Prctica 2

Anlisis de la proyeccin de imagen de la

estructura e portavoces de PAUTA
Rubn Casas Cid
Paula Mart Rui
!lena "anilova
#andra Rivera Prado
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Introduccin al sujeto promotor
Para la realizacin de la siguiente prctica hemos escogido como objeto de estudio
la asociacin PAUTA, la cual est promovida por familiares de personas que sufren Trastornos del
Espectro del Autismo TEA!" Entre sus principales funciones est la de sostener # gestionar
diferentes servicios dirigidos a estas personas con necesidades especiales # sus familias, dndoles
apo#o para contribuir a mejorar su calidad de vida"
Rasgos Macroculturales
$a Asociacin PAUTA, pertenece al llamado tercer sector, formado por un conjunto de
entidades, que no siendo ni p%blicas, ni teniendo nimo de lucro, se ocupan de
realizar, mediante profesionales # voluntarios, pro#ectos de accin social o de defensa de los
intereses de colectivos de cualquier tipo" Este tipo de organizaciones se caracterizan por los
siguientes elementos&
Tienen un caracter no gubernamental, por lo que no forman parte ni dependen de las
administraciones o poderes p%blicos"
'o poseen nimo de lucro
(uscan un impacto social de inter)s general o de mejora en calidad de vida de personas
# comunidades"
A partir de *++, comienzan a surgir dentro del territorio espa-ol un gran n%mero
de organizaciones de este tipo" $a situacin de bonanza vivida hasta .,,/ hace que el tercer
sector tenga un gran crecimiento" 0e produce as1 un gran volumen de inversin p%blica, ms
programas de intervencin # su diversificacin, lo que di lugar a ma#or especializacin en
sectores concretos" Por otra parte debemos a-adir que los cambios en el marco regulatorio
hacen que el sector privado participe ms en la financiacin de este sector $e# de 2)gimen
3iscal de Entidades sin nimo de lucro!"
En cuanto a entidades sobre el autismo, destaca Autismo Espa-a 4onfederacin de
Asociaciones de Padres Protectoras de Personas con Autismo del Estado Espa-ol!, constituido en
*++5 # del cual PAUTA es asociacin miembro, junto con otras ms de 6, entidades" Por tanto,
Autismo Espa-a es la entidad sin nimo de lucro ms importante # grande en cuanto a
entidades sobre autismo, actuando en el mbito nacional # sirviendo de puente para las
distintas entidades miembro, #a que pertenece a su vez a la Asociacin 7nternacional Autismo
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Europa # a la 8"9"A" 8rganizacin 9undial del Autismo!" Por otra parte, PAUTA no se encuentra
integrada en la 3ederacin Autismo 9adrid"
3EAP0 es la entidad ms importante en cuanto a competencia en el sector de la discapacidad
intelectual, donde, PAUTA es miembro habiendo formado un grupo espec1fico en la misma" Es
sobre todo importante tener en cuenta a esta organizacin #a que tiene una gran presencia en
los medios de comunicacin # puede repercutir en gran medida en la actividad de nuestro
cliente"
$as asociaciones concretamente dedicadas al autismo en 9adrid son la principal competencia&
A$E3 TEA, A2A:A, 'uevo horizonte, # AP'A" ;e forma ms indirecta otras organizaciones que se
especializan en formacin # diagnstico sobre autismo como 727;7A o ;eletrea" Por %ltimo,
asociaciones ms enfocadas a los talleres, la orientacin # la concienciacin sobre el autismo #
el s1ndrome de Asperger& Astea <enares # Asperger 9adrid"
=>u) ha pasado estos %ltimos a-os? $a co#untura econmica ha provocado un cambio en el
reparto ecnomico del Estado, priorizando a otros sectores de la poblacin en riesgo de
pobreza o e@clusin" Adems han desaparecido financiadores histricos privados" .,*.
representa la llegada de la crisis a este sector& recortes en los presupuestosA morosidad o retraso
e pagoA dificultades de acceso al cr)dito"""
Anlisis del conte@to macrcultural
=>u) apunta el futuro? ;entro del sector se ve que no se volver al nivel de financiacin
anterior a la crisis" $a financiacin p%blica ms activa ser la europea sujeta a ma#or
competencia # complejidad, por lo tanto, el sector privado es el que ofrece crecimiento" Es un
cambio de financiacin se pasa de un modelo basado en lo p%blico # un peque-o porcentaje
privado a un modelo que no posee financiacin p%blica # que su peso recae sobre entidades
privadas asociadas"
=>u) ha ocurrido dentro de PAUTA? ;entro de la organizacin vemos como esta situacin no le
ha afectado" El n%mero de clientes ha aumentado en ., personas desde su creacin # la
evolucin de la actividad medida en euros, tambi)n ha aumentado" 0in embargo, la memoria
anual nos muestra como las subvenciones han disminuido ms que nunca # que los fondos
propios son los que a#udan al desarrollo de su actividad, en conjunto con una serie de entidades
colaboradoras de las que surge la financiacin privada como vemos en su 9emoria Anual"
B
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Cultura corporativa
Por cultura corporativa se entiende todos aquellos valores bsicos que comparte la ma#or1a de
la organizacin, dotando a )sta de una personalidad propia" $a cultura corporativa viene a su
vez condicionada por la macrocultura # las diferentes subculturas e@istentes"
PAUTA naci en *++B como una asociacin mi@ta, creada por la conjuncin de intereses,
motivaciones # aspiraciones de familiares # profesionales que en su d1a transformaron un centro
privado de educacin especial en un pro#ecto de futuro, basado en la participacin de los
distintos agentes de la comunidad educativa en el dise-o, la gestin # realizacin de un modelo
de educacin para las personas con trastorno del espectro autista a las que atend1a" ;esde
.,,C la asociacin est compuesta e@clusivamente por los familiares de las personas con
