EVOLUCION DE LOS ENFOQUES LOGISTICOS

CRISTIAN EDUARDO VIVIESCAS ALVAREZ

EMAIL: CRIST_VIVIESKS@HOTMAIL.COM


RESUMEN: El principio del enfoque
logstico parte desde una amplia perspectiva y
utilizacin en la administracin de costos y
suministros de servicios desde la dcada del
cincuenta. A partir de este momento se han
desarrollado y se han implementado nuevos
avances para el beneficio y desempeo de las
actividades en la prctica, direccin y gestin de
sus servicios hacia las empresas ocasionado por
el tiempo, que como consecuencia deben girar en
torno a los cambios de la actualidad y el momento.
Esto genero que hubiera una gran reduccin de
costos con la utilizacin de los nuevos avances
tecnolgicos y la implementacin de nuevas
tcnicas de planeacin, control y medios de
comunicacin que facilitaran las operaciones y
redujeran el tiempo de su produccin. Esto ha
contribuido a que se produjera un mayor enfoque
en la relacin del servicio con el cliente prestando
una mayor calidad, eficacia y garanta en los
productos ofrecidos.

FIG. 1: Ciclo Logstico

PALABRAS CLAVES: Costos, productos,
servicios, subcontratacin, tecnologa.

ABSTRACT: The principle of logistics
approach starts from a broad perspective and use
in cost management and supplies of services from
the fifties. From this moment have been developed
and new developments have been implemented for
the benefit and performance of activities in practice,
leadership and management of services to
businesses caused by the weather, which as a
result should revolve around the changes of today
and the time. This genre would have a cost
reduction with the use of new technological
developments and the implementation of new
techniques of planning, control and media to
facilitate operations and reduce production time.
This has contributed to the occurrence of an
increased focus on the relationship with the
customer service providing a higher quality,
efficiency and security in the products offered.

KEY WORDS: Costs, products, services,
outsourcing, technology.

1 INTRODUCCION

La logstica inicia como un factor de gran
ayuda para el desenvolvimiento y desarrollo de las
actividades y operaciones en las empresas,
elaborando una amplia rea experimentada en la
gestin integral y evolucin del mercado.
Esta prctica ha ido emplendose como
una herramienta de gran utilidad para estar
siempre a la vanguardia de los requerimientos de
las empresas hacia sus clientes, ya que est
obligada e influenciada al cambio constante de las
necesidades del cliente.
Un factor importante es la utilizacin de
las tecnologas y la renovacin de estas en el
constante cambio del entorno, obteniendo nuevos
mtodos de informacin y comunicacin,
permitiendo generar una mayor rapidez en la
recoleccin de materias primas, desarrollo de
materiales, procesos, produccin y entrega de los
productos, dndole una mayor eficacia a sus
operaciones y solucin a sus problemas.
Al mismo tiempo generando una reduccin
importante en costos, tiempo, dando mayor calidad
y eficacia del producto cubriendo las necesidades
del cliente por las empresas.
El constante cambio al entorno no es una
obligacin, es una necesidad.

2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL
Enfocar los beneficios y la necesidad de la
innovacin y el constante cambio del entorno
tecnolgico en la aplicacin e utilizacin de la
logstica en las empresas para dar mayor
desempeo, produccin y eficacia en la
elaboracin de procesos y entrega del material
segn la exigencia de los clientes.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dar a conocer la gran ayuda de estar en
constante cambio segn los requerimientos del
entorno y las necesidades del cliente.
Mostrar los beneficios de la utilizacin de
nuevas tecnologas para la elaboracin y
produccin de productos segn lo deseado.
Dar entender que con el mayor uso de
nuestras herramientas tecnolgicas obtendremos
una reduccin en costos, tiempo y desperdicios en
el proceso de nuestro producto.

3 DESCRIPCION

3.1 EVOLUCION DE LOS ENFOQUES
LOGISTICOS
1950 Descubren ventajas en la utilizacin
de la logstica y beneficios para la reduccin de
costos sin necesidad de eliminar procesos
aumentando la efectividad y eficacia en la
realizacin de las operaciones.


Fig.2: Efectividad y desempeo.

