TITULO: CASA, RBOL , PERRO

DURACIN: Unos 30 minutos

NUMERO DE PARTICIPANTES: Cuantos participantes se quiera, divididos
en grupos de dos; fase no verbal y verbal.

UBICACIN: En un aula

OBJETIVOS:
- Adiestrar la capacidad de compenetracin.
- Adquirir sensibilidad para el comportamiento dominante-sumiso o
cambio de direccin.

DESARROLLO:
1. Cada grupo de dos participantes toman asiento en una mesa uno frente al otro
sobre la que hay una hoja y un lpiz.
2. Instruccin: Sin hablar, cojan los dos juntos el lpiz y dibujen el comn una
casa, un rbol y un perro.
3. Instruccin: Tambin sin hablar, firmen el dibujo juntos con un nombre
artstico.
4. Instruccin: Los dos juntos califiquen con una nota el cuadro que han pintado
sin hablar y sin ponerse previamente de acuerdo, y escrbanla al pie de la
pgina.
5. Instruccin: Ya pueden hablar entre s. Ustedes son una sociedad de artistas
y deben descubrir juntos el mejor cuadro. La prensa publicar una resea
sobre el mejor cuadro.

MATERIALES:
- Hojas DIN-A 4
- Lpices de dibujo
EVALUACIN:
- Con qu facilidad o dificultad se llev en comn el lpiz en las
diversas parejas?
- Hubo determinadas situaciones en las que se not tirantez?
- Ha sido slo uno el que ha conducido, se han cambiado los
compaeros, o no hubo nada parecido?




Caractersticas del liderazgo

OBJETIVO
Analizar los valores que sustentan las caractersticas del liderazgo.
Analizar los resultados individuales y grupales en la toma de decisiones.
Examinar los efectos de los juicios de valor en la seleccin del personal.

TIEMPO:
Duracin: 120 Minutos
TAMAO DEL GRUPO:
Ilimitado
Divididos en subgrupos de 6 personas.
LUGAR:
Aula Normal
Un saln amplio y bien iluminado acondicionado
para que los participantes puedan trabajar en
subgrupos
MATERIAL:
Fcil Adquisicin
Hoja de Trabajo de las Caractersticas del
Liderazgo, para cada participante.
Hoja Descriptiva de la Situacin de las
Caractersticas del Liderazgo, para cada
participante.
Hoja Descriptiva de los Voluntarios, de las
Caractersticas del Liderazgo, para cada
participante.
Lpiz para todos los participantes

DESARROLLO
VER FORMATO
I. El Facilitador distribuye una Hoja de Trabajo a cada participante. Les da diez minutos para llenarla en
forma individual.
II. El Facilitador recoge las Hojas de Trabajo y les comunica a los participantes que sern los encarados
de la seleccin de personal. Los divide en subgrupos de seis personas cada uno.
III. Cundo los subgrupos estn acomodados en el saln, el Facilitador distribuye una copia a cada
participante de: la Hoja Descriptiva de la Situacin y la Hoja Descriptiva de Voluntarios. Los participantes
cuentan con diez minutos para hacer su seleccin individualmente. Posteriormente los subgrupos cuentan
con treinta minutos para escoger cinco Presidentes, entre los voluntarios.
IV. Cada subgrupo comparte sus elecciones y explican sus razones en las que se fundamentaron.
V. El Facilitador conduce una discusin sobre el ejercicio con todo el grupo, comparando los juicios
hechos, con base en los hechos precisos de la informacin que utilizaron para valorar.
VI. El Facilitador reparte nuevamente a cada participante la Hoja de Trabajo Caractersticas del
Liderazgo. Se pide a cada subgrupo que llegue a un marcador por consenso.
VII. En la discusin final, el Facilitador se enfoca, a las caractersticas de Liderazgo mostradas durante
todo el ejercicio.
VIII. El Facilitador gua un proceso para que el grupo analice, como puede aplicar lo aprendido en su vida.



HOJA DE TRABAJO
CARACTERSTICAS DE LIDERAZGO
Nombre: Grupo:
INSTRUCCIONES
Debajo de la columna marcada con "Marcador Individual", jerarquice las doce caractersticas abajo
mencionadas. Ponga el nmero uno (1) antes de la caracterstica que es ms importante en un buen
lder, el nmero dos (2) para la segunda caracterstica, etc. La caracterstica marcada con el nmero doce
(12) ser la menos importante. Despus el grupo dar por consenso, un orden en el que cada uno estar
de acuerdo, cuando menos parcialmente. Este marcador se anotar bajo la columna "Marcador del
Grupo".
Caractersticas: Marcador Individual Marcador Grupo
A. Mantiene orden en las reuniones la mayor parte
del tiempo.

B. Es amigable y sociable.
C. Tiene nuevas e interesantes ideas. Es creativo.
D. Escucha y trata de comprender a los dems.
E. Es firme y decisivo, no duda.
F. Admite fcil y abiertamente los errores.
G. Se asegura que cada persona comprenda lo
que espera de l o ella.

