Você está na página 1de 45

65

Servicios Computac ionales y Audiovisuales S.A. de C.Y.


3ESTUDIOTCNICO
3.1 TAMAODEL PROYECTO
3.1.1 CAPACIDAD REAL DE PRODUCCiN
La empresa puede ensamblar veinte computadoras al mes, pero se estima que el
primer ao de funcionamiento de esta la venta de las mismas estar en diez
computadoras y se incrementar gradualmente.
Para capacitaciones se tendr una capacidad mxima de cinco capacitaciones
mensuales: cuatro los fines de semana y una de lunes a viernes.
El equipo audiovisual a arrendar constar de dos caones al inicio de las
operaciones de la empresa y se ir incrementando su cantidad segn se requiera (de
acuerdo a la proyeccin de ventas) .
3.1.2 POSIBILIDADESDE EXPANSiN
Con el fin de abarcar una mayor cantidad de mercado se planea implementar a partir
del segundo ao un portal en Internet desde el cual los usuarios podrn hacer el
pedido del equipo a nivel de la zona Metropolitana de San Salvador. Adems de la
venta de computadoras el portal tambin ofrecer los servicios de arrendamiento e
inscripcin a las capacitaciones que se brindaran.
66
Servicios Computacionales y Audiovisuoles S.A. de C.V.
3.2 LOCALIZACiN DE PROYECTO.
3.2.1 DESCRIPCiN GEOGRAFICA
..' Direccin del Negocio.
Final calle la Mascota edificio Sunset Plaza local # 21 Y 22 Col Escaln .S.S.
..' Porque se eligi esa Direccin.
Se consider una zona estratgica debido a que esta en un punto accesible a las
diversas universidades de la zona metropolitana de el pas ( UCA, UFG, ALBERT
EINSTEN, DR. JaSE MATIAS DELGADO y OTRAS ) que consideramos nuestros
cliente potenciales en cuanto al arrendamiento de equipo audiovisual.
Adems esta accesible a los Hoteles de mayor prestigio en el Salvador que es
donde las empresas eligen realizar sus presentaciones de negocios, esto siempre
considerando la demanda del arrendamiento del equipo audiovisual ,debido a que el
equipo se podra trasladar con mayor facilidad hacia el lugar de su utilizacin.
Con respecto al Equipo Computacional, la zona es bastante competitiva, sin
embargo, la empresa estar promoviendo el software de libre distribucin, lo cual
hace que los precios del equipo estn bastante y muy competitivos.
Tambin hemos tomado en cuenta la seguridad de la zona, lo que proporciona mayor
comodidad y confianza para los clientes como para la empresa misma. 67
ServiciosComputacionalesy Audiovisuales S.A. deC.V.
./ Cules son los trminos bajo los cuales esta ubicado el negocio en esa
direccin .Esunedificioalquiladoo propio? Cunto es el costoy Cules
son lostrminos?
Lamayorpartedeledificio espropiedaddeCOMPRAMERICAI empresadedicada a
promover ventas y compras por internet , Las Oficinas de COMPRAMERICA se
encuentran ubicadas en dos locales de la primera planta y los dems locales del
edificio esta a la disposicin de otros negocios , de los cuales se encontraban
solamente dos en disponibilidad ubicados en la segunda planta cuyo precio por
alquiler nosparecirazonabledebidoaloampliodecadalocal.
Elprecioacancelarmensualmenteporelalquilerdecadaunoesde$ 342.86
Los locales son bastante amplios y estn debidamente alfombrados, cada uno de
ellos cuenta con dos servicios disponibles para comodidad del cliente y de los
empleados.
./ CuleslaZonificacinExistente.
La zonificacin esta especificada en el mapa de la zona metropolitana de San
Salvador,sealadolospuntosclaveparalocual hemosenfocadoelproyecto.
./ Qurequisitosopermisosserequieren.
LaempresanonecesitaningunaespeciedepermisoparalocualJos propietariosdel
edificioyaestnaldacontodoslospermisosnecesarios.
./ EstacionamientoparaClientes.
ELEdificio cuentaconparqueo subterrneo bastanteamplioadisponibilidad de [os
clientesyempleadosquelaboraneneledificio.
68
ServiciosComputacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
PLANO DE UBICACiN DEL PROYECTO
71
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
PLANO DE DISTRIBUCiN DEL LOCAL
Saln de
Capacitaciones
I Gerencia I
~
~ ~
=
I Sala de Espera
Bodega y Ensamble
72
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
3.2.2 DESCRIPCiN DE CONDICIONES
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y FACILIDADES
La empresa estar distribuida en dos locales, los cuales separan las reas
administrativa y de bodega, del rea de capacitaciones dndole independencia a las
actividades que se realicen en ellas. Esto es de ayuda a la hora de impartir las
capacitaciones, pues al no depender un rea de la otra estas pueden tener horarios
diferenciados, dando as una mayor flexibilidad a la hora de escoger los horarios
ms idneos para los clientes.
El edificio donde se encontrarn dichas instalaciones cuentas con parqueo
adecuado para los clientes adems de diversas vas de acceso al mismo.
En cuanto a las facilidades existentes se cuentas con las bsicas (agua, luz,
telfono) adems de transporte pblico a la zona y seguridad.
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA
La mano de obra se obtendr del mercado local, pues en este se encuentra una
gran cantidad de personal capacitado en las reas en las que operar la empresa,
las cuales son: Servicios al cliente, ensamble de equipo computacional, capacitacin
tcnica y asesora tcnica.
Asimismo estos profesionales llenan fcilmente los requisitos necesarios para
ocupar los puestos en que se requieran.
73
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
DISPONIBILIDAD DE MATERIALES
Los materiales a utilizar en el ensamble de computadoras sern adquiridos en el
mercado extranjero, esto se debe a que los precios son ms bajos y el inventario de
piezas disponibles es mayor, dando una mayor flexibilidad al momento de escoger el
proveedor que mejor se adecue a las necesidades de la empresa, ya sea en costo o
en calidad.
Al ser de un menor costo los materiales adquiridos en el extranjero, tambin se
reducir el precio de los equipos a ofrecer y por tanto el precio de venta de los
mismos, hacindolos atractivos al sector de consumidores cuyo presupuesto no le
permite adquirir un equipo computacional a los precios actuales.
El equipo restante (sillas, mesas, estantes, escritorios, etc.) se adquirirn en el
mercado local , pues no hay una diferencia apreciable entre los precios y la calidad
en buena en todas las opciones disponibles.
Las instalaciones elctricas y de cableado para Internet tambin se harn por medio
de una empresa local que preste dicho servicio.
74
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
MERCADO DE CONSUMO
De acuerdo al estudio de mercado existe un segmento del mismo en el que se
puede penetrar: Todas aquellas personas y organizaciones que requieren de una
computadora de velocidad y capacidad por encima del promedio pero que tienen un
presupuesto limitado.
Para las capacitaciones, estas se darn a personas que necesitan aprender o
mejorar sus habilidades en el manejo de software de oficina (76%), los horarios para
impartir una capacitacin sern los fines de semana (64%) en la maana (55%) y
por la tarde (36%).
El Equipo audiovisual se arrendar principalmente a estudiantes universitarios; Lo
utiliza el 73% de la poblacin estudiantil para exposiciones y presentaciones.
3.3 PROCESOS TCNICOS NECESARIOS
Los bienes y servicios que se ofrecern son de tres tipos: Venta, reparacin y
mantenimiento de Equipo computacional, Capacitaciones, arrendamiento de equipo
audiovisual.
Venta Equipo Computacional
N Proceso
1 Cotizacin de las piezas requeridas
2 Anlisis de Cotizaciones
Descripcin
Se buscan los distintos prov.eedores de partes
(cd-rom , tarjetas madre, discos duros, etc
existentes en el mercado local e internacional).
Se busca cuales son los proveedores que nos
ofrecen la mejor calidad y el menor costo.
75
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
~
3
4
o ~ o
Seleccin de la mejor alternativa
Realizar la orden de compra
Descripcin
Para cada una de las- piezas se busca el
proveedor que mejor se ajuste a nuestras
necesidades.
Se solicita a los proveedores seleccionados las
piezas necesarias de acuerdo a la proyeccin de
ventas.
5
6
Adquisicin del producto
Almacenamiento del producto
Una vez aprobada la orden de compra por los
proveedores se procede a pagar por el lote
solicitado.
Se guarda el productos en bodega para
posteriormente ensamblarlo o utilizarto en
reparacin.
-
N
1
Proceso
Montaje de las partes
2 Configuracin del Hardware
3 Instalacin del Software
Descripcin
Armar el equipo en base a las
caracteristicas solicitadas por el cliente.
Esta configuracin est en sintona con los
componentes y su finalidad es que el
equipo no de ningn tipo de conicto al
instalrsele ms componentes o software
especialzado. .
De acuerdo a las necesidades del clientes y
lo que este ha so1icitado.
76
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C,V.
Este lo hace la secretaria y le pide al cliente
los datos pertinentes, posteriormente este
1 Recibir pedidos del cliente
procese se podr hacer por medio de
Internet.
Se almacena la informacin en la base de
2 Facturar el pedido
datos de la empresa.
Este proceso lo realiza el tcnico
encargado de la entrega e instalacin del
equipo.
