1.

Ariquemes 2014 EDUARDO HENRIQUE DE OLIVEIRA SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CINCIAS CONTBEIS
GESTO INDUSTRIAL
2. Ariquemes 2014 GESTO INDUSTRIAL Trabalho apresentado Universidade Norte do Paran UNOPAR, como requisito parcial para obteno de
aprovao interdisciplinar no curso de CINCIAS CONTBEIS, na UNOPAR Unio Norte do Paran de Ensino Ltda. EDUARDO HENRIQUE DE
OLIVEIRA
3. 1 INTRODUO.....................................................................................................3 2 GESTO
INDUSTRIAL........................................................................................4 2.1 DIFERENAS NA APURAO DOS CUSTOS DAS VENDAS
...................4 2.1.1 Nas Indstrias .............................................................................................4 2.1.2 No Comrcio Varejista
................................................................................4 2.2 MTODOS DE CUSTEIO.............................................................................4 2.2.1 Custeio Varivel
..........................................................................................5 2.2.2 Custeio por Absoro..................................................................................5 2.3 PREO DE
VENDA E A GERAO DE LUCRO.........................................5 2.4 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO............................................5 2.4.1
O que so....................................................................................................5 2.4.2 Exemplos ....................................................................................................6
2.5 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADES DE UTILIZAO PARA FINS FISCAIS6 2.6 PONTO DE
EQUILBRIO..............................................................................6 2.7 A IMPORTNCIA DE UM SISTEMA DE INFORMAO INTEGRADO NA
EMPRESA ...............................................................................................................6 2.8 A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL
DENTRO DA ORGANIZAO EMPRESARIAL............................................................................7 3 CONSIDERAES FINAIS
.................................................................................9 REFERNCIAS.......................................................................................10
4. 3 1 INTRODUO A indstria Pelicano Ltda que industrializa cuecas e calcinhas contratou a empresa de consultoria Breaking Bad a fim de auxili-los
na anlise da formao do preo de custo de produo e preo de venda do produto cuecas que corresponde maior parte do faturamento da empresa.
Tendo em vista que a indstria passa por dificuldades em termos de gesto empresarial sero dados alguns esclarecimentos ao Sr. Jonas Caetano scio
administrador e aos demais dirigentes a respeito de gesto industrial atravs de informaes conceituais e tericas.
5. 4 2 GESTO INDUSTRIAL A gesto industrial diz respeito principalmente contabilidade de custos tendo em vista que a atividade bsica de uma
indstria a transformao das matrias primas com aplicao de mo de obra juntamente com o uso de mquinas e equipamentos onde em cada uma
dessas atividades so gerados os custos que devero compor o preo do produto. 2.1 DIFERENAS NA APURAO DOS CUSTOS DAS VENDAS
Convm explicar o que so custos. Para Martins (2003, p.25) o custo representa um gasto relativo a um bem ou servio utilizado na produo de outros
bens ou servios. um dispndio ( em tempo, dinheiro, esforo, etc ). Para apurao desses custos utilizada a contabilidade de custos tanto para
formao de estoques como para determinao dos lucros auxiliando no controle e na tomada de decises. 2.1.1 Nas Indstrias Nas indstrias segundo
Costa ( 2009, p.27 ) os custos correspondem aos gastos relativos fabricao dos produtos. Como os custos em uma indstria envolvem diversas variveis
a definio correta desses custos depende de um eficiente controle. 2.1.2No Comrcio Varejista No comrcio varejista a atribuio do custo das
mercadorias vendidas CMV bem mais fcil de ser obtido e baseado principalmente no seu custo de aquisio levando-se em considerao o mtodo
usado na apurao dos estoques que normalmente o PEPS Primeiro que entra Primeiro que Sai ou o Custo Mdio Ponderado. 2.2 MTODOS DE
CUSTEIO Os mtodos de custeio determinam os valores que compem os custos. Podem ser classificados como tradicionais e contemporneos. Os
tradicionais se aplicam principalmente onde os custos diretos sejam predominantes e so baseados principalmente no volume de produo. De uma forma
simplificada podemos dizer que o custo includo no valor do produto enquanto que as despesas vo para o resultado.
