FONDOS NECESARIOS $ 30,000,000

FUENTE A FUENTE B FUENTE C TOTAL

CUPO APORBADO 10,000,000 20,000,000 15,000,000
CUPO USADO % 100.0% 75.0% 33.3%
CUPO UTILIZADO 10,000,000 15,000,000 5,000,000 30,000,000
TASA DE INTERES 2.0% 4.0% 3.0%
PLAZO 12 18 24
CUOTA 0
COSTO PONDERADO 0.00%

(1)

Se suma al cupo utilizado y se difiere al mismo plazo
Producto Costo Precio de venta Cantidades Total ventas Total costos
A 3,500 $ 4,025 $ 300 1,207,500 $ 1,050,000 $
B 2,850 $ 3,278 $ 200 655,500 $ 570,000 $
C 4,120 $ 4,738 $ 130 615,940 $ 535,600 $
Totales 630 2,478,940 $ 2,155,600 $
Margen 15%
Restricciones
Cantidades
A No <190; No >250
B =150
C No <100; No >120
#unidades 450
Una empresa viene produciendo tres tipos de bienes. La tabla muestra los costos de cada una de ellas y las cantidades que se producen. El objetivo es
reorganizar las cantidades de produccin a mximo 450 unidades con el fin de maximizar sus utilidades.
Utilidad
157,500 $
85,500 $
80,340 $
323,340 $
Una empresa viene produciendo tres tipos de bienes. La tabla muestra los costos de cada una de ellas y las cantidades que se producen. El objetivo es
reorganizar las cantidades de produccin a mximo 450 unidades con el fin de maximizar sus utilidades.
Impuestos 16%
Producto Precio Cantidad Total Impuestos P.V.P
A 2,300.00 $ 4 9,200.00 $ 1,472.00 $ 10,672.00 $
B 3,400.00 $ 2 6,800.00 $ 1,088.00 $ 7,888.00 $
C 4,350.00 $ 1 4,350.00 $ 696.00 $ 5,046.00 $
Totales 20,350.00 $ 3,256.00 $ 23,606.00 $
Restricciones:
Que el valor del producto A no sea superior a 2500 ni inferior a 1500
Que el valor del producto B no sea superior a 3400 ni inferior a 2500
Que el valor del producto C B6 no sea superior a 4500 ni inferior a 3500
Cantidades enteras y mayor o igual a 1
Se quieren ajustar los precios de los productos de forma que el precio de venta al pblico (P.V.P.) (F8) se rebaje a 20000. Se debe tener en cuenta que
el precio de cada producto no puede ser superior o inferior a un precio determinado.
Se quieren ajustar los precios de los productos de forma que el precio de venta al pblico (P.V.P.) (F8) se rebaje a 20000. Se debe tener en cuenta que
el precio de cada producto no puede ser superior o inferior a un precio determinado.
REAJUSTAR PRESUPUESTO MEDIANTE SOLVER EN EXCEL
Se necesita realizar una campaa publicitaria por dos meses (02 meses)
Ingrese presupuesto ==> 3500
Medio N anuncios costo x anuncio TOTAL
Radio 58 29 1682
Tv 45 36 1620
Prensa escrita 60 29 1740
TOTAL 163 94 5042
COMO EL PRESUPUESTO ES DE 3500 SE REAJUSTAR EL N DE ANUNCIOS
Los anuncios de televisin no <40 y los de prensa no >40
Ej4
Ejemplo 3: Planificacin del horario para el personal de un parque de diversiones.
Cada empleado trabaja cinco das consecutivos y dispone de dos das de descanso. Se trata
de confeccionar un horario adecuado, de manera que el parque cuente con personal suficiente
en cada momento, minimizando los costos salariales.
Horarios Das de descanso Empleados Dom Lun Mar Mi J ue Vie Sb
Cdigos de color
A Domingo, lunes 4 0 0 1 1 1 1 1
B Lunes, martes 4 1 0 0 1 1 1 1
C Martes, mircoles 4 1 1 0 0 1 1 1
D Mircoles, jueves 6 1 1 1 0 0 1 1
E J ueves, viernes 6 1 1 1 1 0 0 1
F Viernes, sbado 4 1 1 1 1 1 0 0
G Sbado, domingo 4 0 1 1 1 1 1 0
Totales por horario: 32 24 24 24 22 20 22 24
Demanda total: 22 17 13 14 15 18 24
Sueldo/empleado/da: 40 $
Salario semanal: 1,280 $
El objetivo de este modelo es programar el horario de los empleados de manera que se cuente siempre con
suficiente plantilla al menor coste. En este ejemplo se paga a todos los empleados utilizando la misma tasa,
de forma que al minimizar el nmero de empleados que trabajan cada da, tambin se minimizan los costos.
Cada empleado trabaja cinco das consecutivos y dispone de dos das libres.
Especificaciones del problema
Celda objetivo D20 El objetivo es minimizar el costo de la plantilla.
Celdas a cambiar D7:D13 Empleados en cada horario.
Restricciones D7:D13>=0 El nmero de empleados debe ser mayor o igual a 0.
D7:D13=Entero El nmero de empleados debe ser un nmero entero.
F15:L15>=F17:L17 El nmero de empleados que trabajan cada da debe
ser mayor o igual a la demanda.
Horarios posibles Filas 7-13 1 significa que el empleado en ese horario trabaja
ese da.
En este ejemplo, se utiliza una restriccin de nmero entero de forma que las soluciones no den un
resultado de nmeros fraccionarios de empleados en cada horario. Si se selecciona la casilla de
verificacin Asumir modelo lineal en el cuadro de dilogo Opciones de Solver antes de
hacer clic en Resolver, se acelerar el proceso de solucin.
