221 Peris

1 | periscopio | MAYO 2014
MAY
.
2014
DESDE EL CENTRO GEOGRFICO DE MONTEVIDEO .mvd
221|
periodicoperiscopio@gmail.com
El Mides
en Goes
la tierra
capital
Las obras en
Belloni tendrn
que esperar...
NO FESTEJEN VECINOS!
El futuro llega con Arena
COINCIDENCIAS: En 2016 se inaugurar el Antel Arena, 60 aos antes y en el mismo sitio
se estrenaba el Cilindro Municipal para la 1 Feria Nacional de la Produccin. Salvando las
distancias y las tecnologas, hay un hilo conductor entre ambas obras: se trata de proyectos
del Estado, pensados con espritu de futuro, de progreso y en la necesaria inclusin social.
pgs. 4y5
Maquetas de las
instalaciones
para el Club
de baby ftbol
El Oriental y
la escuelita
del Cilindro,
reinstaladas
en el marco del
proyecto Arena.
CON ESTA EDICIN
N
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m
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Una mirada
a un Montevideo
menos conocido
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O
LA ESPERANZA SUPER A LA NOSTALGIA
Se realiz el
4 Cabildo en
el Municipo D
pg. 6 pg. 10
ATENCION PSICOLOGICA
Eva Makukina
Psicloga universitaria
Adolescentes y Adultos
CONSULTORIO EN LA ZONA
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Municipio D, medios de comunicacin y agencias de publicidad. Miembro de la Cmara de Edi-
tores de Revistas y Peridicos del Uruguay. Direccin: Nelson Lista. Diseo y asesoramiento en
edicin grca: Lucio Ornstein. Edicin de Alienacin y balanceo: Ramiro Alonso. Fotografa:
Nicols Martnez y Daro Gonzlez. Correccin: Ernesto Alazraki. Colaboradores: Ernesto Alazra-
ki, Ral Bruno, Jos Esteves, Carlos Faguaga, Daro Gonzlez, Roberto Manzoni, Nicols Martnez,
Lucio Ornstein y Antonio Pippo. Servicio informativo: Inter Press Service (IPS), UyPress. N de per-
miso en MEC en trmite. Asesora jurdica: Dra. Iris Moreno Roca. Depsito legal N 360589. Los
artculos rmados son de responsabilidad del autor. Impresin: REG.SA, Garibaldi 2579.
periscopio / N 221 Mayo 2014
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HAY QUIENES LUCHAN TODA LA VIDA
Toda la vida
LUIS ALBERTO MENDIOLA
Tena46anosyrepartaeldia-
rio El Popular y los materiales de
propaganda.
Le dispararon seis veces. El
primer balazo es en la cabeza, la
bala lo hiere pero no penetra. El
segundobalazoledestrozalacara
ysaleporlanuca.Losotrosdispa-
rossonenelhombro,enunbrazo
y en las piernas. Lo remataron a
bayonetazos.
JOS ABREU
Obrero metalrgico. Tena 37
anosytrabajabaenlafbricaNer-
vin.Tenacuatrohijos.
Le dispararon un balazo en el
pecho y otro en la medula, muri
desangradoenlacalle.
El primer balazo le perfor el
pulmn. La siguiente bala le atra-
veslamedulaespinalyleparaliz
las piernas. Muri desangrado en
lacalle.
RAL GANCIO
Tena37anosytrabajabadesde
los11anosenlafbricadevidrio
Codarvi.
Agonizdurantetodalanoche
desangrndose a causa de un dis-
paro en el vientre. Pidi que lo
atendieran.
RICARDO GONZLEZ
Tena 21 anos y viva con sus
padresysuhermana.
Empez repartiendo pan a los
13 anos, era maestro de pala en
unapanadera.
Fue ejecutado de un balazo en
lanuca.
RUBEN LPEZ
Solapasartodosutiempoenel
seccional,trabajabacercaynote-
nafamilia.
Primeroledieronuntiroenla
nuca,loremataronenelpiso.
ELMAN FERNNDEZ
Su padre era violinista de la
Orquesta del Sodre y el estudi
violonchelo en el Conservatorio
Nacional de Msica. Cuando el
padre muri abandon la msica
comoactividadprofesional.Tam-
bienfueboxeadorenelClubAtle-
ticoPenarol.
ElmaneraserenodelSeccional
20. Muri frente a la puerta de la
casavecinaalseccionalbaleadoen
lapiernayrematadoconundispa-
roenlacabeza.
JUSTO SENA
Trabajabadealbanil,ledispara-
rontresveces.Laprimerabalaim-
pact en el pecho y lo tir hacia
atrs.Cayylepegaronunbalazo
enelvientre.Conunahemorragia
internamuridesangradoalama-
necer.
HCTOR CERVELLI
Fue fundador de la u:rv,
haca 20 anos que trabajaba en la
fbricaNervin.Anteelataquefue
elprimeroensaliryrecibiunba-
lazo en la cabeza, qued tirado
frente al seccional hasta que lo
trasladaronalHospitalMilitar,all
muriel28deabrilde1972.l
El sbado 26 de abril el
Partido Comunista de
Uruguay rememor la
masacre ocurrida en 1972
en el local del seccional 20
de Paso Molino.
D
urante el acto, la ministra
de Turismo, Liliam Kechi-
chin advirti que el gobierno
seguir trabajando para que se
repare los danos y perjuicios a
los familiares de los ocho mili-
tantes comunistas asesinados
porlasFuerzasConjuntas.
Ellocaldelseccional20ser
declarado monumento histri-
co nacional y el Correo dedic
al episodio un sello conmemo-
rativo.Ademsdelasautorida-
desdelFrenteAmplio,hablen
elactomonsenorDanielSturla,
arzobispo de Montevideo y re-
cord que luego de la tragedia,
elarzobispodeentonces,mon-
senorCarlosPartelli,rezante
losferetrosdelosobrerosasesi-
nados.
Elgobiernodelaepoca,enca-
bezadoporJuanMaraBordabe-
rry,intenthacerpasarelhecho
comounenfrentamientoarma-
do, cuando en realidad fue una
ejecucin.
Estossonlosochomilitantes
asesinados.
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Unin Europea
OTAN
Pases aliados
militarmente a EEUU
Unin aduanera
Pases miembros de la Comunidad
de Estados Independientes, CEI
Tratado de Alianza Militar
Colectiva (CSTO),
liderada por Rusia desde
el ao 2002
Centros culturales rusos Centros culturales rusos
Minoras rusoparlantes Minoras rusoparlantes
Bases militares rusas
en otros pases
Lmites disputados
Principales socios comerciales
Exportaciones rusas de armas
Oleoductos o gaseoductos controlados por Rusia
CANAD EEUU
RUSIA
BIELORUSIA
KASAJASTN
Mosc
Sochi
ARGELIA
IRN
CHINA
VIETNAM INDIA
AFGANISTN
IRAK
TAJIKISTN
TURKMENISTN
UZBEKISTN
KIRGISTN
MONGOLIA
COREA DEL SUR
JAPN
TURQUA
CRIMEA
OSETIA DEL SUR
GEORGIA
ARMENIA
UCRANIA
SIRIA
EGIPTO
Islas
Kuriles
Alaska
Groenlandia
Gasoducto
Oleoducto
Gasoducto
rtico
LITUANIA
LETONIA
ESTONIA
CANAD EEUU
RUSIA
BIELORUSIA
KASAJASTN
Mosc
Sochi
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AFGANISTN
IRAK
TAJIKISTN
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MONGOLIA
COREA DEL SUR
JAPN
TURQUA
CRIMEA
OSETIA DEL SUR
GEORGIA
ARMENIA
UCRANIA
SIRIA
EGIPTO
Islas
Kuriles
Alaska
Groenlandia
Gasoducto
Oleoducto
Gasoducto
rtico
Fuentes: Pascal Marchand, Atlas geopoltico de Rusia, Autremente, 2019; Anne de Tinguy, Rusia el sndrome de
la potencia; RIA Novosti; CIA; World Factbook, 2013; Sipri, base de datos acerca de la transferencia de armas.
Le Monde Diplomatique.
LITUANIA
LETONIA
ESTONIA
El3demarzo,alas7ycuartodela
manana50policasantidisturbios
desalojaron, en Madrid, a Andres
Gonzlez,enfermodecncerde53
anos.
Laviviendahabasidoadjudica-
da,enmayode2010,porelAyun-
tamiento de Madrid a su mujer,
tambienenfermadecncer,ymi-
nusvlida. Ella falleci tres meses
despues. Gonzlez trabaj en la
construccin y como guardia de
seguridad,hastaquedarenelparo
hacecuatroanosymedio.
Su vivienda, de proteccin ofi-
cial,fuecompradaporBlackstone-
Fidere, un fondo de inversin de
vvuu, en el proceso de privatiza-
cin de la vivienda pblica del
AyuntamientodeMadrid.l
Qu pas Europa!
50 policas para desalojar a un madrileo
La desigualdad econmica en
vvuu ha vuelto a los niveles de la
epocaposterioralaguerradeSe-
cesin,enlosanos1870-1890.
AslomanifestelPremioNo-
beldeEconomaPaulKrugmana
lacadenaBloomberg.
Calificlosnivelesdedesigual-
dadcomoofensivosparaelsentido
de la justicia y contraproducente
paraelcrecimientoeconmico.
Nohayningunapruebadeque
laextremadesigualdadcontribuya
alcrecimiento,afirm.
Krugman apela a la historia de
vvuu(aunquenoalamsreciente),
que en su opinin es alentadora.
Tuvimosalaspersonasenlascla-
ses poderosas que decan: Es de-
masiado,hayquerefrenarlo.Si,du-
rantelacrisisde2008hubieramos
podidohacerquenuestrospolticos
hablasentansinceramentesobreel
peligrodelaaltaconcentracinde
la riqueza como lo hizo Theodor
Roosevelten1910,habramosavan-
zadomuchohaciaunabuenasolu-
cindetodoesto.l
Oligarca gringo
Aumenta la
desigualdad en EEUU
Entiendo los argumentos de quienes proponen esta iniciativa y tambin comprendo

a las vctimas de hechos de sangre provocados por menores; todo eso lo entiendo, pero
me opongo a la rebaja de la edad de imputabilidad. Monseor Daniel Sturla, arzobispo de Montevideo.
Elmapayelterritorio
120
115
110
105
100
2001 2003 2005 2007 2009 2011
Fuentes: Bureau of Economic Anlysis, www.bea.gov, 2011; Bureau of
Labour Statistic, www.bls.gov, 2011.
PBI y empleo en EEUU
Ms bienes y menos empleos
Base 100 en enero de 2001
PBI
Empleo
0
10
20
30
40
50
60
1962 1970 1980 1990 2000 2009
Fuente: Gabinete ejecutivo del presidente de EEUU, Economic report of
the president, 2011.
Ganancias por sectores en EEUU
Declive industrial
% del total de ganancias
Sector manufacturero
Sector financiero
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Empez la guerra tibia
Mosc y EEUU con
problemas de lmites
Rusiabuscaunnuevoequilibrio
delordenmundialqueprovoc
una revisin en sus relaciones
convvuuylaEuropadelAtln-
tico. Esto ha trado a la escena
poltica una competencia feroz
por los territorios estrategicos
que rodean al pas dirigido por
Putin.
DebajodelossuelosdeUcra-
niayCrimeaestlacuartaparte
de las reservas probadas de gas
naturaldelmundoytodavano
ha comenzado su explotacin.
vvuu y Europa necesitan esta
fuentedeenerga.
Desde su regreso a la presi-
dencia en 2012, Putin, que en-
frenta un contexto de manifes-
tacionesopositorasypopulares,
aprovecha el sentimiento anti-
estadounidense del nacionalis-
mo ruso para afianzarse en el
poder.Hayconflicto,puedeha-
berguerra.l
Colegio y Liceo
Misericordista
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175 aos
construyendo
educacin
entre todos
comunidad
Por Nelson Lista
E
l dilogo transcurri en la
Tienda Antel, en el predio
del ex Cilindro y la presidenta del
ente de las comunicaciones habl
con entusiasmo del proyecto y los
avances, adems de enumerar los
distintos logros de la empresa en
varias reas. Lo que sigue es un re-
sumen de la entrevista.
Qu significar el Arena
para los vecinos de los
barrios cercanos?
Sern los barrios de la innova-
cin. Un Arena de primera clase a
nivel mundial ser una gran inter-
vencin urbana que introducir un
gran beneficio para los barrios que
lo rodean. Antel quiere que sea
sustentable, pero no solo en trmi-
nos econmicos sino tambin en lo
social, tiene que estar en funciona-
miento la mayor cantidad de horas
posible. Vamos a hacer de esto un
buen negocio, vamos a vender el
Arena, traer espectculos de pri-
mera lnea, deporte internacional,
pero tambin imagino aqu a las
escuelas y liceos de la zona usando
las instalaciones.
