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O enunciado nos informa que o empilhamento mximo de 3 paletes.
Assim, basta sabermos quantas posies de paletes so necessrias para o
armazenamento do material:
Note que o nmero de posies deve ser um nmero inteiro, j que a
frao de posio de palete no tem significado. Assim, o nmero obtido
(33,33...) foi arredondado para cima (34). Caso tivssemos arredondado
para baixo, haveramos chegado ao nmero de 33 posies, o que seria
suficiente para apenas 99 (33 posies x 3 paletes empilhados) paletes.
O esquema abaixo ilustra a situao abordada nesta questo.
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A questo, portanto, est certa
3.2. Definio do layout (arranjo fsico) na armazenagem
Com o desenvolvimento geral do sistema produtivo, observado na
ltima dcada, a disposio fsica das reas de armazenagem foi merecedora
de maior ateno.
Nesse sentido, a definio do layout (ou leiaute) deixou de ser
meramente intuitiva, e passou a ser estabelecida a partir de tcnicas de
visualizao da dinmica de movimentao dos materiais no armazm.
Dessa forma, hoje considerado como layout de um almoxarifado o arranjo
de homens, mquinas e materiais, dispostos de modo que sua dinmica
possa se dar dentro do padro mximo de economia (VIANA, 2000).
14. (CESGRANRIO / PETROBRS / 2011) Na determinao do
layout interno de armazns e para determinar a melhor
localizao dos produtos, so usados diversos mtodos e
critrios. A respeito dos objetivos do planejamento da
localizao dos estoques e seus mtodos e critrios, afirma-se
que:
a) o objetivo do planejamento da localizao dos estoques
maximizar as distncias percorridas dentro do armazm.
b) o critrio de compatibilidade restringe a localizao de
produtos de acordo com o tamanho que possuam.
c) o critrio de complementaridade restringe a localizao de
produtos com base na frequncia de solicitao conjunta.
d) a aplicao de um critrio isolado suficiente para minimizar o
custo total de manuseio.
e) um dos objetivos da armazenagem aumentar o tempo unitrio
de manuseio, reduzindo o custo total de armazenagem.
Vejamos os comentrios s alternativas:
a) Um dos objetivos no planejamento da localizao dos estoques e do
layout na armazenagem a minimizao das distncias percorridas (isso
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torna a operacionalizao do almoxarifado mais rpida e, consequentemente,
menos onerosa). A alternativa est errada.
b) No existe um critrio de compatibilidade para a armazenagem de
materiais. A alternativa est errada.
c) Como vimos, o atendimento ao critrio da complementaridade (ou
semelhana / agrupamento) implica a alocao prxima de materiais
associados ( o caso de sobressalentes de um mesmo automvel). Nesse
caso, h uma frequncia de solicitao conjunta dos materiais bem prxima.
A alternativa est certa.
d) Muitas vezes, a aplicao de um nico critrio no suficiente para a
obteno do custo mnimo de manuseio. Nesse caso, deve-se associar mais
de um critrio, de acordo com as caractersticas do almoxarifado. A
alternativa est errada.
e) Deve-se procurar a minimizao do tempo unitrio de manuseio, tornando
as operaes mais cleres (= rpidas). A alternativa est errada.
Resposta: C.
Para Muther (1978) a chave para uma definio satisfatria do
layout inicia com a definio de caractersticas referentes aos itens de
material. Esse diagnstico inicial denomina-se chave PQRST, e pode ser
bem ilustrado pelo esquema abaixo, desenvolvido por aquele autor.
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Com base nessa abordagem, podemos listar os seguintes elementos
principais que devem ser considerados quando da definio do layout na
armazenagem:
ELEMENTOS A SEREM CONSIDERADOS NA DEFINIO DO
LAYOUT NA ARMAZENAGEM
Definio dos materiais a serem armazenados;
Volume de material;
Tempo durante o qual ser feita a armazenagem;
Equipamentos e instrumentos que sero empregados na
movimentao dos materiais;
Tipos de embalagens utilizadas no armazenamento;
Possibilidade de se fazerem inspees nos materiais
armazenados (h de se considerar a facilidade de acesso);
Versatilidade, flexibilidade e possibilidade de futura expanso
da rea de armazenagem.