1955 Aumenta la demanda del cliente por
un mejor servicio, generando una evolucin
logstica para efectuar una mayor calidad, rapidez y
entrega de los productos.
FIG.3: Mayor calidad y rapidez del producto

1965 Se genera una utilizacin masiva de
la logistica en todas las empresas, y se adapta el
nuevo uso de la subcontratacin de los servicios en
la parte de operaciones en las empresas q no
usaban la logstica como mtodo de ayuda.

Fig.4: Outsourcing (subcontratacin)

1970 Para este ao no se cubra todas las
necesidades de las empresas con el outsourcing y
fue necesario implementar Just in time (JIT) , con
este se obtendra un mayor control en el uso,
proceso y produccin de la materia prima, a la vez
se obtiene una reduccin de costos y tiempos para
la entrega del producto eliminando desperdicios.







Fig.5: Just in time

1995 Se implementa la planeacin
estratgica en las empresas mejorando las
relaciones con los clientes y proveedores,
abarcando las necesidades y generando alianzas
para una mayor competencia globalmente en el
mercado.
Fig.6: Planeacin estratgica.

2008 La planeacin estratgica de las
organizaciones en una empresa arma una cadena
de proveedores, productores y distribuidores que
parte desde la recoleccin de la materia prima
hasta la entrega del producto final al consumidor
implementando el outsourcing , just in time y el
desarrollo de la planificacin estratgicas con el fin
de reducir costos y eliminar desperdicios.





Fig.7: Unin de la planeacin estratgica

3.2 CAMBIO EN EL MANAGEMENT
LOGISTICO
En la actualidad los desafos logsticos
ms difciles tienen que ver con la integracin de
procesos integrales de la logistica, cuyo problemas
estn dentro de la misma organizacin de la
empresa, para esto se debe satisfacer las nuevas
necesidades y objetivos de desempeo
coordinando e integrando operativamente la
cadena de suministros con el fin de reinventar y dar
solucin a las dificultades dadas.

3.2.1 CONTEXTO OPERACIONAL
En una operacin efectiva se requiere
coordinacin e integracin tanto interna con los
empleados como externa con los clientes y
proveedores.
Permitiendo una mayor eficacia en los
procesos de procuracin de recursos, materias
primas , fabricacin y distribucin fsica hacia los
consumidores finales.
Una muy buena integracin con los
proveedores me va permitir mejorar y ampliar la
satisfaccin de la demanda de los productos hacia
el consumidor.

3.2.2 CONTEXTO DE PLANEACION Y
CONTROL
Est basado en el diseo, utilizacin y
coordinacin de tecnologas, informacin y
comunicacin para mejorar los procesos de
compra, manufactura, surtido de rdenes y
planeacin de recursos.
La cadena de suministros se basa en la
tecnologa de informacin y los sistemas de
mediciones de desempeo permitiendo operar
monitorear y controlar los procesos obteniendo un
mayor beneficio.

3.2.3 CONTEXTO RELACIONAL DEL
MANAGEMENT
Las relaciones son bsicas e importantes
en la integracin de la cadena de suministros
permitiendo una mejor calidad de las relaciones de
negocios entre la empresa y el consumidor ,con los
proveedores y los empleados reduciendo las
complicaciones y riesgos en el proceso del
producto.

3.3 CADENA DE SUMINISTROS
Este es la mezcla de procesos en las
cuales se basa en la materia prima , materiales ,
servicios , productos, distribucin y entrega del
producto final.
A donde se busca realizar procesos de
ptima calidad para garantizar el producto final q
llega al consumidor, reduciendo con ayuda de la
tecnologas y los medios de comunicacin e
informacin los costos , el tiempo, eliminando los
desperdicios y produciendo una mayor demanda a
las necesidades de los consumidores.







Fig.8: Cadena de suministros

3.3.1 LA CADENA DE SUMINISTROS
COMO SISTEMAS DE FLUJO
FLUJO DEL VALOR DEL PRODUCTO
SERVICIO: es el valor o costo agragado del
moviento desde el provvedor de materias primas
hasta el producto final del consumidor.









FIG.9 :Proceso del valor agregado

FLUJO DE L POSICIONAMIENTO EN EL
MERCADO: est basada en la informacin de las
ventas y el uso del producto facilitando la
planeacin de la cadena de suministros y
permitiendo tener informacin acerca de la
demanda y los patrones de consumo.
FLUJO DE LA INFORMACION: esta
basado en la informacion de los proceso de venta
y demanda del producto, se realizan en papeles y
via electronoca.
FLUJO DE EFECTIVO : son las ganacias
recogidas del producto finalizado al ser vendido al
consumidor , reduciendo los gastos por perdidas
del proceso realizado.

