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TABELA DE HONORRIOS
PROFISSIONAIS
PREOS DE SERVIOS
DE ENGENHARIA E
ARQUITETURA CONSULTIVA
EMPRESAS E PROFISSIONAIS
COMO ELABORAR PROPOSTAS DE PREOS DE
SERVIOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA
EMPRESAS E PROFISSIONAIS LIBERAIS
O livro apresenta:
O fluxograma do oramento de servios;
Textos diretos apresentam o contedo terico e
exemplos prticos mostram como elaborar todos os
passos do oramento (mo de obra, encargos so-
ciais, materiais, sub-empreiteiros, equipamentos e
veculos, transportes, impostos e clculo do BDI);
Impostos incidentes sobre os custos de produo;
Exemplos prticos reais ajudam a entender cada cl-
culo de custo dos insumos do oramento;
Manual de Elaborao de Propostas de Preos de Ser-
vios de Consultoria e Projetos (micro e macro em-
presas);
Classificao das categorias profissionais;
Tabelas de Referncia de Honorrios dos Profissio-
nais de Engenharia e Arquitetura;
Clculo do Valor da Hora Tcnica dos Profissionais;
Metodologia de clculo do Custo Horrio de Utiliza-
o dos Equipamentos e de veculos de passeio e de
carga;
Modelo de contrato de prestao de servios;
Regulamentao das Atividades dos Profissionais de
Engenharia e Arquitetura.
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PREOS DE SERVIOS
DE ENGENHARIA E
ARQUITETURA CONSULTIVA
EMPRESAS E PROFISSIONAIS
Paulo Roberto Vilela Dias
Engenheiro Civil
3 Edio
2011
Dez/2011
Engenheiro Civil Paulo Roberto Vilela Dias / CREA-RJ 30039/D.
Todos os direitos so reservados.
Nenhuma parte desta obra poder ser copiada ou reproduzida
de qualquer forma ou para qualquer uso sem a prvia autorizao
por escrito do autor, engenheiro Paulo Roberto Vilela Dias.
Dados de Catalogao na Publicao (CIP) Internacional
(Sindicato dos Editores de Livros, Rio de Janeiro, Brasil)
D541e Dias, Paulo Roberto Vilela, 1950-
Engenharia de Custos: Preo de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva
Paulo Roberto Vilela Dias - 3 Ed.

Rio de janeiro, 2011
284 p: 15,5 x 21,0 cm
ISBN 85-87941-01-1
Inclui bibliograa

1. Engenharia - Estimativas. 2. Construo Civil - Estimativas.
I. Ttulo
CDD-692.5
N D I C E
1. INTRODUO ................................................................................................ 7
CUSTO DA MO DE OBRA
2. CLASSIFICAO DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS ...............................................21
3. SALRIOS. ENCARGOS SOCIAIS. BENEFCIOS.
VALE TRANSPORTE. ENCARGOS ADICIONAIS COM PESSOAL.
CONTRATAO POR OBRA CERTA. MO DE OBRA TEMPORRIA ...............................31
4. ESTUDO DAS HORAS DE TRABALHO POR MS DOS PROFISSIONAIS ..........................51
5. PESSOAL AUTONMO. SERVIOS DE TERCEIROS.
COOPERATIVAS DE TRABALHADORES .................................................................59
DEMAIS ITENS DE CUSTO
6. CLCULO DO CUSTO DE BENS PATRIMONIAIS ......................................................65
7. CLCULO DO CUSTO DE VECULOS .....................................................................79
8. IMPOSTOS NOS SERVIOS DE CONSULTORIA ...................................................... 111
CLCULO DO PREO DE VENDA
9. FRMULA DE CLCULO DO PREO DE VENDA
DE SERVIOS DE ENGENHARIA - EMPRESAS ...................................................... 117
10. EXEMPLOS PRTICOS .................................................................................. 127
11. FRMULA DE CLCULO DO PREO DE VENDA PARA PROFISSIONAIS LIBERAIS ......... 149
ELABORAO DE COMPOSIES DE CUSTO
12. LEVANTAMENTO DE CAMPO DOS COEFICIENTES
FSICOS DAS COMPOSIES DE CUSTO DE SERVIOS ........................................... 153
ATIVIDADES PROFISSIONAIS
13. ATIVIDADES PROFISSIONAIS ......................................................................... 173
13.1 DEFINIES DOS SERVIOS PROFISSIONAIS .................................................. 173
13.2 REGULAMENTAO DA ATIVIDADE PROFISSIONAL E ATIVIDADES E
ATRIBUIES LEGAIS DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CIVIL ........................ 177
13.3 DEFINIES DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL ................... 197
13.4 ATIVIDADES E DIREITOS AUTORAIS DE ARQUITETOS ........................................ 203
13.5 ATIVIDADES E ATRIBUIES LEGAIS DOS PROFISSIONAIS
DE ENGENHARIA AGRNOMICA E FLORESTAL ................................................. 205
13.6 ATIVIDADES DO ENGENHEIRO ELETRICISTA ................................................... 214
PROFISSIONAIS LIBERAIS
14. CLCULO DA HORA TCNICA DO PROFISSIONAL
LIBERAL, QUALQUER ESPECIALIDADE ............................................................. 219
15. TABELAS COMPLEMENTARES POR SERVIOS POR ESPECIALIDADE .......................... 235
15.1 OBJETIVO DAS TABELAS DE HONORRIOS PROFISSIONAIS .................................. 235
15.2 TABELAS COMPLEMENTARES POR SERVIO PARA ENGENHEIROS CIVIS ..................... 236
15.3 HONORRIOS MNIMOS DAS ATIVIDADES
PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL ........................................................ 249
15.4 TABELA DE HONORRIOS PARA ARQUITETOS .................................................. 252
15.5 TABELA DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS AGRNOMOS E FLORESTAIS ................ 255
15.6 TABELA DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS ELETRICISTAS ............................... 259
15.7 TABELA DE VALORES DOS SERVIOS POR PRANCHA ........................................... 261
PROFISSIONAIS COM VNCULO EMPREGATCIO
16. PISOS SALARIAIS MNIMOS .......................................................................... 263
17. REFERNCIA SALARIAIS ............................................................................... 267
PRESTAO DE SERVIOS
18. O CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS ........................................................ 269
18.1 ANLISE DO CONTRATO .......................................................................... 269
18.2 MODELO DE CONTRATO RECOMENDADO ......................................................... 273
DADOS DA OBRA
19. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS...................................................................... 279
20. CURRICULUM VITAE DO AUTOR ...................................................................... 281
A P R E S E N T A O
O CREA-RJ, sobretudo nos ltimos quatro anos, vem empreendendo com regula-
ridade aes voltadas para a difuso de conhecimentos entre as diversas categorias
prossionais que congrega. Neste m de sculo, em especial, cresce a preocupao
com relao aos rumos da engenharia, principalmente a partir da clara relao que
existe entre a globalizao generalizada e desregulamentao das prosses.
neste contexto que a Engenharia de Custos vem sendo um dos campos mais
prdigos na gerao de debates, atravs de palestras, cursos e seminrios realizados
no mbito do Conselho, sempre contando com o apoio do IBEC. Entendemos ser esta
uma rea do conhecimento essencial para o aprimoramento e valorizao de nossos
prossionais.
O lanamento do livro Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Con-
sultiva completa um ciclo que envolve um conjunto de metodologias apresentadas
visando elaborao de propostas de preos para servios de engenharia. Trata-se de
uma publicao tcnica de qualidade que apresenta de forma simples e abrangente
estudos, projetos e scalizao e gerenciamento de obras em complemento ao livro
Metodologia e Oramento para Obras Civis, do mesmo autor, publicado em fevereiro
de 1999, tendo sido publicada a 3 edio em novembro de 2001, e que vendeu 5
mil unidades em pouco mais de trs anos.
A edio do livro representa tambm um importante reforo produtiva interao
estabelecida com os prossionais que participam dos eventos realizados atravs da
parceria CREA-RJ / IBEC mais de 12 mil em cinco anos. Preos de Servios de
Engenharia e Arquitetura Consultiva uma obra para os interessados em qualidade
de contedo e aplicao prtica, por isso fcil entender porque, j este ano, foi
adotado por duas vezes em cursos de ps-graduao em engenharia de custos.
Eng Eletricista Jos Chacon de Assis
Presidente do CREA-RJ
1 Vice-presidente: Nilo Garcia Junior
2 Vice-presidente: Jaques Sherique
1 Secretria: Sonia da Costa Rodrigues
2 Secretrio: Ricardo do Nascimento Alves
3 Secretria: Maria Martha M. Gameiro
1 Tesoureiro: Alfredo Silveira da Silva
2 Tesoureiro: Luiz Fernando de Almeida Freitas
www.crea-rj.org.br
Paulo Roberto Vilela Dias 7
P R E F C I O
O presente trabalho se destina realizao do curso de Engenharia de Custos
Clculo do Preo de Venda de Servios de Engenharia e Arquitetura. Prossionais
e Empresas, ministrado pelo professor e engenheiro civil Paulo Roberto Vilela Dias,
visando oferecer aos participantes material didtico para consulta permanente e
acompanhamento das palestras.
Este documento , ainda, complementar ao primeiro livro do mesmo autor
Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis.
Agradeo a famlia,
Agradeo inspirao divina e ao carinhoso apoio de minha famlia e amigos
que tm me oferecido a necessria tranquilidade para estudar, pesquisar, escrever,
ministrar aulas e garantir documentao impressa ao meio tcnico ao qual perteno.
Para que no omita nenhuma das merecidas pessoas nesse agradecimento, cito
nominalmente apenas minha esposa Elizabeth e meus lhos Andreia, Pedro Paulo
e Julia.
Dos meus lhos espero perdo pela ausncia e impossibilidade de cri-los mais
carinhosamente. A dedicao vida prossional, ao magistrio e pesquisa aos
temas da Engenharia de Custos ocupam todas as horas do dia, os dias da semana,
as semanas do ms e os meses do ano. E os anos passam. Tenho certeza que a ma-
turidade os far compreender quanto me custa educ-los.
Rio de Janeiro, 12 de janeiro de 2002
Paulo Roberto Vilela Dias
Pvilela_dias@hotmail.com
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 8
1
INTRODUO
1.1 OBJETIVO
Com o objetivo de facilitar aos engenheiros, arquitetos, demais prossio-
nais e prestadores de servios de engenharia na elaborao de propostas de
preos de servios especiais para qualquer rea da engenharia e arquitetura,
inclusive trabalhos autnomos.
A primeira parte dedicada s empresas de consultoria de qualquer
porte, do captulo 1 ao 10, porm os fundamentos tambm so aplicados
pelos prossionais liberais.
A segunda parte dedicada aos autnomos, incluindo clculo da hora
tcnica e tabelas aplicveis aos servios, do captulo 12 em diante. O pro-
ssional liberal deve estudar toda a primeira parte a m de lhe oferecer base
para adotar o que apresentado nesta parte do livro.
O objetivo a ser alcanado na prestao destes servios a melhor
qualidade possvel do produto vendido, aliado obteno dos resultados
nanceiros estimados. Assim, fundamental que se disponha da maior
quantidade possvel de dados sobre o trabalho a ser realizado para garantir
o clculo do preo de venda adequado e justo.
Lembramos, que a obteno dos melhores resultados em qualquer proces-
so de oramentao est com os prossionais mais experientes, entretanto,
a metodologia aqui exposta ir, por certo, facilitar em muito o trabalho dos
jovens oramentistas.
1.2 APLICAO
Existem vrias modalidades de xao de preos de servios de enge-
nharia, entretanto, temos certeza que a metodologia aqui exposta muito
Paulo Roberto Vilela Dias 9
interessante, principalmente, para as seguintes reas de atuao:
Estudos de um modo geral ou de viabilidade,
projetos bsicos e executivos de qualquer natureza,
hora tcnica individual ou coletiva,
consultorias ou assistncia tcnica,
superviso, scalizao ou acompanhamento de obras,
gerenciamento de empreendimentos,
servios especiais com grande incidncia de mo de obra,
servios por administrao,
pequenas construes (por exemplo, residncias unifamiliares).
O prossional ao elaborar o custo de qualquer destes servios deve ter
experincia para determinar os insumos bsicos (pessoal, materiais, equipa-
mentos (topogrcos, laboratoriais, computadores e impressoras), ensaios
tecnolgicos e etc) necessrios ao desenvolvimento dos mesmos, ou buscar
reforo em outros prossionais habilitados.
Alm disto, por convico, o mtodo aqui descrito apresenta a grande
vantagem sobre os demais existentes em outras publicaes devido a sua con-
temporaneidade, isto , o mesmo est perfeitamente de acordo com as regras
trabalhistas e tributrias vigentes, bem como, no se encontra desatualizado
como alguns autores que, por exemplo, consideravam o lucro estimado funo
do custo do servio. Entendemos, ser oportuno, em conformidade com nosso
critrio de clculo do preo de venda, que o lucro deve ser caracterizado a
partir do preo nal do servio, ou seja, do faturamento bruto.
Alertamos aos prossionais prestadores de servios de engenharia que
entendemos ser muito emprico, gerando preos de venda normalmente exage-
rados, e causando imprecises face ao fato destes multiplicadores no sofrerem
avaliaes peridicas a m de lhes dar crdito, adotar procedimentos de de-
terminao do preo de venda por percentuais xos e imutveis ao longo dos
anos, a serem aplicados sobre ndices de custo, do tipo CUB Custo Unitrio
Bsico, e principalmente, percentuais do valor nal do empreendimento. Caso
se adote qualquer destes critrios, sugerimos que seja efetuado um controle
de custo preciso do contrato, de modo a detectar as falhas existentes e bem
avaliar os ndices empregados para promover a sua atualizao.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 10
Assim, os usurios, atravs de controle de custo dos contratos podem
corrigir periodicamente os seus multiplicadores a serem adotados futuramente.
No mtodo de clculo do preo de venda em funo do percentual do
oramento da obra temos certeza que o resultado que alcanado muito
acima do preo justo, assim, dicilmente conseguiremos xito em licitaes
adotando tais critrios.
Aconselhamos que, para o caso de oramento de obras civis, seja adotada
a metodologia exposta em nosso primeiro livro, a despeito de que com este
critrio ora descrito, tambm, possvel alcanar o preo de venda deste
tipo de trabalho, porm, com um pouco mais de diculdade, principalmente,
em grandes empreendimentos.
O princpio apresentado neste livro para a denio da proposta de
servios de engenharia leva em considerao o custo de produo, que
quando acrescido da margem de lucro (ou benefcio, para utilizar o jargo
dos prossionais de execuo de obra de obra BDI - Benefcios e Despesas
Indiretas) gera o preo de venda dos servios.
1.3 FORMAS DE CONTRATAO
A forma de contratao pode ser qualquer uma das estipuladas na Lei N
8666 das Licitaes, ou seja, preo global, preos unitrios ou por empreitada
integral. Admite-se tambm seu emprego em servios por administrao,
quando prestado para rgos no governamentais, uma vez que esta moda-
lidade de contratao est proibida na administrao pblica, bem como, em
atuaes do tipo consultoria individual do prossional que no mbito deste
livro denominaremos de hora tcnica.
As formas de contratao mais usadas so as seguintes:
preo global (segundo a Lei das Licitaes, a contratao de execuo
do servio por preo certo e total),
preo unitrio (quando se contrata a execuo do servio por preo
certo de unidades determinadas),
sistema misto (quando parte do servio representado por preo
global, enquanto a parcela do trabalho que no bem conhecida ser
reembolsada a preos unitrios, que necessariamente constaro da
Paulo Roberto Vilela Dias 11
planilha de preos da proposta, ou, algumas vezes, admite-se uma ne-
gociao posterior a assinatura do contrato, entretanto, consideramos
inoportuna esta situao para ambas as partes envolvidas),
hora tcnica ou tarifa (semelhante ao sistema de preos unitrios,
entretanto, usado para denominar o valor dos servios prestados por
cada prossional integrante da planilha de quantidades. utilizado,
ainda, para os casos de atuao individual de qualquer prossional).
1.3.1 Descrio das Formas Mais Comuns de Contratao de Servios
Prossionais de Engenharia
O preo global deve ser utilizado quando as especicaes dos servios
a serem executados esto muito bem denidas, e ainda, os produtos a serem
gerados esto perfeitamente identicados. O critrio de remunerao dos
servios est baseado na estimao dos custos incorridos para a consecuo
adequada do mesmo e o preo de venda xo e integralmente assumido pelo
proponente. Obviamente, este critrio de alto risco para a prestadora de
servio, portanto, o clculo do custo dever ser o mais acurado possvel. Neste
caso, no existe necessidade de se efetuar medies por servios ou itens
de custo, e sim, se estabelecer um cronograma fsico-nanceiro que permita
ao contratante ter garantias de que os pagamentos efetuados correspondem
aos servios efetivamente elaborados ou executados.
Tanto contratante quanto contratado tm muita responsabilidade nas
concorrncias, sendo que ao primeiro cabe garantir qualidade das informa-
es apresentadas nos convites de licitaes e, estes estando de bom nvel,
garantem que a proposta de preo, a ser denida pelo executor, poder ser
apresentada justa e adequada.
A aplicao deste sistema de contratao quando o escopo do servio
no se encontra perfeitamente denido acarretar muitas diculdades na
conduo do contrato pelas partes envolvidas.
A contratao por preos unitrios quando mesmo havendo planilha
de quantidades, que no tem valor para pagamento, pois s sero compu-
tados para a medio dos servios efetivamente executados. Assim, haver
obrigatoriedade de se efetuar medies peridicas para determinar o valor a
pagar ao prestador de servio. muito comum nestes casos que o custo da
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 12
mo de obra seja apresentado por hora, porm, pode-se determin-lo por ms.
comum que se adote a periodicidade mensal de medio para os ser-
vios.
Independente da existncia de planilha de quantidades caber ao contra-
tado assegurar-se de que os valores encontrados so vlidos, caso contrrio,
a situao nanceira do contrato poder ser comprometida.
Todo cuidado deve ser tomado para denio do custo da hora tcnica
apresentada nas planilhas de oramento, uma vez que dever ser adotada
uma quantidade de horas de trabalho por ms, de acordo com o estudo
apresentado no Captulo 4.
Quanto aos bens patrimoniais (veculos, microcomputadores, softwares,
aparelhos de topograa, equipamentos de laboratrio e etc) deve-se, tambm,
analisar o nmero de horas de utilizao dos mesmos durante a vigncia do
contrato. No se esquecendo que em alguns casos podemos ter a gura da
hora produtiva e da hora improdutiva.
O sistema misto uma composio da contratao por preo global e por
preo unitrio. Isto , parte do trabalho ter valor xo e imutvel, enquanto
que outra parcela ser discriminada por itens de servios que sofrero me-
dio para pagamento. comum, para estes casos, se adotar a terminologia
de despesas reembolsveis pelo cliente.
Os itens constantes da planilha de quantidades, como preos unitrios,
s entraro nas medies quando solicitados formalmente e por escrito pelo
cliente. Estes servios, que so denominados de despesas reembolsveis,
sofrero incidncia dos custos indiretos adotados para todo o contrato.
Estes servios sero pagos por preos unitrios constantes na planilha
de preos da proposta ou no.
Hora tcnica (ou tarifa) aceitvel para as pequenas e grandes in-
tervenes, podendo ser de um ou mais prossionais, ou quando a atuao
do contratado no pode ser muito bem identicada antecipadamente com a
preciso necessria, e devem ser computados os custos, alm dos encargos
sociais, conforme a situao e o vnculo trabalhista de cada prossional, todas
as despesas indiretas, tais como, quilometragem, emprego de microcompu-
tador, comunicaes, despesas grcas e despesas diversas. Valem todas as
caractersticas de custo apresentadas para as demais formas de contratao
de servios de engenharia e arquitetura.
Paulo Roberto Vilela Dias 13
Neste caso haver necessidade de se apropriar as horas gastas pelos
prossionais em cada atividade do contrato, podendo ser adotado um for-
mulrio denominado Folha de Apropriao de Hora Tcnica, apresentado
no ANEXO 1, que servir de base s medies peridicas a serem efetuadas,
segundo o contrato.
Esta condio confunde-se com a contratao por preos unitrios quan-
do temos a mo de obra expressa na unidade de medio por hora. Haver
necessidade de se apropriar as horas efetivamente trabalhadas, podendo ser
adotado o formulrio citado anteriormente.
Lembramos que no sero computadas na medio das horas normais de
pessoal tanto o sbado quanto o domingo e feriados no trabalhados, pois,
as mesmas esto includas na taxa de encargos sociais.
1.3.2 Outras Formas de Contratao Usuais
Contrato por Administrao Considera-se o pagamento dos custos
diretos especcos de um servio. A remunerao (percentual) dever cobrir
os custos indiretos, a administrao central, os encargos nanceiros e o
lucro da empresa.
Mximo Garantido Consideram-se os custos mais um percentual es-
tipulado. Fixa-se o limite total de custos e dene-se com preciso o custo
total mximo do projeto. Caso o preo estipulado seja ultrapassado caber a
prestadora de servio arcar com parte acertada do excedente.
Contrato com incentivo (prmio) Se a empresa no atingir o limite de
custo estabelecido, recebe como prmio uma parcela, previamente acordada,
proporcional reduo de custo obtida. Procura garantir o prazo e o custo
dos servios atravs do estudo de alternativas tcnicas.
1.4 ESCOPO DOS SERVIOS
O tipo de contratao interfere diretamente, apenas, na forma de me-
dio dos servios que ser efetuada, portanto, o mtodo aqui apresentado
adequado para qualquer uma das maneiras anteriormente citadas, ou seja,
preo global, preo unitrio, sistema misto e hora tcnica.
A experincia do prossional que elaborar a proposta s no mais
importante que a clareza, o grau de detalhamento do escopo do trabalho e
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 14
a perfeita identicao dos produtos a serem produzidos.
Caber, ento, aos contratantes garantirem o nvel de excelncia do me-
morial descritivo ou do edital de licitaes. Os produtos a serem elaborados,
bem como, sua cronologia de emisso, devem estar descritos com bastante
objetividade e clareza.
1.5 METODOLOGIA DE CUSTO
evidente que o mais importante na elaborao de propostas de preo
continua sendo a experincia do engenheiro oramentista, principalmente,
na qualicao e quanticao dos insumos necessrios perfeita execuo
dos servios.
A metodologia aqui exposta pressupe o levantamento (e, quando for
o caso, medies aps a contratao) dos custos diretos reais estimados (e
comprovados atravs de medies), acrescidos dos custos indiretos (explcitos
ou no), inclusive lucro previsto.
1.5.1 Caracterizao dos Custos Diretos e Indiretos
Subentende-se como custos diretos, aqueles que so facilmente descritos
e visveis ao cliente. Podendo ser considerados:
salrios
imveis
veculos leves, motocicletas, pick-ups e caminhes
microcomputador, impressora e acessrios de informtica,
plotter
softwares
estao total, teodolito, nvel, balizas e trenas
laboratrios de solo, concreto ou asfalto,
mveis e utenslios (mesa, cadeiras, armrios, televiso, cafeteira e etc.),
ar condicionado,
aluguel de copiadora,
montagens grcas (cpias preto e branco ou coloridas e encadernaes),
gastos com comunicao: central telefnica, aparelhos de telefone ou
Paulo Roberto Vilela Dias 15
de fax e rdios, inclusive respectivas contas peridicas,
viagens e estadia do pessoal,
dirias da equipe tcnica,
materiais de escritrio (lpis, borracha, papel, grampeador e etc)
servios especializados (locaes e levantamentos topogrcos, son-
dagens de terreno e etc)
ensaios tecnolgicos especializados.
Os custos indiretos sero demonstrados ou no, principalmente, em funo
da facilidade de se declar-los, ou conforme a exigncia do cliente.
Os custos indiretos podem ser:
Aplicveis sobre o salrio:
- encargos trabalhistas
- benefcios (seguro sade, vale refeio e etc)
- vale transporte
- eventualmente, uniformes, materiais de segurana e etc.
Administrao central, representa o custo da sede da empresa, que
representado por percentual admitido para cada empresa ou por cada
proposta.
Encargos complementares, correspondentes a outros custos indiretos
no perceptveis ao cliente, entre outras despesas, temos:
- aluguis de imveis ou veculos, pessoal da diretoria e dos setores
de pessoal, comercial, licitaes, nanceiro, compra e etc da sede
da empresa,
- despesas com treinamento e aprimoramento tcnico da equipe,
- despesas com impostos, alvars e outra taxas municipais, esta duais
ou federais,
- despesas legais, inclusive ART - Anotao de Responsabilidade Tc-
nica devida ao CREA,
- despesas de legalizao do contrato,
- seguros de responsabilidade civil ou de pessoal,
- anas bancrias ou caues.
Em alguns casos estes itens podem estar includos na administrao
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 16
central.
Lucro dever ser prevista a margem de lucro do contrato a critrio
da empresa
Em algumas situaes, e no existe nenhuma diculdade por isto, custos
diretos so utilizados como indiretos e vice-versa. Depende da formulao de
proposta de preos apresentada pelo cliente ou por nossa conta. O importante
que todos os insumos sejam apropriados ao custo de elaborao do servio.
1.5.2 Seleo da Modalidade de Contratao
extremamente importante a escolha do tipo de contrato, e caber, na
maioria das vezes, ao cliente (rgo pblico ou particular) esta incumbncia.
Pois, sabemos que o preo estabelecido tem fundamental inuncia sobre o
prazo de execuo e a qualidade dos servios prestados.
Entretanto, em funo do tipo de servio, podemos preliminarmente
denir o tipo de contratao, conforme identicado a seguir:
DESCRIO DO SERVIO FORMA DE CONTRATAO
Estudos de um modo geral preo global
ou de viabilidade,
Projetos bsicos e executivos preo global ou misto
de qualquer natureza,
Hora tcnica individual ou coletiva, preo unitrio
Consultorias ou assistncia tcnica preo unitrio
Superviso, scalizao ou preo unitrio
acompanhamento de obras
Gerenciamento de empreendimentos preo unitrio
Servios especiais com grande em funo do servio,
incidncia de mo de obra principalmente preo unitrio
Pequenas construes (por exemplo, preo unitrio ou global
residncias unifamiliares)
Paulo Roberto Vilela Dias 17
fundamental especicar claramente o critrio de medio para cada
caso no memorial descritivo ou edital de concorrncia.
1.6 QUALIDADE DO ESCOPO DOS SERVIOS
A denio correta e precisa do escopo das atividades fundamental
elaborao consciente do preo de venda dos servios, responsabilidade do
interessado na contratao apresentar tais informaes. Portanto, a perfeita
caracterizao do escopo do trabalho, consiste na identicao clara dos
seus objetivos, especicar adequadamente todos os produtos que devero ser
produzidos e entregues ao interessado, com sua cronologia, e demais infor-
maes que propiciem ao prestador de servio a identicao el oramento.
O preo de venda dos servios ser calculado a partir da anlise adequada
destes dados recebidos do cliente.
O preo adequado e justo para um determinado servio diretamente
proporcional qualidade do escopo oferecido pelo interessado na contratao.
1.7 ROTEIRO DE CLCULO DO PREO DE VENDA
O roteiro de clculo do preo de venda dos servios previsto nesta me-
todologia, o seguinte:
1 passo) Elaborar a planilha de servios e quantidades, o que feito
atravs da listagem das atividades e da determinao das quantidades de
insumos (mo de obra e despesas gerais) necessrias ao perfeito desenvol-
vimento dos trabalhos,
de suma importncia a qualidade da planilha de quantidades elaborada
para a denio do preo de venda dos servios.
Em muitas ocasies o prprio interessado na execuo do trabalho elabora
a planilha de quantidades e preos e a fornece para todos os prestadores de
servio, assim, garante a uniformidade das propostas, para efeito de julga-
mento de preos entre os concorrentes.
2 passo) De posse da planilha de quantidades devemos levantar os
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 18
custos bsicos que sero necessrios denir para a elaborao do oramento.
Esto includos como custos bsicos ou insumos:
salrios e encargos sociais
veculos
preos de equipamentos tcnicos
materiais de consumo (papel para impresso, combustvel, cartucho
de impressora, microcomputadores e acessrios, softwares e etc)
dirias e viagens e etc.
3 passo) Calcular os valores do multiplicador K para os diferentes
tipos selecionados para o servio, necessrio determinar quais os tipos de
multiplicadores sero utilizados.
Encontramos multiplicadores para salrios, despesas gerais, despesas
reembolsveis ou despesas efetuadas diretamente pelo cliente e etc.
4 passo) Calcular o oramento da proposta, o oramento ser o resul-
tado da soma dos produtos das quantidades de servios multiplicadas pelos
preos unitrios atribudos aos mesmos.
5 passo) Montar a planilha de servios e quantidades, de acordo com as
exigncias do cliente ou com sua prpria denio, caso o cliente no tenha
feito nenhuma exigncia a respeito. Ser obrigatrio montar esta planilha.
Como descrito anteriormente, so duas as situaes previstas para a
montagem da planilha de venda de servios de engenharia, isto :
1 alternativa) o cliente padronizou a forma de apresentao da propos-
ta, cabendo desta maneira ao prestador de servio, elaborar a mesma dentro
das especicaes do contratante. Pode-se condicionar tanto o processo de
clculo do preo de venda dos servios quanto a prpria forma de apresen-
tao, atravs de formulrios pr-estabelecidos.
2 alternativa) o cliente no deniu o padro de apresentao da propos-
ta, assim, cabe ao prestador de servio elaborar uma proposta clara, objetiva
e com o maior detalhamento possvel, de maneira a facilitar a anlise pelo
contratante e futuras negociaes quando da efetivao da contratao.
interessante, que a forma de apresentao da proposta de preos no suscite
Paulo Roberto Vilela Dias 19
nenhuma dvida quanto ao seu contedo e valores, evitando-se desgastes
em futuras negociaes.
1.8 FLUXOGRAMA DO CLCULO DO PREO DE VENDA
Apresenta-se no ANEXO 2, o uxograma de elaborao do clculo do
preo de venda de servios de engenharia para os tipos aqui especicados.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 20
ANEXO 1
Folha de Apropriao de Hora Tcnica (horas gastas pelos
prossionais em cada atividade do contrato)
Paulo Roberto Vilela Dias 21
ANEXO 2
Fluxograma de elaborao do clculo do preo de venda
de servios de engenharia
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 22
2
CLASSIFICAO

DAS CATEGORIAS

PROFISSIONAIS
Na maioria dos tipos de servios prestados escolhidos para estudo neste livro,
a mo de obra o fator preponderante do custo total, portanto, fundamental
analisarmos adequadamente os custos envolvidos com pessoal.
muito importante nestes tipos de prestao de servios de engenharia
a classicao das categorias prossionais comumente adotada, entretanto,
uma vez que no existe nenhuma denio ocial sobre o assunto, escla-
recemos que o prprio escopo do servio poder especicar as categorias
prossionais, bem como as caractersticas mnimas exigidas para cada uma.
Alis, o que efetivamente deveria ocorrer, entretanto de modo geral,
omitida a especicao exigida para cada categoria prossional nos editais
de licitaes. Isto faz com que o proponente que exposto ao bom senso da
comisso de julgamento da concorrncia ou, posteriormente, da scalizao
do contrato.
Devemos analisar a classicao das categorias prossionais em funo
do plano de cargos e salrios de cada empresa, bem como, este dever estar
em consonncia tanto com a classicao prossional de seu sindicato quanto
com o dissdio coletivo que rege as relaes entre patres e empregados. En-
tretanto, as especicaes denidas nas convenes trabalhistas so sempre
muito acanhadas, portanto, so difceis de serem adotadas na prtica, sem,
no entanto, esquecermos que os editais de concorrncias podem e devem
especicar as exigncias mnimas para cada categoria prossional.
Assim, resolvemos adotar uma classicao de categorias prossionais
prpria, usando a nossa experincia no assunto, que pode ser adotada em
qualquer situao, bem como, esclarecemos que a mesma est de acordo com
os princpios observados em editais e licitaes recentes para casos anlogos.
Paulo Roberto Vilela Dias 23
2.1 CLASSIFICAO DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS SUGERIDA
A classicao das categorias prossionais mais comumente encontrada
no meio da engenharia a seguinte:
PESSOAL DE NVEL SUPERIOR:
DIRETOR DO PROJETO
GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO
CONSULTOR - NVEL A
CONSULTOR - NVEL B
CONSULTOR - NVEL C
PROFISSIONAL MASTER
PROFISSIONAL SENIOR
PROFISSIONAL PLENO OU MDIO
PROFISSIONAL JUNIOR
PROFISSIONAL TRAINEE
PESSOAL DE APOIO TCNICO:
TCNICO SENIOR
TCNICO PLENO OU MDIO
TCNICO JUNIOR
CADISTA OU PROJETISTA SENIOR
CADISTA OU PROJETISTA
TOPGRAFO
AUXILIAR DE TOPOGRAFIA
LABORATORISTA
AUXILIAR DE LABORATRIO
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 24
ARQUIVISTA TCNICO
AUXILIAR TCNICO SENIOR
AUXILIAR TCNICO PLENO OU MDIO
AUXILIAR TCNICO JUNIOR
PESSOAL DE APOIO ADMINISTRATIVO:
OPERADOR DE MICROCOMPUTADOR
DIGITADOR
SECRETRIA SENIOR OU EXECUTIVA
SECRETRIA JUNIOR
ADMINISTRATIVO PLENO
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
MOTORISTA
MENSAGEIRO
SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO
Observamos que podem existir discrepncias da terminologia de um
cliente para outro em funo, principalmente, da inexistncia de uma clas-
sicao ocial ou normalizada. Portanto, deve ser dedicada muita ateno
na anlise das especicaes encontradas nos editais de licitaes.
2.2 CARACTERSTICAS MNIMAS DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS
As caractersticas mnimas para aceitabilidade das categorias prossionais
apresentadas anteriormente, podem ser as descritas a seguir:
Paulo Roberto Vilela Dias 25
Descrio da Funo Tempo Mnimo de Experincia (anos)
Formatura Na funo
DIRETOR DO PROJETO 15
GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO 15
CONSULTOR - NVEL A 15
CONSULTOR - NVEL B 15
CONSULTOR - NVEL C 10
PROFISSIONAL MASTER acima de 15
PROFISSIONAL SENIOR de 10 a15 anos
PROFISSIONAL PLENO OU MDIO de 5 a 10 anos
PROFISSIONAL JUNIOR de 2 a 5 anos
PROFISSIONAL TRAINEE at 2 anos
TCNICO SENIOR 15
TCNICO PLENO OU MDIO 5
TCNICO JUNIOR 2
CADISTA OU PROJETISTA SENIOR 10
CADISTA OU PROJETISTA 2
TOPGRAFO 10
AUXILIAR DE TOPOGRAFIA 2
LABORATORISTA 10
AUXILIAR DE LABORATRIO 2
ARQUIVISTA TCNICO 2
AUXILIAR TCNICO SENIOR 15
AUXILIAR TCNICO PLENO OU MDIO 10
AUXILIAR TCNICO JUNIOR 2
OPERADOR DE MICROCOMPUTADOR 2
DIGITADOR 2
SECRETRIA SENIOR 5
SECRETRIA JUNIOR 2
ADMINISTRATIVO PLENO 10
AUXILIAR ADMINISTRATIVO 2
MOTORISTA 2
MENSAGEIRO -
SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO -
2.3 DESCRIO SUMRIA DAS CATEGORIAS PROFISSIONAIS
Lembramos, que na ausncia de classicao ocial, fazemos uma tenta-
tiva de criar especicaes mnimas para as categorias prossionais sugeridas.
Contudo, esta classicao no dever ser entendida como denitiva para
ns de apresentao de propostas, uma vez que cada cliente poder, a seu
juzo, desenvolver o plano de cargos que lhe interesse em cada contratao.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 26
Cabe realar que devem ser consideradas, na avaliao prossional, outras
referncias, tais como, conhecimento de lnguas estrangeiras, informtica,
apresentao pessoal e etc. Ou ainda, cursos de extenso, ps-graduao,
mestrado e doutorado.
A seguir elaboramos uma descrio sumria de cada uma das categorias
prossionais apresentadas anteriormente.
DIRETOR DO PROJETO prossional de nvel superior do ramo da enge-
nharia ou arquitetura, com mais de 15 anos de atuao na rea inerente ao
projeto, com muito boa capacidade de liderana em trabalhos tcnicos em
equipe e apto a assumir cargo de chea, coordenao, gerncia ou diretoria.
Esta categoria s dever existir em empreendimentos de grande porte.
GERENTE OU COORDENADOR DE CONTRATO prossional de nvel supe-
rior do ramo da engenharia ou arquitetura, com mais de 15 anos de atuao
na rea inerente ao projeto, com muito boa capacidade de liderana em
trabalhos tcnicos em equipe e apto a assumir cargo de chea, coordenao
ou gerncia. Esta categoria denida para empreendimentos de pequeno e
mdio portes.
CONSULTOR NVEL A prossional de nvel superior com notria es-
pecializao, com mais de 15 anos de atuao na rea inerente ao projeto,
contratado pela empresa para a prestao de servios de assessoria especia-
lizada em questo de natureza bem especca. Dever ser engenheiro com
renome nacional para ser includo nesta categoria.
CONSULTOR NVEL B prossional de nvel superior com notria es-
pecializao, com mais de 15 anos de atuao na rea inerente ao projeto,
contratado pela empresa para a prestao de servios de assessoria especia-
lizada em questo de natureza bem especca. Dever ser engenheiro com
renome regional para ser includo nesta categoria.
CONSULTOR NVEL C prossional de nvel superior com notria es-
pecializao, com mais de 10 anos de atuao na rea inerente ao projeto,
contratado pela empresa para a prestao de servios de assessoria especia-
lizada em questo de natureza bem especca. Dever ser engenheiro com
renome regional, porm, com pouco tempo de experincia nesta categoria.
PROFISSIONAL MASTER prossional de nvel superior dos diversos
ramos da engenharia (arquiteto, civil, eltrico, mecnico e etc), com no
Paulo Roberto Vilela Dias 27
mnimo 15 anos de experincia. Deve possuir, ainda, experincia inerente
prosso, capacidade e liderana de equipes de trabalhos tcnicos, sendo
apto a assumir cargo de chea de equipe de pessoal qualicado.
PROFISSIONAL SENIOR prossional de nvel superior dos diversos
ramos da engenharia (arquiteto, civil, eltrico, mecnico e etc), com ex-
perincia entre 10 e 15 anos. Deve possuir, ainda, experincia inerente
prosso, capacidade e liderana de equipes de trabalhos tcnicos, sendo
apto a assumir cargo de chea de equipe de pessoal qualicado.
PROFISSIONAL PLENO OU MDIO prossional de nvel superior dos
diversos ramos da engenharia (arquiteto, civil, eltrico, mecnico e etc),
com experincia entre 5 e 10 anos. Deve possuir, ainda, experincia inerente
prosso.
PROFISSIONAL JUNIOR prossional de nvel superior dos diversos
ramos da engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), com experincia entre
2 e 5 anos. Deve possuir, ainda, experincia inerente prosso.
PROFISSIONAL TRAINEE prossional de nvel superior dos diversos
ramos da engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), recm-formado ou com
at 2 anos de experincia.
TCNICO SENIOR prossional de nvel mdio dos diversos ramos da
engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), com diploma de curso tcnico,
com no mnimo 15 anos de experincia. Deve possuir, ainda, experincia
inerente prosso.
TCNICO PLENO OU MDIO prossional de nvel mdio dos diversos
ramos da engenharia (civil, eltrico, mecnico e etc), com diploma de curso
tcnico, com experincia entre 5 e 15 anos. Possui, ainda, experincia ine-
rente prosso.
TCNICO JUNIOR prossional de nvel mdio dos diversos ramos da
engenharia (civil, eltrico, hidrulico e etc), com diploma de curso tcnico,
com no mnimo 2 anos de experincia. Deve possuir, ainda, experincia
inerente prosso.
CADISTA OU PROJETISTA SENIOR prossional de nvel mdio, com ou
sem diploma de curso tcnico, com integral conhecimento do software CAD,
com no mnimo 5 anos de experincia inerente prosso.
CADISTA OU PROJETISTA prossional de nvel de 2 grau, com bons
conhecimentos do software CAD, com no mnimo 2 anos de experincia
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 28
inerente prosso.
TOPGRAFO prossional de nvel mdio, com ou sem diploma de curso
tcnico, com no mnimo 5 anos de experincia inerente prosso.
AUXILIAR DE TOPOGRAFIA prossional de nvel de 1 grau, com no
mnimo 2 anos de experincia inerente prosso.
LABORATORISTA prossional de nvel mdio, com ou sem diploma de
curso tcnico, com no mnimo 5 anos de experincia inerente prosso.
AUXILIAR DE LABORATRIO prossional de nvel de 1 grau, com no
mnimo 2 anos de experincia inerente prosso.
ARQUIVISTA TCNICO prossional de nvel superior ou mdio, com
diploma de curso superior ou tcnico, com no mnimo 2 anos de experincia
inerente prosso.
AUXILIAR TCNICO SENIOR prossional de nvel de 2 grau, com no
mnimo 15 anos de experincia inerente prosso.
AUXILIAR TCNICO PLENO OU MDIO prossional de nvel de 2 grau,
com experincia entre 5 e 15 anos inerente prosso.
AUXILIAR TCNICO JUNIOR prossional de nvel de 2 grau, com no
mnimo 2 anos de experincia inerente prosso.
OPERADOR DE MICROCOMPUTADOR prossional de nvel de 2 grau,
com no mnimo 2 anos de experincia inerente prosso.
DIGITADOR prossional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos
de experincia inerente prosso.
SECRETRIA SENIOR prossional de nvel de 2 grau, com no mnimo
5 anos de experincia inerente prosso.
SECRETRIA JUNIOR prossional de nvel de 2 grau, com no mnimo
2 anos de experincia inerente prosso.
ADMINISTRATIVO PLENO prossional de nvel de 2 grau, com no
mnimo 5 anos de experincia inerente prosso. Deve possuir capacidade
de liderana e chea de equipe.
AUXILIAR ADMINISTRATIVO prossional de nvel de 1 grau, com no
mnimo 2 anos de experincia inerente prosso.
MOTORISTA prossional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos
de experincia inerente prosso.
MENSAGEIRO prossional de nvel de 1 grau, com no mnimo 2 anos
de experincia inerente prosso.
Paulo Roberto Vilela Dias 29
SERVENTE / FAXINEIRO / COPEIRO prossional sem nenhuma quali-
cao especial que realiza tarefas subordinando-se a outros prossionais
qualicados. Entre outras atividades esto servir caf e promover limpeza
de ambientes.
OBSERVAES:
1. QUALQUER DAS CATEGORIAS DESCRITAS ANTERIORMENTE PODE, AINDA,
SER SUBDIVIDA EM SUBCLASSES, DE ACORDO COM O NVEL DE EXPERINCIA DE
CADA PROFISSIONAL, COMO POR EXEMPLO:
PROFISSIONAL SENIOR - NVEL A idem PROFISSIONAL MDIO, sendo
que com experincia acima de 12 anos,
PROFISSIONAL SENIOR - NVEL B idem PROFISSIONAL MDIO, sendo
que com experincia acima de 8 anos,
PROFISSIONAL SENIOR - NVEL C idem PROFISSIONAL MDIO, sendo
que com experincia acima de 5 anos,
2. GRAU DE EQUIVALNCIA
2.1. DADOS TCNICOS
Podemos considerar a experincia prossional atravs do conceito de
grau de equivalncia.
Dene-se grau de equivalncia como sendo o mrito tcnico na especia-
lidade, correspondente a um acrscimo de anos de experincia prossional
em funo de cursos e ttulos de ps-graduao obtidos.
Podemos admitir a equivalncia, apresentada a seguir:
Curso de ps-graduao equivale ao acrscimo de mais 1 (um) ano de
experincia prossional,
A obteno do ttulo de mestre equivale ao acrscimo de mais 2 (dois)
anos de experincia prossional,
A obteno do ttulo de doutor equivale ao acrscimo de mais 4 (quatro)
anos de experincia prossional e
A obteno do ttulo de ps-doutorado equivale ao acrscimo de mais
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 30
5 (cinco) anos de experincia prossional.
Evidentemente, as demais caractersticas apresentadas anteriormente
(lnguas estrangeiras, informtica e etc) tambm poderiam ser adotadas para
o clculo do grau de equivalncia.
2.2. CONSIDERAES FINANCEIRAS
Aos prossionais que tenham obtido nveis de conhecimento alm da
graduao podemos conferir vantagens nanceiras na remunerao, por
exemplo, de acordo com a tabela abaixo:
ps-graduao corresponde a um acrscimo na remunerao de 15%;
mestrado corresponde a um acrscimo na remunerao de 20%;
doutorado corresponde a um acrscimo na remunerao de 30%;
ps-doutorado corresponde a um acrscimo na remunerao de 40%;
domnio de lngua(s) estrangeira(s) corresponde a um acrscimo na
remunerao de 5%.
domnio de informtica corresponde a um acrscimo na remunerao
de 5%.
Os valores apresentados no so cumulativos, caso o prossional cer-
tique possuir mais de uma qualicao, a no ser nos dois ltimos casos.
Paulo Roberto Vilela Dias 31
3
SALRIOS. ENCARGOS SOCIAIS.

