1- Layout um esboo ao qual mostrada a distribuio fsica juntamente com os tamanhos de
elementos como texto, grficos ou figuras em um determinado espao. Serve para se organizar, saber onde ficar tal e tal coisa, se for algo que serve para ser despachado logo, fica prximo sada esse for algo com atendimento ao publico, ter um espao destinado a isto e assim por diante. Ou seja, a maneira que ficar organizado o escritrio, em funcionalidade e em estrutura. criar uma estrutura adequada para se trabalhar neste ambiente, onde o espao seja ideal e ocupado da melhor maneira possvel, com boa iluminao, visando o bom funcionamento do trabalho, bem como o bem-estar do empregado, evitando o desperdcio de tempo e de materiais. O espao deve ser harmonioso e o mobilirio estar em sintonia.
2- O objetivo criar uma estrutura adequada para se trabalhar neste ambiente, onde o espao seja ideal e ocupado da melhor maneira possvel, com boa iluminao, visando o bom funcionamento do trabalho, bem como o bem-estar do empregado, evitando o desperdcio de tempo e de materiais. O espao deve ser harmonioso e o mobilirio estar em sintonia.
3- . Levantamento da situao atual: Levantamento o analista ou equipe deve familiarizar-se com o plano de organizao e os principais procedimentos adotados.
Estudo das solues alternativas: O analista deve iniciar seu estudo considerando as medidas-padro para o desenvolvimento dos trabalhos.
Consolidao da soluo escolhida: Nesta etapa o analista deve consolidar e apresentar o arranjo fsico utilizando as seguintes ferramentas entre outras: desenhos, maquetes, plantas baixa, cronograma da implantao.
Implantao e avaliao do arranjo fsico escolhido: feita a implantao do layout de acordo com o cronograma 4- 5- O trabalho deve seguir um fluxo contnuo e para frente, o mais prximo possvel da linha reta; Os rgos e pessoas que tm funes similares e relacionadas devem ser colocados perto uns dos outros, com a consequente reduo do tempo de transporte; Grupos de servios de apoio, como pool de datilografia, seo de desenhos, arquivos e outros afins, devem ser convenientemente localizados prximos dos rgos e dos empregados que mais os utilizam; Os mveis e os equipamentos devem ser arrumados em simetria e em linha reta, tanto quanto possvel, sendo que a colocao angular de mesas e cadeiras deve ficar restrita ao pessoal de superviso; Os padres de espao devem ser adequados s necessidades de trabalho e de conforto dos empregados; 6- -Estudar a produo, fazer relao de materiais e partes que integraro o produto, relacionar as operaes necessrias, programar as operaes da unidade organizacional de produo, decidir sobre a desejada capacidade da fabrica, programar operaes das unidades de produo e de montagem, selecionar equipamentos, maquinas e facilidades necessrias para produzir variedades e quantidades programadas, determinar o intervalo de tempo entre as operaes, verificar se alguma operao oferece riscos a pessoas e materiais na fabrica, estabelecer as necessidades anuais do espao, reservar espao necessrio para a guarda e localizao dos equipamentos, ferramentas, depsitos, zonas de circulao e facilidades auxiliares. 7- As mquinas devem ser agrupadas de acordo com a natureza da operao que executada. Neste tipo de layout devem ser estabelecidos os centros produtivos, de maneira a minimizar os custos de transporte de material, e devem ser alocados os demais centros da administrao industrial, como controle da qualidade, manuteno, almoxarifado, recebimento de materiais, expedio, assim, como os demais centros de servios, como, banheiros, vestirios, restaurantes e refeitrios e segurana.
8- Vantagens do Layout por Processo: Menor investimento de capital; Grande flexibilidade nos meios de produo; Alcance de uma superviso efetiva; A indisponibilidade de equipamentos no prejudica to seriamente a produo; Menores custos fixos em decorrncia do menor investimento inicial. Desvantagens do Layout por Processo: Maior rea requerida; Necessidade de maior habilidade (ou nmero) de mo-de-obra; Necessidade de uma inspeo mais frequente; Maior tempo para a produo; Maior complexidade do planejamento e controle da produo; Maior manuseio de materiais 9- Neste tipo de Layout as mquinas e processos envolvidos na obteno ou montagem de um produto ou srie de produtos encontram-se juntos e em sequncia, de modo a propiciar que os materiais ao entrarem na fase de produo, sigam sempre a mesma linha entre os pontos de processamento.
10- Vantagens do Layout por Produto: Canalizao do fluxo de materiais e trabalho; Minimiza o custo do trabalho, alm de facilitar o treinamento do operador; Diminui a necessidade de inspeo intermediria; Melhora a ocupao da rea destinada produo; Reduz o tempo de processamento total; Controle fcil e simples da produo. Desvantagens do Layout por Produto: Investimento inicial elevado; Custo fixo elevado; Vulnerabilidade da linha de produo; A superviso mais difcil; Inflexibilidade dos meios de produo 11- Consiste no agrupamento de mquinas e equipamentos em grupos diversos de tal forma que, cada um dos grupos seja capaz de propiciar a produo de todos os componentes de uma mesma famlia. Na tecnologia de grupo, as peas com rotas e operaes comuns so agrupadas e identificadas como uma famlia de peas.