ACT 8 ADMINISTRACION DE SALARIOS CHEO

t 8: Leccin Evaluativa 2
Question1
Puntos: 1

Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn,
unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y
la relacin terica que las une.


Enunciado: Los sistemas de valuacin nos ayuda a definir la posicin de nuestros puestos
en cuanto a su valor o importancia dentro de la organizacin PORQUE para poder llevar a
cabo la valoracin no necesitamos llevar el anlisis del puesto.


Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS,
pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Question2
Puntos: 1
Uno de los siguentes es un mtodo de valoracin cualitativo:
Seleccione una respuesta.

a. De Matrices y Perfiles Hay

b. Evaluacin por Puntos

c. Comparacin por Factores

d. Clasificacin por grados
Question3
Puntos: 1
Los mtodos de evaluacin sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa.
Dentro del modo cuantitativo de evaluacin existen sistemas para medir la
constitucin de la empresa. Estos son:

1. Sistema de puestos.
2. Sistema de puntos.
3. Sistema de clasificacin.
4. Sistema de comparacin de factores.
Seleccione una respuesta.

a. 3 y 4 Correctas

b. 1 y 2 Correctas

c. 2 y 4 Correctas

d. 1 y 3 Correctas
Question4
Puntos: 1
Definida la estructura de la organizacin y efectuado el anlisis de cargos, es
comn que algunas organizaciones predeterminen las categoras de Cargos de
Trabajo por mes, de las siguientes hacen parte de esta categora:
Seleccione al menos una respuesta.

a. De supervisin

b. De ejecucin

c. Calificados

d. No Calificados
Question5
Puntos: 1
Para este mtodo de valuacin de cargos, la efectividad de un sistema de
valoracin del trabajo, radica en tener en cuenta la identidad de la organizacin donde
se adelanta dicho proceso, el mtodo al cual nos referimos es:
Seleccione una respuesta.

a. Total value

b. Escalonamiento de cargos o Jerarquizacin

c. Comparacin por Factores

d. Evaluacin por Puntos
Question6
Puntos: 1
Segn la leccin, en el mtodo de grados mercer para valuacin de cargos, el
parmetro Entrenamiento hace parte del factor:
Seleccione una respuesta.

a. Responsabilidades

b. Condiciones de trabajo

c. Experiencia

d. Conocimientos
Question7
Puntos: 1
Segn Roig, hay que dividir las categoras en la siguiente clasificacin segn la
naturaleza del trabajo, excepto:




Seleccione una respuesta.

a. De direccin y supervisin

b. Administrativos

c. De Servicios

d. Comerciales
Question8
Puntos: 1
La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y
escala numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el
cargo exige a su ocupante.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin
CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

c. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.
Question9
Puntos: 1
La progresin o puntuacin correspondiente al grado E segn el mtodo de grados
mercer es:
Seleccione una respuesta.

a. 2

b. 4

c. 10

d. 7
Question10
Puntos: 1
Los parmetros utilizados en el mtodo de grados mercer para valuacin de cargos
son:
Seleccione una respuesta.

a. Esfuerzo Fsico, Condiciones y Riesgos

b. Idiomas, Experiencia y Entrenamiento

c. Conocimientos, Responsabilidades y Condiciones de Trabajo

d. Equidad Interna, Competitividad y Efectividad