1. Problemtica a analizar a. Todas las instituciones pblicas desarrollan proyectos de inversin dentro de su programa de inversiones anuales, tales como obras de infraestructura, mejora de procesos, desarrollo de software, capacitacin, asesora, etc. b. Muchos de estos proyectos de inversin no tienen una culminacin exitosa, en tiempo, recursos, calidad, costos, etc. 2. Objetivo del trabajo: a. Teniendo como herramienta de gestin de proyectos, la metodologa de Administracin de Proyectos del PMI, se desarrollara la planificacin del proyecto: Piscina SemiOlimpica para el colegio de ingenieron CD. A. 3. Descripcin del producto: Al terminar el Taller se habr obtenido: a. Diagnostico de los proyectos ejecutados en las instituciones pblicas y la utilizacin de la metodologa de administracin de proyectos del PMI. b. Propuesta de solucin 4. Justificacin - Medida de prevencin para que el proyecto se desarroll de manera exitosa. - Que los recursos del colegiado estn debidamente justificados. - Que los colegiados puedan hacer uso de la piscina semi olmpica lo ms antes posible. - La necesidad de difundir la metodologa del PMI. - La aplicacin a la problematicabreal de las organizaciones. 5. Cobertura del estudio Colegio de Ingenieros del Peru CD Arequipa 6. Metodologa a utilizar La administracin de proyectos bajo el esquema del PMI. 7. Recursos 8. Cronograma 9. Presupuesto 10. Plan del trabajo a. Acta del proyecto del trabajo a realizar b. Identificar a los interesados c. Plan de trabajo i. Plan del alcance ii. Plan del tiempo iii. Plan de Costos iv. Plan de calidad v. Plan de RRHH vi. Plan de comunicaciones vii. Plan de riesgos viii. Plan de adquisiciones d. Ejecucin e. Seguimiento y control f. Cierre
Esquema del informe - PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMATICA - Anlisis situacional: Contexto en el que se presenta el problema - Definicin del problema: Focalizacin del problema - Objetivos del trabajo: Logros - Informacin requerida - Justificacin - Limitaciones
- REVISIN BIBLIOGRAFICA o MARCO TEORICO - Puede ser mas de un captulo, si hubiera mas de un asunto a ser revisado. - El ttulo de capitulo depender del asunto tratado
- DIAGNOSTICO DE LA PROBLEMATICA - Presentacin de la situacin actual del problema - PROPUESTA DE SOLUCION O HALLAZGOS - Presentacin de la propuesta de solucin - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES - BIBLIOGRAFIA - ANEXOS
Programacin de actividades - Planteamiento del problema empresarial 16 MAYO. - Revisin bibliogrfica y comunicacin con instituciones publicas. - Presentacin 1 23 MAYO - Presentacin 2 30 MAYO - Diagnostico - Levantamiento de informacin 1 06 JUNIO - Levantamiento de informacin 2 13 JUNIO - Levantamiento de informacin 3 20 JUNIO - Presentacin del diagnostico 27 JUNIO - Propuesta de solucin - Primera presentacin 04 JULIO - Segunda presentacin 11 JULIO - Presentacin de la solucin 18 JULIO - Informe final - Presentacin y sustentacin 25 JULIO