Pgina 7
Ej4
Cdigos de color
Celda objetivo
Celdas a cambiar
Restricciones
Pgina 8
230277229.xlsx.ms_office
Ejemplo 1: Problema de la mezcla de productos combinado con la disminucin del margen de ganancias
Su organizacin fabrica televisores, estreos y altavoces usando piezas en comn del inventario, Cdigos de color
tales como generadores de electricidad y conos de altavoces. Debido a que las piezas son
limitadas, se debe determinar la mezcla ptima de productos que se van a fabricar. Pero la
ganancia por unidad disminuye al aumentar el volumen fabricado puesto que se necesitan ms
incentivos de precio para producir un incremento en la demanda.
Televisores Estreos Altavoces
Cantidad a fabricar-> 100 100 100
Nombre de pieza Inventario Cantidad usada
Bastidor 450 200 1 1 0
Tubo de imagen 250 100 1 0 0 Factor
Cono de altavoz 800 500 2 2 1 exponencial
Gener. elctrico 450 200 1 1 0 de disminucin
Piezas electrn. 600 400 2 1 1 0.9
Beneficios:
Por producto 4,732 $ 3,155 $ 2,208 $
Total 10,095 $
Este modelo proporciona datos de varios productos utilizando piezas comunes, cada una con
un margen de beneficio diferente por unidad. El nmero de piezas es limitado, por lo que el problema
consiste en determinar el nmero de cada producto del inventario disponible que se utilizar para
construir los componentes, maximizando as los beneficios.
Especificaciones del problema
Celda objetivo D18 El objetivo es maximizar el beneficio.
Celdas a cambiar D9:F9 Unidades de cada producto que se van
a construir.
Restricciones C11:C15<=B11:B15 El nmero de piezas utilizadas debe ser
menor o igual al nmero de piezas
del inventario.
D9:F9>=0 El nmero del valor a construir debe
ser mayor o igual a 0.
Las frmulas de beneficio por producto en las celdas D17:F17 incluyen el factor ^H15 para mostrar que
el beneficio por unidad disminuye con el volumen. H15 contiene 0,9, lo que hace que el problema sea
no lineal. Si cambia H15 a 1,0 para indicar que el beneficio por unidad permanece constante con
relacin al volumen y despus vuelve a hacer clic en Resolver, la solucin ptima cambiar.
Este cambio tambin hace que el problema sea lineal.
Pgina 9
230277229.xlsx.ms_office
Ejemplo 1: Problema de la mezcla de productos combinado con la disminucin del margen de ganancias
Celda objetivo
Celdas a cambiar
Restricciones
Pgina 10
230277229.xlsx.ms_office
Ejemplo 2: Problema de transporte.
Minimizar el costo de envo de mercancas desde las plantas de produccin hasta los almacenes
cercanos a los centros de demanda regionales, sin exceder las existencias disponibles
en cada planta y satisfaciendo la demanda de cada almacn regional.
Cantidad a enviar de la planta "x" al almacn "y' (en la interseccin): Cdigos de color
Plantas Total Sevilla Madrid Barcelona Santander Bilbao
Galicia 5 1 1 1 1 1
La Rioja 5 1 1 1 1 1
Murcia 5 1 1 1 1 1
--- --- --- --- ---
TOTAL: 3 3 3 3 3
Demandas por almacn--> 180 80 200 160 220
Plantas: Existencias Costos de envo de la planta "x" al almacn "y" (en la interseccin):
Galicia 310 10 8 6 5 4
La Rioja 260 6 5 4 3 6
Murcia 280 3 4 5 5 9
Envo: 83 $ 19 $ 17 $ 15 $ 13 $ 19 $
El problema que se presenta en este modelo implica el envo de mercancas desde tres plantas
a cinco almacenes diferentes. Las mercancas pueden enviarse desde cualquier planta a cualquier
almacn, pero obviamente es ms costoso enviar mercancas a largas distancias que a cortas
distancias. El problema consiste en determinar las distancias desde cada planta a cada almacn con
un mnimo costo de envo para poder satisfacer la demanda regional sin sobrepasar los suministros de
cada planta.
Especificaciones del problema
Celda objetivo B20 El objetivo es minimizar el costo total de
envo.
Celdas a cambiar C8:G10 La cantidad que se va a enviar desde cada
planta a cada almacn.
Restricciones B8:B10<=B16:B18 El total enviado debe ser menor o igual a
la cantidad disponible en cada planta.
C12:G12>=C14:G14 El total enviado a los almacenes debe ser mayor
o igual a la demanda de los almacenes.
C8:G10>=0 El nmero que se va a enviar debe ser mayor
o igual a 0.
Puede resolver este problema con mayor rapidez seleccionando la casilla Adoptar modelo lineal
en el cuadro de dilogo Opciones de Solver antes de hacer clic en Resolver. Este tipo de
problema tiene una solucin ptima en la que las cantidades que se van a enviar son nmeros
enteros, si todas las restricciones de la oferta y la demanda son nmeros enteros.
Pgina 11
230277229.xlsx.ms_office
Cdigos de color
Celda objetivo
Celdas a cambiar
Restricciones
Pgina 12