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Creacin e Innovacin

1. Creatividad y proceso creativo



Creatividad es sinnimo de descubrimiento, imaginacin, innovacin, invencin y
originalidad. Es la capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual
implica propiciar y facilitar cambios en el mundo.

Esta capacidad exige romper con paradigmas y barreras emocionales, culturales,
sociales, as como adoptar de modo flexible otras maneras de comprender cosas,
de modo que puedan asumirse nuevos caminos. De all que la creatividad sea la
causa principal del progreso actual. El siglo XXI, o siglo del conocimiento, exige
mentes creativas, que enfrenten y resuelvan los retos de la vida contempornea.

Fuente: (Blackall, 2012)

En el mbito empresarial, la creatividad es una habilidad y proceso necesario. De
ella depende que las nuevas ideas de negocio sean productivas y sostenibles.
Esto requiere una disposicin al cambio, a adoptar nuevos conocimientos que
puedan aplicarse a generar nuevos mercados, productos, servicios y procesos.

La motivacin es un insumo necesario para la creatividad, puesto que funciona
como una fuerza que encamina las habilidades naturales y las experiencias de la
persona hacia la generacin de ideas. Por lo general, esta motivacin es producto
de la curiosidad o la no conformidad con lo normal. Esto permite la identificacin
de necesidades y problemas, es decir, la interpretacin y comprensin de la
situacin problemtica, frente a la cual se aplica el conocimiento y la experiencia


con el fin de generar soluciones creativas. Puede verse que la creatividad, es
entonces, un proceso, en el cual intervienen diversas facultades:
Capacidad de encontrar errores o
falencias, esto es, sensibilidad a los
problemas.
Capacidad de elaborar ideas y
relaciones (fluidez).
Flexibilidad o capacidad de cambio y
modificacin.
Capacidad de anlisis y sntesis.
Capacidad de reorganizacin y
redefinicin, en otras palabras, de
restructuracin.
Capacidad de dar juicios evaluativos al
proceso creativo.


2. Innovacin

La innovacin es la aplicacin de nuevas tcnicas, procesos productivos,
productos o servicios para el mercado. Las innovaciones exitosas pueden darse:
al producir los mismos bienes, pero con la utilizacin de menos recursos, o al
producir bienes nuevos o de mejor calidad. De all que la innovacin sea uno de
los aspectos ms importantes del crecimiento econmico.

Fuente: (Schmidt, 2011)
Fuente: (Bart, 2007)



Es distinto concebir un producto o proceso y aplicarlo. La innovacin no apunta
tanto a lo primero, sino a lo segundo, es decir, de lo que se trata es de ejecutar la
idea innovadora, tanto en el producto como en la estructura organizativa y el
aspecto gerencial de la empresa.

Segn la OCDE (Organizacin para la Cooperacin Econmica y el Desarrollo),
existen dos tipos de innovacin:


3. Innovacin de producto:
Respecto al producto, ste puede ser nuevo o mejorado, lo que da lugar a dos
clases de innovacin:

Un producto tecnolgicamente nuevo es aquel cuyas caractersticas o usos son
significativamente distintos comparado a otros productos existentes. Estas
innovaciones pueden involucrar tecnologas nuevas, basarse en la combinacin de
tecnologas existentes para nuevos usos, o derivarse del uso de nuevos
conocimientos.

Un producto es tecnolgicamente mejorado cuando su desempeo ha sido
mejorado o le ha sido incorporado un nuevo avance. Puede mejorarse a travs del
uso de componentes o materiales de alto desempeo.


3.1. Innovacin tecnolgica de proceso:
En este tipo de innovacin se mejoran o introducen nuevos mtodos de
produccin. Son el efecto de la adaptacin de un nuevo conocimiento, sea en el
cambio del equipamiento o en la organizacin de la produccin. No slo se innova
en los procesos de produccin; tambin en los procesos de distribucin y venta.

Desde su innovacin, en Colombia las empresas se clasifican en:
Empresas innovadoras en sentido estricto: son las que logran realizar
innovaciones de carcter internacional y sus actividades giran en torno a la
investigacin y el desarrollo.


Empresas innovadoras en sentido amplio: Realizan innovacin solamente
para el mercado interno.
Empresas potencialmente innovadoras: Han realizado esfuerzos
innovadores pero no han logrado cambios importantes.
Empresas no innovadoras: No realizan ninguna actividad relacionada
con innovacin tecnolgica.


Fuente: (Kim, 2007)


Referencias

Cabrera, Jos (2011). La innovacin el trabajo de todos. Cabrera Magnamment
Consultants. Bajo licencia Creative Commons: BY, NC, S.A. Consultado el 23 de
diciembre del 2013. Disponible en: http://www.slideshare.net/jcabrera/la-innovacin-
el-trabajo-de-todos?from=share_email

SENA (2004). Ctedra virtual de pensamiento empresarial. Cartilla II: Planeando la
empresa. Sena Regional Huila. Recuperado el 26 de Diciembre de 2013.
Disponible en: http://es.slideshare.net/wfcr/2-planeando-la-empresa-cartilla