BENEFCIOS. VALE TRANSPORTE.

ENCARGOS ADICIONAIS COM PESSOAL.

CONTRATAO POR OBRA CERTA.
3.1 TABELA DE CUSTO DE MO DE OBRA. ENCARGOS SOCIAIS
Trataremos neste captulo dos prossionais que so contratados atravs
do regime da C.L.T. Consolidao das Leis do Trabalho.
3.1.1 Tabela de custo de mo de obra
Ao elaborar o oramento de um servio de engenharia deve-se adotar
para custo de mo de obra, preferencialmente, a escala de salrios comumente
adotada pelo mercado, resguardando os acordos coletivos e dissdios exis-
tentes. Se a mesma no se encontra executando contratos na regio, dever
ser adotada a tabela do sindicato de prossionais da regio, ou atravs de
pesquisa de mercado, ou outra forma de aferio desses valores.
Cabe ressaltar que sempre devero ser respeitados sindicatos prossionais
que eventualmente existam na regio da obra ou que a cubram, aos quais
sero liados os empregados que forem contratados especicamente para o
contrato, principalmente, porque os salrios pagos e tambm os benefcios
no podero ser inferiores ao acertado entre sindicatos ou atravs de acordos
coletivos.
Devem ser considerados, e acompanhados continuamente pelo engenheiro
de custo, os acordos coletivos ou dissdios em negociao entre sindicatos,
e ainda, a lei salarial vigente dever ser respeitada, no entanto, sem deixar
de levar em conta salrios de mercado da regio, quando estes forem mais
elevados que os anteriormente citados.
Salrios e benefcios dos prossionais que trabalham na rea de con-
Paulo Roberto Vilela Dias 33
sultoria de engenharia so negociados entre o sindicato dos empregados e
o patronal, neste caso o SINAENCO Sindicato Nacional das Empresas de
Consultoria de Engenharia.
O engenheiro de custo dever ter a sua disposio, se possvel por re-
gio, a Tabela de Custo de Mo de Obra da empresa, atualizada, fornecida
pelo Departamento de Recursos Humanos, bem como, dever ter cincia da
poca de dissdio coletivo das diferentes categorias prossionais envolvidas
no trabalho.
Deve-se considerar, ainda, alm do vale transporte que previsto em
lei, quando no existir trans porte pr prio para o pessoal contratado, outros
eventuais benefcios oferecidos pela empresa, tais como, auxlio-alimentao,
seguro sade, etc.
Ressalta-se que o vale transporte nas grandes cidades, que corresponde
ao paga mento pela empresa do custo integral do deslocamento dirio no
percurso casa-trabalho-casa, podendo ser descontado 6% (seis por cento) do
provento mensal do funcionrio, pode corres ponder em alguns casos como
na cidade do Rio de Janeiro a 35% (trinta e cinco por cento) de acrscimo
nominal sobre o salrio mensal.
No ANEXO 1 esto apresentados os salrios mdios para a regio da
cidade do Rio de Janeiro, bem como, uma matriz com as faixas de salrios
adequadas para os prossionais celetistas das empresas, formulada pelo IBEC
em palestra com a presena de inmeros colegas. Esta tabela est expressa em
funo do salrio mnimo prossional denido por lei. Entretanto, sabemos
que os valores encontrados com a aplicao desta tabela esto acima dos
valores mdios de mercado.
3.1.2 Encargos sociais
Dene-se por encargos sociais todos os impostos incidentes sobre a folha
de pagamento de salrios.
Na maioria das vezes o custo das leis sociais ser embutido nos prprios
salrios, devendo ser calcu lado como um percentual deste.
Uma vez que constantemente so alteradas algumas das leis que regem
o clculo dos encargos soci ais, cabe ao oramentista acompanhar a evoluo
destas leis, de modo a manter atualizado o percen tual referente a este item
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 34
de custo, de suma importncia por seu elevado peso no preo nal de qual-
quer empreendimento.
Atualmente a maior parte dos encargos sociais decorrente da nova
Constituio do Brasil promulgada em outubro de 1988.
Face ao elevado percentual sobre o salrio nominal pago aos empregados,
de fundamental impor tncia cada empresa avaliar periodicamente o valor
de encargos sociais a ser previsto nos oramen tos.
Devero, ainda, ser consideradas algumas peculiaridades de cada empresa
que afetam o custo das leis soci ais, isto , rotatividade mdia da mo de
obra, percentual de funcionrios que obtm o aviso prvio indenizado, etc.
A taxa de leis sociais deve ser calculada em funo do tipo de contratao
do prossional, isto , por hora ou por ms.
Salrios de mensalistas os valores dos prprios salrios j incorporam
alguns itens de custo que no salrio hora so considerados como encargos
sociais, ou seja, o repouso semanal remunerado e os dias feriados admitidos
como leis sociais sobre o salrio hora.
Para este caso considera-se, no mximo, um total entre 170 horas de
trabalho por ms, considerando-se que por acordo coletivo desta categoria
o nmero de horas de trabalho por dia de 42,5 horas por semana (ou 8,5
horas por dia, j que, neste caso temos 5 dias de trabalho por semana), da
seguinte maneira:
Horas de trabalho por ms = 20 dias teis x 8,5 horas por dia = 170 horas por ms
Salrios de horistas no existe nenhum encargo embutido no salrio
hora, portanto, devem ser considerados no percentual de encargos sociais o
repouso semanal remunerado e os feriados, que so pagos aos empregados
complementarmente. Por lei considera-se 220 horas de trabalho por ms.
Entretanto devemos considerar, ainda, o horrio de trabalho denido nos
dissdios coletivos das diferentes categorias prossionais.
Encargos sobre horas extras so vrios aspectos a adotar conforme
o tipo de hora extra considerado, isto , noturna, sbado, domingo, feria-
do, bem como, combinaes entre estas e etc. Entretanto, para clculo da
hora extra divide-se o salrio ms por 220 horas. Veja texto apresentado no
Paulo Roberto Vilela Dias 35
Captulo 4 do livro.
3.1.3 Metodologia de clculo do percentual de encargos sociais
A ttulo de se fornecer noes bsicas sobre procedimentos e roteiros do
clculo utilizados na estimativa de encargos sociais, apresenta-se no ANEXO
2 a metodologia atualizada a ser seguida, que est calculada para 1 (um) ano
de permanncia do prossional na funo, tanto para horistas quanto para
mensalistas; entretanto, cabe ressaltar que alguns tpicos so exclusivamente
inerentes a cada empresa, e, portanto, devem motivar pesquisa prpria. Entre
esses itens esto, por exemplo, seguro contra risco de acidentes no trabalho,
aviso prvio remunerado ou no, e principalmente, a rotatividade do pessoal
de servios de engenharia.
A apresentao da metodologia segue a classicao usual, a saber:
a) GRUPO A
Encargos bsicos correspondentes s obrigaes que por lei incidem
diretamente na folha de pa gamento de salrios, englobando entre outros,
os seguintes encargos: INSS, FGTS, SESI ou SESC, SENAI ou SENAC, INCRA,
SEBRAE, SALRIO EDUCAO e SEGURO DE ACIDENTES DO TRABALHO.
b) GRUPO B
So considerados os direitos a recebimento de salrios de dias em que
no h prestao de servios, e assim, sofrem a incidncia de encargos clas-
sicados no GRUPO A. So pagos direta mente ao empregado e para efetuar
seus clculos necessrio que inicialmente se estabelea a quantidade de
dias ou de horas efetivamente trabalhadas por ano.
O clculo dos dias efetivamente trabalhados por ano considera, segundo
a rubrica 507 do IAPAS, para a construo civil, os seguintes dados:
domingos por ano: so 52 ao todo, descontados os do perodo de frias,
e eventualmente algum feriado que coincida com um domingo, portanto
temos a considerar apenas 48;
feriados: para a cidade do Rio de Janeiro o mximo de feriados e dias
santicados por municpio de 12 dias, pode-se considerar que um dia feriado
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 36
ir coincidir com um ou mais domingos;
enfermidade: em mdia so 5 (cinco) dias de paralisao por ano por
funcionrio;
frias: por lei so 30 dias;
Assim temos, um total de 365 - (48 + 12 + 5 + 30) = 270 dias efe-
tivos de trabalho por ano.
O clculo do nmero de horas efetivas de trabalho por ano, leva em
considerao alm dos dias anteriormente denidos, que a jornada de tra-
balho a ser empregada de 42,5 horas semanais, sendo 8,5 horas dirias,
totalizando, ento, 2.295 horas efetivas de trabalho por ano.
Para se denir o valor de 8,5 horas de trabalho por dia (42,5 horas por
semana dividido por 5 dias teis por semana) adotamos o horrio normal de
operao em obras, que a seguinte:
de 2 feira a 6 feira das 8:30 horas s 18:00 horas, com uma hora de
intervalo para almoo, conforme determina a lei, portanto, perfazendo
um total de 8,5 horas por dia;
no sbado no h expediente, uma vez que se cumpriu o nmero m-
ximo de horas permitido por semana de 2 feira a 6 feira.
o domingo considerado como dia de repouso semanal remunerado.
Assim completamos a jornada semanal com 42,5 horas, porque:
- de 2 feira a 6 feira 5 dias x 8,5 hs por dia = 42,5 horas
- no Sbado 0 horas
TOTAL 42,5 horas por semana

c) GRUPO C
Os encargos deste grupo so pagos diretamente aos empregados, mas,
neste caso, no so onera dos pelas leis do GRUPO A. Outros casos so: o
INSS sobre o 13 salrio e FGTS sobre o 13 salrio.
Paulo Roberto Vilela Dias 37
Clculo da Taxa do GRUPO A
a) Taxa nica (legislao):
a.1) Lei n 7.787 de 30/06/89, publicada no D.O.U. em 03/07/89. O
percentual adotado engloba os percentuais referentes a Salrio Famlia,
Salrio Maternidade e INSS sobre o 13 salrio, en globando ainda, 0,3%
do salrio maternidade, 4,0% do salrio famlia, 2,4% do Funrural e
0,75% do INSS sobre 13 salrio.
INSS - 20%
a.2) Decreto n 60.466 de 14/05/67, xa as alquotas para os seguintes
itens:
Sesi 1,5%
Senai 1,0%
Incra 0,2%
Sebrae 0,6%
Salrio Educao 2,5%

a.3) SALRIO MATERNIDADE: De acordo com a Constituio de 1988, por
ocasio da pro mulgao do R.P.S. (Regulamento da Previdncia Social),
a empresa dever obrigatoriamente pagar os 120 dias aps a materni-
dade.
Consideraremos neste estudo que a percentagem de mulheres nas
empresas de engenharia de 30%, enquanto, apenas 6% utilizar o
salrio maternidade por ano.
Salrio Maternidade = (120 270) x (0,30 x 0,06) = 0,8%
No se considerar este encargo uma vez que o mesmo pago direta-
mente pelo INSS.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 38
a.4) FGTS Artigos 439, 449, 477 a 486, 497 e 502 da C.L.T., Decreto n
59.820 de 20/12/66 e adicional da Lei Complementar N 110/01 de
29/06/2001 (a vigorar a partir de 01/10/2001), que acrescenta 0,5%
sobre a remunerao devida ao FGTS pelo prazo de 60 meses.
FGTS 8,5%
a.5) SEGURO DE ACIDENTES NO TRABALHO: Lei 7.787/89 de 30/06/89,
instituiu o percen tual de 2,0% sobre os empregados, sofrendo adicional,
podendo variar de 0,9 a 1,8%, em rela o empresa, individualmente
considerada, que experimentar ndices de acidentes de trabalho supe-
riores mdia do setor de construo, apurada pela Previdncia, no
trimestre anterior e di vulgada no ms seguinte ao da apurao.
As estatsticas dos ndices de acidentes sero obtidas atravs da obri-
gatoriedade que as empre sas tm de informar ao INSS a ocorrncia
dos acidentes de trabalho, segundo o Anteprojeto de Regulamento da
Previdncia Social (R.P.S.) artigos 221 e 224 do Decreto n 83.080 de
24/01/79. Estes adicionais, por serem prprios de cada empresa, no
foram considerados no presente estudo. Recentemente o Decreto 356
alterou o percentual para 3,0%, classicando-o como Grau III - Riscos
Graves.
Acidentes de Trabalho - 3,0%
Clculo da Taxa do GRUPO B
a) FRIAS: De acordo com a Constituio Federal, so considerados 30
dias corridos de frias por ano, e ainda, cabendo ao empregador pagar
abono de 1/3 do salrio.
Frias = (30 + 10) 270 = 14,8%
Paulo Roberto Vilela Dias 39
b) REPOUSO SEMANAL REMUNERADO: Artigos 66, 67, 70, 71, 72, 307,
382, 383 e 384 da C.L.T. e Lei de Regulamentao do Repouso Remu-
nerado. O empregador dever pagar ao em pregado horista o domingo.
Repouso Semanal Remunerado = 48 270 = 17,8%
c) FERIADOS: Considerou-se 12 (doze) feriados por ano (ANEXO 4).
Feriados = 12 270 = 4,4%
d) AUXLIO ENFERMIDADE: Decreto n 61.785 de 28/11/67, captulo
III - Seo II. Conside rou-se mdia de 5 faltas justicadas por ano e
por empregado.
Auxlio Enfermidade = (5 270) = 1,9%
e) AVISO PRVIO TRABALHADO: Apesar da legislao permitir s empresas
manter o empre gado trabalhando pelo prazo correspondente ao aviso
prvio, com reduo das duas horas dirias estipuladas, o que se observa
no setor da construo que, na prtica, em apenas 40% dos casos o
operrio recebe aviso prvio trabalhado. Sabemos ainda, que 80% dos
operrios recebem aviso prvio e que o perodo de permanncia no
emprego inferior a 6 meses. Por m, de acordo com a Constituio,
garante-se o mnimo de 30 dias de aviso prvio e que ao empregado
dada a al ternativa de optar por ausentar-se duas horas dirias nesse
perodo ou lhe facultado faltar sete dias corridos dentro do prazo.
Aviso Prvio = 7 270 = 2,6%
f) DCIMO TERCEIRO SALRIO: Legislao: Lei n 4.090/62 de 13/07/62,
regulamentada pelo Decreto n 57.155 de 03/11/65, corresponde ao
pagamento de 30 dias adicionais por ano, includo neste grupo de
acordo com a Ordem de Servio INSS/DAF n 73 de 07/04/93.
Dcimo Terceiro Salrio = (30 270) = 11,1%
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 40
g) ADICIONAL NOTURNO: De acordo com a C.L.T. (Consolidao das Leis
do Trabalho), a hora de trabalho noturno tem um adicional de 20%,
enquanto a Constituio estabelece acrscimo de 50% para as horas
extras. A partir de estatsticas do setor de construo que indicam
uma re presentatividade de 3% para os vigias noturnos sobre o total de
empregados, e que essa atividade sistemtica, portanto repercutindo,
sobre frias e 13 salrio.

Entretanto, o adicional noturno no deve ser considerado como encargo
social, assim, ser includo nos custos indiretos.

No caso de adicional noturno a hora considerada como sendo de 52
minutos.
Caso fosse considerado como encargo social, a frmula de clculo seria
a apresentada abaixo:

Adicional Noturno = [((8 x 7 x 3) 365) 270] x 13 (meses) x 0,20 x
0,50 x 0,03 = 0,1%
h) LICENA PATERNIDADE: Segue a mesma diretriz apresentada para o
Salrio Maternidade, entretanto, ainda no se dispe de uma denio
precisa nem o anteprojeto do R.P.S., acima re ferido, abordou a matria.
Segundo estimativa baseada nos cinco dias de licena provisoriamente
xados pela Constitui o, em estatstica (IBGE) de composio etria da
populao (50% na faixa de 18 a 59 anos), taxa mdia de fecundidade
de aproximadamente 3% e na proporo de 97% de homens no total
da mo de obra direta empregada na construo civil ser considerada
o nmero de horas de li cen a paternidade.
Licena Paternidade = (5 270) x (0,03 0,50) x 0,97 = 0,0%
i) DEPSITO POR RESCISO SEM JUSTA CAUSA: Legislao: Decreto n.
59.820 de 20/12/66, de acordo com a Constituio Federal corresponde
Paulo Roberto Vilela Dias 41
ao pagamento de 40% sobre o FGTS, em caso de demisso do emprego.
Este percentual sofrer acrscimo de 10% de acordo com a Lei Comple-
mentar N 110/01 (vigorando a partir de 01/10/2001) e por 60 meses.
Depsito por Resciso sem Justa Causa = 0,50 x 8,9 = 4,5%
Clculo da Taxa do GRUPO C
a) AVISO PRVIO INDENIZADO: De acordo com a Lei 7787/89, incluir-se-
esta parcela neste grupo. Sero adotados os princpios que regem ao
Aviso Prvio Trabalhado, considerando-se que 80% dos operrios so
indenizados, uma vez que o construtor prefere pagar o aviso-prvio,
dis pensando o funcionrio da permanncia no canteiro de obra.
Aviso Prvio Indenizado = (23 270) x 0,80 = 6,8%
b) IAPAS SOBRE 13 SALRIO. Corresponde ao pagamento de 7,82%
a 11,0%, em funo do valor do salrio, sobre o 13 do funcionrio.
Assim sendo, considerou-se para ns de encargo social o percentual de
9%.

IAPAS SOBRE O 13 SALRIO = 0,09 x 11,1 = 1,0%
c) FGTS SOBRE 13 SALRIO: Corresponde ao pagamento de 8% sobre o
13 Salrio do funci onrio.
FGTS sobre o 13 Salrio = 0,08 x 11,1 = 0,9%
3.1.4 Modelo da tabela de clculo do percentual da taxa de encargos
sociais
A m de melhor esclarecer a metodologia apresentada no item 5.1.3, ane-
xamos a memria de clculo da taxa de encargos sociais, bem como modelo da
Tabela de Clculo do Percentual de Encargos Sociais (ANEXO 3), para aplicao
tanto sobre o salrio hora ou quanto sobre o salrio mensal.
Adicionalmente esclarece-se que para a adoo destes ou quaisquer outros
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 42
valores encontrados em revistas e publicaes especializadas, a empresa deve
fazer anlise meticulosa do estudo em questo de maneira a compatibilizar
a mesma com seus prprios parmetros.
3.2 ENCARGOS COMPLEMENTARES
Os encargos complementares correspondem a benefcios proporcionados
aos funcionrios, estabelecidos em dissdios ou acordos coletivos, ou ainda,
a critrio da empresa, e podem ser:
vale refeio ou alimentao (caf da manh , almoo , lanche ou
jantar),
assistncia mdica,
seguro de vida.
Podemos considerar, ainda, os benefcios previstos em lei, tais como:
vale transporte,
EPI equipamentos de proteo individual (uniformes, botas, cintos,
culos e etc)
alojamento
Cada empresa dever pesquisar os valores prprios destes custos, entre-
tanto, como informao genrica, podemos citar que:
vale refeio ou alimentao corresponde em mdia a 3,6% da folha
salarial e encargos sociais,
a assistncia mdica (seguro sade) corresponde em mdia a 4,2% da
folha salarial e encargos sociais,
seguro de vida, corresponde em mdia a 0,1% da folha salarial e
encargos sociais, segundo pesquisa realizada em diversas empresas
prestadoras de servio de engenharia.
Estes percentuais foram obtidos da seguinte maneira:
Paulo Roberto Vilela Dias 43
Para que se obtenha um percentual identicado com a frmula de clculo
do preo de venda, deniu-se este valor em funo do salrio mais encargos
sociais, aqui considerado igual a 77%.
Vale refeio:
Considerou-se o valor do vale refeio igual a R$ 4,00 por funcionrio
dia, sendo que cabe ao prossional arcar com 20% deste valor, isto nos leva
ao valor mensal desembolsado pela empresa de R$ 64,00 por funcionrio ms
(consideramos no mbito deste livro o nmero de dias por ms igual a 20)
e que o salrio mdio da empresa de R$ 1.000,00, assim:
Base de clculo do salrio = R$ 1.000,00 x 1,77 = R$ 1.770,00

Valor do vale refeio: R$ 4,00 x 20 dias x 0,80 = R$ 64,00
R$ 64,00 / R$ 1.770,00 = 3,6%
Seguro Sade
Adotamos o valor de R$ 150,00 por funcionrio ms (o prprio mais
dois dependentes a R$ 50,00 cada pessoa), a parcela que cabe a empresa
deciso inquestionvel, porm, denimos como sendo de 50%, por ser comum
em grandes empresas a adoo deste percentual, portanto o custo de R$
75,00 por funcionrio ms. Assim, vem:
R$ 75,00 / R$ 1.770,00 = 4,2%
Em alguns contratos, principalmente aqueles de exclusivo fornecimento
de pessoal, estes custos devero estar incidindo como custo indireto sobre
os salrios.
Vale Transporte
O vale transporte no um encargo social, entretanto, no pode ser
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 44
esquecido no clculo do preo de venda de um servio.
Aconselhamos que seja incorporado a qualquer das parcelas indiretas
incidentes sobre o salrio, como por exemplo, os Encargos Complementares,
assim, se considerarmos, o preo da passagem igual a R$ 1,80 (dois nibus
por viagem), teremos o valor de R$ 3,60 por dia, sendo que a empresa descon-
tar 6% sobre o salrio do prossional, ento, podemos calcular o percentual
mdio sobre a folha salarial mais encargos sociais, conforme abaixo:
- desconto sobre o salrio: R$ 400,00 x 0,06 = R$ 24,00
- valor mensal do vale transporte: R$ 3,60 x 20 dias teis = R$ 72,00

- clculo do percentual sobre a folha de pagamento:
(R$ 72,00 - R$ 24,00) / R$ 1.770,00 = 3,2%
Em alguns casos, necessrio, ainda, acrescer ao custo indireto as
ferramentas manuais e pequenas mquinas que sero utilizadas na execuo
dos servios.
Outros Benefcios:
Algumas empresas oferecem outros benefcios, alm dos citados ante-
riormente, entre eles podemos descrever:
plano de aposentadoria programada; 2,5%
diversos (ticket combustvel, seguro odontolgico e etc); at 2,1%
Paulo Roberto Vilela Dias 45
Resumo dos Benefcios Estudados
DESCRIO %
Assistncia Tcnica 4,2
Vale Refeio 3,6
Vale Transporte 1,0
Seguro de Vida 0,1
Aposentadoria 2,5
Outros 2,0
TOTAL 13,4

OBS: Os percentuais esto calculados sobre a soma da folha de pagamento
mais encargos sociais
3.3 CONTRATAO POR OBRA CERTA OU POR PRAZO DETERMINADO
Pode-se contratar prossionais por um perodo determinado de tempo e
para uma obra especca, assim, obtm-se o direito de reduzir o custo com o
empregado, uma vez que no cabe o pagamento do ms de aviso prvio e da
multa sobre o FGTS, quando do encerramento do contrato. Nesta modalidade
de contratao, que regida pela CLT, caber ao Empregador especicar no
contrato de trabalho a localizao e o prazo da obra, assim, car isento do
pagamento da multa sobre o FGTS e do aviso prvio.
Cabe ressaltar que se houver distrato fora do prazo contratual ou mudan-
a de endereo de trabalho, o Empregado ter direito a receber as parcelas
referentes ao aviso prvio e a multa sobre o FGTS.
Entretanto, se o empregado for demitido antes do prazo acertado e/ou
transferido de obra, o contrato ser transformado em CLT normal exigindo o
pagamento dos itens anteriormente citados.
3.4 MO DE OBRA TEMPORRIA
Podemos, ainda, efetuar a locao de prossionais dentro do regime
temporrio, Lei n 6.019 de 03/01/1974, cujo prazo mximo de durao do
vnculo trabalhista de trs meses, admitindo-se, raras vezes, prorrogao
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 46
por igual perodo.
Estes servios legalmente devem ser prestados por empresas que se en-
quadrem em legislao especca, portanto, caber s empresas construtoras
contratarem a estas a locao de pessoal pretendida.
Nesta data, sabemos que empresas deste ramo cobram taxas entre 60 e
70% sobre o salrio nominal para locao de mo de obra, incluindo, ainda,
todos os encargos de lei para estes servios, a taxa de administrao e o
lucro. Neste percentual esto excludos os custos referentes vale transporte,
auxlio refeio e seguro sade.
Observa-se que o prossional regido pela CLT, portanto, usufruindo de
todas as sua vantagens, a empresa de locao desta mo de obra que goza
de iseno de vrios impostos permitindo a reduo do custo de contratao.
3.5 INSS PROFISSIONAL COM VNCULO EMPREGATCIO
Desconto para prossionais assalariados:
INSS - TRABALHADOR ASSALARIADO
SALRIO CONTRIBUIO (R$) %
At 429,00 7,65
De 429,01 a 600,00 8,65
De 600,01 a 715,00 9,00
De 715,01 a 1.430 11,00

Paulo Roberto Vilela Dias 47
ANEXO 1
Salrios Mdios para a Regio da Cidade do Rio de Janeiro
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 48
ANEXO 2
Salrios Mdios para a Regio da Cidade do Rio de Janeiro
Paulo Roberto Vilela Dias 49
ANEXO 3
Metodologia Atualizada a ser seguida na Estimativa de Encargos Sociais
(calculada para um ano de permanncia do prossional na funo)
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 50
ANEXO 4
Tabela de Clculo Percentual de Encargos Sociais
(Salrio Mensal)
Paulo Roberto Vilela Dias 51
ANEXO 5
Feriados
4
ESTUDO DAS HORAS DE

TRABALHO POR MS

DOS PROFISSIONAIS
4.1 OBJETIVO
Na elaborao de proposta de preo de servios de engenharia com
preponderncia de mo de obra a fase mais difcil, a qual se deve dar total
ateno, a discusso da quantidade de horas trabalhadas por ms pelos
prossionais.
Lembramos que o clculo da quantidade de horas de trabalho por ms
deve ser calculado por categoria prossional, no presente estudo estamos
tratando dos empregados em empresas de consultoria de engenharia. O clculo
no pode ser utilizado para prossionais da construo civil.
Quando a planilha de preos elaborada com salrios mensais e a me-
dio de servios ser, tambm, por ms, a situao bastante tranquila
para a empresa prestadora de servio. Entretanto, para o caso da planilha
de quantidades expressa na unidade hora, entenda-se por hora efetivamente
trabalhada, forar ao engenheiro oramentista promover estudo das horas
de trabalho por ms, a m de obter a mxima acurcia do oramento que
est realizando.
Em realidade, o estudo das horas de trabalho por ms da mo de obra,
deve considerar a poca de realizao do servio, isto , denir-se ms a ms
a quantidade de dias teis. De um modo geral, muito difcil estabelecer-se
perfeitamente os meses em que ser executado o trabalho, assim, caber
ao engenheiro oramentista, denir o nmero mdio de dias teis por ms.
Depende, tambm, fundamentalmente, das especicaes do memorial
descritivo ou do edital, da regio de desenvolvimento dos servios, da poca
do ano e do dissdio coletivo das categorias prossionais, pois, sabemos
que cada ms pode apresentar um nmero distinto de dias teis, portanto,
Paulo Roberto Vilela Dias 53
o perodo de execuo do contrato muito importante.
4.2 QUANTIDADE MDIA DE HORAS TRABALHADAS POR MS
De acordo com a Constituio Federal o nmero mximo de horas de
trabalho por semana para qualquer prossional de 44 horas, entretanto,
valores inferiores podem ser xados atravs de acordos coletivos, sempre por
categorias prossionais ou por sindicato de trabalhadores.
Na construo civil para o pessoal operrio adotado o limite mximo
de horas por semana estabelecido na legislao, isto , 44 horas.
Considerando-se, os prossionais que atuam em escritrios de empresas
de prestao de servios de engenharia e arquitetura, o horrio normal de
trabalho das 8:30 s 18:00 horas, com intervalo de 1 hora para almoo,
conclumos que a jornada de trabalho diria de 8,5 horas, assim, podemos
considerar um total de 42,5 horas para semana de cinco dias teis.
Faremos nossa simulao considerando o total de 42,5 horas trabalhadas
por semana, sabendo-se que em mdia temos 4,2857 (30 dias por ms 7
dias por semana) semanas por ms, podemos dizer que o total de horas efe-
tivamente de trabalho por ms para esta categoria prossional de 182,14.
O que ainda no de todo verdade, uma vez que existem os feriados e faltas
justicadas a descontar.
Outra maneira e mais precisa de se calcular o nmero de horas de trabalho
por ms multiplicar a jornada diria de trabalho pela quantidade mdia de
dias teis mensais, assim vem:
CLCULO DA QUANTIDADE DE DIAS TEIS POR MS
Jornada diria, de acordo com o sindicato da categoria = 8,5 horas
Clculo dos dias teis por ms, para o caso das atividades prossionais em
escritrios de engenharia e arquitetura:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 54
(A)Total de dias por ano calendrio = 365
Clculo dos dias no trabalhados por ano:
Domingos = 52
Sbados = 52
Feriados = 12
Dias de enfermidade = 5
(B)Total de dias no trabalhados por ano = 121
(C)Total de dias teis por ano (A) (B) = 244
Total de dias teis por ms (C) 12 = 20,3
Adotaremos em mdia 20 (vinte) dias teis por ms para efeito dos estudos
praticados no mbito deste livro.
Logo, a quantidade mdia de horas de trabalho por ms pode ser con-
siderada igual a 170 horas, considerando-se 8,5 horas dirias de trabalho, o
que segundo estatsticas conhecidas, est mais prximo da realidade.
Adotaremos 170 horas de trabalho por ms.
Cabe conferir que o nmero de horas de trabalho de um funcionrio por
ano igual a 2.040 horas (170 horas por ms x 12 meses por ano)
As consideraes descritas neste captulo servem apenas para orientar o
engenheiro, uma vez que em cada oramento ser obrigatria a elaborao
do estudo de horas de trabalho por ms, bem como, denir a quantidade de
horas trabalhadas por ms. Somente deste modo haver segurana na denio
do preo horrio de venda dos salrios dos prossionais.
Ressalta-se que em pesquisas realizadas em grandes empresas de en-
genharia e arquitetura a quantidade mdia de horas de trabalho por ms
inferior aos valores tericos encontrados anteriormente, sendo da ordem de
160 a 166 horas.
Paulo Roberto Vilela Dias 55
Esta quantidade de horas se deve a necessidade de se reduzir do nmero
de dias teis por ms os dias no trabalhados por conta do aviso prvio e
das frias.
Assim, podemos considerar o seguinte:
desconto em funo das frias: admitindo-se que o funcionrio per-
manecer 7 (sete) meses na empresa, temos:
20,3 dias teis por ms x 7 12 = 11 dias
desconto em virtude do ms de aviso prvio: admitindo-se a que o
funcionrio permanecer 7 (sete) meses na empresa, vem:
7 dias por ms x 7 12 = 4 dias
Assim sendo, podemos denir o seguinte:
Total de dias teis por ano, anteriormente calculado = 244
Desconto relativo a frias e aviso prvio = 15
Total de dias de trabalho por ano (244 15) = 231
Total de dias de trabalho por ms (C) 12 = 19,3
Uma vez que a categoria que estamos contemplando trabalha 8,5 horas
por dia, temos que:
19,3 x 8,5 = 164 horas de trabalho por ms
4.2.1 Medio
Em contratos destes tipos, cuja forma de contratao no seja por preo
global, a medio das categorias prossionais dar-se- por horas efetivamen-
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 56
te trabalhadas, isto , no se consideram frias, faltas abonadas, feriados,
sbados (quando ocialmente se cumpre a jornada de trabalho semanal de
2 a 6 feira) e domingos. Estes ressarcimentos empresa prestadora de
servios se daro atravs da taxa de encargos sociais.
Assim, cabe ao cliente efetuar a medio das horas efetivamente traba-
lhadas por cada prossional integrante da equipe. O que poder ser feito por
ponto eletrnico ou manual, ou ainda, por folha especca de apropriao
de hora tcnica.

4.2.2 Concluso
muito importante a compreenso correta deste fundamento, formas de
clculo e de medio, para bem aplicar s propostas de preos.
A prtica demonstra que se pode considerar valores para horas de traba-
lho por ms entre 160 e 180 horas, entretanto, como aqui calculado o valor
mais prximo referente mdia anual realmente igual a 170 horas, ou at
um pouco inferior.
Adotaremos 170 horas de trabalho por ms para esta categoria prossional.
Ressaltamos que, a despeito dos estudos aqui desenvolvidos, cabe ao
engenheiro de custos, em cada situao determinar a quantidade correta de
horas de trabalho por ms.

4.3 ANLISE DE CASOS DAS HORAS EXTRAS
Os valores e situaes de horas trabalhadas at aqui analisados referem-se
sempre s horas normais, ou seja, aquelas cumpridas dentro do acordo coletivo
da categoria, normalmente, de 2 a 6 feira, no horrio pr-estabelecido nos
acordos coletivos.
Entretanto, e comumente ocorre, existe a necessidade do prossional
estender seu perodo normal de trabalho, a m de encerrar determinadas
tarefas que se encontram atrasadas ou mesmo as que surgem de ltima hora,
assim, ocorre o que se denomina como hora extra.
Paulo Roberto Vilela Dias 57
Para se determinar o valor das horas extras trabalhadas tem se que levar
em considerao, as leis trabalhistas vigentes e ainda o acordo coletivo da
regio de realizao dos servios.
Apesar de sofrer variaes em funo da regio e da categoria prossional,
podemos denir que as horas extras podem ser divididas, de uma maneira
geral, nos seguintes tipos:
Hora extra de 2 a 6 feira, das 6:00 at s 22:00 horas,
Hora extra noturna, de 2 a 6 feira aps s 22:00 e at s 06:00 horas,
Hora extra aos sbados, das 6:00 at s 22:00 horas,
Hora extra noturna aos sbados, aps s 22:00 e at s 06:00 horas,
Hora extra aos domingos, das 6:00 at s 22:00 horas,
Hora extra noturna aos domingos, aps s 22:00 e at s 06:00 horas,
Hora extra nos feriados, das 6:00 at s 22:00 horas,
Hora extra noturna nos feriados, aps s 22:00 e at s 06:00 horas.
Os percentuais de acrscimo sobre a hora normal, para cada um dos tipos
apresentados anteriormente, devem ser obtidos junto aos sindicatos locais
de cada categoria prossional. Entretanto, segundo a Constituio Federal
este percentual no pode ser inferior a 50%.
Entretanto, salienta-se que para o clculo da hora extra, adota-se a hora
normal como sendo o salrio mensal dividido por 220 horas, assim, a hora
extra igual a:
HORA EXTRA = % DE ACRSCIMO x HORA NORMAL, sendo que:
HORA NORMAL = SALRIO MENSAL 220 horas
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 58
Este valor de 220 horas por ms pode ser atribudo ao clculo adiante
apresentado:
Horas de trabalho 44 horas por semana x
por ms 4,28 semanas por ms = 188,32 horas por ms

Domingos 4 domingos por ms x
8 horas por domingo = 32,00 horas por ms

TOTAL = 220,32 horas por ms

EXEMPLOS PRTICOS:
1 - Calcular a hora extra, realizada em numa 2 feira, entre 18:00 e 21:00
horas, de um prossional que recebe salrio mensal de R$ 500,00.
Soluo:
Uma vez que o salrio mensal de R$ 500,00, temos que o salrio hora (hora
normal) para efeito do clculo da hora extra :
R$ 500,00 220 = R$ 2,27
Sendo considerado o acrscimo de hora extra no perodo especicado, 2
feira de 18:00 s 21:00 horas, igual a 70%, vem:
HORA EXTRA 2 FEIRA = R$ 2,27 x 1,7
HORA EXTRA 2 FEIRA = R$ 3,86
Paulo Roberto Vilela Dias 59
2 - Calcular a hora extra noturna, realizada em um Domingo de um pro-
ssional que recebe salrio mensal de R$ 1.200,00.
Soluo:
Uma vez que o salrio mensal de R$ 1.200,00, temos que o salrio hora
normal para efeito do clculo da hora extra :
R$ 1.200,00 220 = R$ 5,46
Sendo considerado o acrscimo de hora extra de Domingo igual a 100% e o
adicional noturno correspondente a 25%, vem:
HORA EXTRA NOTURNA DE DOMINGO = R$ 5,46 x 2 x 1,25
HORA EXTRA NOTURNA DE DOMINGO = R$ 13,65

3- Calcular o salrio hora de um prossional que cumpre o horrio de
trabalho das 22:00 s 6:00, cujo salrio ms de R$ 600,00.
Soluo:
Trata-se de salrio hora normal, porm, noturno.
Devemos aplicar sobre a hora normal o adicional noturno que consideraremos
igual a 25%.
Salrio hora = R$ 600,00 220 = R$ 2,72
Hora noturna = R$ 2,72 x 1,25
Hora noturna = R$ 3,40
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 60
5
PESSOAL AUTNOMO.

SERVIOS DE TERCEIROS.

COOPERATIVA DE TRABALHADORES.

MO DE OBRA TEMPORRIA.
Anteriormente, no Captulo 3, consideramos que a mo de obra seria
contratada como celetista, isto , regida pela CLT Consolidao das Leis do
Trabalho, entretanto, existem outras formas possveis e legais de se utilizar
o pessoal, que so:
prossionais autnomos,
servios terceirizados, isto , atravs da contratao de pessoas jur-
dicas,
cooperativas de trabalhadores.
Interessa-nos discutir os custos diretos e indiretos de cada uma destas
maneiras especiais de se contratar mo de obra.
5.1 PROFISSIONAL AUTNOMO
Consideram-se nesta categoria prossionais que no tenham vnculo
empregatcio com a empresa, e na impossibilidade de apresentarem uma
melhor maneira de se relacionar com a pessoa jurdica, receber sua remune-
rao via RPA Recibo de Pagamento de Autnomo, entretanto, alertamos
que o perodo mximo admissvel para estes contratos de 3 meses, caso
contrrio, poder ser congurado o vnculo empregatcio.
Assim, para prazos maiores o prossional dever ter outra forma de se
relacionar com a empresa.
Paulo Roberto Vilela Dias 61
Caber ao prossional receber apenas o valor acertado pelo servio
prestado, porm, a empresa arcar com o pagamento do INSS sobre o servio
de autnomo.
Devemos considerar 20% sobre o valor do RPA Recibo de Pagamento de
Autnomo para cobrir essa despesa, caso o prossional no seja inscrito no
INSS. Entretanto, se o mesmo for inscrito no INSS aplicaremos o percentual
de 20% sobre o maior salrio de contribuio.
Ao prossional caber assumir as despesas de sua regularizao junto
municipalidade para efeito de pagamento do ISS - Imposto Sobre Servio,
que de exclusiva competncia de cada prefeitura.
Arcar, ainda, com a reteno a ser efetuada para ns de IR Imposto
de Renda de Pessoa Fsica, que bastante oneroso. Entretanto, no se deve
esquecer que este valor compensado na declarao anual de rendimentos,
podendo haver restituio ou imposto a pagar.
Nesta data, a tabela do imposto de renda na fonte, para prossionais
autnomos a seguinte:
IMPOSTO DE RENDA PESSOA FSICA
Salrio Parcela a Deduzir Alquota
At R$ 1.058,00 - isento
De R$ 1.058,01 a R$ 2.115,00 R$ 158,70 15%
Acima de R$ 2.115,00 R$ 423,08 27,5%
OBS : Pode-se deduzir da renda R$106,00 por dependente, bem como o valor pago
Previdncia Social no ms. legal deduzir, ainda, penso alimentcia judicial e
R$ 1.058,00 por aposentadoria para quem j completou 65 anos.
Ao prossional caber, ainda, quando inscrito, o pagamento do INSS, de
acordo com sua faixa de contribuio e cuja tabela, nesta data (maio/2002),
a apresentada a seguir:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 62
INSS AUTNOMOS E EMPRESRIOS
Classe Meses de Salrio Alquota A pagar
Permanncia (R$) (%) (R$)
1 12 200,00 20 40,00
6 12 858,00 20 171,60
7 24 1.000,99 20 200,20
8 36 1.144,01 20 228,80
9 36 1.287,00 20 257.40
0 - 1.430,00 20 286,00
Ver Instruo Normativa do INSS N 4 de 30/11/1999
5.2 SERVIOS DE TERCEIROS
Consideramos nesta categoria, prossionais sem vnculo empregatcio
com a empresa, porm, que tenham rma individual ou tenham qualquer
tipo de vnculo com uma pessoa jurdica, que emitir nota scal ou fatura,
para o recebimento da remunerao pelo servio prestado.
Para os servios terceirizados no existe a incidncia de outros custos
ou impostos para a empresa contratante, desde que acordado entre as partes.
Os impostos sobre o faturamento (ISS, COFINS, PIS, IR , CSLL e CPMF)
devem estar embutidos no preo ofertado pela empresa contratada, conforme
descrito na prpria metodologia de clculo do preo de venda de servios
exposta nesta publicao.
No Captulo 8 apresentaremos maiores esclarecimentos quanto aplicao
destes impostos.
5.3 COOPERATIVAS DE TRABALHADORES
Uma forma legal de contratao de prossionais que vem ganhando fora
em nossos dias atravs de cooperativas de trabalhadores, de acordo com a
Lei n 5764/71 de 16/12/1971, ainda da Constituio Federal de 05/10/1988
que no Ttulo VII , cap. 1 e artigo 174 pargrafo 2, contm: A Lei apoiar
o Cooperativismo e ..... e do artigo 24 do Decreto n 22.239. O vnculo do
contratante com a cooperativa, que uma pessoa jurdica convencional, e
inclusive emitir nota scal pela prestao dos servios.
Paulo Roberto Vilela Dias 63
Dever ser assinado contrato de trabalho entre a empresa contratante
e a cooperativa.
Ao prossional legalmente s caber a remunerao acordada, entretanto,
a empresa contratante poder oferecer, sempre atravs da prpria cooperativa,
benefcios do tipo:
vale transporte,
ticket refeio,
seguro sade,
seguro pecunirio,
outros benefcios.
remunerao do prossional devero ser acrescidos os benefcios
oferecidos, bem como, demais custos diretos e indiretos, e ainda, da taxa
de administrao da cooperativa, que dever ser pactuada entre as partes e
dever estar expressa no contrato.
As taxas de administrao das cooperativas esto, nesta data, entre 8% e
12%, excludos os impostos sobre a emisso da nota scal (ISS, COFINS e PIS).
Com a adio do imposto sobre o faturamento, aplicveis sobre a taxa
de administrao, o custo adicional da cooperativa passa para 10% e 20%.
Nestes casos, existe a incidncia apenas do pagamento do INSS que de
15% sobre o faturamento da cooperativa para a empresa contratante, ou seja,
dar-se- o mesmo tratamento de pessoas jurdicas, visto que cooperativa
caber fornecer uma nota scal de prestao de servios.
Caber ao prossional cooperado o pagamento do carn do INSS segundo
sua faixa de contribuio, conforme tabela anexa.
O prossional sofrer reteno do imposto de renda na fonte de acordo
com a tabela apresentada anteriormente.
Outros descontos, tais como, seguro pessoal, seguro sade e etc, con-
forme acordo com cada cooperativa.
Podemos identicar da seguinte forma o custo da contratao de uma
cooperativa de trabalhadores:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 64
INSS sobre a Nota Fiscal (contratante) ..................................... 15%
Taxa de Administrao (Cooperativa) ........................................ 12%
Impostos sobre a Nota Fiscal (Cooperativa) ................................. 6%
TOTAL (Mdia) ...................................................................36,5%
Paulo Roberto Vilela Dias 65
6
CLCULO DO CUSTO
DE BENS PATRIMONIAIS
Caber ao engenheiro de custos, aps a elaborao da planilha de quan-
tidades, efetuar listagem contendo todos os itens patrimoniais necessrios
pesquisa de mercado de preos.
Consideraremos nesta categoria os softwares largamente utilizados nestes
tipos de contrato e que oneram sobremaneira os custos dos contratos, uma
vez que apresentam valores de compra elevados.
No incluiremos neste captulo o custo de utilizao de veculos auto-
motores, uma vez que a metodologia adotada est apresentada no Captulo 7.
6.1 PESQUISA DE MERCADO DE ITENS PATRIMONIAIS
A pesquisa de mercado para conhecimento do valor de aquisio dos bens
patrimoniais ser feita na regio sede da empresa ou onde se desenvolvero
os servios.
Da pesquisa de mercado, deve constar, principalmente, com no mnimo
trs fornecedores distintos, os seguintes dados:
descrio detalhada do item;
preo de fornecimento, incluindo todos os impostos, frete, embalagem
e etc, por fornecedor;
prazo de entrega e disponibilidade;
condies de pagamento.
Apresenta-se no ANEXO 1 modelo do mapa de Coleta de Preos visando
facilitar a elaborao da pesquisa de mercado.
Paulo Roberto Vilela Dias 67
Entendemos como bens patrimoniais itens de consumo que no se des-
gastam em um nico contrato, ou seja, so reutilizados em vrios servios
distintos.
Uma vez que esses bens foram objeto de compra pela prestadora de servio
e que tem um tempo de vida til determinado, caber sempre que utilizado
ser considerado como custo de produo do servio. Poder-se-ia denominar
que o cliente paga aluguel pelo emprego do item patrimonial.
Nos servios objeto deste livro comum constar da planilha de quanti-
dades bens patrimoniais, tais como:
MICROCOMPUTADORES, IMPRESSORAS, PLOTERES, SOFTWARES, APARELHOS
DE FAX OU TELEFONE OU RDIO, MVEIS E UTENSLIOS (MESAS, CADEIRAS,
ARMRIOS E ETC), EQUIPAMENTOS DE TOPOGRAFIA OU DE LABORATRIO, TE-
LEVISO, ANTENA PARABLICA OU DE QUALQUER NATUREZA, VDEOCASSETE,
FILTRO DE GUA E MQUINA DE CAF.
Assim, necessrio que se dena o custo de aluguel destes itens, cuja
propriedade da prpria prestadora de servios. No caso da empresa no
possuir o bem, dever efetuar cotao no mercado para locao.
A frmula de clculo que pode ser aplicada para a determinao do custo
de produo de bens patrimoniais (BP) a apresentada a seguir :
BP = DEPRECIAO (D) + JUROS (J) + MANUTENO (M)
+ CUSTO OPERACIONAL (CO)
Denio dos itens de custo dos bens patrimoniais:
DEPRECIAO a parcela referente a perda de valor do bem patri-
monial em decorrncia do uso ou obsolescncia;
JUROS corresponde a remunerao do capital investido na aquisio
do item patrimonial;
MANUTENO a parcela por meio da qual se mantm o patrimnio
em perfeitas condies de utilizao. Divide-se em custos com mo
de obra e peas de reposio;
CUSTO OPERACIONAL a utilizao do item patrimonial compre-
endendo os custos necessrios sua operao (energia eltrica, com-
bustvel e etc).
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 68
Frmulas de Clculo das Parcelas do Custo de Bens Patrimoniais:
DEPRECIAO = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
JUROS = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12
MANUTENO = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
CUSTOS OPERACIONAIS, devem ser computados os valores necessrios,
em cada situao, isto , no caso de impressoras, incluir substituio de
cartuchos, papel prprio para impresso e etc.
Vida til de Itens Patrimoniais
Apresenta-se uma tabela de valores para a vida til de vrios itens patri-
moniais, entretanto, muitas vezes, outros fatores, como, o tempo de contrato
ou a possibilidade de se reutilizar o equipamento em outros contratos, levam
o oramentista a adotar tempos de vida til distintos dos mostrados.
ITEM PATRIMONIAL VIDA TIL
(meses)
MDIA
MXIMA
MICROCOMPUTADORES E IMPRESSORAS 24 48
PLOTERES 24 48
SOFTWARES 18 24
APARELHOS DE FAX OU TELEFONE 60 60
MVEIS E UTENSLIOS 48 60
EQUIPAMENTOS DE TOPOGRAFIA OU DE LABORATRIO 60 60
MQUINA DE CAF, TV, ANTENA, FILTRO, VIDEOCASSETE 60 60
A taxa de juros a ser adotada deve estar entre 10 e 12% ao ano.
Aconselha-se que quando for o caso, por exemplo, para equipamentos de
informtica consultar no mercado os valores do custo de manuteno mensal
Paulo Roberto Vilela Dias 69
(xa) e corretiva (eventual, com substituio de peas e componentes).
Para veculos, conforme informado anteriormente, devemos adotar a
metodologia apresentada no captulo 7.
Deve-se observar que a energia eltrica necessria utilizao dos
equipamentos ou aparelhos ser computada em um item especco do custo
indireto. usual nestes contratos o fornecimento pelo cliente da energia
eltrica, uma vez que os servios transcorrem dentro do canteiro de obras
da construtora, por exemplo.
EXEMPLO PRTICO:
1- Calcular o custo mensal de um aparelho de topograa do tipo estao
total (ET) de ltima gerao, no valor de R$ 15.000,00.
ET = D + J + M
D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
Adotando-se a VIDA TIL igual a 30 meses, temos:
D = 15.000,00 30
D = R$ 500,00
J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12

Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos:

J = 15.000,00 x 0,12 12
J = R$ 150,00

M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
M = (0,5 x 15.000,00) 30
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 70
M = R$ 250,00
ET (ms) = R$ 500,00 + R$ 150,00 + R$ 250,00
ET (ms) = R$ 900,00 por ms
Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, consi-
derar que o mesmo trabalha 160 horas por ms, assim temos:
ET (hora) = R$ 900,00 160 horas

ET (hora) = R$ 5,63
2- Calcular o custo mensal de um microcomputador (MC) de ltima gera-
o, no valor de R$ 2.000,00.
MC = D + J + M
D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
Adotando-se a VIDA TIL igual a 24 meses, temos:
D = 2.000,00 24
D = R$ 83,33
J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12

Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos:

J = 2.000,00 x 0,12 12
J = R$ 20,00
Paulo Roberto Vilela Dias 71
M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
M = (0,5 x 2.000,00) 24
M = R$ 41,67
MC (ms) = R$ 83,33 + R$ 20,00 + R$ 41,67
MC (ms) = R$ 145,00
Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, consi-
derar que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos:
MC (hora) = R$ 145,00 170 horas

MC (hora) = R$ 0,85
3- Calcular o custo mensal de uma impressora a lazer (IL) de ltima
gerao, no valor de R$ 1.800,00. Considerar a vida til igual ao prazo
do contrato, 18 meses, uma vez que aps o encerramento da obra o equi-
pamento ser doado ao cliente.
IL = D + J + M
D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
Adotando-se a VIDA TIL igual a 18 meses, temos:
D = 1.800,00 18
D = R$ 100,00
J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 72
Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos:

J = 1.800,00 x 0,12 12
J = R$ 18,00

M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
M = (0,5 x 1.800,00) 18
M = R$ 50,00
IL (ms) = R$ 100,00 + R$ 18,00 + R$ 50,00
IL (ms) = R$ 168,00
Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar
que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos:
IL (hora) = R$ 168,00 170 horas

IL (hora) = R$ 0,99
4- Calcular o custo mensal de uma mquina de caf (CAF), no valor de
R$ 800,00.
CAF = D + J + M
D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
Adotando-se a VIDA TIL igual a 60 meses, temos:
D = 800,00 60
D = R$ 13,33
Paulo Roberto Vilela Dias 73
J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12

Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 10% ao ano, temos:

J = 800,00 x 0,10 12
J = R$ 6,67

M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
M = (0,5 x 800,00) 60
M = R$ 6,67
CAF (ms) = R$ 13,33 + R$ 6,67 + R$ 6,67
CAF (ms) = R$ 26,67
Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar
que o mesmo trabalha 160 horas por ms, assim temos:
CAF (hora) = R$ 26,67 160 horas

CAF (hora) = R$ 0,17
5- Calcular o custo mensal de aquisio de um software ou conjunto de
softwares (SW), no valor de R$ 4.800,00.
SW = D + J + M
D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 74
Adotando-se a VIDA TIL igual a 36 meses, temos:
D = 4.800,00 36
D = R$ 133,33
J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12

Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 10% ao ano, temos:

J = 4.800,00 x 0,10 12
J = R$ 40,00

M = No se considerou verba para manuteno
SW (ms) = R$ 133,33 + R$ 40,00
SW (ms) = R$ 173,33
Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar
que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos:
SW (hora) = R$ 173,33 170 horas

SW (hora) = R$ 1,02
6- Calcular o custo mensal de aluguel de mobilirio de obra, conforme dos
itens relacionados abaixo, no valor total de R$ 3.750,00.
Mobilirio utilizado pelo contrato:
05 mesas tipo escrivaninha no valor de R$ 120,00 cada,
10 cadeiras padro normal no valor de R$ 45,00 cada,
Paulo Roberto Vilela Dias 75
03 armrios fechados no valor de R$ 240,00 cada,
01 mesa de reunio com 06 cadeiras no valor de R$ 500,00,
01 geladeira no valor de R$ 800,00,
01 estufa para marmitas no valor de R$ 300,00,
02 mquinas de calcular eltricas no valor de R$ 35,00 cada,
01 arquivo metlico no valor de R$ 150,00 cada e
04 estantes metlicas abertas no valor de R$ 40,00 cada.
MOB = D + J + M
D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
Adotando-se a VIDA TIL igual a 60 meses, temos:
D = 3.750,00 60
D = R$ 62,50
J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12

Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos:

J = 3.750,00 x 0,12 12
J = R$ 37,50

M = No se considerou verba para manuteno
MOB (ms) = R$ 62,50 + R$ 37,50
MOB (ms) = R$ 100,00
Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar
que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 76
MOB (hora) = R$ 100,00 170 horas

MOB (hora) = R$ 0,59
7- Calcular o custo mensal de aluguel de um rdio transmissor com alcance
de 5 km, cujo valor de aquisio de R$ 450,00.
RADIO = D + J + M
D = VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
Adotando-se a VIDA TIL igual a 36 meses, temos:
D = 450,00 36
D = R$ 12,50
J = VALOR DE AQUISIO x TAXA ANUAL DE JUROS 12

Adotando-se a TAXA ANUAL DE JUROS igual a 12% ao ano, temos:

J = 450,00 x 0,12 12
J = R$ 4,50
M = 0,5 x VALOR DE AQUISIO VIDA TIL
M = (0,5 x 450,00) 36
M = R$ 6,25
RADIO (ms) = R$ 12,50 + R$ 4,50 + R$ 6,25
Paulo Roberto Vilela Dias 77
RADIO (ms) = R$ 23,25
Se quisermos conhecer o aluguel por hora, podemos, por exemplo, considerar
que o mesmo trabalha 170 horas por ms, assim temos:
RADIO (hora) = R$ 23,25 170 horas

RADIO (hora) = R$ 0,14
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 78
ANEXO 1
Modelo de Mapa de Coleta de Preos
(para Elaborao da Pesquisa de Mercado)
Paulo Roberto Vilela Dias 79
7
METODOLOGIA DE CLCULO

DO CUSTO DE VECULOS
7.1 INTRODUO
A metodologia exposta neste captulo para clculo do custo de utilizao
de veculos pode ser aplicada para transportes de carga, nibus, motocicleta
e carros de passeio.
As formas de clculo do custo de utilizao dos veculos adotados nos
oramentos de servios previstos no mbito deste livro podem ser denidos
como segue abaixo:
Custo por hora
Custo por quilmetro rodado
Custo mensal
Frmula de clculo do transporte por km ou por ms
7.2 CUSTO DO TRANSPORTE POR HORA
Segue a metodologia apresentada no Captulo 6 - Custo Horrio de Uti-
lizao de Equipamentos e Veculos, descrita pormenorizadamente em nossa
primeira publicao, ou seja, UMA METODOLOGIA DE ORAMENTAO PARA
OBRAS CIVIS e aqui transcrita de maneira resumida naquilo que importante
para os prestadores de servio alvo do livro.
7.2.1 MEDOTODOLOGIA DE CLCULO DO CUSTO HORRIO
DE UTILIZAO DE EQUIPAMENTO
7.2.1.1 Denio
Custo de utilizao de equipamentos o gasto que decorre da posse e da
Paulo Roberto Vilela Dias 81
operao do mesmo. A unidade de tempo em que geralmente se mede o custo
de utilizao dos equipamentos a hora, da ter-se desenvolvido uma meto-
dologia para determinao do custo horrio de utilizao do equipamento.
A partir da pesquisa de mercado do valor de aquisio e aplicando-se a
metodologia a seguir exposta.
7.2.1.2 Mtodo de clculo adotado
Para efeito de simplicao, ser adotado o mtodo preconizado no
MANUAL DE COMPOSIO DE CUSTOS RODOVIRIOS DO DNER - 1972, para
estimativa de custo, a seguir resumido.
O custo horrio composto das seguintes parcelas:
DEPRECIAO E JUROS (DJ) depreciao a parcela referente a
perda de valor do equipamento em decorrncia de uso ou obsolescncia,
enquanto juros corresponde a remunerao do capital investido;
MANUTENO (M) a parcela por meio da qual se mantm o equi-
pamento em perfeitas condies de uso;
OPERAO a utilizao do equipamento, compreendendo duas
parcelas, isto , materiais e mo-de-obra:
MATERIAIS (MAT) o conjunto de materiais necessrios a operao
dos equipamentos;
MO-DE-OBRA (MO) a mo-de-obra necessria operao do
equipamento, ou seja, operador de mquinas e auxiliares, quando for
o caso.
Normalmente existe a necessidade de se atribuir ao custo horrio dos
equipamentos, sua utilizao em operao normal, denominado custo pro-
dutivo, e ainda, o tempo de espera para entrar em operao na equipe, de
motor ligado, que representa o custo improdutivo.
A soma dos quatro componentes anteriormente expostos, determina o
custo produtivo, enquanto que o custo improdutivo, a soma dos itens de
Depreciao e Juros e Operao - Mo-de-obra, ou seja:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 82
Custo Produtivo (CP) = DJ + M + MAT + MO
Custo Improdutivo (CI) = DJ + MO
Apresentamos neste captulo a metodologia aconselhada para o clculo
de cada uma destas parcelas, que utilizada nas composies de custo.
Existe, ainda, uma terceira classicao para o custo horrio de equipa-
mentos, ou seja, sem operar e com motor desligado disposio do cliente.
Neste caso, fatores independentes da vontade da construtora levaram a
mquina a estar paralisada aguardando alguma liberao para reiniciar suas
atividades. Normalmente, nestes casos, pode-se acertar a cobrana destas
horas por meio do custo improdutivo ou denir-se outro modo diretamente
com o contratante.
7.2.1.3 Metodologia do DNER para clculo do custo horrio
de utilizao de equipamentos
DEPRECIAO E JUROS - depreciao a perda de valor do equipa-
mento em decorrncia de uso ou obsolescncia. Juros a remunerao
do capital investido na compra do bem.
O mtodo a ser adotado para o clculo da depreciao e juros ser o
Fundo de Reserva (sinking fund). A expresso geral do valor desta parcela ser:
p = Vo x i + [(Vo - R)i (1 + i )
n
- 1] , onde:
Vo = valor de aquisio
R = valor residual
i = taxa de juros
n = vida til em anos (ver tabela a seguir)
Considera-se o valor residual nulo. Com esta considerao pode-se intro-
duzir simplicaes na fr mula que permite a apresentao de uma tabela da
taxa de depreciao e juros. Considerando-se o valor residual nulo, a expresso
anterior assume a seguinte forma:
Paulo Roberto Vilela Dias 83
p = Vo x i [1 + (1 (1 + i)
n
- 1]
Fazendo-se (1 + i) = q, a expresso pode ser assim escrita:
p = [(q
n
(q - 1)) (q
n
- 1)] . Vo
sendo que a expresso [(q
n
(q - 1)) (q
n
- 1)], multiplicada pelo valor de
aquisio do equipamento re sulta exatamente no valor de depreciao e juros.
Multiplicando-se a expresso anterior por 100, tm-se:
r = [ [ (q
n
(q - 1)) 100 ] (q
n
- 1) ] x n
expresso que pode ser adotada para a determinao da parcela de depreciao
e juros, durante a vida til dos equipamentos. Considerando-se de 10% ao
ano a taxa de juros, que corresponde ao custo de oportunidade do capital,
obtm-se a tabela a seguir com os valores para r:
TABELA DE DEPRECIAO E JUROS EXPRESSAS COMO UM
PERCENTUAL DO VALOR DE AQUISIO DO EQUIPAMENTO
Vida til Juros durante a vida til Depreciao e juros durante a vida
til
(anos) (%) (%)
1 10,00 110,00
2 15,24 115,24
3 20,63 120,63
4 26,19 126,19
5 31,90 131,90
6 37,77 137,77
7 43,78 143,78
8 49,96 149,96

Dene-se por vida til do equipamento o perodo de tempo que vai de
sua aquisio e incio de fun cionamento, at a data de sua retirada do servio
por obsolescncia ou por ter atingido custo de ma nuteno muito elevado.
A vida til baseada no tipo de equipamento e nas condies de servio
em que empregado.
Deve-se adotar para a vida til dos equipamentos os valores em anos, ou
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 84
horas trabalhadas durante esse perodo, constantes da tabela a seguir, onde
so previstas tambm as trs condies de servio em que o equipamento
pode trabalhar:
TABELA DE VIDA TIL DE EQUIPAMENTOS
CONDIES DE SERVIO
EQUIPAMENTOS Leve Mdia Pesada
anos horas anos horas anos
horas
Perfuratriz manual 3
2.000
Vibrador de imerso 4 1.250
Bomba mecnica 4 1.500
Betoneira 4 1.750
Tratores de esteira ou pneus, moto-escavo
trans portador, motoniveladora, carregadeira
de esteira ou pneus, caminhes basculantes
e retroescava deira e p mecnica de pneus,
pick up e veculo de passeio 6 2.000 5 2.000 4
2.000
Compressor de ar, usina de asfalto,
usina de solo 6 1.666
Distribuidor e espalhador de agregados 6 1.333
Caminho tanque ou de carroceria
xa, dumptor, gerador, escavadeira 6 2.000
Serra circular 7 2.000
Conjunto de britagem 6
1.500
Tanque pr-aquecedor 6 2.333
Vassoura mecnica e grade de discos 8 1.000
Distribuidor de asfalto 8 1.250
Acabadora de asfalto 8 1.500
Rolo p-de-carneiro, rolo de pneus presso
vari vel, rolo liso vibratrio e rolo liso 8 1.750

Paulo Roberto Vilela Dias 85
Baseado na metodologia indicada anteriormente e na vida til apre-
sentada, organizou-se a tabela a seguir onde se obtm, diretamente, a
percentagem de depreciao e juros, para todas as classes de equipamentos
enumerados anteriormente:
TABELA DE DEPRECIAO E JUROS POR HORA EXPRESSA COMO
UM PERCENTUAL DO VALOR DE AQUISIO DO EQUIPAMENTO, EM (%)
CONDIES DE SERVIO
EQUIPAMENTOS Leve Mdia Pesada
Perfuratriz manual 0,02010
Vibrador de imerso 0,02523
Bomba mecnica 0,02103
Betoneira 0,01802
Tratores de esteira, moto-escavo transportador,
motonivelado ra, carregadeira de esteira e
pneus, caminhes basculantes, trator de pneus,
retroescavadeira e p mecnica de pneus,
pick- up e veculo de passeio 0,01148 0,01319 0,01577
Compressor de ar, usina de asfalto,
usina de solo 0,01378
Distribuidor e espalhador de agregados 0,01722
Caminho tanque ou de carroceria xa,
dumper, gerador, es cavadeira 0,01148
Serra circular 0,01027
Conjunto de britagem 0,01530
Tanque pr-aquecedor 0,00984
Vassoura mecnica e grade de discos 0,01874
Distribuidor de asfalto 0,01499
Acabadora de asfalto 0,01249
Rolo p-de-carneiro, rolo de pneus presso
varivel, rolo liso vibratrio e rolo liso 0,01071

EXEMPLO DO CLCULO DA DEPRECIAO E JUROS POR HORA
Considere-se, por exemplo, uma pick-up, trabalhando em condies
mdias. Sabendo-se que o valor de aquisio igual a R$ 35.000,00, temos:
Pela tabela de depreciao e juros o percentual expresso em funo do
valor de aquisio 0,01319.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 86
Custo horrio de depreciao/juros (DJ) =
valor aquisio x (% da tabela 100), ou seja,
DJ = 35.000,00 x (0,01319 100)
DJ = R$ 4,62
MANUTENO
Manuteno engloba todos os gastos referentes a:
reparos de pequena ou grande monta, incluindo materiais, peas e
acessrios de reposio, gastos de ocina e mo-de-obra , com seus
respectivos encargos sociais;
reapertos, regulagem, limpeza, pintura, lavagem , etc.;
pneus, cmaras de ar, lminas, cantos, parafusos, correias, esteiras,
rodas motrizes e demais peas de desgaste efetivo durante a operao.
Para quanticar os gastos de manuteno dos equipamentos adotado
o mtodo de vincular, para ns de previso, as reservas destinadas manu-
teno com o valor de aquisio do equipamento.
Assim, o custo horrio de manuteno dos equipamentos deve ser obtido
atravs da seguinte expres so:
Manuteno (M) = [Vo (n x h)] x k, onde:
Vo = valor de aquisio do equipamento, sem material rodante;
n = vida til em anos, conforme tabela anteriormente apresentada;
h = horas trabalhadas por ano, conforme tabela anterior;
k = coeciente de proporcionalidade, de acordo com a tabela a seguir:
TABELA DE COEFICIENTES DE PROPORCIONALIDADE
EQUIPAMENTOS K
Caminho basculante, dumper 1,00
Usina e distribuidor de asfalto e usina de solo 0,90
Acabadora de asfalto e rolos compactadores auto-propulsores 0,90
Paulo Roberto Vilela Dias 87
Conjunto de britagem, considerar em separado
o custo de reposio das mandbulas 0,90
Trator de esteira, p carregadeira, moto-escavo-transportador
e retroescavdeira e p mecnica 1,00
Motoniveladora, escavadeira, trator de pneus, caminho
tanque, caminho de carroceria xa e cavalo mecnico e pick up 0,80
Compressor de ar 0,80
Distribuidor e espalhador de agregados, grade de discos,
vassoura mecnica e tanque pr-aquecedor 0,50
Perfuratriz manual, vibrador de imerso, bomba centrfuga,
betoneira, serra circular e gerador 0,50
Rolos compressores rebocveis e veculo de passeio 0,50

EXEMPLO DO CLCULO DO CUSTO DE MANUTENO
Considerando-se uma pick-up , com 92 HP de potncia, tem-se:
Vo = R$ 35.000,00
n = 5 anos
h = 2.000 horas
k = 0,80
M = [Vo (n x h)] x k, ou aplicando-se os valores conhecidos, temos:
M = [35.000,00 (5 x 2.000)] x 0,80 = R$ 2,80
M = R$ 2,80
CUSTO DE OPERAO
MATERIAIS
Fazem parte desta parcela os custos referentes aos seguintes materiais:
combustveis
leo lubricante de carter
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 88
leos lubricantes para sistema hidrulico, transmisso e comandos
nais
graxa
ltros para combustveis e lubricantes
A quanticao dos gastos com os materiais de operao ser feita a
partir das seguintes hipte ses:
preo mdio nico para todos os leos lubricantes utilizados pelos
equipamentos;
o preo do leo lubricante igual aproximadamente a 6 vezes o do
leo diesel e 5 vezes o da gasolina, admitindo-se, inclusive, que esta
proporo se mantenha constante;
o preo unitrio da graxa equivale ao dobro do de leo lubricante;
a despesa horria com ltros corresponde a 50% do valor total dos
leos lubricantes consumi dos por hora, no caso de motores a diesel.
Por outro lado, baseado em consumos mdios horrios de combustvel e
lubricantes, fornecidos por bacos e tabelas, so encontrados os seguintes
resultados por HP na barra de direo e por hora:
a) Para motores a leo diesel
leo diesel ........................ 0,150 litros por HP
leos lubricantes .............. 0,002 litros por HP
ltro ................................ 0,002 litros por HP
graxa ............................... 0,001 litros por HP
Tomando-se o preo do litro de leo diesel como parmetro e operando-
se com base nas premis sas, antes estabelecidas, tem-se:
leo diesel ........................ 0,150 0,150
leos lubricantes .............. 0,002 x 6 0,012
ltros ............................... 0,002 x 3 0,006
graxa ............................... 0,001 x 12 0,012
Total 0,180
Paulo Roberto Vilela Dias 89
O que justica o critrio seguinte, que deve ser adotado, para a determi-
nao do custo horrio de materiais de operao, no caso de equipamentos
a leo diesel: multiplica-se o fator 0,18 pela po tncia da mquina em HP e
este produto pelo preo do litro do leo diesel, ou pela seguinte ex presso:
Custo horrio de material (MAT) =
0,18 x HP x preo de 1 litro de leo diesel
b) Para motores gasolina
gasolina ........................... 0,225 litros por HP
leo lubricante ................ 0,002 litros por HP
graxa ............................... 0,001 litros por HP
Tomando-se o preo da gasolina como parmetro e operando-se com base
nas premissas antes estabelecidas, sendo que o preo da gasolina cinco vezes
menor que o do leo lubricante e dez vezes menor do que a graxa, tem-se:
gasolina ........................... 0,225 0,225
leo lubricante ................ 0,002 x 5 0,010
graxa ............................... 0,001 x 10 0,010
Total 0,245
O que justica o seguinte critrio, que deve ser adotado, para a determi-
nao do custo horrio de materiais de operao, no caso de equipamentos
a gasolina: multiplica-se o fator 0,245 pela po tncia da mquina em HP e
este produto pelo preo do litro da gasolina. Ou traduzindo-se em frmula:
Custo horrio de material (MAT) =
0,245 x HP x preo de 1 litro de gasolina
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 90
c) Para motores lcool
lcool ............................... 0,300 litros por HP
leo lubricante ................ 0,002 litros por HP
graxa ............................... 0,001 litros por HP
Tomando-se o preo do lcool como parmetro e operando-se com base
nas premissas de que o preo do lcool sete vezes menor que o do leo
lubricante e doze vezes menor que o da graxa, tem-se:
lcool ............................... 0,300 0,300
leo lubricante ................ 0,002 x 7 0,014
graxa ............................... 0,001 x 12 0,012
Total 0,326
O que justica o seguinte critrio, que deve ser adotado, para a determi-
nao do custo horrio de materiais de operao, no caso de equipamentos
a lcool: multiplica-se o fator 0,326 pela potncia do veculo em HP e este
produto pelo preo do litro do lcool. Ou traduzindo-se em frmula:
Custo horrio de material (MAT) =
0,326 x HP x preo de 1 litro de lcool
d) Para motores eltricos
Os motores eltricos podero ter sua potncia expressa em termos de
quilowatt (KW). O consumo horrio em termos de KW ser numericamente
igual a potncia. Donde simplicando-se tem-se:
Custo horrio material (MAT) = KW x preo de 1 KW/h Industrial
Paulo Roberto Vilela Dias 91
EXEMPLO PRTICO DE CLCULO DO CUSTO DE OPERAO
Admitindo-se a mesma pick-up, anteriormente citada, com potncia de
92 HP, leo diesel, sendo o preo do litro deste igual a R$ 0,80, temos:
MAT = 0,18 x HP x preo do litro do leo diesel
MAT = 0,18 x 92 x 0,80
MAT = R$ 13,25
MO-DE-OBRA
Para ns de determinao do custo da mo-de-obra de operao, deve-se
adotar a mesma siste mtica apresentada no Captulo 3, referente a pessoal,
incluindo-se, tam bm, as leis sociais.
Os prossionais incorporados ao custo da mo-de-obra de operao no
devem ser cobrados em outros itens do oramento da obra.
EXEMPLO PRTICO DE CLCULO DO CUSTO DE OPERAO
Admitindo-se a mesma pick-up marca FORD, anteriormente citada, sa-
bendo-se que o motorista percebe R$ 4,35 pr hora, considerando-se as leis
sociais (85%), assim temos:
MO = R$ 4,35
Assim sendo, temos o seguinte valor para o custo horrio da pick-up
marca FORD acima citada:
CUSTO PRODUTIVO = CP = DJ + M + MAT + MO
CUSTO IMPRODUTIVO = CI = DJ + MO
CP = 4,62 + 2,80 + 13,25 + 4,35 = R$ 25,02
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 92
CI = 4,62 + 4,35 = R$ 8,97
7.3 Custo do transporte por quilmetro rodado
Em alguns casos h a necessidade de se considerar no oramento de-
terminado veculo rodando uma quantida de conhecida ou aproximada de
quilmetros por ms, principalmente nos custos indiretos. mais adotado
para os veculos de passageiros ou de carga leves (pick-up, kombi, etc.),
entretanto, em certos casos utili zado para o transporte por caminhes.
Podem ser adotadas diversas sistemticas de clculo do custo por km,
entre eles, o apresentado no Manual de Operaes do DNER, onde so con-
sideradas muitas variveis de difcil obteno, tais como, a quantidade de
curvas fechadas, inclinao de rampas, condies da superfcie de rolamento,
etc. Este processo bastante sosticado, servindo de modo mais ecaz em
estudos de vi abilidade de projetos rodovirios.
No mbito desta publicao, mais adequado considerar-se uma me-
todologia simplicada para composio do custo por quilmetro, conforme
descrito a seguir:
7.3.1 Mtodo de clculo do custo por km
O custo por km normalmente aplicado para veculos de transporte
de carga de qualquer porte e passageiros, inclusive automveis de passeio,
porm, no so adotados nos casos das mquinas pe sadas.
Para maior simplicidade no entendimento do mtodo de clculo, foi
confeccionado o formulrio cor respondente que est apresentado apenso ao
nal do texto explicativo.
Para sua melhor compreenso, a metodologia empregada descrita
atravs de instrues para preen chimento do formulrio.
Paulo Roberto Vilela Dias 93
7.3.1.1 Instrues para preenchimento do formulrio
de clculo do custo por km
DESCRIO
Trata-se da descrio do veculo a ser adotado, ou seja, marca, tipo e
eventualmente alguma outra caracterstica adicional que sirva para identicar
melhor o veculo.
CDIGO
Ser adotada qualquer codicao existente na empresa ou aquela que
atenda ao rgo pblico ori gem do oramento.
DEPRECIAO POR QUILMETRO
A frmula que aconselhamos a seguinte:
D = (Va - Vr - Vp) Vu, onde:
D = depreciao por quilmetro
Va = valor de aquisio do veculo
Vr = valor residual, adotar 40% de Va
Vp = valor dos pneus, este custo est includo em item prprio, adiante
determinado
Vu = vida til do veculo, pode-se adotar o valor de 100.000 km ou 5 (cinco)
anos.
A frmula anterior pode ser reduzida seguinte:
D = (0,6Va - Vp) 100.000
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 94
JUROS DE CAPITAL
J = (Va x i) (KMM x 12), onde:
J = Juros
Va = valor de aquisio do veculo
i = taxa anual de juros (pode-se adotar 12% ou qualquer outra que efetiva-
mente esteja sendo prati cada pela construtora)
KMM = quilometragem mdia percorrida por ms, podendo ser adotada a
tabela apresentada a se guir. Preferencialmente, a construtora dever aplicar
a quilometragem mais prxima da rea lidade de suas obras ou servios, que
deve ser controlada pela administrao:
TABELA DE QUILOMETRAGEM MDIA PERCORRIDA POR MS
VECULO KMM
GOL 1000 gasolina 3000
SAVEIRO gasolina 3000
Pick-up gasolina 3000
Caminho 2 eixos 3500
Caminho 3 eixos 3500
Cavalo Mecnico 3500
COMBUSTVEL
o resultado da diviso do preo de um litro de combustvel pelo consu-
mo de combustvel conheci do para o veculo, podendo ser adotada a tabela
apresentada a seguir.
C = (preo de um litro de combustvel) (consumo por litro)
TABELA DE CONSUMO POR LITRO
VECULO km/l
GOL 1000 gasolina 11
SAVEIRO gasolina 9
Pick-up gasolina 8
Paulo Roberto Vilela Dias 95
Caminho 2 eixos 5
Caminho 3 eixos 3,5
Cavalo Mecnico 2,5

LEO DO CRTER
Corresponde a aplicao da frmula apresentada a seguir, podendo ser
adotada a tabela de capacida de do crter e vida til do mesmo apresentada
a seguir:
OC = (litros crter x preo de 1 litro de leo) (vida til por troca)
TABELA DE CAPACIDADE DE CARTER
VECULO litros/vida til
GOL 1000 gasolina 3 / 5.000
SAVEIRO gasolina 3 / 5.000
Pick-up gasolina 7 / 7.000
Caminho 2 eixos 12,8 / 10.000
Caminho 3 eixos 16,5 / 10.000
Cavalo Mecnico 34,0 / 10.000

LEO DO CMBIO E DO DIFERENCIAL
Corresponde aplicao da frmula a seguir, funo do preo do leo,
da capacidade do tanque e da periodicidade de troca, podendo-se adotar a
tabela apresentada adiante.
OD = (capacidade tanque x preo de 1 litro de leo) (vida til por troca)
TABELA DE CAPACIDADE DE CMBIO
VECULO litros / vida til
GOL 1000 gasolina 0 / 0
SAVEIRO gasolina 0 / 0
Pick-up gasolina 4,5 / 30.000
Caminho 2 eixos 8,2 / 60.000
Caminho 3 eixos 21,0 / 60.000
Cavalo Mecnico 23,0 / 60.000
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 96
LICENCIAMENTO E SEGURO OBRIGATRIO
obtido pelo resultado do valor efetivo do licenciamento anual do veculo,
atualmente corresponde a taxa denominada IPVA (cada Estado determina o
valor a ser pago) mais o SEGURO OBRIGA TRIO ANUAL dividido por 12 meses
multiplicado pela quilometragem mdia percorrida por ms.
LIC = (preo do IPVA + seguro obrigatrio) (KMM x 12)
SEGURO TOTAL
obtido pelo resultado da diviso do preo do prmio do SEGURO TOTAL
ANUAL cobrado pelo mercado segurador dividido por 12 meses multiplicado
pela quilometragem mdia percorrida por ms.
ST = (preo do prmio do seguro total) (KMM x 12)
LUBRIFICAO E LAVAGEM
obtido pelo resultado da diviso do preo de uma lavagem do veculo
pela periodicidade da mesma. Pode-se adotar a tabela de periodicidade de
lavagem a seguir.
LAV = preo de uma lavagem x quantidade por KMM (ou por ms)
TABELA DE PERIODICIDADE DE LAVAGEM
VECULO quantidade por KMM
GOL 1000 gasolina 1
SAVEIRO gasolina 1
Pick-up gasolina 1
Caminho 2 eixos 1,5
Caminho 3 eixos 1,5
Cavalo Mecnico 1,5

Paulo Roberto Vilela Dias 97
PNEUS
Corresponde aplicao da frmula, onde se pode considerar o nmero de
pneus por veculo e a vida mdia dos pneus, como abaixo:
PN = (quantidade de pneus x preo de cada pneu)
(vida til por jogo de pneus)
TABELA DE CONSUMO DE PNEUS
VECULO quantidade/km rodados
GOL 1000 gasolina 4 / 45.000
SAVEIRO gasolina 4 / 45.000
Pick-up gasolina 4 / 40.000
Caminho 2 eixos 6 / 80.000
Caminho 3 eixos 10 / 70.000
Cavalo Mecnico 6 / 85.000

MANUTENO
Sob este ttulo esto relacionados todos os gastos referentes a:
reparos de pequena e grande monta, incluindo materiais, peas, aces-
srios de reposio, gastos de ocina e mo de obra, com respectivos
encargos sociais.
reapertos, regulagem, limpeza, pintura, etc.
pneus, cmaras de ar, cantos, parafusos, correias e demais peas de
desgaste efetivo durante a ope rao.
Pode-se adotar para custo da manuteno o coeciente apresentado na
tabela de coecientes de ma nuteno a seguir, adotando-se desta forma, o
custo em funo do valor de aquisio.
MAN = Va x k
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 98
TABELA DOS COEFICIENTES DE MANUTENO (K)
VECULO K
GOL 1000 gasolina 0,0000048
SAVEIRO gasolina 0,0000055
Pick-up gasolina 0,0000025
Caminho 2 eixos 0,0000033
Caminho 3 eixos 0,0000036
Cavalo Mecnico 0,0000018

TROCA DE AMORTECEDORES
Corresponde a necessidade dos veculos de efetuarem periodicamente a
troca dos amortecedores e peas ans, e consiste da aplicao da seguinte
frmula:
AM = (preo do conjunto de amortecedores) (vida til)
Podendo ser adotada a tabela de vida til a seguir apresentada:
TABELA DE VIDA TIL DOS AMORTECEDORES (AM)
VECULO vida til em km
GOL 1000 gasolina 50.000
SAVEIRO gasolina 50.000
Pick-up gasolina 40.000
Caminho 2 eixos
Caminho 3 eixos
Cavalo Mecnico

MOTORISTA
Corresponde ao salrio do motorista acrescido de encargos sociais dividi-
do pela quilometragem m dia mensal, podendo ser adotada a mesma tabela
empregada para a DEPRECIAO.
Paulo Roberto Vilela Dias 99
MOT = (salrio do motorista x encargos sociais) (KMM)
CUSTO POR KM
O custo por km corresponde a soma de todas as parcelas anteriormente
expostas e pode ser resumi da na seguinte expresso:
CUSTO POR KM = D + J + C + OC + OD +
LIC + ST + LAV + PN + MAN + AM + MOT
7.4 MTODO DE CLCULO DO CUSTO DO TRANSPORTE POR MS
O custo de transporte por ms, da mesma forma que para o custo por
km, normalmente aplicado para veculos de transporte de carga de qual-
quer porte e passageiros, inclusive automveis de pas seio, porm, no so
adotados nos casos das mquinas pesadas.
Para maior simplicidade no entendimento do mtodo de clculo foi
confeccionado o formulrio cor respondente que est apresentado apenso ao
nal do texto explicativo.
A metodologia descrita bastante semelhante apresentada para o
clculo do custo por km exigin do, apenas a converso de unidade de algumas
caractersticas adotadas.
7.4.1. Instrues para preenchimento do formulrio
de clculo do custo por ms
DESCRIO
Trata-se da descrio do veculo a ser adotado, ou seja, marca, tipo e
eventualmente alguma outra caracterstica adicional que sirva para identicar
melhor o veculo.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 100
CDIGO
Ser adotada qualquer codicao existente na empresa ou aquela que
atenda ao rgo pblico ori gem do oramento.
DEPRECIAO POR MS
A frmula que aconselhamos a seguinte:
D = (Va - Vr - Vp) (Vu), onde:
D = depreciao por ms
Va = valor de aquisio do veculo
Vr = valor residual, adotar 40% de Va
Vp = valor dos pneus, este custo est includo em item prprio adiante
determinado
Vu = vida til do veculo, pode-se adotar o valor de 100.000 km ou 5 (cinco)
anos
A frmula anterior pode ser reduzida seguinte:
D = (0,60 x Va - Vp) (5 x 12)
JUROS DE CAPITAL
J = (Va x i) 12, onde:
J = Juros
Va = valor de aquisio do veculo
i = taxa anual de juros, pode-se adotar 12% ou qualquer outra selecionada
pela empresa
12 = nmero de mses por ano
Paulo Roberto Vilela Dias 101
COMBUSTVEL
o resultado da diviso do preo de um litro de combustvel pelo con-
sumo de combustvel multipli cado pela quilometragem mdia percorrida por
ms, podendo ser adotadas as mesmas tabelas apre sentadas para estes itens
nas instrues do clculo por km.
C = [(preo de um litro de combustvel) (consumo por litro)] x KMM
LEO DO CRTER
Corresponde a aplicao da frmula adiante apresentada, podendo ser
adotadas as tabelas de capaci dade de crter e de quilmetros rodados (KMM)
apresentadas para o clculo do custo por km.
OC = (litros do crter x preo de 1 litro de leo x KMM) (vida til por troca)
LEO DO CMBIO E DO DIFERENCIAL
Corresponde a aplicao da frmula a seguir, funo do preo do leo
da capacidade do tanque e da periodicidade de troca, podendo ser adotadas
as tabelas sugeridas para o custo por km.
OD = (capacidade do tanque x preo do leo x KMM) (vida til por troca)
LICENCIAMENTO E SEGURO OBRIGATRIO
obtido pelo resultado do valor efetivo do licenciamento, atualmente
corresponde a taxa denomina da IPVA mais o SEGURO OBRIGATRIO dividido
por 12 meses.
LIC = (preo do IPVA + seguro obrigatrio) 12
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 102
SEGURO TOTAL
obtido pelo resultado da diviso do preo do SEGURO TOTAL cobrado
pelo mercado segurador dividido por 12 meses.
ST = preo do seguro total 12
LUBRIFICAO E LAVAGEM
obtido pelo produto do preo de uma lavagem do veculo pela perio-
dicidade da mesma em funo da quilometragem mdia percorrida por ms.
Pode-se adotar a tabela de periodicidade de lavagem apresentada para o caso
do custo por km, aplicando-se a frmula a seguir :
LAV = preo de uma lavagem x quantidade por KMM
PNEUS
Corresponde a aplicao da frmula a seguir, podendo-se considerar o
nmero de pneus por veculo e a vida mdia dos pneus e de quilometragem
mdia mensal as apresentadas nas tabelas do clculo do custo por km.
PN = [(quantidade de pneus x preo de cada pneu) (vida til)] x KMM
MANUTENO
Adotando-se a mesma sistemtica apresentada para o custo por km e
multiplicando-se pela quilome tragem mdia rodada mensal, conforme a tabela
de DEPRECIAO, encontra-se o custo de MA NUTENO.
MAN = Va x k x KMM
Paulo Roberto Vilela Dias 103
TROCA DE AMORTECEDORES
Corresponde a necessidade dos veculos de efetuarem periodicamente a
troca dos amortecedores e peas ans, e consiste da aplicao da seguinte
frmula:
AM = [(preo do conjunto de amortecedores) (vida til)] x KMM
Podendo ser adotadas as mesmas tabelas de vida til e quilometragem
mdia mensal apresentadas para o custo por km.
MOTORISTA
Uma vez que estamos calculando o custo mensal, corresponde ao salrio
do motorista acrescido de encargos sociais, devendo ser adotada a mesma
tabela de mo de obra empregada para pessoal da empresa.
MOT = salrio do motorista x encargos sociais
CUSTO POR MS
Assim sendo, o custo por ms representa a soma das seguintes parcelas:
CUSTO POR MS = D + J + C + OC + OD + LIC + ST + LAV + PN + MAN + AM + MOT
7.5. FRMULA DE CLCULO DO CUSTO DO TRANSPORTE
POR QUILMETRO RODADO OU POR MS
Podemos dividir as variveis que constituem o custo do transporte, por
km ou por ms, anteriormente citadas, em dois grupos distintos, isto :
a varivel funo da distncia de transporte e
a varivel independente da distncia de transporte
Assim, consideramos as variveis divididas conforme abaixo descritas:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 104
a) varivel funo da distncia de transporte
leo lubricante (OC) =
(litros do crter x preo de 1 litro de leo) (vida til por troca);
leo de cmbio (OD) =
(capacidade do tanque x preo do leo) (vida til por troca);
pneus (PN) =
(quantidade de pneus x preo de cada pneu) (vida til);
amortecedores (AM) =
(preo do conjunto de amortecedores) (vida til);
combustvel (C) =
(preo de um litro de combustvel) (consumo por litro) e
manuteno (MAN) = Va x k.
b) varivel independente da distncia de transporte
depreciao (D) = D = (Va - Vr - Vp) (Vu);
juros (J) = J = (Va x i) 12;
licenciamento (LIC) = (preo do IPVA + seguro obrigatrio) 12;
lavagem (LAV) = preo de uma lavagem x quantidade por KMM;
seguro total (ST) = preo do seguro total 12 e
motorista (MOT) = salrio do motorista x encargos sociais.
Desta forma, podemos admitir a seguinte frmula para clculo do trans-
porte por km ou por ms:
Paulo Roberto Vilela Dias 105
Por ms: y = A x + B
Por km: y = A + (B x) ; onde:
y = custo do transporte
A = parcela do custo de transporte funo da distncia de transporte
x = distncia de transporte
B = parcela do custo de transporte independente da distncia de transporte
Assim, teremos as variveis A e B com as seguintes frmulas:
A = OC + OD + PN + AM + C + MAN
B = D + J + LIC + LAV + ST + MOT
No quadro ANEXO 6 apresentamos o exemplo do clculo do custo atravs
da frmula, onde temos:
Custo por ms: y = 0,220x + R$ 1.126,77
Custo por km: y = 0,220 + R$ 1.126,77 ; onde:

x
x = distncia de transporte
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 106
ANEXO 1
Custo Horrio de Utilizao de Equipamentos
(Veculos de Passeio e de Carga)
Paulo Roberto Vilela Dias 107
ANEXO 2
Clculo do Custo por Ms de Veculos
(GOL 1000 i)
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 108
ANEXO 3
Clculo do Custo por Km de Veculos
(GOL 1000 i)
Paulo Roberto Vilela Dias 109
ANEXO 4
Clculo do Custo por Ms de Veculos
(GOL 1.6 com ar-condicionado)
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 110
ANEXO 5
Clculo do Custo Horrio
(CORSA 1.6)
Paulo Roberto Vilela Dias 111
ANEXO 6
Clculo do Custo por Ms e por Km
(GOL 1000)
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 112
8
IMPOSTOS NOS

