J pensaste onde

vais trabalhar?
Pginas 3 e 4
AuditMark: marca
a tua segurana,
baralhando o teu
sistema...
Pginas 6 e 7
As cryptomoedas
Ser esta uma soluo
utpica?
Pgina 8 e 9
Mobilidade
Internacional
no Canad
Entrevista a estudante
da FEP que elegeu o
Canad como destino
de estudos.
Pginas 14 e 15
Agenda Cultural
Acompanha as estreias
de cinema previstas
para este ms.
Pginas 16 e 17
A retrospetiva da
FEP LEAGUE, dos CNU
e da NIGHT CUP
Pgina 19
n 9 maio 2014 distribuio gratuita Periodicidade: mensal www.facebook.com/fepianojornal
http://livraria.vidaeconomica.pt
Registe-se e acompanhe as novidades, lanamentos, campanhas e outras iniciativas
Publicaes especializadas Edies tcnicas Formao
PROF. JOS MARQUES DOS SANTOS, REITOR CESSANTE DA UP, AFIRMA
Em Portugal, h uma cultura de jardim.
Cada um quer mandar no seu.
Pginas 10 a 13
Pgina 17
2 N 9 - maio 2014
Passado todo este tempo, nunca
imaginei que o travo agridoce, em
hora de despedida, fosse to intenso.
Doce pela enorme aprendizagem,
pela irreverncia envolta neste so-
nho tornado realidade e pela magia
patente no contacto com as pes-
soas que foram permitindo que o
Fepiano seja o que , nos dias que
correm. Por outro lado, o teor de
acidez desponta da nostalgia com
que me despeo
deste formidvel e
genuno conjunto
de pessoas que, de
edio em edio,
se empenha , orgu-
lhosamente, nes-
sa rdua tarefa de
gerar a essncia de
se ser duplamen-
te Fepiano. Olho
para trs e con-
templo um sem
nmero de dias em
que certas adversi-
dades se asseme-
lhavam a barreiras
intransponveis.
Hoje, quando as relembro, sorrio
(de orelha a orelha). E fao-o por
poder relembrar todos esses altos
muros, partida inexcedveis, como
suplantados por um coeso grupo de
trabalho que, em todos eles, edicou
uma escada que nos permitiu subir e
vislumbrar o que permanecia ocul-
to do outro lado dessas muralhas de
contrariedades.
A cada segundo, vo-se construin-
do novos tempos e a ordem natural
das coisas dita, de forma sbia, que
necessria uma constante passagem
de pasta. Esta necessidade ocorre
para que algo no estagne nas mos
das mesmas pessoas para que nada
se mantenha activo segundo a mesma
viso de anlise. Posto isto, possuo a
convicta certeza de que a prxima
Coordenao trar um novo sangue
ao Jornal e far, tal como a actual, to-
dos os esforos para que os nveis de
rigor e de prossionalismo se mante-
nham como traos constantes. Daqui
em diante, fao votos para que esta
cadeia dinmica se conserve e seja a
garantia da constante e imprescind-
vel evoluo do Fepiano.
Sem margem para dvidas que
preservarei para sempre, na minha
memria mais especicamente
naquele nosso ba restrito a acon-
tecimentos de maior orgulho , ser
parte de um irreverente conjunto de
jovens que enraizaram o Jornal Aca-
dmico da Faculdade de Economia
do Porto. semelhana do que dita
a msica, com uma lgrima no
canto do olho que sempre recorda-
rei a sria responsabilidade assumi-
da de ter coordenado juntamen-
te com o Guilherme pessoas to
admirveis, em termos intelectuais
e humanos. H um desejo sincero
de que a raiz que metaforiza o nosso
sustentculo enquanto instituio, j
fortemente robustecida, permanea
vigorosa por uma
srie inestim-
vel de anos, pelo
decorrer de um
futuro com cada
vez mais e melho-
res recordaes. A
saudade , de um
modo irremedi-
vel, um sentimen-
to complexo. Mais
ainda quando essa
emoo se estabe-
lece antes do tem-
po devido. as-
sim que sinto este
fechar de pgina
a expresso no
se poderia revelar mais literal. A
dor saudosista surge no momento
em que o verdadeiro gesticular das
mos, a prescrever um adeus, ainda
no se efectivou. , por assim dizer,
um salutar sofrer por antecipao.
Em todo o caso, por mais tempo que
passe e por mais longe que esteja,
enunciarei sempre um ensinamento
para mim prprio: para estar junto
no preciso estar perto, mas sim do
lado de dentro. por este lado que
permanecerei!
A passagem de um testemunho
SEM
AMARRAS
GONALO SOBRAL MARTINS
www.gsmartins.blogspot.pt
3 N 9 - maio 2014
ALICE MOREIRA
JOO PARREIRA
O Fepiano apresenta-te, nesta
edio, as dez melhores empresas
para trabalhar em Portugal no
ano de 2014, baseado num estu-
do elaborado pela revista Exame,
que teve em considerao crit-
rios como o grau de envolvncia
dos colaboradores com a empre-
sa e a anlise das prticas de ges-
to de capital humano. O que
torna a empresa nica? O que
leva os colaboradores a perma-
necerem nela? Estas e outras per-
guntas sero o nosso foco, onde
procuraremos responder a todas
as tuas dvidas.
No topo do ranking, encontra-
-se a Ericsson que se insere no
ramo das telecomunicaes, ten-
do como viso ser lder no seu
segmento de mercado, tornan-
do a vida das pessoas mais fcil
e providenciando novas formas
de contacto, quer a nvel laboral,
quer a nvel ldico. Sediada em
Estocolmo, Sucia, esta empresa
encontra-se em cerca de 180 pa-
ses, empregando 114 000 colabo-
radores e contando com 138 anos
de existncia. Aproximadamente
40% das comunicaes mveis
mundiais so realizadas atravs
de equipamentos fornecidos pela
Ericsson.
Nesta multinacional, indepen-
dentemente da tua funo, vais
encontrar um ambiente desa-
ante e motivador onde pode-
rs defender a viso da empresa e
ter oportunidades de desenvolvi-
mento, em termos pessoais e pro-
ssionais. Atravs de um acom-
panhamento personalizado da
carreira e das expectativas dos co-
laboradores, providencia um me-
lhor ambiente de trabalho aliado
a uma maior exibilidade por se
basear em objetivos e no em m-
todos.
Neste ano, foi ainda laureada
com o prmio NAB Technolo-
gy Innovation Awards, um dos
maiores reconhecimentos da in-
dstria de televiso, sendo que,
em 2013, recebera o galardo
TV Connect Award de Melhor
servio mvel de TV, no sen-
do estes os nicos reconhecimen-
tos por parte de outras entidades.
Este esprito de conquista espe-
lhado pela armao de Atallah,
FAN Implementation Manager,
presente desde 2008, que diz
simplesmente: Join the winning
team.
Em segundo lugar, surge a CH
Business Consulting, que peri-
ta na gesto de pessoas e organi-
zaes, sendo detentora do ttulo
de consultora de gesto mais pre-
miada em Portugal.
Os seus constituintes, apelida-
dos de monstros, assumem-se
como consultores de topo, apli-
cando solues de gesto dis-
tinguidas como as melhores do
mercado e tendo a exigncia e o
prossionalismo como marcas de
distino. O seu carto-de-visita
Trs perguntas a Nuno Roso
Responsvel de uma rea de competncia
de gesto de redes, na Ericsson Portugal
Quais foram os motivos que o zeram optar por
trabalhar na Ericsson?
Aps a concluso do meu cur-
so, procurava uma pri-
meira experincia pro-
ssional e na altura a
Ericsson estava a con-
tratar estagirios.
Sendo uma multina-
cional, achei que seria
o ideal para me
dar uma boa
experincia no
mercado de tra-
balho, que me pudesse ser til em futuras oportu-
nidades. Alm disso, as redes mveis estavam em
plena expanso e sentia que era uma rea em que
poderia aplicar os conhecimentos adquiridos na
Universidade.
Como carateriza o ambiente de trabalho e as
relaes com colegas e superiores?
As relaes entre colegas e superiores na Ericsson
Portugal so muito prximas, devido ao ambiente
quase familiar que se respira. Por outro lado, sen-
do uma organizao global, o constante contacto
com outros grupos em todo o mundo permite-nos
ter tambm um ambiente de grande diversidade
cultural.
Na Ericsson conseguimos conjugar a vida pesso-
al e prossional, devido exibilidade de horrios
e grande mobilidade que nos permite trabalhar
em qualquer local. O apoio que dado pela Erics-
son tambm muito importante e reetido em
seguros de sade para a famlia, apoio educao e
prtica desportiva, entre outros.
Quais so os conselhos que deixa aos nossos
alunos que queiram integrar a Ericsson no seu
futuro prossional?
Apesar de ter o curso de Engenharia na FEUP, o
meu conselho seria o de estarem atentos oferta de
estgios prossionais ou de enviarem proativamente
o perl e o CV.
Apesar de ser uma companhia de forte cariz tec-
nolgico e virada para os cursos de Engenharia, j
temos tido estagirios da rea de Gesto para fun-
es comerciais.
J pensaste onde vais trabalhar?
4 N 9 - maio 2014
a satisfao dos seus clientes. Nas pa-
lavras de Catarina Leite, uma das cola-
boradoras da CH Business Consulting:
Contamos com pessoas monstruosa-
mente brilhantes.
O facto de estar em segundo na lista-
gem no mera coincidncia. Para esta
empresa, o capital mais valioso de uma
organizao so as pessoas, demons-
trando uma preocupao crescente em
tornar cada equipa numa famlia, orga-
nizando diversas atividades para quem
a integra, de forma a promover a unio
de todo o grupo. Entre os prmios ga-
nhos por esta consultora destacam-se
vrias reas, tais como: satisfao dos
clientes, gesto da mudana, satisfao
dos colaboradores, gesto das pessoas,
desenvolvimento do talento, liderana,
comunicao interna e externa, inova-
o, design e branding digital, sustenta-
bilidade, desempenho econmico e de
qualidade.
Convidam, assim, novos membros a
pertencerem a esta monstruosa famlia:
be a monster!.
J na terceira posio, a Philips assu-
me-se como fornecedora de novas tecno-
logias de cuidados de sade e de ilumina-
o, bem como de produtos de consumo
inovadores e relevantes a nvel local, sen-
do que o alcance dos seus objetivos as-
senta numa compreenso profunda das
necessidades e dos desejos das pessoas.
A empresa demonstra, assim, uma pre-
ocupao pela sade e pelo bem-estar,
querendo dar o seu contributo para criar
uma sociedade sustentvel. Ao falar de
bem-estar, a Philips refere-se, no s,
a uma vida plena, feliz e sem preocupa-
es, mas tambm comodidade, prote-
o e segurana que devemos sentir no
meio que nos rodeia.
