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PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA


SECRETARIA MUNICIPAL DE RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE SADE OCUPACIONAL











PLANO DE ATENO INTEGRAL SADE, SEGURANA
E QUALIDADE DE VIDA DO SERVIDOR
REVISO N 9












CURITIBA
2011



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Prefeito
Luciano Ducci
Secretrio de Recursos Humanos
Maria do Carmo Apareci da de Oliveira

Superintendente
Lia Nara Paludo

Diretor do Departamento de Administrao de Pessoal
Danillo Bazel lo
Diretora do Departamento de Desenvolvimento de Poltica de Pessoal
Suzana Valente Teixeira dos Santos
Diretor do Departamento de Sade Ocupacional
Paul o Srgio de Albuquerque Coel ho

Chefe do Ncleo de Recursos Humanos da SME
Regi naldo Luiz Barbosa
Chefe do Ncleo de Recursos Humanos da SMS
Fernanda do Rosario Paoli ni
Chefe do Ncleo de Recursos Humanos da SGM/SMOP
Snia Regina Felchack
Chefe do Ncleo de Recursos Humanos da SMMA
Clio Csar Martins
Chefe do Ncleo de Recursos Humanos da PGM/SMF/SMCS/SMU/SMRH
Jane Alves Lopes de Sus
Chefe do Ncleo de Recursos Humanos da SMAB/SMEL
Alboni Ziemer
Chefe do Ncleo de Recursos Humanos da SMAD/SMDS
Valrio Krause
Chefe do Ncleo de Assessoramento J urdico da SMRH
Deonildo Luiz Borsatti





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DEPARTAMENTO DE SADE OCUPACIONAL


Paul o Srgio de Albuquerque Coel ho
Diretor do Departamento de Sade Ocupacional

Maria de Lourdes Santos Iargas Dvil a
Assessoria do Departamento do Sade Ocupacional

Lino Tasso Ravagl io Junior
Gerncia de Medicina Ocupacional

Paulo Rogrio Arnt
Gerncia de Percia Mdica

Jos Eduardo Lima Conter
Gerncia de Segurana do Trabalho

Mrcia Regina Biscai a Virtuoso
Gerncia de Psicologia e Servio Social












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SUMRIO
Apresentao........................................................................................................ 5
1. Introduo......................................................................................................... 7
2 - Hi strico do rgo Gestor ............................................................................. 8
2.1 - Secretaria Municipal de Recursos Humanos.............................................. 8
2.2 - Departamento de Sade Ocupacional........................................................ 9
3 - Plano de Ateno Sade, Segurana e Qualidade de Vi da do Servi dor.
............................................................................................................................. 10
3.1 - reas de Atuao do Plano...................................................................... 14
3.1.1 - Medicina Ocupacional........................................................................ 14
3.1.2 - Segurana do Trabalho...................................................................... 15
3.1.3 - Percia Mdica................................................................................... 18
3.1.4 - Psicologia e Servio Social................................................................ 19
3.1.5 - Qualidade de Vida do Trabalhador .................................................... 20
4. Proj eto Programas ...................................................................................... 21
4.1 Programa de Avaliao e Controle da Sade do Servidor- PACSS ........... 21
4.2 Ergonomia ................................................................................................. 23
4.2.1 Preveno de Ler / Dort....................................................................... 23
4.2.2 Pausa para Qualidade......................................................................... 24
4.2.3 Comit de Ergonomia (COERGO) ...................................................... 25
4.3 Conservao auditiva................................................................................ 26
4.4 Reabilitao Ocupacional .......................................................................... 27
4.4.1 Um Olhar Sobre Si Mesmo.................................................................. 28
4.5 Sade Vocal .............................................................................................. 29
4.6 S Mulheres............................................................................................... 29
4.7 S para Homens......................................................................................... 30
4.8 Sade Mental do Servidor .......................................................................... 30
4.8.1 Preveno do Estresse........................................................................ 31
4.8.2 Preveno s Dependncias Qumicas .............................................. 32
4.8.3 Identificao, Monitoramento e Assistencia aos Transtornos Mentais e
Comportamentais.......................................................................................... 33
4.9 - Programa de Avaliao Ambiental - PAA................................................. 33
4.10 - Comisso de AGESEL Agente de Segurana Local ........................... 34
4.11 Semana de Promoo de Sade, Segurana e Qualidade de Vida do
Servidor. ........................................................................................................... 36
5 - Si stema de Informao em Sade Ocupacional ......................................... 36
5.1 - Banco de Dados e Sistema de Coleta..................................................... 37
5.2. Ncleo Epidemiolgico............................................................................. 39
6 Anexos - Fluxogramas .................................................................................... 41
6.1 - CAT Comunicao de Acidente de Trabalho....................................... 40
6.2 -CAT Comunicao de Acidente de Trabalho Por Doena Ocupacional
e/ou trabalho..........................................................................................................41
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6.3 - CAT Comunicao de Acidente de Trabalho Por Perfuro Cortante Com
Material Biologico...............................................................................................45
6.4 - Solicitao de Gratificao de Risco de Vida ou de Sade...................... 48






Apresentao

O presente documento contm os fundamentos da poltica municipal
de sade, segurana e qualidade de vida do servidor.
O Plano de Ateno Sade, Segurana e Qualidade de vida do
Servidor prioriza a viso integral e global do servidor pblico municipal e
sua valorizao como foco central da poltica de gesto de pessoas da
Secretaria Municipal de Recursos Humanos.
O Departamento de Sade Ocupacional RHSO responsvel pela
Gesto do Plano de Ateno Sade, Segurana e a Qualidade de Vida
do Servidor, que tem como objetivo intervir nas relaes entre o trabalho e
a sade visando promover, proteger, prevenir e recuperar a sade
individual e coletiva dos servidores pblicos municipais.
Estas aes so realizadas de forma articulada e integrada de
vigilncia dos riscos presentes nos ambientes e nas condies de trabalho,
bem como nos agravos sade buscando a melhoria da Qualidade de
Vida do servidor dentro e fora do local de trabalho. Considera que os
determinantes destas condies, podem ter relaes com o ambiente do
trabalho e com os fatores biolgicos, individuais e coletivos. Entre os
determinantes da sade do servidor esto compreendidos os
condicionantes sociais, econmicos, tecnolgicos e organizacionais
responsveis pelas condies de vida e os fatores de riscos ocupacionais
fsicos, qumicos, biolgicos, mecnicos, ergonmicos e de acidentes,
decorrentes da organizao laboral presentes no trabalho. Assim, as
aes de sade ocupacional tm como foco mudana no processo que
contempla as relaes sade-trabalho em toda sua complexidade, por meio
de uma atuao multiprofissional, interdisciplinar e intersetorial.
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Ao atualizar o Plano, o Departamento de Sade Ocupacional
reafirma seu compromisso de adotar medidas e aes necessrias para
resguardar e promover a sade do servidor da Prefeitura Municipal de
Curitiba.