SERVIOS DE
CONSULTORIA
O intuito deste captulo demonstrar o elevado custo tributrio de
servios de engenharia consultiva, e portanto, sua importncia para o En-
genheiro de Custos.
Entretanto, lembramos que tratamos do assunto de forma sucinta. Os va-
lores encontrados representam mdias de mercado e o que no pode o tema
passar desapercebido pelo Engenheiro de Custos em vista de sua importncia.
O custo de servios de consultoria dividido nas seguintes parcelas:
mo de obra (salrios, encargos sociais, benefcios e vale transporte);
materiais (aquisio, embalagem, frete e impostos);
equipamentos (aquisio, embalagem, frete e impostos);
impostos, emolumentos e taxas;
impostos de importao e taxas alfandegrias (no sero considerados
neste captulo por serem especcos de poucas atividades);
seguros e
custo nanceiro.
Nossa inteno apresentar em separado o custo de produo e as taxas
e impostos, assim discriminados:
Custo de Produo que so formados no desenvolvimento das ati-
vidades de produo dos produtos e/ou servios, envolvendo todos
os materiais e todas as atividades necessrias ao processamento dos
mesmos.
Os insumos de produo considerados, so os seguintes:
Paulo Roberto Vilela Dias 113
Materiais produtos acabados (papel para impressora ou plotter,
material de escritrio e etc);
Mo de Obra incluem-se servios de prossionais, especializados ou
no, que trabalham diretamente na execuo do servio (topgrafos,
laboratoristas, cadistas, engenheiros, mestre de obra, pessoal tcnico
e administrativo e etc).
Equipamento se incluem as ferramentas manuais, utenslios e
mquinas estticas ou mveis empregadas no servio. Entre outros,
microcomputadores e perifricos, sondas, equipamentos de topograa
e laboratrio.
Estes custos esto tratados adequadamente nos Captulos 3, 4, 5, 6 e
7 deste livro.
Custos Tributrios so gastos realizados para atender s imposies
legais dos seguintes tipos:
a) Tributos aquilo que se obrigado a pagar;
b) Imposto tributo devido ao Estado para o sustento das despesas
pblicas.
Imposto de Produtos Industrializados IPI;
Imposto de Circulao de Mercadorias e Servios - ICMS;
Imposto sobre Servios ISS;
Imposto de Renda Retido na Fonte IRRF;
COFINS;
PIS;
Contribuio Provisria sobre a Movimentao Financeira CPMF;
Contribuio Social sobre o Lucro Lquido - CSLL e
outros.
c) Taxa tributo exigido pelo uso normal de servios pblicos. (gua,
esgoto, energia e etc)
d) Emolumento Remunerao especial por ato praticado por servidor
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 114
pblico. (registro de documentos, legalizao de terreno e imveis e
etc)
e) Tarifa valor xado para o transporte de uma unidade de carga a uma
certa distncia. (correio)
Consideraremos, apenas, o item denominado de imposto no mbito deste
estudo, por ser de maior relevncia. Entretanto, o construtor no pode deixar
de incluir nos seus custos de servios e obras os demais custos tributrios.
RATEIO DO CUSTO TOTAL DOS SERVIOS DE CONSULTORIA
Aceitamos que o custo de servios de consultoria de engenharia se divide,
principalmente, em:
DESCRIO %
MO DE OBRA 63,00
EQUIPAMENTOS 4,00
MATERIAIS 10,35
IMPOSTOS S/ A NOTA FISCAL 12,65
LUCRO 10,00
TOTAL 100,00
Resta calcular os percentuais de impostos a serem aplicados sobre a MO
DE OBRA, EQUIPAMENTOS e MATERIAIS.
IMPOSTOS SOBRE O FATURAMENTO (Nota Fiscal)
necessrio considerar em separado os Impostos sobre a Nota Fiscal,
face sua aplicao (sobre o preo nal do servio) e sua relevncia, no valor
dos mesmos.
Como desejamos obter separadamente o custo de produo e dos impos-
tos, e deduzimos que os impostos sobre a nota scal somam aproximadamente
11,23%, conforme descrito a seguir:
Paulo Roberto Vilela Dias 115
IMPOSTOS SOBRE O FATURAMENTO
DESCRIO %
ISS 5 (Valor de Projeto na Cidade do Rio de Janeiro)
COFINS 3
PIS 0,65
CPMF (*) 0,38
I. RENDA 1,2 (Lucro Presumido)
CONTRIBUIO SOCIAL 1,0 (Lucro Presumido)
TOTAL 11,23%
(*) Pode-se discutir se a CPMF calculada sobre o custo ou sobre o preo de
venda dos servios, de acordo com o que zemos. Consideramos que a mesma
deva ser calculada sobre o preo de venda, pois, no representa nenhum erro
para o oramento nal.
IMPOSTOS SOBRE A MO DE OBRA
Os impostos sobre a mo de obra so conhecidos como encargos sociais,
entretanto, estes so divididos em impostos (pagamentos ao governo) e
salrio indireto do prossional, conforme planilha anexa.
Portanto, encontramos 47,8% de impostos, dentro dos encargos sociais,
sobre a mo de obra.
IMPOSTOS SOBRE OS EQUIPAMENTOS E MATERIAIS
Considerou-se os impostos sobre o valor de aquisio dos equipamentos
e sobre os materiais utilizados nestes servios, os seguintes impostos:
Imposto sobre Produtos Industrializados IPI, que de origem federal
e seu percentual varia de acordo com o produto e
Impostos sobre a Circulao de Mercadorias e Servios ICMS, que
de mbito estadual, portanto varia de estado para estado. No Rio de
janeiro e So Paulo corresponde nesta data a 18% para a grande maioria
dos materiais envolvidos nos servios selecionados neste estudo.
Assim, consideraremos em mdia, os seguintes valores:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 116
IMPOSTOS SOBRE EQUIPAMENTOS E MATERIAIS
DESCRIO %
IPI 8%
ICMS 18%
TOTAL 26%
CLCULO DA CARGA TRIBUTRIA SOBRE
SERVIOS DE ENHENHARIA CONSULTIVA
Podemos montar o quadro a seguir que demonstra que a carga tributria
em servios de engenharia consultiva de projetos na Cidade do Rio de Janeiro
de aproximadamente 45,34% do preo de venda do servio.
importante salientar, seja qual for a metodologia e o grau de preciso
adotado em estudo deste tipo, a carga tributria ser sempre muito prxima
do valor encontrado.
IMPOSTOS INCIDENTES SOBRE SERVIOS DA ENGENHARIA
CONSULTIVA (PROJETOS NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO)
DESCRIO Participao no custo Percentual de impostos Impostos
Mo de Obra 63 47,8 30,11%
Equipamentos 4 26 1,04%
Materiais 10,35 26 2,69%
Impostos sobre
a Nota Fiscal 12,65 100 12,65%
Lucro Previsto 10 0 0,00%
TOTAL 46,49%
Paulo Roberto Vilela Dias 117
IMPOSTOS INCIDENTES SOBRE A MO DE OBRA
CDIGO Incidente sobre a Hora Normal
DESCRIO GRUPO A GRUPO B GRUPO C
Dados Bsicos Para Clculo dos Dias Efetivamente
Trabalhados (para salrio/hora):
A Dias Por Ano 365
B Domingos 52
C Domingos de Frias 4
D Dias de Enfermidade 5
E Frias 30
F Feriados 12
G Resultado 270 (A - (B - C) - D - E - F)
IAPAS 20,0
SESI / SESC 1,5
SENAI / SESC 1,0
INCRA 0,2
SEBRAE 0,6
Salrio Educao 2,5
Seguro Contra AcidentesTrab. 3,0
FGTS 8,5
Salrio Maternidade
Repouso Semanal Remunerad 17,8
Frias 14,8
Feriados 4,4
Aviso Prvio Trabalhado 2,6
Aviso Prvio Indenizado 6,8
Auxlio-Enfermidade 1,9
Licena Paternidade 0,0
H 13 Salrio 11,1
Deps. Resc. Sem Justa Causa 4,4
IAPAS sobre o 13 salrio 1,0
FGTS sobre 13Salrio 0,9
SUB-TOTAIS DOS GRUPOS 37,3 59,4 1,9
IMPOSTOS 28,8 0,0 1,9
Incidncia Cumulativa do Grupo A sobre o Grupo B 17,1
TOTAL CALCULADO 47,8
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 118
9
FRMULA DE CLCULO

DO PREO DE VENDA DE

SERVIOS DE ENGENHARIA

E ARQUITETURA
So muitas as maneiras e as frmulas de clculo do preo de venda
de servios de engenharia e arquitetura, entretanto, aps rdua pesquisa
em bibliograas existentes sobre o assunto, bem como, junto s empresas
prestadoras de servios e prpria experincia na elaborao de propostas
de preos, conclui-se que o melhor mtodo a ser adotado o do coeciente
multiplicador e de acordo com a frmula apresentada adiante.
O mtodo ora apresentado pode ser adotado tanto para o clculo do
preo de venda de servios pelas empresas, como tambm, por prossionais
autnomos em trabalhos individuais ou mesmo quando estes agregam outros
trabalhadores em seu servio.
O mtodo adotado considera preliminarmente a elaborao da planilha de
quantidades e de servios, ou seja, exige o conhecimento e a denio de todos
os insumos necessrios a adequada execuo do escopo do trabalho.
Assim, a fase mais delicada do uxograma do mtodo de clculo do
preo de venda de servios de engenharia e arquitetura exatamente a de se
denir os itens de custo que compem o servio. Portanto, exigindo bastante
experincia do prossional de custos.
Estes so considerados os custos diretos que necessariamente esto
apresentados na planilha de quantidades da proposta de preo e podem ser
divididos em pessoal, materiais, equipamentos e servios.
Para se determinar o preo unitrio de venda deve-se multiplicar o custo
unitrio direto pelo fator multiplicador K.
Preo Unitrio de Venda = Custo Unitrio Direto x K
Paulo Roberto Vilela Dias 119
Enquanto que a incidncia dos custos indiretos se far pela determinao
de um coeciente multiplicador que se denominar de K.
Podemos ter vrios multiplicadores K, sempre em funo do tipo de
custo direto envolvido, ou ainda, pela alterao dos custos indiretos inci-
dentes a considerar sobre os custos diretos.
De um modo geral poderemos ter os seguintes tipos de multiplicadores
K:
aplicvel sobre a mo de obra;
aplicvel sobre despesas gerais ( qualquer despesa a ser efetuada que
no exija o pagamento de encargos sociais);
aplicvel sobre custos reembolsveis;
outros, conforme contrato.
No Captulo 1 esto apresentados o roteiro de clculo e o uxograma do
clculo do preo de venda de servios de engenharia e arquitetura.
9.1 FRMULA DE CLCULO (K)
A frmula de clculo do preo de venda de servios prossionais de
engenharia e arquitetura para a metodologia que sugerimos a apresentada
a seguir:
K = [ ( 1 + ES ) ( 1 + EC + AC + EF ) ] [ ( 1 ( I + L ) ]

onde:
K o multiplicador correspondente aos custos indiretos a ser aplicado
sobre as despesas diretas. Ressalvamos que, a parcela referente a ES, encargos
sociais, s existir para o caso de multiplicador sobre salrios, outrossim,
poderemos adotar vrios coecientes multiplicadores por proposta de preos;
ES o percentual que representa a incidncia de encargos sociais a
serem aplicados exclusivamente sobre as despesas referentes salrios de
prossionais regidos pela CLT Consolidao das Leis do Trabalho, conforme
denido no Captulo 3;
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 120
EC o percentual que representa a incidncia de encargos complemen-
tares sobre a massa salarial. Esto includas despesas do tipo: uniformes,
seguro sade, material de segurana (EPI), vale transporte, vale refeio,
materiais de consumo e tudo aquilo que se necessite adotar para executar
bem o contrato. Pode-se considerar, ainda, como encargos complementares,
qualquer outro custo indireto existente para a perfeita execuo do contrato,
ou seja, viagens e dirias, pequenas despesas, comunicaes, mobilirio,
emisso de relatrios, equipamentos e programas de informtica e etc;
Entretanto, estes itens de custo no podem estar integrando a planilha
de quantidades da proposta;
AC o percentual que representa a relao entre o custo da sede e o
custo total da empresa, serve para remunerar as despesas com a administra-
o central (pessoal da diretoria, setor administrativo, comercial, nanceiro
e de apoio da sede, instalaes e mobilirio, aluguis e manuteno destes,
equipamentos e veculos xos, telecomunicaes, materiais diversos, gastos
com comercializao e aprimoramento tcnico e utilidades (gua, energia,
telefonia e etc), taxas, emolumentos e seguros, sempre que no remunerado
diretamente pelo contrato);
EF o percentual que representa a correo da moeda entre as datas de
desembolso e encaixe de recebimentos especcos de cada contrato, pode
ser adotada a seguinte frmula:
EF = [ ( 1 + t / 100 )
n

30
- 1 ] x 100
onde:
t a taxa de juros de mercado ou de correo monetria, em porcen-
tagem ao ms,
n o nmero de dias decorrido entre o centro de gravidade dos desem-
bolsos e a efetivao do recebimento contratual
I o percentual que representa os impostos sobre o faturamento bruto do
contrato, corresponde a incluso dos custos com pagamentos dos seguintes
impostos:
Paulo Roberto Vilela Dias 121
ISS, IMPOSTOS SOBRE SERVIO, que um imposto municipal e em
funo da atividade prossional exercida,
COFINS, impostos federal e cujo valor nesta data de 3%, conforme a
Lei N 9.718/98,
PIS, imposto federal, que corresponde nesta data a 0,65%,
IMPOSTO DE RENDA, imposto federal, que apresenta quatro alternati-
vas de pagamento, em funo do regime tributrio escolhido pela empresa
consultora, ou seja:
simples
lucro presumido ou lucro arbitrado, que corresponde ao pagamento de
4,8% sobre o faturamento bruto ou
lucro real, que corresponde a 15% sobre o lucro real apurado inferior
a R$ 20.000,00 por ms. O que exceder a este valor haver uma tri-
butao de 25%.
CONTRIBUIO SOBRE O LUCRO LQUIDO, imposto federal, que cor-
responde nesta data a 9% sobre o lucro lquido, que o valor denido na
frmula de clculo do preo de venda, segundo a metodologia exposta nesta
publicao;
De acordo com a MEDIDA PROVISRIA N 1.858-10 datada de 26/10/99,
no pode mais haver deduo deste imposto sobre o COFINS.
CPMF, corresponde nesta data a 0,38%, sua incluso discutvel, en-
tretanto, principalmente, em contratos de pequeno valor essencial que se
considere.
Aconselhamos que o oramentista consulte a rea contbil da empresa
a m de adotar adequadamente os valores dos impostos
L o LUCRO ESTIMADO sobre o faturamento bruto do contrato, deve
ser denido pela empresa em cada caso.
No aceitamos que se considere o LUCRO no numerador da frao, uma
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 122
vez que entendemos ser correto que este deve ser calculado sobre o fatura-
mento. Isto , se temos o LUCRO no numerador estamos denindo-o sobre
o custo e, ainda, o valor indicado na realidade no representa o valor que
realmente ser obtido ao nal do contrato.
Insistimos que o LUCRO estimado sobre o faturamento bruto do
contrato, portanto, dever ser considerado no denominador da frao que
determina a frmula de clculo do preo de venda do servio, da maneira
como apresentamos anteriormente. Desta forma, o valor mostrado para o
lucro representar efetivamente o lucro lquido do contrato. Caso contrrio,
ou seja, quando a parcela relativa ao lucro estiver no numerador da frao, o
valor observado no ser o real, pois, devero ser descontados o imposto de
renda e os demais impostos incidentes sobre o contrato, bem como, deve-se
levar em conta o fato de sua aplicao ter sido realizada sobre o custo dos
servios.
Ressaltamos que, a priori, no se podem denir valores xos ou mdios
para os coecientes multiplicadores. Portanto, os valores de K s sero
identicados aps o clculo da frmula com a adoo dos dados conhecidos
em cada proposta de preos.
No caso dos insumos, excetuando-se pessoal, devemos suprimir da fr-
mula apresentada o termo referente aos encargos sociais, tornando-a assim:
K = [ ( 1 + EC + AC + EF ) ] [ ( 1 ( I + L ) ]
A frmula apresentada pode ser adotada da seguinte maneira:
K = [ ( 1 + EC + EF ) ] [ ( 1 ( I + L + AC ) ]
Desta maneira estaremos denind-o que o percentual referente ad-
ministrao central adotado est sendo aplicado sobre o preo de venda. A
mesma sistemtica pode ser aplicada frmula original a ser calculada para
mo de obra.
Paulo Roberto Vilela Dias 123
9.2 EXEMPLO DE CLCULO DA INCIDNCIA DE IMPOSTOS SOBRE
O FATURAMENTO. ESTUDO DE UM CASO
muito importante que os engenheiros de custo ao elaborarem suas
propostas de preos de servios de engenharia e arquitetura considerem a
incidncia de tributos explicitamente, conforme demonstrado a seguir.
Os impostos a serem includos sobre o faturamento, so:
ISS - Imposto sobre Servio: de origem municipal e para gerenciamento
de empreendimentos na Cidade do Rio de Janeiro equivale a 5% sobre o fatu-
ramento, o pagamento devido no incio do ms subsequente ao da emisso
da nota scal. Deve-se identicar no municpio sede da empresa ou no de
realizao dos servios, conforme o caso, o valor do ISS;
COFINS: Imposto federal, Lei 9.718, devido sobre a receita operacional
(faturamento + demais receitas operacionais (nanceira e etc)) e equivale
a 3% sobre o faturamento, o pagamento devido sempre no incio do ms
seguinte ao fato gerador;
PIS: Imposto federal devido sobre a receita operacional (faturamento +
demais receitas operacionais (nanceira e etc)) e equivale a 0,65% sobre
o faturamento, o pagamento devido sempre no incio do ms seguinte ao
fato gerador;
CSLL - Contribuio Social Sobre o Lucro Lquido: Imposto federal, funo
do regime tributrio escolhido pela empresa, e equivale a 9% sobre o lucro
lquido, o pagamento devido trimestralmente;

IR - Imposto de Renda - Pessoa Jurdica: O Imposto de Renda e a Contribui-
o Social podem ser aplicados sobre a nota scal das obras (lucro presumido
ou arbitrado) ou sobre o balano mensal da empresa (lucro real) de acordo
com o regime tributrio escolhido pela construtora.
As pessoas jurdicas com ns lucrativos esto sujeitas ao pagamento do
Imposto de Renda por um dos seguintes regimes:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 124
Lucro Real
Lucro Presumido
Lucro Arbitrado
Simples
Simples
Existe, neste momento, prerrogativa para que empresas de engenharia
se enquadrem nesta forma de tributao. Algumas entidades de classe de
construtoras tm obtido mandados de segurana garantindo esta modalidade
de regime tributrio aos seus associados.
Lucro Presumido ou Arbitrado
Os percentuais xados no artigo 15 da Lei 9249/95, para quem optar
pelo Lucro Presumido ou Arbitrado, so os seguintes:
A) 8%, Venda de mercadorias e produtos;
B) 1,6%, Revenda para consumo, de combustveis derivados de petrleo,
lcool etlico carburante e gs natural;
C) 16%, Prestao de servios de transporte, exceto o de carga que de 8%;
D) 32%, Prestao de demais servios;
E) 8%, Atividades imobilirias;
F) 8%, Empreitada global;
G) 32%, Administrao de obras.
Por exemplo, empresas de engenharia de construo que optem por esta
modalidade de tributao pagaro 1,2% de IR sobre o valor da nota scal,
da seguinte maneira:
Considerando-se o percentual como igual a 8% (letra F, acima) e sendo
a alquota do IR de 15%, temos:
IR: 8% x 15% = 1,2%
Para empresas de engenharia consultiva o IR igual a 4,8%, quando
tributado sobre o lucro presumido (letra D = 32%).
Paulo Roberto Vilela Dias 125
Lucro Real
Como o prprio ttulo dene a tributao incidir para lucro efetivo da
empresa (ajustado pelas adies e excluses permitidas e leis).
Alquota
. 15% , para lucro da empresa at R$ 20.000,00 por ms;
. 25% , para o lucro excedente R$ 20.000,00 por ms.
Obs: A Lei dene apenas o lucro anual R$ 240.000,00, a converso para
mensal nossa, uma vez que o clculo do IR deve ser por ms.
O pagamento do IR trimestral, seguindo os semestres civis.
CONTRIBUIO SOCIAL SOBRE O LUCRO
A base de clculo da Contribuio Social sobre o lucro das pessoas jur-
dicas com ns lucrativos :
Tributados pelo Lucro Presumido ou Arbitrado de 12% sobre a Receita
Bruta e de 100% sobre as demais receitas Operacionais (Financeiras e etc).
Alquota
A alquota de 9% para o ano 2000, assim temos:
Receita Bruta das obras por empreitada ................... R$ 1.000.000,00
Receita Financeira ................................................... R$ 500.000,00
Base de Clculo:
12% sobre R$ 1.000.000,00 ...................................... R$ 120.000,00
100% sobre R$ 500.000,00 ....................................... R$ 500.000,00
Total R$ 620.000,00
Alquota da CSL 9%
Valor da CSL a pagar R$ 55.800,00
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 126
Tributados pelo Lucro Real de 9% sobre o lucro, de acordo com a MP
1858-10 de 26/10/99, a Contribuio Social sobre o Lucro Lquido no
pode mais ser deduzida do COFINS.
Exemplo de Clculo:
Lucro do exerccio ................................................R$ 1.000.000,00
Alquota da CSLL ..................................................................... 9%
Valor da CSLL a pagar ................................................ R$ 90.000,00
O pagamento da CSLL trimestral, seguindo os semestres civis, da mesma
forma que o IR.
CPMF - Contribuio Provisria Sobre a Movimentao Financeira: Im-
posto sobre a emisso de cheques bancrios, tem sua extino prevista para
16/06/2002, e corresponde a 0,38%.
Desta maneira, a forma correta de se calcular a incidncia de impostos
nos custos das obras a seguinte:
DESCRIO %
ISS 5,00
COFINS 3,00
PIS 0,65
CSLL (1) ( 10% x 9% ) 0,90
IR (1) ( 10% x 15% ) 1,50
CPMF 0,38
TOTAL 11,43%
(1) Clculo da percentagem considerando-se o lucro igual a 10%
OBS: A vantagem de se adotar o clculo dos impostos conforme exposto
anteriormente que o lucro previsto, no caso 10%, corresponder efetiva-
mente ao lucro real, isto , fez-se proviso para pagamento do IR e da CSLL.
Paulo Roberto Vilela Dias 127
10
EXEMPLOS
PRTICOS
EXERCCIO N 1:
Seja calcular o oramento de um projeto bsico, por preo global, sendo
que todas as despesas decorrentes do contrato correro por conta do licitante.
O regime tributrio da empresa o de lucro presumido.
Considerar os seguintes dados:
- encargos sociais = 87%
- administrao central = 10%
- encargos nanceiros = 1%
- impostos: ISS = 4%
COFINS = 3%
PIS = 0,65%
IR = 4,8%, lucro presumido para projetos
CSLL = 1,08%
- lucro = 10%
Paulo Roberto Vilela Dias 129
1) PLANILHA DE QUANTIDADES
a) Mo-de-Obra
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Coordenador de contrato 0,25 6
Eng mdio 0,50 6
Eng junior 1,00 6
Tcnico mdio 1,00 6
Topgrafo 1,00 2
Auxiliar de topograa 2,00 2
Cadista 1,00 6
Operador de micro 1,00 6
Secretria 1,00 6
Mensageiro 1,00 6
TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Veculo de passeio 1 6
Microcomputador e impressora 2 6
Teodolito, trena e etc 1 2
Plotagens 15 6
Cpias A1 25 6
Cpias xerox A4 200 6
Fotos 36 6
Encadernaes 3 6
TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS

b.1) Ensaios Tecnolgicos
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Ensaios tecnolgicos 1 3
TOTAL GERAL DO ORAMENTO

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 130
2) FRMULAS DE CLCULO DO K
2.1) K sobre a mo-de-obra:
K mo =
(1 + ES) (1 + EC + AC + EF)
1 (I + L)
Exemplo do clculo do K:
ES = 87,00%
AC = 10,00%
EF = 1,00%
I = 13,53%
ISS = 4,00%
COFINS = 3,00%
PIS = 0,65%
IR = 4,80%
CSLL = 1,08%
Total = 13,53%
L = 10,00%
K mo =
(1 + 0,87) (1 + 0,10 + 0,01)
=
2,0776
=
2,0776
1 (0,1335 + 0,10) 1 0,2335 0,7665
K mo = 2,7168
K mo = 2,71
Paulo Roberto Vilela Dias 131
2.2) K sobre Despesas Gerais
K DG =
(1 + AC + EF)
1 (I + L)
K DG = Multiplicador de Despesas Gerais, corresponde ao multiplicador
referente aos custos indiretos incidentes sobre as despesas gerais, ou seja,
qualquer item de custo direto exceto salrios.

Exemplo:
K mo =
(1 + 0,10 + 0,01)
=
1,11
= 1,44814
1 (0,1335 + 0,10) 0,7665
K DG = 1,45
3) PLANILHA DE CUSTO
a) Mo-de-obra
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Coordenador de contrato 0,25 6 6.000,00 9.000,00
Eng mdio 0,50 6 3.500,00 10.500,00
Eng junior 1,00 6 1.400,00 8.400,00
Tcnico mdio 1,00 6 1.200,00 7.200,00
Topgrafo 1,00 2 1.200,00 2.400,00
Auxiliar de topograa 2,00 2 350,00 1.400,00
Cadista 1,00 6 1.000,00 6.000,00
Operador de micro 1,00 6 600,00 3.600,00
Secretria 1,00 6 450,00 2.700,00
Mensageiro 1,00 6 250,00 1.500,00
TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA 52.700,00

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 132
b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Veculo de passeio 1 6 2.500,00 15.000,00
Microcomputador e impressora 2 6 400,00 4.800,00
Teodolito, trena e etc 1 2 300,00 600,00
Plotagens 15 6 6,00 540,00
Cpias A1 25 6 5,00 750,00
Cpias xerox A4 200 6 0,20 240,00
Fotos 36 6 0,50 108,00
Encadernaes 3 6 3,00 54,00
TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS 22.092,00
b.1) Ensaios Tecnolgicos
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Ensaios tecnolgicos 1 3 400,00 1.200,00
TOTAL GERAL DO ORAMENTO 75.992,00

4) PLANILHA DE VENDA
a) Mo-de-Obra
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Coordenador de contrato 0,25 6 16.260,00 24.390,00
Eng mdio 0,50 6 9.485,00 28.455,00
Eng junior 1,00 6 3.794,00 22.764,00
Tcnico mdio 1,00 6 3.252,00 19.512,00
Topgrafo 1,00 2 3.252,00 6.504,00
Auxiliar de topograa 2,00 2 948,50 3.794,00
Cadista 1,00 6 2.710,00 16.260,00
Operador de micro 1,00 6 1.626,00 9.756,00
Secretria 1,00 6 1.219,50 7.317,00
Mensageiro 1,00 6 677,50 4.065,00
TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA 142.817,00

Paulo Roberto Vilela Dias 133
b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Veculo de passeio 1 6 3.625,00 21.750,00
Microcomputador e impressora 2 6 580,00 6.960,00
Teodolito, trena e etc 1 2 435,00 870,00
Plotagens 15 6 8,70 783,00
Cpias A1 25 6 7,25 1.087,50
Cpias xerox A4 200 6 0,29 348,00
Fotos 36 6 0,73 156,00
Encadernaes 3 6 4,35 78,30
TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS 32.033,40

b.1) Ensaios Tecnolgicos
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Ensaios tecnolgicos 1 3 580,00 1.740,00
TOTAL GERAL DO ORAMENTO 176.590,40

EXERCCIO N 2:
Seja calcular o oramento de um projeto bsico, por preo global, sendo
as despesas de pessoal e gerais por conta do licitante, enquanto que as demais
sero reembolsadas pelo contratante (ensaios tecnolgicos).
Considerar as mesmas condies do exerccio anterior.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 134
1) PLANILHA DE QUANTIDADES
a) Mo-de-Obra
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Coordenador de contrato 0,25 6
Eng mdio 0,50 6
Eng junior 1,00 6
Tcnico mdio 1,00 6
Topgrafo 1,00 2
Auxiliar de topograa 2,00 2
Cadista 1,00 6
Operador de micro 1,00 6
Secretria 1,00 6
Mensageiro 1,00 6
TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Veculo de passeio 1 6
Microcomputador e impressora 2 6
Teodolito, trena e etc 1 2
Plotagens 15 6
Cpias A1 25 6
Cpias xerox A4 200 6
Fotos 36 6
Encadernaes 3 6
TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS

b.1) Ensaios Tecnolgicos
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Ensaios tecnolgicos 1 3
TOTAL GERAL DO ORAMENTO
Paulo Roberto Vilela Dias 135
2) FRMULAS DE CLCULO DO K
2.1) K sobre a mo-de-obra:
Exemplo do clculo do K:
K mo =
(1 + ES) (1 + EC + AC + EF)
1 (I + L)
ES = 87,00%
AC = 10,00%
EF = 1,00%
I = 13,53%
ISS = 4,00%
COFINS = 3,00%
PIS = 0,65%
I R = 4,80%
CSLL = 1,08%
TOTAL = 13,53%
L = 10,00%
K mo =
(1 + 0,87) (1+ 0,10 + 0,01)
=
2,0776
=
2,0776
1 (0,1335 + 0,10) 1 0,2335 0,7665
K mo = 2,7168
K mo = 2,71
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 136
2.2) K sobre Despesas Gerais:
K DG =
(1 + AC + EF)
1 (I + L)
K DG = Multiplicador de Despesas Gerais, corresponde ao multiplicador
referente aos custos indiretos incidentes sobre as despesas gerais, ou seja,
qualquer item de custo direto exceto salrios.
Exemplo:
K DG =
(1 + 0,10 + 0,01)
=
1,11
1 (0,1335 + 0,10) 0,7665
K DG = 1,4515
K DG = 1,45
2.3) K sobre Despesas Efetuadas pelo Cliente
K DC =
(1 + AC)
(I L)
K DC = Multiplicador de Despesas do Cliente, corresponde ao multiplicador
referente aos custos indiretos incidentes sobre as despesas efetuadas dire-
tamente pelo cliente, ou seja, qualquer item de custo direto exceto salrios,
pagos pelo prprio cliente.
K mo =
(1 + 0,10)
=
1,1
(1 0,10) 0,9
K DC = 1,222222
K DC = 1,22
Paulo Roberto Vilela Dias 137
3) PLANILHA DE CUSTO
a) Mo-de-Obra
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Coordenador de contrato 0,25 6 6.000,00 9.000,00
Eng mdio 0,50 6 3.500,00 10.500,00
Eng junior 1,00 6 1.400,00 8.400,00
Tcnico mdio 1,00 6 1.200,00 7.200,00
Topgrafo 1,00 2 1.200,00 2.400,00
Auxiliar de topograa 2,00 2 350,00 1.400,00
Cadista 1,00 6 1.000,00 6.000,00
Operador de micro 1,00 6 600,00 3.600,00
Secretria 1,00 6 450,00 2.700,00
Mensageiro 1,00 6 250,00 1.500,00
TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA 52.700,00
K mo 2,71
TOTAL DE PREO DE VENDA DA MO-DE-OBRA 142.817,00

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Veculo de passeio 1 6 2.500,00 15.000,00
Microcomputador e impressora 2 6 400,00 4.800,00
Teodolito, trena e etc 1 2 300,00 600,00
Plotagens 15 6 6,00 540,00
Cpias A1 25 6 5,00 750,00
Cpias xerox A4 200 6 0,20 240,00
Fotos 36 6 0,50 108,00
Encadernaes 3 6 3,00 54,00
TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS 22.092,00
K DG 1,45
TOTAL DE PREO DAS DESPESAS GERAIS 32.033,40

b.1) Ensaios Tecnolgicos
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Ensaios tecnolgicos 1 3 400,00 1.200,00
K DC 1,22
PARCELA DA DESPESA EFETUADA PELO CLIENTE 264,00
TOTAL GERAL DO ORAMENTO 175.114,40

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 138
4) PLANILHA DE VENDA
a) Mo-de-Obra
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Coordenador de contrato 0,25 6 16.260,00 24.390,00
Eng mdio 0,50 6 9.485,00 28.455,00
Eng junior 1,00 6 3.794,00 22.764,00
Tcnico mdio 1,00 6 3.252,00 19.512,00
Topgrafo 1,00 2 3.252,00 6.504,00
Auxiliar de topograa 2,00 2 948,50 3.794,00
Cadista 1,00 6 2.710,00 16.260,00
Operador de micro 1,00 6 1.626,00 9.756,00
Secretria 1,00 6 1.219,50 7.317,00
Mensageiro 1,00 6 677,50 4.065,00
TOTAL DE CUSTO DE MO-DE-OBRA 142.817,00

b) Despesas Gerais
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Veculo de passeio 1 6 3.625,00 21.750,00
Microcomputador e impressora 2 6 580,00 6.960,00
Teodolito, trena e etc 1 2 435,00 870,00
Plotagens 15 6 8,70 783,00
Cpias A1 25 6 7,25 1.087,50
Cpias xerox A4 200 6 0,29 348,00
Fotos 36 6 0,73 156,00
Encadernaes 3 6 4,35 78,30
TOTAL DE CUSTO DAS DESPESAS GERAIS 32.033,40

b.1) Ensaios Tecnolgicos
Descrio Quantidade Meses Custo
Unitrio Total
Ensaios tecnolgicos 1 3 88,00 264,00
TOTAL GERAL DO ORAMENTO 175.114,40

Paulo Roberto Vilela Dias 139
EXERCCIO N 3:
Seja apresentar a proposta de preo para o fornecimento exclusivo de
mo de obra, devendo estar includos no salrio mensal todas as despesas
diretas, indiretas e o lucro da empresa.
Os servios a serem realizados so de manuteno predial, portanto,
devero estar includos no preo de venda o fornecimento de uniformes, EPI
e ferramentas aos funcionrios. O regime tributrio da empresa o de Lucro
Real. Considerar que o lucro mensal inferior a R$ 20.000,00.

Apresenta-se a planilha de quantidades a ser fornecida.

Considerar as seguintes condies:
encargos sociais = 80% administrao central = 3%
encargos nanceiros = 1,5%
impostos: ISS = 3%
COFINS = 3%
PIS = 0,65%
IR = 1,8% ( 12% x 15% )
CSLL = 1,08% ( 12% x 9% )
PLANILHA DE QUANTIDADES
FORNECIMENTO DE MO DE OBRA
Categoria prossional Unidade Quantidade Preo por Preo total
ms (R$) (R$)
Encarregado de turma ms 12 0,00
Eletricista ms 24 0,00
Bombeiro ms 24 0,00
Pedreiro ms 36 0,00
Ajudante ms 48 0,00
Servente ms 72 0,00
ORAMENTO TOTAL 0,00


Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 140
FORNECIMENTO DE MO DE OBRA
Categoria prossional Unidade Quantidade Preo por Preo total
ms (R$) (R$)
Encarregado de turma ms 12 800,00 9.600,00
Eletricista ms 24 400,00 9.600,00
Bombeiro ms 24 400,00 9.600,00
Pedreiro ms 36 360,00 12.960,00
Ajudante ms 48 300,00 14.400,00
Servente ms 72 260,00 18.720,00
Custo salrios 74.880,00
Encargos sociais 80,00% 59.904,00
CUSTO SALRIOS E ENCARGOS 134.784,00

ENCARGOS COMPLEMENTARES
Descrio Unid N pros- Dias/ms Meses R$ Total
sionais ou leis
sociais
Eng supervisor ms 0,3 1,8 12 2.500,00 16.200,00
Vale refeio unid 18 20 12 3,00 12.960,00
Vale transporte unid 18 20 12 1,60 6.912,00
Uniforme unid 18 2 2 35,00 2.520,00
Ferramentas manuais vb 18 1 2 50,00 1.800,00
Seguro de vida vb 18 1 1 15,00 270,00
EPI unid 18 2 2 15,00 1.080,00
Total de encargos complementares 41.742,00
TOTAL DE SALRIOS E ENCARGOS 134.784,00
PERCENTUAL DE ENCARGOS COMPLEMENTARES 30,97%

K mo =
(1 + ES) (1 + EC + AC + EF)
1 (I + L)
ES = 80,00%
EC = 30,97%
AC = 3,00%
EF = 1,50%
I = 9,53%
ISS = 3,00%
COFINS = 3,00%
PIS = 0,65%
IR = 1,80% ( 12% x 15 % )
CSLL = 1,08% ( 9% x 12 % )
Total = 9,53%
Paulo Roberto Vilela Dias 141
L = 12,00%

K =
1,80 + 1,35
=
3,15
1,00 0,2153 0,7847
K = 4,0202625

K = 4,02

PLANILHA DE VENDA
FORNECIMENTO DE MO DE OBRA
Categoria prossional Unidade Quantidade Preo por Preo total
ms (R$) (R$)
Encarregado de turma ms 12 3.216,00 38.592,00
Eletricista ms 24 1.608,00 38.592,00
Bombeiro ms 24 1.608,00 38.592,00
Pedreiro ms 36 1.447,20 52.099,20
Ajudante ms 48 1.206,00 57.888,00
Servente ms 72 1.045,20 75.254,40
ORAMENTO TOTAL 301.017,60

EXERCCIO N 4:

Seja calcular o valor da hora tcnica de um engenheiro senior para a
elaborao de um oramento de obra, cujo tempo de trabalho no mesmo ser
de 50 horas, bem como, sero includos os custos referentes a utilizao de
microcomputador, impressora, Internet para recepo e envio de dados ao
cliente e materiais de consumo prprios destes equipamentos.
Adotando-se a hora tcnica deste engenheiro igual a R$ 60,00:
o microcomputador tendo aluguel igual a R$ 0,91 por hora, conforme
Captulo 6,
a impressora tendo aluguel igual a R$ 1,05 por hora, conforme Captulo
6,
o custo de telefone e energia sendo da ordem de R$ 75,00,
admitindo-se o custo com materiais de consumo igual a R$ 50,00.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 142
O prossional fornecer nota scal para a realizao da prestao de
servios e que seu regime tributrio o Lucro Presumido.
No ser considerada a parcela de lucro, uma vez que resume-se ao
trabalho autnomo do prossional, temos que:
K =
(EC + AC + EF)
1 (I + L)
(neste caso no consideramos a parcela de encargos sociais)
AC = 5,00%, contador + despesas de legalizao (alvar + CREA)
EF = 0
CUSTO DIRETO DA MO-DE-OBRA
Descrio Custo (R$)
Quantidade Unitrio TOTAL
Engenheiro 50,00 60,00 3.000,00
CUSTO TOTAL (CT) 3.000,00

ENCARGOS COMPLEMENTARES
Descrio Quantidade Custo (R$)
Unitrio TOTAL
Microcomputador 50 0,91 45,50
Impressora 50 1,05 52,50
Material de consumo 1 50,00 50,00
Energia e telefone 1 75,00 75,00
Total dos encargos complementares (EC) 223,00
CUSTO TOTAL 3.000,00
Percentual de encargos complementares (EC / CT) 7,43%

I = ISS 3,50%
COFINS 3,00%
PIS 0,65%
IR 4,80%
CSLL 1,08%
Total 13,03%
Paulo Roberto Vilela Dias 143
L = 0, ser a remunerao do prprio trabalho do prossional
K =
(1 + 0,0743 + 0,05)
=
1,1243
1 (0,1285 + 0) 0,8715
K = 1,2927

K = 1,29

PLANILHA DO PREO DE VENDA
Descrio Quantidade Custo (R$)
Unitrio TOTAL
Engenheiro 50,00 77,41 3.870,34
PREO DE VENDA 3.870,34
EXERCCIO N 5:
Considerar no exemplo anterior que o engenheiro contratar um tcnico
pleno autnomo (50 horas) para a adequada execuo do servio.
K =
(EC + AC + EF)
1 (I + L)
(neste caso no tem a parcela de encargos sociais)
AC = 5,00%, contador + despesas de legalizao (alvar + CREA + etc)
EF = 0
CUSTO DIRETO DA MO-DE-OBRA
Descrio Quantidade Custo (R$)
Unitrio TOTAL
Engenheiro 50,00 60,00 3.000,00
CUSTO TOTAL (CT) 3.000,00

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 144
ENCARGOS COMPLEMENTARES
Descrio Quantidade Custo (R$)
Unitrio TOTAL
tcnico pleno 50 4,71 235,50
INSS sobre autnomo 20% 235,50 47,10
Microcomputador 50 0,91 45,50
Impressora 50 1,05 52,50
material de consumo 1 50,00 50,00
energia e telefone 1 75,00 75,00
Total dos encargos complementares (EC) 505,60
CUSTO TOTAL 3.000,00
Percentual de encargos complementares
(EC / CT) 16,85%

I = ISS 3,50%
COFINS 3,00%
PIS 0,65%
IR 4,80%
CPMF 0,38%
CSLL 1,08%
TOTAL 13,42%
L = 0, ser a remunerao do prprio trabalho do prossional
K =
(1 + 0,0743 + 0,05)
=
1,2146
1 (0,1324 + 0) 0,8676
K = 1,4073

K = 1,40
PLANILHA DO PREO DE VENDA
Descrio Custo (R$)
Quantidade Unitrio TOTAL
Engenheiro 50,00 84,00 4.200,00
PREO DE VENDA 4.200,00

EXERCCIO N 6:

Paulo Roberto Vilela Dias 145
Calcular a taxa de administrao a ser cobrada no acompanhamento
tcnico de construo de uma edicao unifamiliar, cujo oramento previsto
de R$ 75.000,00.
Sendo obra por administrao, todas as despesas sero pagas ou anteci-
padas pelo proprietrio da construo. Algumas despesas, tais como, aluguis
de equipamentos de propriedade do engenheiro/prossional administrador
da obra sero remunerados com prazo de pagamento de 30 dias fora o ms
de utilizao.
SOBRE SALRIOS DE PROFISSIONAIS DA CONSTRUTORA:
K mo =
(1 + ES) (1 + EC + AC + EF)
1 (I + L)
ALUGUIS E DEMAIS DESPESAS:
K2 =
(EC + AC + EF)
1 (I + L)
ALUGUIS DE MQUINAS E FERRAMENTAS PORTTEIS:
K3 =
(EC + AC + EF)
1 (I + L)
Dados bsicos:
ES = 77,00%
EC = 0,00%, no ser considerado pois, todos os insumos sero comprados
diretamente pela obra (CLIENTE), inclusive, uniformes EPI e etc.
AC = 5,00%, visa cobrir as despesas com contador, taxas (alvar, CREA e etc.).
o administrador no tem escritrio xo
EF = 1,50%, o cliente far todas as despesas em seu nome e pagar antecipadamente
salrios e outros, vale para mquinas, ferramentas manuais e
equipamentos de propriedade do engenheiro administrador da obra.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 146
I
1
= 12,35%, visa cobrir os impostos com a emisso de nota scal
ISS 3,00%
COFINS 3,00%
PIS 0,65%
IR 4,80%, consideramos IR sobre o lucro presumido
CSLL 1,08%
TOTAL 12,53%
L = 10,00%, portanto, presume-se um lucro lquido de R$ 7.500,00
(R$ 75.000,00 x 10%)
Clculo dos multiplicadores K:
K 1 =
(1 + 0,77) (1 + 0 + 0,05 + 0)
=
1,8585
=

2,39
1 (0,1235 + 0,10) 0,7765
K 2 =
(1 + 0 + 0,05 + 0)
=
1,05
=

1,35
1 (0,1235 + 0,10) 0,7765
K 3 =
(1 + 0 + 0,05 + 0,015)
=
1,07
=

1,40
1 (0,1385 + 0,10) 0,7615
EXERCCIO N 7:
Seja calcular o valor do encargo nanceiro (EF) de um contrato com a
seguinte redao para esta clusula:
Medies: sero realizadas medies a intervalos regulares de 30 dias,
a partir da data de assinatura do contrato;
Pagamento: o pagamento ser efetuado 30 dias aps a emisso da me-
dio dos servios executados no perodo.
Paulo Roberto Vilela Dias 147
Adotaremos a correo monetria igual a 1,5% ao ms.