Ao juntares-te Philips, vais sentir o
verdadeiro impacto das inovaes que
esta coloca no mercado, o que te permite
crescer pessoal e prossionalmente, en-
quanto colaboras com o crescimento do
negcio. Para alm disso, as oportunida-
des para desenvolvimento pessoal na em-
presa so baseadas no modelo 70/20/10
(70% aprendizagem no trabalho, 20%
coaching e 10% treino), o que maximiza
as tuas competncias e o teu potencial
no mercado de trabalho. Por ltimo, os
pacotes de remunerao da Philips cor-
respondem aos das melhores empresas
multinacionais, com a oportunidade de
obteres prmios de desempenho.
O restante Top 10 ocupado, respe-
tivamente, pelas empresas: Hilti Portu-
gal, Penha Longa Resort, Blip, Gatewit,
Hotel Ritz Four Seasons, TNT Express
Worldwide e RE/MAX.
CAROLINA SILVA
MARIANA RIBEIRO
A sociedade moderna atual apresenta
mutaes demogrcas de ampla escala e
com importantes repercusses sociais, eco-
nmicas e culturais. Esta evoluo caracte-
riza-se por um gradual aumento do peso
dos grupos etrios sniores e uma reduo
do peso da populao jovem.
Os portugueses, tal como acontece nos
outros pases europeus, tm vindo a retar-
dar a natalidade e a diminuir o nmero de
lhos. A quebra de natalidade tem-se vin-
do a acentuar nos ltimos anos, sendo que
tal facto se deve, essencialmente, falta de
apoio para os pais e para as crianas.
A atual situao de crise em nada ajuda e o
clima de instabilidade e incerteza deixa os casais
espera at conseguirem encontrar a to dese-
jada estabilidade prossional que, nos dias de
hoje, leva muito tempo a concretizar, uma vez
que o trabalho para a vida j no existe.
Esta situao acarreta vrios problemas
para o pas, como um acentuado desqui-
librio no sistema de penses, causado pelo
facto de o nmero de jovens inseridos no
mercado de trabalho ser inferior ao de
pensionistas.
Assim, a importncia da participao
da populao idosa no mercado de traba-
lho constitui uma vertente signicativa na
promoo do envelhecimento ativo, na re-
duo da pobreza que afeta desproporcio-
nalmente os idosos desempregados/pen-
sionistas e na melhoria da sustentabilidade
do sistema de penses.
No entanto, podemos tambm ar-
mar que as alteraes demogrcas em
Portugal constituem novas oportunida-
des e desaos. Com o envelhecimento,
surgem oportunidades de expanso de
negcio, tais como o turismo snior, o
ensino superior snior e os servios de
ao social.
Deste modo, podemos concluir que
necessrio sensibilizar as geraes presen-
tes para esta realidade. Contribuir para um
envelhecimento ativo e de qualidade cons-
titui uma obrigao social, promovendo
uma ligao crescente entre geraes.
Um compromisso intergeracional
5 N 9 - maio 2014
A AIESEC est a promo-
ver estgios internacionais de
voluntariado atravs do seu
programa SUMMER ABRO-
AD. Estes estgios permitem
aos jovens ter um desao no
exterior, num projeto de res-
ponsabilidade social, sendo as
principais reas de atuao a
sustentabilidade ambiental, o
desenvolvimento de ONGs,
a educao e a sade. So es-
tgios de curta durao, desde
6 a 8 semanas e decorrem du-
rante o perodo de vero, entre
os meses de Junho a Setembro.
Joo Afonso j viveu a sua
experincia internacional e
deixa-te o seu testemunho:
Foi por volta desta altura do
ano, em 2013, que comecei a
ponderar fazer algo diferente
no Vero. Algo que, mais do
que enriquecesse o meu CV,
enriquecesse a minha experi-
ncia de vida. No foi difcil
chegar concluso que um
estgio de voluntariado pela
AIESEC mais do que se en-
quadrava nesta pretenso.
As coisas acabaram por
acontecer naturalmente e,
quase sem dar conta disso,
abandonei a minha ideia ini-
cial de car pelo sul da Euro-
pa para embarcar para a Indo-
nsia. Foi muito sedutor para
mim pensar no choque cultu-
ral, na diversidade de desaos
e nos problemas que poderia
enfrentar.
A verdade que fcil car-
mos dentro da nossa zona de
conforto, onde tudo nos fa-
miliar e onde j temos as fer-
ramentas que precisamos para
fazer face aos problemas da
vida mundana. Mas, na minha
opinio, a vida no se faz disso.
Na vida nem os problemas vo
ser sempre iguais, nem os de-
saos vo ser sempre os mes-
mos. Como tal, fundamental
que no nos deixemos acomo-
dar e que possamos enfrentar
os nossos medos.
O resultado foi uma experi-
ncia inacreditvel, onde, mes-
mo nem tudo correndo bem,
no mudaria nada. Vi paisa-
gens desconcertantes, levei li-
es de humildade, conheci
um povo genuno e gentil, des-
cobri muito sobre mim pr-
prio e at mesmo sobre a na-
tureza do ser humano. Tenho a
certeza que, por mais anos que
passem, nunca o brilho dos
meus olhos vai desaparecer en-
quanto falar sobre isto. Acon-
selho sinceramente, e do fun-
do do corao, a toda a gente,
uma experincia do gnero.
Uma experincia no es-
trangeiro ser garantidamen-
te inesquecvel e ajudar-te- a
criar contactos em inmeros
pases, o que se pode revelar
crucial no futuro e projetar-te
numa carreira internacional.
As inscries esto abertas at
dia 21 de Maio, uma oportu-
nidade que nenhum estudante
da FEP vai querer perder. Mais
informao disponvel no site:
www.aiesec.up.pt.
A viagem que o mundo precisa
6 N 9 - maio 2014
Marca a tua segurana,
baralhando o teu sistema...
Nesta edio, partimos da
ideia de Francis Bacon de
que o homem deve criar
as oportunidades e no
somente encontr-las, para
uma conversa com Rui
Ribeiro, diretor executivo e
cofundador da AuditMark.
A AuditMark uma empresa
focada em desenvolver
solues para a segurana
Web, que aposta numa
mudana de paradigma, neste
setor, ao colocar a primeira
barreira de defesa a ataques
logo no cliente.
CAROLINA FERNANDES
JOO SEQUEIRA
Fundada por Rui Ribeiro e Pedro
Fortuna, a AuditMark foi incubada no
seio do UPTEC. O incio da sua ati-
vidade remonta ao ano de 2008, que
marcou, igualmente, a formao deste
Parque de Cincia e Tecnologia. H
quem diga que fomos incubados em
simultneo, comentou Rui Ribeiro,
em tom de brincadeira.
A criao da empresa e o desenvol-
vimento do projeto foram facilitados
pela integrao no UPTEC. O CEO
confirma a importncia da parceria,
como meio de apoio, sobretudo no
que respeita ao ambiente dinmico
existente entre empresas e universida-
des e das oportunidades que da sur-
gem.
Durante o processo de incubao,
cr-se que a fase da Pr-Incubao
a de maior incerteza. Este facto con-
firmado pelas palavras do cofundador
da AuditMark, que enumera algumas
justificaes que se prendem com as
dvidas que vo surgindo quanto
ideia subjacente e ao negcio.
Passado rapidamente esse pero-
do, o principal produto da empresa,
o JScrambler, atingiu o estatuto de l-
der mundial na proteo de aplicaes
Web. Resultou de uma necessidade
detetada internamente, no qual verifi-
caram a falta de solues de segurana
para proteger o cdigo JavaScript. O
JScrambler comercializado em mais
de uma centena de pases e reco-
nhecido, por muitos, como a melhor
proteo JavaScript disponvel na In-
ternet. Esta proteo consiste na dis-
simulao de algoritmos, de modo a
tornar o cdigo ilegvel. Rui Ribeiro
salientou que o servio que produzem
visa proteger propriedade intelectual,
cujo contedo merece ser preservado.
No mundo tecnolgico, as altera-
es e as descobertas so constantes
e, por isso, o CEO no nega a preo-
cupao diria com a possibilidade de
surgirem novas tcnicas que originem
quebras de segurana nos seus produ-
tos, tornando-os ineficazes. Orgulha-
-se do potencial da sua equipa, que
luta de modo a manter a qualidade, a
solidez e a confiana que lhes so ca-
ractersticas.
O trabalho da AuditMark j lhe va-
7 N 9 - maio 2014
leu vrios prmios, entre os quais se
destaca o de Melhor Start-up Na-
cional de 2013, na iniciativa Euro-
cloud Awards Portugal 2013 Edition.
Justificado pela sua capacidade de
criar impacto internacional e pelo po-
tencial de crescimento e inovao dos
seus produtos de segurana e proteo
de aplicaes, este tipo de distino
aumenta a credibilidade do projeto e
traduz-se numa vantagem indiscutvel
para a empresa ao nvel da projeo da
sua atividade, segundo Rui Ribeiro.
Este tipo de reconhecimento refora
o mrito da empresa, o que tem um
peso significativo aos olhos do cliente.
Destacando a criao de um proje-
to de raiz, frisou que, embora as c-
pias de ideias possam ter sucesso, estas
podem, ainda, ser mais arriscadas do
que o desenvolvimento de algo origi-
nal. Exemplo disso seria elaborar um
Facebook para Portugal. Sem dvida,
um grande desafio tcnico, mas con-
denado ao fracasso, rematou.
inevitvel no pensar no futuro da
empresa, considerado de extrema rele-
vncia para o processo de planeamen-
to e deciso. Rui Ribeiro est ciente
da fase de dificuldades que o mundo
e, particularmente, Portugal enfren-
tam. No s pelas questes econmi-
cas, mas tambm pela quantidade e
pela qualidade das empresas no mer-
cado. Apesar de convicto da qualidade
dos seus produtos, refora que ou a
AuditMark cresce e uma referncia
mundial, ou desaparece. Ou somos os
melhores, ou no vale a pena.. Acres-
centa, inclusive, que o problema des-
ta atividade e, em geral, do empreen-
dedorismo que, se ns pararmos de
inovar, morremos. Nasce, daqui, uma
informao importante para o futuro
dos empreendedores, na medida em
que necessrio destaque no mercado
e talvez at seja necessrio mais do que
isso: ou a empresa brilha ou difcil
mant-la.
J numa abordagem genrica ao
tema da segurana, Arwa Mahdawi,
diretora de estratgia da consultora
Contagious Communications, na l-
tima edio da revista Courrier Inter-
nacional (abril de 2014), afirma que
a privacidade online se est a tornar,
tambm, um domnio de privilegia-
dos. O nosso entrevistado, aquando
do pedido para comentar esta citao,
reforou-a, visto que a tecnologia evo-
lui rapidamente, o que faz com que
seja cada vez mais complexo proteger
a informao. Salientou, igualmente,
a necessria cautela em relao expo-
sio das pessoas na Internet, assente
no argumento de que, por algum mo-
tivo, a nossa memria no retm toda
a informao que vivemos. O proble-
ma que a Internet tem memria in-
finita..
