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02-Qual a relao entre o plano de produo, o plano mestre de produo e o

programa de produo?

No plano de produo so definidas estratgias de longo prazo da empresa segundo as
estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos, sendo
pouco detalhado e dividido em famlias de produtos. No plano mestre de produo,
definido a mdio prazo, so assumidos compromissos de fabricao e montagem de
bens e servios segundo estabelecido no plano de produo e com base nas previses de
vendas de mdio prazo ou nos pedidos em carteira j confirmados, envolvendo ao invs
de famlias de produtos, itens dessas famlias. No programa de produo estabelece-se a
curto prazo quanto e quando comprar, fabricar ou montar de cada item necessrio
composio dos produtos finas. Para isso so dimensionadas e emitidas Ordens de
Compra, de Fabricao e de Montagem dos produtos definidos no Plano Mestre de
Produo. Em funo da disponibilidade dos recursos produtivos, a Programao da
Produo se encarrega de fazer o seqenciamento da ordens emitidas, de forma a
otimizar a utilizao dos recursos.

03-Completar os dados do programa mestre de produo para o produto
apresentado na
tabela 4.6 abaixo, segundo duas polticas:

a) Lotes de 100 unidades e estoque mnimo de 10 unidades;



b) Lotes variveis de acordo com a demanda e estoque podendo ir a zero.























04-

1. Produo constante em turno normal com manuteno de um estoque mdio de
50unidades por trimestre. permitido postergar entregas.















2. Produo constante em turno normal, podendo-se usar turno extra, com
manuteno de um estoque mdio de 50 unidades por trimestre. permitido
postergar entregas.



3. Produo constante em turno normal, podendo-se usar turno extra e
subcontrataes. No h necessidade de manter estoque mdio de 50 unidades,
porm deve-se terminar com estoque de 100 unidades no quarto trimestre. No
admite-se entregas atrasadas.




A terceira alternativa a melhor por no apresentar atrasos na entrega e ser de
menor custo.



05- No arquivo do plano mestre de produo qual a diferena entre demanda prevista e
demanda confirmada? Quando emprega-se uma e quando emprega-se a outra no clculo
dos estoques disponveis?

Demanda prevista o valor previsto segundo alguma tcnica de previso vista
anteriormente e demanda confirmada aquela que j est confirmada em carteira pelo
cliente. Emprega-se a maior no clculo dos estoques disponveis.

06- Para que o PCP emprega a parte firme do plano mestre de produo? E a parte
varivel?

Na parte firme o PMP serve de base para a programao da produo e a ocupao dos
recursos produtivos, direcionando as prioridades. Na parte varivel, o PMP serve para o
planejamento da capacidade de produo e as negociaes com os diversos setores
envolvidos na elaborao do plano.




08-

Ao ordenar-se os itens segundo sua demanda valorizada, nota-se que uma pequena
quantidade de itens, chamada de classe A, representa uma grande parcela dos recursos
investidos, por isso, deve-se dar uma ateno especial a estes, executando um controle
mais rgido. Por outro lado, a grande maioria dos itens, chamada de classe C, tm pouca
representatividade nestes recursos, no necessitando um controle acurado, pois o custo
do controle no compensa o benefcio das economias obtidas.


09- O que so e para que servem os grficos de Gantt?

O grfico de Gantt um instrumento para a visualizao de um programa de produo,
auxiliando na anlise de diferentes alternativas de seqenciamento deste programa..