Entrega del pedido 3
La secretara realiza este proceso, en caso
de ser al contado el pago se recibe antes
de la entrega del equipo.
4 Recibir el pago
Capacitaciones
o
Proceso Descripcin
1 Establecer los cursos a impartir
Esto se realizar de acuerdo a la demanda
existente de un curso en particular.
Se abre el periodo de inscripcin, aqu
mismo se realiza el cobro respectivo (sin
costo adicional para aquello que han
comprado una computadora en nuestro
establecimiento),
Este proceso lo realiza el tcnico
encargado de las capacitaciones.
2 Inscripcin de los alumnos
3 Impartir Capacitacin
T7
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
Arrendamiento de Equipo Audiovisual
N
Proceso Descripcin
1 Solicitud del equipo por parte del cliente
._.
Esta se puede realizar en las oficinas de la
empresa, o por va telefnica
Ac se verifica si existe o no equipo
disponible para las fechas que el cliente lo
solicita.
Este se realiza en las oficinas de la
empresa
El equipo siempre ser entregado por uno
de los tcnicos a domicilio y si el cliente lo
requiere se le asesorar en el uso del
mismo.
El tcnico deber recoger el equipo a la
hora de finalizacin del evento para el cual
fue arrendado.
2
Verif icar la disponibilidad de equipo para las
horas solicitadas
3 Pago del servicio
4 Entrega del equipo al lugar del evento
5 Recoger el equipo
3.4 INSTALACIONES, MAQUINARIA Y EQUIPO REQUERIDO
-
La maquinaria y equipo necesario para realizar las distintas actividades de la
empresa son:
Venta, Reparacin y Mantenimiento de Equipo Computacional.
1 Vehculo
1 Mostrador
2 Mesas de Trabajo
1 Kit de herramientas
1 Aire Acondicionado
78
ServiciosComputacionalesyAudiovisuales S.A.de C.V.
Capacitaciones
11Computadoras- para cada alumnoy eltcnico
11Mesas deTrabajo
11Sillas
1Pizarra Acrlica
1Can
1AireAcondicionado
Arrendamiento de equipo audiovisual
1Vehculo
2Caones (al inicio de laempresa)
2 Reguladoresdevoltaje
3.5 MATERIAS PRIMAS, INSUMOS y MATERIALES
Todaslasmateriassern importadas, escogiendoelproveedorde acuerdoalprecio
deventams bajo.
Lacantidad anual quese utilizarporcada unode estos productoses 120.
CASE
DESCRIPCiN:
Esdondesecolocantodas laspartesdelacomputadorayse
conectan entre si.
79
Servicios Computacionalesy Audiovisuales S.A.de C.V.
TECLADO.
DESCRIPCiN:
Esundispositivoque permite laentradadedatos
alfanumricosporparte del usuario.
RATN.
DESCRIPCiN:
Esundispositivodeentradaque sirve para interactuarde
manera visual con lacomputadora.
MONITOR.
DESCRIPCiN:
Seutilizapara desplegarlainformacinquecontienen las
computadoras.
DISCODURO.
DESCRPCIN:
Esundispositivode almacenamientodeinformacinpermanente,
contiene losdatos y losprogramasnecesariospara el
funcionamientode lacomputadora.
80
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
/
CD-ROM.
DESCRIPCiN:
Se utiliza como medio de almacenamiento masivo de solo
lectura.
DISQUETERA.
DESCRIPCIN :
Se utiliza para almacenar informacin en pequea escala.
TARJETA MADRE.
DESCRIPCiN :
Es el manejador principal de los componentes de la
computadora.
MEMORIA RAM.
DESCRPCIN :
Dispositivo de almacenamiento temporal, en el se cargan todos los
programas.
81
Servicios Computaconales y Audiovisuales S.A. de C.V.
PROCESADOR.
DESCRIPCiN:
Se utiliza para gestionar los recursos de las
computadoras.
--
--
3.6 ORGANIZACiN ADMINISTRATIVA
3.6.1 REQUERIMIENTO HUMANO
Para el buen funcionamiento de la empresa se necesita del siguiente personal:
Pues o Sueldo ensua Total Cant idad
$ 700.00 Gerente General $ 700.00
1
1
$ 225.00 Secretaria $ 225.00
3 Tcnicos $ 400.00 $ 1,200.00
$ 2,125.00
No se ha contemplado un contador, porque al ser la empresa pequea resulta
costoso tener uno en planta, por lo que se ha escogido utilizar una empresa que
preste servicios contables (outsourcing) para reducir los costos.
82
Servicios Computac ionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
3.6.2 ORGANIZACiN
NORMAS PARA ESTRUCTURAR LA EMPRESA
Para abrir la empresa en el pas es necesario seguir los siguientes pasos:
1. Seleccin del nombre
Investigar en el registro de comercio si el nombre est disponible
El nombre de la empresa ser: SERVICIOS COMPUTACIONALES Y
AUDIOVISUALES, S..A. DE C.V.
2. Certificacin de cheque
Ir a un banco local a certificar un cheque a nombre de la sociedad con mnimo del
25% del capital social.
Segn la ley el monto mnimo para formar nuestra empresa es de $11,428.57, por lo
que el monto del cheque debe ser de $2,857 .14
3. Tramites en alcalda
Ir a la alcalda municipal del domicilio de cada socio a obtener la solvencia municipal
de cada uno de ellos para constituir la sociedad
Con esto se comprueba si cada uno de los socios ha pagado los impuestos
municipales correspondientes.
4. Escrituracin Pblica
Presentarse ante un notario previo acuerdo de honorarios y haber explicado el giro y
tipo de la sociedad, para hacer la escritura pblica de constitucin de la sociedad.
En nuestro caso el giro de la empresa ser servicios .
83
Servicios Computac ionales y Audiovisua les S.A. de C.V.
5. Presentacin de escritura pblica
Presentar el testimonio de la escritura pblica pagando los derechos de registro
6. Retiro de escritura
Retirar la escritura inscrita del registro de comercio.
7. Tramites en el Ministerio de Hacienda
Ir al ministerio de hacienda a retirar formularios para inscripcin de NI!, llenar los
datos del formulario y esperar el nmero de inscripcin, una vez se obtiene se
procede a sacar el nmero de registro de Contribuyente.
Estos tramites son necesarios, pues del registro obtenido con ellos es que la
empresa deber llenar todos aquellos documentos que esten relacionados con el
pago de impuestos.
8. Formalizacin Contable
Necesitar pactar honorarios con contador y auditor para que legalice y autorice los
libros contables.
Anteriormente este trmite se llevaba a cabo en la superintendencia, pero ahora solo
es necesario que un contador publico autorizado po la superintendencia lo realice.
9. Solicitud de matricula de empresa
Solicitar matrcula de empresa y establecimiento, debiendo pagar impuestos
dependiendo del activo de la empresa, anexar los recibos de pago de los derechos
de matrculas correspondientes, luego esperar que aparezca publicado para mandar
a publicar en el diario oficial, luego se deben llevar dichas publicaciones al registro y
esperar uno o dos meses para que entreguen la autorizacin de la matricula de
comercio.
84
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
Este es el permiso que se otorga a una empresa para poder realizar cualquier
actividad comercial amparada bajo las leyes del pas.
10. Legislacin Contable
La sociedad debe presentar solicitud autenticada por un notario (a excepcin que el
tramite lo realice el representante legal de la empresa), el sistema contable, el
catlogo de cuentas, el manual de aplicacin, balance inicial, original y copia de la
escritura de constitucin, NIT de la sociedad, recibos de pagos de la matricula de
empresa y personal de comerciante social y nmero de cedula del representante
legal.
Necesaria par llevar un control de todas las actividades (econmicas) que realizar [a
empresa durante su tiempo de vida.
11. Obtencin de solvencia
De la Direccin General de Estadsticas y Censos.
Esto se hace con el solo propsito de tener una base confiable de datos en la que se
pueda buscar que empresas y establecimientos son similares al nuestro y cuales son
sus caractersticas.
12. Apertura de cuenta en la alcalda
En la alcalda del domicilio de la sociedad presentar declaracin jurada, anexar
fotocopia de escritura, balance inicial, NIT, cedula de identidad personal del
Representante Legal.
La empresa tambin se debe registrar en la Alcalda para efectos de poderle cobrar
los impuestos respectivos .
85
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
13. Inscripcin en el Ministerio de Trabajo
Se debern hacer los respectivos contratos de trabajo, inscribir a la empresa en el
Ministerio de Trabajo y enviar la nomina de los empleados con copia de sus
contratos a esta cartera de estado.
La inscripcin se realiza para que este sirva como mediador en caso de existir una
incongruencia, inconformidad o desacuerdo de las relaciones entre patrono y
trabajadores.
14. Elaboracin de facturas
Comprar los libros de IVA y mandar a elaborar las facturas y comprobantes de
crdito fiscal.
Estos documentos son los que muestran las distintas operaciones que realizar la
empresa y son la base de los registros contables.
15. Obtencin del NIP
Una vez la empresa comience operaciones (posea trabajadores) se debe sacar el
Nmero de Identificacin Patronal en el ISSS, para obtener dicho nmero se debe
presentar la escritura de constitucin, NIT, Cdula del Representante Legal.
Una vez la empresa se pone en marcha (y ha contratado a los empleados) se solicita
este nmero al ISSS, para que se comiencen a enviar las cuotas patronales al
mismo.
--
86
ServiciosComputacionales yAudiovisuales S.A.deC.V.
ORGANIGRAMA
Actionlstas
JuntaDirectiva
Gerencia
General
AsesOOB Audiloria
I
legal ~ Elclema
f-------------
I
Departamento t
Tcnico AdminiStr.iNo