Temos a certeza que muitas das pes-
soas que esto a ler este artigo tm o
sonho de criar uma empresa e a pri-
meira resposta que obtivemos de
Rui Ribeiro acerca deste assunto foi,
curiosamente, uma pergunta: Porque
querem criar uma empresa?. Consi-
dera esta questo fundamental para
perceber at que ponto ser benfico
ingressar nessa jornada. quando es-
tamos cansados do patro ou de algum
membro hierarquicamente superior
que sonhamos mais. E o diretor exe-
cutivo questiona-nos: Ser melhor
aturar o patro, tendo em conta que
acabamos por aprender a sua maneira
de ser e damos a volta, ou ter de atu-
rar muitos patres os clientes , to-
dos eles diferentes e crticos, movidos
pelo sucesso do negcio?.
No nal, pedimos que deixasse um
conselho aos alunos da FEP interessa-
dos no campo de empreendedorismo.
Surpreendentemente, respondeu que,
neste mundo, a motivao tem de ser
procurar algo que mais ningum fez.
E s o encontramos quando gostamos
do assunto, por isso, no se preocu-
pem com os ordenados iniciais ou com
o caminho a percorrer; foquem-se no
que gostam de fazer e tudo ser mais
fcil.. Esboa um sorriso ao garan-
tir: Eu tive sorte, fao o que gosto!.
Rui Ribeiro, diretor executivo e cofundador da AuditMark
8 N 9 - maio 2014
DANIEL SALAZAR
MANUEL LANA
MATILDE ROSA CARDOSO
habitual atribuir-se a cau-
sa de todas as crises econmicas
e nanceiras ganncia dos es-
peculadores e avidez da ban-
ca internacional. Contudo, se,
de facto, aceitarmos esta expli-
cao, impe-se a seguinte di-
culdade: se a ganncia fosse
a grande causa de todas as re-
cesses e privaes materiais,
as crises no existiriam; viver-
amos eternamente em crise, at
porque a ganncia no cclica.
Depois de ter escrito Crash
Proof, em 2007, Peter
Schiff lanou, em 2010,
um novo livro, inti-
tulado Crash Proof
2.0, onde aponta a
inevitabilidade de
um grande crash
nas bolsas norte-
-americanas, al-
gures entre 2014
e 2015, e grave
crise de conana
no sistema monet-
rio, para alm de um
substancial aumento
da inao e desvalori-
zao do dlar, tudo isto
fruto dos quantitative ea-
sings (QE) sucessivamente
lanados pela Reserva Fede-
ral (Fed). Saliente-se que os
QE assentam num processo
de compra de ttulos de dvi-
da pblica e de ativos bancrios
(geralmente, ativos txicos), a
partir de dinheiro criado out of
thin air (isto , do nada, o que,
popularmente, se designa por
imprimir dinheiro ou pr as
rotativas a trabalhar), preen-
chendo o mercado com liqui-
dez adicional, que se acredita
ser a soluo para a grave crise
instalada.
Ora, tivesse a impresso mo-
netria surtido efeito no pas-
sado, concluiramos que no
existiriam pases pobres: basta-
ria criar uma maratona entre
pases e aquele que mais dinhei-
ro imprimisse seria o mais rico.
Contudo, so comportamen-
tos irresponsveis como este,
por parte dos bancos centrais,
que contriburam para algumas
das maiores catstrofes econ-
micas do passado: crise de hi-
perinao alem, de 1923,
e hngara, no ps II Guerra
Mundial, no esquecendo que
a hiperinao alem entre
1919 e 1923, os preos subi-
ram 18.000.000.000.000%
(dezoito bilies por cento)
no , de todo, descartvel:
um dos maiores motivos que
explica a chegada de Hitler ao
poder em 1933.
O mais alarmante em Peter
Schiff o facto de ter previs-
to (e bem), no seu primeiro li-
vro, a crise do setor imobilirio
nos EUA, quando toda a gen-
te a negava por completo. E ela
aconteceu. Aconteceu e deixou
os bancos a arder em impari-
dades. Bancos que esto, agora,
a receber dinheiro fresco para
fazer face a essas perdas; dinhei-
ro que provocar, certamente,
uma inao galopante num
futuro no muito distante; in-
ao que provocar perda de
conana no sistema monet-
rio...
neste contexto de descren-
a nos sistemas monetrios tra-
dicionais que surgem as moe-
das virtuais, como o Bitcoin e
o CryptoEscudo (CESC). De
facto, estas no esto sujeitas
s variaes inacionrias ge-
radas pelas decises dos ban-
cos centrais, uma vez que ape-
nas uma quantia pr-estipulada
e publicamente conhecida
da moeda pode ser produzi-
da. Neste sentido, alguns dos
seus criadores defendem que a
criptograa uma maneira de
transferir poder das grandes
instituies governamentais
para os indivduos.
No caso do CryptoEscudo,
os mentores do projeto voam
mais alto e acreditam que, caso
haja uma adeso massiva mo-
eda digital, ser possvel pa-
gar a dvida portuguesa.
Para alcanar esta meta,
necessrio conseguir
que, entre os prxi-
mos 5 e 25 anos, o
CryptoEscudo va-
lorize at, pelo me-
nos, mil euros. A
moeda virtual de
Portugal preten-
de usar os com-
portamentos dos
mercados globais
para gerar e valori-
zar a criptoriqueza
necessria para fazer
face crise que enfren-
tamos, sendo que uma
parte dos CryptoEscudos
disponveis j foram reser-
vados para o cumprimento
deste objetivo. Manter-se-o
em reserva at que seja atingida
a paridade 1.000 J = 1 CESC.
Uma moeda transparente e
pblica, que criada, manti-
da e controlada por todos e
para todos, mas que, ainda as-
sim, tem gerado controvrsia.
O Banco de Portugal no con-
sidera as moedas virtuais segu-
ras, uma vez que no h certe-
za quanto sua aceitao como
meio de pagamento. Alm dis-
so, no so sujeitas a regulao,
As cryptomoedas: soluo
9 N 9 - maio 2014
o que implica que os seus utili-
zadores suportem todo o risco,
no havendo um fundo para a
proteo dos depositantes e/ou
dos investidores.
A natureza annima e sigilo-
sa das moedas virtuais, apesar
dos benefcios, veio alimentar
as transaes no mercado negro
da Internet e facilitar o bran-
queamento de capitais, o que j
despertou a ateno dos gover-
nos na Rssia, o seu uso no
permitido. Um outro fator que
muito inuencia a sua aceita-
o a instabilidade dos preos
das cryptomoedas, de que o Bi-
tcoin serve de exemplo, tendo
chegado a variar mais de 100
dlares numa semana.
A popularidade crescente das
moedas virtuais inegvel. Po-
rm, a possibilidade de afastar
liminarmente a crise portu-
guesa atravs do CryptoEscu-
do implica mais do que isso.
Num pas pequeno e carateri-
zado pelo ceticismo, apenas um
enorme e generalizado descon-
tentamento com o sistema -
nanceiro e econmico tradicio-
nal permitir uma adeso em
massa, capaz de mover a mon-
tanha da dvida portuguesa.
utpica?
Bitcoin
O Bitcoin uma cryptomoeda cuja criao, em 2009,
introduziu um novo meio de pagamento, com caracters-
ticas particulares. A transferncia de Bitcoins acontece via
online, sem recurso a uma instituio nanceira interme-
diria, e independente de qualquer autoridade central; o
valor desta moeda depende, fundamentalmente, da procu-
ra de mercado, estando imune desvalorizao delibera-
da no contexto de polticas monetrias de bancos centrais.
Como todas as cryptomoedas, est protegida atravs do re-
curso criptograa. Apenas o utilizador tem acesso sua
conta, o que no acontece nos bancos. No ano passado,
valorizou-se face ao dlar norte-americano, de 13 US$, a 1
de janeiro, para 1000 US$, a 27 de novembro.
Cryptoescudo (CESC)
Esta cryptomoeda surgiu recentemente em Portugal,
uma moeda que no criada ou controlada por quais-
quer bancos ou governos, uma moeda que criada, man-
tida e controlada por todos e para todos, transparente e
pblica, segundo os criadores. A generalizao deste meio
de pagamento interessante, porque a participao de to-
dos tem o potencial para fazer valorizar progressivamente o
CESC. Conseguir tal valorizao neste perodo permitiria
pagar a totalidade da dvida pblica portuguesa, que ron-
dava 220 000 000 000 de Euros no momento do lana-
mento do CryptoEscudo.
Check ao clich
A pausa que a Pscoa ps nos trabalhos da faculdade le-
vou-me, tal como o meu irmo, por uns dias, terrinha
e permitiu-me, alm de muitas outras coisas, contemplar
o desagrado dos ces l de casa (um casal), que perderam a
nossa companhia para esses afazeres da vida de estudante. E,
desde a, a existncia daqueles cachorros inteligentes tem sido
dedicada reexo dentro de quatro paredes que, cada vez
menos, se abrem para que se passeiem entre o muito tempo
que l passam, de que outra forma o poderiam ocupar?
Nelson Mandela tambm foi abandonado nesse espao
fechado, por muitos anos, saboreando, muitas vezes, o escuro
e o silncio sem companhia. Os meus ces, pelo menos, ainda
vo podendo trocar diariamente impresses e partilhando al-
gumas concluses. Mas, como se entretm e se desaa a men-
te durante tanto tempo, nestas condies? O indivduo , por
natureza, necessitado de ocupao... de programa. Olhem,
como desce a rua to feliz a Dona Alda com os seus oitenta,
quando a noite de romaria!
Os nossos entrevistados denem, invariavelmente, inteli-
gncia como a capacidade de o indivduo se adaptar s cir-
cunstncias. E sendo a Diana e o Max, pela sua raa, e o
grande Mandiba, pelos seus feitos, teoricamente inteligen-
tes, acredito que se tenham moldado s contrariedades do
contexto, montado na cabea um tabuleiro de xadrez, um
passatempo, e, assim, jogar sem que, por uma nica vez, se
confundam com o adversrio. Umas vezes perdem, outras
vezes ganham! Mas sabem bem que a vida mesmo assim...