15. (CESPE / MPU / 2010) Os equipamentos e instrumentos
utilizados na movimentao de materiais em estoques
independem da estrutura fsica e do leiaute da unidade.
Como vimos no quadro acima, h de se considerar os equipamentos
e instrumentos empregados na movimentao de materiais estocados na
definio do layout dos almoxarifados ou armazns.
Nesse sentido, a questo est errada.
A relao entre o layout de um almoxarifado e os equipamentos nele
utilizados mais bem ilustrada na prxima questo:
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16. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) Considere que a
largura dos corredores de um almoxarifado determinada pelo
equipamento utilizado para manuseio e que os corredores
realmente permitem a fcil movimentao dos itens, por meio
de empilhadeiras. Nessa situao, correto afirmar que os
corredores principais e os utilizados para embarque permitem o
trnsito de duas empilhadeiras ao mesmo tempo.
Esta questo exemplifica o impacto de um equipamento de movimentao
no projeto da rea fsica de um almoxarifado.
Uma maior acessibilidade atingida quando possvel
manipular, ao mesmo tempo, os itens de material contidos
em ambos os lados de um mesmo corredor. Assim, a
situao ideal que o o almoxarifado seja projetado de
modo que duas empilhadeiras possam ser empregadas
simultaneamente, em um mesmo corredor.
Logicamente, a ampliao da largura dos corredores
acarreta uma menor disponibilidade de rea para a
armazenagem da carga, o que deve ser avaliado
cuidadosamente por ocasio da confeco do projeto.
A questo est certa.
A acessibilidade aos materiais armazenados, conforme vimos
anteriormente, fator a ser considerado na definio do layout de um
almoxarifado.
Nesse aspecto, a acessibilidade baseada em duas funcionalidades
principais: a existncia de um sistema de localizao bem estruturado,
permitindo saber as coordenadas de cada um dos itens de material em
estoque; e um planejamento racional da rea fsica do almoxarifado,
possibilitando, por exemplo, o amplo trnsito dos equipamentos de
movimentao.
No que diz respeito ao sistema de localizao dos itens de material, dois
so os critrios passveis de serem empregados:
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CRITRIOS DE LOCALIZAO DE MATERIAL
CRITRIO DESCRIO
Sistema de estocagem
fixo
H a pr-determinao de reas de
estocagem especficas de acordo com o
tipo de material. Se, por um lado, este
sistema facilita o controle, por outro
suscita o desperdcio de reas de
armazenagem, j que a falta de um tipo
de material acarreta reas vazias, ao
passo que outro tipo de material em
excesso, em outra rea, ficaria no
corredor.
Sistema de estocagem
livre
No existem locais pr-determinados para
a estocagem (a no ser para materiais de
demandam estocagem especial). Neste
sistema, os materiais vo ocupando ao
espaos vazios no almoxarifado, o que
exige um elevado controle , sob o risco de
incorrer na existncia de material perdido
em estoque.
17. (CESPE / TJ ES / 2011) O endereamento imprescindvel
tanto ao sistema de estocagem fixa quanto ao sistema de
estocagem livre.
Independente do critrio de localizao utilizado (fixo ou livre), faz-
se necessrio uma codificao (usualmente alfanumrica) que indique
precisamente o posicionamento do material estocado. Sem essa informao,
seria praticamente impossvel a gesto de estoques com os devidos controle
e celeridade.
A questo est certa.
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18. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) No sistema de
estocagem livre, no existe local fixo de armazenagem, com
exceo de materiais que requerem estocagem especial. Nesse
sistema, os materiais vo ocupar os espaos vazios dentro do
depsito.