Hicimos un crculo de tres kil-
metros con Arena como centro y
estamos promoviendo una alianza
estratgica con las escuelas y liceos
de esa rea para impulsar la inno-
vacin. Algunos liceos participa-
ron en talleres de robtica, de in-
novacin y de orientacin profe-
sional en el Da de las Nias en las
(Tecnologas de la Informa-
cin y la Comunicacin). Se estn
realizando talleres de capacitacin
con docentes de esos liceos en tc-
nicas de estmulo de la innovacin.
Lo natural es incorporar al Arena
los circuitos de vecinos.
Habr acuerdos con el
gobierno local e instituciones
zonales para organizar ese
uso comunitario?
Habr acuerdos con todos los
actores para que se fomente el ma-
yor uso. La idea es que si ganan los
vecinos tambin gana Antel, por-
que abre sus puertas al barrio.
Imagino a los vecinos y sus hijos
usando unas instalaciones de pri-
mer nivel. Para eso hay que poner-
le mucha actividad, que no necesa-
riamente es grandiosa, las instala-
ciones pueden estar semivacas
pero con una clase de un liceo ju-
gando un partido de voleibol. Tan-
to nos imaginamos esto que de he-
cho est escrito en las bases del
llamado al concurso.
Estamos seguros de que se ge-
nerar una gran actividad comer-
cial porque el proyecto incluye dis-
tintos tipos de comercios. Imagino
que va a dialogar en trminos ur-
banos con el Nuevo Centro Sho-
pping. Podramos haber optado
por hacer un llamado internacio-
nal a estudios de primer nivel, era
una opcin, pero decidimos hacer-
lo por otro camino: darle la opor-
tunidad a tcnicos uruguayos, y lo
gan un equipo de arquitectos j-
venes y estudiantes que recin em-
piezan. Somos conscientes de que
elegimos el camino ms difcil,
pero es el que da oportunidades a
todos. Qu hizo Antel luego de
que se defini el proyecto ganador?
Incorpor a este equipo un enor-
me grupo de tcnicos, de los mejo-
res del Uruguay, para que lo rodea-
ran con todo el apoyo. Es un gesto
que nos aglutina, que permitir in-
corporar el pas a circuitos de de-
portes y de espectculos a los que
hoy no accedemos, y a travs de la
transmisin de imgenes por fibra
ptica llegaremos a todo el pas. Al
mismo tiempo estamos constru-
yendo una enorme usina genera-
dora de contenidos que se incor-
poran a una moderna estrategia de
comunicaciones.
En qu consiste el acuerdo
con la ?
La tiene una gran experien-
cia mundial en Arenas con estn-
dares internacionales. El acuerdo
consiste en que el Arena est algo
as como certificado por . Ellos
hicieron algunas recomendaciones
que se tomaron en cuenta, y se rea-
lizaron cambios en logstica y orga-
nizacin, como facilitar la circula-
ARENA ES POSIBLE PORQUE ANTEL ES UNA EMPRESA PBLICA
Imaginar
el futuro
Segn las previsiones, a mediados de 2016
estar inaugurado el Antel Arena. 60 aos
antes, en el mismo lugar se estrenaba el
Cilindro Municipal para albergar la 1 Feria
Internacional de la Produccin. Toda una
metfora del transcurso de seis dcadas
de historia del pas, de crisis, de lucha y de
transformaciones que hoy parecen plasmarse
en realizaciones que miran al futuro.
Pocos das antes de la implosin de los
restos del glorioso Cilindro, Periscopio
entrevist a la presidenta de Antel,
la ingeniera Carolina Cosse.
*
La definicin de estadio o Arena depende del tipo de evento que se realiza en
cada recinto: estadio, para ftbol; y pabelln o arena para baloncesto y hockey.
Usualmente, a diferencia del estadio, arena o pabelln se refiere a un lugar techado.
Carolina Cosse,
presidenta de
Antel
cin interna, los estacionamien-
tos El acuerdo incluye una agen-
da, ellos realizarn clnicas de bas-
quetbol, traen alguna personalidad
de ese deporte y ofrecen algo as
como una clase a nios y jvenes.
La tercera parte del acuerdo es que
todos los clientes Vera de fibra al
hogar podrn acceder a los parti-
dos del campeonato de la .
Imagina este proyecto si la
empresa fuera privada?
No se podra hacer. Antel est
haciendo dos proyectos de tecno-
loga de avanzada del ms alto ni-
vel mundial: la fibra ptica al hogar
y la cuarta generacin en telefona
celular. Al mismo tiempo tiene un
producto que se llama Universal
Hogares, un servicio de acceso a
Internet sin costo mensual que in-
cluye 1 gigabyte de trfico por mes.
Eso es propio de su carcter pbli-
co, incorporar ofertas de neto con-
tenido social con las que no se
gana dinero. Lo que s hacemos
con estos productos es construir
una gran red, hacemos acuerdos
de capacitacin con [Facultad de]
Ingeniera. Para la fibra ptica al
hogar capacitamos mucha gente, y
fuimos a los barrios para que orga-
nizadamente impulsaran a los j-
venes a capacitarse con nosotros.
Es un compromiso social que solo
hace una empresa pblica.
Una parte del dinero que gene-
ra Antel se tiene que ir irremedia-
blemente al exterior porque com-
pramos cosas fuera del pas, pero
todo lo dems se queda en Uru-
guay; todo lo que puede comprar
ac, Antel lo compra ac. Un ejem-
plo es el proyecto Arena, donde
hay 40 empresas nacionales con-
tratadas. Por otro lado, hubiera
sido muy difcil desarrollar el Plan
Ceibal sin una empresa pblica
como Antel, es una de las particu-
laridades que tiene el funciona-
miento del Ceibal.
Es importante proteger a Antel
por su importancia estratgica,
por el futuro. Cmo van a ser las
comunicaciones dentro de 10
aos? Pero protegerla no quiere
decir no exigirle. Como a los nios:
te exijo pero te cuido. l
En el piso 3 del centro de
capacitacin de Antel, en
Uruguay casi Rondeau, funciona
el equipo de 20 personas que
comanda el proyecto. Adems del
equipo de arquitectos ganador,
trabajan en conjunto ingenieros
calculistas, trmicos, acsticos,
sanitarios, elctricos y paisajistas
y la gente de la , con todo el
know how ligado a este tipo de
Arenas.
Rodrigo Carmbula, Pablo
Bachetta y Jos Flores, tres de los
integrantes del equipo de
arquitectos, informaron detalles
de los ajustes que se van haciendo
al proyecto original.
Para Carmbula uno de los
ajustes importantes es que se han
maximizado las reas verdes y se
ha modificado la ubicacin de las
otras estructuras que habr en el
predio, como la escuelita y la
cancha de baby ftbol, que se
busc ubicarlas hacia la calle
Valladolid, procurando la
proximidad de los programas con
el barrio y alejndolas de las
avenidas.
Pablo Bachetta seala que
obviamente la esencia del
proyecto se mantiene. Los ajustes
se van realizando sobre la marcha
y ajustndonos a la realidad. Por
ejemplo, cuando hicimos el
proyecto no habamos tenido la
entrevista con la gente de la
escuela o del club, y entonces
cuando nos juntamos con ellos se
defini el lugar y cmo intevenir.
Jos Flores acota: A ellos les
mostramos el proyecto, vimos las
diferentes necesidades, se est
teniendo en cuenta las distintas
partes: Antel, el proyecto y en
este caso la escuelita o el club.
Se requiere que no sea solo un
lugar donde se hacen espectculos
y el resto del tiempo est vaco,
por eso queremos preservar la
mayora del parque y de reas
verdes. Por ejemplo, en el
estacionamiento habr canchas
multiuso y el piso ser en parte de
green block, que son placas de
cemento con orificios por donde
crece el pasto, as cuando no hay
espectculos lucir como una
zona verde, seal Bachetta.
Los arquitectos informaron
tambin que habr
estacionamientos sobre la calle
Jacobo Varela y que se abrir una
calle nueva que unir Valladolid
con Varela. Adems ya se
determin que el anfiteatro
Canario Luna se ubicar donde
estaba el Museo Aeronutico.
Flores afirm que en agosto
tienen que entregar los planos
definitivos donde deben estar
todos los recaudos, toda la
informacin como para que la
empresa pueda licitar y construir.
Toda la parte ms tcnica.
El frente del edificio que dar
al ngulo de las avenidas
Larraaga y Varelatendr una
especie de gran porche techado,
que se convertir en escenario
para espectculos al aire libre,
donde el pblico se ubicara en
una gran explanada abierta.
Cuando no haya espectculos,
funcionar como parque en el que
habr un gran espejo de agua de
pocos centmetros de
profundidad con una fuente para
que la gran plataforma de
cemento no est tan seca y que los
nios puedan jugar all, pero ese
espejo de agua desparecer
cuando se realicen eventos.
Jorge Peraza, integrante de la
comisin de la escuelita, que
particip en la reunin con el
equipo de arquitectos, dijo que
estaban muy conformes con el
proyecto. Y seal que haban
discutido las dimensiones del
edificio, que en principio iba a
tener 270 m
2
y, a partir de esas
charlas, se vio que no era
suficiente, y se aument a 400 m
2
.
*
Varios fueron los proyectos frustrados antes de que el techo colgante se
desplomara y el Cilindro dejara de existir; todos eran de grandes empresas
extranjeras. El ltimo intento fue el de la Feria de Valencia.
Jvenes de Arena
Las obras de
la escuelita
y la canchita
del Oriental
comienzan en
60 das a partir
de la implosin
y se terminaran
alrededor de
setiembre, en
que se inicia la
construccin del
Arena.
Rodrigo Carmbula,
Jos Flores y Pablo
Bachetta, tres de
los integrantes
del equipo de
arquitectos.
comunidad
Neuropsicolgico Psicolgico Fonoaudiolgico
Pedaggico Psicomotriz Apoyo escolar
Atencin de lunes a viernes de 8 a 19 hs. Tel. 2215 90 73
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Corrales 3735 bis.

Corrales 3886
Por Nelson Lista
E
n lo que va del ano, cerca de
un millar de personas pasa-
ron por la ocina territorial insta-
ladaenDomingoArambur1637,
amediacuadradeGeneralFlores,
donde trabajan seis personas en
forma ja y varias ms de modo
itinerante, la mayora trabajado-
res sociales. En esta dependencia,
como en el resto del pas, la fun-
cin del Mides es mediar entre el
ciudadanoylosserviciosquebrin-
da el Estado, que existen pero en
muchoscasosnoseconocen.Para
conocermseltrabajoylosplanes
del Mides-Goes Periscopio entre-
vist a Camilo lvarez, coordina-
dorenMontevideo,quiensintetiz
lasprincipalestareasquerealiza.
Por qu Goes?
Se eligi Goes en funcin del
mapa de atencin del Mides en
Montevideoyenparticularporla
realidadeconmico-socialquetie-
nenGoes,VillaMunoz,LaComer-
cial,dondeexisteunaproblemti-
ca importante de gente en situa-
cindevulnerabilidad.
En los ejes de General Flores,
SanMartn,Garibaldihayungran
flujodegentequevieneaestosba-
rrios a comprar mercadera que
luegorevendeyestlaposibilidad
mayor de acercamiento. Tambien
setuvieronencuentaloscambios
queseestnproduciendoenelba-
rrio,conunfuerteempujeenlare-
vitalizacinurbanaysocial.Elve-
cinovienealaoficinaainformarse
delosservicios,buscandosolucin
parasusituacin.Granporcentaje
de las denuncias que llegan a las
comisarastienenqueverconpro-
blemas de convivencia que pode-
mos solucionar promoviendo la
participacinsocialycomunitaria
comomecanismoefectivodereso-
lucindeconflictos.
La situacin econmica
mejor, pero sigue habiendo
pobreza extrema, se ven
muchachos durmiendo en la
calle. Se dice que esa gente no
quiere trabajar Cul es la
visin del Mides?
En la zona hay un montn de
servicios,muchotrnsito,muchos
comerciosdondeobtenerrecursos
y un montn de posibilidades, y
poresotambienesunazonadon-
de hay un nmero importante de
gente en situacin de calle. Nota-
mos que esa poblacin vari mu-
cho, sobre todo en la edad: hoy el
promediodeedadhabajadoyuna
buena parte de esas situaciones
tienen que ver con consumo pro-
blemtico de drogas. Son mucha-
chos que andan deambulando de
noche.Trabajamosconellos.
EnelMunicipioChayunas40
viviendas ocupadas [ilegalmente],
aunque es una cifra que vara. Se
ha impulsado una ley para que
muchas viviendas desocupadas y
abandonadas puedan ser recupe-
radas socialmente, estos temas se
trabajan en coordinacin con el
MinisteriodeVivienda,siunaper-
sonapresentaunproblemahabita-
cionalodesalud,secoordinacon
ladependenciaministerialqueco-
rresponda.
