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MARGEN DE CONTRIBUCION
MARGEN DE CONTRIBUCION
Concepto: es la diferencia entre el valor de la venta y el costo variable de lo
vendido.
Es lo que queda de las ventas despus de sacar el costo variable, para cubrir
los costos fijos y generar utilidades.
PRECIO DE VENTA
DEL PRODUCTO
COSTO VARIABLE
DEL PRODUCTO
MARGEN DE
CONTRIBUCION EN
PESOS
MARGEN DE
CONTRIBUCION EN
PESOS
PRECIO DE VENTA
DEL PRODUCTO
100
MARGEN DE
CONTRIBUCION EN
% %
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MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL EN LA EMPRESA
EJEMPLO
495.000
2.600.000
x 100 = 19,04%
MARGEN DE CONTRIBUCION EN EMPRESAS MIXTAS
Las empresas mixtas son aquellas que desarrollan mas de un tipo de
actividad, por ejemplo: las panaderas, que son industria y comercio, los
talleres de reparacin y venta de repuestos, que son servicio y comercio.
El procedimiento para calcular el margen de contribucin de estas
empresas es el siguiente:
1. Se calcula el margen de contribucin por cada tipo de actividad por
separado.
2. Averigua el porcentaje de participacin de cada actividad en las ventas
totales de la empresa.
3. Multiplica el porcentaje de margen de contribucin de cada actividad
por el porcentaje de participacin de la actividad.
4. Se suma los dos mrgenes de contribucin para conocer el margen de
contribucin total de la empresa.
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EJEMPLO:
Un taller de reparacin automotriz obtiene en promedio ingresos
mensuales de $1.500.000, de los cuales $1.000.000 son por servicios de
reparacin y $500.000 por venta de repuestos, si el servicio tiene un margen
de contribucin del 40% y la venta de repuestos del 25%, cul es el margen
de contribucin total del negocio?.
SISTEMAS DE COSTOS
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ENFOQUES DE COSTEO
COSTEO POR ABSORCIN Y COSTEO VARIABLE
Existen dos criterios utilizados para costear productos que difieren
solamente en un componente.
En el costeo por absorcin se considera que todos los costos de produccin
o fabricacin forman parte del costo del producto, mientras que en el
costeo variable slo se incluyen los costos variables relacionados con la
produccin.
En general, el Material Directo (MD) y la Mano de Obra Directa (MOD) se
consideran variables, ya que una mayor cantidad de producto requerir una
mayor cantidad de estos componentes. Por lo tanto, estos componentes
formarn parte del costo tanto en costeo por absorcin como en costeo
variable.
Los costos indirectos de fabricacin (CIF), en cambio, incluyen costos
variables (como materiales indirectos, mano de obra indirecta, parte
variable de la energa elctrica, depreciacin de maquinarias por uso), pero
tambin consideran costos fijos (como arriendos, seguros)
El Costeo por absorcin considera todos los CIF como parte del costo del
producto, mientras que el costeo variable slo considera los CIF variables,
esto significa que el inventario se valoriza de diferente forma con uno u otro
criterio.
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EJEMPLO 1
Una empresa se dedicar a la fabricacin de mesas. Su planta tiene
capacidad para producir 1.260 mesas al ao. Comienza sus operaciones en
el ao 2006, en el que produce 1.000 mesas y vende 860 a $ 70.000 la
unidad.
Los costos de producir las mesas son los siguientes:
MATERIAL DIRECTO . . . . . . . . . . . $ 15.000 por unidad
MANO DE OBRA DIRECTA . . . . . . . . . . . $ 12.000 por unidad
CIF VARIABLES . . . . . . . . . . . $ 4.000 por unidad
CIF FIJOS (Arriendo galpn) . . . . . . . . . . . $ 14.000.000 al ao
Tambin hay costos de administracin que ascienden a $ 5.000.000 al ao y
comisiones a los vendedores de $ 6.000 por unidad vendida.
Costos del producto segn el costeo variable (slo costos de fabricacin):
Material Directo
Mano de Obra Directa
CIF Variables
Por lo tanto, el costo total de cada mesa ser:
MATERIAL DIRECTO . . . . . . . . . . . $ 15.000 por unidad
MANO DE OBRA DIRECTA . . . . . . . . . . . $ 12.000 por unidad
CIF VARIABLES . . . . . . . . . . . $ 4.000 por unidad
COSTO TOTAL . . . . . . . . . . . $ 31.000
Para el costeo variable, el CIF fijo es un gasto del periodo, al igual que los
gastos de administracin y ventas.
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Costos del producto segn el costeo por absorcin (slo costos de
fabricacin):
Material Directo
Mano de Obra Directa
CIF Variables
CIF Fijos (arriendo de galpn)
Como esta empresa fabrica slo un producto, es razonable repartir el CIF
fijo anual entre las 1.000 unidades producidas, es decir, se asigna un CIF fijo
de $ 14.000 a cada mesa producida.
