1. HOMO EGOISTUS HOMO ALTRUISTUS.

Buenas noches compaeras,

Antes de comenzar a caracterizar las diferentes formas del comportamiento
del homo es decir el hombre en un todo, encerrando a hombre y mujeres en
esta definicin o concepto, podemos decir que el hombre como tal tiene
costumbres y se va formando dependiendo la cultura con la que fue creado
o crece, estamos en una sociedad machista donde hombres y mujeres
crecen con conceptos errados y tradicionales de lo que no es la vida.

Por lo general nosotras las mujeres idealizamos momentos, personas,
situaciones y muchas otras cosas ms y no nos damos cuenta que en
verdad las que somos machistas somos nosotras, porque somos nosotras
las que creamos a nuestros hijos en especial a los hijos hombres, a los
cuales no les enseamos desde pequeos a hacer oficios de la casa como
barrer, lavar platos o simplemente no les permitimos llorar porque eso solo
lo hacen las mujeres, los formamos dbiles, cobardes y los estamos
convirtiendo en seres machistas, egostas que simplemente no hacen
muchas cosas porque para eso est la mujer.

Estamos pecando desde el punto de vista en que decimos que son los
hombres los que son machistas y no es as en esta sociedad en la que
vivimos somos nosotras las mujeres las machistas, soportamos y
aguantamos los malos tratos de estos hombres.

Cordialmente,

Diana

Buenas noches compaeras,

HOMO EGOISTUS HOMO ALTRUISTUS.

La RAE, define el egosmo como el inmoderado y excesivo amor a s
mismo, que hace atender desmedidamente al propio inters, sin cuidarse
del de los dems.

El hombre egosta

Busca la satisfaccin personal.
No escucha, solo habla de l mismo.
No han recibido una buena educacin en casa.
Siempre tienen la razn.
No pide disculpas.
No toleran ningn tipo de cuestionamiento.
Se aman en exceso a s mismos.
En su mundo solo existe l y nadie ms.
Es egocntrico.
Una persona que practica el altruismo, es totalmente dedicada a los dems,
tiene como sinnimos la filantropa y la solidaridad.
El hombre altruista
Actitud solidaria.
Amor al prjimo.
Comportamiento de ayuda.
Se sacrifica para el bien de los dems.
Su apoyo es desinteresado.
Es una caracterstica nica del ser humano, que tambin se observa
en los animales como el delfn que protege a algn compaero para
evitar ataques de otros animales y hasta lo alimenta.
Estas son unas de las caractersticas ms importantes del homo
egoistus y homo altruistus.

Cordialmente,

Diana
Compaeras buenas noches,

Siguiendo con el tema del hombre egosta y el altruista, pienso que como ya lo dije
antes estas personalidades o formas de ser que adquiere una persona la
adquieren en su crecimiento, en la forma en que criemos a nuestros hijos, John
Stuart Mill defenda que el ser humano no es naturalmente altruista, sino que
necesita ser educado para llegar a serlo, muchas investigaciones demuestran que
el ser altruista comienza a partir de los 18 meses de vida
1
.
Debemos ver que las personas que ms practican el altruismo son nuestros
padres, porque son ellos son los que brindan amor, cario, comprensin, apoyo y
sacrifican una vida por nosotros esperando que nosotros como hijos algn da lo
hagamos por ellos, pero siempre sin nada a cambio, nosotros como padres lo
damos todo por nuestros hijos y para que esto sea reciproco debemos ensear a
nuestros hijos a ser verdaderos hombres y mujeres de bien ensendoles en el
amor de Dios y criarlos con los mejores valores. No debemos confundir brindar
amor a nuestros hijos desinteresadamente y creer que podemos obligarlos a ellos
a que velen por nuestro bienestar cuando nosotros estemos en una de condicin
vulnerable., porque esta si sera una aptitud egosta, de nuestra parte.
No podemos pretender que dar todo lo que nuestros hijos quieran es lo mejor que
podemos hacer por ellos, los hijos deben ser corregidos, pero dndoles amor,
comprensin y confianza y no dndole todo en las manos para que no se vuelvan
perezosos de pensamiento, las cosas tienen un sacrificio. En parte nosotros
enseamos a nuestros hijos a ser egostas, porque los sobreprotegemos y aparte
de eso en vez de brindar cario, los llenamos de cosas materiales, ofrecindoles
un mundo de egosmo, de envidia, sin amor, no les enseamos a compartir desde
pequeos.
Gracias,
Diana