trastorno del espectro autista, una vez valorada la e@periencia anterior como positiva, pero no
adecuada para los menores retos # necesidades futuras"
Actualmentente, la principal diferenciacin de PAUTA frente a otras asociaciones #
organizaciones es su saber t)cnico por su especializacin en trastornos de espectro autista #
asociados! # su dimensin asociativa, por la gran participacin de las familias"
4aracter1sticas principales de su cultura
=>u) quieren? =4ul es su meta?D0er referente de las entidades que prestan apo#o # servicios a
las personas con Trastornos del Espectro del Autismo # a sus familias"
=4mo lo hacen?DProporcionar apo#os a personas con TEA # a sus familiares para mejorar su
calidad de vidaE"2ealizan actividades con sus miembros como& actividades deportivas,
escolares, integracin a la vida adulta, prcticas laborales, ocio
=Por qu) se gu1an? =0us valores? ;entro de la asociacin # en relacin con las personas a las
que a#udan, sus principios se basan en&
3omento de la participacin, entre profesionales, familiares, voluntarios""
Trabajo de calidad, con m)todos determinados # profesionales, que pueden a#udar a lo
largo de toda la vida de la persona que sufre TEA"
A#udar a los alumnos en la integracin social
En definitiva, podemos afirmar que los valores es la asociacin son& la solidaridad, la
participacin, la integracin, la calidad # la igualda de los individuos" En su carta )tica, todos
estos elementos aparecen reflejados a trav)s de derechos vivir, elegir, participar, opinar"""! #
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obligaciones, basadas en el respeto mutuo"
Rasgos Microculturales
$a organizacin de PAUTA la conforman tanto las familias como los profesionales" $a asamblea
general # la junta directiva estn formadas por las familias socias" 0on los encargados de tomar
las decisiones de la asociacin" Por debajo en el organigrama, se encuentra la parte formada
por profesionales encabezados por un director& la direccin econmica # administrativa # el
comit) t)cnico" Todas las partes del comit) t)cnico las conforman un director # un equipo"
Por %ltimo, una parte mi@ta, formada tanto por profesionales como por padres # voluntariado& $os
comit)s donde encontramos al encargado de comunicacin! # las comisiones"
Aunque las parte tienen cierta autonom1a # capacidad de propuestas, todo debe ser aprobado
por la junta directiva #a que las familias socias tienen una gran participacin # poder en la toma
de decisiones"
E@isten tres grupos bastante diferenciados en la Asociacin Pauta& los profesionales, los socios
pertenecientes a la c%pula directiva # el resto de socios que no estn tan implicados en los
rganos de decisin" Aunque estos tres grupos tienen rasgos distintos como distintos niveles de
responsabilidad e implicacin en la organizacin, intereses personales o profesionales! no
chocan opiniones distintas entre los grupos, por lo que podemos decir que e@iste un alto grado
de integracin cultural"
Este alto grado de integracin queda justificado por el peque-o tama-o de la asociacin # por
que el bien social que busca se ve como una meta mu# definida"
4onclusiones
Femos, como las asociaciones, organizaciones tienden a un modelo mucho ms fle@ibilizado,
capaz de adaptarse a necesidades sociales # a a las transformaciones dentro de su sector" Es
por ello, que los portavoces tendrn una ma#or relacin con la sociedad civil en sus diferentes
facetas de colaboracin, relaciones con voluntarios, donantes""" # sin olvidar las entidades
privadas"
Adems, se tiende hacia un modelo armonizado, es decir, agrupado por federaciones
especializadas que atienden en determinados sectores concretos, lo que muestra que no solo
necesitaremos un portavoz por organizacin, si no uno a nivel GglobalG que represente los valores
# el compromiso que nuestro sector quiere abarcar, en este caso en el campo del autismo"
C
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Esto afecta a gran escala al modelo de portavoz, porque no solo tendr que tener
conocimientos de comunicacin, si no que tambi)n tendr que ser e@perto en la materia para
poder justificar las actividades que viene haciendo el sector u organizacin concreta"
Actualmente en PAUTA no e@iste un cargo de portavoz, siendo el director # la presidenta de la
organizacin quienes realizan las funciones de portavoc1a dado que son quienes ms
credibilidad # responsabilidad tienen"
En cuanto a la pro#eccin de la imagen de los portavoces a nivel macrocultural podemos decir
que PAUTA pro#ecta una imagen de profesionalidad en el sector en el que opera, # sus
portavoces se ven amparados por ella a la hora de realizar su trabajo" Aunque realizan un
trabajo correcto quedan en segundo plano, siendo ms perceptible la imagen de la asociacin
en su conjunto que la imagen del portavoces en s1 mismos"
2especto a pro#eccin cultural ambos tienen gran asimilacin con la misin, visin # valores de
PAUTA" $a presidenta es madre de un alumno del centro, por lo que representa los intereses del
conjunto de socios" El director inici su tra#ectoria profesional en PAUTA como voluntario, por lo
que tiene un gran conocimiento del funcionamiento de PAUTA en distintos departamentos de la
asociacin"
Aunque no hablamos de microculturas, s1 se ve claramente que cada uno de los portavoces
est alineado con los rasgos caracter1sticos de dos de los grupos dentro de PAUTA" El director es
quien se ocupa de la parte formada por profesionales, es su principal responsable # qui)n
representa sus intereses en la junta directiva" $a presidenta, en cambio, es la figura ms
representativa dentro del grupo formado por socios # principalmente aquellos miembros de la
junta directiva"
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