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1. Introduo

No Plano de Ateno Sade, Segurana e Qualidade de vida do
Servidor, a sade concebida a partir de um conjunto de fatores sociais,
econmicos, polticos, culturais, ambientais, comportamentais, tecnolgicos
e biolgicos, transpondo o modelo assistencial e a dicotomia do preventivo
e curativo.
Neste paradigma, a promoo da sade supera a concepo clnico-
assistencial, para a viso de qualidade de vida, entendendo que o indivduo
um ser unidimensional, que interage com o meio, influencia e
influenciado pelas aes, dentro e fora do ambiente de trabalho. Desta
forma, considera o servidor como sujeito e partcipe das aes de sade
ocupacional, entendendo que neste processo a responsabilidade
compartilhada.





















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2 - Hi strico do rgo Gestor

2.1 - Secretaria Municipal de Recursos Humanos

A Secretaria Municipal de Recursos Humanos - SMRH o rgo da
Administrao Direta da Prefeitura Municipal de Curitiba, com personalidade
jurdica de direito pblico, criada em 1991, pela Lei n 7671.
A Prefeitura Municipal de Curitiba composta por trinta e quatro rgos
assim denominados: cinco rgos de Assessoramento, trs Secretarias de
natureza meio, onze Secretarias de natureza fim, duas Secretarias
Extraordinrias, quatro Autarquias, duas Fundaes, quatro Sociedades de
Economia Mista, trs Paraestatais: Instituto Curitiba de Informtica, Instituto
Curitiba de Sade e Instituto Curitiba de Arte e Cultura.
de competncia da SMRH a definio, o planejamento e a execuo das
polticas de Recursos Humanos para todos os servidores da administrao direta,
os quais so regidos pelo regime jurdico nico dos servidores pblicos. As
autarquias e fundaes tm o mesmo regime jurdico e, portanto, obedecem s
mesmas polticas e diretrizes emanadas pela SMRH. Os demais rgos so
regidos pela CLT e so autnomos no que se refere s questes de Recursos
Humanos.
A Secretaria Municipal de Recursos Humanos assume como sua Poltica
da Qualidade, Misso e Viso:

Poltica da qual idade

Oferecer aos servidores pblicos da PMC e demais clientes servios com
qualidade, de modo a atender s suas necessidades, buscando a melhoria
contnua e sua satisfao.

Misso
Construir e implementar polticas e solues estratgicas para a
gesto de pessoas na PMC.

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Viso
Ser reconhecida por todos os orgos da Administrao Municipal como
parceira imprescindvel para a obteno dos melhores resultados para Curitiba.
Valores
Respeito , Responsabilidade, Comprometimento, Confiabilidade
tica, Pr atividade


2.2 - Departamento de Sade Ocupacional

As aes relativas sade do servidor pblico municipal da Prefeitura
Municipal de Curitiba foram oficializadas, em 1973, por meio do Decreto 944/73.
Atravs desse Decreto foi criada no Departamento de Administrao, a
Diviso de Percia Mdica (DPM), subordinada Diretoria de Pessoal, para
atender as questes e as aes relativas sade dos servidores pblicos
municipais.
Em novembro de 1985, para cumprir uma determinao legal da Lei
2323/63 artigo 2, foi criada na Diretoria Administrativa do Departamento da
Administrao, a Diviso de Segurana e Medicina do Trabalho.
Em 04 de maro de 1986, atravs do Decreto 185/86, que dispe sobre a
estrutura organizacional e os nveis hierrquicos, orgnicos e funcionais da
Secretaria Municipal da Administrao, foram institudos: o Departamento de
Segurana do Trabalhado e as divises, de Engenharia e Segurana do Trabalho,
da Percia Mdica e Medicina do Trabalho.
A Secretaria Municipal de Recursos Humanos foi criada pelo decreto
187/91. As atenes voltadas sade do servidor, aps a criao da Secretaria
Municipal de Recursos Humanos e a aprovao de seu Regimento pelo decreto
539/92, so atribudas ao Departamento de Sade Ocupacional. Sua estrutura
composta das Divises de Engenharia e Segurana do Trabalho, Diviso de
Medicina do Trabalho, Diviso de Percia Mdica e a Diviso de Reintegrao
Ocupacional e Assistncia Social.
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A este Departamento cabe desenvolver aes visando proteger a
integridade fsica e mental do Servidor, bem como promover a sua adequao ao
trabalho.
O decreto 735/95 altera a estrutura do Departamento e as unidades
orgnicas e funcionais: Diviso de Psicologia e Servio Social substituindo a
Diviso de Reintegrao Ocupacional e Assistncia Social e altera a estrutura da
Diviso de Percia Mdica com a criao do Servio de Percia III.
Em 1997, ocorre a descentralizao das atividades do Departamento de
Sade Ocupacional para os Ncleos de Recursos Humanos. Com essa
descentralizao, a equipe de sade ocupacional composta por Mdico do
Trabalho, Tcnico de Segurana e Assistente Social, passa a atuar nos Ncleos
de Recursos Humanos, sob a superviso tcnica da equipe central.
Nesse mesmo ano, ocorre a implantao do Programa Qualidade de Vida
do Trabalhador, como poltica de valorizao do Servidor Pblico Municipal em
seu ambiente de trabalho.
Em 2005, a equipe do Departamento de Sade Ocupacional ampliada e
passa a ser composta com profissionais de outras categorias: fonoaudilogo,
psiclogo, psiquiatra, analista de desenvolvimento organizacional .

3 - Plano de Ateno Sade, Segurana e Qualidade de Vi da do Servidor.

