BENEFICIOS DEL KAIZEN

Son mltiples los beneficios que se logran al aplicar una estrategia de Kaizen dentro de la
organizacin, ya que esta filosofa de mejoramiento continuo permite alcanzar una mayor
productividad y calidad, sin efectuar una inversin considerable de capital. Por otra parte, el
Kaizen tambin es un enfoque humanista, ya que est basado en la creencia de que todo ser
humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo.

Para el Profesor Yoshinobu Nayatani, de la Osaka Electronics Comunications University, las
principales ventajas de la estrategia del Kaizen y la administracin de control de calidad total
son las siguientes:

Las personas entienden los asuntos crticos reales con mayor rapidez.
Se pone mayor nfasis en la etapa de planeacin.

Se fomenta una forma de pensamiento orientada al proceso.

Las personas concentran su atencin en los asuntos de mayor importancia.

Todos participan y contribuyen a la construccin de un nuevo sistema.

Mediante una estrategia de Kaizen, se logra que los negocios sean ms productivos y
lucrativos, sin descuidar el recurso ms valioso de toda empresa, las personas.

CONCLUSIN

KAIZEN significa: Progresos pequeos, sucesivos, gracias a la confianza puesta en su gente, a la
paciencia y a la educacin destinados a colocar a la calidad en primer lugar, a fin de poder
satisfacer al cliente.
Dentro de los mtodos para la Gestin de la Calidad Total y las Tcnicas para el Mejoramiento
Continuo, destaca por su sencillez y sentido prctico el Kaizen, un armonioso mtodo de
mejoramiento continuo que sobresale por ser aplicable a todo nivel, tanto en la vida social,
como en la vida personal y en el mundo de los negocios. En este ltimo se caracteriza por
desarrollar una cultura y dar participacin a todos los trabajadores, desde la alta gerencia
hasta el personal de limpieza. Este mtodo de mejoramiento continuo fue desarrollado por los
japoneses tras la segunda guerra mundial y es el Concepto de Economa que hemos preparado
para esta semana.
La expresin Kaizen viene de las palabras japonesas kai y zen (en la imagen) que en
conjunto significan la accin del cambio y el mejoramiento continuo, gradual y ordenado.
Adoptar el kaizen es asumir la cultura de mejoramiento continuo que se centra en la
eliminacin de los desperdicios y en los despilfarros de los sistemas productivos. Se trata de un
reto continuo para mejorar los estndares, y la frase: un largo camino comienza con un
pequeo paso, grafica el sentido del kaizen: todo proceso de cambio debe comenzar con una
decisin y debe ser progresivo en el tiempo, sin marcha atrs. Este mtodo se utiliza tambin
en sicologa para la obtencin de metas. Por ejemplo una persona que desee bajar de peso,
debe comenzar con una dieta continua y progresiva en el tiempo. Lo mismo para quien desee
correr la maratn. El primer da sern slo un par de kilmetros, pero el esfuerzo creciente y
continuo de cada da permitirn al deportista alcanzar el nivel deseado.