El acompanamiento y segui-
mientotambiensehaceconlosac-
tores sociales como Concejos Ve-
cinales, organizaciones y proyec-
tosdetodotipo,tenemosunavin-
culacincotidiana,ellosnosapor-
tan una visin ms micro de los
problemas.Enlaoficinaseatiende
a la persona, se acompana y se ve
cul es la situacin y cmo pode-
mos ayudar. Una companera de
Inmujeres (Instituto Nacional de
lasMujeres)siguelostemasynos
dalaposibilidaddetrabajarlosdes-
deunaperspectivadegenero.
NUEVOS TIEMPOS
Todava hay quien piensa que
se le da plata a los que no
trabajan. El Mides le da
plata a la gente?
No.LaTarjetaUruguaySocial,
queselebrindaalasfamiliascon
mayoresproblemas,solohabilitaa
que el ciudadano pueda comprar
alimentos y artculos de limpieza.
TodoslosprogramasdelMiniste-
rioapuntanalareinsercindelas
personas que quedaron excluidas
delasociedad,enespecialdelcir-
cuitolaboral.
Hay casos de gente que tiene
trabajoinformaloalgunachangay
quieredarunpasoalaformalidad.
CoordinamosconelMinisteriode
Trabajo y los centros pblicos de
empleo. Ayudamos a hacer el cu-
rrculum,enalgunoscasoscoordi-
nacionesconempresas.
Hay un ejemplo que ha salido
muybien:coordinamosconlaem-
presa Alcance, de servicio de
acompanantes, que accedi a to-
mar algunas personas que busca-
bantrabajo,nuestratareafueha-
cerelaguanteparaqueesasper-
sonasconservaraneltrabajo.Otro
casoesunagestinconelClubBi-
gu: la oficina conoca a muchas
mujeresdelazonaquetrabajande
empleadas domesticas en Punta
Carretas y tenan que dejar a sus
hijosconvecinasoconfamiliares
osolosensuscasas.Conelapoyo
de la Intendencia ya que el club
usa un predio municipal y debe
brindar contrapartidas se logr
que30ninosyninasconcurranal
Biguarealizaractividadesdepor-
tivas.
Estinstaladaenpartedelapo-
blacinsobretodorespectoalos
jveneslaideadequeestetipode
poblacin no quiere trabajar. Hoy
nohayunaidentidadvinculadaal
trabajocomoorganizadordelaso-
ciedad,engeneralpasaconlosj-
venes, posiblemente no tienen in-
corporada la idea de que hay que
cumplirunhorario,queestolesda
seguridadTambienesciertoque
los jvenes han sido expulsados
durantedecadasdelmercadolabo-
ral. Cuando realizamos este tipo
de coordinacin asumimos una
responsabilidad,paraquelaperso-
na tambien se prepare para asu-
mirlayasacompanarlaensupro-
cesodeinsercinlaboral.Losndi-
ces de pobreza han descendido y
ahora,cuandoestamosllegandoal
ncleodurodelapobreza,sevaa
precisarmsestetipodeespalda-
razoparalareinsercin.Elprogra-
maUruguayTrabajatieneunavin-
culacin directa con el trabajo, a
veces, cuando se puede armar un
grupo,seintentagenerarunacoo-
perativasocial.
Nosotrossiempredecimosque,
apartedelosprogramasquemane-
jaelMides,tenemoscomounaca-
jitapropiadeherramientascaseras,
que muchas veces sirven en un
casoyluegonotesirvenms.Enla
cercanaconlagentesedansitua-
cionesquemuchasvecesnoenca-
jan dentro de los programas, por
mslocalizadosqueesten.
AvecesmeroporqueenUru-
guaysehablamuchodedesarrollo
local,queesunconceptoeuropeo.
Ydigoqueseramejorqueseha-
blara de desarrollo comunitario,
deconstruircomunidad,unaiden-
tidad, espacios donde la gente se
encuentra y donde aparecen solu-
cionesgeneradasporlapropiain-
teligenciadelagente.l
DESDE ABRIL EL MIDES EST EN GOES
Hay pobreza oculta en el cemento
En Casavalle, Borro, Marconi y los rancheros
la indigencia est a for de piel, el drama se ve
sin esfuerzo porque est inscrito en el paisaje.
Pero no sucede lo mismo en el resto del
espacio urbano montevideano, con edifcios
dignos y comercios elegantes, donde tugurios
y conventillos albergan a gente que por
alguna razn qued fuera de los parmetros
sociales. Es lo que en cierta medida ocurre
en Goes, uno de los barios histricos de
la capital, donde un pasado de esplendor
puede descubrirse en los vestigios de su
arquitectura, pero con una realidad actual de
notorio deterioro. Es all donde despliega su
accin una nueva dependencia del Ministerio
de Desarrollo Social (Mides).
La Tarjeta Uruguay Social solo habilita a comprar
alimentos y artculos de limpieza. Los programas
del Ministerio apuntan a la reinsercin de las personas
que quedaron excluidas de la sociedad, en especial
del circuito laboral.
Camilo lvarez,
coordinador
del Mides en
Montevideo
FOTO: NICOLS MRQUEZ
comunidad
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La oleada de declaraciones no se
hizo esperar. Nstor Campal, di-
rector del Departamento de Movi-
lidad de la , presente el sbado
17 en el Cabildo del Municipio D,
dijo a Periscopio: El dao est he-
cho ya que la obra en Belloni no
se va a poder iniciar. Pero agreg
que la Intendencia va a seguir tra-
bajando de manera constante para
que la prxima administracin,
sea del signo que sea, la retome.
Afirm que s se van a terminar
las obras en General Flores y en
Bulevar Artigas que comenzaron
a principios de ao y tambin la
del intercambiador Belloni en la
esquina con 8 de Octubre.
El ex intendente de Montevideo
Mariano Arana, manifest su in-
dignacin: Esto que ha sucedido
me parece una clarsima muestra
de mezquindad, politiquera in-
comprensible, intolerable, motiva-
da por razones circunstanciales
vinculadas a lo electoral puramen-
te, impidiendo que los montevi-
deanos todos, sin color poltico, se
beneficien con una obra impres-
cindible para seguir mejorando el
departamento. En otras tiendas, el
legislador Jorge Gandini opin:
Lo que lamentamos es el absurdo
de apurar esta discusin. Me pare-
ce que el Frente Amplio se equivo-
c, debi seguir intentando tender
puentes y trabajando en la filosofa
de los cambios propuestos, sin
centrar egostamente la discusin.
Para el edil frenteamplista Pablo
Gonzlez, la situacin no es insal-
vable y aclar: Vamos a buscar
otras lneas de financiamiento y
por supuesto vamos a seguir ade-
lante con el Plan de Movilidad. El
edil hizo mencin a las bajas tasas
de inters que cobra el (2% a
pagar a 25 aos), que seguramente
no se logren por una va alternati-
va. En tanto la edila Graciela Villar
critic duramente el fallo afirman-
do que este fue el primer trabajo
en conjunto del Partido de la Con-
certacin porque tenemos la con-
viccin que hubo directivas de las
cpulas para alinear a los ediles
para que no den los votos.
EL REINO DEL REVS
Una comitiva de 20 vecinos de
la zona asisti a la sesin, manifes-
tando su preocupacin por el tema
que les atae directamente. Los
mismos forman parte de la comi-
sin barrial que recolect alrede-
dor de 3.000 firmas en este pero-
do, que se suman a otras casi 2.000
que datan de 2010, cuando por ini-
ciativa de la Iglesia Maranatha de
Puntas de Manga, se realiz un es-
tudio acompaado de las firmas
recogidas donde figuraban datos
estadsticos sobre el trnsito y ac-
cidentes en la zona que por enton-
ces fueron presentadas a la alcal-
desa Sandra Nedov, quien los elev
a la Intendencia.
Silvia Bonino, referente de la
zona e integrante de la comisin
Vecinos Unidos por Doble Va Be-
lloni, en dilogo con este medio,
seal: Hubo respuestas tcnicas,
el trmite sigui, hasta que nos di-
jeron que se precisaba de ese dine-
ro del prstamo para concretar las
obras; entonces decidimos movili-
zarnos. El grupo de vecinos pre-
sent los estudios a cada uno de los
ediles de la Junta, en el Parlamento
y en diversos actos polticos. Boni-
no dijo que los vecinos se presenta-
ron en un acto organzado por el
sector de Luis Lacalle Pou, donde
tuvieron un intercambio de ideas
con el senador Gustavo Penads,
quien segn Bonino les dijo: A ver
a ver, esto no tiene que entreverar-
se con un prstamo del , esto se
tiene que hacer con dineros del go-
bierno. La vecina y referente del
zonal 10 hizo nfasis en el tono
bastante soberbio con el cual el
senador respondi, y agreg que el
mismo argumento us Gandini
cuando nos acercamos a l en el
acto en la rotonda de Instrucciones
[en el cruce con Belloni]; all Larra-
aga dijo que conoca la situacin
de la avenida porque tiene amigos
que la usan para ir al hipdromo.
A su vez, Bonino denunci el com-
portamiento de algunos ediles en
la sesin de la junta: El edil Flavio
Beltrn (Partido Colorado) nos
gritaba frenteamplistas, como si
slo los simpatizantes del tuvie-
sen cosas para reclamar en este
tema. Adems en plena sesin dijo
No toquen nada. No hagan ms
desastres como el Corredor Gar-
zn; dejen que cuando les ganemos
les vamos a proponer a los vecinos
un proyecto como se merecen, re-
cord Bonino.
Mientra tanto los vecinos si-
guen reclamando soluciones y
ejerciendo su legtimo derecho a
participar, esperan una respuesta a
la pregunta que se formula Silvia
Bonino y que quiz resume su
frustracin: Era necesario que
llegramos a esto? l
TRANCAZO: NO SE INICIARN LAS OBRAS EN JOS BELLONI
Va crucis
Luego de tres meses de idas y vueltas los representantes
de los partidos Nacional y Colorado negaron sus votos en la
Junta Departamental para la reestructura de la avenida Jos
Belloni, dejando una interrogante dibujada en los rostros de
los vecinos, especialmente los de Manga y Punta de Manga.
E
n una campaa electoral los
colores de las banderas osten-
tan sus ms vivos colores y sus de-
fensores se tornan determinados
y aguerridos, generando un clima
casi futbolstico que acaba por no
contemplar los reclamos e intere-
ses de la otra mitad del aparato po-
ltico y de los vecinos contribuyen-
tes que son, ni ms ni menos, que
los futuros electores.
En este escenario, el jueves 8 de
mayo se realiz la instancia defini-
tiva de votacin para aprobar el
prstamo de 70 millones de dla-
res destinado a la segunda etapa
del Plan de Movilidad Urbana que
comprenda obras en Bulevar Ar-
tigas, Avenida Italia, la implemen-
tacin de una central de monito-
reo de movilidad y la doble va en
Jos Belloni desde Boisso Lanza
hasta Instrucciones, incluyendo el
acondicionamiento del tramo an-
terior que llega hasta General Flo-
res. Para su aprobacin se deba
contar con dos tercios de la totali-
dad de integrantes de la Junta De-
partamental de Montevideo, lo
que representa 21 voluntades, de
las cuales 17 (la totalidad de la ban-
cada frenteamplista), ya haban
confirmado su voto favorable.
Tras varias instancias de nego-
ciacin se lleg a redactar un
acuerdo con ediles del Partido Na-
cional que comprometieron su
voto a condicin de conformar
una comisin de contralor multi-
partidaria y la primaca de las
obras sobre la Avenida Belloni, en-
tre otros puntos. Pero pocas horas
antes de la instancia decisiva los
ediles blancos revieron su decisin
y manifestaron su negativa a apo-
yar el prstamo, lo que signific un
duro revs para la iniciativa y dis-
par nuevamente la polmica.
VUELTA DE TUERCA
Slo dos ediles de la oposicin
(residentes en la zona y cercanas)
apoyaron la mocin, lo que result
en la no autorizacin del prstamo.
FOTOS: NICOLS MRQUEZ
Tel: 097 401 516
sociedad
U
:vaplicarunarebajaenlas
tarifas residenciales en julio
segn inform el presidente del
ente, Gonzalo Casaravilla. El por-
centajenaldelarebajasedeni-
r en los prximos das, una vez
que culminen los estudios tecni-
cos que incluyen un anlisis de la
marchadelplandeinversionesen
materiadeinfraestructuraenerge-
tica, la disposicin de generacin
defuentehidrulicaylaevolucin
delFondodeEstabilizacin,unse-
guro que u:v tiene para afrontar
subasdecostosderivadasdefacto-
resclimticosyquenohasidoem-
pleadoenesteano.
Elajustealabajafuesolicitado
alenteporlosministeriosdeEco-
noma y Finanzas (rvr) e Indus-
tria, Energa y Minera (rivr) y
estaraenelentornodel5,segn
revelelpropioCasaravilla.
El jerarca dijo que la medida
estenconsonanciaconlapolti-
ca energetica, porque todo lo que
se viene haciendo en materia de
Plan de Inversiones, tanto a nivel
del Poder Ejecutivo como de la
propia u:v, tiene que ver con el
objetivo de bajar el costo de la
energa.