O enunciado da questo descreve o critrio de localizao de material
denominado sistema de estocagem livre, em total conformidade exposto
anteriormente.
A assertiva est certa.
19. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) A utilizao cbica e a
acessibilidade a cada um dos itens so fatores que devem ser
considerados no planejamento da rea fsica do estoque.
Esta questo apenas sintetiza o discutido nesta seo. Somando-se
utilizao cbica e acessibilidade, temos que os equipamentos a serem
empregados na movimentao de materiais e os tipos de embalagens, entre
outros aspectos, devem ser configurados na definio do layout de um
almoxarifado.
A afirmativa est certa.
4. DISTRIBUIO DE MATERIAIS
Distribuio de materiais a atividade derradeira da gesto de
almoxarifados, cuja finalidade fazer chegar o material em perfeitas
condies ao usurio.
H autores que fazem a seguinte diviso:
Distribuio interna = diz respeito distribuio de materiais
internamente organizao, para a continuidade de seu processo
de trabalho.
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Distribuio externa = trata da entrega dos produtos acabados a
seus clientes, o que pode envolver mais de um meio de
transporte.
No mbito dos rgos pblicos brasileiros, a distribuio interna pode
se dar por dois processos de fornecimento: por presso ou por requisio.
Segue extrato da Instruo Normativa n 205/1988, da Secretaria de
Administrao Pblica da Presidncia da Repblica (SEDAP), atinente
distribuio interna para unidades administrativas integrantes das
organizaes pblicas.
5. As unidades integrantes das estruturas organizacionais dos rgos e
entidades sero supridas exclusivamente pelo seu almoxarifado.
5.1. Distribuio o processo pelo qual se faz chegar o material em
perfeitas condies ao usurio.
5.1.1. So dois os processos de fornecimento:
a) por Presso;
b) por Requisio.
5.1.2. O fornecimento por Presso o processo de uso facultativo, pelo qual
se entrega material ao usurio mediante tabelas de proviso previamente
estabelecidas pelo setor competente, e nas pocas fixadas,
independentemente de qualquer solicitao posterior do usurio. Essas
tabelas so preparadas normalmente, para:
a) material de limpeza e conservao;
b) material de expediente de uso rotineiro;
c) gneros alimentcios.
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5.1.3. O fornecimento por Requisio o processo mais comum, pelo qual se
entrega o material ao usurio mediante apresentao de uma requisio
(pedido de material) de uso interno no rgo ou entidade.
Usualmente, as unidades administrativas adotam uma rotina para o
fornecimento por requisio. Dessa maneira, prtica recorrente a
determinao de um dia especfico da semana para que as requisies de
material sejam entregues aos almoxarifados (toda quinta-feira, por
exemplo).
20. (CESPE / INCA / 2010) Os fornecimentos por presso e o
por requisio so os dois tipos de processos de fornecimento
de material para suprir a demanda das unidades de um rgo
ou entidade da administrao pblica brasileira. O fornecimento
por presso refere-se ao processo de entrega de material para
o usurio com base nas tabelas de proviso previamente
estabelecidas pelo setor competente, enquanto o fornecimento
por requisio refere-se ao processo de entrega do material
formalmente requisitado ao usurio.
Note que o enunciado da questo mostra-se integralmente baseado
no extrato da IN n 205/1988 (SEDAP), transcrito na acima.
A assertiva est correta.
21. (CESPE / STM / 2011) No processo de fornecimento por
presso, a entrega de material ao usurio ocorre mediante
tabelas de proviso, previamente estabelecidas pelo setor
competente, nas pocas fixadas, independentemente de
qualquer solicitao posterior do usurio.
Mais uma vez, faz-se uma abordagem quase literal da IN n 205/1988
(SEDAP), vista acima.
Em se tratando do tpico Distribuio de Materiais, mostra-se
essencial estarmos familiarizados com os conceitos de fornecimento por
presso e por requisio.
A afirmativa est certa.