I
Tcri\co Ensamblaje TcnicoCapacit&cioo TcnicoI talcio
SecrEtarIa
I I I
I I
I
87
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
3.7 ASPECTOS LEGALES
El proyecto tiene como finalidad la creacin de una Sociedad (Art. 17 del Cdigo de
Comercio) , cuyo nombre ser: Servicios Computacionales y Audiovisuales, S.A.
de C.V.
Tal y como est indicado en el Nombre la Sociedad ser annima y de capital
variable (Arts. 191,306 Y308 del cdigo de comercio)
Los empleados se contrataran bajo la forma de Contrato individual de trabajo
(Artculos 17, 23 del cdigo de trabajo).
La semana laboral en la empresa ser de ocho horas diarias y cuarenta y cuatro
semanales (Articulo 161 del cdigo de trabajo) , con un da de descanso semanal
(Articulo 171 del cdigo de trabajo) . A excepcin de las capacitaciones que se
impartan domingo en que la remuneracin seguir lo estipulado en el artculo 165 del
cdigo de trabajo.
Las prestaciones ofrecidas durante las vacaciones, das festivos as como el pago del
aguinaldo sern los establecidos por la ley (Artculos 177, 190, 198 del cdigo de
trabajo) .
88
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
3.8 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Debido al tipo de negocio que se pretende establecer (venta y ensamble de equipo
computacional, arrendamiento de equipo audiovisual y capacitaciones), los efectos
que las actividades realizadas en el mismo no perjudican de ninguna forma al medio
ambiente.
El desecho producido por la adquisicin de las partes de computadora (cartn)
tampoco es nocivo .
"'".....
j'
.1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PRIMER AO DE OPERACIONES
Periodo comprendido entre el 1de Junio de 2002 y 31 de Mayo de 2003
Meses--
... - -
-
Descripcin de Actividades Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo
1 - Instalacin yOperacin de la empresa
I I I1 I I I I I I I I i I
- Adquisicin de EquipoAudiovisual
I i I I I I I I I 1 1
- Acondicionamiento de local paracapacitaciones
- Compra de Equipode oficina
2 - Adquisicin de Partes de Computadora
3 - Ensamble yConfiguracin
I I
1"
I I
111
I
I
11
I I !
. !
i I1 I
111 1
111 I
111 I I i
I
I I
I 1I
I I 1
I I
I
I
I 1
I 1
I I
11,
1
,
1I 1
1 I 1
I
I I
I I 1
I I I
1
I
I
I I !
I
1I
I rI
I
I
1 1 I
I I
4 - Preparacin de Material paraCapacitaciones
I
1 '
I I I I I I I I I 1 I I 1l I I I I I I I
5 - Arrendamiento Local
I I I I r I 1 I I I I I I I I 111 i I I I I
6 - Mantenimiento de EquipoAudiovisual
7 - Ventas de EquipoComputacional
8 - Reparacin de EquipoComputacional
9 - Mantenimiento de EquipoComputacional
- .
10- Arrendamiento EquipoAudiovisual
11
11
11
1II
I
I I I
11I I I I
11 1 I I 1
111 I I I
I
I
I
I I I
I I
. I
1 !
I I I
I
I I I
I
I
i
I I i
. I :
i 1
I I
I I
I 1
I
I
I I I
I I I
I I I
l! ,
I I
I I
I I I
1 , 1
I I
I I
I i i
j 1I
."
I I
I 11
I
I I 1
I I I
I 1 I
I
i
I