Soluo:
Sendo a frmula do clculo do encargo nanceiro igual a:

EF = [ ( 1 + t / 100 )
n / 30
- 1 ] x 100
temos:
t = 1,50%
n = 45 dias
A denio de n : Uma vez que a medio dos servios realizada a
cada 30 dias, podemos avaliar que o centro de gravidade dos desembolsos
de 15 dias, metade do perodo. Como sabemos que o pagamento considerado
30 dias aps a medio, vem:
n = 15 + 30 = 45 dias
Assim, aplicando os valores conhecidos na frmula, temos:
EF = [ ( 1 + 1,5% / 100 ) ]
n / 30
- 1 ] x 100
EF = [ ( 1 + 0,015 ) ]
45 / 30
- 1 ] x 100
EF = [ ( 1,015 )
1,5
- 1 ] x 100
EF = ( 1,0226 - 1 ) x 100
EF = ( 0,0226 ) x 100
EF = 2,26%
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 148
EXERCCIO N 8:
Calcular o multiplicador para um servio de gerenciamento de obra, a
ser aplicado sobre uma planilha de quantidades conhecida, adotando-se os
seguintes dados:
ES = 119,00%
AC = 8,00%
EF = 2,26%, de acordo com o resultado do Exemplo n 7
I =
ISS = 0,50%
COFINS = 3,00%
PIS = 0,65%
IR = 15,00%, sobre o lucro real
CSLL = 9,00%, sobre o lucro lquido
L = 12,00%
Soluo:
I = 7,03%
ISS = 0,50%
COFINS = 3,00%
PIS = 0,65%
IR = 1,80% ( L x 15% )
CSLL = 1,08% ( 9% x L )
Clculo do K:
K =
(1 + ES) (1 + EC + AC + EF)
1 (I + L)
Paulo Roberto Vilela Dias 149
K =
(1 + 1,19) (1 + 0 + 0,08 + 0,0226)
=
1,8585
=
2,414694
1 (0,0703 + 0,12) 1 0,1903 0,8097
K = 2,982208
K = 2,98
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 150
11
FRMULA DE CLCULO

DO PREO DE VENDA PARA

PROFISSIONAIS LIBERAIS
Consideramos prossionais liberais aqueles que apresentam um RPA
Recibo de Pagamento de Autnomo para receberem a remunerao que zeram
juz pela prestao de algum servio tcnico. Lembramos que este formulrio
padro nacional e vendido em qualquer papelaria.
11.1 DEDUO DA FRMULA DE CLCULO
Considerando que a incidncia do Imposto de Renda Retido na Fonte
(IRRF) para pessoas fsicas incide sobre o valor total da prestao de servio,
ou seja, valor do RPA - Recibo de Pagamento de Autnomo, temos que deduzir
a frmula de clculo do preo de venda, da seguinte forma:
Na Tabela 5 apresentada no Captulo 5 encontramos a tabela em vigor
nesta data para reteno de imposto de renda na fonte pessoa fsica, e
transcrita a seguir, onde encontramos as seguintes variveis:
IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE PESSOA FSICA
Remunerao Parcela a Deduzir Alquota Faixa
(OBS)
At R$ 1.058,00 - isento 1
De R$ 1.058,01 a R$ 2.115,00 R$ 158,70 15% 2
Acima de R$ 2.115,00 R$ 423,08 27,5% 3
OBS: Estes cdigos de faixas foram denidos pelo autor do livro, a m de
facilitar a apresentao da metodologia de clculo.
Paulo Roberto Vilela Dias 151
- Faixa de remunerao;
- Alquota do IR e
- Parcela a deduzir do IR.
Ento, podemos considerar o que se segue:
CUSTO DO SERVIO (CUSTO)
+ IMPOSTO DE RENDA RETIDO NA FONTE (IR)

PREO DE VENDA (VALOR DO RPA) (RPA)
Sabemos que o valor do imposto de renda retido na fonte (IR) calculado
com a seguinte frmula:
IR = ( RPA x ALQUOTA ) PARCELA A DEDUZIR
Ento, podemos deduzir que o valor do RPA obtido com a seguinte
frmula:
RPA = CUSTO + IR
Substituindo IR pela sua frmula de clculo, vem:
RPA = CUSTO + ( RPA x ALQUOTA ) - PARCELA A DEDUZIR
RPA - RPA x ALQUOTA = CUSTO - PARCELA A DEDUZIR
RPA ( 1 - ALQUOTA ) = CUSTO - PARCELA A DEDUZIR
Portanto, o VALOR DO RPA ser:
RPA = ( CUSTO - PARCELA A DEDUZIR ) ( 1 - ALQUOTA )
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 152
10.2 EXEMPLOS PRTICOS
EXEMPLO 1) Calcular o valor do RPA de um servio cujo custo deniu-se
como sendo de R$ 880,00.
Os dados bsicos que devemos considerar so os seguintes:
REMUNERAO: R$ 880,00, portanto Faixa 1, onde:
ALQUOTA: ISENTO
Assim, no h reteno de Imposto de Renda, logo:
VALOR DO RPA = R$ 880,00
EXEMPLO 2) Calcular o valor do RPA de um servio cujo custo deniu-se
como sendo de R$ 1.390,00.
Os dados bsicos que devemos considerar so os seguintes:
REMUNERAO: R$ 1.390,00, portanto Faixa 2, onde:
ALQUOTA: 15%
PARCELA A DEDUZIR: R$ 158,70
Assim, a reteno de Imposto de Renda, ser:
RPA = ( CUSTO - PARCELA A DEDUZIR ) ( 1 - ALQUOTA )
VALOR DO RPA = ( R$ 1.390,00 R$ 158,70 ) ( 1 - 0,15 )
VALOR DO RPA = R$ 1.231,30 0,85
VALOR DO RPA = R$ 1.448,59
Paulo Roberto Vilela Dias 153
Portanto o imposto de renda retido na fonte (IR) igual a R$ 58,59.
EXEMPLO 3) Calcular o valor do RPA de um servio cujo custo deniu-se
como sendo de R$ 7.630,00.
Os dados bsicos que devemos considerar so os seguintes:
REMUNERAO: R$ 7.630,00, portanto Faixa 3, onde:
ALQUOTA: 27,5%
PARCELA A DEDUZIR: R$ 423,08
Assim, a reteno de Imposto de Renda, ser:
RPA = ( CUSTO - PARCELA A DEDUZIR ) ( 1 - ALQUOTA )
VALOR DO RPA = ( R$ 7.630,00 R$ 423,08 ) ( 1 - 0,275 )
VALOR DO RPA = R$ 7.206,92 0,725
VALOR DO RPA = R$ 9.940,58
Portanto o imposto de renda retido na fonte (IR) igual a R$ 2.310,58.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 154
12
APROPRIAO DE CAMPO

DOS COEFICIENTES FSICOS

DAS COMPOSIES DE CUSTO
12.1 DEFINIO
muito comum as empresas construtoras adotarem composies analticas
de custo sem o menor critrio de seleo e, principalmente, sem adequao
ao projeto em questo. Em nossos dias, onde a competitividade est cada
vez maior, este procedimento leva a erros incrveis de oramento e, ainda, a
diculdade de se ganhar obras atravs de processos licitatrios.
Vrias so as fontes onde se encontram dados para elaborao de com-
posies de custo ou at as prprias composies analticas ou com custos
prontos. Entretanto, indiscutvel que no existe melhor fonte do que a
aferio elaborada pela prpria empresa construtora.
A par das diversidades de fontes, o procedimento no considera alguns
fatores que inuenciam de modo altamente signicativo os valores de tais
custos.
Uma anlise desse comportamento indica as seguintes causas principais
das divergncias:
desconhecimento da metodologia adotada na composio dos coe-
cientes por insucincia de in formaes;
caractersticas prprias do projeto que no so levadas em considera-
o;
variao que ocorre, de obra para obra, nos valores correspondentes a
administrao e funciona mento do canteiro de servios;
incidncia de horas ociosas de equipamentos e pessoal nos custos
diretos.
Paulo Roberto Vilela Dias 155
anlise errnea da especicao do servio, isto , por exemplo, con-
siderar uma escavao de 3 categoria (sem explosivo), quando na
verdade obrigatrio o emprego de explosivos.
Visando minimizar a amplitude das variaes entre oramento e custo
real das obras e se obter maior dedignidade em propostas de preos ou
oramentos de diferentes projetos, apresenta-se uma meto dologia para
determinao dos coecientes fsicos dos componentes das composies
analti cas de custo, atravs de apropriao de mo-de-obra e equipamentos,
para qualquer servio da enge nharia civil, e ainda, a aferio da produo
horria dos mesmos.
A descrio ser efetuada atravs de instrues para preenchimento
individual de cada um dos seis formulrios, cujo uxograma, inserido em
anexo, oferece uma viso de conjunto e mostra a tramita o dos dados
colhidos e registrados.
Os formulrios utilizados so os descritos abaixo:
Controle dirio de mo-de-obra (modelo AP-1)
Controle dirio de equipamentos (modelo AP-3)
Controle dirio de produo (modelo AP-5)
Resumo das horas-homens e da produo (modelo AP-2)
Resumo das horas-equipamentos e da produo (modelo AP-4)
Resumo dos coecientes (modelo AP-6)
Os apontadores de campo usaro as chas modelos AP-1, AP-3 e AP-5,
para coletar os dados junto s frentes de servio.
A equipe de escritrio conferir as chas preenchidas pelos apontadores,
anteriormente denidas, e transcrever os dados para os formulrios modelos
AP-2, AP-4 e AP-6. No caso de se empregar sistema informatizado, estas
chas, aps conferncia, podero ser digitadas imediatamente, propici ando
a emisso dos relatrios gerenciais.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 156
12.2 CONCEITOS BSICOS
Antes de se iniciar, propriamente a descrio da metodologia, torna-se
necessrio esclarecer alguns conceitos que facilitaro a sua compreenso.
Equipes alocadas por servio - entende-se por equipes alocadas ao
servio ao grupo de operrios vinculados ao mesmo por designao do res-
ponsvel pela obra, abrangendo todas as categorias, cujas horas trabalhadas
podem ser mensuradas ao servio com certo grau de preciso.
Equipamentos alocados ao servio - entende-se por equipamentos
alocados ao servio ao conjunto de mquinas e/ou veculos designados pelo
responsvel pela obra para execuo do mesmo, cujas horas trabalhadas
podem ser identicadas com o servio e cronometradas com dedignidade.
Equipes e equipamentos ociosos - equipe e/ou equipamento ocioso
o conjunto de homens, m quinas e veculos parados, no podendo produzir,
e cujas causas mais comuns so mencionadas a seguir:
impedimentos por intempries;
defeitos mecnicos em qualquer dos equipamentos;
horas perdidas com abastecimento e lubricao;
perodo de refeio;
deslocamento temporrio de equipamento para atender outra frente
de servio;
falta de programao do construtor;
falta de material indispensvel ao servio sob a responsabilidade do
construtor;
embargos motivados pelo construtor e
outros oriundos de inecincia do construtor.
Equipamentos Paralisados - o conjunto de equipamentos, mquinas
e veculos, que, embora alo cados ao servio especco, esto impedidos de
produzir, por razes extras vontade do constru tor, cuja remunerao total
torna-se muito difcil de prever. Para essa previso espera-se um jul gamento
Paulo Roberto Vilela Dias 157
lgico de quem estiver orientando o servio de apropriao e um bom senso
do aponta dor.
O tempo de durao relativo ao equipamento improdutivo no deve
exceder a um dia, pois acima desse perodo o construtor poder deslocar
a equipe para outra frente de servio. Para favorecer o raciocnio, seguem
algumas ocorrncias mais comuns deste tipo:
Paralisaes em virtude de canalizaes e redes existentes perturbando
o desenrolar do servio;
Execuo de servios de outras companhias nos locais de atividade, por
exemplo: gua ou esgoto para atender os consumidores da regio fora
do mbito da rede em execuo, instalaes eltricas ou de telefones,
etc.;
Existncia de obstculos nos locais de trabalho que poderiam ser remo-
vidos ou evitados com ante cedncia atravs do cliente, por exemplo:
veculo estacionado no local onde deve passar uma cana lizao ou
pavimentao;
Pequena modicao do projeto exigida posteriormente ao incio das
obras;
Obstruo do trabalho face s circunstncias inerentes ao servio;
Paralisao do servio aguardando material de responsabilidade do
cliente ou outras paralisaes, que vo depender do julgamento e do
bom senso do orientador da apropriao e do apontador.
Equipe Produtiva - consiste no grupo de homens alocados aos servios
trabalhando e produzindo sem os impedimentos mencionados anteriormente,
ou seja, em plena condio de produzir nor malmente.
Equipamento Produtivo - a mquina ou veculo, em conjunto ou no,
alocados aos servios em operao sem os impedimentos caracterizados an-
teriormente, ou seja, em plena condio de pro duzir normalmente.
Equipamento Improdutivo - o custo da mquina ou veculo que
quando disposio de determi nada frente de servio, como parte da equipe
do servio, mantm-se estacionado, porm de motor ligado, aguardando sua
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 158
vez de iniciar e/ou retornar a atividade.
Produo Mdia de Equipes de Servio (Mo-de-obra e equipamentos)
- a quantidade de horas consumidas para execuo de determinado servio
relativamente quantidade produzida no inter valo de tempo utilizado, ou
ainda, a quantidade de servio executada na unidade de tempo assumi da.
Equipe de Trabalho e Nvel dos Componentes - dever ser criado um
grupo de estudo com o intui to de coordenar e acompanhar os trabalhos de
apropriao de campo e a posterior tabulao no escritrio dos valores dos
elementos intervenientes nas composies de custo. Os trabalhos sero
dirigidos por um Controlador Central, que poder ter outras funes na ad-
ministrao da empresa.
O dimensionamento da equipe de trabalho depender exclusivamente
do ritmo desejado e da quanti dade de informaes a serem processadas, em
funo do porte da obra.
12.3 FORMULRIOS UTILIZADOS
A seguir apresentada a maneira correta de se preencher cada formulrio
empregado na determina o dos coecientes fsicos das composies de custo,
e ainda, o uxograma, que a representao grca da tramitao dos dados
entre os formulrios, a m de fornecer uma viso global da coleta, tabulao e
apurao desses coecientes. Entretanto, recomenda-se seja elaborado sistema
de com putador, de fcil produo e operao, para emisso dos relatrios e
manuteno do banco de dados coletados.
12.3.1 Controle dirio da mo-de-obra (modelo AP-1)
O controle dirio de pessoal de produo deve ser feito na cha mode-
lo AP-1, que fornecer as ho ras-homens dedicadas a cada tipo de servio,
distribudas de acordo com a funo dos grupos de operrios alocados nos
diversos servios.
preenchida e assinada pelo apontador, visada pelo encarregado da obra
e enviada ao setor de or amento diariamente.
Paulo Roberto Vilela Dias 159
Inicialmente preenche-se o nome da obra, o local de atividade e a data.
Em seguida registram-se os cargos de todos os operrios que estiverem
disposio do referido servio, excetuando o encarre gado geral, topgrafo
e outros elementos administrativos. Podem-se usar tantas chas quantas
forem necessrias, numerando-as na parte superior. Para cada tipo de servio
utiliza-se uma ou mais colu nas, conforme o cargo ou funo do operrio.
Exemplo de preenchimento do formulrio:
Supondo-se o servio de montagem de tubulao com um encanador e
dois serventes, utilizam-se duas colunas: a primeira para as horas trabalhadas
pelo encanador e a segunda para as dos serventes, porque h interesse de se
apurar o tempo, dedicado ao servio por classe de trabalhador. As sub-colunas
(I) hora de incio, (F) hora nal so preenchidas pelo apontador.
As horas trabalhadas (HT) so calculadas no escritrio, bem como, os
seus totais, correspondentes a cada operrio. Existem trs linhas para regis-
trar o incio e m do servio correspondente a cada ope rrio, mas se forem
insucientes podero ser utilizadas outras colunas para o mesmo servio ou
a repetio do nome do trabalhador.
O apontador dever estar bem atento ao desenvolvimento do servio
e, sempre que for necessrio, perguntar ao responsvel da equipe sobre os
tipos de servio que esto sendo realizados. impres cindvel que este tome
conhecimento de todos os tipos de servios especicados na obra e tenha
c pia deles com a nalidade de consulta, quando necessrio. Se o servente
estiver fazendo a escavao manual de uma vala para assentamento de tubos
e parar alguns minutos para descansar, tomar gua, caf, lanche, etc., este
tempo, desde que no exceda 15 minutos, dever ser considerado como horas
perdidas, pois isto uma consequncia do prprio servio.
O apontador anota o incio da paralisao e se o operrio regressar ao
servio dentro daquele tempo anular a anotao. H interrupes do servio
que excedem os quinze minutos considerados como limite e que o apontador
no pode considerar, pois trata-se de exigncia da atividade. Exemplo: um
servente para de trabalhar aguardando que se coloque um tubo na vala.
O apontador deve combinar com o encarregado ou feitor do servio para
avis-lo quando o operrio for transferido de local de atividade, hora de
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 160
chegada e hora de sada. Essas horas, para efeito de controle no escritrio,
devero ser grifadas por intermdio de um crculo.
As anotaes no modelo AP-1 devem ser feitas durante todo o turno do
servio. Ao trmino do mesmo, o apontador juntamente com o encarregado ou
feitor anotar as horas remuneradas dos ope rrios naquela frente de servio.
Exemplo: o servente foi transferido para o servio s 10:00 h e saiu para outro
s 14:50 h. Anotam-se como horas remuneradas naquele servio quatro horas,
pois se deve descontar uma hora de refeio e arredondar os minutos para
a frao de quarto de hora se guinte. A consulta ao preenchimento simulado
de alguns informes da referida cha facilita sua com preenso.
As observaes que se zerem necessrias com relao as ocorrncias
no previstas no formulrio de levantamento do servio, so anotadas no
verso da cha.
O controlador central de apropriao, ao receber a cha modelo AP-1,
confere os registros efetua dos, a nomenclatura dos servios executados e, se
houver algum engano, deve procurar corrigi-lo imediatamente, antes que passe
muito tempo e o apontador possa se esquecer das atividades apro priadas.
O controlador central calcula as horas trabalhadas (HT), transformando os
minutos em da dos decimais para favorecer os clculos, ou, simplesmente
confere os dados e os envia para digita o, no caso de se calcular por sof-
tware especco.
A soma das sub-colunas (HT) e o registro dos totais, bem como a soma
das horas remuneradas po dero ser obtidas atravs de sistema informatiza-
do, que alm destes clculos armazenaro estas in formaes para utilizao
posterior. Depois estabelece a relao entre as horas remuneradas e as tra-
balhadas a m de obter o ndice de ociosidade.
Multiplicam-se as horas trabalhadas (HT), de acordo com o tipo do
servio, pelo ndice, com o obje tivo de obter os totais acrescidos das horas
remuneradas no trabalhadas.
12.3.2 Resumo das horas-homens e da produo (modelo AP-2)
Este resumo tem a nalidade de compilar os registros de todas as horas
trabalhadas, apontadas no formulrio modelo AP-1, distribudas pelos diver-
sos setores de servios. Deve ser obtido atravs de sistema informatizado.
Paulo Roberto Vilela Dias 161
No cabealho gura o nome da obra, o local e o perodo de levantamento.
Transcrevem-se na primeira coluna os cargos dos operrios e os nomes
dos servios executados, re tirados do modelo AP-1. Aps, as colunas corres-
pondentes aos dias, as horas trabalhadas (HT) dis tribudas pelos servios.
No nal do perodo somam-se as horas trabalhadas de todos os setores de
servio e colocam-se os resultados na penltima coluna.
Neste formulrio tem-se ainda, as produes oriundas da cha Controle
Dirio de Produo, modelo AP-5.
Nas mesmas colunas onde so anotadas as horas trabalhadas diariamente,
devem-se registrar as res pectivas produes apuradas na cha modelo AP-5.
No nal do perodo somam-se as produes e o resultado anotado na coluna
total precedido da unidade correspondente. Dividindo-se o somatrio das horas
trabalhadas (HT) pelo somatrio da produo (PR) obtm-se o coeciente
desejado, cujo valor ser apresentado no relatrio Resumo dos Coecientes
Fsicos, modelo AP-6, no caso de se adotar composio de custo simplicada.
Utilizando-se a composio de custo por produo, as categorias pro-
ssionais e as quantidades de horas trabalhadas sero transcritas na rea
reservada a mo-de-obra complementar, enquanto que a produo dever
ser aposta na rea de mesmo nome do formulrio de composio analtica
de custo.
12.3.3 Controle dirio de equipamento (modelo AP-3)
Este formulrio deve ser preenchido pelo apontador, uma para cada mqui-
na ou veculo. Nela deve constar o nome da obra, o local do servio, a data,
o tipo da mquina ou veculo, a marca, o modelo, a potncia e a capacidade.
O apontador anotar, diariamente, a leitura do hormetro inicial e nal
do turno de servio, com a nalidade de obter as horas trabalhadas totais.
Usar as horas de relgio para anotar o incio e o trmino dos servios exe-
cutados conforme especicaes fornecidas pelo mestre de obra e tambm
as causas das interrupes, podendo anotar no verso qualquer observao
que for necessria. Marca r no quadriltero correspondente a (HP) horas
produtivas, (HI) horas improdutivas e (HO) horas ociosas. O apontador dever
assinar a cha, obter o visto do mestre ou engenheiro responsvel pela obra
e remet-la ao controlador central diariamente.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 162
Seguem alguns tipos de paralisaes que so mais comuns:
atraso de incio do turno
quebra do equipamento
reparos mecnicos preventivos
abastecimento ou lubricao
esperando a OS - Ordem de Servio
impedimento prprio da atividade
paradas ocasionadas por chuvas
interrupes para refeies
tempo de deslocamento de uma frente de servio para outra
Quando a parada for provocada por modicao de projeto, o apontador
dever anotar as atividades prestadas pelo veculo que estiver alocado
frente de servio direto do setor.
Os veculos cedidos scalizao, do encarregado geral ou do engenheiro
residente, bem como, os que prestam servios indiretos, tais como, transporte
de pessoal, refeio, material, abastecimento e lubricao de mquinas,
etc., faro parte do custo do canteiro da obra ou da administrao local, ou
seja, sero parte do custo indireto.
12.3.4 Resumo das horas - equipamentos e da produo (modelo AP-4)
O modelo AP-4 serve para condensar os registros dos dados oriundos
do Controle Dirio do Equi pamento, modelo AP-3, e do Controle Dirio de
Produo, modelo AP-5.
No cabealho constar o nome da obra, o local e o perodo da coleta
das informaes.
Na primeira linha so registrados os dias correspondentes s execues
dos servios.
Na primeira coluna anota-se o tipo da mquina ou veculo e em seguida
os servios executados, in clusive, se for o caso, o cdigo do servio.
Paulo Roberto Vilela Dias 163
Na segunda coluna esto as iniciais HP, HI, e PR correspondentes s
horas produtivas, horas impro dutivas e produes.
Conforme j denido, entende-se por horas produtivas aquelas ligadas
diretamente ao servio, onde o equipamento se encontra com motor ligado
e em operao, ou seja, em movimento. Enquanto, ho ras improdutivas so
aquelas em que o equipamento est sem trabalhar, com o motor ligado, e
cuja paralisao se d por causas prprias da atividade, por exemplo:
Carregadeira frontal aguardando retorno de caminho do transporte
para efetuar carregamento do mesmo, ou,
trator de esteira com pusher, aguardando retorno de moto-escavotrans-
portador para efetuar traba lho de auxlio de incio de escavao, onde
for necessrio.
Produo (PR) a quantidade de servio executado por unidade de tempo,
considerada igual a um dia.
Nas colunas seguintes, correspondentes aos dias mencionados no modelo
so registradas as horas produtivas e horas improdutivas relativas ao servio
anotado na primeira coluna e retirados do Con trole Dirio de Equipamento,
modelo AP-3, bem como, a produo obtida atravs do Controle Di rio de
Produo, modelo AP-5.
Depois que se obtiver uma amostragem signicativa e representativa
dos servios, somam-se todos os dados, registrando-os na penltima coluna,
referente ao total, precedido da unidade, quando se tratar de produo.
O coeciente produtivo, que ser colocado na parte superior da linha
tracejada, obtido atravs da diviso do somatrio das horas produtivas pela
produo do perodo. Enquanto, o coeciente im produtivo, que aparecer
na linha inferior linha tracejada, calculado por meio da diviso do soma-
trio das horas improdutivas pela mesma quantidade produzida, utilizada
anteriormente.
12.3.5 Controle dirio da produo (modelo AP-5)
outra cha utilizada pelo apontador a m de registrar as produes
correspondentes aos servios executados; ser preenchida diariamente.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 164
No cabealho anota-se o nome da obra, o local da execuo dos servios
e a data.
Na primeira coluna anotam-se os nomes dos servios que esto sendo
executados, enquanto que na segunda coluna registram-se as unidades cor-
respondentes.
Na terceira coluna escrevem-se as dimenses dos servios realizados ao
nal de cada perodo de tra balho, pela ordem: comprimento, largura e altura
ou profundidade ou se for o caso de dimenses cir culares, o dimetro e o
comprimento ou altura, expressas em metros.
Na quarta coluna, a ser calculada e preenchida no escritrio, calculam-
se as quantidades produzidas por perodo a partir dos dados encontrados na
terceira coluna.
Na quinta coluna comentam-se as observaes que se zerem neces-
srias.
No m do dia o apontador assina e pede o visto do mestre ou engenheiro,
conforme o caso.
Quando no for possvel, ao trmino de um dia de trabalho, medir a sua
produo, por ocorrncia de chuvas no nal do turno ou no caso do servio
car inacabado e for completado no dia posterior, o apontador informar ao
escritrio o acontecido e no dia seguinte dar continuidade ao levantamen-
to, utilizando para o registro a mesma cha, ou novo formulrio e fazendo
as devidas observaes ex plicativas, a m de instruir o escritrio sobre a
complementao do servio.
Para maior garantia dos valores assumidos, ao cabo de cada semana ou
quinzena, o controlador central dever realizar medies nos servios em
andamento para checagem das avaliaes parciais dos apontadores.
12.3.6 Resumo dos coecientes (modelo AP-6)
A cha denominada Resumo dos Coecientes tem o objetivo de condensar
os coecientes apurados em cada servio, nos Resumos das Horas-Homens e
da Produo (modelo AP-2) e nos Resumos dos Equipamentos e da Produo
(modelo AP-4).
No relatrio dever constar o cdigo do servio e sua descrio e a
unidade de medio.
Paulo Roberto Vilela Dias 165
Na primeira coluna ser registrado o perodo das observaes retiradas
do modelo AP-2 e do mo delo AP-4. Nos locais correspondentes s discrimi-
naes, abaixo dos coecientes horas-homens, constaro os cargos obtidos
do modelo AP-2.
Nos espaos vagos inferiores aos coecientes-equipamentos so trans-
critos os tipos de mquinas ou veculos retirados do modelo AP-4.
Nas colunas relativas aos cargos ou funes mencionados anteriormente
aparecero os coecientes obtidos para cada perodo.
Nas colunas correspondentes aos tipos dos equipamentos so registrados
os coecientes produtivos e improdutivos dos mesmos.
Na parte inferior da cha sero apresentados os somatrios de todos os
coecientes obtidos em diver sos perodos e os valores mdios desses coe-
cientes calculados atravs da diviso dos somatrios referidos pelo nmero
de coecientes registrados e considerados em cada coluna.
12.4 APROPRIAO DE MATERIAIS
Como sabido, todos os servios a serem apropriados apresentaro os
seus respectivos projetos-tipo, e quando for o caso, devero ter denidos os
materiais, suas especicaes mnimas e suas quantidades unitrias, atravs
de traos, consumos, etc.
Quando no apresentarem as quantidades unitrias pode-se conhecer seu
valor atravs de convenien te anlise de projeto-tipo ou de normas tcnicas
estabelecidas por rgos ociais, ou ainda, pelas es pecicaes do fabricante
dos produtos empregados.
No caso de se fazer a apropriao de materiais, esta funcionar como
controle de qualidade do servi o em execuo, j que os valores encontrados
teriam que obedecer as especicaes do projeto-tipo.
Assim sendo, para efeito de conhecimento dos coecientes fsicos a serem
xados para as composi es de custo desprezvel a apropriao de campo
dos materiais. Entretanto, sabe-se que, para efeito de controle, vlido e
oportuna a apropriao de materiais de modo a aferir perdas desneces srias,
desperdcios, etc.
Em alguns casos onde h necessidade de se especicar no apenas uma
matria prima, mas a combi nao de diferentes tipos de materiais para formar
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 166
um nico produto, como o caso do concreto, ca entendido que dever
constar do projeto-tipo a proporo ou trao de cada um dos seus compo-
nentes no produto acabado.
Caso se queira apropriar os materiais empregados na execuo dos ser-
vios, o procedimento dever ser o exposto a seguir.
Todos os materiais adquiridos para a obra dever ter entrada em almo-
xarifado central e deste s sair com guia de Requisio de Material, onde
obrigatoriamente constar o destino do mesmo, para efeito de apropriao.
Isto , no caso de cimento portland, por exemplo, o almoxarifado s libe-
rar este material quando na solicitao vier expresso o local de destino do
mesmo, ou seja, por exemplo, concreto magro para base de fundao direta
bloco n 01.
12.5 APROPRIAO DOS TRANSPORTES
Da mesma maneira que apresentado para os materiais, no caso dos
transportes, no haver apropria o de campo, uma vez que os coecientes
devero ser obtidos aps anlise do projeto.
Para tanto, dever ser montado o Quadro Resumo das Distncias de Trans-
porte. Neste quadro, de vero constar as seguintes informaes: descrio do
servio, material transportado, percurso, ou seja, origem e destino da carga,
distncia de transporte em km por tipo de rodovia, isto , pavimen tada ou
em terra, e ainda, local ou comercial.
Paulo Roberto Vilela Dias 167
ANEXO 1
FLUXOGRAMA PARA DETERMINAO DOS COEFICIENTES FSICOS
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 168
ANEXO 2
MODELO AP-1
Paulo Roberto Vilela Dias 169
ANEXO 3
MODELO AP-2
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 170
ANEXO 4
MODELO AP-3
Paulo Roberto Vilela Dias 171
ANEXO 5
MODELO AP-4
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 172
ANEXO 6
MODELO AP-5
Paulo Roberto Vilela Dias 173
ANEXO 7
MODELO AP-6
13
ATIVIDADES
PROFISSIONAIS
13.1 DEFINIES DOS SERVIOS PROFISSIONAIS
Procuramos denir os principais servios prestados pelas empresas de
consultoria e, tambm, pelos prossionais liberais.
SERVIOS DE CONSULTORIA
Este livro abrange os servios de consultoria, de projeto e gerenciamento
ou superviso de obras de engenharia.
Assim, analisaremos os seguintes servios:
elaborao de planos diretores, estudos de viabilidade, estudos orga-
nizacionais e outros relacionados com obras e servios de engenharia;
elaborao de projetos bsicos e projetos executivos, de equipamentos,
instrumentos e processos de produo em geral;
scalizao, superviso, acompanhamento tcnico e gerenciamento de
obras e servios, ou de montagens industriais e controle tecnolgico
de materiais e produtos;
vistorias, consultorias, avaliaes e pareceres referentes a servios e
obras de engenharia e
desenvolvimento de tcnicas relacionadas com informtica e outras,
para aplicao em servios de engenharia.
Veja ainda as denies existentes no Captulo 12.2 a seguir.
Paulo Roberto Vilela Dias 175
PROJETO
As atividades de concepo e pormenorizao de projetos fsicos, em
todos os campos de aplicao e disciplinas tcnicas de engenharia, podem
ser divididas em trs fases principais, ou seja:
Estudo Preliminar
Projeto Bsico (ou anteprojeto)
Projeto Executivo
Estudo Preliminar
Estudo tcnico efetuado para determinar a viabilidade de uma soluo,
a partir dos dados levantados com esta nalidade, para determinao de
quantitativa de demandas, de eventuais condicionantes do Contratante e
demais elementos sobre o problema.
Inclui o estudo de solues alternativas, a racionalizao do programa, a
denio dos partidos tecnolgicos, o dimensionamento funcional do objeto
e de suas partes, o preparo de arranjo geral esquemtico, a listagem das
autorizaes legais requeridas para a implantao e a estimativa de custo
das obras.
Visa a anlise e escolha, dentre alternativas de soluo possveis, a que
melhor responde, tcnica e economicamente, aos objetivos propostos.
Projeto Bsico
Denio tcnica e dimensional da soluo adotada, contendo a con-
cepo clara e precisa do sistema proposto, bem como, a indicao de todos
os componentes, caractersticas e materiais a ser utilizados.
De acordo com o disposto no Artigo 6, XI da Lei 8.666/93 o projeto
bsico o conjunto de elementos necessrios e sucientes, com nvel de
preciso adequado, para caracterizar a obra ou servio ou complexo de servios
objeto da licitao, elaborado com base nas indicaes dos estudos tcnicos
preliminares, que assegurem a viabilidade tcnica e o adequado tratamento
do impacto ambiental do empreendimento, e que possibilite a avaliao do
custo da obra e a denio dos mtodos e prazo de execuo ... .
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 176
Compreende o arranjo geral, a especicao e execuo ou superviso
dos servios de campo e de laboratrio, a elaborao de desenhos tpicos
e especicaes tcnicas preliminares de servios e materiais, a indicao
dos mtodos construtivos, a estimativa de custo, as normas e critrios para
medio e pagamento dos servios de implantao e o cronograma das obras.
O projeto bsico ser constitudo de desenhos que representem tecnica-
mente a soluo adotada e relatrio tcnico que contenha:
memorial descritivo do sistema e de seus componentes;
memorial de clculo onde devero ser apresentados a metodologia
bsica utilizada, os critrios e parmetros adotados na proposio e
dimensionamento dos componentes, alm das frmulas, grcos ou
bacos empregados no clculo;
especicao preliminar de materiais, equipamentos e servios;
estimativa preliminar de quantidades de materiais, equipamentos e
servios, bem como, oramento da construo.
Projeto Executivo
Denio de todos os detalhes construtivos ou executivos do siste-
ma objeto do projeto e sua apresentao grca, de maneira a esclarecer
perfeitamente a execuo, montagem ou instalao de todos os elementos
previstos no sistema.
De acordo com a Lei 8.666/93 o projeto executivo o conjunto de
elementos necessrios e sucientes execuo completa da obra, de acordo
com normas pertinentes da Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT.
Quando no existem normas nacionais para uma determinada disciplina tc-
nica ou projeto aplicam-se as normas internacionais.
Inclui a especicao e execuo ou superviso dos servios de campo
e de laboratrio, a confeco dos desenhos detalhados e das especicaes
tcnicas de servios e materiais, a indicao dos mtodos construtivos, o
oramento detalhado e cronograma de implantao das obras.
As atividades que guram em mais de uma fase de projeto, distinguem-
se uma das outras pelo nvel de detalhamento.
Paulo Roberto Vilela Dias 177
APRESENTAO DOS PROJETOS
Os relatrios obedecero o exigido pela norma NBR-5984 e sero apre-
sentados em papel A4, enquanto que as plantas devero ser desenhadas em
formato A1 ou, eventualmente, A0. Sendo que so considerados os seguintes
formatos:
A4 = 210 mm x 297 mm
A3 = 297 mm x 420 mm
A2 = 420 mm x 594 mm
A1 = 594 mm x 841 mm
A0 = 841 mm x 1.189 mm
GERENCIAMENTO DE OBRAS
O gerenciamento envolve principalmente tarefas de coordenao e ad-
ministrao, abrangendo:
Elaborao de planos gerenciais, estabelecendo a estratgia de im-
plantao, a organizao geral dos trabalhos e a especicao das
instalaes provisrias.
Planejamento, programao e controle fsico-nanceiro do empreen-
dimento.
Coordenao tcnica e administrativa de servios de projeto de enge-
nharia, inclusive plano de gesto ambiental.
Execuo direta ou assistncia s compras e/ou contrataes de bens
e servios, diligenciamento e inspeo de contratos de fornecimento
de bens.
Superviso administrativa de construo, montagem, testes e partida.
Administrao e controle do uxo de documentos.
Coordenao das interfaces executivas, tcnicas e administrativas.
Atividades de acompanhamento tcnico da construo.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 178
ASSESSORIA
Envolve assessorias tcnicas em assuntos especializados, bem como
arbitragem, avaliaes e estudos organizacionais relacionados com empre-
endimentos de engenharia.
ASSISTNCIA TCNICA
Abrange as seguintes atividades, de carter essencialmente tcnico:
Vericao de desenhos de fabricao, envolvendo o exame e aprovao
de documentos tcnicos preparados pelos fornecedores de equipamen-
tos, estruturas metlicas e outros.
Acompanhamento tcnico da construo, montagem, testes, assistncia
partida, examinando a observncia das especicaes tcnicas pelo
construtor.
Preparo de desenhos como construdo em seguida implantao.
Treinamento do pessoal de operao e de manuteno.
13.2 REGULAMENTAO DA ATIVIDADE PROFISSIONAL E ATRIBUIES
LEGAIS DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CIVIL
13.2.1 Regulamentao da Atividade Prossional
Apresentamos a seguir os decretos, as leis e as resolues que regulam
a atividade dos prossionais registrados no sistema CONFEA/CREA.
DECRETOS E LEIS:
DECRETO FEDERAL N 23.569, DE 11 DEZ 1933
( 1)
Regula o exerccio das prosses de engenheiro, de arquiteto e de agrimensor.
(1)
Revogado tacitamente pela Lei n 5.194, de 24 DEZ 1966
Paulo Roberto Vilela Dias 179
LEI N 4.950-A, DE 22 ABR 1966
Dispe sobre a remunerao de prossionais diplomados em Engenharia,
Qumica, Arquitetura, Agronomia e Veterinria.
LEI N 5.194, DE 24 DEZ 1966
Regula o exerccio das prosses de Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro-
Agrnomo, e d outras providncias.
LEI N 5.524, DE 5 NOV 1968
Dispe sobre o exerccio da prosso de Tcnico Industrial de nvel mdio.
LEI N 6.496 - DE 7 DE DEZ 1977
Institui a Anotao de Responsabilidade Tcnica na prestao de servios
de Engenharia, de Arquitetura e Agronomia; autoriza a criao, pelo Conselho
Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia - CONFEA, de uma Mtua de
Assistncia Prossional, e d outras providncias.
RESOLUES DO CONFEA:
RESOLUO N 425, DE 18 DEZ 1998
Dispe sobre a Anotao de Responsabilidade Tcnica e da outras providncias.
RESOLUO N 317, DE 31 OUT 1986
Dispe sobre Registro de Acervo Tcnico dos Prossionais da Engenharia,
Arquitetura e Agronomia e expedio de certido.
RESOLUO N 313, DE 26 SET 1986
Dispe sobre o exerccio prossional dos Tecnlogos das reas submetidas
regulamentao e scalizao institudas pela Lei n 5.194, de 24 DEZ 1966,
e d outras providncias.
RESOLUO N 278, DE 27 MAIO 1983
Dispe sobre o exerccio prossional dos Tcnicos Industriais e Tcnicos
Agrcolas de Nvel Mdio ou de 2 Grau e d outras providncias.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 180
RESOLUO N 218, DE 29 JUN 1973
Discrimina atividades das diferentes modalidades prossionais da Engenharia,
Arquitetura e Agronomia.
RESOLUO N 205, DE 30 SET 1971
Adota o Cdigo de tica Prossional.
A ntegra da regulamentao apresentada anteriormente pode ser obtida no
CONFEA e nos Conselhos Regionais ou em seus sites da internet, como por
exemplo, na pgina da web do CREA-RJ (www.crea-rj.org.br).
OUTRAS:
INSTRUO NORMATIVA INSS N 49, de 03 de maio de 2001
Dispe sobre alteraes dos parmetros para o reconhecimento das atividades
exercidas sob condies especiais em cumprimento deciso que antecipou
parcialmente os efeitos da tutela, prolatada pela MM. Juza Substituta da 4
Vara Previdenciria de Porto Alegre - RS, nos autos da Ao Civil Pblica n
2000.71.00.030435-2, proposta pelo Ministrio Pblico Federal.
FUNDAMENTAO LEGAL:
Lei n 8.212, de 24.07.91 e alteraes posteriores e Lei n 8.213, de 24.07.91
e alteraes posteriores
13.2.2 Atividades e Atribuies Legais para Prossionais de
Engenharia Civil
A lei n 5194 de 24/12/1966, regula o exerccio das prosses de En-
genheiro, Arquiteto e Engenheiro Agrnomo e o artigo 1 da Resoluo 218
do CONFEA de 29 de junho de 1973, para efeito da scalizao do exerccio
prossional em nvel Superior, designa as seguintes atividades:
Atividade 01 - Superviso, coordenao e orientao tcnica;
Atividade 02 - Estudo, planejamento, projeto e especicao;
Atividade 03 - Estudo de viabilidade tcnico-econmica;
Atividade 04 - Assistncia, assessoria e consultoria;
Paulo Roberto Vilela Dias 181
Atividade 05 - Direo de obra e servio tcnico;
Atividade 06 - Vistoria, percia, avaliao, arbitramento, laudo
e parecer tcnico;
Atividade 07 - Desempenho de cargo e funo tcnica;
Atividade 08 - Ensino, pesquisa, anlise, experimentao, ensaio,
divulgao tcnica e extenso;
Atividade 09 - Elaborao de oramento;
Atividade 10 - Padronizao, mensurao e controle de qualidade;
Atividade 11 - Execuo de obra e servio tcnico;
Atividade 12 - Fiscalizao de obra e servio tcnico;
Atividade 13 - Produo tcnica e especializada;
Atividade 14 - Conduo de trabalho tcnico;
Atividade 15 - Conduo de equipe de instalao, montagem, operao,
reparo e manuteno;
Atividade 16 - Execuo de instalao, montagem e reparo;
Atividade 17 - Operao e manuteno de equipamentos e instalao;
Atividade 18 - Execuo de desenho tcnico.
Artigo 2 dessa mesma resoluo estabelece as seguintes competncias para
o ENGENHEIRO ARQUITETO:
I - o desempenho das atividades 01 a 18 do artigo 1 desta Resoluo,
referentes a edicaes, conjuntos arquitetnicos e monumentos, arquitetura
paisagstica e de interiores; planejamento fsico, local, urbano e regional;
seus servios ans e correlatos.
Artigo 7 dessa mesma resoluo estabelece as seguintes competncias ao
ENGENHEIRO CIVIL ou ao ENGENHEIRO DE FORTIFICAO e CONSTRUO:
I - o desempenho das atividades 01 a 18 do artigo 1 desta Resoluo,
referentes a edicaes , estradas, pista de rolamentos e aeroportos; sistema
de transportes, de abastecimentos de gua e de saneamento; portos, rios,
estruturas; seus servios ans e correlatos.
Lei n. 5.194 de 24 de Dezembro de 1966
Regula o exerccio das prosses de Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro-
Agrnomo, e d outras providncias.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 182
Artigo 1 - As prosses de engenheiro, arquiteto e engenheiro-agronmo so
caracterizadas pelas realizaes de interesse social e humano que importem
na realizao dos seguintes empreendimentos:
A) Aproveitamento e utilizao de recursos naturais;
B) meios de locomoo e comunicaes;
C) edicaes, servios e equipamentos urbanos, rurais e regionais, nos
seus aspectos tcnicos e artsticos;
D) instalaes e meios de acesso a costas, cursos, e massa de gua e
extenses terrestres;
E) desenvolvimento industrial e agropecurio.
Artigo 3 - Pargrafo nico - As qualicaes de que trata este Artigo podero
ser acompanhadas de designaes outras referentes a cursos de especializao,
aperfeioamento e ps-graduao.
Artigo 4- As qualicaes de engenheiro, arquiteto ou engenheiro-agrnomo
s podem ser acrescidas denominao de pessoa jurdica composta exclu-
sivamente de prossionais que possuam tais ttulos.