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A distribuio de materiais, por envolver o deslocamento fsico dos
bens (dos almoxarifados at o seu consumidor), est intimamente
relacionada ao tpico movimentao e transporte de materiais.
Para Gonalves (2007), h uma estreita relao entre os equipamentos de
movimentao e os de armazenagem dos materiais. Segundo este autor, os
equipamentos de movimentao devem ser escolhidos dentro de um
planejamento global que envolve as caractersticas dos materiais, suas
formas de acondicionamento e embalagens e o fluxo geral dos materiais no
almoxarifado. Conseguir harmonizar estas variveis implica a reduo de
custos operacionais e o aumento da produtividade.
Com relao movimentao de materiais, devem-se perseguir os
seguintes objetivos:
obter um fluxo eficiente de materiais nos almoxarifados;
utilizar critrios ergonmicos, visando a evitar fadiga e leses dos
colaboradores.
A eficincia do sistema de movimentao de materiais condicionada
observncia de algumas regras bsicas, denominadas leis da movimentao
de materiais, listadas a seguir.
LEIS DE MOVIMENTAO DE MATERIAIS
LEI DESCRIO
Flexibilidade Empregar equipamentos que possam ser
utilizados na movimentao de vrios tipos de
cargas.
Manipulao
mnima
Evitar a manipulao dos materiais ao longo do
ciclo de processamento e utilizar o transporte
mecnico ou automatizado sempre que
possvel.
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LEIS DE MOVIMENTAO DE MATERIAIS
LEI DESCRIO
Mxima utilizao
do espao
disponvel
Maximizar o aproveitamento do espao cbico
disponvel.
Mxima utilizao
dos
equipamentos
Maximizar a utilizao dos equipamentos,
diversificando seu emprego.
Mxima utilizao
da gravidade
Aproveitar da gravidade, sempre que possvel,
para a movimentao dos materiais (menores
custos).
Menor custo total Selecionar equipamentos ponderando custos
totais e tempo de vida til.
Mnima distncia Reduzir as distncias na movimentao,
eliminando trajetos em ziguezague.
Obedincia do
fluxo das
operaes
Adotar as trajetrias de movimentao de
materiais de modo a facilitar o fluxo produtivo.
Padronizao Utilizar equipamentos padronizados (facilitando
a manuteno e o intercmbio de
sobressalentes)
Segurana e
satisfao
Promover a segurana dos colaboradores e
reduzir sua fadiga.
Fonte: GONALVES, 2007.
A escolha dos equipamentos que constituiro o sistema de movimentao
interno de materiais deve se dar com base no critrio custo versus benefcio.
Vejamos alguns dos principais dispositivos empregados neste sistema:
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PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS PARA MOVIMENTAO INTERNA DE
MATERIAIS
Empilhadeira Equipamento cujo emprego principal o
transporte de mercadorias em paletes,
otimizando, assim, o uso do espao
vertical em almoxarifados. H vrios tipos
(eltricas, manuais, a combusto etc.) e
modelos (frontais, laterais, trilaterais
etc.). Necessita de operador especializado.
Talha
Equipamento baseado no uso de polias em
srie, indicado para o deslocamento de
cargas pesadas (motores, por exemplo).
Pode ser manual, eltrica ou pneumtica.
Ponte / Prtico Rolante Constitui-se de uma ou mais vigas que
correm sobre trilhos, sendo capaz de
transportar cargas com pesos muito
significativos. Dentre as vantagens deste
equipamento, destaca-se a no-
interferncia com o trabalho a nvel do
solo, visto que sua ocupao fsica no
concorre com outros equipamentos ou
com trabalhadores que situam-se no piso.
Desta forma, similarmente aos guindastes,
indicado para uso em reas com
restrio de espao.
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PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS PARA MOVIMENTAO INTERNA DE
MATERIAIS
Elevador
So empregados na movimentao de
cargas entre nveis (andares) distintos.
Ocupam menos espao do que outros
equipamentos, mas carecem, geralmente,
de rgida manuteno preventiva e de
cuidados na operao.
