Introduccin

El seguimiento y control de los proyectos de desarrollo de software tiene como

objetivo fundamental la vigilancia de todas las actividades de desarrollo del sistema que
se est construyendo. Es una de las labores ms importantes en todo desarrollo del
producto, pues un adecuado control hace posible evitar desviaciones en costos y plazos,
o al menos detectarlas cuanto antes.






















Lista de actividades: Modelo Lineal Secuencial






Actividades de los Procesos
A
n

l
i
s
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D
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s
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o


C
o
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M
a
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m
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n
t
o

Proceso de iniciacin, planificacin y estimacin del proyecto
Asignar los recursos del proyecto-programa X X X X X X
Definir el entorno del proyecto/programa X X
Planificar la gestin del proyecto/
programa
X
Proceso de seguimiento y control del proyecto
Analizar los riesgos X X X X X
Realizar la planificacin de contingencias X X X X X
Gestionar el proyecto/programa X X X X X X
Implementar el sistema/programa X X X X X X
Archivar registros X X X X X X
Proceso de gestin de calidad del software
Planificar la garanta de calidad del software X X
Desarrollar mtricas de calidad X X X
Gestionar la calidad del software X X X X X X
Identificar a los responsables de cada
tarea
X X X X X X
Implementar el sistema de informes de
problemas
X X X X X X
Archivar registros X X X X X X
Proceso de asignacin del sistema
Analizar las funcionalidades del sistema/
programa
X X
Descomponer los requisitos del sistema/
programa
X X
Proceso de anlisis de requisitos del software
Definir los requerimiento de las interface X X
Definir y desarrollar los requisitos del
software
X X
Proceso de diseo
Realizar diseo preliminar X
Analizar el flujo de informacin X
Disear la base de datos X
Disear las interfaces X
Desarrollo de algoritmos X X
Realizar el diseo detallado X
Confeccionar la documentacin X
Proceso de implementacin e integracin de mdulos
Crear los datos para las pruebas X X
Generar el cdigo fuente X X
Crear la documentacin de operacin X X
Planificar la integracin de los mdulos X X
Proceso de instalacin y aceptacin
Planificar la instalacin X
Distribuir el software X X
Instalar el software X X
Cargar la base de datos si la hubiere X X
Aceptar el software en el entorno de operacin X X
Realizar las actualizaciones pertinentes X X
Proceso de operacin y soporte
Operar el sistema/programa X
Proveer asistencia tcnica y consultas online X
Mantener el historial de pedidos de soporte X
Proceso de mantenimiento
Realizar el mantenimiento correctivo X
Proceso de verificacin y validacin
Planificar la verificacin y validacin del
software
X X
Ejecutar las tareas de verificacin y
validacin
X X
Recoger y analizar los datos de las mtricas X X X X X X
Planificar las pruebas de V y V X X X X X
Desarrollar las especificaciones de las pruebas X X
Ejecutar las pruebas X
Archivar los resultados X X
Proceso de configuracin
Planificar la gestin de la configuracin X X
Realizar la gestin de la configuracin X X X X
Realizar el control de la configuracin X X X X X
Realizar la informacin del estado de la
configuracin
X X X X X
Proceso de documentacin tcnica
Planificar la documentacin interna X X
Planificar la documentacin externa X X
Implementar las documentaciones X X
Elaborar el manual de usuario con informacin
tcnica.
X X X X
Producir y distribuir la documentacin X X X X X X
Proceso de formacin del personal
Planificar el programa de formacin X X
Desarrollar los materiales de formacin X X X X
Validar el programa de formacin X X X
Implementar el programa de formacin X X


Puntos de Control
Los puntos de control se establecen en los procesos de seguimiento y control del
proyecto. Aplicando en cada una de las etapas segn requerimiento.

Procesos Documento de
Salida
Mtodo/Tcnicas/
Herramientas a
emplear
Encargado
Proceso de
seguimiento y
control
del proyecto
Anlisis de riesgos y
plan de
contingencias.
Registro histrico del
proyecto
Modelizado.
Prototipado.
Revisiones.
Auditoras.
Anlisis CPM.
-Jefe de
Proyecto

Prototipado: es un modelo del comportamiento del sistema que puede ser usado para
entenderlo completamente o ciertos aspectos de l y as clarificar los requerimientos
Auditoria: Instrumento de control utilizado para asegurar el adecuado uso, proteccin y
control de los Elementos Informticos, y su contribucin a la proteccin del patrimonio de
la empresa, y apoyo al logro de los objetivos.
Anlisis CPM: El mtodo de la ruta crtica o del camino crtico es un algoritmo utilizado
para el clculo de tiempos y plazos en la planificacin de proyectos
Revisin: comnmente abreviada como PERT, es un mtodo para analizar las tareas
involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar
cada tarea, e identificar el tiempo mnimo necesario para completar el proyecto total.
Modelizacin: simplificacin del objeto en el mundo real, pero que es suficientemente
realista como para dar una idea de lo que ocurrir en la realidad y usarse comobase del
desarrollo.




Formulario de comprobacin (Etapa Anlisis)
Check List de Proyecto de Desarrollo
Proyecto
Cliente
Jefe Proyecto
Fecha Inicio
Fecha Elaboracin

Responsables:
JP: Jefe Proyecto
An: Analista
Ig; Ingeniero
Pg: Programador

Proyecto de
Sistemas
Cumplimiento
Obligatorio
N/A Si / No
Comentarios
Generales
Responsable
de
Elaboracin
Fecha de
Completitud
Fase Anlisis y Diseo
Minutas de Reunin Obligatorio JP
Revision de Unidad
Arquitectura
Obligatorio An,Ig
Matriz de
Evaluacion de
alternativas
JP,Ig
Propuesta Grafica
Preliminar
An,Pg,Ig
Prototipo Funcional JP
Cronograma
Detallado Proyecto
Obligatorio JP,Ig
Documento de
Anlisis de Riesgos
Obligatorio JP,Ig
Documentos de
Especificacin
Obligatorio JP,Ig
Propuesta
Comercial Definitiva
JP



Minuta de reunin


Datos de la reunin

Fecha:...
Lugar:........................................................
Objetivo/s: ..
Reunin convocada por:.


Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia




Temas tratados

1. Tema 1
Detalle del tema..
.........

2. Tema 2
Detalle del tema..
.........


Compromisos asumidos

Descripcin Responsable


Temas pendientes


1. Tema 1
Detalle del tema..
.........

2. Tema 2
Detalle del tema..
.........

Prxima Reunin:
FIRMA


Conclusin
El proceso de seguimiento tiene como objetivo principal hacerle un reconocimiento a las
actividades que se han planificado e ir registrando el comportamiento de los costos, el
tiempo y la calidad.
El seguimiento de las actividades debe ser un proceso eficiente y eficaz y continuo.