6. 5 2.2.1 Custeio Varivel Tambm chamado de Custeio Direto do tipo tradicionalleva em considerao apenas os custos variveis que integram o
produto. Esse sistema faz com que as despesas da empresa aumentem diminuindo o lucro. Embora no aceito pelo Fisco esse sistema til para fins
gerenciais 2.2.2Custeio por Absoro Tipo de mtodo tradicionalSistema e o nico oficialmente reconhecido pela Receita Federal. Tal como afirmam
Foster e Baxendale (2008, p.41) sob o custeio por absoro, os custos indiretos fixos de fabricao so computados como custos dos produtos em vez de
serem considerados como despesas do perodo. 2.3 PREO DE VENDA E A GERAO DE LUCRO Para Bert e Beulke (2005, p. 264) a formao do
preo de venda elemento essencial da gesto econmico-financeira e mercadolgica das empresas. Na formao do preo de venda pelo Mark-up, ser
acrescentada uma margem para cobrir os demais gastos que no esto includos no custo ( tributos, comisses, etc ) e tambm o lucro desejado. claro que
se o custo de fabricao for cuidadosamente calculado bastar indstria, levando em considerao o preo de mercado e a expectativa de lucro de seus
scios ou acionistas acrescentar a margem de lucro a fim de que possam garantir a continuidade da empresa. 2.4 UNIDADES EQUIVALENTES DE
PRODUO 2.4.1 O que so Em uma indstria existem produtos em diversas fases de produo. So os produtos acabados e em elaborao. Uns em
incio, outros em meados e outros quase acabados. Dessa forma necessrio que se consiga atribuir valores aos diversos produtos nas diversas fases de
elaborao a fim de que se possa avaliar o estoque. Assim, atribuindo-se um percentual de acabamento para o produto pode-se avaliar o seu custo.
7. 6 2.4.2 Exemplos Podemos citar como exemplo, termos 2.000 unidades que esto 50% acabadas ou seja, temos o equivalente a : 1.000 unidades
acabadas pois 2.000 X 50 % = 1.000 unidades. Caso tivssemos 1.000 unidades com 50% acabada; 2.000 unidades com 20% acabadas, teramos o
equivalente a : 1.000 X 50 % = 500 unidades mais 2.000 X 20 % = 400 unidades = 900 unidades acabadas. 2.5 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADES DE
UTILIZAO PARA FINS FISCAIS Segundo Ribeiro, pg. 247 ABC (Activity-Based Costing) um sistema de custeio que se caracteriza pela
atribuio dos custos indiretos de fabricao aos produtos, por meio de atividades que so um conjunto de tarefas que combinam recursos humanos,
financeiros, materiais e tecnolgicos. Esses Custos Indiretos de Fabricao so repassados aos produtos pelos departamentos da indstria e exige
adaptaes no Plano de Contas para possibilitar essa distribuio dos custos na forma de alocao direta, por rastreamento ou por rateio dependendo do
tipo do CIF. Esse tipo de Custeio assim como o custeio varivel tambm no aceito pelo Fisco apesar de ser de utilidade para fins gerenciais embora
devido sua complexidade no vivel para pequenas organizaes. 2.6 PONTO DE EQUILBRIO Nenhum custo ou despesa perfeitamente fixo ou
varivel. Segundo ATKINSON et AL. (2000, p. 193), ponto de equilbrio o nvel em que o volume de vendas cobre os custos fixos dos recursos
comprometidos. Em outras palavras, a empresa comea a lucrar quando as vendas superam este ponto. Existem: O ponto de equilbrio contbil (PEC)
onde o resultado das vendas suficiente apenas para o pagamento dos custos e despesas fixas, o ponto de equilbrio econmico (PEE) que inclui o custo de
oportunidade ou seja, aquilo que seria ganho caso fosse feita uma outra aplicao e por fim, o ponto de equilibro financeiro (PEF) onde so levadas em
considerao todas as receitas e despesas alm da remunerao do capital investido bem como a obteno dos lucros desejados. 2.7 A IMPORTNCIA