H. Provee de oportunidades y apoya actividades,
para que los miembros del grupo tomen
decisiones.

I. Emplea el aplauso frecuentemente y
escasamente la crtica negativa.

J. Est deseoso por comprometerse.
K. Sigue estrictamente las reglas y los
procedimientos establecidos.

L. Nunca expresa ansiedad o insatisfaccin frente
a los dems.



HOJA DESCRIPTIVA DE LA SITUACIN DE LAS CARACTERSTICAS DEL LIDERAZGO
Usted es uno de los seis coordinadores, que planearn un programa de actividades de fin de semana,
para la Empresa. La tarea del grupo es la de elegir para ese evento, a los cinco Presidentes de los
comits. Doce personas se han ofrecido como voluntarios. Las funciones de los 5 Presidentes sern las
siguientes:
EVENTOS SOCIALES.
Desarrollar actividades que integren a los participantes y a los invitados en un ambiente de diversin y
entretenimiento.
EVENTOS CULTURALES.
Estimular inters en el aprendizaje y en el conocimiento a travs de exhibiciones, Conferencias,
discusiones, mesas redondas, etc., en un ambiente de descubrimiento.
RELACIONES PBLICAS.
Hacer la publicidad previa al evento, reportar su desarrollo y la clausura, a travs del peridico y medios
de difusin.
HOSPEDAJE Y COMIDAS.
Preparar mens, incluyendo los refrigerios, y proporcionar habitaciones y alimentos para los invitados.
FINANZAS.
Planear, presupuestar y administrar el dinero, vender los boletos de admisin, llevar la cuenta de los
gastos y preparar un reporte financiero.

Usted debe elegir cinco presidentes para los comits, tomando en cuenta los voluntarios anotados
en la Hoja de Descripcin de los Voluntarios.

COMIT SELECCIN DE PRESIDENTE DE COMIT
Eleccin Individual Eleccin del Grupo
1. Eventos Sociales
2. Eventos Culturales
3. Relaciones Pblicas
4. Hospedaje y Comida
5. Finanzas


HOJA DESCRIPTIVA DE LOS VOLUNTARIOS, DE LAS CARACTERSTICAS DE LIDERAZGO

JUAN: Es un veterano del ejrcito, con buena experiencia de combate en Vietnam, aunque es algo fro e
impersonal, es una persona excelente para la organizacin y planeacin. En el pasado fue responsable
en gran parte del xito del "Da de Donacin de Sangre".

ROBERTO: Es un atleta muy conocido y muy popular entre el sexo femenino. El bisbol ha sido su nica
actividad en los ltimos aos. Es un perfeccionista, sin embargo, se frustra fcilmente cuando trabaja con
otros.

FRANCISCO: Es un activista poltico. Parece estar continuamente involucrado en algunas causas o
manifestaciones. Ha probado sus cualidades de liderazgo, organiz un boicot contra los supermercados,
con mucho xito para su comunidad.

MARA: Es una mujer muy atractiva y popular, que ha participado en gran nmero de concursos de
belleza. No ha estado involucrada en actividades orientadas a la tarea, excepto para ayudar a decorar el
saln de baile del Club Campestre despus de haber sido electa como reina.

JOS: Es tmido e introvertido; el que sea voluntario es sorprendente. Se han corrido rumores de que
esta visitando a un siquiatra una vez a la semana. El que ocupe una posicin de liderazgo, podra ser una
actividad teraputica para l.

ELENA: Es muy franca y a veces raya en la grosera. Generalmente es voluntaria en muchas actividades,
pero rara vez la eligen. Es, sin embargo, muy activa y persistente en el trabajo que se le asigne.

ROSA: Realiz un excelente trabajo como lder, para uno de los partidos polticos, durante las pasadas
elecciones. Sus puntos de vista polticos la ponen en conflicto con Francisco, por lo que se pelean a
menudo. Actualmente tiene algunos problemas matrimoniales y existen rumores de un posible divorcio.

SUSANA: Es miembro activo de un grupo de teatro. Es consejera de un grupo de arte, el cul es bien
recibido pero muy poco atendido. Sin embargo, Ella y Mara estn saliendo con el mismo joven y en la
actualidad no se hablan.

RICARDO: Es una persona que se compromete con muy pocas actividades sociales, pero realiza un
trabajo adecuado. Es excesivamente sensible por lo que prefiere hacer las cosas l mismo, antes que
delegarlas. Como resultado, una de sus caractersticas es la impuntualidad.

PEDRO: Tuvo que ver en gran parte, con el establecimiento de una organizacin local de servicios. Es
muy abierto y goza su vida social. Durante el ao pasado, sin embargo, fue arrestado dos veces por
conducta desordenada.

MARGARITA: Es alegre y risuea, muy popular con los hombres y nunca falla a una cita. No es muy
popular con sus compaeras de trabajo.

ANA: Actualmente esta saturada de actividades, pero se ofreci como voluntaria porque se siente
necesaria. Ha desempeado el papel de Relaciones Pblicas en eventos anteriores y hace un excelente
trabajo siempre y cuando cuente con el tiempo suficiente.