MATERIAL DIRECTO . . . . . . . . . . . $ 15.000 por unidad
MANO DE OBRA DIRECTA . . . . . . . . . . . $ 12.000 por unidad
CIF VARIABLES . . . . . . . . . . . $ 4.000 por unidad
CIF FIJOS (Arriendo galpn prorrateado) . . . . . . . . . . . $ 14.000 por unidad ($ 14.000.000/1000)
COSTO TOTAL . . . . . . . . . . . $ 45.000
ESTADO DE RESULTADO DEL AO 2006
Usando costeo por absorcin:
M$
INGRESO POR VENTA (+) 60.200 (860 mesas a $ 70.000/u)
COSTO DE MESAS VENDIDAS (-) 38.700 (860 mesas a $ 45.000/u)
UTILIDAD BRUTA (=) 21.500
GASTOS DE ADMINISTRACION (-) 5.000
COMISIONES (-) 5.160 (860 mesas a $ 6.000/u)
UTILIDAD DEL PERIODO (=) 11.340
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ESTADO DE RESULTADO DEL AO 2006
Usando costeo variable:
M$
INGRESO POR VENTA (+) 60.200 (860 mesas a $ 70.000/u)
COSTO DE MESAS VENDIDAS (-) 26.660 (860 mesas a $ 31.000/u)
UTILIDAD BRUTA (=) 33.540
CIF FIJOS (-) 14.000
GASTOS DE ADMINISTRACION (-) 5.000
COMISIONES (-) 5.160 (860 mesas a $ 6.000/u)
UTILIDAD DEL PERIODO (=) 9.380
La diferencia de M$ 1.960 en el resultado se debe a que existe un inventario
final de 140 unidades, las que estn valorizadas a $ 31.000/u en el costeo
variable y $ 45.000/u en el costeo por absorcin.
La diferencia de costos de $ 14.000/u y que corresponde al CIF fijo asignado
a cada unidad producida en el costeo por absorcin, multiplicada por 140
unidades del inventario final es justamente M$ 1.960.
Ntese que si no existiera inventario final, el resultado en ambos enfoques
sera el mismo.
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M$
INGRESO POR VENTA (+) 70.000 (1.000 mesas a $ 70.000/u)
COSTO DE MESAS VENDIDAS (-) 45.000 (1.000 mesas a $ 45.000/u)
UTILIDAD BRUTA (=) 25.000
GASTOS DE ADMINISTRACION (-) 5.000
COMISIONES (-) 6.000 (1.000 mesas a $ 6.000/u)
UTILIDAD DEL PERIODO (=) 14.000
COSTEO POR ABSORCION
COSTEO VARIABLE
M$
INGRESO POR VENTA (+) 70.000 (1000 mesas a $ 70.000/u)
COSTO DE MESAS VENDIDAS (-) 31.000 (1000 mesas a $ 31.000/u)
UTILIDAD BRUTA (=) 39.000
CIF FIJOS (-) 14.000
GASTOS DE ADMINISTRACION (-) 5.000
COMISIONES (-) 6.000 (1000 mesas a $ 6.000/u)
UTILIDAD DEL PERIODO (=) 14.000
CUAL DE LOS RESULTADOS ES EL CORRECTO?
La respuesta es que ambos, pero se utiliza un criterio distinto para costear
cada mesa.
En el costeo variable se considera el costo variable de cada mesa, es decir, el
costo de fabricar una mesa adicional, o el costo marginal de producir una
mesa.
En el costeo por absorcin se considera el costo medio de hacer una mesa,
dada la cantidad producida.
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M$ M$
INGRESO POR VENTA (+) 60.200 (860 mesas a $ 70.000/u) INGRESO POR VENTA (+) 60.200 (860 mesas a $ 70.000/u)
COSTO DE MESAS VENDIDAS (-) 36.292 (860 mesas a $ 42.200/u) COSTO DE MESAS VENDIDAS (-) 26.660 (860 mesas a $ 31.000/u)
UTILIDAD BRUTA (=) 23.908 UTILIDAD BRUTA (=) 33.540
GASTOS DE ADMINISTRACION (-) 5.000 CIF FIJOS (-) 14.000
COMISIONES (-) 5.160 (860 mesas a $ 6.000/u) GASTOS DE ADMINISTRACION (-) 5.000
UTILIDAD DEL PERIODO (=) 13.748 COMISIONES (-) 5.160 (860 mesas a $ 6.000/u)
UTILIDAD DEL PERIODO (=) 9.380
Si se hubieran fabricado 1.250 unidades, el resultado en costeo variable no
habra cambiado. Con el costeo por absorcin se habra asignado $
14.000.000/1.250 = $ 11.200 a cada unidad, es decir se considerara un
costo promedio: MATERIAL DIRECTO . . . . . . . . . . . $ 15.000 por unidad
MANO DE OBRA DIRECTA . . . . . . . . . . . $ 12.000 por unidad
CIF VARIABLES . . . . . . . . . . . $ 4.000 por unidad
CIF FIJOS (Arriendo galpn prorrateado) . . . . . . . . . . . $ 11.200 por unidad ($ 14.000.000/1250)
COSTO TOTAL . . . . . . . . . . . $ 42.200
La diferencia entre ambos resultados sera ahora de M$ 13.748 M$ 9.380
= M$ 4.368, que es igual al aumento del inventario: 1.250 860 = 390
unidades, multiplicada por el CIF fijo asignado a cada mesa $ 11.200
$ 11.200 x 390 = $ 4.368.000
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EJERCICIO 1
Suponga que en la misma empresa del ejemplo 1, al ao siguiente (2007) se
producen 1.000 unidades con los mismos costos del ao 2006, y se venden
1.100 unidades a $ 70.000/u.
Se pide:
Elaborar el Estado de Resultado utilizando el Costeo por absorcin y el
Costeo Variable.
Explique la diferencia entre ambos resultados.