Fig.10: fujo de la cadena de servicios

4 REFERENCIAS

4.1CONCLUSIONES
Se debe realizar cambios constantes a
los requrimientos del entorno y estar siempre a la
vanguardia en la paarte tecnologica para reducir
costos y aumentar calidad y competencia en el
mercado.
El enfoque basico de la logistica necesario
para un mayor funcionamiento en las actividades y
procesos de una empresa.

4.2 CIBERGRAFIA
[1] Carrasco Javier enfoques y conceptos de la
logstica Su impacto en la direccin y gestin de las
organizaciones
[2] Gerad Kiely, administracion, fundamentos,
entornos, tecnologa y sistemas de gestin. pp 82,
254, 338, 343. 2002.
[3] http://www.slideshare.net/remyor09/cadena-de-
suministro-planeacion y ejecucion

LOGISTICA INVERSA

CRISTIAN EDUARDO VIVIESCAS ALVAREZ
EMAIL: CRIST_VIVIESKS@HOTMAIL.COM


RESUMEN: La logistica a logrado un
papel significativo en el mercado generando
ventajas y beneficios para una mayor competencia
entre las empresas. A principios del siglo xxi entra
a jugar un factor importante en el desarrollo de la
parte logistica de las organizaciones en la industria
siendo la parte ambiental, debido a esto se
implementaron nuevas tcnicas que facilitaran la
reduccin y perdidas en la logistica que no
ocasionaran la contaminacin al medio ambiente
de all surge la logistica inversa la cual establece
estndares basados en la proteccin de la ecologa
y el ambiente. Surge la reutilizacin de las materias
primas y materiales desechados, el reciclaje, la
recoleccin y des ensamblaje de los productos
para minimizar los agentes contaminantes del
medio ambiente. Obteniendo gran acogida y
beneficios econmicos en la utilizacin de esta en
las industrias, reutilizando y produciendo nuevos
productos con materiales reciclados y productos
desechos por el mercado. Logrando as
mantenerse en el mercado ofreciendo productos de
buena calidad, aumentando sus ingresos, su
demanda y al mismo tiempo colaborando con la
conservacin y proteccin del medio ambiente.

Fig.1: Proceso de reutilizacin

PALABRAS CLAVES: Reciclaje,
desechos, des ensamblaje, medio ambiente.

ABSTRACT: The Logistics has
accomplished a significant role in creating market
advantages and benefits for increased competition
between companies. In the early twenty-first
century comes to play an important factor in the
development of the logistics industry organizations
being the environmental, because of this new
techniques were implemented to facilitate the
reduction in the logistics and losses not resulting in
pollution the environment from there comes the
reverse logistics which sets standards based on the
protection of ecology and environment. Surge reuse
of raw materials and waste materials, recycling,
collection and assembly of the products des to
minimize environmental pollutants. Getting great
reception and economic benefits of using this in
industries, reusing and producing new products
from recycled materials and waste products by the
market. Achieving and stay in the market offering
good quality products, increase their income, their
demand and at the same time collaborating with
conservation and environmental protection.

KEY WORDS: Recycling, waste, des
assembly environment.

1 INTRODUCCION

La logistica ha sido de gran ayuda en las
ultimas dcadas para las empresas, logrando
facilidades en el desarrollo de las operaciones y
distribucin de los productos finalizados para el
consumidor, estableciendo un amplio campo en el
mercado global y permitiendo establecer
significativas ventajas de competencia, calidad y
beneficios en el mercado.
Debido a esto y al avance constante de la
demanda en el mercado hacia los productos se
empieza a buscar mtodos que faciliten y reduzcan
los desperdicios y desechos que se producen
debido a la expansin global de los consumidores
en las industrias.
Aparece el tema de la concientizacin
ambiental ocasionando que se implementara en la
logistica una forma de ayudar con este medio de
all surge logistica inversa . Esta se basa en la
reutilizacin de las materias primas, materiales y
productos desechados en las empresas, reciclando
y reduciendo la contaminacin del ambiente y al
mismo tiempo obteniendo ganancias con la
fabricacin y produccin de nuevos productos con
estos materiales reutilizables desechados,
ofreciendo nuevas formas de realizar y competir en
el mercado sin dejar atrs los estndares de
calidad y reduciendo costos en sus materiales.