O Plano de Ateno Sade, Segurana e Qualidade de Vida do Servidor,
refere a Sade como a resultante de um conjunto de fatores sociais, econmicos,
polticos, culturais, ambientais, comportamentais, tecnolgicos e tambm,
biolgicos.
Nesse contexto, o enfoque de sade se desloca do terreno individual para
uma interveno integral, deixando-se apenas de centrar a sua ao na
recuperao do cidado doente, para desenvolver concomitantemente as
medidas de preveno e proteo, antecipando-se aos eventos nocivos sade
e, desta forma, promovendo a qualidade de vida.
Esta poltica busca alcanar indivduos /grupos em risco de adoecer ou
acidentar intervindo com programas de alcance individual ( imunizao,
educao para sade, etc) ou no mbito dos grupos sociais ( controle de riscos
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ocupacionais, de focos ou fontes de doena) ou ainda sobre o conjunto da
sociedade ( decises sobre restries do uso de cigarro).
Associado a esta prtica encontra-se hoje a promoo da sade como
novo paradigma para a viso da sade-doena na Prefeitura Municipal de
Curitiba, expressando a qualidade vida como resultado do desenvolvimento de
polticas pblicas saudveis.
O Plano de Ateno Integral Sade, Segurana e Qualidade de
Vida do Servidor desenvolvido por meio de aes integradas da
avaliao e controle dos fatores de riscos nos ambientes de trabalho,
seus possveis efeitos na sade e avaliao e controle da sade do
servidor, tendo como parmetro a vigilncia sade.

FINALIDADES

Identificar os fatores de riscos no ambiente de trabalho que possam
afetar a sade fsica e mental do servidor;
Avaliar as condies de higiene e fatores decorrentes da
organizao do trabalho que possam gerar riscos para a sade
fsica e mental do servidor;

Identificar as medidas necessrias para a proteo coletiva e
individual;

Avaliar o grau de exposio dos trabalhadores aos agentes nocivos,
inclusive os psicossociais, mediante mtodos de controle vlidos e
aceitos cientificamente;

Verificar os sistemas de controle destinados a eliminar ou reduzir a
exposio dos trabalhadores a agentes nocivos;

Realizar estudos epidemiolgicos;

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Detectar precocemente as anomalias clnicas e pr-clnicas, no
momento em que a interveno possa ser benfica para a sade do
servidor;

Avaliar a aptido fsica e mental, bem como promover a reabilitao
ocupacional do servidor de acordo com o seu potencial laborativo,
podendo mudar o cargo original ou apenas mudar de funo;

Avaliar os resultados das medidas de controle, preveno e
reabilitao adotadas pela equipe da sade ocupacional nos rgos
Municipais;

Atuar de forma integrada e sistmica no mbito biopsicossocial para
desenvolvimento de programas de ateno e promoo da sade;

ESTRATGIAS

- Preveno primria dos acidentes e doenas profissionais e outras
doenas relacionadas ao trabalho;

- Preveno secundria, recuperao, assistncia e reabilitao
ocupacional do servidor;

- Aes educativas, informativas e capacitao continuada do servidor,
prevenindo os riscos presentes no local de trabalho e sua relao com os
possveis agravos sua sade;

- Responsabilidade compartilhada pela equipe multiprofissional dos
Ncleos de Recursos Humanos - NRHs e RHSO;

- Sistema interligado de informaes atravs do Gerenciador nico de
Recursos Humanos GURHU, compatveis com as necessidades dos
usurios permitindo o fornecimento de indicadores gerenciais.


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Diretrizes do Plano

As diretrizes expressam um conjunto de objetivos comuns
priorizados e explicitam as respectivas estratgias fundamentais para a sua
operacionalizao. Estas implicaro no desencadeamento de aes que,
consubstanciadas em um plano de trabalho, sero instrumentos de
execuo da Poltica de Qualidade e da Misso da Secretaria Municipal de
Recursos Humanos.

As diretrizes ficam assim constitudas:

PREVENO: so os programas que efetivamente previnem as
enfermidades (ocupacionais ou no) para todos os servidores;

PROTEO: envolve a efetiva melhoria das condies e dos ambientes de
trabalho, com vistas aos riscos presentes nesses locais e sua relao com
os possveis agravos sade dos servidores.

RECUPERAO: o conjunto de aes, que contemplam medidas
fsicas, mentais, sociais e ocupacionais, destinadas a fazer com que o
servidor tenha sua capacidade residual aproveitada no desempenho da
atividade laborativa.





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Intersetorialidade das Aes


Para atender as Diretrizes do Plano de Ateno Sade, Segurana
e Qualidade de Vida do Servidor, as aes do Departamento de Sade
Ocupacional, so descentralizadas e desenvolvidas pelas equipes de
sade ocupacional que atuam nos Ncleos de Recursos Humanos.
Estas equipes so compostas por: Mdico do Trabalho, Psiclogo,
Assistente Social, Tcnico de Segurana do Trabalho, onde as aes de
promoo da sade so desenvolvidas de forma individual(exames
peridicos )ou coletivas ( programas), sob a superviso tcnica de uma
equipe central.
As aes do Departamento tambm so realizadas em parceria com
Secretarias Municipais, Fundaes, Autarquias e Institutos.
A efetivao de parcerias com rgos externos fortalece as
estratgias que viabilizam a gerao de conhecimentos.


3.1 - reas de Atuao do Plano

3.1.1 - Medicina Ocupacional

- A Medicina Ocupacional a rea do Departamento de Sade
Ocupacional, responsvel pela avaliao e controle da sade do servidor,
visando preservar a sade fsica e mental e promover melhorias nas
condies de trabalho.

A Medicina Ocupacional tem por fi nalidade:

Realizar o controle mdico dos servidores a fim de preservar a
sade fsica e mental, contribuindo para melhora do desempenho
profissional;
Reconhecer os riscos ocupacionais a que esto expostos os
servidores e elencar medidas para reduzi-los, neutraliz-los ou
elimin-los;
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Definir requisitos antomo-psico-fisiolgicos mnimos para cada
funo, por meio de participao em avaliaes profissiogrficas;
Gerenciar a realizao dos exames mdicos ocupacionais, quais
sejam, admissionais, peridicos, de mudana de funo, de retorno
ao trabalho e demissionais, com finalidade do monitoramento da
sade geral e individual dos servidores e coleta de dados para
elaborao de indicadores epidemiolgicos de sade.
Promover eventos informativos e orientativos aos servidores
referentes a medidas preventivas relativas a sade ocupacional e
geral;
Manter controle epidemiolgico dos servidores, a fim de
desenvolver direta ou indiretamente (em parcerias) aes com
resultados nos nveis primrio, secundrio e tercirio (reabilitao
ocupacional) da epidemiologia;
Desenvolver aes conjuntas com demais reas do RHSO e da
PMC para implemento da sade ocupacional e geral dos servidores;
Atualizar constantemente as atividades da Medicina Ocupacional de
acordo com o desenvolvimento cientfico e legislao pertinente.


