1

Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enuciado: Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
La planeacin es el soporte bsico de las proyecciones empresariales,
por que permite estimar los siguientes aspectos:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Presupuestos Y programas.

b. Polticas de mejoramiento y ajuste.

c. Correctivos y controles.

d. Objetivos, polticas, procedimientos.

2
Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enuciado:
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
El control, es una funcin administrativa que se debe desarrollar
constantemente con el fin ayudar a los administradores en el logro de los
objetivos empresariales, se requiere dos requisitos fundamentales para
su efectividad:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Debe tener una estructura organizacional definida y clara.

b. Debe soportarse previamente.

c. Debe estar apoyado en un plan.

d. Debe ser a corto plazo.

3
Puntos: 1
Al inicio de cualquier proceso u actividad se debe organizar, determinando el
objetivo que se quiere lograr y posteriormente establecer los recursos con
se cuenta y los que realmente se requieren para la consecucin de los
objetivos y metas propuestas, realizando procesos de anlisis para realizar
los ajustes pertinentes. Por tanto todo proceso organizacional esta
enmarcado dentro de los siguientes elementos: .
Seleccione al menos una respuesta.

a. Administrativos.

b. Funcionales.

c. Programacin.

d. Estructurales

4
Puntos: 1
La administracin de personal permite fortalecer al calidad en las labores
empresariales, por ello el comportamiento de los individuos en una
empresa depende bsicamente de:

Seleccione al menos una respuesta.

a. De las herramientas tecnolgicas con que cuente.

b. Del salario.

c. El trato e incentivos que reciba.

d. Del jefe que se tenga.

5
Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta:
Las empresas realizan actividades de transformacin de insumos y
materias primas acorde con las necesidades a satisfacer, sin tener en
cuenta el siguiente sistema de produccin:
Seleccione una respuesta.

a. Por Lotes.

b. Por pedido.

c. En lnea.

d. D. Por cantidad.

6
Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enuciado:
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
Las fases del proceso de Direccin se refiere a la manera por medio de
la cual se ejecuta un propsito. En l se distinguen tres fases bsicas:
mando o autoridad, comunicacin y supervisin; indique los aspectos
relativos a la fase de la comunicacin:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Es un factor determinante para el xito de las empresas.

b. Es la capacidad de una persona para tomar decisiones.

c. Constituye un elemento bsico en la funcin de la direccin.

d. Supervisa las tareas de acuerdo a lo planeado y ordenado.

7
Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enuciado:
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
La planeacin estratgica tiene como finalidad bsica el establecimiento
de guas generales de accin y se caracteriza por los siguientes
aspectos:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Establece un marco de referencia general para toda la organizacin.

b. Los directivos son los responsables de los resultados de los planes establecidos.

c. Maneja bajos niveles de incertidumbre.

d. Para su establecimiento no tiene en cuenta los aspectos externos a la empresa.

8
Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta:
El factor que permite fortalecer los procesos productivos, mediante el uso
y aplicacin de elementos y herramientas adecuadas en pro del
incremento de la productividad es:
Seleccione una respuesta.

a. Capital Humano.

b. Capital Fsico.

c. El capital financiero.

d. La Tecnologa.

9
Puntos: 1
La produccin puede definirse como el proceso mediante el cual se
genera valor agregado a un insumo o materia prima para convertirlo
en un producto o servicio, con el objeto de satisfacer necesidades en
el mercado, a continuacin relacionamos algunos sistemas de
produccin a excepcin de uno:
Seleccione una respuesta.

a. Por lote.

b. Por pedido.

c. Por inventario.

d. En lnea.

10
Puntos: 1
El sentido de pertinencia y pertenencia del talento humano de una
empresa, se manifiesta en:

Seleccione una respuesta.

a. La ejecucin de labores en tiempo extra para recuperar la produccin no cumplida en tiempo
ordinario.


b. El ambiente festivo que caracteriza las relaciones laborales

c. El grado de productividad alcanzado por la organizacin.

d. La actitud obediente del trabajador para acatar las rdenes.

11
Puntos: 1
Los presupuestos son programas en los que se les asignan cifras a las
actividades; implican una estimacin de capital, de los costos, de los
ingresos, y de las unidades o productos requeridos para lograr los
objetivos, por tal motivo se caracterizan por:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Son diseados para periodos indefinidos.

b. Es general, porque se establece para toda la empresa.

c. Es un plan expresado en trminos cuantitativos.

d. Es diseado para un perodo determinado.

12
Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta:
En los procesos productivos es importante tener en cuenta hasta que
punto la maquinaria con que se cuenta, es la adecuada para la activad
que desarrolla la empresa, en algunos casos debe comprarse maquinaria
no tan evolucionada y ms bien que permita el desarrollo de los
diferentes procesos acorde con las necesidades y exigencias del
mercado, por lo cual es bueno tener en cuenta los siguiente:
Seleccione una respuesta.

a. Solicitar un crdito para inversin en maquinaria.

b. Adquirir la maquinaria de punta para evitar errores posteriores.

c. Calidad de la maquinaria.

d. Determinar la necesidad de espacios para el desarrollo de los diferentes procesos.

13
Puntos: 1
8. En algunas ocasiones los fracasos en las empresas han sido
originados por la falta de:
Seleccione una respuesta.

a. Elaboracin de productos adecuados

b. Oferta de servicios adecuados

c. Preparacin de los gerentes

d. Formulacin de objetivos realistas

14
Puntos: 1
De acuerdo al siguiente enunciado seleccione la respuesta correcta:
El documento que contempla el establecimiento de las guas y
orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin
interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonoma propia e
independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u
operarios de una empresa es:
Seleccione una respuesta.

a. Manual de Funciones.

b. Reglamento Interno de Trabajo.

c. Polticas Salariales.

d. Manual de Seguridad.

15
Puntos: 1
Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el
futuro, generalmente el proceso de planeacin consiste en considerar las
diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es
la mejor, este concepto de planeacin es del siguiente autor:
Seleccione una respuesta.

a. Henri Fayol.

b. George R. Terry.

c. Reyes Ponce.

d. Robert N. Anthony.