El Plan de Inversiones est
orientadoagenerarlainfraestruc-
turanecesariaparalograrelcam-
bioenlamatrizenergetica,esde-
cir,pasardelaactualdependencia
del petrleo a disponer de otras
fuentesdeenergacomolaelicao
la solar. Para esto, u:v y el rivr
han encarado un ambicioso plan
de incorporacin de energa de
fuenterenovable,enparticulare-
lica, que a fines del 2015 llegar a
abastecerel30delademanda.La
energa elica es sustancialmente
msbarataquelatermica,queuti-
lizacomofuenteprincipalderiva-
dosdelpetrleo.
A esto se suma que el nivel de
lluvias registrado en los ltimos
meseshapermitidoreducirelcos-
toporladisminucindelusodelas
centralestermicas.Paralelamente,
esosignificpoderprescindirdela
utilizacin del Fondo de Estabili-
zacin. Esto permite a u:v anali-
zarunajustealabajaquevendra
complementarlamedidaadoptada
aprincipiosdeano,cuandoelau-
mentotarifariofueinferioralivc.
El plan de inversiones viene
bien,seestincorporandoenerga
de fuentes renovables en todo lo
queestprevisto,ademshayuna
hidraulicidadbuenayelFondode
Estabilizacinvienebien.Estamos
encondicionesdehacerunanli-
sisparaelcualtenemosquehacer
una proyeccin a enero del ano
queviene,aversienfuncindelos
cambios estructurales es posible
hacer algn adelanto vinculado
conelajustedeesemes,coment
elpresidentedeu:v.
Unequipodetecnicosdelente,
en coordinacin con el rvr y el
rivr,comenzaanalizarlosn-
merosparadefinirelmontodela
rebaja.
Estamospensandoenalgoque
podamos aplicar a partir de julio.
Nmeros hay todo el tiempo, lo
quetenemosqueveresenquemo-
mento, de acuerdo a las hiptesis
quesemanejenyalnivelderiesgo
que pueda asumir la empresa, es-
tamos en condiciones de hacer el
ajuste,indicCasaravilla.
De todas maneras, el jerarca
adelantquelarebajaestaraenel
entornodel5,yconfirmquela
intencinesquelamedidaseapli-
queapartirdel1dejulio.l
EN JULIO REBAJARAN 5% LA TARIFA DE UTE
Aprender a pagar menos
La energa
elica es
sustancialmente
ms barata que
la trmica, que
utiliza como
fuente principal
derivados del
petrleo.
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r e c i b i m o s
Repudio
ElConcejodeVecinosdela
Zona10presentunacarta
abiertaalCabildodel
MunicipioD,realizadoel
sbado17demayo,cuyotexto
eselsiguiente:
AntelanegativadelPartido
NacionalyelPartidoColorado
enlaJuntaDepartamentalde
Montevideo,dedarelvoto
paraelprestamodelnio,ypor
lotanto,encontradequela
zona10deMontevideologre
unodesusmsimportantes
reclamos:elensanchedela
AvenidaJoseBelloni.El
ConcejoVecinal,ensusesin
ordinariadeldadelafecha,
resuelve:
Manifestarelrepudiohacia
losargumentosexpuestospor
ambossectorespolticos.Entre
ellos,elnovotarelproyecto
porlostiempospolticos
actuales(campanaelectoral)
argumentandoqueenlugarde
ensancharJoseBellonise
deberahaceresaobraen
AvenidaItaliayrealizarobras
enlaRambladeMontevideo.
EsteConcejoVecinalhar
todoslosesfuerzosposibles
paraqueestainformacin
llegueatodosycadaunodelos
vecinosyvecinasdelMunicipio
D,ymuyespecialmente,alos
delaZona10.PorelConcejo
Vecinal(siguenfirmas).
ElPlanJuntosencomendlatarea
deconfeccionarlosuniformesdel
personalcontratadoporla
industriadelaconstruccinal
CentrodeDesarrolloEconmico
Local(Cedel)deCasavalle,como
formadeapostaraltrabajo
uruguayo.
SusanaVera,deMayo
Confecciones,seencuentra
vinculadaalCedeldesdeelano
2003yfuelaencargadadeliderar
elprocesodeconfeccindeestos
uniformes.Laconfeccindelas
900prendasqueincluyen
pantalones,camisasycamperas
detrabajoseorganizgraciasala
participacindeotros
emprendimientosquetambien
funcionanenlarbitadel
programadeemprendimientos
delCedel.Entreellosse
encuentrantalleresdecortey
confeccin,maquinistasytalleres
deserigrafa,entreotros.
SusanaVeramanifestquesi
bienestacostumbradaa
produccinencantidadesparael
esquemaquetienesutaller,cada
nuevotrabajorequiereadaptarse
alasnecesidadesdelcliente,en
estecaso,necesitanunaprenda
resistenteycmodaparatrabajar,
juntoalosparticipantesyal
equipotecnicodeterritorio,enla
construccindelasviviendas.
Personal del Plan Juntos lucir vestimenta confeccionada
en Cedel Casavalle
Bien vestidos
ElPresupuestoParticipativo
Juvenil(vvi)delMunicipioD
convocaalaparticipacin
juvenilpararealizarpropuestas
ydecidirsobrelamodificacin
dealgnespaciomunicipal.
Sefinanciarconrecursos
delPresupuestoMunicipal(y
deempresasquecolaboran).
Losrecursosdestinadosson
$200.000(doscientosmilpesos
uruguayos),aejecutarenelano
siguiente.
Lasactividadesdelvvi
tienencomobaseterritoriallos
lmitesdelMunicipioD.
Puedenparticiparlos
adolescentesyjvenesentre13
y24anos,habitantesdel
MunicipioD.
Lasdecisionessobrelas
propuestasaejecutartambien
lasadoptarnadolescentesy
jvenesde13a24anos,
mediantesuparticipacin
directaenlaeleccindelas
propuestas,previamente
presentadasydefinidascomo
viablessegnsedescribeenlos
artculossiguientes.
Laspropuestasse
presentarnenunformulario
queestardisponibleenlos
ccz10y11,yenlapginaweb
delMunicipio.
Lasobrasdebenestar
comprendidasdentrodela
escalaycompetenciasdel
Municipio,debenser
tecnicamenteviablesyno
violentarnormativasvigentes.
Asimismo,deben
contemplarelinteresvecinal,
asegurandoelusopblicoyser
pasiblesdeserejecutadaso
desarrolladasensutotalidad
conlosrecursosvotados
previendolonecesarioparasu
funcionamientoposterior.
LaspropuestasdeArmun
rincnjuvenildebenrealizarse
enalgnespaciopblicodentro
delterritoriodelMunicipioD.
Laseleccindelas
propuestasaejecutarserpor
votosecretoyuniversalen
actoselectoralesquese
realizarnenformasimultnea
enamboscczelviernes12de
setiembredel2014.
Cadaelectorpodrvotar
marcandohastadosdelas
propuestassometidasa
votacin,enunahojadonde
figurarntodaslaspropuestas
elegiblesdelMunicipio.
Elescrutinioserealizarel
martes16desetiembre.
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO JUVENIL 2014
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E
lbebejugabaensucorralitomientrassuherma-
nodediezanoslocuidaba.Laveredaestabaso-
leadaypocagentedeambulabaporlascalles.Elher-
manomayor,quesellamaba,supongamos,Mateo,se
pusoaconversarconunamigodelacuadra,Joaqun.
Estabantandistradosensucharlaquenovieronque
Bruno(elbebe)trepabalosbarrotesdesucorral,baja-
bahastaelpisoconagilidadfelinaysealejaba,gatean-
do,felizdeirdescubriendoelmundocircundante.
Hastaaqu,estecasohipoteticovienebien.Setrata
deunapequenahistoriadeninosdeunbarriocual-
quiera, en la que seguramente el hermano mayor se
percatardelahuidadelbebequeestabaasucargoy
saldrabuscarlo,lohallar,ledaralgnrezongoy
todoarreglado,lamadreniseenterardeunsuceso
muymenor.
PeroenelmomentoenqueMateoyJoaqunvenal
bebealejarse,saleunasenoradelalmacenalosgritos
porqueunosasaltantesarmadostienenderehenalal-
macenero.MateoyJoaqunestncorriendoatrsde
Brunoqueenesemomentodoblalaesquinaysepier-
dedevista.Comoenunaextranapesadilla,seescu-
chan sirenas, hay gente que corre, frenan violenta-
mentedospatrullerosfrentealalmacenybajanvarios
policasconarmasenlamano.
Unodeellos,alvercorreraMateoyJoaqun,grita
paraquesedetenganperoMateosigue,desesperado
porencontrarasupequenohermano.Elpolicaorde-
naporsegundavezmientrasotrosdosagentesredu-
cenaJoaqun,loarrojanalpisoylecolocanunasapre-
tadasesposas.Mientrastodosestnconcentradosen
esta situacin, los dos delincuentes mayores de
edad abandonan el almacen y se alejan tranquila-
mentecaminandoensentidoopuestoadondesede-
sarrollaladetencindeJoaqun.
Mateo corre, casi llega a la esquina por donde se
fueBruno,escuchalaterceraordendedetenerse,es-
cuchatambienundisparoysienteunimpactoenla
espalda,caeynosientenadams.
Elalmacenerosalealarmadoalavereda,liberado
deunascuerdasqueleatabanlasmanos,ygritacon
desesperacinqueesosninosnotienennadaquever,
quelosdelincuentesacabandefugarcontodoeldine-
rodelacaja,explicaalosagentesqueesosninosson
buenos vecinos del barrio, de familias trabajadoras,
quejamsdelinquieronyqueseacabadecometeruna
tremendainjusticia.
Estehistoriaesunaficcin,obviamente,perobien
podrasucedersientrramosenuncaminosinregre-
socomoserabajarlaedaddeimputabilidadycolocar
alosninos,elbienmspreciadodeunasociedad,en
calidaddesospechososdedelincuencia.
Hayunamoralejaabiertaalainteligenciadellec-
tor.Hayquepensarydecidir,ylosplazosseacortan.
MediohumorporJoe
joeesteves@gmail.com
No a la baja
LaFeriadelLibroInfantily
Juvenilsedesarrollardel26de
mayoal8dejunioenelAtrioy
Entrepiso(piso1ymedio)dela
IntendenciadeMontevideode
lunesaviernesde9a18horas.
Sbadosydomingosde14a20
horas.
Laaperturaserealizarel26
demayoconmemorandoelDa
NacionaldelLibro.Estaracargo
deautoridadesnacionalesy
departamentalesquedarn
comienzoalasactividades
organizadasespecialmenteconel
apoyodelMinisteriode
Educacin Cultura(rvc),
ConsejodeEducacinSecundaria
(cvs),ConsejodeEducacin
TecnicoProfesional(cv:v),
InstitutodelNinoydel
AdolescentedelUruguay(iu),
InstitutoNacionaldelaJuventud
(iiu),CasadelosEscritoresy
BibliotecaNacional.Cerrarnla
jornada,conungranespectculo,
losparodistasMomosapiens.
Prximamenteestaremos
compartiendomsdetalles.
LaFeriadelLibroInfantily
Juvenilsiguecreciendoyenesta
edicinseampliarlaoferta
cultural,sumandoalas
tradicionalespresentacionesde
librosyalaexposicinferialel
predio delentrepisocomoespacio
deaprendizaje,juegoyencuentro
paraninosyjvenes.All
participarndistintas
organizacionesculturalesque
estarnofreciendolasms
variadasactividades,todasde
accesolibreygratuito.
DEL 26/5 AL 8/7 EN EL ATRIO DEL PALACIO MUNICIPAL
14 Feria del libro Infantil
y Juvenil
actividadesespeciales

10
as
JORNADAS DE EDUCACIN
El sbado 31 de mayo se realizarn las Jornadas de
Educacin y la Muestra de textos y libros didcticos desde
las 10.00 hasta las 20.00 horas con actividades en los tres
salones del entrepiso. El tema central de la presente edicin
ser la Interdisciplinariedad.

3er ENCUENTRO DE ESCRITORES E ILUSTRADORES
DE LA REGIN
Este ao se desarrollar en dos jornadas:
4 de junio a las 18.00 hs. Saln Dorado
Evento inaugural:
Conferencia a cargo de Maria Teresa Andruetto
Presenta: Sylvia Puentes de Oyenard
Temtica a conrmar
5 de junio a las 18.00 horas/ Saln Dorado
Mesa redonda:
El mejor libro o el peor lector? Qu le preocupa ms a los
escritores, ilustradores, editores y mediadores del campo de
la literatura infantil y juvenil.
Coordinadora: Dinorah Lpez Soler (Uruguay)
Participantes: Mara Teresa Andruetto (Argentina), Irene
Singer (Argentina), Sergio Lpez (Uruguay), Federico Ivanier
(Uruguay) y Denisse Torena (Uruguay).