ESTRATGIAS

- Controle clnico-ocupacional;
- Visita aos locais/ postos de trabalho;
- Atuao em equipe multidisciplinar ;

3.1.2 - Segurana do Trabalho

A Segurana do Trabalho responsvel pela coordenao de
estudos das condies dos locais de trabalho, instalaes e equipamentos,
identificando e mapeando riscos, problemas de conforto trmico e
ergonomia, entre outros.
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A melhoria do ambiente de trabalho deve ser entendida como uma
questo global na sade do servidor, cujos diferentes fatores, alm de
influir sobre o seu bem estar fsico e mental, esto inter-relacionados.
A definio das normas e procedimentos para a identificao,
controle, monitoramento e eliminao dos fatores de riscos ocupacionais
nos ambientes de trabalho da Prefeitura Municipal de Curitiba, vem
contribuir para que as aes de preveno de acidentes e doenas
relacionadas ao trabalho tenham xito.
importante para o sucesso, que tais procedimentos e normas
sejam absorvidas nas atividades de rotina no local de trabalho e que todos
assumam a sua responsabilidade, em uma postura pr-ativa e
participativa, incorporando hbitos voltados segurana no trabalho.
Neste sentido a PMC conta com a Comisso de Agentes de Segurana
Local AGESEL, composta por um grupo de servidores que representam
toda a Prefeitura Municipal de Curitiba e que atuam em conjunto com os
profissionais da Segurana do Trabalho.

A rea de Segurana tem por final idade:

Coordenar os estudos das condies de segurana dos locais de
trabalho, instalaes e equipamentos, identificando e mapeando
riscos;

Analisar, avaliar, emitir pareceres e laudos tcnicos indicando
medidas preventivas e de controle exposio aos riscos fsicos,
qumicos, biolgicos, ergonmicos e de acidentes;

Elaborar programas, normas, manuais e regulamentos de segurana
do trabalho;

Especificar, controlar e fiscalizar os Equipamentos de Proteo
Coletiva (EPC) Equipamentos de Proteo Individual (EPI) e os
de proteo contra incndio, assegurando sua qualidade e
eficincia;

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Orientar e preparar treinamentos gerais e especficos de segurana
do trabalho, assessorando o Instituto Municipal de Administrao
Pblica - IMAP na elaborao dos programas.


Coordenar os trabalhos da Comisso de Agentes de Segurana
Local AGESEL que atuam nos rgos da PMC.

Analisar em conjunto com a AGESEL riscos, acidentes e falhas,
investigando causas, propondo medidas preventivas, corretivas e
orientando trabalhos insalubres e perigosos;

Propor polticas, programas, normas e regulamentos de Segurana
do Trabalho, zelando pela sua observncia e cumprimento, se
necessrio fiscalizando e mantendo arquivos de condutas
inadequadas para posterior consulta e estatstica;
Propor medidas preventivas no campo da Segurana do Trabalho,
em face do conhecimento da natureza e gravidade das leses
provenientes do acidente do trabalho, includas as doenas
profissionais conforme estudos do ncleo epidemiolgico e medicina
do trabalho;

Informar aos servidores e chefias em geral, as condies que
possam trazer danos a sua integridade e as medidas que eliminam
ou atenuam estes riscos e que devero ser tomadas;inclusive
notificando em caso de reincidncia frequente;


ESTRATGIAS

- Controle dos locais de risco;
- Conscientizao do pessoal envolvido;
- Monitoramento de condies de trabalho dos servidores;
- Educao e treinamento continuados;
- Formulao de mtodos seguros de trabalho;
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- Elaborao de sistemas de proteo eficazes;
- Recomendao de atitudes de segurana.

3.1.3 - Percia Mdica

Percia Mdica responsvel pela avaliao da capacidade laborativa
dos Servidores Pblicos Municipais, em situao de doena. parte integrante da
reabilitao ocupacional, concede licenas, reduo de carga horria,
aposentadorias, incluso de dependentes, iseno de imposto de renda e outras
situaes de ordem mdico-pericial. Seus procedimentos e aes so baseados
no que determinam as Leis, Decretos, Instrues Normativas e Ordens de
servio.


A Percia Mdica tem por fi nalidade:

Avaliar a capacidade laborativa dos servidores, para a concesso de
licenas, aposentadorias, qualificao de dependes e outras
situaes de ordem mdico-pericial;

Coordenar as concesses de licenas para tratamento de sade,
gestao, amamentao, aposentadoria por invalidez, e demais
enquadramentos de benefcios, inclusive decorrentes de acidentes
de trabalho;

Manter normas atualizadas para conceituao e caracterizao
causal dos acidentes de trabalho, doenas do trabalho e doenas
ocupacionais;

Coordenar e executar os procedimentos mdico-periciais;

Analisar, controlar e enquadrar os casos de benefcios referentes a
custeio de tratamento de servidores e pensionistas, bem como os
processos que envolvam questes de sade e incapacidade para o
trabalho relativo aos servidores estatutrios;
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Assessorar a Procuradoria Geral do Municpio em aes pertinentes
Percia Mdica:


3.1.4 - Psicologia e Servio Social


As reas da Psicologia e do Servio Social so responsveis pela
avaliao e monitoramento dos riscos psicossociais no ambiente de
trabalho e o desenvolvimento de aes de promoo e preveno
sade do servidor, por meio de atuao integrada com as demais reas da
sade ocupacional do Departamento.