Buenas noches compaeras,
En cuanto al tema del video, considero que nosotros nos encontramos en una
sociedad donde predomina el consumo, gastamos agua, energa, hacemos mal
uso de la vegetacin, flora y fauna, no comemos sanamente, no reciclamos
estamos contaminando el medio ambiente no solo por contaminacin de aguas,
suelos, atmosfera, sino con nuestras aptitudes equivocas, egostas, envidiosas,
porque simplemente con nuestra forma de ser intoxicamos a todas las personas
que estn a nuestro alrededor.
Simplemente estamos destruyendo el mundo, nuestro planeta, el pas, la ciudad y
el lugar donde vivimos y lo que es ms triste nos estamos destruyendo a nosotros

1
Significado de altruismo, http://www.significados.info/altruista/, recuperado de internet el 17 de mayo de
2014.
mismos muy lentamente porque estamos creando una sociedad individualista
donde nadie se preocupa por el bien de nadie sino solo por el bien propio, de que
uno tenga que interesa que los dems no tengan, mientras que yo est bien, lo
dems ni nos va ni nos viene, es la sociedad en parte la que nos forma seres o
personas egostas porque si hacemos algo en bien de las personas nos critican y
piensan mal, creen que uno hace siempre a cambio de algo.
Para complementar el video del consumismo dejo el video de la historia de las
cosas, para que analicemos de una forma sencilla que aunque consigamos cosas
econmicas en el mercado, lo estamos haciendo a costa de muchas personas
pero principalmente los que ms se ven afectados son nuestros nios y las
mujeres las cuales estn siendo sometidas a trabajar largas jornadas de trabajo y
en condiciones de desigualdad, menos salario, los nios dejando la escuela, los
juegos con nios de su edad y para ver ms claramente que nosotros somos
consumidores porque nos dejamos guiar por las tendencias del momento o por
que las otras personas se compraron algo que nosotros queremos tener o
simplemente dejamos que nuestra vista se engae con las propagandas en la
televisin.
Buenas noches compaeras,