Artigo 5- S poder ter em sua denominao as palavras engenharia, arqui-
tetura ou agronomia a rma comercial ou industrial cuja for composta, em
sua maioria, de prossionais registrados nos Conselhos Regionais.
Artigo 7- As atividades e atribuies prossionais do engenheiro, do arquiteto
e do engenheiro-agrnomo consistem em:
a) desempenho de cargos, funes e comisses em entidades estatais,
paraestatais, autrquicas e de economia mista e privadas;
b) planejamento ou projeto, em geral, de regies, zonas, cidades, obras,
estruturas, transportes, exploraes de recursos naturais e desenvolvi-
mento da produo industrial e agropecuria;
c) estudos, projetos, anlises, avaliaes, vistorias, percias, pareceres e
divulgao tcnica;
d) ensino, pesquisa, experimentao e ensaios;
Paulo Roberto Vilela Dias 183
e) scalizao de obras e servios tcnicos;
f) direo de obras e servios tcnicos;
g) execuo de obras e servios tcnicos;
h) produo tcnica especializada, industrial ou agropecuria.
Artigo 16- Enquanto durar a execuo de obras, instalaes e servios de
qualquer natureza, obrigatria a colocao e manuteno de placas visveis
e legveis ao pblico o nome do autor e co-autores do projeto, em todos
os seus aspectos tcnicos e artsticos, assim como os dos responsveis pela
execuo dos trabalhos.
Artigo 19- Quando a concepo geral que caracteriza um plano for elaborado
em conjunto por prossionais legalmente habilitados, todos sero consi-
derados co-autores do projeto, com os direitos e deveres correspondentes.
Artigo 22- Ao autor do projeto ou aos seus prepostos assegurado o direito
de acompanhar a execuo da obra, de modo a garantir a sua realizao, de
acordo com as condies, especicaes e demais pormenores tcnicos nele
estabelecidos.
DECRETO FEDERAL N. 23.569,DE 11 DEZ 1933
Regula o exerccio das prosses de engenheiro, de arquiteto e de agrimensor.
Artigo 28 - So da competncia do engenheiro civil:
a) trabalhos topogrcos e geodsicos;
b) o estudo, projeto, direo, scalizao e construo de edifcios, com
todas as suas obras complementares;
c) o estudo, projeto, direo, scalizao e construo das estradas de
rodagem e de ferro;
d) o estudo, projeto, direo, scalizao e construo das obras de cap-
tao e de abastecimento de gua;
e) o estudo, projeto, direo, scalizao e construo de obras de dre-
nagem e de irrigao;
f) o estudo, projeto, direo, scalizao construo de obras destinadas
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 184
ao aproveitamento de energia e dos trabalhos relativos s mquinas e
fbricas;
g) o estudo, projeto, direo, scalizao e construo das obras relativas
a portos, rios e canais e das concernentes aos aeroportos;
h) o estudo, projeto, direo, scalizao e construo das obras peculiares
ao saneamento urbano e rural;
i) projeto, direo e scalizao dos servios de urbanismo;
j) a engenharia legal, nos assuntos correlacionados com as especicaes
das alneas a a i ;
k) percias e arbitramento referentes matria das alneas anteriores.
Artigo 30 - Consideram-se da atribuio do arquiteto ou engenheiro-
arquiteto:
a) estudo, projeto, direo, scalizao e construo de edifcios, com
todas as suas obras complementares;
b) estudo, projeto, direo, scalizao e construo das obras que tenham
carter essencialmente artstico ou monumental;
c) o projeto, direo e scalizao dos servios de urbanismo;
d) o projeto, direo e scalizao das obras de arquitetura paisagstica;
e) o projeto, direo e scalizao das obras de grande decorao arqui-
tetnica;
f) a arquitetura legal, nos assuntos mencionados nas alneas a a c
deste Artigo;
g) percias e arbitramentos relativos matria de que tratam as alneas
anteriores.
TTULO I
CONCEITUAO PROPOSTA PARA OS SERVIOS RELACIONADOS COM A
ENGENHARIA CIVIL
Os servios relacionados com a Engenharia Civil podem ser resumidos no se-
guinte:
Paulo Roberto Vilela Dias 185
1) Estudos de um modo geral ou viabilidade - Projetos bsicos e executivos
de qualquer natureza;
2) Gesto de empreendimentos, coordenao, superviso, scalizao e
acompanhamento de obras;
3) Consultorias ou assistncias tcnicas;
4) Laudos, vistorias, arbitramentos, pareceres, avaliaes e percias.
Os servios acima relacionados so discriminados da seguinte forma:
1) Estudos de um modo geral ou viabilidade - Projetos bsicos e exe-
cutivos de qualquer natureza, subdividem-se em:
1.1) Levantamento de dados
1.2) Estudos preliminares;
1.3) Anteprojetos;
1.4) Projeto Bsico ou Legal;
1.5) Projetos denitivos (executivos);
1.6) Especicaes de servios e materiais;
1.7) Detalhes construtivos em geral
1.8) Estimativas de custos, oramentos, planejamentos e cronogramas fsico-
nanceiros;
1.9) Assessoria - coordenao, superviso, scalizao, compatibilizao,
acompanhamento e controles;
1.10) Levantamentos tcnicos de obras, servios, instalaes e ans;
1.11) Levantamentos topogrcos e sondagens;
2) Gesto, Coordenao, Superviso, Fiscalizao e Acompanhamento
de obras em geral que se subdividem em:

2.1) Gerenciamento das obras e projetos em geral;
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 186
2) Programaes e dimensionamentos de servios, materiais, equipamentos
e pessoal;
2.3) Projetos do canteiro de obra;
2.4) Planejamentos, programaes e controles, dimensionamentos de ser-
vios, materiais, equipamentos e pessoal;
2.5) Administrao e Controle contbil;
2.6) Coordenao, superviso, scalizao e acompanhamento de obras em
geral;
2.7) Medies de servios , controle fsico-nanceiro e da Qualidade;
3) Consultorias e Assistncia tcnica que se subdividem em:
3.1) Consultorias em geral permanente e elaborao de contratos;
3.2) Consultas espordicas;
3.3) Assessoria;
3.4) Fiscalizao e Superviso de servios tcnicos-administrativos;
3.5) Anlise econmica-nanceira da empresa;
3.6) Orientao tcnico-administrativa;
3.7) Orientao geral e tcnicas de controle, produtividade e qualidade.
4) Vistorias, Arbitramentos, Laudos, Pareceres, Avaliaes e Percias
em geral, Engenharia Legal, que se subdividem em:
4.1) Vistorias, laudos tcnicos, arbitramentos, fundamenta dos sobre servios
ou obras;
4.2) Pareceres tcnicos sobre assunto tcnico especializado;
4.3) Avaliaes tcnicas de um determinado bem, ou avaliao de direitos;
4.4) Servios em geral de Engenharia Legal;
4.5) Julgamentos de trabalhos em geral.
Os servios relacionados nos itens anteriores se aplicam ao ramo da Engenharia
Civil, a saber:
1) Estudos, projetos, direo, scalizao e construes prediais, indus-
triais e reformas com todas as suas obras complementares;
Paulo Roberto Vilela Dias 187
2) Estudos, projetos, direo, scalizao e construo de estradas de
rodagem e de ferro, tneis, grandes estruturas metlicas e de concreto
armado, barragens, viadutos e outros;
3) Estudos, projetos, direo, scalizao e construo de obras de arte
especiais, tneis, grandes estruturas metlicas e de concreto armado,
barragens, viadutos e outros;
4) Estudos, projetos, direo, scalizao e construo de obras hidru-
licas de saneamento e urbanizao, captao, aduo, abastecimento
de gua, drenagem, irrigao, saneamento urbano e rural;
5) Estudos, projetos, direo, scalizao e construo de obras destinadas
ao aproveitamento de energia e dos trabalhos relativos s mquinas e
fbricas;
6) Estudos, projetos, direo, scalizao e construo das obras relativas
a portos, rios e canais.
nico - O Engenheiro Civil atuar tambm em assuntos de Engenharia Legal
e de Custos, bem como fazer oramentos, planejamentos, controles, per-
cias, avaliaes, arbitramentos, emitir laudos e pareceres relacionados com
a especialidade prossional.
Vamos conceituar o que representam os servios indicados nos itens acima,
a saber:
1) Estudos de um modo geral ou viabilidade - Projetos bsicos e exe-
cutivos de qualquer natureza;
1.1) Levantamento de dados Levantamento de um conjunto de informa-
es, visando montar um programa bsico do projeto, com informaes
sobre o terreno, legislao local, solicitaes do Cliente, etc. Baseado
nestes dados elabora-se o escopo do Contrato.
1.2) Estudos preliminares Anlise e avaliao de todas as informaes
recebidas na primeira etapa e denio do partido arquitetnico da
edicao e as condies de viabilidade, gerando os seguintes docu-
mentos:
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 188
Memorial Descritivo - descreve e justica a soluo arquitetnica
proposta e acompanhado de quadro de reas estimadas;
Plantas Baixas - principais nveis da edicao; localizao, dimenso
e articulao dos ambientes, permitindo sempre que possvel uma
primeira avaliao da estrutura;
Estudo de Fachada - em perspectiva ou elevao, apresentando um
padro de cor ou textura.

1.3) Anteprojeto A partir do Estudo Preliminar aprovado, ser desenvolvido
o Anteprojeto de Arquitetura, abordando os seguintes aspectos:
Concepo, dimensionamento e caracterizao dos pavimentos,
contendo a denio de todos ambientes;
Concepo e tratamento da volumetria do edifcio, com especicaes
e detalhamento das fachadas e esquadrias externas;
Denio do esquema estrutural e das instalaes.
1.4) Projeto Bsico ou Legal Aps a aprovao pelo cliente do ante-
projeto, com as modicaes sugeridas, ser apresentado o projeto
legal, formatando o Anteprojeto, em plantas, cortes, pers, elevaes,
fachadas, de acordo com o servio a executar e obedecidas as posturas
legais para cada caso possibilitando obter licenas e alvars, de acordo
com as normas vigentes. Em anexo, completando o projeto, dever ser
apresentado o Memorial Descritivo elucidativo do partido adotado, bem
como, esclarecedor de circunstncias especiais.
1.5) Projeto Executivo Conjunto de documentos elaborados, em escala
conveniente, de todos elementos da obra ou servio necessrios per-
feita execuo tcnica e artstica da edicao. A partir da interface
entre os Projeto Arquitetnico e os Projetos Complementares, gera-se
um documento nico, com todas as informaes necessrias execuo
da obra. Atravs da compatibilizao e otimizao dos diversos projetos
e processos, so identicadas e eliminadas eventuais interferncias
entre os mesmos e futuros re-trabalhos nas obras.
Paulo Roberto Vilela Dias 189
1.6) Especicaes de servios e materiais Tem como objetivo carac-
terizar as condies de execuo e padro de acabamento para cada
tipo de servio. Faz parte integrante das especicaes a indicao de
materiais relacionados nos desenhos do projeto, as normas aprovadas e
recomendadas, aplicao correta dos materiais, etc. Dever apresentar
uma descrio completa da obra, com a listagem dos diversos servios
a executar, bem como a especicao para cada tipo de servio, com
indicao das condies tcnicas de execuo e de todas as exigncias
indispensveis concretizao da obra.
Especicaes detalhadas de todos os materiais que sero utilizados
nas obras, com a indicao das caractersticas tcnicas, e indicar os
ensaios de laboratrios indispensveis.
1.7) Detalhes construtivos em geral So desenhos complementares, ne-
cessrios a uma melhor compreenso e execuo da obra. Cada tipo de
obra, em funo de sua complexidade, exige detalhes particulares para
facilitar ou mesmo permitir a sua execuo. Estes detalhes devero ser
apresentados em desenhos, na escala convenientemente adequada, com
todos os elementos necessrios el execuo do empreendimento.
1.8) Estimativas de custos, oramentos, planejamentos e cronogramas
fsicos - nanceiros - Engenharia de Custos - conhecidos os projetos
denitivos, os detalhes e as especicaes de servio e materiais,
poder ser apresentado um oramento Consiste na apresentao de
uma planilha, contendo as quantidades de servios a executar, a unidade
considerada e os preos unitrios. Na composio dos preos unitrios
devero ser apresentados os coecientes de consumo e produtividade.
Os respectivos percentuais para cobrir as despesas diretas e indiretas,
como impostos, leis scais, encargos sociais, despesas nanceiras,
administrativas, comerciais, tcnicas e outras, que de qualquer maneira
onerem os custos do empreendimento.
Conhecidos o oramento e o prazo de execuo da obra ou servio, de-
ver ser apresentado o cronograma fsico-nanceiro (grco de Gantt),
capaz de oferecer uma viso global da execuo da obra e o conheci-
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 190
mento das necessidades nanceiras ms a ms; atravs dos coecientes
de produtividade, consumo e do cronograma fsico-nanceiro, podem-se
estabelecer as necessidades dirias de material e mo-de-obra para a
execuo da obra ou servio.
1.9) Assessoria - coordenao, superviso, scalizao, compatibili-
zao, acompanhamento e controle Quando na elaborao de um
projeto, houver a participao de prossionais de vrias modalidades,
aparece a gura do Assessor. A nalidade oferecer uma assessoria
tcnica especializada elaborao do projeto ou servio. Por outro
lado, permite ainda, com sua participao, a coordenao de todos os
processos e os integrantes da equipe, segundo uma sintonia perfeita.
1.10) Levantamentos tcnicos de obras, servios, instalaes e ans j
executados e que por circunstncias, os projetos existentes no
reproduzem a verdade Consiste, pois de um levantamento completo
no local que permita denir as quantidades, condies de funcionamento
ou estado de conservao, elaborando desenhos e especicaes dos
servios e dos materiais empregados. Anexo dever ser apresentado um
memorial descritivo, que englobe todos os elementos considerados no
estudo. A responsabilidade funcional do levantamento levado a efeito,
dever ser assumida pelo prossional executante do servio. Para cada
tipo ou especialidade de engenheiro teremos obras que lhe so afetas.
1.11) Levantamento topogrco e sondagens - Neste caso admite-se o tra-
balho prossional de levantamento completo no campo, com detalhes
do relevo, representando as curvas de nvel de metro em metro, alm do
trabalho de escritrio de clculo das cadernetas, avaliao dos cortes e
aterros e outras medidas de interesse na elaborao de um determinado
projeto. Caso seja do interesse do cliente e tendo em vista a extenso
da rea a levantar, dever ser apresentado um relatrio circunstanciando
todas as medidas levadas a efeito. Quanto as sondagens devero constar
o perl do terreno para avaliao do solo e posio do lenol fretico.
Paulo Roberto Vilela Dias 191
2) Gesto, coordenao, superviso, scalizao e acompanhamento
de obras em geral, com os seguintes sub-tens:
2.1) Gerenciamento das obras e projetos em geral - Trata-se de assumir
a responsabilidade dos encargos tcnicos, legais decorrentes da or-
ganizao levada a efeito, de desenvolver as diversas reas da obra.
Vericar a ecincia e eccia dos trabalhos, licitude das compras e
fornecimentos, enm, gerncia integral, no tocante administrao
da empresa.
Consiste em ser assumido pelo prossional tico o encargo tcnico-
administrativo da direo e execuo da obra, respondendo pela el
execuo dos servios. Alm do mais, o prossional dever prever,
coordenar, dirigir e controlar a qualidade da obra, como seu gestor,
exercendo as funes de acordo com as normas legais vigentes e en-
tregando a obra ou servio em condies de ser utilizada pelo cliente
e em concordncia integral com os projetos, especicaes, detalhes
e demais elementos tcnico fornecidos.
2.2) Programaes e dimensionamentos de servios, materiais, equipa-
mentos e pessoal - Uma vez conhecido o oramento da obra, determi-
nado pelas quantidades de servios e preos unitrios, est o engenheiro
em condies de dimensionar a equipe de trabalho, baseando-se ainda
no cronograma fsico-nanceiro, no mercado de trabalho, nas disponi-
bilidades nanceiras da empresa, em funo da seqncia dos trabalhos
a executar. Neste caso devero ser determinados os homens/hora in-
dispensveis, por categoria, com previso das datas do recrutamento,
admisso, demisso, bem como previses de treinamento, incentivos
para aumento de produtividade e qualidade.
2.3) Projeto de canteiro de obra - Dever ser apresentado o projeto do
canteiro de obras, contendo todas as instalaes a fazer, como o di-
mensionamento, oramento, necessidades de material, mo-de-obra
e as especicaes dos servios. Apresentao das programaes e
relatrios indispensveis administrao da obra ou servio e relao
de equipamentos necessrios.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 192
2.4) Planejamentos, programaes e controles, dimensionamentos do
fsico, dos servios, materiais, equipamentos, pessoal e do nan-
ceiro - Trata-se de medidas indispensveis vericao da quantidade e
qualidade do trabalho, permitindo ainda um controle, quanto aos preos
de material, mo-de-obra, execuo dos servios, planos de trabalhos,
programaes, controles e apropriaes de custos.
Apresentao do planejamento completo para execuo e controle da
obra ou servio, indicando os processos de trabalho, a modalidade de
medio de servios, o plano para melhoria da produtividade e qualidade.
Feitas as programaes e o planejamento, face ao controle preconizado,
dever ser apresentado o organograma, indicando inclusive o dimen-
sionamento da equipe, apresentao do esquema organizacional com a
discriminao das tarefas, rotinas, procedimentos, diretrizes, relatrios,
memoriais grcos e fotogrcos.
2.5) Administrao e controle contbil Atividade indispensvel veri-
cao do controle da qualidade e produtividade, estudo de preos e
materiais. Flexibilidade do mercado fornecedor e consumidor. Elabo-
rao de sistemas de controle de materiais e mo-de-obra. Sistemas
de controle do almoxarifado. Tipos de notas, estudo dos contratos de
fornecimento e pessoal. Determinao do estoque mnimo. Escritura-
o dos custos de obra. Sistema de apresentao das diversas contas
a receber e a pagar. Tipo de contabilidade, estabelecimento do plano
de contas e contabilidade gerencial.
2.6) Coordenao, superviso, scalizao e acompanhamento de obras
em geral Consiste em scalizar a el execuo de uma obra ou servio,
oferecendo uma assistncia tcnica permanente e responsabilizando-se
pelas orientaes e instrues prestadas na obra e ao cliente. Exigir
nvel, esquadro e prumo, como tambm o cumprimento das especi-
caes de servios e materiais. Conferir todas as medidas, todos os
detalhes mtricos, todos os acabamentos. Dar assistncia tcnica efetiva
quando solicitado, principalmente na elaborao dos contratos entre
Paulo Roberto Vilela Dias 193
fornecedores, empreiteiros e outros. Vericar e assinar autorizando os
pagamentos de fornecimento de material e mo-de-obra. Dirimir as
dvidas ou resolver os problemas tcnicos surgidos, durante a execuo
da obra ou servio, inclusive quanto responsabilidade sobre despesas.
Enm, scalizar durante todo o tempo de execuo da obra ou servio,
visando enquadrar as normas pr-determinadas, atendendo a boa tcnica
requerida, bem como o controle da qualidade apurado.
2.7) Medies de servios e controles fsico-nanceiros e da qualidade
Medies in loco, dos servios executados, apresentando os detalhes
mtricos e demais elementos capazes de orientar o cliente quanto
licitude do pagamento. Apresentar em relatrio o sistema de medida
e critrios adotados. Apresentar quando solicitado os esclarecimentos
requeridos, bem como o cronograma fsico-nanceiro para controle do
andamento da obra, o a receber e o a pagar.
3) Consultorias e assistncia tcnica, com os seguintes sub-tens:
3.1) Consultoria permanente em geral e elaborao de contratos Trata-
se de prestao sistemtica do trabalho prossional, no que tange a
orientao tcnica-administrativa e durante a venda dos trabalhos
prossionais em carter permanente, sendo o nico responsvel pelos
xitos ou insucessos preconizados. Aqui desejamos esclarecer que a par-
ticipao do prossional se faz somente na parte tcnica-administrativa
do contrato. Neste caso o prossional dever fazer uma listagem dos
elementos que devem constar do contrato como proteo empresa,
lembrando de clusulas de regulamento do prazo, reajustamento de
preos, prevendo multas por atrasos no cronograma de pagamento e pelo
no cumprimento das exigncias contratuais. Em memorial descritivo o
prossional apresentar as consideraes que devem ser obedecidas.
3.2) Consultas espordicas Consiste na prestao de servio tcnico de
engenharia prestada por prossional que oferece ao cliente soluo
verbal ou por escrito, sobre determinados problemas; uma vez oferecidos
os elementos para o exame tcnico da soluo, apresentar a resposta
consulta formulada.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 194
3.3) Assessoria Servios prossionais prestados por prossionais, asses-
sorando tcnico-administrativamente os diversos rgos da empresa.
Pode ser antes, durante e posterior implantao de uma obra ou
servio. O servio de assessoria, pode ser em carter permanente ou
ento por contrato temporrio, para prestao de servios durante uma
certa etapa do desenvolvimento empresarial.
3.4) Fiscalizao de servios tcnicos Consiste na observncia das normas
brasileiras para a execuo de obras e servios. O scal dever constatar
a boa qualidade durante a execuo das obras, utilizando-se de testes
da boa qualidade, em laboratrios ociais, quando julgar necessrios,
com poderes de sustar qualquer servio executado fora dos padres do
projeto.
3.5) Anlise econmica-nanceira da empresa Estudo dos elementos
patrimoniais da empresa, como segue:
a) Levantamento geral dos bens patrimoniais da empresa;
b) Levantamento dos imveis, executando plantas ou conferindo os exis-
tentes, bem como indicao da distribuio do equipamento dentro do
imvel;
c) Estimativa do valor do patrimnio em imveis;
d) Cadastramento do equipamento e avaliao;
e) Avaliao da produo, diria, mensal e anual da empresa;
f) Determinao do uxo de caixa, da rentabilidade da obra, servios ou
da empresa;
g) Apresentao de um parecer tcnico, fruto dos elementos patrimoniais
oferecidos.
3.6) Orientao tcnico-administrativa Consiste em, uma vez conhecido
o projeto ou os contratos de execuo, estabelecer a poltica admi-
nistrativa da empresa no setor tcnico. Trata-se de um servio de alta
repercusso tcnica pelos efeitos decorrentes. Por meio de um relatrio
apresentar-se- a orientao tcnico-administrativa, com vistas a:
Paulo Roberto Vilela Dias 195
a) Sistemtica dos servios;
b) Ampliao da faixa de empreendimentos da empresa;
c) Procura de novos mercados;
d) Medidas preventivas a preconizar;
e) Contatos de qualquer natureza.
3.7) Orientao geral e tcnicos de controle Apresentao de um es-
quema tcnico geral, capaz de orientar a empresa no sistema global de
controle, determinando-se o sistema de apropriao de custo, normas de
controle para o material e mo-de-obra. Fornecimento de um memorial
descritivo com o dimensionamento das diversas sees da empresa, de
modo a executar os servios em andamento, bem como, a projeo de
um estudo para ampliao da empresa, face as tendncias do mercado.
4) Vistorias, laudos, pareceres, avaliaes e percias em geral. Enge-
nharia Legal, com os seguintes sub-tens:
4.1) Vistorias, laudos tcnicos fundamentados, sobre servios ou obras
Os laudos tcnicos compreendem a informao prossional a respeito
de determinado assunto, servio ou obra. Assim, o laudo tcnico a
constatao de um determinado fato, vericado em uma determinada
condio existente e que constitui, por assim dizer, a vistoria. No en-
tanto, se acompanhado das causas e das concluses tcnicas cabveis,
temos o laudo tcnico. Feita a vistoria e elaborado o laudo tcnico, ser
complementado o parecer nal, com um memorial descritivo, no qual
se esclaream as causas e quem estabelecidas as medidas tcnicas a
tomar.
4.2) Pareceres tcnicos sobre assunto tcnico especializado Nem sempre
a vistoria e o laudo vem acompanhado de um parecer tcnico. s vezes
pode ser tambm solicitado. O parecer uma opinio tcnica abalizada
e fundamentada em requisitos tcnicos. s vezes o parecer tcnico
de tal envergadura e envolve tcnicos to especializados que s pode
ser dado em conjunto por uma comisso de alto gabarito. O parecer
poder ser acompanhado de plantas, de especicaes, de servios e
materiais, bem como da exigncia de testes de laboratrio e exames
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 196
locais. Em cada caso, ser estudada a linha a ser seguida e a orientao
a ser obedecida.
4.3) Avaliao tcnica de um determinado bem ou direito Aqui reside
um dos assuntos mais srios. Sim, porque, na avaliao tcnica de um
determinado bem, existem elementos mensurveis, capazes de ofere-
cer a medida exata do valor. Neste caso, o memorial descritivo dar
as informaes colhidas, os elementos computados, as consideraes
levadas a efeito, o critrio adotado e outros elementos que objetivaram
a avaliao.
J no caso do Direito, vai depender de um estudo muito mais aprimorado e
a conseqente avaliao, na maioria das vezes, pode ser aleatria. Nestas
condies o parecer tcnico ser o elemento de deciso.
4.4) Servios em geral de Engenharia Legal Relativamente Engenharia
Legal pode ser solicitado ao prossional o seguinte:
a) Vistoria - Nada mais que a vericao de uma situao existente, pelo
oferecimento de um relatrio minucioso do fato, sem entrar em detalhes;
o caso por exemplo da vistoria ad perpetuum in rei memoriam, feita
com o objetivo de se vericar um estado das coisas.
b) Percia - Que uma vistoria na qual so indicadas as causas tcnicas,
causadoras de uma determinada situao. Na percia de um modo em
geral, o parecer tcnico deve ser documentado e tiradas as concluses.
c) Parecer - Trata-se pois de uma opinio fundamentada das causas pos-
sveis, apresentado inclusive a ou as solues para o problema.
d) Avaliao - a apresentao tcnica fundamentada do valor encontrado,
estimado, calculado ou arbitrado para um bem ou direito.

Como se v, cada modalidade de engenharia tem o mbito de ao de
sua atividade, baseado, claro, nas atribuies prossionais.
4.5) Julgamento de trabalhos em geral Aqui neste ttulo englobamos
a deciso requerida em relatrio minucioso, contendo as razes do
julgamento, assim como, os fundamentos tcnicos que serviram de
Paulo Roberto Vilela Dias 197
suporte deciso nal.
Podemos julgar concursos de trabalhos tcnicos de projetos, concor-
rncia, concursos de provas e ttulos, enm, tudo o que depender de
julgamento. Dever ser apresentado um laudo circunstanciado e tcnico,
inclusive com a classicao dos concorrentes.
13.3 DEFINIES DAS ATIVIDADES PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL

ANLISE TCNICO-ECONMICA DE EMPREENDIMENTO - VIABILIDADE
Estudo crtico das atividades de um empreendimento, com a decompo-
sio de um todo em suas partes constitudas, tendo em vista conhecer sua
natureza, propores, funes, e relaes, com o propsito de fundamentar
decises nanceiras.
ARBITRAMENTO

Atividade que envolve a tomada de deciso ou posio entre alternativas
tecnicamente controversas ou que decorrem de aspectos subjetivos.
ASSESSORIA
Servio prestado a pessoas fsicas ou a empresas por prossional quali-
cado e que exige um somatrio de conhecimentos e experincias na prestao
sistemtica ou eventual de servios de orientao tcnica - administrativa
por tempo determinado ou para nalidade especca.
ASSISTNCIA TCNICA
Conjunto de aes integradas, objetivando dar ao usurio condies de
adotar e utilizar tcnicas administrativas recomendadas ao xito de seu
empreendimento.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 198
AUDITORIA
Exame analtico e crtico que abrange desenvolvimento das atividades,
nos aspectos tcnicos, econmicos, administrativos e legais. O trabalho pode
ser desenvolvido em dois campos distintos.
A) Auditoria analtica e crtica - aquela que se preocupa em analisar os
aspectos administrativos econmicos, legais, as normas de procedi-
mentos de uma atividade, plano, planejamento ou projeto.
B) Auditoria tcnica - aquela que se preocupa em analisar o cumprimento
das especicaes tcnicas e legais contidas na atividade, no plano,
planejamento ou projeto.
CURSO, PALESTRA, SEMINRIO OU CONGRESSO
Curso: Explanao terica ou prtica de matrias especcas tcnicas, com
o emprego da pedaggica e didtica.
Palestra: Exposio oral de temas tcnicos.
Seminrio e/ou Congresso: Exposio de vrios temas, em recinto fechado
e apropriado, a um pblico especco.
ATESTADO
Documento que contm declarao, escrita e assinada por prossional
habilitado, sobre veracidade de um fato ou uma situao, para servir de
comprovao perante terceiros.
AVALIAO
Atividade que envolve a determinao tcnica do valor qualitativo ou
monetrio de um bem, de um direito ou de um empreendimento. tambm
a anlise de resultados de um programa ou projeto.
Paulo Roberto Vilela Dias 199
CONCORRNCIAS
Envolve aes de organizao, coordenao e gerenciamento dos servios
de concorrncias.
CONCURSO
Envolve aes de organizao, coordenao, gerenciamento e julgamento
de provas documentais, prticas prestadas, provas escritas, realizadas para
o preenchimento de cargos.
CONSULTORIA
Servio realizado para atender pessoa fsica ou jurdica em rea especca
visando identicar os problemas e propor recomendaes que satisfaam as
necessidades.
DIVULGAO TCNICA
Consiste na elaborao de peas publicitrias, incluindo texto e lay-
out, visando difundir informaes, conhecimentos e tecnologias relativas
a uma dada atividade, produto, servio ou evento tcnico/cientco. Inclui
neste item a elaborao de folders, folhetos, anais, matrias escritas, faladas
e televisadas e outras, bem como aes de marketing.
ESTUDO
Atividade que envolve simultaneamente o levantamento e a anlise de
dados de natureza tcnica, necessrios a execuo de obra ou servio tcnico,
ao desenvolvimento de mtodos, processos, tecnologias de produo, ou ainda
a determinao de viabilidade tcnico-econmica de um empreendimento.
GESTO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA
Compete a atividade de gerncia da execuo e/ou acompanhamento de
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 200
projeto, servio ou obra, mediante planejamento, de sua autoria ou de outro
prossional legalmente habilitado, cando a cargo do prossional a direo
tcnica-administrativa da execuo das atividades, podendo ainda responder
pela aquisio de materiais, equipamentos e contratao de mo de obra.
FISCALIZAO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA
Atividade que envolve a scalizao de projeto, obra ou servio, com a
nalidade de examinar se sua execuo obedece s especicaes de natureza
tcnica, aos prazos e valores estabelecidos no projeto.
JULGAMENTO
Ato de dirimir questes por solicitao das partes litigantes, ou por
designao judicial. Aplica-se em situaes das mais variadas, envolvendo
desde a classicao de trabalhos apresentados em concursos, julgamento
de concorrncias, qualidade de produtos, estudos e projetos at a denio
de limites entre propriedades, dentre outras.
LAUDO
a pea na qual o perito, prossional habilitado, relata o que observou
e d suas concluses ou avalia o valor de coisas ou direitos.
LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIMTRICO
Levantamento e representao grca do permetro de uma determinada
rea, podendo incluir acidentes naturais e construes.
Situaes previstas:
Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade)
Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade)
Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade)
Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade.
Paulo Roberto Vilela Dias 201
LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO
Levantamento e representao grca do permetro e relevo de uma rea
determinada, podendo incluir recursos naturais e benfeitorias.
Situaes previstas:
Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade)
Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade)
Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade)
Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade.
LOCAO TOPOGRFICA
A locao consiste nos servios topogrcos empregados na xao,
demarcao ou restaurao de rumos para a execuo de projetos.
Locao topogrca de obras de infra-estrutura
Situaes previstas:
Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade)
Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade)
Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade)
Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade
Locao topogrca de curvas de nveis
Consiste na xao ou demarcao, no campo, de curvas de nveis, e
com eqidistncia determinadas pela utilizao e relevo da rea, conforme
projeto elaborado ou planta.
ORAMENTO DE OBRAS E/OU SERVIOS
Atividade que envolve o levantamento de quantidades e custos de todos
os elementos inerentes a execuo de determinado empreendimento ou servio
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 202
ou ainda na elaborao de determinado produto.
PARECER TCNICO
Consiste na opinio fundamentada sobre determinado assunto tcnico,
por escrito, com a nalidade de subsidiar decises.
PERCIA
Atividade demandada por ao judicial, que envolve a apurao das causas
que motivaram determinado acontecimento, tendo como nalidade a produ-
o de prova atravs de um exame, avaliao ou vistoria, possibilitando a
opinio ou parecer sobre matria de fato, de que tem conhecimento, o perito.
Os honorrios prossionais dos peritos, bem como, as condies de
pagamento podero ser xadas pelo Juiz na sentena, atendendo natureza
da percia, contedo substancial do trabalho, tempo consumido para sua
realizao, interesse em discusso e valor da causa. Caso no sejam xados
pelo Juiz, o prossional dever apresentar seus honorrios nos prazos deter-
minados em hora tcnicas a trabalhar.
RESPONSABILIDADE TCNICA
Atividade especializada que requer conhecimento de tecnologia, legisla-
o, assistncia tcnica em atividades de um empreendimento, entre outros
decorrentes de exigncia legal.
As responsabilidades do prossional, bem como os honorrios, devem
ser explcitos em contrato adequado.
VISTORIA
Vericao de uma situao existente, pelo oferecimento de um relatrio
minucioso do fato, sem entrar em detalhes, o caso da vistoria feita com o
objetivo de se vericar um estado de coisas.
Paulo Roberto Vilela Dias 203
13.4 ATIVIDADES E DIREITOS AUTORAIS DE ARQUITETOS
13.4.1 CONSTITUIO DO PROJETO
As condies de contratao e remunerao referem-se ao projeto com-
pleto de Arquitetura, composto das seguintes fases:
Levantamento de Dados
Estudo preliminar
Projeto Legal
Projeto de Execuo
Detalhes Construtivos
Caderno de Especicaes
COMPOSIO DO PROJETO DE ARQUITETURA
Levantamento de Dados
Levantamento de um conjunto de informaes, visando montar um pro-
grama bsico do projeto, com informaes sobre o terreno, legislao local,
solicitaes do cliente, etc.
Baseado nestes dados elabora-se o escopo do Contrato.
Estudo Preliminar
Anlise e avaliao de todas as informaes recebidas na primeira etapa
e denio do partido arquitetnico da edicao, gerando os seguintes
documentos:
Memorial descritivo descreve e justica a soluo arquitetnica
proposta acompanhando de quadro de reas estimadas;
Plantas Baixas principais nveis da edicao: localizao, dimen-
so e articulao de ambientes, permitindo sempre que possvel uma
primeira avaliao da estrutura;
Estudo de fachada em perspectiva ou elevao, apresentando um
padro de cor e textura.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 204
Anteprojeto
A partir do Estudo preliminar aprovado, ser desenvolvido o Anteprojeto
de Arquitetura, abordando os seguintes aspectos:
Concepo, dimensionamento e caracterizao dos pavimentos, con-
tendo a denio de todos os ambientes;
Concepo e tratamento da volumetria do edifcio, com especicao
e detalhamento das fachadas e esquadrias externas;
Denio do esquema estrutural.
Projeto Legal
Formatao do anteprojeto, possibilitando obter licenas e alvars da
obra, de acordo com as normas vigentes.
Projeto de Execuo
Conjunto de documentos elaborados, em escala conveniente, de todos
os elementos da obra ou servio necessrios perfeita execuo tcnica e
artstica da edicao.
A partir da interface entre Projetos Complementares e o Projeto Arquite-
tnico gera-se um documento nico, com todas as informaes necessrias
execuo da obra.
Atravs da compatibilizao dos diversos projetos, so identicadas e
eliminadas eventuais interferncias entre os mesmos.
Detalhes Construtivos
So desenhos complementares de arquitetura necessrios a uma melhor
compreenso e execuo da obra.
Caderno de Especicaes
Tem como objetivo caracterizar as condies de execuo e o padro de
Paulo Roberto Vilela Dias 205
acabamento para cada tipo de servio.
Faz parte integrante das especicaes a indicao de materiais rela-
cionados nos desenhos do projeto, as normas aprovadas e recomendadas,
aplicao correta dos materiais e etc.
Projeto de Interior
Plantas baixas, cortes, perspectivas, detalhamento, memorial descritivo
com especicao de materiais.
13.4.2 PERCENTUAIS EM CADA ETAPA DO PROJETO
Os percentuais a seguir indicam a remunerao especca de cada item
no caso de Projeto de Arquitetura. Estes dados podero ser usados no caso
de interrupo do projeto antes da concluso nal ou de contratao de
parte do projeto.
Levantamento de Dados e estudo Preliminar .......................... 10%
Anteprojeto e Projeto Legal ................................................ 40%
Projeto de Execuo ........................................................... 40%
Detalhes e Caderno de Especicao ..................................... 10%
13.5 ATIVIDADES LEGAIS DOS PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA
AGRONOMICA E FLORESTAL
ANLISE TCNICO-ECONMICA DE EMPREENDIMENTO
Estudo crtico das atividades agrosilvipastoris ou agroindustriais, com
a decomposio de um todo em suas partes constitudas, tendo em vista
conhecer sua natureza, propores, funes e relaes com o propsito de
fundamentar decises.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 206
ARBITRAMENTO
Atividade que envolve a tomada de deciso ou posio entre alternativas
tecnicamente controversas ou que decorrem de aspectos subjetivos.
ASSESSORIA
Servio prestado a pessoas fsicas ou a empresas por prossional quali-
cado e que exige um somatrio de conhecimentos e experincias na prestao
sistemtica ou eventual de servios de orientao tcnica por tempo ou prazo
determinado ou para nalidade especca.
ASSISTNCIA TCNICA
Conjunto de aes integradas, objetivando dar ao usurio condies de
adotar e utilizar tcnicas recomendadas ao xito de seu empreendimento.
AUDITORIA
Exame analtico que abrange desenvolvimento das atividades agrosilvipas-
toris ou agroindustriais, nos aspectos tcnicos, econmicos e administrativos.
a) Auditoria analtica aquele que se preocupa em analisar as normas de
procedimentos de uma atividade ou projeto;
b) Auditoria tcnica aquele que se preocupa em analisar o cumprimento
das especicaes tcnicas contidas no plano ou projeto.
AULA, PALESTRA E CONFERNCIA
Aula: explanao terica ou prtica de matrias especcas com emprego
de tcnica pedaggica.
Palestra: Exposio oral de temas tcnicos.
Conferncia: Exposio de tema, em recinto fechado e apropriado, a um
pblico especco.
Paulo Roberto Vilela Dias 207
ATESTADO
Documento que contm declarao, escrita e assinada por prossional
habilitado, sobre veracidade de um fato ou uma situao, para servir de
comprovao perante terceiros.
AVALIAO
Atividade que envolve a determinao tcnica do valor qualitativo ou
monetrio de um bem, de um direito ou de um empreendimento. tambm
anlise de resultados de um programa ou projeto.
CLCULO DE RAO
Mtodo utilizado para determinar a composio de uma rao, levando-se
em conta as necessidades do animal e dos nutrientes disponveis.
CONCORRNCIAS
Envolve aes de organizao, coordenao e gerenciamento dos servios
de concorrncias.
CONCURSO
Envolve aes de organizao, coordenao, gerenciamento e julgamento
de provas documentais, prticas prestadas, provas escritas realizadas para o
preenchimento de cargos.
CONSULTA
Exame de problemas seguido de recomendao tcnica a ser utilizada
em explorao agrosilvipastoril e prescrio qualitativa e quantitativa de
insumos, podendo ocorrer de duas formas:
a) Consulta e receita no escritrio, com base em informaes do arquivo
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 208
do prossional e em informaes fornecidas pelo cliente.
b) Consulta e receita com base no exame in loco da atividade agrosil-
vipastoril.
CONSULTORIA
Servio realizado para atender pessoa fsica ou jurdica em rea especca
visando identicar os problemas e propor recomendaes que satisfaam as
necessidades.
DIAGNSTICO TCNICO, ECONMICO E SOCIAL
Estudo tcnico, econmico e social da propriedade rural, ou de uma
dada regio, que permite conhecer com maior preciso os diferentes fatores
que intervm no processo de produo, beneciamento, comercializao,
transporte, bem como avaliar ndices tcnicos e econmicos das exploraes
agrosilvipastoris e potencialidades, identicando pontos de estrangulamento
da cadeia produtiva.
DILIGNCIA
Exame local ou vistoria de problemas agrosilvipastoris com orientao
para providncias imediatas, mediante exame e descrio minuciosa dos
elementos que a constituem, sem a indagao das que a motivarem.
DIVULGAO TCNICA
Consiste na elaborao de peas publicitrias, incluindo texto e lay-out,
visando difundir informaes, conhecimentos e tecnologias relativas a uma
dada atividade, produto, servio ou evento tcnico/cientco. Inclui-se neste
item a elaborao de folders, folhetos, anais, matrias escritas, faladas e
televisadas e outras, bem como aes de marketing rural.
Paulo Roberto Vilela Dias 209
ESTUDO
Atividade que envolve simultaneamente o levantamento e a anlise de
dados de natureza tcnica, necessrios a execuo de obra ou servio tcnico,
ao desenvolvimento de mtodos, processo, tecnologia de produo, ou ainda
a determinao de viabilidade tcnico-econmica de um empreendimento.
ESTUDOS DE IMPACTO AMBIENTAL
Destinam-se ao licenciamento ambiental, junto ao rgo ambiental
competente, visando a implantao de empreendimentos que provoquem
signicativo impacto ambiental, em atendimento legislao.
a) Identicao das reas diretamente afetadas e de inuncia do empre-
endimento;
b) Caracterizao do meio fsico (clima, solo, guas superciais e subter-
rnea, geologia e geomorfologia, entre outros)
c) Caracterizao do meio bitico, envolvendo fauna e vegetao;
d) Caracterizao do meio scio-econmico;
e) Anlise dos impactos ambientais e
f) Proposio de medidas preventivas, corretivas e mitigadoras dos im-
pactos ambientais identicados.
Nota: Os itens e e f referem-se a interpretaes de todos os levanta-
mentos de campo dos itens b, c e d, constituindo-se em trabalho realizado
no escritrio. a norma legal que o EIA/RIMA seja realizado por uma equipe
multidisciplinar especializada, devido ao elevado grau de complexidade e
detalhamento exigido normalmente nesse estudo.
GERNCIA DE PROJETO, SERVIO OU OBRA
Compete a atividade de gerncia da execuo e/ou acompanhamento de
projeto, servio ou obra, mediante planejamento, de sua autoria ou de outro
prossional legalmente habilitado, cando a cargo do prossional a direo
tcnico-administrativa da execuo das atividades, podendo ainda responder
pela aquisio de materiais, equipamentos e contratao de mo de obra.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 210
FISCALIZAO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA
Atividade que envolve a scalizao de projeto, obra ou servio, com
a nalidade de examinar se a sua execuo obedece s especicaes de
natureza tcnica, aos prazos e valores estabelecidos no projeto.
FORNECIMENTO DE DADOS E INFORMAES
Consiste na transferncia a terceiros de dados e informaes que requei-
ram anlise, tabulaes e processamento sobre produtos (rea, produo,
produtividade, etc), consumidores, produtores, fabricantes, infraestrutura,
aspectos econmico, social e tecnolgico e outros.
FORNECIMENTO DE MALA DIRETA
Consiste na transferncia de informaes armazenadas em computa-
dores: de lista de nomes e respectivos endereos, relativos a empresas
e prossionais de uma dada atividade, categoria, servios ou produtos.
INTERPRETAO E RECOMENDAO A PARTIR DE ANLISE
LABORATORIAL DE SOLO OU VEGETAL
o servio tcnico que tem como objetivo identicar a potencialidade,
a decincia e os desequilbrios do solo, bem como do quadro siolgico dos
vegetais e a formulao de uma recomendao.
JULGAMENTO
Ato de dirimir questes por solicitao das partes litigantes, ou por
designao judicial. Aplica-se em situaes as mais variadas: envolvendo
desde a classicao de trabalhos apresentados em concursos, julgamento
de concorrncias, qualidade de produtos, estudos e projetos at a denio
de limites entre propriedades, dentre outras.
Paulo Roberto Vilela Dias 211
LAUDO
a pea na qual o perito, prossional habilitado, relata o que observou
e d suas concluses ou avalia o valor de coisas ou direitos.
LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIMTRICO
Levantamento e representao grca do permetro de uma determi-
nada rea, podendo, incluir acidentes naturais, construes e uso agrcola.
LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO
Levantamento e representao grca do permetro e relevo de uma
determinada rea, podendo, incluir acidentes naturais, construes e uso
agrcola.
LEVANTAMENTO DE MEIO FSICO
Levantamento de Recursos Climticos