A Psicologi a e Servio Social tm por fi nalidade:

Propor, coordenar, monitorar e avaliar os programas de sade
ocupacional da rea de psicologia e servio social;

Reconhecer fatores de riscos psicossociais presentes nos
ambientes de trabalho quanto a organizao e os processos de
trabalho;

Realizar avaliao psicolgica com foco na anlise do indivduo
frente aos fatores de risco psicossocial;

Realizar avaliao scio-laboral para investigao da relao sade-
trabalho do servidor, estabelecendo o diagnstico scioprofissional;

Desenvolver aes de preveno, proteo e recuperao da sade
do servidor;

Orientar servidores e chefias sobre os riscos psicossociais e os
agravos para a sade no processo de trabalho;

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Propiciar aos servidores e chefias o desenvolvimento de estratgias
de preveno e proteo dos riscos psicossociais nas situaes de
trabalho;

Planejar, implementar e avaliar aes de sade no trabalho com
enfoque de responsabilidade compartilhada.

Organizar a informao pertinente s reas incluindo a produo,
seleo, armazenagem, anlise, divulgao e organizao de
bancos de dados;

Propiciar a troca de experincia por meio de discusso tcnica e

estudos de casos de Sade Mental.


ESTRATGIAS

Avaliao e delineamento de perfil psicolgico;
Estudo scio-laboral;
Monitoramento de condies psicossociais dos servidores;
Educao continuada;
Atuao em equipe multidisciplinar.


3.1.5 - Qualidade de Vida do Trabalhador

A Qualidade de Vida do Trabalhador tem como premissa, promover um
movimento de transformao na mentalidade e no estilo de vida do servidor
pblico municipal, no mbito fsico, emocional, social e cultural, tendo como
norte a valorizao, bem-estar, satisfao e cidadania deste.

A Qual idade de vida tem por finalidade:

Provocar uma mudana de estilo de vida, combinando aes e
proporcionando a criao de ambientes de trabalho favorveis
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promoo, apoio e incentivo a prticas saudveis no mbito
biopsicossocial, comportamental e cultural;

Promover o bem estar do trabalhador em seu ambiente de
trabalho visando conscientiz-lo de sua atuao como cidado;

Incrementar a poltica de valorizao do trabalhador, buscando
sua participao como multiplicador das aes da PMC junto
comunidade;

Despertar no servidor o senso de pertinncia e identidade com a
PMC e com a cidade.

ESTRATGIAS

- Manuteno de uma rede de multiplicadores para a difuso das
idias e conceitos de qualidade de vida;
- Promoo do bem estar e satisfao no trabalho;
- Articulao de parcerias para a viabilizao das aes;

4. Proj eto Programas

4.1 Programa de Avaliao e Controle da Sade do Servidor- PACSS

Objetivo Geral

Avaliar e controlar a sade geral e ocupacional dos servidores
municipais, considerando o tipo de atividade desenvolvida, os riscos presentes
nos ambientes de trabalho e os impactos na sade do trabalhador, individual e
coletivamente.

Objetivos Especficos
Promover a melhoria das condies de trabalho dos servidores da
PMC.
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Identificar os fatores de riscos nos ambientes de trabalho que
possam afetar a sade fsica e mental do servidor;
Avaliar as condies de higiene e fatores decorrentes da
organizao do trabalho que possam gerar riscos para a sade
fsica e mental do servidor;
Identificar as medidas necessrias para a proteo coletiva e
individual;
Avaliar o grau de exposio dos trabalhadores aos agentes nocivos,
inclusive os psicossociais, mediante mtodos de controle vlidos e
aceitos cientificamente;
Verificar os sistemas de controle destinados a eliminar ou reduzir a
exposio dos trabalhadores a agentes nocivos;
Realizar estimativa de incidncia dos acidentes e doenas fsicas e
mentais relacionadas ao trabalho;
Realizar estudos epidemiolgicos;
Detectar precocemente as anomalias clnicas e pr-clnicas, no
momento em que a interveno possa ser benfica para a sade do
servidor;
Avaliar a aptido fsica e mental, bem como promover a reabilitao
ocupacional do servidor para ocupar uma determinada funo;
Avaliar os resultados das medidas de controle, preveno e
reabilitao adotadas pela equipe da sade ocupacional nos
rgos municipais; e
Atuar de forma integrada e sistmica no mbito psicolgico e social
para desenvolvimento de programas de ateno e promoo da
sade.





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4.2 Ergonomia

Objetivo Geral
Estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies de
trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a
proporcionar um mximo de conforto, segurana e melhorias no processo
de trabalho. As reas prioritarias trabalhadas so: Preveno de
LER/DORT,Pausa para Qualidade e Comit de Ergonomia.

Objetivos Especficos

Promover a melhoria das condies de trabalho dos servidores da
PMC.

Proporcionar e agregar novos conhecimentos, atravs da realizao
de eventos orientativos / informativos.

Criar multiplicadores de conhecimento no campo de ao da
ergonomia junto aos diversos locais de trabalho da PMC.

Executar as aes do Programa por meio dos Comits de
Ergonomia - COERGOs; eventos de Preveno da LER/DORT,
Programa Pausa para Qualidade e outras aes inerentes
Ergonomia.


4.2.1 Preveno de Ler / Dort
(Leses por esf oros repetitivos / Distrbios steo-musculares relacionados ao trabalho)

Objetivo Geral

Promover medidas de carter informativo e preventivo no que
concerne aos Distrbios steo-musculares relacionados ao Trabalho.


Objeti vos Especficos
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Desenvolver aes para a eliminao e/ou atenuao dos fatores
que contribuem para o desenvolvimento das LER/DORT;

Identificar, minimizar e eliminar o risco ergonmico no ambiente de
trabalho.

4.2.2 Pausa para Qualidade

Objetivo Geral

Visa prevenir as leses osteomusculares, acidentes de trabalho, fadiga
muscular, fortalecer os msculos, aliviar as tenses, por meio de pausas nas
atividades laborais para a realizao de praticas de aquecimento, alongamento e
relaxamento fsico e mental, e ao mesmo tempo, sensibilizar os servidores para a
adoo de hbitos, posturas e medidas saudveis no ambiente de trabalho.

Objetivos Especficos

Reduzir os ndices de acidentes de trabalho e doenas
ocupacionais;

Promover o aumento da produtividade e a disposio para o
trabalho;

Reduzir os nveis de stress individual e coletivo;

Melhorar o nvel de auto-estima e do bem estar, satisfao no
ambiente de trabalho, otimizando as relaes interpessoais.





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4.2.2.1 Ginstica Laboral (SME)

Objetivo Geral

Visa conscientizar os servidores sobre a importncia da ergonomia
aplicada ao trabalho e a pratica de atividade fsica dentro e fora do trabalho, bem
como estimular a adoo de hbitos saudveis.