Carrinho de carga De uso extremamente comum em
almoxarifados, utilizado para
movimentao de cargas a curtas
distncias, inclusive na formao de lotes
para a distribuio aos clientes internos.
prtico, de baixo custo e no carece de
mo de obra especializada. H carrinhos
que transportam de 50 at 600 kg.
22. (CESPE / IFB / 2011) Pontes rolantes e guindastes so
equipamentos de manuseio para reas restritas.
Justamente por no concorrerem diretamente com o espao ocupado
por equipamentos ou por trabalhadores que se localizam no nvel do piso,
os equipamentos relacionados no enunciado realmente tm sua utilizao
indicada para reas restritas.
A assertiva, portanto, est certa.
23. (FCC / METR SP / 2008) Na maioria dos casos, o
recebimento e disponibilizao dos produtos no almoxarifado
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dependem de transporte e movimentao, que so possveis
pelo uso de equipamentos, tais como:
a) carros-prtico, carrinhos-de-mo, macacos eletromecnicos,
patins mecnicos.
b) tratores, p carregadeiras, esteiras rolantes, tirolesas.
c) correias transportadoras, moto-scrapers, triciclos, talhas.
d) guindastes, automveis, plataformas estacionrias, caixas.
e) empilhadeiras, talhas, pontes rolantes, elevadores.
A alternativa E a que mais se adequa aos equipamentos utilizados na
movimentao de materiais em um almoxarifado, conforme visto
anteriormente.
Em termos da distribuio fsica (ou externa), Viana (2000) enumera
as principais modalidades de transporte das cargas, conforme sintetizado no
quadro a seguir:
PRINCIPAIS MODALIDADES DE TRANSPORTE
MODALIDADE APLICAO
Rodovirio
Destinado a cargas que demandam tempo
relativamente rpido de entrega. No Brasil,
esta modalidade , de longe, a mais
empregada.
destinado a pequenas e mdias distncias,
apresentando boa relao custo X benefcio.
A estrutura para a distribuio rodoviria
composta pela malha de rodovias e pela
disponibilidade de veculos.
Ferrovirio
Sua caracterstica principal o atendimento a
longas distncias, comportando cargas de
grande volume.
Apresenta um ndice menor de acidentes,
furtos e roubos, se comparado com o
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PRINCIPAIS MODALIDADES DE TRANSPORTE
MODALIDADE APLICAO
rodovirio.
A estrutura de distribuio ferroviria compe-
se da malha ferroviria, de vages e
locomotivas. Demanda o maior custo fixo
operacional, entre todos os modais de
transporte.
Hidrovirio / martimo
Muito voltado a transporte de cargas entre
continentes, sendo que o tempo de entrega
no um fator preponderante.
o modal mais utilizado no comrcio
internacional, mediante o emprego de navios
mercantes (cargueiros).
A estrutura de distribuio, neste caso,
formada por navios de carga e pela estrutura
porturia das localidades envolvidas.
Aerovirio
Voltado ao transporte de carga no qual o
tempo de entrega um fator primordial.
ideal para pequenos volumes, com alto valor
agregado e com urgncia de entrega.
A desvantagem fica por conta do maior custo
e da menor capacidade de carga.
A estrutura aeroviria formada por
aeronaves de transporte de carga, bem como
por aeroportos.
Dutovirio
um dos meios mais econmicos de
transporte de cargas, muito voltado a grandes
volumes de leos, gs natural e derivados. Ex:
oleodutos, gasodutos etc.
A estrutura dutoviria composta por canos /
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PRINCIPAIS MODALIDADES DE TRANSPORTE
MODALIDADE APLICAO
tubos cilndricos ocos desenvolvidos conforme
normas internacionais de segurana. Uma vez
feita a instalao dos dutos, o custo
operacional extremamente baixo.