11
11
I I
.
I 1
I I I
11
1 I
I I I
l./l

:!
:.
o'
'" n
o
::J
e
""
....

o'
::J
P
ir
-<
>
e
a.
o'
<
O
e
p
ti"
'"
l./l
?-
a.

n
:<
ex>
\O
,
,
Cuadro#1 - Egresos(enDolares)
Ai\r:s
Materialesy Suministros
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Tola
Corrp.iOOoras (paellaveta)
49,112.00 53,577.48 63,318.84 73,CID20 82,001.56 92,542.92 107,fOO.85 121,767.00 141,249.72 161,138.33 100,215.16

UitesooOidra
1,253.00 1,253.60 1,253.60 1,253.60 1,253.60 1,253.60 1,253.60 1,253.60 1,253.60 1,253.60 1,253.6C
13,700.00
Gasolira
512.00 512.00 512.00 512.00 512.03 512.ro 512.00 512.00 512.00 512.00 512.00
5,632.38
Uile> ooAsaJ
311.77 311.77 311.77 311.77 311.77 311.77 311.77 311.77 311.77 311.77 311.77
3,429.49
Ga-rafas 00a;;ua
27.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
27.43
Agua PLJifica:la
402.29 438.00 438.00 438.00 438.00 438.00 438.00 438.00 438.00 438.00 438.00
4,790.00
Fotocopas
164.52 164.52 219.48 219.48 219.48 274.29 274.29 329.14 384.00 438.00 438.00
3,126.91
SUBTOTAL
51,784.33 56,25826 00,054.58 75,7S6.94 95,333.47 110,351.40 124,612.41 144,149.98 164,003.45 183,17028 1,157,141.41
Afia>
Maquinaria y equipo
Tola 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Vetictio
4,00).00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
4,ooo.OC
Mesas paa corrp.ilrllra
59100 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
59100
Escritorios
217.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 on
217.14
S1l1as Ergoronicas
428.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 o
428.57
EqLiPJ ALidoviSlBi
7,128.00 0.00 2,376.00 0.00 0.00 2,376.00 0.00 2,376.00 2,376.00 2,376.00 on
19,OOl.00
Corrp.iUlras (Activo Fijo)
5;JJ6.57 0.00 0.00 0.00 0.00 5;JJ6.57 0.00 0.00 0.00 0.00 orr
10,5&3.14
Tela'oro
14.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
14.a:
Telom/Fax
107.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
107.31
Esta'"ies
411.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
411.4::

205.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
205.71
Inslaaci6n Red
628.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
628.01
S1l1as tsos rnitipe> (plasticas)
30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
3Q.a:
inlJesores
137.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ore

LPS
1,057.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 nn
1,057.4S.
Pilara Bla-ca
70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 O.OC
70.0:
i<it 00Hmfriertas
62.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
62.8E
Q..errador
51.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 51.a:
SUBTOTAL
20,375.00 0.00 2,376.00 0.00 0.00 7,6S2.57 0.00 2,376.00 2,376.00 2,376.00 0.00 37,fiJ2.37
VI
(\l
-s
<
o'

