La Vinculacin Tecnolgica (VT) es un instrumento institucional destinado a

impulsar y colaborar en el desarrollo competitivo, respondiendo a las nuevas y

cambiantes exigencias del escenario mundial en un marco de equidad social y
sostenibilidad
Para ello debe cumplir con el objetivo de llevar, en tiempo y forma, el conocimiento
y la innovacin a la sociedad, mediante un mecanismo de transferencia de
tecnologa, complementario al resto de los procedimientos institucionales que
persiguen estos mismos objetivos.
la generacin y estructuracin de grupos o "ncleos" innovadores, y con el
concurso de actores extra-institucionales, que asumen el compromiso de generar
y desarrollar nuevos conocimientos a travs de la gestin de proyectos de VT para
dar respuesta a necesidades de la produccin, debe ser uno de los ms
importantes aportes a la comunidad de la VT.
Entre las virtudes de la VT estn, por un lado, la transferencia eficiente de
tecnologa y/o conocimiento y por el otro, la activacin del circuito virtuoso de
formacin de los recursos humanos y los equipos de trabajo. si no se cuenta con
profesionales formados y actualizados, la vinculacin va, por un lado,
disminuyendo, y por el otro, centrndose en reas cada vez ms alejadas de la
innovacin de punta.
La VT es, adems una poderosa herramienta de promocin institucional, porque
permite tener presencia en el mercado y, de esta manera, alcanzar el
reconocimiento de los productores.
POLITICA
La poltica de vinculacin tecnolgica que se propone, se disea bajo la premisa
de que la cooperacin entre los institutos de investigacin y el sector productivo
favorece la generacin de innovaciones tecnolgicas.
Estas innovaciones tienen como fin estratgico contribuir en la mejora del
desempeo de la economa nacional
La poltica de VT persigue la creacin de nuevos productos, el desarrollo de
nuevos procesos, la prestacin de nuevos servicios, as como la creacin de
empresas de base tecnolgica, con el fin de impulsar la actividad econmica y la
generacin de empleo, con empuje renovado, en la actividad productiva. Se la
presenta, por estas razones, especialmente, como una poltica de generacin y
transferencia de tecnologa, que tiene el fin de satisfacer las demandas
tecnolgicas de los sectores de la produccin, transformacin y comercializacin,
al tiempo que ofrece las tecnologas y conocimientos que surgen de las lneas de
investigacin priorizadas por la institucin.
3.1. Objetivos
Por lo tanto, el objetivo de la poltica institucional es incrementar la generacin y
transferencia de tecnologa (en cantidad y calidad)
En sntesis, la VT es gil y profesionalizada, impulsa el crecimiento de la
demanda de tecnologa y de conocimiento.

4.1. Alianzas estratgicas con el sector pblico y privado
Es necesario capitalizar tecnolgicamente a sectores claves en el desarrollo
de las economas regionales a fin de:
Desarrollar capacidades para emprender proyectos de I&D
Promover alianzas estratgicas con el sector privado local, con nfasis en
las PyMEs, mediante:
- El otorgamiento de licencias para la explotacin comercial de tecnologas.
- Asistencia tcnica para el mejoramiento de la calidad de sus productos y
procesos.
Finalmente las incubadoras de empresas, los polos y parques tecnolgicos,
constituyen herramientas institucionales para el desarrollo de nuevos
productos, insumos, servicios y procesos, interactuando en forma conjunta
con el sector empresarial (especialmente PyMES de base tecnolgica),
acelerando la transferencia de tecnologa y agregando valor en la cadena de
produccin.
4.2. Promocin de la transferencia y valorizacin de los resultados de la
investigacin
Es una funcin prioritaria y una misin indelegable de la gestin tecnolgica,
promover la transferencia del conocimiento (know-how) y las tecnologas al
SA para valorizar los resultados de la investigacin.
Se debe impulsar el desarrollo de capacidades institucionales para asistir a
las unidades y grupos de investigacin:
El relevamiento continuo de la oferta de conocimiento y tecnologas.
La transferencia de los resultados de la investigacin.
La estrategia y el desarrollo de negocios.
El desarrollo del sistema de relaciones.
La capacitacin y el desarrollo de los recursos humanos.
La defensa de los derechos de propiedad intelectual.
La valorizacin de la tecnologa y el financiamiento de la innovacin.
La articulacin intra e interinstitucional de los grupos de investigacin con los
de desarrollo tecnolgico es clave para valorizar y transferir la tecnologa.
5. TIPOS DE VINCULACION E INSTRUMENTOS
Para cumplir con los objetivos de poltica de VT, existen diferentes tipos de
vinculacin. A continuacin se presentan los principales tipos de vinculacin
y los instrumentos con ellos relacionados.
5.1. Tipos de vinculacin tecnolgica
Transferencia de Tecnologa (TT): es un mecanismo de propagacin de
capacidades, normalmente entre pases con diferente nivel de desarrollo. La
transferencia puede ser de objetos tcnicos y artefactos, tanto como de
conocimientos e informacin
1
.
Investigacin y Desarrollo (I&D): Las siglas I+D definen el concepto
de Investigacin y Desarrollo, de tal forma que podemos deducir que cualquier
proceso de innovacin le viene asociado un proceso de Investigacin y Desarrollo,
esto no es correcto tal y como veremos mas adelante
El I+D se desglosa a su vez en 3 clases:
1. Investigacin Bsica
2. Investigacin Aplicada
3. Desarrollo Tecnolgico
La Investigacin Bsica comprende todos aquellos estudios o trabajos originales
que tienen como objetivo adquirir conocimientos cientficos nuevos , se analiza
propiedades, estructuras y relaciones con el objetivo de formular hiptesis, teoras
y leyes. En esta etapa los cientficos realizan "Descubrimientos ".
La Investigacin Aplicada parten de los trabajos originales desarrollados en la
investigacin bsica, pero con el objetivo de adquirir conocimientos nuevos
orientados a un objetivo practico determinado, dichos resultados son susceptibles
de ser patentados, para una futura explotacin comercial. En esta etapa los
cientficos o tcnicos "Inventan ".
El desarrollo tecnolgico comprende la utilizacin de los conocimientos adquiridos
en la investigacin aplicada para la produccin de materiales, dispositivos,
procedimientos o servicios nuevos. En esta etapa la empresa ha conseguido los
conocimientos "Know How " (saber hacer) y se desarrolla los prototipos o plantas
pilotos.

Ventas de Productos y Servicios Tcnicos Especializados: es un vnculo
en donde los conocimientos ya estn incorporados al producto o servicio que
se vende. Los Servicios Tcnicos Especializados consisten en la resolucin
de problemas u objetos tcnicos, tales como la reparacin, montaje y puesta
en marcha de una planta, los ensayos repetitivos, las pruebas de control de
calidad, funcionamiento y performance, etc. Son especializados porque
renen una serie de caractersticas que los distinguen de los servicios
rutinarios, como es, entre otros, la experiencia profesional que lleva adelante
el servicio.