Universidad Central de Venezuela

Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales

Escuela de: Sociologa
Asignatura: Planificacin I
Alumna: Michel Azoaje C.I 20 365 771

Planificacin estratgica, presupuesto y control de la gestin pblica:
En este primer punto el autor hace nfasis, a varios aspectos relacionados al
rea social, especficamente en lo que respecta gerenciar los sistemas sociales
y a su vez dirigir dicha realidad.
Cuando se habla de sistemas sociales, se refiere a esos que estn formados
por diferentes actores y cada uno de ellos con diferentes perspectivas, de ello
se genera diferentes mtodos que se utilizan para aproximarse a distintos
problemas, que surgen en diversos espacios, bien sea socioeconmico o
poltico, sin embargo lo que plantea el autor, es que estos sistemas sociales se
caracterizan por su debilidad conceptual y operacional.
Se habla de que existe esta debilidad al querer separar las realidades
econmicas de las polticas, algo que es totalmente imposible, puesto que
hablar y explicar la realidad econmica, de alguna u otra manera implica
directamente aspectos a nivel poltico. Esto tambin sucede al nivel
institucional, cuando se quiere analizar su desarrollo desde una sola disciplina,
limitndose a revisar todos los procesos racionales de toma de decisiones
desde una sola visin, generando esto como consecuencia, la falta de atencin
a los diferentes procesos polticos en donde se gestionan cada una de la
decisiones.
El autor tambin nos plantea, ciertos cambios que se realizan, en el enfoque
racionalista del saber, incorporando dentro de este, aspectos estratgicos y
operacionales para ampliar la gobernabilidad de los sistemas complejos, lo que
quiere decir con esto, es que mas all de un marco conceptual donde se
combinen los diferentes aspectos tanto econmico, poltico y sociopoltico, que
se manejan como un solo sistema, no es del todo necesariamente la suma de
las partes, combinando la rigurosidad tcnica y la flexibilidad en el arte de
gobernar, sin embargo esto no puede logarse, sino se elimina el paradigma de
intentar comprender todo a travs del anlisis de las partes.
Otro aspecto que tambin es importante adems de ser sealado por el mismo
autor, es que en la realidad, la produccin social de ser humano no puede ser
explicada a travs de una sola teora, por ejemplo la econmica, ya que tanto
los valores, las ideologas, las instituciones y el mismo poder poltico, son
tambin productos sociales, que se generan a travs de la aplicacin de
recursos de diferentes ndoles.
Hablar entonces de produccin social, es hablar en cuanto a la unin de los
procesos de produccin, tanto econmica, poltica, cultural, cognitiva, entre
otros y cada uno de estos procesos son amparados por leyes comunes.
Otro aspecto importante que seala el autor, es la diferencia que existe entre la
planificacin tradicional y la planificacin estratgica. En cuanto a la tradicional,
esta se fundamenta en el diagnostico y explica la realidad a travs de sus
resultados, mientras que la planificacin estratgica, utiliza dicho diagnostico y
a su vez el anlisis situacional es decir, comprendiendo al otros y sus puntos
de vista, sin darle la razn, sino por el contrario razonar por que procede o
acta as y el anlisis que le hace a dicha realidad.
En cuanto al resto de los puntos, estn dirigidos al ejercicio de gobernar y
gerenciar dichos sistemas sociales, as como su funcin, los diferentes actores
y motivaciones que llevan a cabo dicha gerencia, asumiendo la realidad desde
diferentes perspectivas, esa realidad en donde se desenvuelven dichos
actores, bien sea polticos, que intentan gobernar, se encuentra sujeta a
diferentes interpretaciones que vara segn el actor que la realice, ya que dicha
explicacin esa cargada de elementos subjetivos que se fundan bsicamente
por sus propios intereses.