(")
o
3
-e
e
->
o
(">
o'
::J
o
[
-c

<:
Q.
o'
<
O
5
[
J'l

Q.
(\l
(")

-o
O
--
3
At'JOS
Otros
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Total
Imprevistos
5,523.22 4,837.95 5,518 .66 6,196.26 6,683 .32 7,687.64 8,055 .91 9,221 .12 10,309 .09 11,314.83 12,149.87
87 ,497 .86
SUBTOTAL
5,523 .22 4,837.95 5,518 .66 6,196.26 6 ,683 .32 7,687.64 8,055 .91 9,221 .12 10,309 .09 11,314.83 12,149.87 87 ,497.86
Cuadro#1 - Egresos (en Dolares)
TOTAL
V>
(':l
....,
<
:;.
o'
'"
C'I
o
..,
e:
-+
o
'"
o'
'"


-<
>
c:.
o-
o'
<
;.
t:
'"
[
V>
?>
o-
(':l
C'I
:<
\O
J
J
Cuadro#1 - Egresos(en Porcentajes)
Serviciospersonales
AlIJOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Gerente GEnraI
6.64% 8.27"k 7.61% 6.78% 6.28% 5.74% 5,47"k 4.78% 4.49% 4.09% 3.81%
Secretaia
2.13% 2.66% 2.45% 2.18% 2.02% 1.84% 1.76% 1.54% 1.44% 1.32% 1.23%
Tecnicos
7.59% 9.45% 8.70% 11.62% 10.n% 9.83% 9.38% 10.93% 10.27% 9.35% 8.71%
/iFP+ rssss
2.29",(, 2.85% 2.63% 2.88% 2.67% 2.44% 2.33% 2,42% 2.27% 2.07% 1.92%
Prestaciones (Vacaciones ,
1.56% 1.78% 1.64% 1.80% 1.67% 1.52% 1.45% 1.51% 1.42% 1.29% 1.20%
SUBTOTAl
20.21% 25.01% 23.02% 25.26"k 23.42% 21.38% 20.40% 21.18% 19.89% 18.12% 16.87"k
AlIJOS
servicios nop9ll1OOales
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
AlqLiIer
7.09% 8.10% 7.10% 6.32% 5.00% 5.61% 5.35% 4.67% 4.18% 3.81% 3.55%

0.09% 0.12% 0.10% 0.09% 0.09% 0.07% 0.07",(, 0.06% 0.06% 0.05% 0.05%
Electricidoo
2.17% 2.70% 2.37% 2.11% 1.95% 1.70% 1.62% 1.42% 1.27% 1.15% 1.08%
Telefa10
0.57% 0.71% 0.62% 0.55% 0.51% 0,45% 0.43% 0.37% 0.33% 0.30% 0.28%
y utiles (Facluras.....)
0.05% O.OO"k 0.05% 0.04% 0.04% 0.04% 0.03% 0.03% 0.03% 0.02% 0.02%
CcntiJilidOO
0.59% 0.67% 0.59% 0.53% 0.49% 0.42% 0.41% 0.35% 0.32% O.29"k 0.27"/.
Instalacin Inlemel
0.00",(, 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00"/0 0.00% 0.00%
Internet
0.71% 0.81% 0.71% 0.63% 0.59% 0.51% 0.49% 0.42% 0.38% 0.35% 0.32%

0.59% 0.67",(, 0.59% 0.53% 0.49% 0.42% 0.41% 0.35% 0.32% 0.29% 0.27"1.
Mcr1terirriento (Equipo yvetlIaJo)
0.89% 1.01% 1.04% 0.92% 0.00% 0.85% 0.81% 0.80% 0.79% 0.79% 0.74%
SUBTOTAl
12.81% 14.85% 13.17% 11.73% 10.87% 10.07% 9.61% 8.48% 7.67% 7.06% 6.57"k
tn
Cll
""1
<
o'

('
o
3
-.:1
t:
-+
el
n
o'
:>
el
ir
-<
>-
e
a.
o'
<
;.
6
[
?-
tn
a.
Cll
('
:<
\O
N
Cuadro #1 - Egresos (en Porcentajes)
Materlalea y Suminl8tros
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Computadoras (Parala venta)
42.34% 52.74% 54.64% 56.15% 59.00% 57.32% 63.58% 62.88% 65.25% 67 .82% 70.63%
Utilesde Oficina
1.08% 1.23% 1.08% 0.96% 0.89% 0.78% 0.74% 0.65% 0.58% 0.53% 0.49%
Gasolina
0.44% 0.50% 0.44% 0.39% 0.36% 0.32% 0.30% 0.26% 0.24% 0.22% 0.20%
Utilesde Aseo
0.27"'<' 0.31% 0.27% 0.24% 0.22% 0.19% 0.18% 0.16% 0.14% 0.13% 0.12%
Garrafas de agua
0.02% O.OOO,{, 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Agua PuJillcada
0.35% 0.43% 0.38% 0.34% 0.31% 0.27% 0.26% 0.23% 0.20% 0.18% 0.17%
Fotocopias
0.14% 0.16% 0.19% 0.17% 0.16% 0.17% 0.16% 0.17% 0.18% 0.18% 0.17%
SUBTOTAL 44.65% 55.37% 57.00% 58.25% 60.95% 59.05% 65.23% 64.35% 66.58% 69.06% 71.79%
Maquinaria y equipo
AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Vehiculo
3.45% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Mesas para ccmputadora
0.47% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Escritorios
0.19% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Sillas Ergonomicas
0.37% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
EquipoAuldlovisual
6.15% 0.00% 2.05% 0.00% 0.00% 1.47% 0.00% 1.23% 1.10% 1.00% 0.00%
Computadoras (Activo Fijo)
4.55% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 3.27% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Telefono
0.01% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Telefono'Fax
0.09% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Estantes
0.35% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Mesas de Trabajo
0.18% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Instalacin Red
0.54% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Sillas Usosmultiples(Plasticas)
0.03% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Impresores
0.12% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
UPS
0.91% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
PizarraBlanca
0.06% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Kit de Herramientas
0.05% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Quemador 0.04% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SUBTOTAl 17.57% 0.00% 2.05% 0.00% 0.00% 4.74% 0.00% 1.23% 1.10% 1.00% 0.00%
VI
('O
...
<
n'

n
o
;;
e:
"
-+
Q
n
o'
Q
'"

"<

e:
c..
o'
<
;.
5
ii"
'"
VI
?>
c..
('O
n
:<
\O
w

Cuadro#1 - Egresos (en Porcentajes)
TOTAL
AOS
Otros
1 2 3 4 5 6 7 8 9 . 10 11
Imprevistos
4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4 7 6 ~ 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76%
SUBTOTAl
4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76% 4.76%
VI
~
-s
<
:.
o'
'"
C"'I
o
3
e "'"
-+
o
'"
o'
5
(i"
'"
-<
l>
e
"-
o'
<
;.
e
"
a-
!JI