En esta edicin de Boliches en Agosto
la Direccin Nacional de Cultura propo-
ne trabajar en torno a la identidad de
los barrios y villas de nuestro pas.
Los bares y boliches han sido, a lo lar-
go de la historia, uno de los espacios
de interaccin social ms importantes
de cada barrio; instalndose como el
lugar por excelencia para el inter-
cambio de noticias y novedades de la
comunidad, y como tal, de rearmacin
de la identidad de diversos grupos
sociales, nucleados y representados,
muchas veces, por un club deportivo,
una murga o una comparsa, entre
otros.
Por eso, Boliches en Agosto en esta
edicin, invita a bolicheros, artistas,
gestores culturales, productores y
vecinos en general, a identicar y
redescubrir cules son esas historias y
caractersticas locales que conforman
la personalidad de cada barrio o villa
de nuestro pas. Generar propuestas
Boliches en Agosto 2014
artsticas capaces de recrearlas y
hacernos experimentar, a travs de
imgenes conocidas o inventadas, un
viaje sensorial por los sonidos, olores
y texturas que tienen para contarnos
estos boliches.
Las propuestas se reciben nicamente
hasta el 25 de mayo de 2014.
http://cultura.mec.gub.uy/
innovaportal/v/49969/8/
mecweb/boliches_en_
agosto_2014?parentid=44548
Pero en el momento en que Mateo y Joaqun ven
al beb alejarse, sale una seora del almacn
a los gritos porque unos asaltantes armados tienen
de rehn al almacenero. Mateo y Joaqun estn
corriendo atrs de Bruno que en ese momento
dobla la esquina y se pierde de vista. Como en una
extraa pesadilla, se escuchan sirenas, hay gente
que corre, frenan violentamente dos patrulleros
frente al almacn y bajan varios policas con
armas en la mano.
encartel
Centro Deportivo Recreativo Plaza N 4
Horarios
Ftbol varones
Instructor: lvaro Menini
9, 10 y 11 aos
Lunes y mircoles, 16:00 a 17:30 hs
Martes y jueves, 15:00 a 16:30 hs
12 y 13 aos
14 y 15 aos
Sub-18
Lunes y mircoles, 17:30 a 18:30 hs
Bsquetbol nias
Instructor: Csar Prez
7 a 12 aos
Lunes, mircoles y viernes, 18:30 a 20:00 hs
t a l l e r e s
Taller de Juegos y Dinmicas
Teatrales
Mayo a Noviembre de 2014
Pueden participar quienes estn traba-
jando con grupos, en barrios perifri-
cos y/o con poblacin en riesgo social.
Incluye intervenciones con otros grupos
y una muestra colectiva nal.
Juegos cooperativos y tradicionales.
Rol y actitud del educador.
Planicacin.
Facilitadores y contadores de historias.
Juegos teatrales y rtmico-corporales.
Juegos para el recreo.
Construccin de escenas.
Martes de 17.30 a 19.30 horas.
Comienzo martes 6 de mayo.
Alberto Sejas. Director teatral
lvaro Amarilla. Coordinador de Pro-
yecto Asentamientos.
Programa Esquinas de la Cultura.
Lugar: Accin Promocional 18 de julio,
Chimborazo 3266 esq. Gral Flores
Inscripciones: negroamarilla@gmail.
com
s a c u d e
Sbado 24 de mayo
16:00 hs. Nos encontramos para
hablar del barrio. Te esperamos con
tortas fritas, trae el mate!
19:30 hs. Canto Popular Yanko Silva.
Sbado 31 de mayo
19:30 hs. Candombe de gala.
PGINA WEB
En el marco del lanzamiento de
actividades anuales que realizamos
el sbado 10 de mayo, presenta-
mos la pgina web del complejo.
Queremos compartirla con ustedes
y que nos devuelvan qu les parece.
All encontrarn informacin sobre
las actividades y eventos, entre otras
cosas.
http://www.sacude.org.uy/
Tambin les recordamos que tenemos
una pgina en facebook:
www.facebook.com/sacudeim
Los invitamos a seguirnos tambin
por esa va.
MAYO 2014
Domingo 25 20 hs
Colegio Jackson / Municipio C (Luis A. de Herrera 4102 esq
Av. Burgues)
Martes 27 20 hs.
Gimnasio Plaza de Deportes N4 / Municipio D (Len Prez
esq. Juan Arteaga / Cerrito de la Victoria)
Jueves 29 20 hs.
Carpa IM / Terminal Coln
Viernes 30 20 hs. Facultad de Ciencias / Malvin Norte /
Municipio E

Programa
Borodin. Obertura de El Prncipe Igor
Rimsky-Korsakov. Concierto para trombn y banda
Rimsky-Korsakov. Capricho Espaol
Mussorsgky. Cuadros de una exposicin
Yuri Sobolev, director.
Nacido en Mosc, Rusia, en 1973 y radicado en Montevideo
desde 2013 se gradu en teora de la msica y trombn en
la Gnesin Academy; continu luego sus estudios en composi-
cin y direccin de orquesta en el Conservatorio Tchaikovsky
de Mosc. En 1999 egres con honores en la especialidad
de Director de Orquesta y Operstica, bajo la tutela del
Profesor Leonid Nikolaev, y dirigi la Orquesta Sinfnica del
Conservatorio de Mosc hasta 2008. Asisti a clases de los
maestros Aleksander Vedernikov, Yuri Holopov, Alexander
Sokolov.
Como director invitado ha estado al frente de la Orquesta de
Cmara de Mosc, la Orquesta Sinfnica de la Universidad
de Anatolia (Eskishehir, Turqua), la Orquesta Nacional de
Radio y Televisin de Albania, la Orquesta Sinfnica del
Lejano Oriente (Khabarovsk), Orquesta de la Cmara de
Smolensk y recientemente, de la Filarmnica de Montevideo
en nuestro pas. En 2007 recibi el diploma del Gobierno
de la Provincia de Riazn por sus logros en el campo de la
interpretacin musical.
Fue director de la Orquesta Sinfnica y de Cmara en la Es-
cuela Provincial de Msica de Mosc Prokoev(2008/11),
en la ciudad de Pushkin. En 2009 fue laureado en el cuarto
m s i c a c l s i c a
Banda Sinfnica de Montevideo en la Plaza N 4
Desde Rusia con amor
concurso de Msica Orquestal de la
Provincia de Mosc, en la ciudad de
Elektrostal, y ese mismo ao estuvo al
frente de la Orquesta Sinfnica Juvenil
de Rusia.
En la temporada 2011/12 fue director
artstico y principal de la Orquesta de
Cmara de Smolensk.
Yuri Sobolev tambin es autor de
un minucioso estudio Axiomas y
Teoremas en la Direccin de Orquesta
de Acompaamiento, publicado en el
libro Comunicacin Intercultural, N 3,
Mosc, 2011.
El dibujante argentino Joaqun Lavado,
conocido como Quino, creador de la
historieta Mafalda, fue galardonado
este mircoles con el Premio Prn-
cipe de Asturias en Comunicacin y
Humanidades 2014, por su obra de
dimensin universal.
El jurado del premio destac en el
fallo que la obra de Quino conlleva
un enorme valor educativo y ha sido
traducida a numerosos idiomas, lo que
revela su dimensin universal, y su-
bray que sus personajes trascienden
cualquier geografa, edad y condicin
social.
La distincin coincide con el 50 ani-
versario de su personaje ms conocido:
Mafalda, historieta traducida a ms de
30 idiomas, que fue llevada al cine y la
TV, una nia que percibe la comple-
jidad del mundo desde la sencillez de
los ojos infantiles, en palabras del
jurado, que tambin destaca que los
lcidos mensajes de Quino siguen
vigentes por haber combinado con
sabidura la simplicidad en el trazo
del dibujo con la profundidad de su
pensamiento.
Quino gan premio
Prncipe de Asturias
| 1 | periscopio | SEPARATA la tierra capital | MAYO 2014 |

la tierra
periscopio
cumpli18
No es
menor
L
SEPARATA
mayo 2014
#
03
SE CONOCE
POR SUS
FRUTOS
A CONTRAMANO
AGROECOLOGA,
SEGURIDAD ALIMENTARIA
Y FUERZA DE TRABAJO.
REPORTAJE A
ISABEL ANDREONI
DE MONTEVIDEO RURAL
EL GRAN MERCADO
CARLOS BALDASSINI,
PRESIDENTE DE LA COMI-
SIN ADMINISTRADORA
DEL MERCADO MODELO
MUCHO POR CONOCER
HACER TURISMO
EN LA CAPITAL
PRODUCTORES
CAPITALINOS
pgs. 2y3
pgs. 6y7
pg. 5
pg. 4
a Tierra Capital es el nombre que
elegimos para esta tercera
separata de la serie mensual con
que decidimos celebrar, junto a
ustedes y durante 2014, los
primeros 18 anos ininterrumpidos
de publicacin de Periscopio, que
de este modo asume su mayora
de edad.
Ese nombre rene dos
conceptos que nos permiten
abordar dos dimensiones que
entendemos relevantes como
integrantes de este pas y de la
humanidad.
Toda la creacin cultural de
nuestra especie y de nuestro
Uruguay descansa en un conjunto
de actividades econmicas
basadas en los recursos naturales
de un planeta al que llamamos
Tierra. Con la palabra tierra
simbolizamos no solo esa gran
fuente de vida constituida por la
biosfera sino tambien el suelo que
pisamos desde nuestro
nacimiento y que nos brinda tanto
el agua como casi todos los
alimentos que nos mantienen
vivos y saludables, al menos
cuando optamos por ello.
La mayor parte de las verduras
y frutas que consume la poblacin
uruguaya es producto de una
labor humana aplicada sobre la
tierra montevideana en unidades
econmicas principalmente
familiares que evidencian la
realidad posible de una economa
existencia como medio de
comunicacin: Periscopio es
montevideano, desde hace 18 anos
se hace en y desde el centro
geogrfico de la capital del pas,
un rea donde lo urbano y lo rural
se cruzan como reflejo de una
Nacin demogrficamente urbana
pero econmicamente agro-
ganadera.
Para seguir festejando estos
primeros 18 anos con ustedes,
destinamos estas pginas a
mostrar algo de ese Montevideo
usualmente olvidado por los
titulares de los grandes circuitos
mediticos y culturales que
dominan las agendas informativas
locales. Porque al igual que la
capital y que el capital, la tierra y
su fruto No es Menor.
capital
organizada en torno a la fuerza del
trabajo y no a la fuerza del capital.
As, la superficie que
denominamos Montevideo Rural
funciona como la gran feria
alimenticia del pequeno
Uruguay, acrecentando la
significacin de Montevideo
como capital de una Repblica
que naci y creci alrededor de
una actividad portuaria
directamente ligada a los recursos
naturales del territorio nacional,
es decir estrechamente
relacionada al cimiento de su
capital en terminos econmicos.
Montevideo y su rea rural
concentran entonces varias
condiciones capitales, es decir
principales, a las que agregamos
otra que hace a nuestra propia
AGROECOLOGA, SEGURIDAD ALIMENTARIA Y FUERZA DE TRABAJO
EN EL MONTEVIDEO RURAL
CAPITAL ESTRATGICO
Edicin: Ernesto Alazraki.
Produccin periodstica, diseo y edicin: Periscopio.
Colaboran: Nicols Mrquez, Roberto Manzoni,
Hugo Nolberque y Ramiro Alonso.
Contactos: 098 238 570
El Departamento de Montevideo tiene un rea agrcola que no llega al 0,1% de la supercie
productiva del suelo uruguayo pero provee gran parte de los alimentos que consume la poblacin,
de la produccin de frutas y casi todas las verduras de hoja a nivel nacional. El 70% de estos
volmenes se generan en unidades familiares hacia las cuales la Intendencia de Montevideo (IM)
dirige un conjunto de polticas orientadas a que permanezcan en el mercado, incorporen tecnologa
y desarrollen su capacidad productiva. Para informar sobre esta realidad Periscopio reporte a la
directora de la unidad Montevideo Rural de la IM, Isabel Andreoni.
Con el 2,94% de los productores y el 0,09%
de la supercie productiva del pas Montevideo
produce entre el 3% y 4% del producto bruto
agropecuario nacional.
No es
menor
Qu representa el rea rural
de Montevideo desde el
punto de vista de la
superficie?
Montevideo es 40 rea urba-
na y periurbana, y el 60 es de uso
agrcola y reas protegidas, estas
son la Cuenca del Ro Santa Luca,
la Cuenca del Arroyo Carrasco y la
zona costera. De ese 60, el rea
rural representa el 48. Desde
1990 hay un proceso de proteccin
de esa rea verde, rural, de produc-
cin. En el ano 90, y as estaba esta-
blecido en el Digesto Municipal, el
rea rural era la trastienda de la
ciudad, adonde se iba todo lo que
en la ciudad no poda estar. En el
90 se comienza a trabajar el Plan
de Ordenamiento Territorial, y se
empieza a calificar el suelo de uso
rural, rural-mixto y urbano y pe-
riurbano, con sus caractersticas.