O transporte intermodal (ou multimodal, segundo a Associao
Nacional de Transportes Terrestres ANTT) aquele que utiliza mais de uma
modalidade de transporte. A exportao de produtos em contineres, por
exemplo, usualmente feito pelas modalidades martima e rodoviria. Na
realidade, o transporte intermodal no propriamente uma nova modalidade
de transporte, mas sim uma combinao das anteriores.
24. (CESPE / IFB / 2011) So cinco os modais de transporte de
carga: areo, rodovirio, ferrovirio, aquavirio e intermodal.
Primeiramente, conforme nos esclarece a ANTT
1
, os termos modo,
modal e modalidade de transporte possuem o mesmo significado, ok?
A questo apresente uma pegadinha do CESPE. Como vimos, o
transporte intermodal no uma nova modalidade de transporte de carga,
mas sim uma combinao das demais.
Alm disso, a questo peca por no listar o transporte dutovirio, um
dos cinco modais hoje considerados pela ANTT.
A questo est errada.
25. (CESPE / CAPES / 2012) No transporte dutovirio, aps a
construo dos dutos, o custo operacional varivel baixo, pois
a mo de obra intensiva desnecessria.
1
Endereo: http://www.antt.gov.br/faq/multimodal.asp
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Apenas para reforar o que vimos em nosso quadro sobre os modais de
transporte. A questo est certa.
26. (CESPE / CAPES / 2012) O custo fixo do transporte areo
superior ao custo dos transportes ferrovirio, aquavirio e
dutovirio.
Como vimos, o custo fixo do transporte ferrovirio sobrepuja ao das
outras modalidades de transporte.
A assertiva est errada.
27. (CESPE / ANATEL / 2012 - adaptada) O modal de
transporte denominado dutovirio possibilita o transporte de
lquidos, gases e gros.
Os dutos recebem as seguintes nomenclaturas, a depender do
material transportado:
Lquidos (em geral so derivados de petrleo) oleodutos;
Gases (em geral, trata-se de gs natural) gasodutos;
Gros granodutos.
A questo est certa.
28. (CESPE / Cmara dos Deputados / 2012) O transporte
ferrovirio, embora eficiente no consumo de combustvel,
demanda custos fixos elevados em relao ferrovia.
A questo est de acordo com a tabela apresentada, relativa aos
modais de transporte.
Est, assim, certa.
Bom, ficaremos por aqui nesta quinta aula. Na prxima semana,
teremos nossa ltima aula, no que diz respeito ao esudo de
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contedos inditos. Veremos as principais caractersticas inerentes
Gesto Patrimonial.
Forte abrao e bons estudos!
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QUESTES APRESENTADAS NESTA AULA
1. (UFAL / COPEVE UFAL / 2011) Almoxarifado o local
destinado a guardar e conservar materiais, em recinto
adequado sua natureza, tendo a funo de destinar espaos
onde permanecer cada item aguardando a necessidade do seu
uso, ficando sua localizao, equipamentos e disposio interna
acondicionados poltica geral de estoques da organizao.
Espera-se que o almoxarifado seja capaz de:
a) servir como depsito genrico de itens aleatrios.
b) assegurar que o material necessrio seja adquirido assim
que seu estoque chegue ao nvel zero.
c) preservar a qualidade e as quantidades exatas.
d) promover divergncias de inventrio.
e) possuir instalaes adequadas sem a necessidade de
recursos de movimentao.
2. (FCC / METR SP / 2008) O setor que se encarrega do
suprimento de materiais a todas as unidades de uma empresa
o almoxarifado. Assim, correto afirmar que as atividades
bsicas de um almoxarifado so:
a) especificao, solicitao, conferncia e controle de
aplicao dos materiais na produo.
b) compra, guarda, manuteno e conservao de material.
c) levantamento, compra, armazenamento e venda de produtos.
d) recebimento, guarda, controle e entrega de material.
e) prospeco de clientes, compra de material, guarda e
logstica de produo de itens.
3. (CESPE / SESA ES / 2011) No recebimento de materiais, a
conferncia consiste no batimento entre a nota fiscal e o pedido
de compra.
