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Monografas Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Buscar Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados 0 Twittear 0 Auditora a un sistema en desarrollo Enviado por Maria Fernanda Rodrguez Partes: 1, 2
1. 2. Auditora a un sistema en desarrollo 3. Procedimientos de auditora 4. Estudio preliminar 5. Estudio de factibilidad 6. Diseo detallado del sistema 7. Desarrollo e implantacin 8. Bibliografa Get IRS Off Back - Fast irsdebt-relief.net/Tax-Debt-Help A+ Rated w/BBB. Owe $10,000? Call Today & Start w/No Money Down! 0 Me gusta Anexo 24 zoeitcustoms.com Anexo 24 zoeitcustoms.com Cumplimiento Auditoria Fiscal Reconstruccion de Saldos Agregar a f avoritos Ayuda Portugus Ingles Regstrese! | Iniciar sesin pdfcrowd.com open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API Introduccin El auditar un Sistema es el proceso de acumular y evaluar evidencia, realizando por una persona independiente y competente acerca de la informacin cuantificable de una entidad econmica especifica, con el propsito de determinar e informar sobre el grado de correspondencia existente entre la informacin cuantificable y los criterios establecidos. Su importancia es reconocida desde los tiempos ms remotos, tenindose conocimientos de su existencia ya en las lejanas pocas de la civilizacin sumeria. El factor tiempo obliga a cambiar muchas cosas, la industria, el comercio, los servicios pblicos, entre otros. Al crecer las empresas, la administracin pdfcrowd.com open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API se hace ms complicada, adoptando mayor importancia la comprobacin y el control interno, debido a una mayor delegacin de autoridades y responsabilidad de los funcionarios. Debido a todos los problemas administrativos s han presentado con el avance del tiempo nuevas dimensiones en el pensamiento administrativo. Una de estas dimensiones es la auditoria administrativa la cual es un examen detallado de la administracin de un organismo social, realizado por un profesional (auditor), es decir, es una nueva herramienta de control y evaluacin considerada como un servicio profesional para examinar integralmente un organismo social con el propsito de descubrir oportunidades para mejorar su administracin. Tomando en consideracin todas las investigaciones realizadas, podemos concluir que la auditoria es dinmica, la cual debe aplicarse formalmente toda empresa, independientemente de su magnitud y objetivos; aun en empresas pequeas, en donde se llega a considerar inoperante, su aplicacin debe ser secuencial constatada para lograr eficiencia. Auditora a un sistema en desarrollo Uno de los aspectos ms importantes dentro de este tipo de auditora es la evaluacin del sistema de control interno, que permite conocer la situacin actual del rea de desarrollo de pruebas de auditora, orientadas a levantar la evidencia requerida para sustentar las sugerencias de control interno dirigidas a la alta direccin. Como se trata de la auditoria operacional al rea de informtica, este estudio debe hacerse sobre la base de comprobar la aplicacin permanente de los siguientes parmetros: economicidad, eficiencia y efectividad, lo cual implica una evaluacin evidentemente con visin gerencial. Procedimientos de auditora Con base en los resultados de la evaluacin del sistema de control interno, definirn los procedimientos de pruebas de auditora de tipo cumplimiento, sustantivas y de doble finalidad que se consideran pertinentes en las distintas circunstancias. Para guiar el diseo y ejecucin de las pruebas de auditora, se toman como puntos de referencia los elementos de control interno, en la forma expresada a continuacin: Objetivos definidos: 1. Analice los objetivos del rea de desarrollo de sistemas y emita su opinin sobre su coherencia, alcance y posibilidad de cumplimiento. 2. Compruebe que se produjeron sistemas eficientes y efectivos. 3. Verifique si los usuarios estn satisfechos con el trabajo del personal de sistema. 4. Examine y evalu el sistema de control de calidad al desarrollo de sistemas. 5. Cercirese si los objetivos estn actualizados y debidamente documentados. Estructura de Organizacin Slida: 1. Verifique si la estructura organizacional se adapta a las reales necesidades de la unidad de desarrollo de sistemas y de la entidad en general. pdfcrowd.com open in browser PRO version Are you a developer? Try out the HTML to PDF API 2. Analice los niveles jerrquicos y las lneas de autoridad y de responsabilidad. 3. Evalu el grado de segregacin funcional, en el rea de desarrollo de sistemas. 4. Analice los estndares vigentes para el desarrollo de sistemas. 5. Compruebe que la estructura organizacional est cuidadosamente documentada. Procedimientos Efectivos y Documentados Partes: 1, 2 Pgina siguiente Comentarios Para dejar un comentario, regstrese gratis o si ya est registrado, inicie sesin. Sobre la toma de decisiones de la Compaa de Seguros Cigna Generalidades de un planeamiento estratgico Henri Fayol Trabajos relacionados Descripcin del proceso de toma de decisiones. Anlisis y evaluacin de las decisiones. En este mundo de hoy, en que la... Sobre los objetivos estratgicos. Sobre La Misin. Sobre La Visin. Sobre El Alcance. Gerentes. Calidad. Organizacin... Nec y posibilidad de una enseanza administrativa. Importancia relativa de las diversas capacidades que f orman el valor... Ver mas trabajos de Administracion y Finanzas
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