Esas ordenanzas fueron directa-
mente dirigidas a proteger un rea
de produccin.
Por qu?
Por ser el Departamento que
concentra el 44 de la poblacin
del pas, por ser el puerto de salida
del 80 de lo que se produce en el
pas. Montevideo y su suelo, que
representa el 0,14 de la superficie
nacional, soportan dos presiones:
la logstica y la social. Y esa rea de
produccin, que es el 0,09 del
rea productiva del pas, genera el
40 de lo que los montevideanos
llevamos a la mesa, el 90 de los
cultivos de hoja como espinaca,
acelga y lechuga de todo el pas se
producen en el Departamento de
Montevideo, y el 29 de la produc-
cin nacional de fruta de hoja ca-
duca, como manzana, durazno, ci-
ruela, pera, se produce en el De-
partamento de Montevideo, todo
en una superficie muy pequena
pero de alta productividad por las
caractersticas del suelo. En cuan-
to a la estructura de esa rea pro-
ductiva, el 70 son productores
familiares, pero con una caracte-
rstica muy diferente al productor
familiar segn lo define el Minis-
terio de Agricultura, Ganadera y
Pesca a nivel nacional: el productor
familiar de Montevideo tiene un
rango de distribucin de entre 5 y
12 hectreas, donde se concentra
la mayor cantidad de productores,
despues hay un solo productor que
tiene 500 hectreas, pero el pro-
medio es 7, y la media a nivel na-
cional es de 220 hectreas. Y la di-
ferencia tambien es grande por los
rubros a los cuales se dedican los
productores ubicados en las cerca-
nas del mercado ms grande, que
es Montevideo junto a Canelones,
ya que entre ambos Departamen-
tos concentran ms de la mitad de
la poblacin del pas. Entonces, su
matriz productiva ha sido histri-
camente de producir la comida
para el mercado consumidor.
Cmo ha sido esa evolucin
histrica?
Se ha visto que las variedades y
tecnicas que se van utilizando ha-
cen que la productividad por hec-
trea sea cada vez mayor, por lo
tanto la necesidad de esa superficie
va siendo cada vez menor. En 2002
Montevideo resiste una crisis muy
grande junto a todo el pas, y la ir
aplic en el rea rural las mismas
polticas sociales que en el resto
del Departamento.
Cules fueron esas polticas?
Con planes especficos, como el
Plan Cabras, donde las cabras del
Zoolgico fueron distribuidas ha-
cia los productores ms pequenos
para que tuvieran una fuente de
protena cuando haba un proble-
ma de alimentacin bastante im-
portante. Lo otro fue el Plan Alfal-
fa, el Plan de Maquinaria, el Plan
de Semillas, se desplegaron una
cantidad de planes donde la ir po-
na absolutamente todos los mate-
riales, incluida la maquinaria, para
tratar de mantener esa produc-
cin. Es decir que hay una inter-
vencin clara desde 1990 dirigida a
mantener al productor familiar, al
rea productiva de Montevideo,
por considerarla estrategica, tanto
por ser un rea verde como por ser
la produccin del alimento para la
poblacin.
Cmo se articul el Plan
Cabras?
Arranca desde la ir a partir de
esos saberes que van adquiriendo
los productores, desde 2002, cuan-
do se les entregan las cabras. Se
plantean por que Montevideo no
puede empezar a producir leche de
cabra. Fue un largo periplo de en-
tre cuatro y cinco anos durante los
cuales se tuvo que conseguir los
fondos para armar el tambo y la
planta pasteurizadora, la nica del
pas, que es de la ir y gestionada
por productores.
De cuntos animales
hablamos?
Aproximadamente 1.000 ca-
bras entre Montevideo y el cordn
de Canelones, porque trabajamos
la produccin caprina como rea
Metropolitana, coordinando di-
rectamente con los productores,
porque la divisin de un arroyo no
es lmite para desarrollar un traba-
La produccin hortifrutcola
ocupa el51%
de la superficie agrcola de Montevideo,
la produccion
animal, el 25%;
el autoconsumo el
18%
93% del suelo de uso agrcola
de Montevideo est destinado
a la produccion de alimentos.
89,23% de los productores
de Montevideo tienen entre
1 y 19 hectreas, y ocupan el
45% de la
superficie agrcola.
Isabel Andreoni
AGROECOLOGA, SEGURIDAD ALIMENTARIA Y FUERZA DE TRABAJO
EN EL MONTEVIDEO RURAL
CAPITAL ESTRATGICO
jo productivo, est pensado como
un proyecto metropolitano desde
su inicio. Los fondos se consiguie-
ron como donaciones de Todas
las manos, una oo catalana, y se
destinaron al tambo, la planta pro-
cesadora y un camin de recolec-
cin termico, que permite una
movilidad de unos 35-40 kilme-
tros, tambien don seis freezer
para que los grupos de producto-
res guarden a 4 la leche destinada
a la recoleccin. Esto da como re-
sultado que del censo 2002 al de
2012, Montevideo haya perdido
solamente el 1 de los producto-
res. Con este dato se puede visua-
lizar bien lo que significa aplicar
una poltica pblica en un territo-
rio. Y estamos hablando de pro-
ductores familiares.
Qu importancia tiene esa
caracterstica familiar del
productor?
Al productor familiar no se lo
puede catalogar como a un capita-
lista de la tierra. Si bien es dueno de
su parcela y de sus herramientas, se
relaciona con ellas como fuerza de
trabajo. Tampoco lo consideramos
como un resabio del sistema feudal.
Forma parte de un sistema econ-
mico diferente al capitalista que ha
resistido desde que este sistema se
instal.
Este sistema lo va comiendo
porque el productor tiene que co-
mercializar en un mercado al que
necesita entrar, pero resiste con-
vertirse en capitalista, es un pro-
ductor con otra racionalidad. For-
ma un sistema econmico diferen-
te al capitalista que no se rige por la
aplicacin de capital sino por la uti-
lizacin de su fuerza de trabajo. Y
es un productor que combina una
serie de producciones agrcolas di-
ferentes. Ya en 2005, pasada la cri-
sis, la ir comienza a elaborar el
proceso del Parque de Actividades
Agropecuarias (vovo), de carc-
ter territorial.
Cmo est articulado?
Como punto de partida se pen-
s en la articulacin de todos los
agentes que funcionan en el terri-
torio: productores, sociedad civil,
institucin.
Ubicado en la zona de Coln,
Cesar Mayo Gutierrez y ruta 102,
el vovo tiene hoy, por ejemplo,
un grupo de productores hortco-
las cuyo tamano (de superficie
productiva) es de entre 1 y 2 hect-
reas, el grupo de productores ca-
prinos, una u:u que nace por ne-
cesidad de los vecinos, que pidie-
ron un centro educativo para sus
hijos, trabajamos con el centro de
rehabilitacin femenino y se incor-
poraron internas a trabajar, traba-
jamos con otro grupo de produc-
tores, de granos orgnicos, cuya
planta de molienda se inaugur a
fin de ano y produce harina org-
nica, se hace toda la investigacin
de la produccin caprina, sobre lo
que no haba nada en el pas, con
una cabana de una produccin
nueva que incluye forraje, se traba-
ja en la produccin de semillas lo-
cales y con la Facultad de Ciencias
en la investigacin de maz para
detectar rastros de transgenicos. Y
esto porque una de nuestras lneas
de trabajo es ir hacia una produc-
cin agroecolgica.
Qu implica concretamente
esa lnea de trabajo?
Tenemos que comer cinco fru-
tas por da, y ese proceso hace a la
salud de la poblacin y al mismo
tiempo al desarrollo de una pro-
duccin. Condiciones para produ-
cir tenemos, productores tambien,
pero la distribucin no le llega a
toda la poblacin. Es un problema
mundial del sistema de produc-
cin y distribucin de alimentos,
pero los uruguayos somos apenas
3.200.000, somos muy poquitos.
Tenemos la posibilidad de comer
sin problemas todo lo que necesi-
tamos para alimentarnos en for-
ma sana. l
El productor familiar forma parte de un
sistema econmico diferente al capitalista que
no se rige por la aplicacin de capital sino por
la utilizacin de su fuerza de trabajo.
Y es un productor que combina una serie de
producciones agrcolas diferentes.
El rea rural
de Montevideo
abarca ms
del 60% del
territorio del
departamento,
en ella
desarrollan su
actividad 1.360
productores,
trabajan 5.000
personas y viven
60.000.
mar Solari integra el grupo de pro-
duccin hortifrutcola familiar Var-
zi, ubicado en Coln Norte, a cuatro
cuadras del Arroyo Las Piedras y
conformado por una cantidad varia-
ble de familias productoras que sue-
len oscilar entre seis y ocho.
El grupo Varzi se constituy en-
tre 2006 y 2007 y las familias que lo
componen son propietarias de los
terrenos que cultivan, cuyas dimen-
siones se ubican entre las tres, cua-
tro y cinco hectreas. Entre las espe-
cies vegetales que producen se cuen-
tan puerro, acelga, cebolla, nabo,
rabanito, arveja, limn, durazno y
ciruela, y las cultivan en pequenos
canteros con capacidad para produ-
cir, por ejemplo, de 40 a 50 docenas
de atados de acelgas o, por ejemplo,
entre 250 y 300 lechugas.
Organizan los cultivos en forma
escalonada para que la produccin
sea continua a lo largo de todo el
ano, la totalidad de su produccin es
orgnica y todas las familias que in-
tegran el ncleo viven del fruto de
esta labor.
Las cosechas son vendidas por
sus miembros casa por casa en zo-
nas y reas donde les hacen pedidos
previos, as como en la feria de los
domingos del Parque Rod y en la
Ecotienda ubicada en la calle Maldo-
nado casi Santiago de Chile.
En cuanto a su presencia en m-
bitos institucionales, el grupo inte-
gra la Mesa de Desarrollo del Minis-
terio de Ganadera, Agricultura y
Pesca, y tambien participa en los
proyectos productivos de la unidad
Montevideo Rural de la Intendencia
de Montevideo.
Consultado sobre las dificultades
y desafos que supone la condicin
de pequenos productores familiares,
Omar refiri a los canales de co-
mercializacin, el problema del cue-
llo de botella de la venta. Por ejem-
plo, el repollo lo vendemos a 20 o 25
pesos pero cualquier supermercado
no lo vende por menos de 45 o 50 pe-
sos. La intermediacin es grotesca,
asesina, venden al 150 ms caro de
lo que producimos.

Nibia Hernndez integra un gru-
po de seis mujeres que con sus res-
pectivos ncleos familiares estn or-
ganizando un pequeno estableci-
miento de tambo ovino con el obje-
tivo de producir queso de oveja.
El emplazamiento de la unidad
en formacin est en una zona de
Cuchilla Grande lindera con Toledo
Chico y actualmente este grupo de
emprendedoras cuenta con 29 cabe-
zas ovinas, de las cuales 28 animales
hembras y un carnero.
Anteriormente, el grupo trabaja-
ba un pequeno campo con rodeo bo-
vino, pero diversas dificultades, en-
tre ellas el abigeato y la propiedad del
terreno, las llevaron a dejarlo y cam-
biar hacia la produccin ovina en
otro predio propiedad de una de las
integrantes.
Este predio tiene una superficie
En el territorio rural de Montevideo se desarrolla una produccin agrcola
predominantemente familiar a la que tambin se incorpora paulatinamente la produccin
ganadera en pequea escala. Esos emprendimientos proveen la mayor parte de los
vegetales que consume la poblacin y lo hacen a contramano de las condiciones econmicas
impuestas por el mercado, que funciona al servicio de las grandes concentraciones e
intereses. Dos productores montevideanos explicaron a Periscopio algunos de los avatares
que enfrentan para sacar adelante una actividad que representa una alternativa para la
economa y la sociedad.
PRODUCTORES A CONTRAMANO DE LAS CONDICIONES ECONMICAS
IMPUESTAS POR EL MERCADO
DESDE LA RAZ
Hoy la vida sale a trabajar con ms derechos.
Para que nadie falte donde se lo est esperando.
Porque a travs de una lucha
de aos, la seguridad en el
trabajo es ley en la conciencia
de los trabajadores.
Y porque no hay pena mayor
que la prdida de una vida,
y es con el respeto de las
normas de seguridad que
la mayora de los accidentes
laborales pueden evitarse.
Para que el pan y la dignidad
de hombres y mujeres no se
confundan con las lgrimas.
de 11 hectreas y la produccin ini-
cial se har con una cantidad de 10 a
12 ovejas por hectrea, aunque a fu-
turo tienen expectativas de pasar a
una produccin ms intensiva y con
mayores rendimientos, para lo cual
hoy da estn haciendo nuevas pra-
deras en el rea de localizacin del
emprendimiento.
Actualmente tambien estn abo-
cadas a la reproduccin del rodeo,
tarea que les llevar al menos un
ano antes de poder pasar a la pro-
duccin lechera y de queso, y espe-
ran la primera tanda de paricin
para fin de ano.