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4. (CESPE / CNPQ / 2011) O controle do recebimento do objeto
contratado realizado durante o recebimento provisrio,
produzindo o efeito de liberar o vendedor do nus da prova de
qualquer defeito ou impropriedade que venha a ser verificada
na coisa comprada.
5. (FCC / METR SP / 2010) A atividade de recebimento
caracterizada como uma interface entre o atendimento do
pedido pelo fornecedor e os estoques fsico e contbil,
compreendendo quatro fases, que so:
a) solicitao de compra, especificao, entrega e
armazenamento
b) entrada de materiais, conferncia quantitativa, conferncia
qualitativa e regularizao.
c) relacionamento de itens, cotao, quadro de apurao e
remessa.
d) especificao, cotao, compra e conferncia
e) remessa, verificao, conferncia e disposio no depsito
6. (CESPE / Cmara dos Deputados / 2012) A conferncia por
acusao, tambm conhecida por contagem cega, no
possibilita a verificao, preconizada na conferncia
quantitativa, da correspondncia entre a quantidade de objetos
declarada pelo fornecedor na nota fiscal e a efetivamente
recebida.
7. (CESPE / Cmara dos Deputados / 2012) A armazenagem por
frequncia o critrio mais indicado para se obter o
aproveitamento mais eficiente do espao.
8. (CESPE / ABIN / 2010) A paletizao impede a utilizao do
espao areo do almoxarifado.
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9. (CESPE / MPU / 2010) No que se refere armazenagem de
recursos materiais, o uso de prateleiras adequado
estocagem de materiais de dimenses variadas.
10. (FCC / METR SP / 2008) As unidades de estocagem so
utilizadas para o acondicionamento dos materiais no depsito.
Os dispositivos que funcionam como equipamentos de
armazenagem nos almoxarifados so:
a) baldes, sacolas, engradados, big-bags
b) caixas plsticas, caambas, esteiras transportadoras,
gavetas
c) caixotes, armrios, sacos plsticos, estiradores metlicos
d) pastas arquivo, armrio de ao, bandejas, banquetas
e) armaes, estrados do tipo pallets, engradados,
contenedores
11. (CESPE / INCA / 2010) Se o gestor de material de
determinado rgo identificar a entrada de uma carga unitizada
composta por resma de papel de formato A4, correto afirmar
que esse rgo recebeu apenas uma unidade de resma de papel
A4.
12. (CESPE / IFB / 2011) A carga unitria a embalagem que
contm diretamente o produto.
13. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) Considere um
determinado material que deve ser estocado em paletes.
Considere ainda que cada palete pode conter, no mximo, 50
caixas desse material, que o estoque mximo de 5.000 caixas
e que o empilhamento mximo de 3 paletes. Nessa situao,
sero necessrias, no mnimo, 34 posies de paletes para o
armazenamento do material em apreo.
14. (CESGRANRIO / PETROBRS / 2011) Na determinao do
layout interno de armazns e para determinar a melhor
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localizao dos produtos, so usados diversos mtodos e
critrios. A respeito dos objetivos do planejamento da
localizao dos estoques e seus mtodos e critrios, afirma-se
que:
a) o objetivo do planejamento da localizao dos estoques
maximizar as distncias percorridas dentro do armazm.
b) o critrio de compatibilidade restringe a localizao de
produtos de acordo com o tamanho que possuam.
c) o critrio de complementaridade restringe a localizao de
produtos com base na frequncia de solicitao conjunta.
d) a aplicao de um critrio isolado suficiente para minimizar o
custo total de manuseio.
e) um dos objetivos da armazenagem aumentar o tempo unitrio
de manuseio, reduzindo o custo total de armazenagem.
15. (CESPE / MPU / 2010) Os equipamentos e instrumentos
utilizados na movimentao de materiais em estoques
independem da estrutura fsica e do leiaute da unidade.
16. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) Considere que a
largura dos corredores de um almoxarifado determinada pelo
equipamento utilizado para manuseio e que os corredores
realmente permitem a fcil movimentao dos itens, por meio
de empilhadeiras. Nessa situao, correto afirmar que os
corredores principais e os utilizados para embarque permitem o
trnsito de duas empilhadeiras ao mesmo tempo.
17. (CESPE / TJ ES / 2011) O endereamento imprescindvel
tanto ao sistema de estocagem fixa quanto ao sistema de
estocagem livre.
18. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) No sistema de
estocagem livre, no existe local fixo de armazenagem, com
exceo de materiais que requerem estocagem especial. Nesse
sistema, os materiais vo ocupar os espaos vazios dentro do
depsito.
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19. (CESPE / SEAD FUNESA SE / 2008) A utilizao cbica e a
acessibilidade a cada um dos itens so fatores que devem ser
considerados no planejamento da rea fsica do estoque.
20. (CESPE / INCA / 2010) Os fornecimentos por presso e o
por requisio so os dois tipos de processos de fornecimento
de material para suprir a demanda das unidades de um rgo
ou entidade da administrao pblica brasileira. O fornecimento
por presso refere-se ao processo de entrega de material para
o usurio com base nas tabelas de proviso previamente
estabelecidas pelo setor competente, enquanto o fornecimento
por requisio refere-se ao processo de entrega do material
formalmente requisitado ao usurio.
21. (CESPE / STM / 2011) No processo de fornecimento por
presso, a entrega de material ao usurio ocorre mediante
tabelas de proviso, previamente estabelecidas pelo setor
competente, nas pocas fixadas, independentemente de
qualquer solicitao posterior do usurio.
22. (CESPE / IFB / 2011) Pontes rolantes e guindastes so
equipamentos de manuseio para reas restritas.
23. (FCC / METR SP / 2008) Na maioria dos casos, o
recebimento e disponibilizao dos produtos no almoxarifado
dependem de transporte e movimentao, que so possveis
pelo uso de equipamentos, tais como:
a) carros-prtico, carrinhos-de-mo, macacos eletromecnicos,
patins mecnicos.
b) tratores, p carregadeiras, esteiras rolantes, tirolesas.
c) correias transportadoras, moto-scrapers, triciclos, talhas.
d) guindastes, automveis, plataformas estacionrias, caixas.
e) empilhadeiras, talhas, pontes rolantes, elevadores.
24. (CESPE / IFB / 2011) So cinco os modais de transporte de
carga: areo, rodovirio, ferrovirio, aquavirio e intermodal.
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25. (CESPE / CAPES / 2012) No transporte dutovirio, aps a
construo dos dutos, o custo operacional varivel baixo, pois
a mo de obra intensiva desnecessria.
26. (CESPE / CAPES / 2012) O custo fixo do transporte areo
superior ao custo dos transportes ferrovirio, aquavirio e
dutovirio.
27. (CESPE / ANATEL / 2012 - adaptada) O modal de
transporte denominado dutovirio possibilita o transporte de
lquidos, gases e gros.
28. (CESPE / Cmara dos Deputados / 2012) O transporte
ferrovirio, embora eficiente no consumo de combustvel,
demanda custos fixos elevados em relao ferrovia.
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GABARITO
1- C 2- D
3- E 4- E
5- B 6- C
7- E 8- E
9- C 10- E
11- E 12- E
13- C 14- C
15- E 16- C
17- C 18- C
19- C 20- C
21- C 22- C
23- E 24- E
25- C 26- E
27- C 28- C
Sucesso!
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Referncias
GONALVES, P. S. Administrao de Materiais, 3 ed. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2007.
FENILI, R. R. Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais:
Abordagem Completa. So Paulo: Ed. Mtodo, 2011.
MUTHER, R. Planejamento do layout. Sistema SLP. So Paulo: Ed.
Edgard Blcher, 1978.
VIANA, J. J. Administrao de Materiais: um enfoque prtico. So
Paulo: Atlas, 2000.