Objetivos especficos

Sensibilizar os servidores sobre a importncia da sade e a prtica
da atividade fsica como desenvolvimento para uma vida saudvel;

Estimular a adoo de hbitos saudveis, com promoo de sade,
bem-estar e qualidade de vida.

4.2.3 Comit de Ergonomia (COERGO)

Objetivo Geral

Estabelecer aes sistemticas de identificao de problemas
ergonmicos que possam existir nos ambientes de trabalho. composto
por servidores capacitados em Ergonomia e pela Equipe de Sade
Ocupacional dos Ncleos de Recursos Humanos da estrutura municipal

Objeti vos Especficos

Incrementar aes de conscientizao e medidas preventivas de
sade aos servidores da PMC;

Reduzir a incidncia de patologias causadas pela no adoo de
medidas ergonmicas.

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Reduzir o ausentismo decorrente das patologias causadas pela no
adoo de medidas ergonmicas;

Incrementar a melhoria contnua na relao trabalho/ produtividade
do servidor pblico municipal;

Incrementar a valorizao do servidor pblico municipal concorrendo
para a melhoria da qualidade de vida.



4.3 Conservao auditiva

Objetivo Geral

Promover, manter e conservar a sade auditiva do servidor exposto ao
risco ocupacional rudo.

Objetivos Especficos

Estabelecer diretrizes e parmetros mnimos para a avaliao e o
acompanhamento da audio do servidor;

Fornecer subsdios para a adoo de medidas que visem preveno,
conservao da sade auditiva induzida por nveis de presso sonora
elevados;

Estabelecer o diagnstico precoce das perdas auditivas ocupacionais,
utilizando medidas eficazes que preservem a sade dos trabalhadores;

Identificar trabalhadores com patologias do ouvido e audio no
relacionadas ao trabalho, encaminhando-os para tratamento adequado.

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Verificar a possibilidade da presena concomitante de mais de um tipo
de agresso ao sistema auditivo e monitor-la;

Orientar e encaminhar o servidor para avaliao especializada;

Participar da implantao, aprimoramento, e controle de programas que
visem a preveno, conservao auditiva e inibio da progresso da
perda auditiva do servidor expostos ao risco ocupacional rudo.



4.4 Reabilitao Ocupacional

Objetivo Geral

Intervir na relao sade/trabalho do servidor inapto e/ou com restries
definitivas de sade para o cargo que integra, buscando a valorizao profissional
e a mxima produtividade em atividade compatvel com o potencial laborativo
apresentado.

Objetivos Especficos

Definir atividades laborativas ao servidor reabilitando, compatveis com as
restries de sade e com o perfil psicolgico apresentado;

Capacitar o servidor reabilitando para o exerccio da nova atividade
profissional;

Monitorar o servidor durante o processo de reabilitao ocupacional com
vistas a definir situao de trabalho compatvel com sua capacidade
residual laborativa;

Trabalhar conceitos com o servidor reabilitando e respectiva chefia que
contribuam para o xito da Reabilitao Ocupacional;
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Orientar e esclarecer ao servidor reabilitando e sua chefia quanto aos
aspectos administrativos, jurdicos e de sade ocupacional para que
possam interagir como co-responsveis na concretizao do processo;

Participar de estudos/pesquisas epidemiolgicas visando elaborar
propostas e aes preventivas.


4.4.1 Um Olhar Sobre Si Mesmo

Objetivo Geral

Promover a sade do servidor com restrio de capacidade
laborativa, visando evitar que este,tenha sua sade agravada por questes
emocionais, decorrentes do processo de reabilitao, bem como estimul-
los a reconhecer o seu potencial laboral e sua co-responsabilidade no
processo sade/doena.


Objeti vos Especficos

Promover a valorizao do servidor como ator e agente da
promoo de sua sade e qualidade de vida;

Contribuir para melhoria do gerenciamento pessoal e administrativo,
no processo sade/doena; por meio da compreenso do conceito
de responsabilidade compartilhada;

Sensibilizar o servidor para a compreenso de sua condio de
sade, a melhoria das relaes de trabalho, bem como incentiv-lo
a buscar e aproveitar os recursos teraputicos disponveis.

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Promover uma reflexo sobre a importncia das relaes de trabalho
e seu papel na Instituio.

4.5 Sade Vocal

Objetivo Geral

Prevenir, tratar as disfonias e manter a qualidade funcional do aparelho
fonador dos profissionais que utilizam a voz como ferramenta de trabalho,
melhorando a sua qualidade de vida.

Objetivos Especficos

Valorizar, prevenir e melhorar a qualidade de vida dos profissionais do
magistrio e educadores;

Reduzir o nmero de laudos mdicos e afastamentos de sala de aula.

4.6 S Mulheres

Objetivo Geral

Promover a sade da mulher em suas diversas fases de vida, de carter
preventivo e de tratamento, contribuindo para melhorar a sua qualidade de vida.

Objetivos Especficos

Sensibilizar as servidoras quanto importncia de uma alimentao
saudvel, para evitar a osteoporose e sobre reposio hormonal e
questes da sexualidade;
Incentivar as mulheres quanto a cuidados do corpo e da mente,
colaborando para a elevao da sua auto estima.

Esclarecer dvidas sobre sade, fases da vida da mulher e tratamentos
para melhorar a sua qualidade de vida;
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Orientar as servidoras sobre preveno do cncer ginecolgico,
menopausa, libido, orgasmo, osteoporose, doenas sexualmente
transmissveis, alimentao saudvel, atividades fsicas e outros;


4.7 S para Homens


Objetivo Geral
Conscientizar o servidor quanto importncia da adoo de procedimentos
de preveno ao cncer de prstata, ao estresse masculino e andropausa.

Objetivos Especficos

Identificar Esclarecer e incentivar cuidados sade do homem.
Promover a troca de informaes sobre o assunto , desmistificando o
preconceito existente em relao ao cncer de prstata.
Encaminhar os participantes para exame especializado.
Proporcionar atividade fsica nos moldes da ginstica laboral sob
denominao Exercitando Sadeaos participantes.