"-
l"l
n
:c:
\D
.::.
u
Cuadro#2- Ingresos (En dolares)
Fuentes de Ingreso
AOS
1 2 3 4 5 6 7 B 9 10 11
Prestamo 26,094.91
Ventas 109,435.08 136,097.45 155,151.09 176,872.24 201,634.36 229,863.17 262,044.01 298,730.17 340,552.40 388,229.73 442,581.89
Aporte 11,428.57
Otros 14,792.20 38,186.76 77,446.04 124,196.92 185,481.48 253,904.26 346,774.25 451,860.82 575,922.36 726,540.61
INGRESOS BRUTOS 146,958.56 150,889.65 193,337.85 254,318.29 325,831.28 415,344 .65 515,948.27 645,504.42 792,413.21 964,152.10 1,169,122.50
(-) Egresos 115,987.52 101,596.89 115,891.81 130, 121.37 140,349.80 161,440.39 169, 174.02 193,643.00 216,400.85 237,611.49 255 ,147.36
(-) Pago Prestamo 16,178.84 11,105.99
TOTAL INGRESOS 14,792.20 38,186.76 77,446.04 124,196.92 185,481.48 253,904.26 346,774.25 451,860.82 575,922.36 726,540.61 913,975.14
(JI
(\l

:;.
o'
'" ("">

"O
t:
....
o
"
o'
'"
"
VI
-e
-
t:
o,
o'
<
Vi'
e
"
[
(JI
).
o,
(\l
("">
<:
\Q
01
3
(
./
Cuadro#3- Presupuesto deIngresosy Egresos (en dlares)
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Ingresos Totales 109,435.08 136,097.45 155,151.09 176,672.24 201,634.36 229,663.17 262,044.01 296,730.17 340,552.40 388,229.73 442,581.89
EgresosTotales 115,987.52 101,596.69 115,691.81 130,121.37 140,349.80 161,440.39 169,174.02 193,643.60 216,490.85 237,611.49 255,147.36
Presupuesto de Ingresos y
Egresos
-6,552.44 34,500.56 39,259.28 46,750.68 61,284.56 68,422 .76 92,869.99 105,086.57 124,061.55 150,618.24 187,434.53
(/'1
(ll
-,
<
:;.
o'
'"


::
.....

o'
s

-e;

c.
a.
o'
<
U'
c.
o
1i"
'"
(/'1
?>
a.
(ll
("'
:<
\D
O'
97
Servicios Computacionales y Aud iovisuales S.A. de C.V.
Cuadro #4 - Estados pro forma
Balance Inicial (en dlares)
Servicios Computacionales y Audiovisuales, S.A. de C.V.
BALANCE INICIAL AL 1
0
DE JUNIO DE 2002
CIRCULANTE 11,428.57 CAPITAL 11,428.57
Bancos 11,428,57
Aportede los Socios 11,428.57 _ __'--'-'-'=:..:....-
TOTAL ACTIVO 11,428.57 TOTAL CAPITAL 11,428.57
Representante Legal Auditor Externo
Contador
98
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
ServiciosComputacionalesyAudiovisuales, S.A.deC.V.
Estado de Resultadosdel 1dejunio de 2002 al31demayo de2003
(EnDlares)
VENTAS
109,435.08
Venta de Equipo Computacional
56,856.93
Arrendamiento EquipoAudiovisual
35,981.87
Reparacin Computadoras
976.25
MantenimientoComputadoras
976.25
Capacitaciones
14,643.78
MENOS
GASTOS
115,987.52
Gastosde Administracin
39,869.55
GastosdeVenta
70,594.76
Imprevistos
5,523.22
PERDIDA DEL EJERCICIO
-6,552.44
Representante Legal
Auditor Externo
Contador

j
Cuadro #5 - Flujo de Efectivo (en dlares)
AOS I
1 I 2 I 3 I 4 I 5 I 6 I 7 I 8 I 9 I 10 I 11 -Tot-al- 1
I
Saldo Inicial 753,825.44
INGRESOS
Ventas 109,435.08 136,097.45 155,151.09 176,872.24 201 ,634.36 229,863.17 262,044.01 298,730.17 340,552.40 388,229.73 442,581.89 2,741,191.59
Prestamo 26,094.91 26,094.91
Ingresos Totales 146,958.56 167,068.49 220,622.69 281,603.12 353,116.11 442,629.49 543,233.11 672,789.26 819,698.05 991,436.93 1,196,407.34 2,nB,715.0B
Egresos
SALDO DISPONIBLE
Ul
(':1

:
g'
.
C'l
o
3
"" <:
..

o'
:::J
P
'"

-c
>
e:
a..

;.
<:
[
p
Ul
).
a..
(':1
C'l
:c::
\O
\O
3

!
Cuadro#6- Flujo deFondos (en dlares)
ArlJOS
INGRESOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Ventas 109,435.08 136,097.45 155,151 .09 176,872.24 201,634.36 229,863.17 262,044.01 298,730.17 340,552.40 388,229.73 442,581.89
Valorde Salvamento 16,300.64 12,225.48 10,051.12 5,500.76 950.40 6,597.26 4,591.54 4,961.83 4,856.91 4,276.80 2,851 .20
Ingresos Totales 125,735.72 148,322.93 165,202.21 182,373.00 202,584.76 236,460.42 266,635.55 303,692.00 345,409.31 392,506.53 445,433.09
Egresos 115,987.52 101,596.89 115,891.81 13:),121 .37 140,349.80 161 ,440.39 169,174.02 193,643.60 2 1 6 ~ 8 5 237,611 .49 255,147.36
Utilidades 9,748.20 46,726.04 49,310.40 52,251.63 62,234.96 75,020.03 97,461.53 110,048.40 128,918.46 154,895.04 190,285.73
CJl
,
C'l
<
; .
o'
'"
~
-o
e
-+
(")
"
o'
~
'"