DE UM SISTEMA DE INFORMAO INTEGRADO NA EMPRESA A contabilidade , por si sum sistema de informao e avaliao. A
8. 7 contabilidade gerencial atravs de diversos sistemas, paralelamente contabilidade de custos, avalia essas informaes valorizando tanto informaes
financeiras como as no financeiras. A maioria dos relatrios da contabilidade gerencial contempla principalmente as informaes de natureza operacional,
fsica e humana. A estrutura de um sistema de informao gerencial deve levar em considerao a operacionalidade, a integrao dos dados que dever
atingir todos os setores da organizao - e o custo da informao pois se o custo de obteno dessas informaes for superior aos benefcios obtidos, essas
devero ser descartadas. 2.8 A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAO EMPRESARIAL A
contabilidade gerencial, livre dos cumprimentos das obrigaes legais ou regras fixadas pela CVM ou CPC, etc, um sistema de informao que supre a
empresa com informaes variadas no s de natureza financeira, econmica, patrimonial, fsica e tambm de produtividade fornecendo detalhes e
auxiliando os administradores em suas tomadas de deciso. Segundo o Institute of Management Accountants (IMA Instituto dos Contadores Gerenciais),
dos EUA, a contabilidade Gerencial o processo de identificao, mensurao, acumulao, anlise, preparao, interpretao e comunicao das
informaes financeiras usadas pela administrao para planejar, avaliar e controlar uma organizao e assegurar o uso adequado e a responsabilizao por
seus recursos. Explicao de algumas dessas funes: Identificao: Reconhecimento e avaliao das transaes empresariais; Mensurao: Quantificao
e previses sobre o que possa ocorrer; Preparao e Interpretao: Coordenao da contabilidade e/ou planejamento dos dados incluindo as concluses
sobre esses dados; Comunicao: Preparao dos relatrios; Planejamento: Quantificao e interpretao dos efeitos das transaes planejadas; Estratgias
tticas e operacionais; Estabelecimento de metas; Avaliao: Julgamento das implicaes dos eventos e transformao dos dados em tendncias e
relacionamentos; Controle: Integridade das informaes financeiras, monitoramento e mensurao do desempenho e aes corretivas;
9. 8 Responsabilizao: Sistema de relatrios atribuindo responsabilidades organizacionais aos gerentes e demais administradores por cumprimento ou
descumprimento de metas; Relatrios Externos: Preparar relatrios financeiros baseados em princpios contbeis para grupos externos como acionistas,
credores, autoridades tributrias, etc.
10. 9 3 CONSIDERAES FINAIS Teve este trabalho o objetivo, atingido - de ampliao dos conhecimentos e enriquecimento do vocabulrio do
estudante de cincias contbeis alm do contato com fontes variadas de pesquisa. Os temas foram baseados na grade curricular do quinto semestre do
curso de graduao em cincias contbeis.
11. 10 REFERNCIAS ATKINSON, A.A.; BANKER, R.D.; KAPLAN, R.S.; YOUNG, S.M. Contabilidade Gerencial. So Paulo: Atlas, 2000. BERT,
Dalvio Jos; BEULKE, Rolando, Gesto de custos. So Paulo: Saraiva, 2005. COSTA, Jos Manoel da.Contabilidade Industrial. So Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2009. FOSTER, B.P.; BAXENDAALE, S.J. The absorption VS. direct costing debate. Cost Management, v.22, n. 4, pp. 40-48, 2008.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9 ed. So Paulo: Atlas, 2003. NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de Custos. So Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2009. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos Fcil. 8 ed. So Paulo: Saraiva, 2013. TARIFA, Marcelo Resquetti;SILVA,
Luiz Fernando Soares da. ContabilidadeGerencial. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
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