4.8 Sade Mental do Servidor

Objetivo Geral

Promover uma rede de ateno sade mental dos servidores visando a
preveno e a reduo dos riscos psicossociais no desenvolvimento de suas
atividades laborais. Formaliza parcerias que propiciam aes de preveno e
servios de assistncia teraputica. Tem como eixo estruturante um conjunto de
medidas educativas, preventivas, assistenciais e de reabilitao. Os focos
prioritrios trabalhados so: Preveno do Estresse, Preveno as Dependncias
Qumicas, Identificao, Monitoramento e Assistncia aos Transtornos Mentais e
Comportamentais.
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Objetivos Especficos

Identificar os riscos psicossociais relacionados ao ambiente, organizao,
ao contedo e aos processos de trabalho, tendo em vista a proposio de
aes que visem a sua melhoria;

Promover aes educativas ligadas rea de sade mental no trabalho,
buscando a conscientizao do servidor quanto importncia do auto
cuidado nas questes de sade mental;

Identificar, orientar e encaminhar para tratamento os casos de agravos
sade mental;

Monitorar os servidores encaminhados a tratamento especializado, quanto
evoluo do tratamento e a sua adaptao funcional.

4.8.1 Preveno do Estresse

Objetivo Geral
Proporcionar aos servidores e chefias o reconhecimento dos sintomas e
fontes de estresse no trabalho e na vida pessoal, indica elementos para reduo
do estresse por meio de mudanas de atitudes, crenas e estilo de vida, bem
como anlise dos riscos psicossociais nos ambientes de trabalho e
recomendaes de melhoria.

Objetivos Especficos

Fornecer informaes sobre o estresse;

Propiciar a identificao dos sintomas e das fontes estressoras;

Promover o reconhecimento das estratgias de enfrentamento.

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Encaminhar as situaes de risco psicossocial para orientao especfica.



4.8.2 Preveno s Dependncias Qumicas

Objetivo Geral

Promover a sade fsica e mental dos servidores por meio de aes de
preveno, tratamento e reabilitao quanto aos problemas no trabalho
decorrentes do abuso e dependncia do lcool, tabaco e outras drogas. Utiliza o
conceito de responsabilidade compartilhada envolvendo servidores, familiares e
gestores.


Objetivos Especficos

Identificar, orientar e encaminhar para tratamento, os servidores com
dificuldades no trabalho, decorrentes do abuso e da dependncia de lcool
e outras drogas;

Desenvolver aes educativas de carter preventivo e informativo sobre o
uso e abuso do lcool e outras drogas, junto aos servidores e chefias
usando o conceito de responsabilidade compartilhada, onde servidores,
familiares e chefias assumam seus papis na conduo do processo de
recuperao da sade e no enfrentamento da dependncia qumica;

Avaliar e encaminhar para tratamento os casos diagnosticados;

Monitorar os servidores encaminhados para tratamento com vistas
manuteno do mesmo e reintegrao ao trabalho.

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4.8.3 Identificao, Monitoramento e Assistncia aos Transtornos Mentais e
Comportamentais

Objetivo Geral

Identificar, orientar monitorar e encaminhar tratamento os servidores
portadores de transtornos mentais e comportamentais, a fim de reduzir possveis
agravos que possam impactar no desempenho profissional e na sua qualidade de
vida.

Objetivos Especficos

Identificar os servidores portadores de psicopatologias;
Encaminhar para tratamento os servidores identificados;
Monitorar os servidores em tratamento;
Orientar as chefias e familiares nas questes relativas ao processo de
recuperao


4.9 - Programa de Avaliao Ambiental - PAA

Objetivo Geral

Identificar, controlar, monitorar e eliminar os fatores de riscos fsicos,
qumicos e biolgicos existentes nos locais de trabalho, atuando para a
preveno de acidentes e doenas relacionadas ao trabalho.
Tambm informar a alta cpula do rgo quais as medidas corretivas
necessrias a serem tomadas para cumprimento da legislao trabalhista.
Dispe ainda de um cronograma de aes que dever ser adotado pela
direo do rgo avaliado.

Objetivos Especficos

Reduzir os acidentes de Trabalho;

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Prevenir os riscos de doenas ocupacionais advindas de ambientes
insalubres;

Determinar, avaliar, eliminar e/ou controlar os riscos ambientais
existentes no ambiente de trabalho;

Informar aos servidores os perigos existentes no local de trabalho e
avaliar os riscos associados a eles;

Organizar meios para implantar as medidas necessrias para proteger
a sade e a segurana dos servidores.

4.10 - Comisso de AGESEL Agente de Segurana Local

Objetivo Geral

Executar aes de segurana do trabalho aps a identificao de
fatores de riscos ambientais, decorrentes da organizao e do processo de
trabalho, e orienta chefias e servidores quanto ao uso dos EPIs destinados a
proteger a sade e a integridade fsica .

Objetivos Especficos

Promover a preservao da integridade fsica do servidor e a
conservao dos equipamentos de seu uso para evitar riscos de
acidentes de trabalho;

Atuar junto aos diversos rgos do Municpio, para prevenir a
descontinuidade operacional e a baixa produtividade por falta ou
deficincia de segurana e higiene do trabalho;

Submeter apreciao da administrao, recomendaes e
medidas de preveno de acidentes, segurana e higiene do
trabalho;
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Sugerir a aplicao de medidas de ao disciplinar aos que
infringirem regulamentos e regras de segurana;

Comunicar a existncia de riscos e as medidas aconselhveis para
a preveno de acidentes;

Acompanhar as investigaes dos acidentes de trabalho e analisar
as estatsticas que devero constar nas atas das reunies;

Articular-se com os rgos de suprimento quanto especificao
de equipamentos e armazenamento de materiais cuja
manipulao, ou funcionamento possam causar risco;

Supervisionar, distribuir, realizar a manuteno e estabelecer os
nveis de estoque de materiais e equipamentos de segurana;
Informar a alterao de funo relativa gratificao de risco de
vida e sade dos servidores sob sua responsabilidade;

Atuar no processo de uso de Equipamentos de Proteo Individual
EPI dos servidores;

Colaborar nas campanhas de preveno de acidentes e doenas
profissionais.

Informar as alteraes de funes de funcionrios sujeitos ao
pagamento da gratificao de risco de vida e sade, sob sua
responsabilidade.






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4.11 Semana de Promoo de Sade, Segurana e Qualidade de Vida do
Servidor.

Objeti vo Geral
Disseminar informaes e troca de experincias sobre sade e
segurana no trabalho, no sentido de prevenir acidentes e doenas,
promovendo a qualidade de vida dos servidores municipais.

