FASE 1: BRIEFING

PROYECTO EDITORIAL

Miguel Heredia Fernández

 1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA, EL SECTOR Y LA COMPETENCIA

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Déchetech es una joven empresa que ofrece servi-

cios de seguridad y logística para materiales de alta
peligrosidad (Radiológicos, biológicos y químicos).
Más concretamente transporte y gestión para su
almacenamiento o destrucción. Posee una flota de
450 coches, camiones y vagones de tren en toda
Europa. 15 aviones y helicópteros y una dotación de
más de 6000 empleados.
Déchetech tiene sede en Lyon, Francia, y delega-
ciones repartidas por España y Alemania. En total
posee 7 instalaciones de investigación y almacena-
miento de sustancias peligrosas por los países
mencionados.
La filosofía que rige a Déchetech es el respeto al
Medio Ambiente y el Desarrollo Sostenible es lo que
la mueve. En su afán por llevar a cabo políticas
medioambientales seguras y respetuosas, Déche-
tech, ha implementado las medidas de seguridad que
la Unión Europea y sus países miembros tienen regu-
ladas, procurando, en lo que puede, producir el
menor impacto medioambiental posible.

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 FASE 1: BRIEFING PROYECTO EDITORIAL

DESCRIPCIÓN DEL SECTOR

Déchetech ofrece servicios de logística, almacena-

miento y, o, destrucción de materiales altamente
peligrosos.
El número de empresas que únicamente se dedi-
can, en España, al transporte de sustancias peligrosas
es elevado. Este no es el caso de Déchetech, pues
ofrece un servicio individualizado para cada situación,
para cada producto.
Es aquí donde entran las empresas que ofrecen
servicios de tratamiento, almacenamiento o destruc-
ción de materiales peligrosos. Su número se ve
drásticamente reducido frente a las antes referidas.
Muchas de ellas ofrecen, además, servicios relacio-
nados con productos menos peligrosos como de
saneamientos, recogida de residuos urbanos o trata-
miento de aguas residuales.
El mercado del tratamiento de residuos peligrosos
en Europa se encuentra en aumento gracias a ciertos
cambios legislativos. Únicamente Alemania, en 2007,
movió cerca de 11 millones de toneladas métricas de
materiales peligrosos con un coste aproximado de
dos mil millones de dólares, mientras que en Francia
el coste alcanzaba más de novecientos millones de
dólares.

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 COMPETENCIA: ENRESA.

Empresa española de transporte y almacenamiento

de residuos radiactivos. Su sede está en Madrid, y
tiene más de medio millar de empleados.
Tiene un gran número de publicaciones oficiales,
en conjunción con el gobierno español o en solitario,
sobre tratamientos de residuos o medidas de seguri-
dad y dos publicaciones propias: Sierra albarrana y
Estratos.

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 FASE 1: BRIEFING PROYECTO EDITORIAL

Sierra Albarrana, publicación bimensual cordobesa

de actualidad que engloba un gran número de temá-
ticas, arte, gastronomía, investicación, deportes y un
largo etcétera. Todas ellas relacionadas con Sierra
Albarrana, en córdoba.
Está maquetada con dos páginas maestras de tres
y cuatro columnas.
Las tipografías utilizadas son de palo seco. Se utili-
zan, en casi todas las secciones, colores verdes,
predominando los colores corporativos de Enresa. Es
más, la contraportada está reservada a la publicidad
de esta empresa.

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 Estratos, publicación trimestral de divulgación
científica vendida a 2 euros con artículos de investi-
gación nacional y extranjera, tiene entrevistas,
noticias y libros
Está maquetada, en su mayoría, con dos páginas
maestras de dos o tres columnas que se mezclan. Uti-
liza tipografías romanas en negro para el cuerpo del
texto y en rojo para la primera línea del resumen de
entrada. Las tipografías de los títulos varían según la
temática.
Las secciones de noticias y libros están maqueta-
das con una página maestra de 5 columnas, en donde
el título de sección está situado en la página par vol-
cado en la primera columna.

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 FASE 1: BRIEFING PROYECTO EDITORIAL

COMPETENCIA: SITA-SUEZ, SUEZ-SITA

Compañía Inglesa de recolección y reciclado de

desperdicios peligrosos asociada a Suez Environne-
ment (tratamiento de basuras y aguas), a su vez
filiales de la compañia Suez, una de las más antiguas
corporaciones multinacionales del planeta y que a
principios de 2009 fiscalizaba 12,363 millones de
euros y tiene 61,915 trabajadores.
Ofrece servicios de recogida de basuras y trata-
miento de resíduos peligrosos, además vende
contenedores para basuras, destrucción de docu-
mentos y productos peligrosos.
En la zona de descarga de la filial británica posee
un gran número de publicaciones en inglés: Scene,
Juegos didácticos, Información varias, etc.

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 Scene, publicación de la empresa con información
varia, solamente parece existir un único número.
Maquetado a tres columnas a bandera y tipografía
a palo seco. El tratamiento fotográfico intenta rom-
per la poca sobriedad que aporta la alineación
izquierda rotando las fotografías que acompañan al
texto.