-<
>

o'
<
O
e
"
'"
CJl
?-
c..
(\l
O
:<
8
101
Servicios Computacionales yAudiovisuales S.A.deC.V.
..
Cuadro #7 Mtodos de Evaluacin
DatosIniciales
37,523.48 In\iersi6n
12.00% Irasade Mercado
Ao Ingresos Egresos
1 109,435.oe 115,987.52
2 136,097.4: 101,596.89
3 155,151.OS 115,891.81
4 130,121.37
5 201,634 .3 140,349.8C
6 229,863 .17 161,440.39
7 262,044.01 169,174.02
8 298,730 .17 193,643.60
340,552.4C 216,490.85 9
10 388,229.73 237 ,611.49
442 ,581.89 255,147 .36 11
VALOR ACTUAL NETO
ElValorActual NetoesActualizardeunfuturo haciaunpresente.
Relaciona beneficio sobre costo y trata de establecer la diferencia entre ambos,
diferenciaqueseconvierte alfinal.
Permiteactualizaresadiferenciadebeneficio menoscostotrayndoladeunfuturo
aunpresente.
Partede unatasademercadoparaactualizarelproyecto.
ElVAN nosolamente tomaen cuenta ladiferencia de beneficio menos costo sino
tambinla inversin inicial quedemanda elproyecto.
El VAN es un indicador muy confiable para tomar decisiones dentro de un
proyecto.
102
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
Criterios de Evaluacin del VAN
Si VAN> O se acepta el proyecto
Si VAN < Ose rechaza el proyecto
Si Van =Oes indiferente
Ecuacin General del VAN
-
VAN
1=n
=1
t=1
(B 1- e t)
(1 + i ) t
- I o
~
109,435.08- 115,987 .52
1.12'
+ 136,097.45 - 101,596.89
1.1:t
+ 155,151.09- 115,891.81
1.12
3
+
176,872.24- 130,121.37
1.12'
+ 201,634.36- 140,349 .80
1.12
5
+ 229,863.17 161,440.39
1.1i'
+
262,044.01- 169,174.02
1.12
1
+ 298,730.17- 193,643.60
1.12
8
+ 340,552.40 - 216,490.85
1.12
9
+
388,229.73 237,611.49 + 442,581.89- 255,147.36 _ 37,523.48
1.12" 1.12'2
~ -5,850.39+ 27,503.63+ 27,943.98+ 29,711.03+ 34,774.51 + 34,665.11 + 42,009.67+ 42,442 .70+
44,737.84 + 48,495 .04 + 53,882.95 - 37,523.48
VAN= 342,792.58
El proyecto se acepta pues su VAN es mayor que cero, lo cual significa que el
proyecto es capaz de recuperar su inversin inicial, cubrir los costos en los que se
incurrirn durante su vida til y generar utilidades por un valor de $342,792.58
para los accionistas.
'--'
103
ServiciosComputacionales yAudiovisuales S.A.de C.V.
TASA INTERNA DE RETORNO.
Demuestra cual es el Retorno que genera una inversin una vez actualizado sus
Valores Actuales Netos
Criterios de evaluacin
Si Tir > i se acepta el proyecto
Si Tir < ise rechaza el proyecto
Si Tir = ies indiferente
Ecuacin General de TIR
TIR = i2- (b- i1) r VAN 2 J
LAN2- VAN
109,435.08- 115,987.52 + 136,097.45- 101,596.89 + 155,151.09- 115,891.81 +
1.125' 1.125
2
1.125
3
VAN2:=
176,872.24- 130,121.37
1.125
4
+ 201,634.36- 140,349.80
1.125
5
+ 229,863.17- 161,440.39
1.125
6
+
262,044.01- 169,174.02
1.125
7
+ 298,730.17- 193,643.60
1.125
6
+ 340,552.40- 216,490.85
1.125
9
+
388,229.73- 237,611.49 + 442,581.89- 255,147.36 _ 37,523.48
1.125" 1.125
12
VAN2= -5,824.39+ 27,259.70+ 27,573.05+ 29,186.34+ 34,008.58+ 33,750.92+ 40,720.00+ 40,956.90+
42,979.81+ 46,382.31+ 51,306.44- 37,523.48
VAN2= 330,n6.16
104
Servicios Computac ionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
330,776.16
r=0.125-(0.125-0.12)x - - - - - - - x100
330,776.16- 342,792.58
r= 26.26%
LA TIR est 14.26 puntos por encima de la tasa de mercado, lo cual significa que
invertir en el proyectos es mucho ms rentable que invertir en el mercado
financiero.
RELACiN COSTO BENEFICIO
Consiste en tratar de evaluar el proyecto desde el punto de vista de los beneficios
y de los costos que el proyecto genera los beneficios son los ingresos que el
proyecto genera y los costos son los egresos que el proyecto genera.
Criterios de evaluacin
Si SIC >1 se acepta el proyecto
Si B/C < 1 se rechaza el proyecto
Si SIC = 1 es indiferente
Ecuacin General de BIC
SIC =(S tI (i+1)"t) I (C tI (1+ i)"t)
BENEFICIO I COSTO
115,987.52
101,596.89
+
1.12'
1.17
130,121.37
140,349.80
161,440.39
1.12'
1.12
5
1.1ZS
+
+
169,174.02
193,643.60
216,490.85
+
105
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
1.1t
237,611.49 255,147.36
1.12
11
1.1i
2
LC = 893,822.88
109,435.08 136,097.45 155,151.09
+ +
1.1i ~ 1.12
3
176,872.24 201,634.36 229,863.17
+
1.17 1.12
5
1.1:t
262,044.01 298,730.17 340,552.40
+
1.12
7
1.1:t 1.1t
388,229 .73 442,581 .89
1
1.12
'
1.1i
2
LB =1,274,138.94
SIC: 1,274,138.94
37,523.48 + 893,822.88
B/C =1.37
La Relacin Beneficio/Costo es mayor que uno, lo que significa que por cada dolar
invertido en el proyecto obtendremos treinta y siete centavos adicionales, de lo
que deducimos que el proyecto es factible.
106
ServiciosComputacionales yAudiovisuales S.A.deC.V.
INDICEDEVALORACTUALNETO
Es til para evaluar proyectos desde el punto de vista de la relacin costo
beneficio ms si embargo el ndice de valor actual neto lo nico que hace es
netear el 100 % de la inversin que hace el proyecto y para ello recure a la
siguienteformula matemtica.
IVAN=B/C-1
Criteriosdeevaluacin.
SiIVAN>Oseacepta elproyecto
SiIVAN<Oserechaza elproyecto
SiIVAN=Oes indiferente.
(VAN::: B/C-1
IVAN::: 1.37-1
rVAN=0.37
LA IVAN es mayor que cero, lo cual significa que el proyecto es capaz de
recuperar su inversin inicial, adems generar utilidades del 37%, por loque se
puede concluirque el proyecto esviable.
107
ServiciosComputacionalesy Audiovisuales S.A. de C.V.
CUADRO - RESUMEN DEL PROYECTO
Elproyecto esviable porque:
ElVANespositivoyconvalorde342,792.58queeselvalor de las
utilidadesobtenidasalafechadefinalizacin del proyecto.
LaTIRessuperioralatasa demercado porun14.26 puntos, loque indica
que invertirenel proyecto esmejorque invertirenlabanca nacional.
ElCoeficienteBeneficio/Costoalfinal del proyecto esde 1.37,loqueindica
que losingresos sonmayoresque losegresosenun37%.
LaIVANespositiva, porloque losingresos brutos del proyectoalcanzan a
cubrir lainversin inicial ylosgastos enlosqueseincurrirnalolargo dela
vida deeste.
108
Servicios Computacionales y Audiovisuales S.A. de C.V.
Cuadro #8 - Capacidad de pago
Meses Capital Prestamos Ingresos Egresos Total
1
11,428.57 26,094 .91 26,094.91 11,428.57
2
9,948.64 7,411.78 13,965.43
3
9,948.64 7,411.78 16,502.30
4
9,948.64 7,754.64 18,696.31
5
9,948.64 7,411.78 21,233 .17
6
9,948.64 7,411.78 23,770.03
7
9,948.64 9,223.03 24,495.65
8
9,948.64 7,754.64 26,689 .66
9
9,948.64 7,411.78 29,226.52
10
9,948.64 7,411.78 31,763.38
11
9,948.64 7,411.78 34,300.25
12
9,948.64 13,277.85 30,971.04