Objeti vos Especficos

Disseminar informaes sobre sade e segurana no trabalho;

Conscientizar sensibilizar as chefias quanto s responsabilidades
pela preveno de acidentes, doenas ocupacionais ou do trabalho;

Estimular o servidor a adotar um estilo de vida saudvel;

Promover a satisfao e o bem estar no ambiente de trabalho;

Sensibilizar os servidores a assumirem o compromisso com a
prpria qualidade de Vida.


5 - Si stema de Informao e Epidemiologia em Sade Ocupacional

O Departamento utiliza como referncia para suas aes um Sistema de
informao aplicado gesto de pessoas, constitudo por mdulos, denominado -
Gerenciador nico de Recursos Humanos GURHU.
No mdulo Sade Ocupacional concentra a base de dados e o Ncleo
Epidemiolgico Ocupacional que constituem o Sistema de Informao e
Epidemiologia em Sade Ocupacional SIESO.



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5.1 - Banco de Dados e Sistema de Coleta

Na base de dados um conjunto de componentes atua de forma integrada, com
funcionalidades especficas que coletam, processam e armazenam dados sobre a
sade do servidor oriundos das reas de Medicina Ocupacional, Psicologia e
Servio Social, Segurana do Trabalho, Qualidade de Vida do Trabalhador e
Percia Mdica. Por meio do Banco de Dados e Sistema de Coleta

Relatrios Gerenciais
Os relatrios so gerados atravs do um software Business Object (BO),
que utiliza a base de dados do Gurhu, utilizando um "universo" especfico em
sade ocupacional.
PAA Eletrni co
Este sistema consiste no armazenamento dos dados coletados no
Programa de Avaliao Ambiental PAA, permitindo o mapeamento das
caractersticas inerentes aos riscos ambientais nos rgos da Prefeitura Municipal
de Curitiba. NR- 9 Portaria 3214 de 1978 do Ministrio do Trabalho e Emprego.
Aval iao e Monitoramento para Porte de Arma da SMDS (Em estudo)
Cadastro do Projeto Aprender
Sistema de cadastro e controle dos servidores que participam do Projeto
de escolarizao oferecido pela Prefeitura Municipal de Curitiba, desenvolvido
pelo Grupo de Tecnologia da Informao GTI. Permite gerar relatrios com o
histrico e dados estatsticos da situao de escolarizao do servidor.
Cadastro da Capacitao/Avaliao
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Sistema desenvolvido pelo Grupo de Tecnologia da Informao - GTI, para
controle das capacitaes de todos os servidores da Secretaria Municipal de
Recursos Humanos, utilizado para o controle das capacitaes dos servidores
que atuam no Departamento de Sade Ocupacional
Sistema de Mapeamento das Restri es em Estgio Probatri o
Sistema disponvel para consulta contm os dados de Servidores que
esto em estgio probatrio e possuem restrio de capacidade laborativa e que
se enquadrem na Lei n 10.815 /03.

Sistema de Mapeamento de Laudos De Restrio
Sistema disponvel para consulta. Agrega os dados de todos os servidores
da PMC, com laudo de restrio de capacidade laborativa.
Manual Eletrnico de Equipamento de Proteo Indi vidual - Epi
Este manual o cadastro de todos os equipamentos de proteo individual
EPIs, utilizados na Prefeitura Municipal de Curitiba, com descrio e
caractersticas tcnicas, para orientao das compras dos Equipamentos de
Proteo Individual - EPIs
Manual Eletrnico de Equipamentos de Proteo Individual Por Atividade
EPI-A . Este Manual Eletrnico relaciona os EPIs, necessri os para cada
atividade desenvolvida nos vrios locais de trabalho da Prefeitura Municipal
de Curitiba.
Banco de Dados do Programa Sade Mental
Utilizado para o cadastro e monitoramento dos servidores inscritos no
Programa.

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Pgi nas WEB
So pginas da Internet, onde esto descritos os fundamentos da Poltica
de Sade Ocupacional: o Plano de Ateno Integral Sade, Segurana e
Qualidade de Vida do Servidor, disponibilizadas atravs do RH 24 horas, a todas
as pessoas que acessem o Site.
Controle de Custos com Processos do ICS
Sistema para cadastro e controle dos custos dos processos de cobrana do
ICS enviado a Prefeitura Municipal de Curitiba (Lei n 8786/95, Acidentes de
Trabalho, Exames complementares dos exames mdicos ocupacionais e
periciais).
WINAUDIO
Utilizado para o cadastro e controle dos dados levantados pelo Programa
de Conservao Auditiva - PCA

5.2. Ncleo Epidemiolgico Ocupacional NEO

Desenvolve estudos epidemiolgicos dos dados mapeados pelo Sistema
de Informao em Sade Ocupacional para embasar a administrao estratgica
da SMRH e a equipe tcnica nas aes de promoo, preveno e recuperao
da sade individual e coletiva do servidor, em consonncia com a poltica de
Sade Ocupacional SMRH/RHSO.

O Ncleo Epidemiol gico tem como ponto de partida:

a) Memria epidemiolgica da sade ocupacional;

b) As distintas reas cientficas do CNPq: cincias da sade, cincias
sociais, cincias humanas e cincias exatas, ou seja, relacionadas aos
campos de atuao da medicina ocupacional, percia mdica,
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psiquiatria, servio social, psicologia, engenharia e segurana do
trabalho, respectivamente;

c) Participao multiprofissional na gesto da informao e estudos
epidemiolgicos de vigilncia em sade ocupacional.

Indicadores / Resultados

Os resultados so quantificados por meio de indicadores para
monitoramento e a avaliao das aes referentes Sade Ocupacional.

Registro de Indi cadores Epi demiolgicos (RAT) por Meio Digital
Todos os indicadores gerados pelo Ncleo Epidemiolgico so registrados
e divulgados atravs de dois relatrios: Relatrios de Atividades Mensais RAME
Relatrio Anual Tcnicos - RATE




















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6 Anexos - Fluxogramas
6.1 - Comunicao de Acidente de Trabalho - Cat




























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6.2 - Comunicao de Acidente de Trabalho Por Doena Ocupacional e/ou
Trabalho

































43

6.3 - Comunicao de Acidente de Trabalho Por Perfuro Cortante Com Material
Biologico

































44

6.4 - Solicitao de Gratificao de Risco de Vida ou de Sade