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 FASE 1: BRIEFING PROYECTO EDITORIAL

Juegos didácticos para niños, brownies adventu-

res.
Imprimibles con instrucciones para el juego y los
escenarios así como cartas de jugadores, etc. Están
redactadas con sencillez en una tipografía a palo seco
y en bandera. No posee una página maestra clara,
unas están a dos columnas a lo largo de la hoja, mien-
tras que otras están a lo ancho en las filas de una
tabla.
Información varia sobre el posicionamiento de la
empresa sobre actividades y acciones de reciclado y
protección medioambiental.
Catálogos de diferentes productos de recogida de
desperdicios o materiales para reciclado o destruc-
ción.

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 Informe Anual de la Isla de Man.
Es especialmente atractivo puesto que está redac-
tado con una tipografía a palo seco en bandera y a
dos columnas. Se encuentra tachonado de elementos
informales. Las fotografías a página completa se
intercalan con gráficos sobre falso papel usado y
recortes de cartón. Los filetes están dibujados a
mano, como algunas cabeceras de sección, además,
otras fotografías más pequeñas simulan estar pega-
das con celofán. A esto hay que añadir los tendidos
de cierto número de elementos ya mencionados y el
tratamiento de las tablas de datos varios.

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COMPETENCIA: REMONDIS AG & KG.

Compañía alemana, repartida por toda Europa, de

tratamiento de aguas contaminadas o de desecho.
En 2006 facturó 3.300 millones de euros con más
de 17.000 empleados, en 2008 fiscalizó 5,2687 millo-
nes de euros empleando 19.100 trabajadores.
Posee varias publicaciones en su zona de descarga
bilingüe, alemán e inglés, dividas en Información
sobre la el grupo Remondis, la revista de la compa-
ñía (Remondis Aktuell) e información sobre las
compañías subsidiarias.
Las publicaciones están muy bien tratadas en gene-
ral, tanto las fotografías como las infografía y los
textos. El equilibrio entre grafismos y contragrafis-
mos está bien logrado.
Todas las publicaciones tienen la caja de texto des-
plazada hacia el lomo, dejando un ámplio margen
para hacer sacadas o hacer sitio para fotografías. En
casi todas las publicaciones se pueden encontrar títu-
los, subtítulos y entradilla o Lead.

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 Publicaciones varias

Remondis Aktuell

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COMPETENCIA: VEOALIA, ENVIROMENTAL

Compañía francesa con filiales en inglaterra, Esta-

dos Unidos e inglatera, en 2.008 obtuvo más de
34.000 millones de euros con 93.000 empleados.
Abarca un gran número de diferentes sectores indus-
triales como son la farmacéutica, construcción,
tratamiento de residuos o la automoción y está repar-
tida por toda la Europa.
En la web de su filial británica, Veoalia-Enviromen-
tal Services, se autoproclama ser la principal empresa
de tratamiento de residuos en inglaterra. En 2008 fis-
calizó1,557 millones de euros y contaba con 8.300
trabajadores.
Las publicaciones que tiene en descarga desde la
web inglesa, entre otras, son: Informes anuales,
desde 2001, Servicios municipales, comerciales e
industriales, Panfletos informativos.
La mayoría están bien solucionados, logrando gran
atractivo.
Sin embargo, algunas de sus publicaciones, dan la
impresión de no ser muy profesionales. En algunos
casos, las infografías, están realizadas con colores
demasiado llamativos, en otros las fotografías o tie-
nen baja resolución o están recortadas y “flotando”
sobre el fondo. Ejemplo de ello son los panfletos
informativos.

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 Panfleto

Annual report Soluciones Veoalia

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 FASE 1: BRIEFING PROYECTO EDITORIAL

2.PÚBLICO OBJETIVO

El target al que se dirige Déchetech es muy espe-

cífico. Empresas o consorcios cuya actividad
financiera produzca, directa o indirectamente, sus-
tancias altamente peligrosas y que requieran de
mano de obra especializada en su manipulación para
cualquiera de sus procesos industriales.
Debido a la especificidad de los clientes y los ser-
vicios que vende Déchetech el público objetivo,
como se dijo antes, es muy específico.
El “pool” al que estarían dirigidas las actividades
de Déchetech está comprendido en edades entre los
veinte y los cuarenta años, con estudios universita-
rios, trabajadores del sector empresarial, industrial,
científico o militar e interesados en las nuevas tecno-
logías y la innovación.

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 3. POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA

Déchetech no ha cumplido las expectativas en sus

primeros años de vida.
El principal motivo que se ha barajado es el no
haber llegado a tantos clientes como se esperaba,
seguido de que las compañías antes mencionadas
están ya consolidadas. El público sabe los servicios y
la calidad que pueden ofrecer.

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4. CONCLUSIONES

Los bajos resultados en sus primeros años de vida

han suscitado en Déchetech la necesidad de aumen-
tar su cartera de clientes. Como primera medida se
recomienda editar un producto editorial que dé a
conocer a la empresa.
El cometido de este proyecto estaría en despertar
el interés de futuros clientes o accionista, así como
fomentar la imagen y los valores que definen a la
Déchetech como alternativa a las empresas que le
son competencia.
La publicación estaría destinada a universidades,
laboratorios, instituciones y organismos públicos y
privados relacionados con los sectores que atañen a
los sectores antes descritos.
Los contenidos podrían versar sobre investigación,
tecnología e innovación, etc.

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