FACTORES AL MOMENTO DE IMPLEMENTAR UN PROYECTO

LUIS PEREZ
VERONICA MARQUEZ
JAEN GUITIERREZ
SANDRA JULIO
JORGE LIZARAZO
MARIA ALEJANDRA VEGA

PROFESOR:
JAIRO SANCHEZ

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS
PROGRAMA ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
EVALUACION DE PROYECTOS
SANTA MARTA D.T.C.H
2013
FACTORES AL MOMENTO DE IMPLEMENTAR UN PROYECTO

Analizando el ultimo capitulo de la estrategia del ocano azul, se pueden
observar diferentes factores que son de vital importancia para todo emprendedor
que desee formular e implementar un proyecto, es decir, factores que se deben
tener en cuenta al momento que un proyecto se est implementando. De los
factores vistos se van a tomar dos que a nuestro punto de vista son bastante
fundamentales e importantes para un proyecto en fase de implementacin.
- un factor que se debe tener en cuenta al momento de implementar un
proyecto y durante su fase de formulacin el cual se encontr en el libro el
ocano azul es el proceso de equidad, esto se refiere a que dentro de la
creacin de estrategias o formulacin de un proyecto se debe dar una
aceptacin total desde el inicio por todos sus participantes, es decir, que
todas las personas acepten lo que se est proponiendo desde el principio.
Con la finalidad de que todos sientas que se encuentran en un mismo nivel,
lo que lleva a que las personas se sientan motivadas y alentadas a
participar al momento de ejecutar las acciones. Esta motivacin propia es
mucho ms dinmica y efectiva que la motivacin normal, puesto que las
personas al ver que estn siendo incluidas de manera voluntaria dan lo
mejor de s, con la finalidad de ejecutar todo segn lo planeado e incluso se
llegan a mejores resultados.

- Otro factor que influye al momento de implementar un proyecto es el
reconocimiento intelectual y emocional de las personas que trabajan en
este. Esto quiere decir que a travs de obras demostrar que se confa en el
conocimiento, talento e inters que los integrantes del proyecto tienen. Esto
genera que las personas se sientan auto motivadas a dar lo mejor de s
mismo y dar todo para que la ejecucin del proyecto salga adelante y se de
paso a paso lo que se haba planeado.

Para concluir con este aspecto de la implementacin de los proyectos, se tendr
en cuenta otra fuente para observar si se puede presentar alguna similitud con
alguno de los conceptos explicados anteriormente. Para lo siguiente se tomara
como base el texto de Cecilia Casanova, con el nombre de Factores clave para el
xito o el fracaso en proyectos de implementacin de sistemas ERP


- Definir adecuadamente la estrategia de implementacin. Este aspecto es
vital ya que define aspectos que pueden mitigar o aumentar los riesgos del
proyecto. Estos riesgos suelen variar con cada empresa, y no son
fcilmente trasladables de un entorno organizacional a otro. Algunos
elementos clave a tener en cuenta en la definicin de esta estrategia son:

Perfil de los usuarios: edad promedio, capacidad de adaptarse a
cambios, experiencias de migracin de sistemas anteriores y su
resultado.
Restricciones a las que debe someterse el proyecto (internas, como
el presupuesto, o externas, como los factores polticos)
Distribucin geogrfica: si la implementacin y los usuarios clave del
sistema estn ubicados en forma centralizada o distribuidos
Es muy importante la definicin de un proyecto realista que tenga un
alcance posible en el plazo definido, en las condiciones y el contexto donde
deber desarrollarse.
- Realizar un correcto gerenciamiento del proyecto, con el personal idneo
para llevar a cabo este proceso. Quien cumpla con esta funcin debe contar
con una experiencia previa en participacin de gerenciamiento de
proyectos. O bien que cuente con asesoramiento independiente para esta
labor, con el fin de nivelar la asimetra de conocimientos entre los
implementadores y el personal de la empresa. Este es un punto importante
ya que pueden presentarse momentos en los que los intereses de ambas
partes generen conflictos que pueden afectar el desarrollo del proyecto






FUENTE PARA EL SEGUNDO TEXTO:
http://www.petrotecnia.com.ar/abril10/Sin/Factores.pdf