En ese sentido, Nibia cont a Pe-
riscopio que prximamente toma-
rn un curso en el Instituto Nacio-
nal de Investigacin Agropecuaria
(ii) sobre cmo construir y orga-
nizar un tambo ovino para la pro-
duccin de queso.
Cuentan con el apoyo del ii y
de la unidad Montevideo Rural de la
Intendencia de Montevideo tanto
para los aspectos tecnicos como or-
ganizativos y en general.
Consultada sobre las razones que
las llevaron a elegir esa actividad y a
hacerlo en forma colectiva, Nibia ex-
plic: Somos seis mujeres, con hijas
y diferentes situaciones personales,
que mantenemos distintos quehace-
res externos mientras nos organiza-
mos para esto, que ojal se convierta
en nuestra actividad principal. Nos
juntamos porque adems de compa-
neras y vecinas somos amigas, y ele-
gimos esto por varias razones: que-
remos quedarnos en el campo y no ir
a trabajar a una fbrica, la calidad de
vida de los ninos, el verde y la no
contaminacin de vehculos. l
O
LA OTRA MONTEVIDEO
TURISMO EN LA CAPITAL
pocos minutos de recorrido por las
avenidas Luis Batlle Berres, Eugenio
Garzn o Jose Belloni comienza una
amplia extensin verde donde con-
vive, armoniosamente, lo producti-
vo con propuestas de ecoturismo,
gastronoma tradicional y espacios
culturales, un patrimonio natural
y vivo que identifica a los monte-
videanos.
Resultara ocioso explicar el
enorme potencial cultural y econ-
mico que tiene el turismo en el De-
partamento. No obstante, el interes
por el fomento del turismo en el
Montevideo Rural es bastante re-
ciente y se puede asociar, bsica-
mente, al inicio del proceso de des-
centralizacin que se desarrolla des-
de hace ms de dos decadas. Este
proceso se ha ido profundizando por
el impulso oficial, al que se han ido
sumando distintos actores del mbi-
to privado.
Montevideo Rural, y en particu-
lar su potencial turstico, han sido
objeto de diversos estudios, encuen-
tros y seminarios en el marco de un
esfuerzo institucional permanente
orientado a detectar fortalezas y de-
bilidades para el desarrollo de la lla-
mada industria sin chimeneas.
Cualquier anlisis o accin con-
creta en este aspecto se basa en el
Plan de Ordenamiento Territorial y
Desarrollo Sostenible de Montevi-
deo. El objetivo de todo su andamia-
je legal es preservar los valores pro-
ductivos, sociales, culturales, turs-
ticos, ecolgicos, paisajsticos, de
patrimonio edilicio y urbanstico del
rea rural del Departamento. Por
eso, todas las nuevas instalaciones o
construcciones deben disponer de
su asesoramiento favorable. En la ta-
rea de ordenamiento participan los
tecnicos de la Intendencia, produc-
tores y vecinos del rea rural, repre-
sentantes de oficinas municipales,
de la Junta Departamental, de tres
Ministerios del gobierno nacional y
de la Universidad de la Repblica.
Existen reglas de juego claras cuyo
cometido es la permanencia de las
familias productoras en la tierra, va-
lorizando sus mltiples dimensiones
culturales y simblicas de conviven-
cia entre la ciudad y su medio rural.
EL PROBLEMA ES EL RITMO
Si bien se ha ido avanzando en la
implementacin de esas regulacio-
nes, persisten debilidades importan-
tes. La mayora tienen su origen de-
cadas atrs, en la falta de controles
sobre el uso de la tierra y en sucesi-
vas crisis econmicas que contribu-
yeron al despoblamiento de la cam-
pana montevideana. El esfuerzo en
la actualidad se centra en detener el
uso de suelo rural no fraccionable
para asiento de poblaciones irregu-
lares as como para la instalacin de
actividades industriales y de servi-
cios, que requieren extensiones im-
portantes de terreno a un bajo costo
y que tambien, en algunos casos,
contribuyen a la contaminacin am-
biental.
Otros aspectos importantes para
el desarrollo del rea rural en su di-
mensin turstica pasan por el im-
pulso al credito, la educacin econ-
mica de los empresarios del sector y
las estrategias de comunicacin y
promocin del turismo rural.
ESFUERZOS MUNICIPALES
En los Municipios , o, o y r se
vienen realizando esfuerzos para fo-
mentar el conocimiento de sus reas
rurales. Esa labor incluye la difusin
de informacin sobre las problem-
ticas locales y la generacin de una
agenda ms o menos sistemtica de
sus respectivos circuitos tursticos.
Estas acciones, aunque an modes-
tas, tienen gran importancia en el
proceso de valorizacin y apropia-
cin por la comunidad de su territo-
rio. En las comisiones de trabajo
participan los vecinos, junto a las au-
toridades comunales, cooperando
en la organizacin y la promocin de
los paseos.
Se han institucionalizado visitas
a una variada gama de sitios, algu-
nos de los cuales estn siendo explo-
tados tursticamente como chacras,
bodegas y lugares con valor patri-
monial e histrico. A traves de esta
gestin se aprende, se detectan difi-
cultades y carencias, y surgen ideas
para mejorar la infraestructura y los
servicios.
El Municipio A promueve en su
pgina web dos ofertas: una visita al
tambo caprino Rincn de la Colora-
da, con visita guiada mostrando los
animales y la elaboracin de queso e
incluyendo una merienda con esco-
nes, y un paseo a la chacra Santa Ca-
talina, conociendo sus huertos de
plantas medicinales e incluyendo la
Muestra itinerante de arqueologa
en los humedales del Santa Luca,
5000 anos de Prehistoria, que tam-
bien promete merienda.
Otra posibilidad es el circuito or-
ganizado desde hace anos en el Mu-
nicipio o tambien al noroeste del
departamento en torno al estable-
cimiento frutcola La Macarena, en
Rincn de Melilla, sobre el humedal
del bajo del ro Santa Luca. All los
turistas pueden participar de la co-
secha de manzanas y hacer avista-
mientos de aves y otros animales au-
tctonos en el monte nativo, con
identificacin de flora, adems de
diferentes propuestas recreativas y
gastronmicas.
Otro lugar visitado es el Parque
de Actividades Agropecuarias (v-
ovo), donde todos los meses se reali-
za una feria de productores orgni-
cos de la zona, se puede recorrer con
gua las instalaciones de la ordena-
dora y pasteurizadora de leche de
cabra, apreciar el pastoreo de cabras
adultas y cras, ver los semilleros de
cereales y hortalizas, y tambien de-
gustar leche y queso de cabra.
EL NOROESTE CERCANO
El ano pasado se organiz un cir-
cuito turstico en el Comunal Zonal
10, del Municipio o, con el declarado
objetivo de hacer conocer el valor de
una zona que posee un gran patri-
monio histrico, cultural y produc-
tivo. El paseo comenz en el Merca-
do Modelo y recorri las Bodegas
Valdi y Spinoglio, la planta Tresor y
el Vivero Municipal. Muchos esta-
blecimientos rurales han abierto sus
puertas al turismo como forma de
diversificar sus ingresos. () Esta
apertura significa un nuevo fenme-
no social en el medio rural, produ-
ciendose fusiones de dos actividades
econmicas que involucran formas
de vida diferentes: el trabajo de cam-
po y la presentacin de servicios tu-
rsticos, fueron las palabras del ex
ministro de Turismo, Hector Lesca-
no en una de sus visitas a la zona. La
historiadora Irene Pertuso, vecina
de Piedras Blancas, ha senalado: En
estos lugares, ocultos entre lo rural y
lo urbano, tambien se encuentra un
rico patrimonio histrico del cual
nos sentimos orgullosos. Y agrega:
En la regin del noreste han queda-
do diferentes huellas, como las tri-
bus indgenas que poblaron las mr-
genes de los arroyos Manga, Mendo-
za y Toledo, uno de los primeros sa-
laderos del siglo xviii, la antigua
Alcalda de Manga. Pertuso, autora
de varios trabajos sobre la historia
de Piedras Blancas y Manga, tam-
bien recuerda que varias personali-
dades relevantes residieron en esos
barrios, como Martn Jose y Este-
ban Artigas (padre y to de Jose Ger-
vasio), Jose Batlle y Ordnez, Ber-
nardo Berro y el doctor Domingo
Arena. l
Montevideo es para muchos ciudadanos sus calles, sus plazas y sus
barrios, y pensar en turismo interno se asocia a viajar hacia el este o a
otros puntos del pas. Sin embargo, el Departamento capitalino ofrece
adems de su acogedora ciudad, sus playas y su cultura innumerables
escenarios naturales y paisajes nicos en la regin, con huellas
histricas, que adems se pueden visitar en cualquier momento porque
todo est a poco rato del centro. A veces al precio de un boleto
de mnibus.
La Fiesta del Ro
es un evento que
se realiza en la
rambla del pueblo
Santiago Vzquez
desde hace ms
de 20 aos. En la
edicin de este
ao, llevada a
cabo los das 3 y
4 de mayo, par-
ticiparon ms de
20.000 personas.
A
or qu esa centralizacin?
Segn la Unin Mundial de
Mercados, las grandes concentra-
ciones, las unidades alimentarias
son la nica manera eficaz de dis-
tribuir alimentos a las poblaciones
cada vez ms concentradas. El
Mercado Modelo cumpla una
funcin de pulmn, donde todo el
producto vena lgicamente al sur,
a Montevideo, porque el 60 o
70 de la poblacin estaba aqu.
Eso hizo que se estableciera una
poltica de precios que favoreca
tanto al productor como al consu-
midor.
El Mercado ha sido una herra-
mienta vital para la granja urugua-
ya y de no existir, la granja del nor-
te, el desarrollo de Salto, Bella
Unin y otros lados hubiera sido
muy difcil. Y tambien el de las
granjas del sur, todo Montevideo y
la zona aledana, Montevideo-Ca-
nelones, donde el 60 de la pro-
duccin viene hasta ac. Fue crea-
do por productores con una men-
talidad de productores: venan,
ofrecan su producto y se iban para
su casa.

Cmo surge el precio de los
productos, cmo se forman
los precios?
Al ser oferta y demanda tene-
mos que cuidar muchsimo, sepa-
rar la exposicin, la oferta, de lo
que es despues la comercializa-
cin. El comprador, cuando viene,
ve la oferta del Mercado, la conoce
y los valores surgen de esa compe-
tencia.
La direccin del Mercado no
incide?
Para nada. Es un juego libre. El
Mercado brinda el servicio, la in-
fraestructura para que esta exposi-
cin y venta se pueda realizar li-
bremente. Las empresas vienen y
hacen su juego dentro de determi-
nadas reglas. Hay unas 550-580
empresas. Los volmenes que in-
gresan van fijando el precio, y los
que vienen en merma tambien van
fijando el precio de acuerdo a las
calidades.
Cmo se conforma la
administracin?
Desde su origen lo dirigi una
empresa privada, la Sociedad An-
nima Concentracin Nacional de
Productores Agrcolas. En 1989 la
Intendencia de Montevideo (ir)
rescata al Mercado y luego se re-
solvi la figura de la cogestin, es
decir la participacin en la direc-
cin de todos los actores que re-
presentan los intereses en juego.
En ese proceso las gremiales de
productores tuvieron mucha fuer-
za para incidir, y luego fue cam-
biando la composicin del directo-
rio de acuerdo a las administracio-
nes. Hoy tenemos seis represen-
tantes de productores a traves de
sus gremiales, cuatro integrantes
del rea comercial, despues los tra-
bajadores y la ir, que como duena
del Mercado tiene dos represen-
tantes, en la Presidencia y en la Se-
cretara. La gestin pasa prctica-
95 hectreas en la zona de Ruta 5,
Arroyo Pantanoso y Camino Pe-
rez. El ltimo estudio lo financi la
Corporacin Andina de Fomento,
estamos en la fase final del proyec-
to y no se ha dejado nada en el tin-
tero: hay un proyecto arquitect-
nico, estudios ambientales, de ins-
talacin, de subsuelo, de aguas de
subsuelo, de capas, de napas, de
movimiento de tierra, de levante
de las calles, de circunvalacin so-
bre Ruta 5, de colector del sanea-
miento.
Cunto queda y cunto
cambia respecto del actual
Mercado Modelo?
La Unidad Alimentaria es una
gran herramienta logstica donde
el mercado mayorista de fruta y
verdura va a ser un centro, donde
habr una zona complementaria
para el desarrollo de industria, de
logstica.
Ligadas al agro?
Totalmente. A su vez, la Ley le
permite crecer en proyectos, tanto
del rea productiva, para alimento,
como de la industria, para la ex-
portacin.
Cmo ser la
administracin?
Est prevista la participacin de
los productores, del comercio y del
trabajo.
Por ese edicio emblemtico un bello ejemplo local de estilo arquitectnico art
dec pasa desde 1937 el 60% de la produccin de verduras y frutas de todo el pas.