Ainda na mesma semana, fui dar uma volta pelo centro da
vila, tal como a Dona Alda, porque a tarde era de festa e os
minhotos vestiam-se a rigor para danar oh minha rosinha
e outros ranchos que j no me recordo. A certa altura, o meu
pai xou o olhar em mim e disse: no ests denitivamente
aqui!. A verdade que, desde que tinha sado de casa, con-
tinuava absorvido com a minha vida paralela, onde, sentado
numa mesa, discutia Abril com os meus amigos. Mas voltan-
do ao reparo do meu pai. O arraial estava a ser mesmo ma-
ador para mim e, por isso, preferi construir uma atmosfera
mais divertida no meu interior.
Aproveitar o presente e valorizar cada momento da vida
so conselhos que ouvimos com muita frequncia. No en-
tanto, qual deve ser a nossa experincia intensa, a que nos
coloca com aquilo que nos rodeia por natureza (ver as mi-
nhotas a danar), ou a que nos deixa a ss com aquilo que ns
prprios criamos (estar na conversa teoricamente inexistente
sobre cravos e liberdade)? No tenho uma resposta para esta
questo, mas sugeria que imaginassem o Mandela do incio,
fechado na solitria, a deleitar-se com aquele momento. Su-
ponho que preferiu, a maior parte das vezes, fechar os olhos
e recordar a sua famlia, ou desenhar uma frica do Sul a seu
gosto. Mas, sim, em todo o caso, aproveitemos sempre a vida.
JOS GUILHERME SOUSA
10
O Fepiano foi convidado a
entrar na Reitoria da UP para
uma longa conversa que serviu
para assinalar a despedida
do Prof. Jos Marques dos
Santos de um cargo que
brilhantemente ocupou por
oito anos. Parabns Professor!
GONALO SOBRAL MARTINS
JOS GUILHERME SOUSA
Que balano faz destes ltimos 8
anos, enquanto reitor da Universidade
do Porto?
Os resultados demonstram que, nestes oito
anos, a Universidade do Porto evoluiu positi-
vamente. Algo de que nos orgulhamos o fac-
to de sermos a Universidade mais procurada,
com quase todas as vagas a serem preenchi-
das na primeira fase, tendo cerca de 1,8 can-
didaturas por vaga. Alm disso, a UP aquela
que consegue a mdia de entrada superior em
todo o pas. Temos crescido imenso na rea
da internacionalizao, com quase quatro mil
estudantes e investigadores estrangeiros. E ti-
vemos que fazer tudo isto com uma reduo
drstica dos apoios nanceiros provenientes
diretamente do Oramento do Estado, o que
pressupe um enorme esforo em gerar uma
poro considervel de receitas prprias. Mui-
to importante, tambm, o cultivo da coeso
na UP e da cooperao entre as vrias Facul-
dades e unidades de investigao, porque -
nalmente se percebeu que, sozinhos, valemos
pouco. A forte ligao conseguida com a so-
ciedade e com as empresas, onde saliento a
criao do UPTEC, bem como o surgimen-
to nos rankings internacionais, so, tambm,
pontos que destaco nestes dois mandatos.
Mas tudo isto se deve enorme qualidade e
ao empenho da comunidade acadmica da
U.Porto, bem como ao excecional trabalho
realizado pelos membros da equipa reitoral
que tive o gosto de liderar durante este tempo.
Qual o papel que cabe ao prximo
Reitor?
Nisso tenho mais diculdade em me ex-
primir. No me compete dar indicaes nem
conselhos a ningum. O que eu gostaria
que, quem venha a seguir, continue a levar a
Universidade para posies cada vez mais re-
conhecidas internacionalmente. O nosso pas
ganha imenso prestgio e respeito internacio-
nais, se tiver Universidades reputadas.
E se tivesse de apontar o grande de-
sao que o prximo Reitor poder ter?
O grande desao que poder ter, enquan-
to Reitor, pr a Universidade sempre com
maior reputao e reconhecimento interna-
cionais avaliados, por exemplo, pelo lugar
ocupado nos melhores rankings mundiais.
Isto no quer dizer que considere que o me-
lhor posicionamento nos rankings seja um
objetivo, mas antes um desao e uma mo-
tivao, j que, l chegar, implica que se me-
lhore a qualidade, a internacionalizao e a
investigao. Ser sinal de que tudo, em volta
da Universidade, melhorou muito. A posio
nos rankings s reete o nvel e a qualidade
do cumprimento da nossa misso. Ningum
quer entrar nas listas das melhores Universi-
dades s para l estar. H um propsito: ser-
-se melhor no cumprimento da misso. E
essa subida regista essa mesma melhoria nos
diferentes indicadores.
Considera que, em Portugal, ainda h
falta de cooperao entre as Universi-
dades portuguesas?
Sim, sem dvida. Considero que uma das
grandes diculdades da cooperao entre
instituies de ensino superior se deve, para
alm de uma cultura fechada, enorme pro-
liferao destas mesmas entidades: em Por-
tugal, temos 14 Universidades e 15 Politc-
nicos pblicos. Totalizam-se 29 instituies
pblicas. Fazendo a equivalncia com Espa-
nha, que tem 4,5 vezes a nossa populao e
possui 47 Universidades pblicas, ns dever-
amos ter cerca de 10. Tal signica que temos
de fazer imensas interfaces para que se con-
siga atingir uma dimenso considervel em
termos de cooperao. Para dar um exemplo
desta proliferao exagerada, aqui h dias, as-
sinou-se um protocolo para a mobilidade en-
tre o Norte de Portugal e a regio espanhola
da Galiza. Ambas as regies tm uma popu-
lao com dimenso semelhante. Pois bem: a
Galiza apresentou-se com 3 instituies a as-
sinar o protocolo e o Norte de Portugal com
8. Portanto, este um dos grandes proble-
mas. Outro entrave a mentalidade de jar-
dim que ns temos. Cada um quer mandar
no seu e temos diculdade em partilhar re-
cursos e capacidades com o outro.
Por vrios estudos realizados, essa
crise, de que fala, tem levado muitos
jovens a no porem nos seus planos
o ensino superior, j que h cada vez
mais a ideia instalada de que no
compensa investir na sua formao.
Qual a sua opinio acerca disto?
Seria muito mau se os jovens abandonas-
REITOR CESSANTE DA UP, EM ENTREVISTA
Cavaqueando com... Jos
11 N 9 - maio 2014
sem o ensino superior. Julgo que a formao
bsica e cultural que a Universidade confere
s pessoas lhes d uma capacidade de encon-
trar solues, no decorrer das suas vidas, mui-
to melhor do que aqueles que no a usufru-
ram. Claro que poderemos encontrar sempre
casos de pessoas que no tiraram curso supe-
rior e que tiveram grande sucesso na vida. Em
Portugal, temos vrios exemplos desses. No
entanto, esses casos so a exceo. O que a re-
gra nos dita que, quem tem curso superior,
ter muitas mais possibilidades de encontrar
emprego e que este seja mais bem remunera-
do. Posto isto, penso que uma campanha
terrvel aquela que quer afastar os jovens do
ensino superior. Uma coisa importante, tam-
bm, de se perceber que no se pode medir
o sucesso da formao universitria pela per-
centagem de pessoas que encontram empre-
go na rea em que se formaram. Isso im-
possvel de conceber, at. Porm, no algo
negativo, porque o papel da Universidade
gerar, no indivduo, a capacidade para se
adaptar e encontrar solues que melhor se
adeqem a si. Quantos no fazem a sua vida
em reas diferentes daquelas que esperariam?
E isso no pode ser um drama. , sim, a pro-
va de que a formao permite, ao indivduo,
esta versatilidade de solues, comparativa-
mente quele que no a teve. Acredito que
a criao de cursos de ensino superior curtos,
de dois anos, teria um papel preponderan-
te neste ponto. Em todo o caso, em parale-
lo com a promoo do ensino superior para
a populao, deve-se fazer com que a maio-
ria dos jovens complete o 12. ano. Portu-
gal, neste mbito, encontra-se muito abaixo
da mdia europeia e, enquanto alguns pases
chegam a ter 80% da populao com o 12.
ano, ns estamos ainda em cerca de 40%.
um nmero terrivelmente baixo.
O Professor j se mostrou apologista,
por vrias vezes, de um curso superior
curto (de dois anos). Qual a ideia ine-
rente a este modelo de curso e o que
poder vir a acrescentar e a colmatar,
em relao aos modelos de ensino que
j existem?
Este tipo de curso vem, sobretudo, abrir
uma porta a muitos estudantes que termi-
nam o 12. ano e que no se sentem com
competncias para prosseguirem os seus es-
tudos para o ensino superior dito habitual.
Ns no somos todos iguais. Iludimo-nos ao
pensar que todos devero prosseguir estudos
at a um mestrado ou a um doutoramento.
Nem isso seria bom, nem signica, sequer,
que quem tira um doutoramento vai ter mais
sucesso na sua vida prossional. Por vezes, at
podem ser os que tm menos sucesso do pon-
to de vista nanceiro. E, como todo o tipo
de pessoas so importantes numa sociedade,
necessrio albergar um ensino superior com
vrias misses. Inclusive, esse ensino superior
curto, com uma vertente mais prtica e ligada
sociedade, sem fechar portas a que, quem o
integre, se se sentir motivado e mostrar valn-
cias disso, possa prosseguir estudos.
da opinio de que o Porto tem ga-
nho muito com a sua Universidade e
vice-versa?
Tm havido bastantes sinergias entre a ci-
dade e a Universidade. De um modo geral,
um estudante estrangeiro procura uma Uni-
versidade pela sua qualidade, mas no s.
Tambm a elege pela cidade e pelo pas onde
est inserida. O Porto tem evoludo muito
com a la movida noturna, com a recuperao
do centro da baixa da cidade e, at, com um
aeroporto que atrativo. Na verdade, tem
havido ligao entre as duas instituies, mas
acredito que ainda possa haver mais, nome-
adamente nas reas cultural, de formao e
cientca. Tm sido feitos esforos para que
se possa maximizar o que de bom cada lado
possa retirar desta ligao. O Porto Digital,
uma rede de bra tica que alberga a cidade,
um bom exemplo disso, tendo surgido gra-
as a uma parceria entre a Cmara do Porto
e a Universidade, depois alargada AEP e
Metro do Porto.
Qual a sua viso em relao Praxe
acadmica?
Eu sou contra tudo o que seja abusar das
pessoas. A Praxe que vemos por a um abuso
inacreditvel. Se tivesse o objetivo de ajudar as
pessoas, de as integrar, de as apoiar nas unida-
des curriculares, mas no S as desvia das
aulas para ns inoportunos. E temos nmeros
que nos mostram isso: no primeiro ano que
h uma debandada muito grande de estudan-
tes. A maior perda de alunos ocorre nesse ano.