I
MARCO LGICO
Resumen Narrativo IndicadoresObjetivamenteverificables
(JI
(1)
-s
<
'
o'
'"
"a
3
...,
l:
-+
R
o'
:>
[
p
-c

e:
c..
o'
<
O
e:
P
ir
(J)
:>
c..
(1)
:<
"
FINDELPROYECTO
Crearunaempresa quebrindeservicios de apoyo informtico
y audiovisual para suplir la demanda insatisfecha de los
coosumidores de esteserviciodel rea de San
Salvador.
PROPOSITO
Prestarservicios de venta, reparacin y mantenimientode
equipocomputacional, conaltacalidadydebajocosto.
Ofre::e
r
ntormatcas a empresas y
consumidores, ba,o el esquema del software de libre
distribucin.
Vender servicios de arrendamientode equipo audiovisual a1" Mantenimientos y reparaciones l'Facturas y fichas de reparacin y
empresas capacitadoras, estudiantes universitarios, y dems realizados. mantenimiento.
organismosque losrequieran.
COMPONENTES
Computadorasvendidas.
Capacitaciones impartidas.
Equipoaudiovisual arrendado.
Computadoras reparadas
Mantenimientosreal izadosobrecomputadoras
ACTIVIDADES
EstablecimientodelaEmpresa.
Comprade materialesequipos ysuministros.

Ventade servicios.
Preparacindeequiposymaterialparacapacitaciones.
Clientes satisfechos
Tipodecapacitaciones impartidas
Tasade crecimientoAnual
Rubrosmsrentables de laempresa
Alcancegeogrficoactual
ComputadorasArmadasyVendidas.
Nmero de personas inscritas en
capacitaciones y capacitaciones
realizadas.
Comprobantes de pago contra
"EquipoArrendado. equipoarrendado. Desconocimiento del
Softwarequesedistribuye.
Ventade120computadoras Facturas de venta de equipo
Computacional.
Dos capacitacionesmensuales.
Matriculas
Dos equipos reparados (computadoras)
mensualmente. "Facturasyfichadereparacin.
Dos mantenimientos a equipoI Facturas yfichademantenimiento.
computacionalmensualmente.
Dos Equipos audiovisuales arrendados
diariamente.
Cantidad Duracin Costo
100% Unmes $21,370.08
100% Anual $51,784.33
100% Anual $ 685.71
100% Anual $ 1,028.57
100% Anual $ 164.52
SupuestosI Factores
MediosdeVerificacin
Condicionantes
Fichadelcliente.
Reportehistricodecapacitaciones
Reporte histricodeVentas
Reporte comparativo agrupado por
rubros(Anual)
Reporte de zonificacinde clientes
Accesodelosclientes.
Tecnologia.
Efectividaddela
Zonageogrficadelos
clientespotenciales.
IFacturasdeventa.
Facturasde pagode inscripciones, IDemanda.
materiales impresos.
l'EscasezdeMateriaprima.
Comprobante de arrendamiento
Competencia
"Demandadelservicio
Suministros
Ciclos lectivos (solo para el
deI equipoaudiovisual)
equipo, comprobante de entrega y
devolucindeequipo.
Cronogramadeactividades.
l' ..Disponibilidad
de
suministros.
Estados Financieros.
IMediosdedifusin.
Monitoreodelasventas
......
O
\D
110
ServiciosComputacionalesy Audiovisuales S.A.de C.V.
CONCLUSIONES.
El proyecto es viable, pues a travs de la creacin del mismo se ha
determinado que cumple con las caracterstica tcnicas y de mercado
necesariaspara sercompetitivo.
Elproyectoesfactible pues sepuededemostrar(Pormedio de laVAN, TIR,
SIC e IVAN) que el proyecto genera utilidades durante el periodo de vida
para elcual hasido concebido.
Elfactor crtico de la empresa a formarse es vencer lafalta de inters que
se pueda mostrar hacia el producto ofrecido, por no ser el ms comn en
nuestro medio, para vencer este desinters se debe hacer una campaa
publicitaria enfocada a las necesidades que con el software a distribuir
puede satisfacerelconsumidorylaempresa.
111
Servicios Computac ionalesy Audiovisuales S.A. de C.V.
7 RECOMENDACIONES.
Se recomienda que el proyecto debe realizarse dndole seguimiento e la
formadescrita enelpresente documento.

El proyecto debe comenzar actividades a partir del mes de junio del


presente ao.
De lo contrario no tendra validez debido aque los precios en el mercado
continuamente estncambiando.
LaEmpresadebedeactualizarsecontinuamente enloscampostecnolgico
ypedaggico, parapoderofrecer servicios decalidad asusclientes.
Es necesario publicitar la empresa para que los clientes potenciales se
sientan motivados aadqurirherramientas alternativasyde bajocosto para
satisfacersusnecesidades.

Você também pode gostar