Compreende basicamente o levantamento, caracterizao e anlise de
fatores climticos, tais como: precipitao pluviomtrica, balano hdrico,
temperatura, umidade relativa, ventos, entre outros, de uma determinada rea.
Levantamento da Capacidade de Uso do solo
Compreende o mapeamento de uma determinada rea para identicao
da sua aptido agrosilvipastoril e o nvel de manejo adequado.
Levantamento de Cobertura Vegetal do Solo
Compreende o mapeamento de uma determinada rea para identicao,
caracterizao e dimensionamento das diferentes atividades econmicas ou
ocorrncias naturais nela existentes.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 212
Levantamento de Solos
Compreende a determinao e o mapeamento, em diferentes nveis de
detalhamento, das unidades taxonmicas de solos atravs de observaes de
campo e coleta de material para anlises fsicas e qumicas.
LOCAO TOPOGRFICA
A locao consiste nos servios topogrcos empregados na xao,
demarcao ou restaurao de rumos para a execuo de projetos agropecu-
rios ou orestais.
Divide-se em:
Locao topogrca de obras de infraestrutura
Locao topogrca de curvas de nveis
PARTILHA DE REAS
Trabalho que compreende o levantamento de uma dada superfcie,
classicao de recursos naturais e benfeitorias, estudos de parcelamento
(equivalente ou proporcional) clculos necessrios e apresentao grca da
subdiviso total e das reas individuais.
ORAMENTO
Atividade que envolve o levantamento de custos de todos os elementos
inerentes a execuo de determinado empreendimento ou servio ou ainda
na elaborao de determinado produto.
PADRONIZAO E CLASSIFICAO DE PRODUTOS,
PLANOS E LEVANTAMENTOS
Ato de enquadrar os produtos de origem vegetal ou animal em padres
tpicos pr-estabelecidos.
Paulo Roberto Vilela Dias 213
ELABORAO DE PROJETOS, PLANOS E LEVANTAMENTOS
Atividade necessria materializao dos meios atravs de princpios
tcnicos e cientcos, visando a consecuo de um objetivo ou meta,
adequando-se aos recursos disponveis e as alternativas que conduzam a
viabilidade da deciso. Resumidamente, entende-se o projeto como instru-
mento de ao do planejamento. No campo das cincias agrrias so comuns
os seguintes trabalhos:
a) Projeto de Reorestamento ou Florestamento
b) Plano de Corte Florestal
c) Levantamento Circunstanciado Florestal
d) Plano de Manejo Florestal (Floresta Plantada)
e) Plano de Manejo Florestal (Floresta Natural)
f) Projeto de Arborizao Urbana
g) Projeto de Recuperao de reas Degradadas
h) Projeto de Revegetao de reas
i) Projeto de Paisagismo
j) Projeto de Explorao Agropecuria
k) Projeto de Viabilidade Tcnico e Econmica
l) Projeto de Irrigao e Drenagem
m) Projeto de Sistematizao de Vrzea
n) Projeto de Desenvolvimento Regional
PARECER TCNICO
Consiste na opinio fundamentada sobre determinado assunto tcnico,
por escrito, com a nalidade de subsidiar decises.
PERCIA
Atividade demandada por ao judicial, que envolve a apurao das causas
que motivaram determinado acontecimento, tendo como nalidade a produ-
o de prova atravs de um exame, avaliao ou vistoria, possibilitando a
opinio ou parecer sobre matria de fato, de que tem conhecimento, o perito.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 214
AVALIAO DE CULTURA POR FRUSTAO DE SAFRA
Atividade que envolve a apurao das causas de frustrao de uma cul-
tura ou safra atravs de vistorias, levantamentos, investigaes e pesquisa,
determinando o volume de perda parcial ou total, por solicitao do produtor,
companhia de seguro, seguro nanceiro ou rgo pblico.
RESPONSABILIDADE TCNICA
Atividade especializada que requer conhecimento de tecnologia, legisla-
o, assistncia tcnica em atividades como produo de mudas, sementes,
desinsetizao, entre outros decorrente de exigncia legal.
VISTORIA
Atividade prossional que consiste no exame de problemas agrosilvipas-
toris, seguido de orientao para providncias imediatas.
Paulo Roberto Vilela Dias 215
13.6 ATIVIDADES DO ENGENHEIRO ELETRICISTAS
REDE DE SONORIZAO
Compreende o posicionamento dos sonoetores, tubulao seca exclusiva
com caixa de passagem, previso do local para central de som e posio dos
controles individuais.
PROJETO DE CABEAO TELEFNICA
Compreende o projeto da cabeao telefnica para atender as unidades
consumidoras, conforme previso de pontos indicados no projeto de tubulao
correspondente, de acordo com as normas vigentes.
No est includo cabeao para CPCT (Central Privada de Comutao
Telefnica).
REDE DE RELGIOS SINCRONIZADOS
Trata-se do projeto de tubulao seca exclusiva para rede de relgios
sincronizados.
REDE DE DUTOS PARA CIRCUITOS DE INFORMTICA
Trata-se do projeto de tubulao seca exclusiva para cabos de sinal.
ALIMENTADORES PARA EQUIPAMENTO CENTRAL DE AR CONDICIONADO
Para edicaes prediais dotadas de sistema central, o projeto deste
car a cargo de especialista, sendo previstas no contexto do oramento da
instalao eltrica as esperas na casa de mquinas principal.
A partir desta, o projeto eltrico de distribuio s casas de mquinas
locais, torres de arrefecimento, bloqueios e comandos, car a cargo do
projetista do ar condicionado. Se, no entanto, esta rede de distribuio e
comando for representada no projeto no projeto eltrico, caber o adicional
indicado. Todavia excludo o detalhamento dos quadros gerais do sistema,
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 216
que sempre caro a cargo do projetista do ar condicionado.
ALIMENTADORES PARA DIVERSOS EQUIPAMENTOS
Trata-se do clculo dos alimentadores para eventuais equipamentos re-
lacionados no projeto. Inclui ainda, o esquema unilar do quadro, memorial
descritivo e especicaes de materiais. O memorial descritivo e especicaes
dos equipamentos caro por conta dos fornecedores dos mesmos.
GERAO DE EMERGNCIA
Inclui projeto de instalao do grupo gerador, com todas as utilidades
requeridas (sistema de suprimento de combustvel, exausto de gases, gua
de refrigerao, etc) e quadro de distribuio de emergncia, com respec-
tivas protees e controles. Inclui memorial e especicaes de materiais.
As especicaes do equipamento caro a cargo do fornecedor do mesmo.
ILUMINAO DE EMERGNCIA
Localizao de todos os pontos de luz, tomadas e esperas especiais, a
serem ligados ao sistema de emergncia. Lanamento de redes de tubulaes
com aes independentes, a partir de quadros de distribuio especcos.
Planilhas de carga com clculos eltricos especcos. Estudo a respeito da
demanda, determinao da potncia de fonte geradora (baterias, grupo
motor-gerador). Subdiviso dos sistemas, se necessrio: corrente alternada
com partida em x segundos, corrente contnua com entrada em operao
imediata. Memorial, especicao dos materiais.
Por iluminao de emergncia, neste item, compreendem-se sistemas
de certo porte, capazes de permitir a continuidade de tarefas bsicas ou
vitais nos recintos beneciados, ou a evacuao de pessoas com segurana.
Sistemas de segurana de pequeno porte do tipo unitrio, por exemplo com
indicaes de sada, no so aqui considerados.
Paulo Roberto Vilela Dias 217
INSTALAES PARA REAS CLASSIFICADAS
estudado o tipo de risco e sua classicao. indicado o equipamento
eltrico especco para cada local, com detalhamento. Inclui memorial e
especicaes de materiais.
SISTEMA DE DETECO E ALARME CONTRA INCNDIO
Trata-se do projeto de tubulao seca e previso do local para a central.
CIRCUITO FECHADO DE TELEVISO CFTV
Trata-se do projeto de tubulao seca para o sistema.
ENCAMINHADO JUNTO CONCESSIONRIA DE ENERGIA ELTRICA
Refere-se ao encaminhamento do projeto concessionria de energia
eltrica segundo os padres normativos correspondentes.
ENCAMINHADO JUNTO CONCESSIONRIA DE TELECOMUNICACO
Refere-se ao encaminhamento do projeto concessionria telefnica
segundo os padres normativos correspondentes.
CABINA DE BARRAMENTO
No decorrer do projeto, poder se chegar concluso sobre a neces-
sidade de se projetar cabina de barramento para receber alimentao da
concessionria.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 218
CLCULO LUMINOTCNICO
O clculo luminotcnico, ou projeto de luminotcnica, por se tratar de um
trabalho especco, envolvendo aspectos arquitetnicos e de desempenho
ou funcionais, com diversas variveis envolvidas, deve ser encarado como
um projeto parte, desvinculado do projeto de instalaes eltricas que, no
mbito da iluminao, dene apenas uma previso de carga para iluminao,
no entrando no mrito da disposio de lmpadas e luminrias.
Paulo Roberto Vilela Dias 219
14
CLCULO DA HORA TCNICA

DO PROFISSIONAL LIBERAL,

QUALQUER ESPECIALIDADE
14.1 DEFINIES
Prossional liberal ou Prossional Autnomo, so sinnimos. Pela
adjetivao liberal, do latim liberais, de lber (livre), literalmente assim se
deve entender toda prosso, que possa ser exercida com autonomia, isto
, livre de qualquer subordinao a um patro ou chefe.
Assim sendo, o carter distintivo do prossional liberal, para o seu exer-
ccio depende do conhecimento e habilidades, cujo xito decorre da maior ou
menor capacidade intelectual do prossional. Este prossional no regido
pela CLT e sim pelo Cdigo Civil e normas jurdicas diversas.
Todos os servios relacionados neste documento devero obedecer, em
todas as fases de sua execuo, aos seguintes aspectos:
Legislao Pertinente
Normas da ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas)
Tecnologia mais apropriada
As remuneraes constantes neste documento so considerados como HO-
NORRIOS MNIMOS na relao do prossional com o cliente, no cumprimento
do Cdigo de tica do Prossional e tambm de subsdio ao Poder Judicirio.
Os preos especicados neste documento so considerados para todo
o Estado do Rio de Janeiro, para efeito de Fiscalizao do Cdigo de tica
(Resoluo 205, do CONFEA, nos servios scalizados pelo CREA).
Para clculo dos preos referentes hora de trabalho, so consideradas
todas as despesas referentes a: pesquisas, consultas e outras, incluindo
ainda deslocamento para outro local fora do escritrio, o tempo de viagem
Paulo Roberto Vilela Dias 221
e o m especco.
Paralelamente ao cumprimento da Tabela, o prossional liberal tem
que balizar sua atuao pela Lei Federal 8078/90 - o Cdigo de Defesa do
Consumidor - que estabelece deveres aos prestadores de servios. Dentre os
vrios artigos desta Lei, destacam-se os seguintes:
Artigo 6, inciso VIII - direito bsico do consumidor a facilitao
da defesa de seus direitos, inclusive com a inverso de nus da prova,
a seu favor, no processo civil, quando a critrio do juiz, for verossmil
a alegao ou quando for hiposuciente, segundo as regras ordinrias
de experincia.
Artigo 39, inciso VI - executar servios sem a prvia elaborao
de oramento e autorizao expressa do consumidor, ressalvadas as
decorrentes de prticas anteriores entre as partes.
Artigo 40 - o fornecedor de servios ser obrigado a entregar ao
consumidor o oramento prvio discriminando do valor da mo de obra,
dos materiais e equipamentos a serem empregados, as condies de
pagamento, bem como as datas de inicio e trmino dos servios.
Artigo 50 - a garantia contratual complementar legal e ser con-
ferida mediante termo escrito.
Nenhum servio ser iniciado, se no houver ART, podendo ainda, ter
Contrato ou Convnio. Neste documento deve ser explicado detalhadamente
o servio como determina o CREA e o Cdigo de Defesa do Consumidor.
Os servios apresentados por escrito devero ser claros e objetivos,
confeccionados em papel timbrado do prossional, impressos, datados e
assinados pelo prossional, sobre carimbo, contendo o nome, nmero de
registro no CREA e rubrica em todas as folhas do documento.
As remuneraes aqui apresentadas so consideradas como honorrio
mnimo, sendo calculadas tomando por base, principalmente:
a) tempo gasto pelo prossional;
b) complexidade, especicidade e diculdade dos servios;
c) as medidas lineares, de rea ou volume.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 222
Eventualmente:
Insalubridade,
Custo efetivo dos projetos, obras e servios,
O valor dos contratos analisados ou das causas judiciais submetidas a
exame.
Nos servios em zonas insalubres, perigosas ou de difcil acesso, as taxas
de honorrios devero ser majoradas mediante contrato prvio e de acordo
com os percentuais aplicados pela legislao trabalhista.
Todas as despesas necessrias para os trabalhos executados fora do
municpio - sede do prossional, correro por conta do cliente, mediante
prvia estipulao e constatao dos gastos de viagens (estadias, conduo,
hospedagem, alimentao, despesas auxiliares de transporte, sobretaxas
de ordenados e outras) devido ao deslocamento de pessoal, material, etc.,
atendendo o que dispe o Cdigo de defesa do Consumidor.
Caso o cliente fornea transporte, alimentao, estadia, etc., esses itens
no entraro nos clculos do custo do servio.
Algumas despesas realizadas ao longo do trabalho prossional no esto
includas nos preos constantes neste documento e devero ser somadas ao
clculo dos respectivos valores, como: anlise de solo, materiais diversos,
salrios de auxiliares, contribuio social, servios de terceiros, aluguel de
equipamentos, ART, taxas pblicas, etc., atendendo o que dispem o Cdigo
de Defesa do Consumidor.
Estudo alternativo ao projeto original ou estudo de novos servios para
um mesmo empreendimento, executado a pedido do cliente dar ao pro-
ssional direito a uma remunerao suplementar correspondente, tambm
acordada previamente.
Os projetos e demais trabalhos prossionais so direitos autorais do
prossional, e os clientes s podero utiliz-los para os locais indicados,
salvo expressa estipulao em contrrio.
A forma de pagamento dos trabalhos prossionais dever ser acordada
previamente entre as partes sendo que a 1 parcela dever cobrir no mnimo,
as despesas iniciais do prossional para a realizao do trabalho.
Em qualquer situao em que os trabalhos prossionais forem interrompidos,
Paulo Roberto Vilela Dias 223
por desistncia do cliente, devero ser cobradas as horas trabalhadas.
Caso os pagamentos no sejam efetuados nos prazos estabelecidos, ser
cobrada uma multa de 5% ao ms, acrescida de juros de mora de 1% para o
mesmo perodo.
Para toda obra ou servio na rea da Engenharia Civil dever ser feito o
recolhimento da Anotao de Responsabilidade Tcnica (A.R.T.), de respon-
sabilidade do prossional, devendo o seu valor ser considerado no preo dos
servios contratados, segundo legislao vigente do CREA.
14.2 REFERNCIA DE HONORRIOS PARA PROFISSIONAIS LIBERAIS
As seguintes tabelas tm por objetivo servir de referncia mnima de
honorrios para engenheiros civis que no mantenham vnculo Empregatcio,
isto , regido pela CLT.
Classicao e respectivas remuneraes dos engenheiros civis por tempo
de formatura e experincia prossional comprovada por acervo tcnico e/ou
registro em carteira de trabalho:
TABELA MDIA NACIONAL DEZEMBRO/2001
Classicao Experincia e/ou Remunerao
Tempo de formado (R$)
Engenheiro Trainee At 2 anos 1.800,00
Engenheiro Jnior Entre 2 e 5 anos 2.200,00
Engenheiro Mdio ou Pleno Entre 5 e 10 anos 3.500,00
Engenheiro Snior Entre 10 e 15 anos 5.200,00
Engenheiro Master Acima de 15 anos 6.500,00
Obs: Os valores apresentados podem sofrer alteraes em cada regio ou estado.
VALOR MNIMO DA HORA DE SERVIO DO PROFISSIONAL LIBERAL
estabelecido uma jornada de trabalho de 08 horas dirias, amparado
na Lei n. 4.950-A de 22/04/66.
TRAINEE (AT 2 ANOS DE FORMADO)
1 - Custo Direto do Prossional
Remunerao Mnima Prossional: 9 x R$ 200,00 R$ 1.800,00
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 224
INSS (Faixa 1) R$ 40,00
Seguro Sade R$ 140,00
Fundo de Aposentadoria (8,0% R.M.P.) R$ 144,00
Graticao Natalina (8,3% R.M.P.) R$ 149,40
Graticao de Descanso Anual (8,3% R.M.P.) R$ 149,40
Duodcimo de anuidade do CREA-RJ R$ 9,54
Alimentao R$ 120,00
Duodcimo da contribuio sindical R$ 4,48
Transporte R$ 80,00
SUB-TOTAL 1 R$ 2.656,82
2 - Custo de Suporte e Apoio
Cursos de aprimoramento e livros tcnicos R$ 300,00
Microcomputador e impressora R$ 120,00
Software R$ 173,33
Cpias R$ 30,00
Material de Escritrio R$ 40,00
Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica R$ 170,00
Manuteno de equipamentos R$ 20,00
Depreciao de equipamento, mveis e utenslios R$ 20,00
Aluguel e condomnio de imvel R$ NC
Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc),
inclusive encargos sociais R$ NC
SUB-TOTAL 2 R$ 873,33
3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART -
sobre servios de R$/ms R$ 100,00
4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de
(R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ 30,00
Paulo Roberto Vilela Dias 225
CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM) (total 1+2+3+4) R$ 3.660,15
5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 +
0,05))
IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 1.135,51
ISS (5% Custo Total Mensal)
CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (total 4 + 5) R$ 4.795,66
Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) 160
HORA TCNICA DO PROFISSIONAL TRAINEE
Exclusive IRPF e ISS R$ 22,88
Inclusive IRPF e ISS R$ 29,97
OBS : NC - No Computado
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 226
JUNIOR (DE 2 A 5 ANOS DE FORMADO)
1 - Custo Direto do Prossional
Remunerao Prossional: R$ 2.200,00
INSS (Faixa 6) R$ 171,60
Seguro Sade R$ 200,00
Fundo de Aposentadoria (8,0%R.P.) R$ 176,00
Graticao Natalina (8,3% R.P.) R$ 182,60
Graticao para Descanso Anual (8,3% R.P.) R$ 182,60
Duodcimo de anuidade do CREA-RJ R$ 9,54
Alimentao R$ 120,00
Duodcimo da contribuio sindical R$ 4,48
Transporte R$ 100,00
SUB-TOTAL 1 R$ 3.346,82
2 - Custo de Suporte e Apoio
Cursos de aprimoramento e livros tcnicos R$ 300,00
Microcomputador e impressora R$ 120,00
Software R$ 173,33
Cpias R$ 40,00
Material de Escritrio R$ 50,00
Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica R$ 180,00
Manuteno de equipamentos R$ 25,00
Depreciao de equipamento, mveis e utenslios R$ 25,00
Aluguel e,condomnio de imveis R$ NC
Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc),
inclusive encargos sociais R$ NC
SUB-TOTAL 2 R$ 913,33
3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART -
sobre servios de R$/ms R$ 120,00
4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de
(R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ 30,00
Paulo Roberto Vilela Dias 227
CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM) (Total 1+2+3+4) R$ 4.410,15
5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 +
0,05))
IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 1.496,62
ISS (5% Custo Total Mensal)
CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (Total 4 + 5) R$ 5.906,78
Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) 160
HORA TCNICA DO PROFISSIONAL PLENO
Exclusive IRPF e ISS R$ 27,56
Inclusive IRPF e ISS R$ 36,92
OBS : NC - No Computado

Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 228
PLENO OU MDIO (DE 5 A 10 ANOS DE FORMADO)
1 - Custo Direto do Prossional
Remunerao Prossional: R$ 3.500,00
INSS (Faixa 6) R$ 200,20
Seguro Sade R$ 250,00
Fundo de Aposentadoria (8,0%R.P.) R$ 280,00
Graticao Natalina (8,3% R.P.) R$ 290,50
Graticao para Descanso Anual (8,3% R.P.) R$ 290,50
Duodcimo de anuidade do CREA-RJ R$ 9,54
Alimentao R$ 200,00
Duodcimo da contribuio sindical R$ 4,48
Transporte R$ 160,00
SUB-TOTAL 1 R$ 5.185,22
3 - Custo de Suporte e Apoio
Cursos de aprimoramento e livros tcnicos R$ 400,00
Microcomputador e impressora R$ 120,00
Software R$ 173,33
Cpias R$ 40,00
Material de Escritrio R$ 60,00
Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica R$ 250,00
Manuteno de equipamentos R$ 35,00
Depreciao de equipamento, mveis e utenslios R$ 35,00
Aluguel e condomnio de imveis R$ NC
Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc),
inclusive encargos sociais R$ NC
SUB-TOTAL 2 R$ 1.113,33
3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART -
sobre servios de R$/ms R$ 200,00
4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de
(R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ 30,00
Paulo Roberto Vilela Dias 229
CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM)(Total 1+2+3+4) R$ 6.528,55
5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 +
0,05))
IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 2.516,59
ISS (5% Custo Total Mensal)
CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (Total 4 + 5) R$ 9.045,15
Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) 160
HORA TCNICA DO PROFISSIONAL PLENO
Exclusive IRPF e ISS R$ 40,80
Inclusive IRPF e ISS R$ 56,53
Observaes: NC No Cotado
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 230
SENIOR (de 10 a 15 anos de formado)
1 - Custo Direto do Prossional
Remunerao Prossional (RP): R$ 5.200,00
INSS (Faixa 6) R$ 257,40
Seguro Sade R$ 300,00
Fundo de Aposentadoria (8,0% R.P.) R$ 416,00
Graticao Natalina (8,3% R.P.) R$ 431,60
Graticao de Descanso Anual (8,3% R.P.) R$ 431,60
Duodcimo de anuidade do CREA-RJ R$ 9,54
Duodcimo da contribuio sindical R$ 4,48
Alimentao R$ 200,00
Transporte R$ 160,00
SUB-TOTAL 1 R$ 7.419,62
2 - Custo de Suporte e Apoio
Cursos de aprimoramento e livros tcnicos R$ 400,00
Microcomputador e impressora R$ 120,00
Software R$ 173,33
Cpias R$ 60,00
Material de Escritrio R$ 80,00
Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica R$ 300,00
Manuteno de equipamentos R$ 50,00
Depreciao de equipamento, mveis e utenslios R$ 50,00
Aluguel e condomnio de imvel R$ NC
Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc),
inclusive encargos sociais R$ NC
SUB-TOTAL 2 R$ 1.233,33
3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART -
sobre servios de R$/ms R$ 250,00
4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de
(R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ 30,00
Paulo Roberto Vilela Dias 231
CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (1 + 2 + 3 + 4) R$ 8.923,95
5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM - 360) / (1 (0,275 +
0,05))
IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 3.669,93
ISS (5% Custo Total Mensal)
CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (4 + 5) R$ 12.593,89
Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) 160
HORA TCNICA DO PROFISSIONAL SENIOR
Exclusive IRPF e ISS R$ 55,77
Inclusive IRPF e ISS R$ 78,71
Observaes: NC No Cotado
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 232
MASTER (ACIMA DE 15 ANOS DE FORMADO)
1 - Custo Direto do Prossional
Remunerao Prossional: R$ 6.500,00
INSS (Faixa 6) R$ 286,00
Seguro Sade R$ 360,00
Fundo de Aposentadoria (8,0%R.P.) R$ 572,00
Graticao Natalina (8,3% R.P.) R$ 539,50
Graticao para Descanso Anual (8,3% R.P.) R$ 539,50
Duodcimo de anuidade do CREA-RJ R$ 9,54
Alimentao R$ 240,00
Duodcimo da contribuio sindical R$ 4,48
Transporte R$ 200,00
SUB-TOTAL 1 R$ 9.251,02
2 - Custo de Suporte e Apoio
Cursos de aprimoramento e livros tcnicos R$ 400,00
Microcomputador e impressora R$ 120,00
Software R$ 173,33
Cpias R$ 70,00
Material de Escritrio R$ 200,00
Telefone, gua/esgoto, correio e energia eltrica R$ 330,00
Manuteno de equipamentos R$ 50,00
Depreciao de equipamento, mveis e utenslios R$ 50,00
Aluguel e,condomnio de imveis R$ NC
Custo de pessoal (secretria, mensageiro e etc),
inclusive encargos sociais R$ NC
SUB-TOTAL 2 R$ 1.393,33
3 - Anotao de responsabilidade tcnica - ART -
sobre servios de R$/ms R$ 320,00
4 - Seguro de acidente de trabalho no valor de
(R$ 37.000,00) - prmio mensal R$ 30,00
Paulo Roberto Vilela Dias 233
CUSTO SUBTOTAL MENSAL SEM IRPF E ISS (CSM) (Total 1+2+3+4) R$ 10.994,35
5 Impostos sobre o Custo Total Mensal ; I = (CTM 360) / (1 - (0,275 + 0,05)
IRPF - Imposto de Renda (27,5% Custo Total Mensal R$ 360,00) R$ 4.666,79
ISS (5% Custo Total Mensal)
CUSTO TOTAL MENSAL COM IRPF E ISS (Total 4 + 5) R$ 15.661,15
Horas de Trabalho Por Ms (20 dias teis x 8 horas por dia) 160
HORA TCNICA DO PROFISSIONAL MASTER
Exclusive IRPF e ISS R$ 68,71
Inclusive IRPF e ISS R$ 97,88
Observaes:
- Os valores apresentados variam de acordo com a regio ou o Estado.
- NC No computado
- permitido ao prossional a elevao do valor do item 1 em funo do mercado
de trabalho. Nvel de especializao, experincia prossional, conceito junto
opinio pblica e outros abordados nesta tabela. Bem como, se for o caso, incluir
as despesas com: aluguel de escritrio, condomnio, salrios de empregados e
seus complementos e etc.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 234
TABELA RESUMO DE HONORRIOS
Em funo das condies de mercado optou-se, pelo menos momen-
taneamente, sugerir aos prossionais a adoo de apenas duas faixas de
remunerao prossional, a seguir expostas:
CATEGORIA PROFISSIONAL REMUNERAO
TRAINEE E JUNIOR ..............................R$ 25,00
(at 5 anos de formado)
PLENO A MASTER .................................R$ 50,00
(acima de 5 anos de formado)
OBS: Sem Impostos
Despesas Extras
As despesas de transporte com carro prprio, sero cobradas base
de 33,3% do custo do litro de gasolina por quilmetro rodado.
As despesas extras, em viagem, com alimentao e estadias sero de
responsabilidade do cliente, mediante comprovao pelo prossional.
Despesas com certides, anlise de laboratrio e servios de terceiros
sero reembolsadas mediante comprovao.
Para clculo dos honorrios especcos para os prossionais da Enge-
nharia Civil, por trabalhos prestados, sero indicados especicamente por
atividades tcnico-prossional.
O pagamento ao pessoal poder ser efetuado baseando-se principal-
mente no tempo utilizado para a execuo do trabalho ou no custo global
do empreendimento.
Cabe realar que devem ser consideradas na avaliao do prossional
outras referncias, tais como, conhecimentos de lnguas estrangeiras, infor-
mtica, competncia interpessoal, trabalho em equipe, apresentao pessoal e
etc. Ou ainda, cursos de extenso e especializao, ps-graduao, mestrado
e doutorado.
Paulo Roberto Vilela Dias 235
15
TABELAS
COMPLEMENTARES

POR SERVIOS E

POR ESPECIALIDADE
15.1 OBJETIVO DAS TABELAS DE HONORRIOS PROFISSIONAIS
Aconselhamos aos prossionais que tenham por hbito calcular o preo de
venda de seus servios em funo das horas estimadas para a consecuo dos
trabalhos, de acordo com o estabelecido na primeira parte deste livro, bem
como, faam o acompanhamento do desenvolvimento das atividades atravs
de chas de apropriao de horas tcnicas e levantamento de despesas gerais.
Entretanto, apresentamos as Tabelas Complementares de Honorrios para
que os prossionais inexperientes, ou ainda, a m de permitir que se faa
uma rpida estimativa de preo de servios prossionais, e possam compa-
rar os valores dos preos de venda de servios calculados com a estimativa
oriunda das tabelas xas.
Estas Tabelas Complementares devem apenas orientar os prossionais,
no sentido da denio dos parmetros de remunerao, devendo ser
encarado como padro mnimo de cobrana dos honorrios prossionais.
OBS: As Tabelas Complementares apresentadas nos captulos a seguir
representam mdia nacional podendo sofrer alteraes em determinadas re-
gies, municpios ou estados. O prossional deve estar atento s variaes
existentes em sua regio e aplic-las caso a caso, bem como, no poder
deixar de considerar eventuais custos prprios de um trabalho que altere
fortemente o preo de venda.
Paulo Roberto Vilela Dias 237
15.2 TABELAS DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS CIVIS
Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal.
15.2.1 TABELA DE PREOS DE PROJETOS RESIDENCIAIS (***)
PROJETOS (R$ por m)
Arquitetura (*) 7,50 (de R$ 6,00 a R$ 10,00)
Clculo Estrutural (**) 3,50 (de R$ 3,00 a R$ 6,00)
Instalaes Eltricas e Telefnicas 2,50 (de R$ 2,50 a R$ 3,50)
Instalaes Hidro-sanitrias 2,50 (de R$ 2,50 a R$ 3,50)
TOTAL 16,00
(*) Inclui anteprojeto, projeto legal, projeto executivo e oramento da obra.
(**) No inclui clculo da fundao profunda.
(***) O projetista, de acordo com sua forma de recebimento (autnomo, cooperativa
ou pessoa jurdica) dever incidir sobre os valores apresentados a administrao e
os impostos.
(IRPF e ISS ou Impostos sobre a Pessoa Jurdica).
15.2.2 Referncia de Honorrios para
Engenharia de Estruturas Concreto Armado
INTRODUO
Esta proposio tem como objetivo tornar o mais fcil possvel o levan-
tamento dos honorrios bsicos para elaborao de projetos de estruturas.
As formulaes so bastante abrangentes, tendo o Engenheiro Civil o encargo
de execut-las com bom-senso. Nelas esto contempladas conjuntamente as
variveis implcitas que avaliam os servios de concepo estrutural, estudos
preliminares, dimensionamentos e detalhamentos. Avaliam ainda encargos
sociais, impostos, custos xos e variveis diversos advindos da atividade.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 238
REFERNCIA PRINCIPAL PARA OBRAS EM CONCRETO ARMADO
H = S * Cc onde:
H = Honorrios de projetos;
S = Valor vinculado percentual de referncia, como na tabela a seguir:
CONCRETO Obras de arte Edif. Comerciais Edif.
e/ou residenciais Industriais
At 50 m
3
6,0 4,8 4,8
51 a 100 m
3
5,4 4,2 4,2
101 a 200 m
3
4,8 3,6 3,5
201 a 500 m
3
4,2 3,0 2,8
501 a 1000 m
3
3,7 2,6 2,4
1001 a 2000 m
3
3,1 2,3 2,1
2001 a 5000 m
3
2,4 2,2 2,0
5001 a 10000 m
3
2,1 2,1 1,9
> 10000 m
3
2,0 2,0 1,8
Cc = Ck * Apa * p onde:
Cc = Custo convencional da estrutura, obtido atravs do consumo caracterstico (Ck)
dos materiais.
Ck corresponde ao consumo de concreto mdio por metro quadrado de rea de projeto
arquitetnico;
Apa corresponde a rea apresentada em projeto arquitetnico.
CARACTERSTICA DA OBRA CK CONCRETO
Edifcios at 4 pavimentos com destinao comercial ou residencial 0,16
Edifcios entre 4 e 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial 0,17
Edifcios acima de 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial 0,18
Edifcios industriais com um pavimento 0,10
Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria leve 0,25
Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria pesada 0,40

p = valor do metro cbico de estrutura de concreto armado em Vitria ES, no ms
da proposta, fornecido pela Revista Construo.
Paulo Roberto Vilela Dias 239
Para o caso especco de edifcios de qualquer natureza, aplicam-se os
seguintes itens:
Caso os vos caractersticos extrapolem o limite de 8 metros, os valores
de Ck devero ser acrescidos de 0,02 m
3
/ m
2
;
Caso haja clculo de protenso, o valor nal dos honorrios devero
ser acrescidos em 20%;
Caso haja obras de conteno tipo muros de arrimo, cortinas em sub-
solos dentre outros, o valor nal dos honorrios devero ser acrescidos
de 10%;
Caso haja reservatrios com capacidade acima de 80 m
3
, o valor nal
dos honorrios devero ser acrescidos de 8%;
Caso haja solicitao de memria de clculo por parte do contratante,
o valor nal dos honorrios devero ser acrescidos de 20%;
Caso haja a presena de elementos com detalhamento pouco previsvel,
o valor nal dos honorrios devero ser acrescidos de 10%.
As repeties integrais do projeto, incluindo os elementos de fundaes,
devero ser cobrados como segue:
1
a
repetio .................................................................. 35%
2
a
a 5
a
repetio ............................................................ 25%
6
a
a 10
a
repetio .......................................................... 20%
11
a
a 20
a
repetio ......................................................... 15%
21
a
a 40
a
repetio ......................................................... 10%
a partir da 41
a
repetio ...................................................5%
As obras de arte e de conteno devero ter seus consumos levantados
por pr dimensionamento dos elementos estruturais, uma vez que se tratam
de obras de grande variabilidade de geometrias e consideraes estruturais,
sendo que no dever ser levado em considerao consumo de concreto
mdio por metro quadrado de rea de projeto arquitetnico menor que 0,50.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 240
15.2.3 Referncia de Honorrios para Obras em Estrutura Metlica
H = S * Cs onde:
H = Honorrios de projetos;
S = Valor vinculado percentual de referncia, como na tabela a seguir:
METLICO Obras de arte Edif. comerciais Edif. Indus-
triais
e/ou residenciais
At 12 t 17 15 12
13 a 25 t 16,5 14 11,5
26 a 50 t 16 13 11,0
51 a 125 t 15,5 12,5 10,6
126 a 250 t 15 12 10,2
251 a 500 t 14 11,5 9,8
501 a 1250 t 13 11 9,5
1251 a 2500 t 12 10,5 9,2
> 2500 t 11 10 9,0
Cs corresponde ao consumo de ao estrutural mdio, em quilogramas, por metro
quadrado de rea de projeto arquitetnico;

CARACTERSTICA DA OBRA Cs Metlico
Edifcios at 4 pavimentos com destinao comercial ou residencial 30
Edifcios entre 4 e 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial 36
Edifcios acima de 12 pavimentos com destinao comercial ou residencial 40
Edifcios industriais com um pavimento sem ponte rolante 16
Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria leve 45
Edifcios industriais de mltiplos andares destinados indstria pesada 90
Mezaninos metlicos com piso de concreto 30
Mezaninos metlicos com pisos em chapa ou materiais leves 18
Coberturas tipo dmus com telhado leve 16
Coberturas tipo dmus com telhado pesado 25
Paulo Roberto Vilela Dias 241
Caso os vos caractersticos extrapolem o limite de 8 metros, os valores
de Ck devero ser acrescidos de 3 kg / m
2
;
Caso haja solicitao de memria de clculo por parte do contratante,
o valor nal dos honorrios devero ser acrescidos de 20%;
Caso haja a presena de elementos com detalhamento pouco previsvel,
o valor nal dos honorrios devero ser acrescidos de 10%
Caso haja assimetria arquitetnica que inuencia na modulao estru-
tural, o valor nal dos honorrios devero ser acrescidos de 20%;
Caso haja impossibilidade de contraventamento da estrutura em pelo
menos uma direo, levando a transmitir os momentos pelas ligaes
viga-pilar, o valor nal dos honorrios devero ser acrescidos de 12%;
Caso haja utilizao de estruturas como pilares e/ou vigas mistas, lajes
delgadas mistas e vericaes de abertura em almas de pers, o valor
nal dos honorrios devero ser acrescidos de 12%;
Em galpes industriais, caso haja presena de ponte rolante de ca-
pacidade at 20 toneladas, o valor nal dos honorrios devero ser
acrescidos de 15%;
Em galpes industriais, caso haja presena de ponte rolante de capa-
cidade entre 20 e 30 toneladas, o valor nal dos honorrios devero
ser acrescidos de 25%;
Em galpes industriais, caso haja presena de ponte rolante de capa-
cidade superior a 30 toneladas, o valor nal dos honorrios devero
ser acrescidos de 40%.
As repeties integrais do projeto, inclusive os elementos de fundaes,
devero ser cobrados como apresentado abaixo:
1
a
repetio .................................................................. 35%
2
a
a 5
a
repetio ............................................................ 25%
6
a
a 10
a
repetio .......................................................... 20%
11
a
a 20
a
repetio ......................................................... 15%
21
a
a 40
a
repetio ......................................................... 10%
a partir da 41
a
repetio ...................................................5%
As obras de arte devero ter seus consumos levantados por pr-dimen-
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 242
sionamento dos elementos estruturais, uma vez que se tratam de obras de
grande variabilidade de geometrias e consideraes estruturais.
15.2.4 Referncia de Honorrios para
Projetos de Instalaes Complementares
Os preos praticados nesta tabela so em reais, baseados em rea de
projeto arquitetnico apresentado.
INSTALAES HIDRULICAS E SANITRIAS ......................... R$/M
2
Edifcios residenciais
rea at 500 m
2
e at 4 pavimentos ..................................2,50
rea entre 501 e 2000 m
2
e at 4 pavimentos .....................2,20
rea entre 2001 e 4500 m
2
e at 10 pavimentos .................2,00
rea entre 4501 e 7500 m
2
e at 15 pavimentos .................1,80
rea superior a 7501 m
2
sem limite de pavimentos ..............1,70
Edifcios comerciais
rea at 500 m
2
e at 4 pavimentos ..................................2,20
rea entre 501 e 2000 m
2
e at 4 pavimentos .....................2,00
rea entre 2001 e 4500 m
2
e at 10 pavimentos .................1,80
rea entre 4501 e 7500 m
2
e at 15 pavimentos .................1,65
rea superior a 7501 m
2
sem limite de pavimentos ..............1,50
Edifcios industriais
rea at 500 m
2
............................................................2,00
rea entre 501 e 2000 m
2

.................................................................................
1,80
rea entre 2001 e 5000 m
2
.............................................1,70
rea entre 5001 e 10000 m
2
............................................1,60
rea superior a 10001 m
2
...............................................1,50
Paulo Roberto Vilela Dias 243
* Caso haja instalaes de gua quente, o valor dos honorrios dever
ser acrescido de 25%;
* Caso haja instalaes de gs, o valor dos honorrios dever ser acrescido
de 15%;
* Caso haja tratamentos especiais como: caixa separadora de leo, caixa
de clorao, caixa separadora de bras, o valor dos honorrios dever
ser acrescido de 15%;
* Caso o empreendimento se trate de instalaes hospitalares, o valor
dos honorrios dever ser acrescido de 50%;
* Caso o empreendimento se trate de instalaes de clnicas / labora-
trios / farmcias ou outro tipo de estabelecimento ligado rea de
sade onde exista a possibilidade de execuo de pequenas cirurgias
e/ou coleta de materiais para exames, o valor dos honorrios dever
ser acrescido de 25%;
* Fica estipulado o valor mnimo de R$ 1.000,00 (um mil reais) para
projeto de qualquer natureza que esteja com rea inferior a 500 m
2
.
INSTALAES DE COMBATE A INCNDIO COM HIDRANTES ....... R$/M
2
Edifcios residenciais
rea at 1000 m
2
..........................................................0,50
rea entre 1001 e 5000 m
2
.............................................0,45
rea entre 5001 e 10000 m
2
............................................0,40
rea entre 10001 a 15000 m
2
..........................................0,35
rea superior a 15001 m
2
...............................................0,30
Edifcios comerciais
rea at 1000 m
2
..........................................................0,75
rea entre 1001 e 5000 m
2
............................................0,70
rea entre 5001 e 10000 m
2
...........................................0,60
rea entre 10001 a 20000 m
2
.........................................0,55
rea superior a 20001 m
2
..............................................0,50
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 244
Edifcios industriais
rea at 1000 m
2
..........................................................1,00
rea entre 1001 e 5000 m
2
.............................................0,90
rea entre 5001 e 10000 m
2
............................................0,70
rea entre 10001 a 20000 m
2
..........................................0,60
rea superior a 20001 m
2
...............................................0,50
Caso haja necessidade de sistema de combate incndio com chuveiro
automtico, o valor do honorrio dever ser acrescido de R$ 1,00 por
m
2
;
Os preos acima contemplam a indicao de pra raios, iluminao de
emergncia, seta indicadora de sada, reserva de gs, alarme bi-tonal,
extintores de incndio, sendo que as tubulaes e cabeamento para
alimentar os sistemas devero ser complementados nos projetos de
instalaes eltricas e gs;
Nos casos de instalaes residenciais e comerciais com bombeamento,
o valor do honorrio dever ser acrescido de 50%; Os honorrios para
edicaes industriais j contemplam sistemas com bombeamento;
Caso haja necessidade de sistema de combate a incndio com espuma
mecnica, o valor do honorrio dever ser acrescido de 50%.
Fica estipulado o valor mnimo de R$ 500,00 (quinhentos reais) para
projeto de qualquer natureza que esteja com rea inferior a 1000 m
2
.
INSTALAES ELTRICAS DE BAIXA TENSO ........................ R$/M
2
Edifcios residenciais
rea at 500 m
2
e at 4 pavimentos ..................................2,50
rea entre 501 e 1000 m
2
e at 4 pavimentos .....................2,20
Edifcios comerciais
rea at 500 m
2
e at 4 pavimentos ..................................2,75
rea entre 501 e 1000 m
2
e at 4 pavimentos .....................2,50
Paulo Roberto Vilela Dias 245
INSTALAES DE TUBULAO TELEFNICA .......................... R$/M
2
Edifcios residenciais
rea at 2000 m
2
..........................................................0,50
rea entre 2001 e 10000 m
2
............................................0,40
rea acima de 10001 m
2
.................................................0,35
Edifcios comerciais
rea at 2000 m
2
..........................................................0,70
rea entre 501 e 10000 m
2
.............................................0,50
rea acima de 10001 m
2
.................................................0,40
As repeties integrais do projeto devero ser cobradas como segue:
1
a
repetio .................................................................. 35%
2
a
a 5
a
repetio ............................................................ 25%
6
a
a 10
a
repetio .......................................................... 20%
11
a
a 20
a
repetio ......................................................... 15%
21
a
a 40
a
repetio ......................................................... 10%
a partir da 41
a
repetio ...................................................5%
OUTRAS ATIVIDADES DE PROJETO
No foram contempladas as atividades de projetos geotcnicos, topo-
graa e geodsia, traado de estradas, derrocamento, dentre outras, pela
no manifestao de prossionais relacionados as reas citadas, valendo
como referncia o valor da hora tcnica versus o nmero de horas previstas
na elaborao da atividade.
15.2.5 Honorrios para Avaliaes e Percias de Engenharia
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 246
Na composio dos custos para denio do valor dos honorrios devem
ser considerados os seguintes elementos:
prazo solicitado para entrega do trabalho;
tempo estimado na execuo do servio;
grau de diculdade e complexidade tcnica da anlise;
experincia do prossional;
periculosidade e diculdade de acesso e
local fora da comarca onde se desenrola a ao.
DEFINIO DE HONORRIOS EM FUNO DO VALOR DE VENDA
HONORRIO MNIMO
VALOR DO BEM (R$) % Acrscimo
(R$)
At 50.000,00 - 500,00
De 50.000,00 a 100.000,00 0,90 50,00
De 100.000,00 a 200.000,00 0,65 250,00
De 200.000,00 a 500.000,00 0,35 850,00
De 500.000,00 a 1.000.000,00 0,20 1.600,00
De 1.000.000,00 a 5.000.000,00 0,15 2.100,00
De 5.000.000,00 a 10.000.000,00 0,12 3.600,00
Acima de 10.000.000,00 0,07 8.600,00
Paulo Roberto Vilela Dias 247
ARBITRAMENTO DE HONORRIOS EM FUNO DO VALOR LOCATIVO
VALOR LOCATIVO (R$) HONORRIO MNIMO (%)
At 1.000,00 90
De 1.001,00 a 1.500,00 85
De 1.501,00 a 2.000,00 82
De 2.001,00 a 2.500,00 80
De 2.501,00 a 3.000,00 78
De 3.001,00 a 4.000,00 75
De 4.001,00 a 5.000,00 72
De 5.001,00 a 6.000,00 69
De 6.001,00 a 7.000,00 65
De 7.001,00 a 8.000,00 62
De 8.001,00 a 9.000,00 59
De 9.001,00 a 10.000,00 55
De 10.001,00 a 12.500,00 50
De 12.501,00 a 15.000,00 48
Acima de 15.000,00 46
OBS: No caso dos honorrios resulte inferior ao especicado para o limite
mximo do intervalo imediatamente anterior, prevalecer este ltimo.
AVALIAO DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS
Considerar de 2,5% a 5% do valor avaliado em funo do grau de di-
culdade e do rigor desejado da avaliao ou obedecero a tabela a seguir:
VALOR DA AVALIAO (R$) HONORRIOS
(R$)
At R$ 7.500,00 800,00
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 248
De R$ 7.500,00 a R$ 15.000,00 1.200,00
De R$ 15.000,00 a R$ 30.000,00 1.500,00
De R$ 30.000,00 a R$ 55.000,00 2.300,00
De R$ 55.000,00 a R$ 90.000,00 3.000,00
De R$ 90.000,00 a R$ 180.000,00 6.500,00
Acima de R$ 180.000,00 6.500,00,
mais R$ 200,00 por cada
R$ 20.000,00 de avaliao
PERCIAS JUDICIAIS
Considerar de 0,5% a 5% do valor avaliado em funo do grau de di-
culdade e do rigor desejado da avaliao ou obedecero a tabela a seguir:
VALOR DA AVALIAO (R$) HONORRIOS
(R$)
At R$ 25.000,00 1.500,00
De R$ 25.000,00 a R$ 35.000,00 2.200,00
De R$ 35.000,00 a R$ 50.000,00 3.000,00
De R$ 50.000,00 a R$ 85.000,00 4.300,00
De R$ 85.000,00 a R$ 120.000,00 6.000,00
De R$ 120.000,00 a R$ 180.000,00 9.500,00
Acima de R$ 180.000,00 9.500,00,
mais R$ 200,00 por cada
R$ 20.000,00 de avaliao
Paulo Roberto Vilela Dias 249
AVALIAO DE MVEIS E UTENSLIOS
Considerar de 10% a 15% do valor avaliado em funo do grau de di-
culdade e do rigor desejado da avaliao.
Aes Diversas
TIPO DE AO HONORRIOS MNIMOS (R$)
Trabalhista 1.200,00
Demarcatria 1.200,00
Despejo 800,00
Desapropriao 800,00
Diviso 1.500,00
Indenizao 1.000,00
Medida Cautelar 1.000,00
Nunciao de obra nova 800,00
Possessria 800,00
Revisional de aluguel comercial 1.200,00
Revisional de aluguel residencial 1.000,00
Renovao de locao 1.000,00
Servido de passagem 700,00
Usocapio 700,00
15.2.6 Tabela para Elaborao de Oramentos
VALOR DA OBRA (R$) PREO DO SERVIO (R$)
at R$ 10.000,00 350,00
de R$ 10.000,01 a R$ 50.000,00 950,00
de R$ 50.000,01 a R$ 100.000,00 1.500,00
de R$ 100.000,01 a R$ 500.000,00 3.500,00
de R$ 500.000,01 a R$ 1.000.000,00 5.000,00
Obras acima de R$ 1.000.000,01 acrescentar R$ 500,00 para cada R$ 500.000,00.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 250
15.3 HONORRIOS MNIMOS DAS ATIVIDADES
PROFISSIONAIS DA ENGENHARIA CIVIL