A partir do segundo ano, j quase no h per-
da. Para alm do mais, julgo que o 12. ano
no faz o que deveria fazer. Cumpriria a este
ano realizar a transio entre os ensinos secun-
drio e universitrio, dando mais autonomia
e responsabilizao ao estudante, de modo a
que, quando chegasse Universidade, j tives-
se esse treino. Assim no acontece e tm um
choque enorme. Para alm disso, se os alunos,
no primeiro ano, so ainda desviados para
milhentas coisas que no se coadunam com
o estudo, nem com a prpria integrao no
meio acadmico, ainda mais fcil perderem
o rumo. Integrar as pessoas no p-las a ras-
tejar, a mergulhar em fontes, a serem insulta-
Marques dos Santos
O grande desao do
prximo reitor pr
a Universidade com
uma maior reputao
e reconhecimento
internacional
12
das, a dizerem palavres e a andarem aos ber-
ros por a. Isto no respeitar, inclusivamente,
os direitos dessas mesmas pessoas. Quando se
usa, ento, aquele tipo de chantagem baseado
no se no fazes isto, ento no podes usar tra-
je acadmico nem podes ter acesso a certas ati-
vidades acadmicas, classico isso como algo
absolutamente reprovvel.
Em ms de Queima das Fitas, no
considera despropositado interromper
o perodo de estudos pouco antes dos
exames?
De facto, a Queima das Fitas no est bem
posicionada em termos de calendrio. Eu acei-
to que possam haver festejos de m de curso,
mas talvez no precisassem de ser to prolon-
gados e, assim, no provocariam tantos proble-
mas.
Porque que tem defendido que
as frias dos estudantes deveriam ser
mais longas?
Considero que se deveria libertar os estu-
dantes, estender o perodo de frias e reduzir
o de exames. O estudante no precisa de re-
petir tantas vezes a mesma prova reprova,
tenta outra vez, e outra... Na vida prossio-
nal, no se pode falhar assim! E s por isso
que as suas frias no so mais longas. Por-
tanto, acho que se deve reetir em relao aos
mtodos de avaliao e ao calendrio escolar,
de modo a reduzir o tempo gasto em exames.
Mas os alunos so os principais in-
teressados em acabar o curso em trs
anos e despachar, diga-se assim, as
cadeiras...
Eu julgo que sim. No entanto, no isso
que acontece. Certamente, podem ser atri-
budas responsabilidades aos estudantes que
no se empenham o suciente, mas parece-
-me que tambm por parte dos docentes, em
particular, quanto ao modo como procedem
avaliao dos estudantes. Os nmeros di-
tam que menos de metade dos estudantes ter-
mina a licenciatura no tempo em que seria
suposto, o que muito frustrante. Alm de
no estarem a ter grande proveito da passa-
gem pela Universidade, esto a tirar o lugar a
algum e a sobrecarregar desnecessariamente
os contribuintes.
Qual a sua opinio em relao ao in-
tercmbio intra-universitrio?
Sou da opinio que um curso como Eco-
nomia, que o vosso, teria tudo a ganhar se
tivesse contacto, por exemplo, com a Biolo-
gia. Os alunos precisam de ter uma ideia do
que o mundo global. Nas grandes Univer-
sidades americanas, pelo menos 20% do cur-
so obrigatrio que seja fora da rea cien-
tca. No entanto, no apenas ter outras
cadeiras, entrar noutras Faculdades e co-
nhecer novas pessoas. Da a importncia de
recebermos jovens vindos de Erasmus e de
ns prprios sairmos para contactar com ou-
tras culturas.
Como que os estudantes estrangei-
ros veem a Universidade do Porto?
Os alunos que acompanho com mais fre-
quncia so os estudantes de doutoramento
e, por vezes, pergunto-lhes quais as princi-
pais diferenas entre estar por c e estar pelas
Universidades estrangeiras em que, eventual-
mente, tenham estado. Eles no me falam na
qualidade da formao e do corpo docente,
mas na escala do trabalho que muito mais
intensa l fora e na necessidade de contactar
com um ambiente muito diversicado. Por
exemplo, em certos pases, muito comum
quatro ou cinco jovens de reas diferentes en-
contrarem-se para discutir um tema aleat-
rio. E esta abertura permite conhecer mto-
dos a perspectivas que so formidveis e que
o contacto fechado com os colegas do mesmo
curso e em nmero limitado no permite.
Mas, por exemplo, a Universidade do
Porto com a SdDUP permite aos estu-
dantes esse ambiente multicultural...
Sim, verdade. No entanto, h poucos es-
tudantes ainda envoltos nesse gnero de di-
namismos. Seria muito bom que mais alunos
aderissem a esse tipo de atividades, porque,
de facto, este cruzamento de ideias e de dis-
cusses dirias que a SdDUP permite e que o
ensino portugus no privilegia.
Considera Erasmus relevante na for-
mao dos jovens?
Na minha opinio, fundamental. Se toda
a gente pudesse ir l para fora por seis meses,
seria excecional. No h formao c dentro
que substitua esta experincia. A pessoa vai
ter que se desenrascar por si prpria, ganhar
auto-estima e conana, vai ter de compe-
tir com pessoas diferentes e vai perder a co-
mum sensao de inferioridade. Por outro
lado, Erasmus tambm permite ter esse mes-
mo contacto s pessoas que no tm possibi-
lidade de sair, j que a Universidade do Porto
recebe, tambm, imensos estudantes nestas
condies. O programa Erasmus fez chegar
s Universidades uma comunidade cosmo-
polita que permite a uma escala, ainda assim
inferior, essa interaco entre diferentes cul-
turas.
A seu ver, qual seria a educao per-
feita?
No existem ideais perfeitos. A perfeio
uma procura constante. Na minha opinio, o
grande segredo entrar num estado perma-
nente de insatisfao em relao ao nvel em
que estamos. Se fssemos todos perfeitos, o
mundo no teria interesse... e, da mesma for-
ma, se todos estivssemos parados, num esta-
do de estagnao permanente, o mundo aca-
baria. No se evolui nem se melhora se no
houver aquela agitao que nos leva a acordar
todos os dias na procura disso mesmo. Por-
tanto, h sempre um patamar acima e, por
isso, um hipottico patamar em que j nada
haveria a somar levaria a humanidade ao seu
m. Mas a melhor educao ser aquela que
nos garantir a independncia, ou seja, a que
nos torna de tal forma autnomos que nos
permite ganhar dignamente o nosso salrio,
por exemplo.
O que para si a inteligncia?
A inteligncia a capacidade do indiv-
duo se adaptar s situaes, encontrando a
melhor maneira de se apropriar a cada posi-
o, tirando o melhor partido para si e para
a sociedade. Temos que ter sempre presente
essa vertente social e deixar de lado algo que
nos caracteriza: o egosmo. H vrios tipos de
inteligncia e h pessoas que tm uma delas
muito desenvolvida, mas com algumas das
outras descompensadas. Inteligncia num
tipo especco nunca foi sinnimo de suces-
so, mas a combinao equilibrada das dife-
A reduo de fundos e a
competitividade so um
incentivo diferenciao
13 N 9 - maio 2014
rentes inteligncias pode levar a que a pessoa
tenha xito.
O que o move?
O que me move contribuir para o pro-
gresso das instituies em que tenho estado.
Quando voltei de Inglaterra, onde me douto-
rei, queria muito ajudar a desenvolver a Fa-
culdade de Engenharia: faz-la crescer, trazer
condies para que mais gente se doutorasse,
fazer ligaes a empresas e sociedade. Criei,
tambm, a minha prpria empresa que, ape-
sar de j no estar nas minhas mos, conti-
nua saudvel no mercado. Entretanto, dedi-
quei-me carreira universitria, fui diretor da
FEUP por onze anos, quatro anos vice-reitor
e oito anos reitor, sempre com o mesmo ob-
jetivo: usar a Universidade como meio para
conseguir o progresso da sociedade e com o
sentido de servio. E apenas com este esp-
rito que podemos competir com as grandes
Universidades. Ainda assim, digo muitas ve-
zes que no me daria gozo algum estar numa
Universidade muito boa num pas miservel.
No tem interesse nenhum! A Universidade
tem que ajudar o pas a desenvolver-se social
e economicamente.
Qual a posio do Porto no panorama
internacional?
Ns somos conhecidos e os nossos gradua-
dos so procurados internacionalmente. Isto
d prestgio a Portugal. Tm-se instalado, no
Porto, centros de investigao estrangeiros
que encontram, aqui, recursos humanos ca-
pazes. Mas, para chegar a este ponto, foi ne-
cessrio que fssemos reconhecidos interna-
cionalmente. Isso conseguiu-se porque no
se desbaratou dinheiro, soube-se sempre gerir
bem, dentro da autonomia que as Faculdades
tm e dentro dos apoios que a sociedade nos
concedeu. Houve uma ptima adaptao aos
cortes e encontraram-se alternativas que con-
tinuaram a garantir a prossecuo da evolu-
o. O pas viveu demasiados anos afastado
da tecnologia, muito dependente da mo-de-
-obra barata. Finalmente, criaram-se condi-
es para a inovao e para o despontar de
marcas prprias que nos tm permitido evo-
luir e aproximar dos restantes pases. Acima
de tudo, convm realar que as Universidades
no podem ser responsabilizadas, nem em
parte, pela crise que vivemos. Pelo contrrio,
so indispensveis para que o pas possa sair
desta situao grave onde se encontra.
Nos tempos que correm, no se torna
difcil gerir a Universidade do Porto?
Com esta crise e com os cortes, no nos resig-
namos, nem cruzamos os braos. Tudo o que
zemos foi procurar alternativas e at acabmos
por conseguir melhorar o nosso desempenho.
Temos, hoje, mais e melhores cursos, porque
s assim se consegue atrair estudantes. Na in-
vestigao conseguimos ser competitivos e te-
mos trazido um nmero crescente de estudan-
tes estrangeiros. Tivemos que gerar muitas mais
receitas prprias para criar um complemento
quilo que o Estado nos faz chegar. Portanto,
colocaram-se imensos desaos, mas que, num
ambiente competitivo entre as Universidades a
nvel internacional, na luta por apoios externos,
tm sido superados. A luta pelas verbas tem
esse mesmo efeito: obriga a pensar e a encon-
trar solues. Em suma, deve haver um contri-
buto mnimo de dinheiro pblico para nan-
ciar os custos base das instituies, devendo o
acesso ao restante estar sujeito competio, j
que esse um grande estmulo para que as Uni-
versidades se diferenciem. Se se prestasse um
apoio, sem condies a todas as instituies, tal
no levaria ao progresso pela falta de incentivos.
Aproximando-se o m do seu segun-
do mandato, j tem planos reservados
para os prximos tempos?
Neste momento, no tenho nenhum pro-
jeto em concreto, mas sei que me vou refor-
mar. tempo de me poupar em termos de
esforo fsico e de responsabilidades, porque
tive vinte e quatro anos a trabalhar doze horas
por dia, ns-de-semana inclusive, e j chega
(risos). Ser bom olhar, agora, para a famlia
e para mim prprio. Ningum vem para es-
tes cargos se no gostar. Ningum vem pelo
dinheiro que se ganha, at porque se chega a
perder algum. Na minha opinio, a nica re-
compensa ver as coisas a evoluir.