Pasan tambin por ese enorme y colorido escenario los principales protagonistas del
milagro de la tierra: los productores, los que venden y compran, los trabajadores
que descargan y cargan cajones, estiban y agregan valor a la preciosa mercanca,
y pasa tambin su razn de ser: el producto agrcola montevideano. Por todo eso
entendimos imprescindible saber un poco ms sobre el Mercado Modelo, su febril
actividad y su futura mudanza hacia la zona oeste del Departamento.
Para conocer mejor ese universo y su relacin con el Montevideo Rural conversamos con
Carlos Baldassini, presidente de la Comisin Administradora del Mercado Modelo. El
Mercado tiene 76 aos. Naci a impulso de la Concentracin Nacional de Productores
Agrcolas, que empezaron la construccin apoyados por el gobierno de la poca. Hoy
pasan por aqu 300.000 toneladas de frutas y verduras, equivalentes al 60% del
producto granjero total de Uruguay. Ms del 90% est manejado por operadores del
Modelo instalados a lo largo y ancho del pas.
El Mercado Modelo cumpla una funcin de
pulmn, donde todo el producto vena lgicamente al
sur, a Montevideo, porque el 60% o 70% de
la poblacin estaba aqu.
mente a la Mesa Ejecutiva, que es
ms chica.
El Mercado qued chico y
obsoleto. Por eso se
construir la llamada Unidad
Alimentaria, en La Tablada?
An hoy, con una realidad loca-
tiva difcil, chica, donde se hace di-
fcil operar, nunca ha quedado un
productor sin poder vender sus
productos, siempre tiene lugar, as
venga un da solo. Y eso funciona
por la gran capacidad operativa, el
gran oficio de su gente: trabajado-
res, empresarios, transportistas,
productores. La idea de un nuevo
Mercado viene creciendo de mu-
chos anos atrs. En 1990-1991
hubo un primer estudio de la ir,
otros en 2002, a los que se suma-
ron estudios intermedios. Actual-
mente hay un llamado a nivel in-
ternacional para una consultora
que deje la hoja de ruta pronta de
lo que ser la nueva Unidad Ali-
mentaria a nivel de gestin. Se tra-
baj en una Ley de Mercado, la pri-
mera Ley Municipal, que se apro-
b por unanimidad en Comisin
del Senado y de Diputados y que
regir la Unidad Alimentaria. En
mayo de 2013 empez a funcionar
un equipo ejecutor a la cabeza de
esa Ley que tiene como misin
construir el Mercado y hacer el
traslado al nuevo lugar. La ir hizo
una expropiacin de los terrenos,
UN MODELO
EL GRAN MERCADO
FOTO: NICOLS MRQUEZ
P
Los productores estn integra-
dos a traves de los grandes centros:
norte, sur y Montevideo, est inte-
grado el comercio interno, estar
integrado el Mercado (propiamen-
te dicho) ms las zonas de activida-
des complementarias, ms una po-
sible terminal fiscal aduanera
agroalimentaria especializada pa-
ra todos los productos del agro. Y
se podr intervenir directamente
en el sistema productivo, por ejem-
plo: si falta tal producto se puede
fomentar (su produccin), si falta
otro, se puede importar. Este es un
tema poltico que en las ltimas
decadas ha estado en discusin.
Sectores polticos fuertes y fuerzas
sociales pretendan que el Estado
no interviniera en casi nada y que
la sociedad se autorregulara en for-
ma neoliberal.
El Mercado es una muestra de
que el Estado puede regular sin
aplastar la dinmica de la oferta y
la demanda y puede incidir positi-
vamente a favor de la sociedad. Eso
va a seguir estando en la Unidad
Alimentaria. Es una empresa mix-
ta. Hoy da no se puede concebir
en el mundo una distribucin de
alimentos sin las dos grandes pa-
tas: el Estado, que debe velar por
una alimentacin saludable de la
poblacin, y las empresas, que es-
tn capacitadas para producir, dis-
tribuir, agregar valor, industriali-
zar, exportar.
El granjero muchas veces
siente que el intermediario,
el lechuza en la jerga del
Mercado, gana ms que l.
Es as?
Hay que entender el tema a tra-
ves de la historia. Existi la figura
del lechuza: cuando los camiones
de los productores venan y hacan
cola de dos o tres cuadras, los le-
chuzas recorran la fila y le com-
praban la carga entera al produc-
tor, quien vena, descargaba y se
iba a su casa, y lo que quera hacer
era eso, irse rpido. Muchos de
esos intermediarios son hoy gran-
des empresas instaladas en el Mer-
cado, pero tambien existe un sec-
tor que compra y vende dentro del
Mercado, que hace su jornal.
En qu se diferencia de los
lechuzas?
En que hace el jornal agregn-
dole valor a la produccin. Hay
empresas que compran grandes
volmenes dentro del Mercado y
dentro del Mercado los transfor-
man, les agregan valor: envasado,
presentacin, etiquetado y los ven-
den a otros. Pero si analizamos un
poco, las empresas ms grandes
son familiares: producen, venden
en el Mercado y entregan a los su-
permercados. Son familiares y
tambien son empresas importan-
tes, que han abarcado toda la cade-
na: produccin, comercio y distri-
bucin final. Operan con las reglas
y los precios del Mercado, que ha
desarrollado, en estos ms de 20
anos, una Oficina de Desarrollo y
Promocin que analiza los precios
del Mercado y los publica. Por
ejemplo, la venta de los productos
del lunes: en la tarde, los producto-
res de Bella Unin o de Rivera o del
sur ya saben a que precio se vendi,
a que promedio.
La produccin de
Montevideo Rural es la mitad
de la produccin del pas?
Es muy importante, sobre todo
en cultivos de hoja y de la que lla-
mamos fruta blanca, es decir du-
razno, pera, etc. En Montevideo
hay muy buenas tierras, pero tam-
bien hay una realidad compuesta
por zonas desarrolladas, con pro-
duccin a primer nivel, y por otras
donde hay abandono de la produc-
cin por distintas razones, sobre
todo econmicas. Existen mini-
empresas que no son rentables,
gente que planta una cosa y des-
pues tiene que vender su fuerza de
trabajo a un vecino, a una fbrica.
Es una realidad muy compleja,
donde se est haciendo un esfuer-
zo enorme para recuperar en to-
dos los sentidos las zonas rurales
del Departamento.
Cmo interacta el Mercado
Modelo con los productores
ms cercanos?
De a poco el Mercado ha ido in-
tegrando su gente en capacitacin,
en vnculo, en informacin. Tam-
bien est participando en el Con-
sejo Agropecuario de Montevideo,
pero fundamentalmente el trabajo
est en el propio Montevideo Ru-
ral (unidad de la IM), hay una bue-
na conexin. l
Actualmente hay un llamado a nivel internacional
para una consultora que deje la hoja de ruta pronta
de lo que ser la nueva Unidad Alimentaria a
nivel de gestin.
La idea de un nuevo Mercado viene creciendo de
muchos aos atrs. En 1990-1991 hubo un primer
estudio de la IM, otros en 2002, a los que se sumaron
estudios intermedios.
UN MODELO
EL GRAN MERCADO
FOTOS: NICOLS MRQUEZ
El presidente de la Comisin
Administradora, Carlos Baldassini,
cuenta que por el Mercado Modelo
hoy pasan 300.000 toneladas de
frutas y verduras, equivalentes al
60% del producto granjero total
de Uruguay.
MM...
Cmo? A ud. no le ensearon
que naci para asado? As que
calladita y no diga ni m.
e la tierra venimos y a la tierra va-
mos, se cita el Genesis en los fune-
rales (al menos en los de las pelcu-
las), y ms vale que una vez all no
se nos ocurra volver, o iniciara-
mos un cinematogrfico apocalip-
sis zombi con la consecuente cada
del sistema ya que ningn zombi
consume o elabora producto algu-
no, solo ingieren carne compulsi-
vamente, como cualquier cote-
rrneo que se precie de serlo con
la diferencia de que el homo sa-
piens uruguayensis prefiere las va-
cas que a sus compatriotas, salvo
algn caso excepcional que confir-
ma la regla.
Si hay algo que caracteriza a
nuestra especie es la capacidad de
adaptacin, lo que garantiza nues-
tra supervivencia en casi cualquier
circunstancia, desde que se nos
ocurri bajar de los rboles. Por
aquel entonces empezamos a ca-
minar con nuestras patas traseras
sobre la tierra y liberamos las de-
lanteras para que fueran manos y
estas pudiesen desarrollar la tec-
nologa.
Anduvimos, y comenzamos
con la ardua tarea de consumir, de
una forma no muy diferente a un
zombi, en un principio pero luego
tambien. Quiz la tierra se sinti
expuesta a un peligro mortal cuan-
do nos apoyamos sobre ella por
primera vez, de forma tosca y poco
amable, y seguro all not nuestra
tendencia a la locura, a querer
apropiarnos de todo, incluso de lo
que hay bajo la planta de nuestros
pies. Ese es el significado oculto de
la palabra locura, tiene que ver con
races latinas que significan lu-
gar o terreno, somos bichos lo-
cales pero cuando llegamos a un
sitio le damos con todo hasta que
se acaba y pasamos a otro.
Nos enganamos al pensar que
con el sedentarismo se acababa
este sntoma, ms bien mut para
sobrevivir y generar mejores y ms
eficientes formas de acumular,
producir y consumir, con sumo
placer y con sumo agrado, a nues-
tras anchas. Como dijo el multifa-
cetico escritor Alejandro Jodo-
rowsky, que a pesar de su apellido
hablaba bastante en serio: La tie-
rra es una gran bola que viaja por
los cielos cubierta de locos. Y no
estaba lejos de la verdad. La tierra
est llena de locos, seres arraigados
hasta la demencia o dementes por
el desarraigo. Claro que cuando
entramos en el terreno de la locura
hablamos de una cualidad exclusi-
va, patrimonio de la humanidad,
como el patrimonio.
Somos los nicos animales que
vamos en contra de nuestros im-
pulsos, lisa y llanamente unos bi-
chos que niegan rotundamente
serlo, una contradiccin andante y
redundante, ya que, al final, siem-
pre terminamos cediendo a nues-
tra naturaleza animal y hacemos lo
primero que nos sale. De hecho,
inventamos un sistema que preco-
niza la satisfaccin a toda costa de
las pulsiones ms primitivas como
la alimentacin y la reproduccin
mientras sugiere la idea de que so-
mos la raza aria de la creacin, su-
periores a toda otra creatura que
haya pisado la faz de la tierra, y los
duenos exclusivos de todo.
Sin embargo, apenas unos po-
cos genes nos separan de un chim-
pance y la verdad es que entre ser
zombi o monito se dilucida como
preferible la segunda opcin, casi
sin duda. ,Por que se nos habr
ocurrido abandonar el idlico rei-
no de los rboles Quiz el llama-
do de la tierra es ms fuerte, como
un vertigo, y esa atraccin fue lo
que nos llam a abandonar nues-
tras fortalezas arborcolas para ex-
ponernos a los peligros del suelo, o
quiz simplemente nos camos,
mientras sonbamos que tena-
mos alas. Quiz era en ese estado
onrico-filosfico en el que se en-
contraba el primer buen tonto que
advirti que los frutos de la tierra
se originaban de semillas y que es-
tas podan guardarse y acumularse
para hacer de la tierra una fbrica
productora de sustento para el ser
humano, regulada y estable.
Seguramente nunca imagin
que un da las semillas seran pro-
ducidas por corporaciones que
acumularan mucho ms y mejor.
Seguramente nunca pens que
terminara arrendando sus tierras
a estos especuladores para que
fuesen anegadas por hbridos mul-
tigeneticos, multirentables.
Pero, segn pudo verse esta se-
mana en YouTube, probablemente
en el futuro las plantas siembren
humanos para que les den sombra
o abono, o simplemente porque
son bonitos y nutritivos, y nos mo-
dificarn geneticamente para ser
cada vez ms perfectos e igualitos.
Tal vez terminar siendo as o
no todo puede cambiar, pero
como lo expres Albert Einstein:
Loco es aquel que, haciendo siem-
pre lo mismo, espera resultados di-
ferentes.
A ver quien se lo explica a Pe-
dro, Mara, Juan y Jose que siguen
mirando cmo los alambrados se
oxidan en las tierras del que tiene
ms. l
LA NAVE DE
LOS LOCOS
R
A
M
I
R
O

A
L
O
N
S
O
D
Si hay algo que caracteriza a nuestra especie es la
capacidad de adaptacin, lo que garantiza nuestra
supervivencia en casi cualquier circunstancia, desde
que se nos ocurri bajar de los rboles.
Tal vez terminar siendo as o no todo puede
cambiar, pero como lo expres Albert Einstein:
Loco es aquel que, haciendo siempre lo mismo,
espera resultados diferentes.
Por Roberto Manzoni

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1 | periscopio | MAYO 2014

Entiendo los argumentos de quienes proponen esta iniciativa y tambin comprendo

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