Você está na página 1de 5

2013

Andr Ricardi
www.easybok.com.br
19/01/2013
Modelo de documento de uso livre, desde que seja citada a fonte.
No se esquea de sempre consultar o Guia PMBOK 5 edio e
outras publicaes para maior detalhamento, e para aumentar as
chances de atingir resultados consistentes em seus projetos.
Plano de Gerenciamento das Aquisies
Baseado na 5 edio do Guia PMBOK
Projeto: [Apelido do Projeto]
[Nome do Projeto]


1 Projeto: [Apelido do Projeto]
Plano de Gerenciamento das Aquisies - Verso 5.0 19-jan-13
Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br
PMBOK

e PMP

so marcasregistradas do PMI
-
ProjectManagement Institute
Histrico de alteraes do documento
Verso Alterao efetuada Responsvel Data
1.0 Verso inicial







Veja como podemos ajudar voc e sua empresa em nosso site.
www.easybok.com.br
Em breve publicaremos um Guia para facilitar o uso de prticas
profissionais em Gerenciamento de Projetos. Para ser avisado
envie um e-mail para easybok@easybok.com.br

Informaes para associao ao PMI e como adquirir o
Guia PMBOK 5 edio e outras publicaes
no portal:
http://brasil.pmi.org/brazil/home.aspx


2 Projeto: [Apelido do Projeto]
Plano de Gerenciamento das Aquisies - Verso 5.0 19-jan-13
Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br
PMBOK

e PMP

so marcasregistradas do PMI
-
ProjectManagement Institute

Sumrio
Histrico de alteraes do documento .......................... 1
1. Produtos, servios ou resultados que sero adquiridos externamente organizao
executora 3
2. Aes que a equipe de gerenciamento do projeto pode adotar unilateralmente 3
3. Padres de documentos a utilizar nas Aquisies 3
4. Mtricas de desempenho de fornecedores a serem utilizadas 3
5. Gerenciamento de mudanas .................... 3
6. Gerenciamento de configurao ................ 4
7. Gerenciamento da Aquisio ..................... 4




3 Projeto: [Apelido do Projeto]
Plano de Gerenciamento das Aquisies - Verso 5.0 19-jan-13
Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br
PMBOK

e PMP

so marcasregistradas do PMI
-
ProjectManagement Institute
1. Produtos, servios ou resultados que sero adquiridos externamente
organizao executora

[apontar quais os itens que sero adquiridos externamente, tipos de contrato,
fornecedores pr-qualificados, critrios para seleo de fontes, restries e premissas
associadas, cronograma com as principais entregas previstas, riscos, documentos de
aquisies, e qualquer outra informao relevante associada s aquisies. Caso seja
necessrio, listar as necessidades de estimativas independentes a serem utilizadas como
critrios de avaliao, definindo quem ir prepar-las e quando].
2. Aes que a equipe de gerenciamento do projeto pode adotar
unilateralmente

[Listar quais as decises que podem ser tomadas pela equipe de gerenciamento do
projeto. Identificar quais as decises que tm processos de aprovao especficos e
externos equipe do projeto, independentemente de serem eles impostos pela prpria
organizao ou pelo Cliente].
3. Padres de documentos a utilizar nas Aquisies

[Definir se sero necessrios padres de documentos de aquisies especficos, ou se
sero utilizados padres da organizao. Podem ser: declaraes de trabalho das
aquisies, solicitaes de informaes, cartas convite, solicitaes de cotaes,
solicitaes de propostas, anncios ou convites para negociao. Existem nomenclaturas
especficas de acordo com a rea de negcios e/ou indstria associada].
4. Mtricas de desempenho de fornecedores a serem utilizadas

[Critrios para medio de desempenho dos fornecedores contratados, bem como da
qualidade do resultado a ser entregue].
5. Gerenciamento de mudanas

[Como sero solicitadas, analisadas, aprovadas, executadas, monitoradas e controladas as
solicitaes de mudanas relacionadas s aquisies, caso no esteja claro no item geral
do plano de gerenciamento do projeto].



4 Projeto: [Apelido do Projeto]
Plano de Gerenciamento das Aquisies - Verso 5.0 19-jan-13
Consulte outros modelos de documentos em www.easybok.com.br
PMBOK

e PMP

so marcasregistradas do PMI
-
ProjectManagement Institute
6. Gerenciamento de configurao

[Como sero controladas as verses de documentos e de entregas do Projeto
relacionadas s aquisies, caso no esteja claro no item geral do plano de gerenciamento
do projeto].
7. Gerenciamento da Aquisio

[Como ser acompanhado o desempenho da aquisio, formatos de relatrios de
desempenho e acompanhamento. Caso seja necessrio, recomendamos representar
graficamente os processos].

Você também pode gostar