Com tanta dedicao, considera jus-
to o destaque e a notoriedade dada ao
cargo?
Sinceramente, tem mais do que eu espera-
va quando assumi o cargo. Mesmo em ter-
mos de protocolo do Estado, a posio do
Reitor de destaque. Mas, claro, no temos
a visibilidade dos comentadores polticos, a
no ser que queiramos mesmo aparecer. Ain-
da assim, no temos que fazer esse esforo
adicional para andar nas bocas do mundo.
Qual , para si, a sua maior virtude? E
o seu maior defeito?
A minha maior virtude, julgo eu, respei-
tar os outros... Gosto de os ouvir e tenho sem-
pre em considerao, nas minhas decises, a
opinio dos demais. Em relao ao maior de-
feito, diria que conar demasiado nalgumas
pessoas. Quando se respeita, assume-se que
todos se comportam de forma semelhante. A
conana muito importante, mas at cer-
to ponto. Numa sociedade em que a descon-
ana impera, quem cona paga por isso
j que a norma mesmo essa: desconar.
O que vale realmente a pena na vida?
O que vale a pena lutar e dedicarmo-nos
para que a sociedade evolua no seu todo. Tra-
balhar para que haja justia, mais riqueza e
melhor distribuda e mais respeito pelos direi-
tos humanos. Isto no mais do que respeitar
e praticar os valores cristos que eu resumo
como: tratar o prximo como gostarias que
te tratassem. Se a humanidade praticasse os
princpios que Cristo nos legou, haveria me-
nos guerras e problemas e mais justia social.
O mundo seria bem melhor!
uma campanha terrvel
aquela que quer afastar os
jovens das Universidades
Se a humanidade
praticasse os princpios
que Cristo nos legou, o
mundo seria bem melhor
14
Este ms, o Fepiano d-te a
conhecer mais uma estudante
que se aventurou num projeto
de mobilidade internacional.
Desta vez, algo novo, pois foi
a primeira estudante da FEP
a desfrutar de uma parceria
bilateral com o Canad.
Filipa Matos, 3 ano da
licenciatura de Economia,
passou este segundo semestre
no continente americano,
vivendo uma experincia
inesquecvel. Regressou com
muitas novidades que, agora,
partilhamos.
CAROLINA REIS
LARA QUEIROZ
O que te fez escolher um pas to dis-
tante para teres uma experincia inter-
nacional?
No sei dizer, na verdade. Gostei da
ideia do Canad, j tinha ouvido al-
gumas referncias e sabia que as pesso-
as eram simpticas. Tambm gostei da
ideia de ser longe, de no poder facil-
mente apanhar um voo da Ryanair e vir
passar o m de semana a casa.
Fui a primeira estudante da FEP nes-
ta condio. Na verdade, tratou-se de
um acordo bilateral entre faculdades,
no de um programa especco, como
o Erasmus e, neste mbito, no bene-
ciei de bolsa de estudos. Passou mui-
to mais pela minha iniciativa e, quando
contactei a faculdade, at j tinha pas-
sado o prazo, mas, ainda assim, aceita-
ram a minha candidatura. Fui para l
sozinha, mas em nenhum momento me
senti desacompanhada. Foi uma experi-
ncia incrvel.
Estiveste em Montreal, no Quebec,
um Estado situado no interior do Cana-
d e onde 80% da populao franco-
-descendente.
Chegaste a conhecer outras regies
do Canad? Pensas existir uma grande
diferena entre esta e as restantes pro-
vncias?
O Quebec uma regio distinta no
sul do Canad e muito prxima dos
Estados Unidos , que tem reinvindica-
do alguma autonomia. Apesar de no ter
conseguido viajar muito, fui a Ottawa e
aos Estados Unidos (Nova Iorque e Bos-
ton), o que, tambm, foi muito positivo.
O Canad um pas com uma dimen-
so muito grande. As vrias regies tm
culturas diferentes, ao contrrio do que
sucede num pas como Portugal. Pode-
mos pensar mais como uma Europa, em
que, de pas para pas, se vericam gran-
des mudanas culturais.
Onde estive, as pessoas sentem-se mais
do Quebec do que propriamente cana-
dianos. A lngua ocial o francs, mas
com contornos muito arcaicos.
Tiveste diculdade em te adaptar ao
clima, aos muitos graus negativos e s
extensas camadas de neve? Houve alte-
raes de rotina que tiveste de superar?
Quando l cheguei, estavam 40 graus
negativos. Foi um choque. Este acabou
por ser um dos invernos mais rigorosos
das ltimas dcadas.
No Canad, esto acostumados a lidar
com o frio e, usando roupa adequada, aca-
ba por se sentir muito menos. Vendem
uns casacos prprios, os chamados Cana-
da Goose, e os edifcios so todos aqueci-
dos. Para chegar faculdade, por exemplo,
s precisava de passar dois minutos na rua.
O restante fazia atravs de tneis entre os
estabelecimentos. Chegava a estar neve a
uma altura suciente para cobrir os ban-
cos de jardim e, ainda assim, os servios
no fechavam. Em Portugal, quando neva,
fecham-se escolas. Neste ponto, os cana-
dianos contrastam, sendo este clima uma
realidade constante e, por isso, h muito
que desenvolveram estruturas e uma orga-
nizao que lhes permite continuar a tra-
balhar. A cidade nunca para e h sempre
algo para fazer.
Achaste as pessoas em consonn-
cia com o clima, igualmente frias, ou
sentiste que, pelo contrrio, foste bem
recebida?
Nada mesmo, as pessoas so extrema-
mente simpticas, disponveis e h mui-
ta entreajuda. Perguntavam-me sobre o
meu pas, tinham curiosidade, e eu tam-
bm fazia imensas perguntas, at porque
o ambiente era muito diversicado.
Comparando com Portugal, por exem-
plo, a diversidade racial muito grande.
Notei a existncia de um certo desconforto
no que toca ao tema do racismo. neces-
srio um cuidado extra ao abordar o tema.
FILIPA MATOS, ESTUDANTE DA FEP, EM ENTREVISTA
MOBILIDADE INTERNACIONAL no Canad
15 N 9 - maio 2014
Montreal considerada a cidade mais
europeia da Amrica do Norte. Sentiste
isso e tal facilitou a tua integrao?
Sim, de alguma forma, sente-se. A
parte histrica da cidade leva-nos a pen-
sar que estamos na Europa. A nvel de
cultura existem tambm algumas seme-
lhanas. No entanto, , claramente, um
pas marcado pela cultura americana.
Isso nota-se, principalmente, a nvel da
comida. O prato mais tpico de l chama-
-se Poutine eles chamam-lhe han-
gover food que um prato que con-
siste em batatas fritas, molho de carne e
queijo, muito pesado por sinal, no sendo
algo que eu comesse habitualmente.
Consideras que a lngua foi uma di-
culdade? As aulas e os testes na facul-
dade eram dados em ingls?
A lngua ocial o francs. Apesar de
eu no falar francs, na faculdade penso
que todos falavam ingls, talvez com ex-
ceo das senhoras do bar, mas consegu-
amos entender-nos (risos).
As pessoas eram muito simpticas, o
que facilita, tambm, a comunicao.
Felizmente, as minhas aulas eram to-
das em ingls, assim como os testes, des-
tinados aos estudantes internacionais. A
universidade recebe muitos estudantes
de fora.
Relativamente exigncia encontra-
da, esta foi a esperada, equivalente ao
ensino de c?
Achei a exigncia semelhante que en-
contro c. O que acontece que nos pe-
diam mais trabalhos e era necessrio um
acompanhamento maior ao longo do se-
mestre, o que facilitava nos momentos
de avaliao, dado o estudo ser mais re-
gular. Mas isso , sobretudo, uma ques-
to de organizao e no propriamente
de exigncia.
De facto, esta a cidade com maior
concentrao de estudantes universit-
rios no Canad.
Encontraste portugueses por l? Em
que medida esta experincia interna-
cional mudou a tua forma de pensar e
contribuiu para o teu desenvolvimento
pessoal e prossional?
A cidade muito jovem e o ambiente
era muito diversicado. Tem gente da Ale-
manha, Espanha, Coreia, Estados Unidos,
Finlndia... enm, a lista interminvel.
Quanto a portugueses, emigrantes h
bastantes, mas eu era a nica portugue-
sa que estudava na faculdade. Houve, ali-
s, uma festa em que cada estudante leva-
va a bandeira do seu pas e eu era a nica
portuguesa, mas nunca me senti mal por
isso, at despertava alguma curiosidade nas
pessoas queriam saber mais sobre o meu
pas. Estive sempre bem acompanhada,
houve imensas festas e encontros a acon-
tecer, z amigos de todo o lado. Em breve,
irei a Paris visitar alguns deles e, de seguida,
terei amigos a visitar-me c no Porto.
Montreal uma das cidades mais se-
guras de todo o continente americano,
em que medida sentiste diferena nes-
se aspecto e como que tal se nota no
dia a dia?
Sim, senti sempre essa segurana, tanto
noite como de madrugada, e nunca tive
problema algum, mas fui devidamente
aconselhada a caminhar sempre pelas vias
mais frequentadas que permitem acesso a
quase todas as zonas da cidade.
Consegues apontar qual o melhor e o
pior momento desta experincia?
difcil dizer... No entanto, o me-
lhor momento penso que foi uma sada
que zemos a uma discoteca - chamava-
-se Caf Campus, e foi, de facto, uma
noite memorvel. O pior momento foi
mesmo a hora de vir embora.
Sendo esta tambm uma capital eco-
nmica do pas, consideras que o teu
futuro prossional poder passar por
l? Crs que existem oportunidades e a
quem se dirigem?
Existem, sem dvida, principalmente
para jovens estudantes. uma possibi-
lidade que no desconsidero, at porque
gostei imenso da cidade e das pessoas.
No entanto, h que lembrar que foi uma
experincia de meses, no sei se aguenta-
ria o clima por muito tempo.
Agora mesmo, depois da entrevista,
vou sair para aproveitar este sol que est
hoje, aqui no Porto.
L grande parte das pessoas pensam
tirar um estgio internacional, ir para
outros pases. Mas no porque o desem-
prego as faa ter que considerar essa pos-
sibilidade, antes porque querem ter essa
experincia, e sempre pensando em re-
gressar depois sua cidade. Existe tam-
bm muita emigrao no pas, imensos
espanhis, portugueses, franceses... A
proximidade lngustica ajuda. A nvel
de contexto econmico uma realida-
de muito diferente da que se experiencia
em Portugal, neste contexto de crise. De
salientar, tambm, que o custo de vida
mais elevado comparado com Portugal,
mas abaixo da mdia do que o custo
de vida no continente americano, prin-
cipalmente nas rendas.