No existindo o valor do Honorrio Mnimo, o calculo deve ser realizado
apenas pela estimativa de horas trabalhadas, simplicadamente, da seguinte
maneira:
Preo de Venda = Valor da Hora Tcnica x Horas de Trabalho
O valor da hora tcnica est apresentado no Captulo 13.
TABELA DE HONORRIOS MNIMOS
DESCRIO HONORRIO MNIMO
(Em Hora Tcnica)
Anlise tcnico-econmica de empreendimento - Viabilidade 10
Arbitramento 5
Assessoria 10
Assistncia tcnica 5
Auditoria 10
CURSO, PALESTRA, SEMINRIO OU CONGRESSO
Aula: Este servio ser cobrado baseado em 3,0 vezes o valor
mnimo da hora prossional por hora de aula.
Palestra: Este servio ser cobrado baseado em 1,5 vezes o valor
mnimo da hora prossional por hora de palestra.
Seminrio e/ou Congresso: Este servio ser cobrado baseado em
5,0 vezes o valor mnimo da hora prossional por hora de seminrio.
Atestado 5
Avaliao 5
CONCORRNCIAS
Concurso 20
Consultoria 3
DIVULGAO TCNICA
ESTUDO
GESTO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA
FISCALIZAO DE PROJETO, SERVIO OU OBRA
JULGAMENTO 10
LAUDO 10
Paulo Roberto Vilela Dias 251
LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIMTRICO
Situaes previstas:
Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) 7,00
horas tcnicas/km de poligonal.
Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) - 8,00
horas tcnicas/km de poligonal.
Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) - 10,00
horas tcnica/km de poligonal.
Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade - 12,00 horas
tcnicas/km de poligonal.
LEVANTAMENTO TOPOGRFICO PLANIALTIMTRICO
Situaes previstas:
Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) - 7,50
horas tcnicas/km de poligonal.
Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) -
9,00 horas tcnicas/km de poligonal.
Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) - 12,00
horas tcnicas/km de poligonal.
Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade - 14,00 horas
tcnicas/km de poligonal.
LOCAO TOPOGRFICA
Locao topogrca de obras de infra-estrutura
Situaes previstas:
Terreno plano a suavemente ondulado (0 a 8% de declividade) - 8,30
horas tcnicas/km de poligonal.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 252
Terreno ondulado a fortemente ondulado (8 a 30% de declividade) -
10,00 horas tcnicas/km de poligonal.
Terreno forte ondulado a montanhoso (30 a 60% de declividade) - 12,00
horas tcnicas/km de poligonal.
Terreno montanhoso a escarpado > 60% de declividade - 14,70 horas
tcnicas de poligonal.
Locao topogrca de curvas de nveis
Oramento de obras e/ou servios 5
Parecer tcnico 10
Percia
Responsabilidade tcnica 5
Vistoria 5
Paulo Roberto Vilela Dias 253
15.4 TABELA DE HONORRIOS PARA ARQUITETOS
Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal.
Chamamos a ateno que o IAB Instituto de Arquitetos do Brasil, por meio de suas
representaes estaduais, elabora tabelas semelhantes a aqui apresentada.
DESCRIO VALOR (R$)
ARQUITETURA E URBANIZAO
Residncia Unifamiliar m 6,00 a 12,00
Edicaes onde no h repetio de elementos
(cmodos, pavimentos) m 5,00 a 10,00
Edicaes onde h repetio de elementos (mltiplos blocos) m
- 1 unidade 4,00
- 2 unidade 2,50
- 3 unidade 1,30
- 4 unidade e demais unidades 0,70
Edicaes Hospitalares m 8,00 a 13,00
Edicaes Especiais:
(hotis, prdios administrativos e escolares) m 6,00 a 12,00
Depsitos, galpes e garagens m 2,00
Indstrias, comrcios e igrejas m 4,00
URBANISMO
Projeto de parcelamento do solo ha 1.500,00
Projeto de desenho urbano ha 8.000,00
Plano Diretor ha 10,00
PAISAGISMO E DESNHO URBANO
(inclui lay-out, pavimentao, vegetao, especicao
do mobilirio, pontos eltricos e hidrulicos)
Residncias, condomnios, stios e chcaras m 3,50
Edicaes comerciais, de servios e institucionais m 4,00
Praas, parques, orlas e vias e passeios m 4,50
Projeto de pavimentao m 20,00
Projeto de Vegetao m 20,00
Design do Mobilirio Urbano m 200,00 a
1.000,00
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 254
CONSULTA DO POTENCIAL CONSTRUTIVO
Consulta 1 a 5% do valor do projeto
ARQUITETURA DE INTERIORES
PROJETO DE REFORMA DE RESIDNCIA
(inclui ambientao, revestimentos, paginao, alvenarias, pontos eltricos e hi-
drulicos, iluminao, rebaixamento, esquadrias, bancadas e acabamentos)
Apto ou casa quarto e sala unid 1.100,00
Apto ou casa de 2 quartos unid 1.500,00
Apto ou casa de 3 quartos unid 2.000,00
Apto ou casa de 4 quartos unid 3.000,00
Cobertura completa unid 5.500,00
Cobertura completa unid 6.500,00
PROJETO COMERCIAL
(recepo, sala, copa e banheiro)
(inclui ambientao, revestimentos, paginao, alvenarias, pontos eltricos
e hidrulicos, iluminao, rebaixamento, esquadrias, bancadas, acabamentos, mo-
bilirio e acessrios)
Consultrio dentrio unid 1.800,00
Consultrio mdico unid 1.300,00
Escritrio at 40 m unid 1.300,00
Hall de edifcio padro Alto unid 1.400,00
Hall de edifcio padro Mdio unid 1.000,00
Hall social padro Alto unid 450,00
Hall social padro Mdio unid 350,00
Loja de Rua at 50 m unid 4.000,00
Loja de Shopping at 40 m unid 3.000,00
Considerar acrscimo de 15% para assessoria na
compra de mobilirio e acessrios
PROJETO DE REFORMA POR CMODOS ISOLADOS
(inclui ambientao, revestimentos, paginao, alvenarias, pontos eltricos e hi-
drulicos, iluminao, rebaixamento, esquadrias, bancadas e acabamentos)
rea de servio completa unid 300,00
Banheiro completo unid 450,00
Cozinha completa unid 600,00
Lavabo completo unid 400,00
Quarto de casal unid 300,00
Quarto de solteiro unid 300,00
Paulo Roberto Vilela Dias 255
Sala de jantar unid 300,00
rea de lazer completa (churrasco, piscina e sauna) unid 1.500,00
PEQUENAS SOLUES POR CMODOS ISOLADOS
Levantamento do local, lay-out e ambientao, espe-
cicao do mobilirio e acompanhamento da compra unid 300,00
Levantamento de medidas, lay-out e ambientao
sem assessoria unid 200,00
Paginao de piso ou parede unid 300,00
Esquema de cores unid 200,00
Localizao dos pontos eltricos unid 200,00
Localizao dos pontos hidrulicos unid 200,00
PROJETOS ESPECIAIS
Esquadria elaborada porta ou janela unid 200,00
Esquadrias (tipo) porta ou janela unid 100,00
Muro frontal completo (gradil e portes de acesso) unid 400,00
Escada elaborada com corrimo unid 700,00
Escada simples com corrimo unid 400,00
Corrimo elaborado unid 300,00
Rebaixamento em gesso (sala completa) unid 300,00
Rebaixamento em madeira unid 250,00
Design aparadores, colunas, camas, mesas e etc unid 350,00
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 256
15.5 TABELA DE HONORRIOS PARA ENGENHEIROS AGRNOMOS
E FLORESTAIS
Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal.
Chamamos a ateno que as Associaes de Engenheiros Agrnomos e Florestais exis-
tentes em alguns estados do Brasil, elabora tabelas semelhantes a aqui apresentada.
A cobrana dos servios se dar pela estimativa das horas necessrias concluso
dos mesmos, simplicadamente, da seguinte maneira:
Preo de Venda = Valor da Hora Tcnica x Horas de Trabalho
O valor da hora tcnica est apresentado no Captulo 13.
Na tabela apresentada abaixo est descrita a quantidade mnima de horas a serem
utilizadas.
DESCRIO HORAS MNIMAS
Anlise Tcnico-Econmica de Empreendimento 10
Arbitramento 5
Assessoria 10
Assistncia Tcnica 5
Auditoria 10
Aula, Palestra e Conferncia
Aula: 1,5 x Hora Tcnica por hora
Palestra: 3,0 x Hora Tcnica por hora
Conferncia: 5,0 x Hora Tcnica por hora
Avaliao ( H = (A x 0,00012)
0,78
x 75 + 280, onde:
H = Honorrios Prossionais (R$)
A = Valor da Avaliao (R$)
Clculo de Rao 5
Concorrncias
Concurso 5
Consulta 5
Consultoria 5
Diagnstico Tcnico, Econmico e Social 20
Diligncia 10
Divulgao Tcnica
Estudo
Paulo Roberto Vilela Dias 257
Estudo de Impacto Ambiental 0,5 a 1% do valor do empreendimento
Gerncia de Projeto, Servio ou Obra
Fiscalizao de Projeto, Servio ou Obra
Fornecimento de Dados e Informaes 0,02 x Hora Tcnica
por linha de informao
Fornecimento de Mala Direta 0,02 x Hora Tcnica por etiqueta
Interpretao e Recomendao a partir de Anlise Laboratorial de Solo ou Vegetal
Julgamento 10
Laudo 10
Levantamento Topogrco Planimtrico
- Terreno plano a suave ondulado
(0 a 8% de declividade) 7 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno ondulado a forte
(8 a 30% de declividade) 8 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno forte a montanhoso
(30 a 60% de declividade) 10 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno montanhoso a escarpado
(acima de 60% de declividade) 12 Horas Tcnicas por Km de poligonal
Levantamento Topogrco Planialtimtrico
- Terreno plano a suave ondulado
(0 a 8% de declividade) 7,5 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno ondulado a forte
(8 a 30% de declividade) 9 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno forte a montanhoso
(30 a 60% de declividade) 12 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno montanhoso a escarpado
(acima de 60% de declividade) 14 Horas Tcnicas por Km de poligonal
Levantamento de Meio Fsico 10
Levantamento de Capacidade de Uso do Solo
- reas at 50 ha 18,5
- reas acima 50 ha 18,5 + 0,18 HT por ha excedente a 50 ha
Levantamento de Cobertura Vegetal do Solo
- reas at 50 ha 11,5
- reas acima 50 ha 11,5 + 0,11 HT por ha excedente a 50 ha
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 258
Levantamento de Solos
- reas at 50 ha 27,5
- reas acima 50 ha 27,5 + 0,276 HT por ha excedente a 50
ha
Locao Topogrca
- Terreno plano a suave ondulado
(0 a 8% de declividade) 8,3 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno ondulado a forte
(8 a 30% de declividade) 10 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno forte a montanhoso
(30 a 60% de declividade) 12 Horas Tcnicas por Km de poligonal
- Terreno montanhoso a escarpado
(acima de 60% de declividade) 14,7 Horas Tcnicas por Km de poligonal
Locao Topogrca de Curvas de Nvel
Partilha de reas
Oramento 5
Padronizao e Classicao de Produtos
de Origem Vegetal e Animal 10
Elaborao de Projetos, Planos e Levantamentos
Projeto de Reorestamento ou Florestamento 20 ou 2% sobre as
inverses do projeto
Plano de Corte Florestal
- reas com at 10 ha 20
- reas acima de 10 ha 20 HT + 1 HT por ha excedente a 10 ha
Levantamento Circunstanciado Florestal
- reas com at 10 ha 20
- reas acima de 10 ha 20 HT + 1 HT por ha excedente a 10 ha
Plano de Manejo Florestal (Floresta Plantada)
- reas com at 10 ha 30
- reas acima de 10 ha 30 HT + 1 HT por ha excedente a 10 ha
Plano de Manejo Florestal (Floresta Natural)
- reas com at 200 ha 150
- reas acima de 200 ha 150 HT + 1 HT por ha excedente a 200 ha
Paulo Roberto Vilela Dias 259
Plano de Arborizao Urbana 20
Projeto de Recuperao de reas Degradadas 20
Projeto de Revegetao de reas 20
Projeto de Paisagismo 20
Projeto de Explorao Agropecuria 20 ou 2% sobre as
inverses do projeto
Projeto de Viabilidade Tcnico-Econmica
Projeto de Irrigao e Drenagem 20 ou 2% sobre as
inverses do projeto
Projeto de Sistematizao de Vrzeas 20
Projeto de Desenvolvimento Regional 50
Parecer Tcnico 10
Percia
Avaliao de Cultura por Frustrao de Safra 10
Responsabilidade Tcnica 10 por ms
Vistoria 5
15.6 TABELA DE HONORRIOS MNIMOS
PARA ENGENHEIROS ELETRICISTAS
SERVIOS HORAS
MNIMAS
Rede de sonorizao 8
Projeto de cabeao telefnica 5
Rede de dutos para circuitos de informtica 5
Alimentadores para equipamento central de ar condicionado 8
Alimentadores para diversos equipamentos 5
Gerao de emergncia 5
Iluminao de emergncia 5
Sistema de deteco e alarme contra incndio 5
Circuito fechado de televiso 10
Encaminhamento junto concessionria de energia eltrica 5
Encaminhamento junto concessionria de telecomunicaes 5
Cabina de barramento 5
Cculo luminotcnico 5
Rede de distribuio de energia eltrica e iluminao pblica 10
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 260
Pesquisa de carga com anteprojeto eltrico 5
Iluminao 10
Rodoviria simples 15
Obra de arte (ponto, viaduto, etc) 15
Interconexes complexas 20
Tneis 20
TABELAS COMPLEMENTARES
Tabelas sem Imposto de Renda na Fonte ou Impostos sobre a Nota Fiscal
SUBESTAES TRANSFORMADORAS (15 KV) R$
Ao tempo em postes simples at 150 KVA 1.000,00
Ao tempo em postes duplo at 300 KVA 1.100,00
Ao tempo em piso at 300 KVA 1.200,00
Abrigada at 225 KVA 1.500,00
Abrigada de 300 a 500 KVA 1.800,00
Abrigada at 750 a 1.000 KVA 2.200,00
Blindada at 300 KVA 800,00
Blindada at 500 a 750 KVA 1.000,00
Blindada acima de 1.000 KVA 1.200,00
Cabina para medio 800,00
Acrscimos:
Elaborao na classe 25 KV 15%
Incluso de chave reversora de alta tenso 10%
Prdio existente ainda no dotado de subestao 30%
Paulo Roberto Vilela Dias 261
Projeto Completo de Instalaes Eltricas
Clculo do Honorrio Prossional em Funo do Valor Global da Construo
VALOR DO CONTRATO (R$) %
58.000,00 a 120.000,00 2,31
120.001,00 a 200.000,00 1,93
200.001,00 a 400.000,00 1,38
400.001,00 a 600.000,00 1,10
600.001,00 a 800.000,00 0,99
800.001,00 a 1.000.000,00 0,88
1.000.001,00 a 1.500.000,00 0,77
1.500.001,00 a 2.000.000,00 0,66
2.000.001,00 a 3.000.000,00 0,55
3.000.001,00 a 5.000.000,00 0,47
5.000.001,00 a 7.500.000,00 0,43
7.500.001,00 a 10.000.000,00 0,40
10.000.001,00 a 15.000.000,00 0,39
15.7 TABELA DE VALORES DOS SERVIOS POR PRANCHA
comum se considerar a remunerao de projetos por prancha elaborada
e deve-se ter conhecimento da quantidade da obra a ser projetada, em rea
construda (para edicaes) e extenso (km) para obras lineares.
R$ por prancha
Condies do Projeto Desenhos Tamanho A1 Desenhos Tamanho A0
Fcil R$ 600,00 R$ 850,00
Normal R$ 900,00 R$ 1.200,00
Difcil R$ 1.200,00 R$ 1.550,00
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 262
A composio de homens x hora padro a ser considerada na elaborao de
cada desenho de projeto, a apresentada a seguir:
Categoria Quantidade de horas
Tamanho A1 Tamanho A0
Prossional Senior 5 8
Prossional Junior 10 16
Cadista Projetista 8 15
Cadista 10 20
Total 33 59
Ser considerado o seguinte critrio de composio do custo da pran-
cha:
Estudo Preliminar ........................................................... 20%
Projeto Bsico ............................................................... 40%
Projeto Executivo ........................................................... 30%
Desenho Denitivo ......................................................... 10%
Paulo Roberto Vilela Dias 263
16
PROFISSIONAIS
COM VNCULO
EMPREGATCIO

PISOS SALARIAIS
MNIMOS
Dispe o artigo 3 da Consolidao das Leis de Trabalho - CLT: Consi-
derar-se empregado toda pessoa fsica que prestar servios de natureza no
eventuais a empregador, sob a dependncia e mediante salrio.
A Lei n 4.950 A, de 22 de abril de 1966, regulamentou a remunerao
dos prossionais diplomados em Engenharia, Arquitetura, Agronomia, Qumica
e Veterinria. Em 24 de dezembro de 1966, a Lei n 5194, no seu artigo 82,
introduziu a remunerao inicial dos prossionais na rea de engenharia.
Estas Leis encontram-se em plena vigncia e tendo sua aplicao fortalecida
pelo disposto na Constituio Federal de 1988, cujo art. 7, inciso V, prev
a existncia de piso salarial proporcional extenso e complexidade do
trabalho.
Este assunto tambm est disciplinado pela Resoluo n 397/95 do
CONFEA.
A Lei n 4.950 A/66 estabelece a remunerao mnima obrigatria para
os prossionais empregados e regidos pela CLT, estabelecendo jornada com
exigncias de 6 horas dirias de servios e jornada com mais de 6 horas de
servio.
A) Para jornada com 6 horas dirias de servio, a remunerao de seis
salrios mnimos vigente no Pas.
B) Acrescentar 25% a cada hora que exceder s seis horas dirias de ser-
vio, at 8 horas/dia.
Paulo Roberto Vilela Dias 265
C) Acima de 8 horas dirias de servio, acrescentar 50% s horas extras.
A Constituio Federal de 5 de Outubro de 1988 em seu Artigo 7. Inciso
XVI prev: remunerao do servio extraordinrio superior, no mnimo em
cinqenta pr cento do normal.
Para efeito da denio do salrio mnimo prossional (S.M.P.) adotou-se
o que estabelece a Constituio Federal, de 5 de outubro de 1988.
Exemplo da Utilizao da Frmula de Clculo
Considerando-se o salrio mnimo nesta data (abr-2002) de
R$ 200,00, temos:
A) Prossional contratado para uma jornada de 06 (seis) horas
dirias
S.M.P. = 6 x salrio mnimo
S.M.P. = 6 x R$ 200,00
S.M.P. = R$ 1.200,00 pr ms
B) Prossionais contratados com uma jornada superior a
06 (seis) horas dirias
Para o caso de jornada de 07 horas dirias
S.M.P. = ( 6 x 1,25 ) x salrio mnimo
S.M.P. = 7,5 x salrio mnimo
S.M.P. = 7,5 x R$ 200,00
S.M.P. = R$ 1.500,00 pr ms
Para o caso de jornada de 08 horas dirias
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 266
S.M.P. = ( 6 x 1,50 ) x salrio mnimo
S.M.P. = 9,00 x salrio mnimo
S.M.P. = 9,0 x R$ 200,00
S.M.P. = R$ 1.800,00 pr ms
OBS.: Aps 44 horas semanais, as horas excedentes sero consideradas
horas extras.
Para o caso do prossional contratado com jornada de
09 (nove) horas dirias
S.M.P. = ( 6 x 1,50 + 1,50 ) x salrio mnimo
S.M.P. = 10,50 x salrio mnimo
S.M.P. = 10,50 x R$ 200,00
S.M.P. = R$ 2.100,00
Paulo Roberto Vilela Dias 267
17
PROFISSIONAIS
COM VNCULO
EMPREGATCIO

REFERNCIAS
SALARIAIS
As seguintes tabelas tm por objetivo servir de referncia mnima de
honorrios para engenheiros que mantenham vnculo empregatcio, isto ,
regido pela CLT. O valor nal dos honorrios se d na conjugao das diversas
tabelas abaixo.
TABELA 01

Classicao e respectivas remuneraes dos engenheiros civis por tempo
de formatura e experincia prossional comprovada por acervo tcnico e/ou
registro em carteira de trabalho:
ABRIL 2002
Classicao Experincia e/ou Remunerao
Tempo de formado (R$)
Engenheiro Trainee at 2 anos 1.800,00
Engenheiro Jnior Entre 2 e 5 anos 2.200,00
Engenheiro Mdio ou Pleno Entre 5 e 10 anos 3.500,00
Engenheiro Snior Entre 10 e 15 anos 5.200,00
Engenheiro Master Acima de 15 anos 6.500,00

Paulo Roberto Vilela Dias 269
TABELA 02
Acrscimo devido qualicao prossional adicional obtida em cursos
de extenso e ps-graduao:
GRAUS DE ESCOLARIDADE / TTULOS
Ps-graduao Especializao 15%
Mestrado 20%
Doutorado 30%
Ps-doutorado 40%
QUALIFICAES DIVERSAS
Domnio de Lngua Estrangeira 5%
Domnio de Informtica 5%

As qualicaes relativas escolaridade devero estar devidamente
registradas na carteira do prossional CREA;
As qualicaes diversas devero ser comprovadas por diploma e/
ou certicado de entidades reconhecidamente idneas ou com exame
realizado pela empresa contratante e de sua responsabilidade;
Demais benefcios como, por exemplo, auxilio refeio, seguro sade,
seguro de vida e do trabalho, participao nos lucros, auxlio transporte
e outros sero de livre negociao entre as partes.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 270
18
O CONTRATO DE
PRESTAO DE SERVIOS

18.1 ANLISE DO CONTRATO
Devem ser apreciados os seguintes temas nos contratos de prestao de
servios de engenharia e arquitetura:
Exames Preliminares
Deve constar da identicao das partes integrantes da contratao e
relacionar e vericar anexos existentes (editais, plantas de execuo, normas
do cliente e etc.).
Caracterizao do Objeto
Vericar se o objeto corresponde a natureza do servio a ser realizado,
bem como, examinar o projeto e vericar sua adequabilidade e compatibi-
lidade com o contrato e a proposta apresentada.
Sendo que devero ser observados os seguintes tpicos
Memorial descritivo ou Especicaes
Memria de clculo, quando existir
Plantas de execuo
Quantidades de servios
Cronogramas
Oramentos
Composies de custo
Identicar os principais problemas da obra
Avaliar a capacitao da equipe e dos equipamentos disponveis para
as tarefas previstas
Paulo Roberto Vilela Dias 271
Obrigaes Mtuas
Identicar e relacionar as obrigaes da contratante e da contratada e
avaliar a extenso e implicaes destas obrigaes com os custos e prazos
dos servios.
Esta anlise poder detectar conitos com o objeto, com o quadro de
quantidades, com as especicaes, com a proposta ou outras.
interessante vericar se a scalizao direta (ou seja, o prprio cliente
executa esta atividade) ou contrata empresa especializada para tal tarefa.
Prazo de Durao
oportuna a identicao da forma de contagem, dias teis ou corridos,
e da data inicial da contagem. Registrar as datas limites, inicial e nal, e
a quantidade de dias teis existentes, excluindo-se sbados, domingos e
feriados. Vericar, mesmo sendo inadequado adotar, em que casos podem
ocorrer prorrogaes e como solicit-las.
Preos
necessrio vericar a natureza da forma de contratao, ou seja, preo
global, por preo unitrio, por administrao, por aluguel de equipamentos
ou por reembolso de despesas.
Deve-se ainda identicar os itens mais signicativos ou aqueles que
representam 80% do valor total do contrato, pois estes sofrero as principais
anlises, bem como, avaliar a inuncia dos quantitativos que possam alterar
bruscamente no decorrer do contrato. Alm destes, avaliar os conitos com os
preos de proposta e os itens necessrios que no tenham preo contratado,
a m de alinhavar proposio de aditivo contratual favorvel empresa.
Condies de Pagamento
Alm da situao anteriormente denida quanto forma contratual,
vericar a periodicidade de medio e pagamento, podendo ser admitida
uma das condies descritas a seguir:
medio com perodo denido e prazo justo de pagamento;
pagamento em parcelas pr-xadas desde que atinja o cronograma
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 272
fsico ajustado;
vericar a existncia de parcelas de antecipao ou reteno;
relacionar e estudar adequadamente os eventos correspondentes s
parcelas de pagamento;
vericar a consistncia do cronograma da obra;
quanto s medies, vericar as condies em que sero efetuadas
as medies (quem e como), a forma de processamento adotado pelo
cliente, quem as autoriza, prazos para submet-las e que cada unidade
dispe para anlise, existncia de impressos prprios para tal nalidade,
caso armativo obt-los.
Reajustamento
Atualmente admite-se apenas contratos com reajustes anuais, logo para
prazos de durao inferiores a este, os mesmos sero considerados xos e
irreajustveis, a despeito que os mesmos tenham clusulas de reajuste ex-
pressa no contrato.
Penalidades
Independentemente do desejo de se adotar, muito oportuno identicar
as formas de penalidades e multas e suas condies de aplicao.
Resciso Contratual
Vericar em que condies pode ocorrer a resciso amigvel ou judi-
cial e suas implicaes. Entretanto, ressalta-se que nenhum edital pode
infringir o que determina a LEI N 8666/93 das licitaes e contratos.
Relatrio da Anlise do Contrato
Todas as informaes levantadas anteriormente devero estar contidas
em relatrios de anlise do contrato com a maior riqueza de detalhes possvel
e que car a disposio da diretoria da empresa.
Atitude do Gerente do Contrato
De posse da anlise minuciosa elaborada do contrato o gerente do con-
trato dever estar pronto para qualquer instante adotar, na poca oportuna,
Paulo Roberto Vilela Dias 273
uma das atitudes a seguir descritas:
identicar e tirar proveito dos pontos fracos ou obscuros e conitantes
do contrato;
sempre interpretar dentro do interesse da empresa;
no executar servios sem prvia cobertura contratual;
manter a equipe da obra sempre bem informada para poder adotar
atitude positiva quando for necessrio tomar decises imediatas;
antecipar-se na identicao de problemas e apresentar solues,
sempre apoiando-se em dilogo com seus superiores;
no improvisar mtodos, equipes ou equipamentos inadequados;
no relacionamento com a equipe de scalizao:
respeitar e estabelecer um relacionamento prossional amigvel e
formal;
no assumir compromissos extra-contratuais;
no aceitar imposies adicionais s contidas nas especicaes;
registrar sempre quando ocorrerem interferncias ou falta de providn-
cias que acarretem atrasos ou aumento de custos;
conhecer a estrutura do cliente e seus vrios nveis decisrios;
encaminhar sempre objetivamente, com rmeza, as reivindicaes de
mtodos, prazos, preos e condies de pagamento;
no admitir interferncia nos mtodos executivos, alm do especicado.
Prazos de Eventos Intermedirios
Manter controle permanente dos prazos e principalmente eventos;
antecipar-se scalizao no registro de ocorrncias que justiquem
aumentos de prazos;
encaminhar em tempo hbil minuta de pedido de aditivos, aps dis-
cusso com os superiores hierrquicos da empresa, acompanhamento
a evoluo da aprovao pelo cliente;
informar a equipe de trabalho dos prazos parciais e total, procurando
cumpri-los e at antecip-los.
Medies
manter registro permanente, atualizado pelo menos semanalmente,
dos dados bsicos necessrios elaborao das medies;
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 274
cumprir rigidamente as normas, prazos e exigncias do contrato, a
m de garantir o mais curto tempo de processamento das medies.
Mantendo-se constantemente informado do andamento das mesmas;
elaborar as medies previamente ao prazo nal previsto em contrato,
efetuar vericao cuidadosa de seu acerto, e submet-lo scalizao
formal ou informalmente;
no admitir postergaes na medio de servios executados;
elaborar controle adequado das quantidades e valores medidos, efetu-
ando comparaes sistemticas com os dados contratuais.
Negociao de Aditivos
Antecipar-se aos problemas de aditivos contratuais, elaborando perma-
nentemente estudos capazes de identicar sua necessidade e a melhor forma
de solicit-lo, no iniciando a execuo de servios que dependam de aditivo
sem consulta prvia aos superiores hierrquicos.
18.2 MODELO DE CONTRATO DE PRESTAO DE SERVIOS DE CONSULTORIA
DE ENGENHARIA RECOMENDADO
CONTRATO DE EMPREITADA POR PREO GLOBAL (OU POR PREOS UNITRIOS)
QUE FAZEM, DE UM LADO, COMO CONTRATNTE, (NOME DA ORGANIZAO CON-
TRATANTE) E, DO OUTRO, COMO CONTRATADO(A), A EMPRESA (RAZO SOCIAL
DA EMPRESA) OU NOME DO PROFISSIONAL, PARA EXECUO DE (ENUNCIADO
SUCINTO DA NATUREZA DOS SERVIOS), NA FORMA ABAIXO:
PREMBULO
O(A), (nome, natureza e/ou constituio jurdica da organizao contra-
tante, CNPJ, se for o caso, e endereo), doravante simplesmente denominado(a)
CONTRATANTE, representado(a) por (nome, cargo ou funo, identidade, CPF,
referncia legislao, atos constitutivos, nomeao, eleio, e/ou outorga
de poderes mediante procurao) e, de outro lado, a empresa ou prossio-
nal (nome, constituio jurdica, CNPJ, endereo), doravante simplesmente
denominada(o) CONTRATADA, representada(o) por (nome, cargo ou funo,
identidade, CPF, e referncia de outorga de poderes, se for o caso), e tendo
como responsvel tcnico (nome e qualicao prossional), portador da
Paulo Roberto Vilela Dias 275
carteira prossional n ... expedida pelo CREA- ..., tem, entre si, ajustado o
presente Contrato, regido pelas clusulas e condies seguinte:
CLUSULA PRIMEIRA FUNDAMENTO LEGAL
O presente Contrato rege-se pela Lei n 8.666, de 21 de junho de 1993 e
suas alteraes vigentes nesta data, bem como pelas normas, regulamentos,
legislao estadual e/ou municipal complementares, obedecendo no que
couber, independentemente de transcrio, a todas as condies estipuladas
no Edital de Licitao (ou convite) N ... e seus anexos e as constantes da
proposta apresentada pela CONTRATADA, e que passam a fazer parte integrante
do Contrato, cuja lavratura foi regularmente autorizada por .....
CLUSULA SEGUNDA OBJETO
O presente contrato tem por objeto a prestao de servios tcnicos
prossionais especializados na execuo de (descrio dos servios) dis-
criminados em sua proposta e no Edital de Licitao (ou convite) e seus
respectivos anexos, referidos na Clusula anterior.
Pargrafo nico: Nenhuma alterao, modicao, acrscimo ou decrs-
cimo, variao, aumento ou diminuio de quantidades ou de valores, ou
das especicaes e disposies contratuais, poder ocorrer, salvo quando
e segundo a forma e as condies previstas na Lei n 8.666 de 21.06.1993.
CLUSULA TERCEIRA REGIME DE EXECUO
Os servios contratados sero executados sob o regime de empreitada
por preo global (ou por preos unitrios).
CLUSULA QUARTA PREO(S)
O(s) preo(s) do(s) servio(s) contratado(s) (so) o(s) constante(s)
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 276
da proposta da CONTRATADA, aceita na licitao (convite) anteriormente
referida e integrante deste instrumento.
CLUSULA QUINTA PAGAMENTO
As parcelas que compem o objeto do presente contrato, efetivamente
executadas e aferidas, conforme indicado na proposta da CONTRATADA e seus
anexos, sero pagos no (....) dia, contado a partir da data nal do perodo de
adimplemento da parcela a que se refere o documento de cobrana.
Pargrafo Primeiro: Os preos sero reajustados anualmente (da data da
proposta), na vigncia do contrato e de sua eventuais prorrogaes, mediante
a aplicao da seguinte frmula:
P = ( P
0
x I ) I
0
onde:
P = preo(s) reajustado(s)
P
0
= preo(s) inicial(is)
I
0
= ndice(s) setorial(is) vigente(s) na data de apresentao da
Proposta de Preos
I = ndice(s) setorial(ais) vigente(s) na data do adimplemento
de cada parcela dos servios
O(s) ndice(s) setorial(ais) a utilizar ser(o) o(s) ..... ou, no caso de sua
extino, aquele(s) que venha(m) a ser adotado(s), em sua substituio,
e melhor traduza(m) a efetiva variao dos custos dos componentes do(s)
preo(s) do(s) servio(s).
Pargrafo Segundo: O valor dos crditos expressos no documento de
cobrana ser atualizado nanceiramente no perodo decorrido entre o adim-
plemento da parcela a que se refere, e a data do seu efetivo pagamento,
mediante a aplicao da frmula:
A = V ( 1 + T )
n

30
onde:
A = Valor atualizado do documento de cobrana na data do pagamento
Paulo Roberto Vilela Dias 277
V = Valor reajustado do documento de cobrana na data do
adimplemento da parcela a que se refere
T = Taxa de inao mensal registrada na data de emisso do
documento de cobrana, expressa em forma decimal pelo ndice (....)
ou outro que venha substitu-lo
n = Nmero de dias decorridos entre a data de adimplemento das
obrigaes a que se refere o documento de cobrana e a data do
seu efetivo pagamento
Pargrafo Terceiro: Na ocorrncia de eventuais atrasos de pagamento ser
devida a atualizao nanceira calculada na forma estipulada no pargrafo
segundo, acrescida de juros de mora de 1% (um por cento) ao ms, calculados
por rata sobre o valor do documento de cobrana, pelo nmero de dias de
atraso, com acrscimo de multa de 2% sobre o montante do pagamento em
atraso, aplicada uma s vez em cada ocorrncia.
Pargrafo Quarto: Na ocorrncia de eventuais antecipaes de pagamento,
sero concedidos descontos de 1% ao ms, calculados por rata sobre o valor
do documento de cobrana, pelo nmero de dias de antecipao.
CLUSULA SEXTA PREVISO DE RECURSOS ORAMENTRIOS
(QUANDO COUBER)
O valor (estimado) do presente contrato de (....), correndo a despesa,
dele decorrente, a conta de (discriminar as fontes de recursos oramentrios,
rubricas, notas de empenho e demais indicaes pertinentes).
CLUSULA STIMA PRAZOS
O prazo para a concluso dos trabalhos denidos na CLUSULA SEGUN-
DA de (....) dias consecutivos (ou corridos), contados a partir da data da
publicao do extrato do contrato ou da emisso da OS - Ordem de Servio,
exclusive, observados, durante a sua execuo, os prazos de etapas conforme
previsto no cronograma fsico que constitui parte integrante deste Contrato.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 278
Pargrafo Primeiro: Os prazos aqui referidos podero ser prorrogados
em conformidade com o disposto na Lei n 8.666/93.
Pargrafo Segundo: Os trabalhos executados sero recebidos pelo CON-
TRATANTE em conformidade com as disposies constantes na Lei n 8.666/93.
CLUSULA OITAVA GARANTIAS DE EXECUO
Em garantia da el execuo dos trabalhos contratados, a CONTRATADA
prestou cauo, sob a modalidade de (....) no valor de (....), efetivada em
data de (....), que integra o presente instrumento.
Pargrafo Primeiro: Durante a execuo dos trabalhos, a CONTRATADA
reforar a cauo acima referida de modo a perfazer, permanentemente,
um total correspondente a (....) (.... por cento) do valor faturado a preos
iniciais e reajustamentos, se houver.
Pargrafo Segundo: A restituio dos valores caucionados ocorrer na
forma e segundo os procedimentos previstos na Lei n 8.666/93.
CLUSULA NONA RESPONSANBILIDADE TCNICA
Caber a CONTRATADA, at 3 (trs) dias aps a assinatura do Contrato
emitir a ART - Anotao de Responsabilidade Tcnica, conforme norma do
CREA - Conselho Regional de Engenharia, Agronomia e Arquitetura, inclusive,
no caso de no comprovar a regularidade deste procedimento no poder
receber nenhuma parcela de pagamento.
CLUSULA DCIMA PENALIDADES
CONTRATADA podero ser aplicadas as penalidades expressamente pre-
vistas na Lei n 8.666/93 e as especicadas no Edital de Licitaes (convite)
que originou o presente contrato.
Paulo Roberto Vilela Dias 279
CLUSULA DCIMA PRIMEIRA RESCISO DO CONTRATO
O presente Contrato poder ser rescindido nos casos e na forma previstos
na Lei n 8.666/93.
CLUSULA DCIMA SEGUNDA APROVAO E EFICCIA DO CONTRATO
O presente Contrato ter plena eccia a partir da data de sua publica-
o, exclusive, ou da data de registro no Cartrio de Ttulos e Documentos.
CLUSULA DCIMA TERCEIRA FORO
As partes elegem, de comum acordo, com renncia a qualquer outro, por
mais privilegiado que seja, o Foro da cidade de (....) para dirimir as questes
decorrentes do presente contrato.
E, por estarem justas e acertadas, as partes por seus Representantes
Legais rmam o presente instrumento em (....) vias, juntamente com as
testemunhas abaixo.
Obs: Recomenda-se sempre a assinatura por duas testemunhas.
19
REFERNCIAS

BIBLIOGRFICAS
UMA METODOLOGIA DE ORAMENTAO PARA OBRAS CIVIS - Professor
Eng Civil Paulo Roberto Vilela Dias CREA-RJ/IBEC - 2001
CRITRIOS PARA FIXAO DE PREOS DE SERVIOS DE ENGENHARIA
INSTITUTO DE ENGENHARIA DE SO PAULO EDITORA PINI
MANUAL DE ORAMENTAO SERVIOS PROFISSIONAIS DE ENGENHA-
RIA CONSULTIVA ABCE ASSOCIAO BRASILEIRA DE CONSULTORES
DE ENGENHARIA
TABELA DE HONORRIOS sindARQ / SENGE / PR
TABELA DE HONORRIOS IAB / DEPARTAMENTO DO RIO DE JANEIRO
AGOSTO/1992
HONORRIOS PARA SERVIOS DE ENGENHARIA ESTRUTURAL - Diretoria
Tcnica Diviso Tcnica de Estruturas Clube de Engenharia Rio
de Janeiro
REGULAMENTO DE HONORRIOS PARA AVALIAES E PERCIAS DE
ENGENHARIA DO IEL INSTITUTO DE ENGENHARIA LEGAL RIO DE
JANEIRO, 12/07/2000
SOCIEDADE ESPIRTOSANTENSE DE ENGENHEIROS - SEE
Tabela de honorrios prossionais Estado do Esprito Santo, Vitoria,
26 de julho de 1978
Paulo Roberto Vilela Dias 281
INSTITUTO DOS ARQUITETOS DO BRASIL IAB
Remunerao mnima de servios e direitos autorais de projetos Es-
prito Santo
ASSOCIAO DE ENGENHEIROS FLORESTAIS DO ESPRITO SANTO AEFES
E SOCIEDADE ESPIRITOSSANTENSE DE ENGENHEIROS AGRNOMOS
SEEA.
Servios e Honorrios prossionais para Engenheiros Agrnomos e
Engenheiros Florestais Vitria ES Fevereiro/1999
RESOLUO N. 218, DE 29 JUN 1973.
DECRETO FEDERAL N. 23.569,DE 11 DEZ 1933.
LEI N. 5.194, DE 24 DEZ 1966.
INSTITUTO BRASILEIRO DE AVALIAO E PERCIAS DE ENGENHARIA
IBAPE
Minuta de Proposta n 1 de Honorrios do IBAPE-ES 22/08/2000
INSTITUTO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE CUSTOS IBEC-ES
Artigos, palestras, encontros e cursos do IBEC e Proposta n 1 da
Tabela de Honorrios dos Engenheiros Civis ES Maro/2001 - Eng
Civil Joo Alberto Ferreira de Oliveira.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 282
20
CURRICULUM VITAE
DO AUTOR
Engenheiro Civil Paulo Roberto Vilela Dias
Formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro 1975
Mestre em Engenharia Civil pela Universidade
Federal Fluminense
Prmio Internacional concedido pelo ICEC International - Cost Engeneering
Council:
2010 ICEC AWARD WINNER
Prmio Nacional:
Prmio de Engenheiro Destaque Nacional de 2010 oferecido pela Associao
Mineira de Engenheiros Civis.
Professor Pesquisador da matria de Engenharia de Custos do Mestrado
em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense, desde 2000.
Coordenador e professor do curso de ps-graduao lato sensu em
Engenharia de Custos do INPG.
Palestrante do 20 Congresso Mundial de Engenharia de Custos To-
ronto Canad - 2008.
Palestrante do 1 Congresso Brasileiro da Indstria da Construo
1985/RJ.
Engenheiro e/ou Responsvel Tcnico das seguintes empresas:
Engesul Construes e Projetos Ltda.
TERPLAN Urbanizao e Manuteno Ltda
Multiservice Engenharia Ltda
SEAT SA
Construtora Affonseca S A
Paulo Roberto Vilela Dias 283
ALUMAK Projetos e Construes Ltda
Membro da AACEi American Association of Cost Engineers Interna-
tional, desde 1978.
Fundador e membro do IBEC Instituto Brasileiro de Engenharia de
Custos desde 1978 e presidente nacional desde 1999
Membro da ABC Associao Brasileira de Custos
Ministra cursos e palestras sobre Engenharia de Custos em todo o Brasil
Principais Trabalhos Publicados:
Livros Editados
Uma Metodologia de Oramentao para Obras Civis, 7 Edio, 2010.
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva, 4 Edio,
2010.
Gerenciamento de Custos em Projetos, FGV Fundao Getulio Vargas,
2 Edio, 2009.
Novo Conceito em BDI, 3 Edio. 2010.
Apostilas
Estradas e Transportes - Escola de Engenharia General Roberto Lisboa
e Universidade Gama lho, 1979.
Material Didtico de Planejamento e Controle de Obras, 1999.
Material Didtico de Gerenciamento e Administrao de Obras, 2000.
Artigos Tcnicos
Publica frequentemente artigos em Congressos, Seminrios e Revistas
Preos de Servios de Engenharia e Arquitetura Consultiva. Empresas e Prossionais 284
Tcnicas, Nacionais e Internacionais.
Apresentao de artigo tcnico no Congresso Mundial de Engenharia
de Custos, Toronto, Canad, em 2008.
Auditoria em Obras pblicas
Especialista em anlise e defesa de rgos pblicos e construtores
audditados pelos Tribunais de Contas.
Implantao de Central de Custos de Obras em governos e rgos
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SERVIOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA
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O fluxograma do oramento de servios;
Textos diretos apresentam o contedo terico e
exemplos prticos mostram como elaborar todos os
passos do oramento (mo de obra, encargos so-
ciais, materiais, sub-empreiteiros, equipamentos e
veculos, transportes, impostos e clculo do BDI);
Impostos incidentes sobre os custos de produo;
Exemplos prticos reais ajudam a entender cada cl-
culo de custo dos insumos do oramento;
Manual de Elaborao de Propostas de Preos de Ser-
vios de Consultoria e Projetos (micro e macro em-
presas);
Classificao das categorias profissionais;
Tabelas de Referncia de Honorrios dos Profissio-
nais de Engenharia e Arquitetura;
Clculo do Valor da Hora Tcnica dos Profissionais;
Metodologia de clculo do Custo Horrio de Utiliza-
o dos Equipamentos e de veculos de passeio e de
carga;
Modelo de contrato de prestao de servios;
Regulamentao das Atividades dos Profissionais de
Engenharia e Arquitetura.
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