O que ...

Estudo de viabilidade



Por Jos Azanha

Resumidamente o estudo que descreve se um projeto pode ser executado com sucesso ou no.
Vivel significa "que pode ser percorrido; que no oferece obstculos1". A definio da palavra mostra
exatamente o que prope o estudo de viabilidade.
Conforme descrito no artigo Preservar o Conceito Fundamental!, o estudo de viabilidade faz parte da
fase conceitual do projeto, ficando entre a proposta inicial e a aceitao.
O estudo tem como objetivo principal pesquisar e investigar a exeqibilidade do projeto, conhecer os
meios (estratgias e metodologias) para que os objetivos sejam alcanados, resultados, riscos e inferncia de
cada feito. Como resultado do estudo temos um relatrio escrito que comprova (ou no) a necessidade e o
conceito, estratgias, estimativa de concluso e custos. O relatrio tambm deixar evidente as ameaas e
riscos ao sucesso do projeto.
Todos esses benefcios que o estudo oferece tem preo, pois deve ser conduzido por especialistas e
pesquisadores e com certeza precisar de financiamento e controle de recursos prprio.
reas de interesse da pesquisa
1. Informaes existentes: Toda organizao que cria novas solues baseando-se em projetos possui
um banco de dados com informaes sobre problemas versus solues implementadas em projetos
anteriores.
2. Conceitos e objetivos: Este item coloca em prova a necessidade e testa os objetivos descritos na
proposta inicial.
3. Resumo da estratgia: Mostra diretrizes e aes para o sucesso do projeto.
4. Anlise financeira: Descreve a situao econmica do pas, estado, cidade ou regio com foco em
tendncias, ameaas e oportunidades.
5. Retorno sobre o valor investido: O estudo deve comparar o retorno do trabalho (baseado nos
objetivos e premissas) com o valor do investimento.
6. Anlise de riscos: Identifica os riscos que ameaam o sucesso do projeto e riscos financeiros (origem
dos recursos disponveis e seus respectivos responsveis).
7. Apoiadores: Identificao dos apoiadores e defendentes que confirmaram ou no a sua participao.
8. Anlise tecnolgica: Busca identificar tecnologias que podem aumentar o know-how do projeto e
melhorar o gerenciamento. Anlise de custos de desenvolvimento e aquisio de parcerias e fuses.
9. Anlise poltica (se necessrio): Avaliao poltica, acordos, conflito, oposio, inflao, economia e
etc.
10. Impacto ambiental (se necessrio): Administrao ambiental e impactos.
11. Administrao do projeto: Descrio do grupo de administrao, cargos e qualificaes.
12. Recursos do projeto: Descrio dos provedores de recursos para o projeto e identificao dos
recursos importantes.
Da mesma forma que o gerente de projeto no se desenvolve no cargo, ou seja, deve ter experincia
por definio, quem ir conduzir o estudo deve ser um especialista com experincia para identificar problemas
e diretrizes para o projeto.
Um certo dia estava participando de uma aula e a minha professora deu um exemplo de estudo de
viabilidade. Ela contou que uma empresa tinha entrado em contado com ela e solicitou um estudo para um
projeto de instalao de uma escola de ps-graduao em uma determinada cidade do pas. Infelizmente ela
no mostrou o estudo para ns, mas citou os itens mais importantes da pesquisa:
Quantidade de habitantes interessante;
Situao econmica estvel;
Populao com curso primrio: 10%
Populao com ginsio completo/incompleto: 50%
Populao com colegial completo/incompleto: 25%
Populao com curso superior concludo ou a concluir: 15%
Populao com curso superior concludo ou a concluir com interesse em cursar ps-graduao: 5%
Com base no resultado acima, vou deixar uma pergunta pra voc: Posso executar este projeto com a
certeza que irei ter um retorno sobre o investimento a curto prazo?