2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL
Dar a entender el proceso de planificar ,
implementar y controlar eficientemente el flujo de
materias , reduciendo, eliminando y reutilizando
materiales y productos desechados ,desperdicios y
beneficiar la reduccin de contaminacin al medio
ambiente.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dar a conocer los beneficios de la
reutilizacin y des samblaje de materiales y
productos desechados.
Comprender la importancia del reciclaje y
reutilizacin de las materias primas para la
eliminacin de la contaminacin ambiental.
Mostrar una nueva forma de hacer
productos ayudan con la concientizacin del medio
ambiente y reduciendo costos de produccin.

3 DESCRIPCION

3.1 LOGISTICA INVERSA
Esta comprende todas las operaciones
relacionadas con la reutilizacin , reciclaje y
reduccin de desperdicios de los materiales en las
empresas.
A ocasionado un gran impacto a la
reduccin de la contaminacin del medio ambiente
y ha mejorado los beneficios de las empresas
permitiendo obtener grandes ganancias en la
reduccin de los desperdicios y estableciendo
nuevos procesos de la produccin de estos
mostrando nuevos productos de muy buena calidad
y de gran ayuda contra el impacto ambiental.
La logistica inversa da nuevos beneficios
en la reduccin de costos y eliminacin de
desperdicios permitiendo competir en el mercado
cumpliendo con las normas y estndares
establecidos para la planificacin y reduccin del
impacto ambiental q actualmente a sido
ocasionado por estas industrias.
Permite a la vez mtodos competitivos de
gran importancia dando a conocer productos
hechos con una muy buena calidad y garanta
basados en materia de productos reciclables
generando una nueva demanda en el mercado y
estableciendo formas de cumplir con la ayuda al
medio ambiente.
















Fig.2 :proceso fundamental de la logistica
inversa
Esto genera un propsito de economa
rentable y q diferencia a las empresas, ocasionado
retos de competitividad y responsabilidad
empresarial frente a la ecologa




FIG.3: Ciclo del proceso

Este nuevo tipo de logistica cumple con la
legislacin ambiental y responsabilidad social
dados para la recuperacin y reduccin de la
contaminacin q estas materias producen.
Establece una nueva ventaja competitiva
con el mercado aumentando sus ganancias y
reduciendo los costos ofreciendo un producto de
muy alta calidad regido por las normas y leyes
implementadas para reducir el impacto ambiental.
La idea de la logistica inversa surge por
las devoluciones y la necesidad de qu hacer con
ellas para generar la menor prdida posible,
crendoles as un valor agregado y generando de
paso una ayuda con el medio ambiente.

Fig.4 Manejo de residuos

La logstica inversa gestiona el retorno de
las mercancas en la cadena de suministro, de la
forma ms efectiva y econmica posible; se
encarga de la recuperacin y reciclaje de envases,
embalajes y residuos peligrosos; as como de los
procesos de retorno de excesos de inventario,
devoluciones de clientes, productos obsoletos e
inventarios estacionales.
La cadena directa de abastecimiento
gestiona el flujo hacia delante de materiales y
productos. La cadena inversa o reversa de
abastecimiento gestiona los productos y materiales
devueltos por los clientes para su tratamiento
adecuado, ya sea por el fabricante o por el
proveedor correspondiente.










Fig.5: proceso de recuperacin

4 REFERNCIAS

4.1CONCLUSIONES
Se puede concluir que aplicando los
mtodos reciclaje y reutilizacin podemos obtener
muchos beneficios tanto econmicos como
ambientales.
La ayuda a la reduccion al medio
ambiente no es una obligacin pero es un deber
que se debe cumplir para contribuir con un
ambiente mas sano y permitir la utilizacion de las
materias ya desechadas en algo til.

4.2 CIBERGRAFIA
[1] http://www.revistadelogistica.com/La-
logistica-reversa-o-inversa.asp
[2]http://www.unicordoba.edu.co/revistas/vie
ja_industrialaldia/documentos/ed.1/logistica
_inversa.pdf