FILIPA MATOS, ESTUDANTE DA FEP, EM ENTREVISTA
MOBILIDADE INTERNACIONAL no Canad
16
Agenda Cultural
ANDR SILVA
PAULO MARTINS
ESTREIAS DE CINEMA EM MAIO
M VIZINHANA
Neighbors
Gnero: Comdia
Durao: 96 minutos
Realizao: Nicholas Stoller
Estrelas: Zac Efron, Seth Rogen, Rose Byrne
Classicao: 8.5/10
O FANTSTICO
HOMEM-ARANHA:
O PODER DE ELECTRO
The amazing Spider-Man 2
Gnero: Aco/Aventura
Durao: 142 minutos
Realizao: Marc Webb
Estrelas: Andrew Gareld, Jamie Foxx,
Emma Stone
Classicao: 5/10
Aps uma agradvel surpresa no primeiro lme, as expectativas para o
segundo trabalho de Marc Webb eram altas, at porque, quanto mais no
seja, este segundo teve um oramento de 200 milhes de dlares.
Nesta sua segunda aventura, Peter Parker enfrenta o seu maior inimigo, o
super-vilo Electro (Jamie Foxx) que, ajudado por Rhino, planeia destruir
a cidade de Nova Iorque, algo que s Spider-Man pode impedir, enquanto
que, ao mesmo tempo, tenta reconquistar o corao de Gwen Stacy.
Este lme conta com mais aco, mais personagens, um elenco de luxo,
bem como fantsticos efeitos especiais. No entanto, no foi suciente-
mente bem escrito para acompanhar a ambio que o realizador coloca em
tudo o resto. A histria torna-se confusa, algumas cenas so desnecess-
rias e o desenrolar das sequncias da aco difcil de acompanhar, dado
o excesso de heris e viles que combatem entre si.
O lme entretm, mas isso o mnimo que se pode pedir neste gnero,
e nada ir disfarar o facto de ser uma das maiores desiluses deste ano,
ainda mais se o comparamos ao primeiro. Posto isto, no percas o teu
tempo a v-lo, sobretudo se tiveres algo melhor para fazer.
PAULO MARTINS
Seth Rogen e Rose Byrne interpretam um jovem casal, com um pequeno
beb, que se mudou recentemente para uma pacata cidade, de forma a
proporcionar um ambiente adequado para o crescimento do seu lho. O
que eles no imaginavam era que este ambiente de sonho estava pres-
tes a tornar-se um pesadelo quando uma fraternidade, liderada por Teddy
Sanders (Zac Efron), se instala na casa mesmo ao lado. Com a sua paz
ameaada, o casal Radner prepara-se para dar luta a estes jovens univer-
sitrios...
Sem ser previsvel e no caindo nos clichs dos lmes do gnero, esta co-
mdia revela-se muito bem escrita, os dilogos uem de forma natural, mas
divertida e as situaes e peripcias dos intervenientes vo-se desenrolando
de forma contnua, mas sempre com piada. O lme conta ainda com todo
o carisma e humor de Seth Rogen, bem como um excelente papel de Zac
Efron na pele de um universitrio cujas festas no conhecem limites.
Concerto dos Cl
14 de Maio, Casa da Msica, 21:30h
Preos: entre 15 e 20 euros
Depois de, em 2005, terem participado no
concerto que inaugurou a Casa da Msica,
os Cl esto de regresso com uma digres-
so de concertos, onde apresentam o seu
novo lbum: Corrente. Com a introduo
de alguns temas novos e certos clssicos j
intemporais, os Cl apostaram num novo
registo para este disco, ao contarem com a
colaborao de artistas como Srgio Godi-
nho e Carlos T. Recomendado a quem no
teve oportunidade de assistir ao concerto da
banda (que agora conta com a participao
de Samuel ria e Nuno Prata) na Queima
das Fitas.
Rita Redshoes ao vivo
16 de Maio, Hard Club, 22:30h
Preos: a divulgar
Rita Redshoes tem-se armado, cada vez
mais, como uma referncia na msica por-
tuguesa. Este ms, ir actuar no Hard Club
para a apresentao do seu novo disco Life
is a Second of Love, o terceiro trabalho
original depois de Golden Era (em 2008)
e Light & Darks (de 2010). O concerto
contar com os conhecidos temas Broken
Bond, Chose Love e You Should Go.
Este ltimo lbum revela uma artista mais
madura, uindo as suas canes de uma
forma mais natural, o que ser, sem dvi-
da, uma excelente conjugao com o bom
ambiente que o Hard Club oferece aos seus
visitantes.
Serralves em Festa
31 de Maio (8h) a 1 de Junho (24h)
Preos: a divulgar
Durante 40 horas seguidas, a Fundao de
Serralves torna-se o maior centro cultural da
cidade do Porto ao disponibilizar um vasto
leque de eventos tradicionais que vo desde
a msica, dana, ao teatro ou ao circo,
mantendo-se, assim, viva uma tradio que
nasceu em 2004. Serralves tem sido um
dos plos dinamizadores da cidade do Por-
to e este evento contou com mais de 90 mil
visitantes no ano anterior, dos quais mais
de 20 mil eram turistas estrangeiros. O se-
gredo deste sucesso est, como dizem os
organizadores (...) na variedade dos even-
tos que preenchem todos os gostos poss-
veis (...). Este ano, as grandes novidades
so um Museu de Arte Contempornea e
workshops de cinema, fotograa, entre ou-
tros, que promovem uma maior interaco
com o pblico. De salientar, ainda, que
qualquer pessoa pode ajudar na realizao
do evento, bastando, para isso, inscrever-se
como voluntrio.
EVENTOS A NO PERDER
17 N 9 - maio 2014
PAULO MARTINS
Aps mais uma Queima,
com bom ambiente, muita m-
sica e noites em branco, chegou
a altura de fazer uma reexo
sobre o rumo que est a levar
a semana que todos os estudan-
tes aguardam com ansiedade
durante o ano.
A Federao Acadmica do
Porto (FAP) apresentou, este
ano, como grande novidade, a
extino do preo de estudan-
te nos bilhetes, o que se tradu-
ziu num aumento do nvel ge-
ral dos preos, em comparao
com os anos anteriores. Sendo
estas noites parte integrante de
uma tradio com j dezenas
de anos, e sendo essa tradio
dedicada aos estudantes univer-
sitrios de toda a Academia do
Porto, esta medida apresenta-se
como um contrassenso e anu-
la a diferenciao que existia
e bem entre aqueles para os
quais a festa foi criada e os out-
siders. Ainda que uma das ra-
zes invocadas pela FAP para a
no existncia de diferenciao
fosse a simplicao de proces-
sos, a nica vantagem que se
acabou por vericar foi a re-
duo da revenda dos bilhetes
(adquiridos a preo de estudan-
te) a no-estudantes, proces-
so esse que era muito lucrati-
vo. Contudo, tal como se pode
imaginar, esta reduo da arbi-
tragem no foi muito elevada,
j que algumas falhas na logs-
tica, como as longas las de es-
pera para a compra de bilhetes
no Queimdromo, ainda pro-
porcionaram uma boa oportu-
nidade de negcio.
Todos os anos, aquando da di-
vulgao do cartaz para as noites
da Queima, habitual surgirem
algumas crticas, o que nor-
mal, uma vez que dicilmente
se agrada a gregos e a troianos.
Contudo, estas nunca foram
to consensuais e a chuva
de comentrios depreciativos
na pgina da FAP assim o com-
prova. Apesar de reunir artistas
com reputao e prestgio, hou-
ve um decrscimo da qualida-
de em relao ao ano passado,
o que j no pode ser justica-
do pela conjetura econmica do
pas e que menos sentido faz se
pensarmos que os preos dos bi-
lhetes foram relativamente mais
altos. Ao olhar para o cartaz da
Semana do Enterro de Avei-
ro, que inclui as bandas UB40,
Moonspell, Blasted Mechanism
e Martin Solveig, temos a prova
de que possvel fazer melhor
com oramentos inferiores.
A FAP deveria repensar a
sua estratgia para os prximos
anos, sendo a sua funo a de
representao e defesa dos in-
teresses dos estudantes da Aca-
demia. A comercializao des-
ta tradio afasta-a destes e vai
contra todos os princpios que
esto na origem da criao des-
ta organizao. Ainda que ns
sejamos estudantes de Econo-
mia, sabemos perfeitamente
que existem coisas muito mais
importantes do que o lucro que
se possa obter.
Sebastio Feyo de Azevedo
eleito Reitor da UP
Para a nossa Universidade manter este
nvel de renome, no dia 30 de Abril, Se-
bastio Feyo de Azevedo, diretor cessan-
te da FEUP, venceu a corrida ao lugar de
novo reitor da Universidade do Porto,
deixando para trs os directores das facul-
dades de Cincias e de Economia e um
candidato estrangeiro, proveniente da n-
dia. O seu perodo de mandato inicia-se
em Junho deste ano e terminar em 2018.
Sebastio de Feyo de Azevedo nasceu em
1951 no Porto. Ser o 18 reitor da Uni-
versidade do Porto e sucede a Jos Mar-
ques dos Santos, que ocupou o cargo nos
ltimos oito anos.
UP integra a lista das
200 melhores escolas do mundo
Durante este ano, foram analisados mais
de 10 mil cursos e trs mil universidades de
todo o mundo. A UP conseguiu mostrar a di-
ferena nesta avaliao e entrar num ranking
bastante privilegiado: o QS World Univer-
sity Ranking, uma das listas de escolas mais
reputadas internacionalmente. Aqui, a UP
surge no conjunto das 200 melhores escolas
de ensino do mundo. Para a avaliao, foram
usados trs parmetros: a reputao acadmi-
ca, a reputao entre empregadores e a pro-
QUEIMA DAS FITAS
Um negcio com tradio
A agitao Fepiana
INS VASCONCELOS
PEDRO MALAQUIAS
18
MRCIA AZEVEDO*
As ltimas semanas tm sido marca-
das pela especulao em torno da de-
ciso do Governo de Portugal em re-
lao forma como Portugal sair do
seu Programa de Ajustamento. Muitas
so as vozes que se erguem a defender
quer a Sada Limpa, quer o Programa
Cautelar.
Em relao ao Programa Cautelar,
as principais vantagens apontadas cen-
tram-se na segurana que tal deciso
daria aos investidores, a qual contri-
buiria para a diminuio das yields das
obrigaes portuguesas e, consequente-
mente, para um regresso aos mercados
nanceiros a custo mais baixo. Adicio-
nalmente, com o aproximar de eleies
legislativas, a incerteza sobre as medi-
das do prximo Governo deixa estes
investidores com uma maior perceo
de risco que incorrem ao investir em
Portugal. A linha de crdito que ser
disponibilizada a Portugal, caso este
Programa Cautelar seja adotado, tam-
bm tem sido uma das principais van-
tagens atribudas a esta opo.
No entanto, so tambm muitas
as vantagens atribudas a uma Sa-
da Limpa. Em primeiro lugar, muitas
opinies apontam para a importncia
de se valorizar o esforo de consolida-
o oramental que tem sido feito des-
de o incio do Programa de Ajustamen-
to. Em segundo lugar, existe a presso
das principais potncias europeias para
que Portugal siga este caminho, uma
vez que tambm nestes pases existem
preocupaes eleitorais e a opinio p-
blica no encara com bons olhos apoios
adicionais aos pases intervencionados.
Em terceiro lugar, o facto de, nas lti-
mas semanas, Portugal ter conseguido
nanciar-se junto dos mercados, tendo
j conseguido uma taxa de juro inferior
quela que obtm junto do Fundo Mo-
netrio Internacional, d fora s vozes
que apoiam uma Sada Limpa.
Independentemente da deciso do
Governo sobre qual ser o caminho a
adotar, Portugal continuar a ser acom-
panhado pelas diversas instituies in-
ternacionais, de forma a garantir que a
economia portuguesa continue a cres-
cer e que as reformas estruturais que
marcaram este programa de ajustamen-
to continuem a ser levadas a cabo.
* ANLISE PELOS ASSOCIADOS DA FEP FI-
NANCE CLUB
NOTA: Entretanto, no dia 5 de maio, o
Primeiro-Ministro portugus, Pedro Pas-
sos Coelho, anunciou publicamente que
Portugal optaria pela sada limpa, em de-
trimento do programa cautelar.
Fim do Programa de Ajustamento:
Sada Limpa ou Programa Cautelar?
duo cientca, onde a UP conseguiu atingir
excelentes resultados.
Spie UP14
De 17 e 23 de Maio ir decorrer a 7 Edio
da Semana de Promoo da Inovao e Em-
preendedorismo da Universidade do Porto
(Spie UP). Este evento tenta trazer e estimu-
lar uma atitude empreendedora e inovadora
entre a comunidade universitria e a socieda-
de, procurando desta forma superar a barreira
das mentalidades ultrapassadas e ter assim
ferramentas para inovar. Esta edio ser or-
ganizada pelo Clube de Empreendedorismo
da Universidade do Porto (CEdUP) e estar
presente em vrias faculdades. Desta forma,
podemos contar com uma semana de eventos
cheios de potencialidade para desenvolvermos
as nossas aptides. de realar a participao
de uma organizao da nossa casa, a StartUp
BUZZ, em mais uma edio deste evento. A
sua participao preenche o programa com
eventos como a Startup Case Study e a BUZZ
Arena High School Edition. O primeiro con-
cerne resoluo de casos de negcio de uma
de duas startups em participao, a LabOr-
ders e a Last2Ticket, e o segundo um con-
curso de ideias de negcio, em parceria com
a Faculdade de Economia do Porto, em que
o desao que cada equipa crie um negcio
relacionado com a faculdade que frequenta.
Estas duas oportunidades ocorrero nos dias
19 e 20 de Maio, respectivamente, na FEP.
O Spie UP estar aberto ao pblico duran-
te toda a semana e o Fepiano deixa o repto a
todos para participarem, j que existem altas
expectativas sobre o potencial da panplia de
temticas abordadas.
Dia da Propriedade Industrial
na Universidade do Porto
Decerto que, de vez em quando, talvez em
alturas em que andas com mais insnias e no
consegues dormir, tens ideias de negcio ou
de produtos que so super inovadores e que,
provavelmente, poderiam fazer de ti um mi-
lionrio. Por onde comear? O que fazer para
garantir que ningum roube a ideia?
J deves ter ouvido falar em patentes, que,
na sua formulao clssica, so uma con-
cesso pblica, conferida pelo Estado, que
garante ao seu titular a exclusividade de
explorar comercialmente a sua criao. A
Universidade do Porto, em parceria com o
INPI, est a oferecer vrias sesses do Dia
da Propriedade Industrial: alguns examina-
dores de patentes do INPI vo deslocar-se
UP para realizar vrias sesses de informao
e esclarecimento, formaes em Patentes In-
dustriais e reunies com grupos de investiga-
dores. A primeira ter lugar dia 16 de Maio,
no Instituto de Cincias Biomdicas Abel
Salazar, e estar focada em dois temas: requi-
sitos de patenteabilidade e especicaes das
patentes de biotecnologia.
Encontro com Histrias
no Jardim Botnico
Este ms, o Fepiano, em nome do bom
tempo, decidiu explorar uma experincia or-
ganizada pela Universidade do Porto. En-
contro com Histrias no Jardim Botnico
o nome desta magnca exposio de Antnio
de Vasconcelos Lapa. Situada no pulmo da
Universidade do Porto, pretende surpreen-
der-nos ao retratar criaturas fascinantes e ex-
ticas, mostrando um novo mundo totalmente
imaginrio. Fica, assim, o convite a todos os
leitores: entrem nesta fantstica aventura que
estar em exibio, com entrada livre, at dia
22 de Junho.
19 N 9 - maio 2014
Desporto na FEP
Entre 7 e 12 de abril, a cidade da Maia viveu
6 dias de intensa competio, mas, sobretudo,
de grande esprito acadmico nas Fases Finais
dos Campeonatos Nacionais Universitrios.
Como no podia deixar de ser, a FEP esteve re-
presentada nesta verdadeira festa de estudantes,
tendo alcanado excelentes resultados com as
suas 4 equipas em prova. Em Futsal e Andebol
masculino, a AEFEP cou-se pela fase de gru-
pos, no entanto, tais resultados no espelham
as excelentes prestaes realizadas, que pode-
riam perfeitamente ter tido outro desfecho. No
Basquetebol masculino, a equipa conseguiu as-
segurar o apuramento para os quartos de nal,
juntamente com a AEIST, deixando car pelo
caminho a seleco da AAUTAD. No entan-
to, na fase a eliminar, apesar de uma excelente
rplica, a AEFEP saiu derrotada pela AAUAV.
Por m, surge a seleco de Voleibol masculi-
no, que conseguiu um resultado histrico ao
sagrar-se vice-campe nacional Universitria.
Aps uma fase de grupos imaculada, a AEFEP
travou duelos com a AEIST e a AEFADEUP,
no tendo dado qualquer hiptese e asseguran-
do, assim, um lugar na to desejada nal. No
entanto, na nal, acabou por ceder perante o
Bicampeo Nacional Universitrio, o IPP, -
cando muito perto do sonho.
Parabns a todos os campees que dignica-
ram as cores da nossa Faculdade.
Na passada noite de 21 para 22 de abril, a AE-
FEP realizou um incrvel torneio noturno de
Futsal e Voleibol, dois dos desportos cones da
FEP. O Fepiano estima que este torneio, numa
fase em que os alunos universitrios no esto
livres de testes, envolveu mais de 300 partici-
pantes, entre jogadores, organizadores e adep-
tos. Note-se que este evento foi lmado atravs
de uma Aerial Camera, facto nico em eventos
deste tipo. O torneio de futsal contou com 18
equipas, sendo que se comeou por jogar 2 gru-
pos de 4 e dois grupos de 5 equipas, passando
duas equipas aos quartos de nal. O Fepiano
no pode deixar de felicitar todos os participan-
tes, mas com especial destaque para a equipa Xe-
rifes Velha Guarda que venceu na nal a equipa
do Fenerbahce. Uma palavra de apreo tambm
para o atleta Joo Paiva, do Fenerbahce, que se
sagrou melhor marcador da competio.
Final FEP League
Est encontrado o grande vencedor da FEP League 13/14, que sucede, as-
sim, aos Prescritos. Num bom jogo de Futsal, ambas as equipas entraram em
campo a respeitar-se mutuamente e sem correr riscos. No entanto, o ligeiro
ascendente do Atltico Atum acabou por se materializar em golo, num lance
de insistncia. Em desvantagem ao intervalo, os JAS foram obrigados a cor-
rer atrs do prejuzo. No entanto, uma boa organizao defensiva do Atltico
Atum impediu o empate e, numa boa jogada, surgiu o golo que praticamente
sentenciou a partida.
O Fepiano felicita o novo Campeo e congratula, tambm, a equipa nalis-
ta, JAS, assim como todos os participantes nesta festa do desporto.
Resultado da Final: Atltico Atum 2 - 0 JAS
Atltico Atum
Para melhor dar a conhecer aos seus leitores quem o Atltico Atum, quais
os seus objectivos e o que os move, o Fepiano esteve conversa com o capito
de equipa, Tiago Miranda, que partilhou connosco algumas palavras.
Fundado em 2009, o Atltico Atum comeou por se assumir como uma
simples equipa de amigos. No obstante os modestos resultados, a equipa foi
construindo um ambiente nico no seu balnerio com a ajuda de todos os
que por aqui passaram. Mas infelizmente o Cu precisa de estrelas para brilhar
e, em 2011, levou A maior da nossa constelao. A partir desse dia o objectivo
passou a ser apenas um: vencer e dedicar-Lhe um trofu. Foram muitos trei-
nos e muito suor, mas tudo valeu a pena quando no passado dia 23 de Abril
levantamos o trofu referente conquista da FEP LEAGUE. Uma poca sem
conhecer o sabor da derrota a prova mxima de que nos empenhmos todos
em torno desta causa. A misso est cumprida, mas o Atum no acaba aqui.
Este ano procuramos ainda a dobradinha e est j a ser planeada a renovao
da equipa. Por Ele e para Ele. Sempre..
CAMPEONATOS NACIONAIS
UNIVERSITRIOS
NIGHT CUP
A RETROSPETIVA DA FEP LEAGUE
AFONSO VIEIRA
XAVIER BRANDO
20 N 9 - maio 2014
Coordenao: Gonalo Sobral Martins e Jos Guilherme Sousa
Redao: Afonso Vieira, Alice Moreira, Andr Silva, Carolina Fernandes, Carolina Reis, Carolina Silva, Daniel Salazar, Ins Vasconcelos, Joo
Parreira, Joo Sequeira, Lara Queiroz, Manuel Lana, Mariana Ribeiro, Matilde Rosa Cardoso, Paulo Martins, Pedro Malaquias e Xavier Brando
Paginao: Clia Csar - Grupo Editorial Vida Econmica, S.A.
Impresso: Papelicpia
Morada: Rua Dr. Roberto Frias, 4200-464 (Porto, Portugal) Contacto: fepiano@fep.up.pt Facebook: www.facebook.com/fepianojornal
TIRAGEM DESTA EDIO:
600
70 metros
APOIOS:
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