HOMO VIOLENTOS VS HOMO PACIFICUS
El hombre Violento
No se puede categorizar por su edad, clase social, nivel de educacional,
ocupacin, religin, lugar de residencia, etc. Ya que lo encontramos con estas
caractersticas lo podemos explicar en dos dimensiones la comportamental y la
psicodinmica.
Dimensin comportamental: comprende la gama de conductas, amenazas,
agresiones verbales y fsicas que realiza una persona.
Deseo de control: vive obsesionado por ejercer el dominio entre quienes lo
rodean, especialmente hacia su mujer e hijos/as.
Celos: pueden convertirse en una obsesin. Sonkin seala: "Los celos deben
entenderse como un indicador significativo de su potencial homicida".
Doble fachada: por lo general, en pblico es seductor, simptico, amable, pero en
la intimidad de su hogar puede llegar a ser muy agresivo y violento
Aislamiento: impone el aislamiento social de su entorno familiar, una vez que se
ha cerrado el cerco se acrecienta el dominio sobre su vctima.
Abuso de alcohol/drogas/medicamentos: cabe destacar que no es la causa de
un comportamiento violento, a pesar de lo cual se ha comprobado una frecuente
asociacin, ya sea porque potencia el enojo y la peligrosidad o porque inhibe el
autocontrol.
Repeticin del ciclo de la violencia: cuantas ms denuncias y episodios de
violencia en perodos ms cortos de tiempo, mayor peligrosidad del agresor e
indefensin en la mujer.
Violencia hacia terceros: cuanto mayor desenfado e inhibicin ante jueces,
policas y terceros, ms riesgo para la mujer y los/as hijos/as.
Violentos con las mascotas: pueden llegar a recibir maltratos a causa de la ira
del agresor.
Violencia al volante: el auto puede llegar a convertirse en trampa mortal para s y
terceros, abusa del riesgo y la velocidad.
Posesin de armas: se presenta en este perfil de hombre una mayor frecuencia
en la posesin y uso intimidatorio de armas de fuego, no obstante lo cual cualquier
objeto hogareo especialmente los cuchillos pueden convertirse en armas
mortales, como as tambin utizar los puos y los pies u objetos como escobas,
cinturones, almohadones ( para asfixiar), hierros calientes (planchas) cigarrillos .
La peligrosidad aumenta cuando ya las ha usado o ha amenazado con ellas ha su
entorno ntimo.
Desencadenantes de la violencia: hechos triviales, que por lo general ms tarde
no se recuerdan.
No cumple las promesas: ni los pactos, tiene dificultades para acatar normas y
lmites, incluso los impuestos por el juez.
Conductas poco asertivas: es decir con dificultad para ejercer sus derechos sin
atropellar los de los dems.
Golpes fsicos: algunos con marcas imperceptibles y otros llegan a ser
invalidantes (especialmente en la cabeza, en el cuello, y rea abdominal durante
el embarazo.
Cambio sbito e impredecible de humor: en un momento est bien y
rpidamente explota. Al llegar al hogar la mujer y los nios comienzan a
inquietarse porque, hoy no sabemos cmo va a llegar pap.
Destruyen objetos: principalmente aquellos significativos para la mujer y los
chicos.
Espionaje: en algunas ocasiones emplea tcticas de espionaje o contrata a
terceros, graba las conversaciones, controla las salidas y las amistades de su
mujer a travs de sus hijos, compaeros de trabajo, familiares y amigos.
Autoreforzamiento del comportamiento violento: una vez iniciado se potencia a
s mismo, y no se sabe cmo puede terminar (Donald DUTTON).
Inmadurez: por momentos sorprende por su agresividad y en otras ocasiones por
sus conductas infantiles.
Irregularidades en el manejo del dinero: desbordes de ganancias y prdidas y/o
estafas. Decisiones arbitrarias en la distribucin de recursos, suelen no pagar con
regularidad la cuota de alimentos, pero compran una computadora o proponen
vacaciones en el exterior.
Simulacros de irse y volver.
Simulacros y/o amenazas de suicidio u homicidio hacia su pareja, s mismo e
hijos/as, situacin extremadamente peligrosa.
Amenazas: a fin de que sus comportamientos no trasciendan al exterior.
No concurre a solicitar ayuda: por propia iniciativa, sino a pedido del juez o ante
la posibilidad de abandono por parte de su mujer o ante una situacin que percibe
como lmite.
"Divide y reinars": utiliza la estrategia de enfrentamientos a fin de obtener
beneficio personal.
Discrimina y genera competencia entre sus hijos/as.
Familia de origen: cuando la mujer intenta averiguar, especialmente en el
noviazgo acerca de las relaciones entre los miembros de su familia origen evita
hablar del tema o da una versin falaz.
Mentiras: es frecuente que sus dichos no sean ciertos, sino adaptados a su
conveniencia.
Quiebran la conversacin: pasando de un tema a otro.
Mensajes telefnicos: no comunica los mensajes o los borra del contestador
telefnico.
Incapacidad de alternativas al conflicto: por lo general reacciona de inmediato y
con violencia, con escasa posibilidad de recursos para soluciones pacficas.
Lenguaje confuso: a fin de poder engaar y desdecirse de sus dichos.
Busca aliados: en su entorno hace proselitismo para su causa. Utiliza a los hijos
de mensajeros o espas de las actividades de la madre.
Usa frecuentemente el sexo: como seal de poder, recriminando a la mujer lo
que en realidad son sus propias falencias y/o problemas.
Dificultades y conflictos en el mbito laboral: con sus compaeros y/o personal
jerrquico.
Selecciona a la vctima: escoge el lugar y forma de ataque.
Recurre al acoso: como una manera de tomar contacto con la vctima, y hasta
persigue a la mujer en el trabajo o cuando est con sus amistades o nueva pareja.
Annimo: no siempre se identifica, a veces, recurre a terceros para enviar
mensajes, o recurre a llamados telefnicos annimos (o llama y cuelga), o enva
misivas sin firmar.
Regalos: obsequia regalos de manera interesada, inoportuna, y para lograr el
perdn
Dimensin Psicodinmica: comprende las esferas psquicas, conscientes e
inconscientes. Integran esta dimensin los afectos, los sentimientos y las
emociones.
Baja autoestima: se sienten inseguros, tanto en el papel de hijos como en el de
padre, amante y/o esposo.
Pensamiento mgico: proyectos irreales, faranicos, muchos de los cuales
terminan en frustraciones. Cuando ingresan a un grupo psicoeducativos pretenden
solucionar su problema con la violencia de manera rpida y definitiva.
Expectativas irreales: esperan que sus esposas e hijos cumplan con sus deseos
no explicitados, tienen dificultades para verbalizar sus sentimientos, y luego estn,
como ellos mismos, dicen decepcionados.
Dificultad para expresar sus sentimientos: en algunas ocasiones lo hacen a
travs de sus conductas, desde que se fue no fumo, no duermo bien.
Desarrolla largos monlogos: pueden durar varias horas, especialmente en
horarios nocturnos, pregunta y se contesta a s mismo, no espera una respuesta,
no escucha pese a decir que desean dialogar, se tornan situaciones prolongadas
peligrosas e irritantes.
Omnipotencia: Para qu vas a ir al mdico, si nadie te conoce como yo?. Lo
digo yo y basta.
Narcisismo: se mira en el espejo y dice: mira que lindo que soy tengo los ojos
celestes, en cambio vos ests cada vez peor.
Obsesividad: "Cuando llegaba a casa, lo primero que iba a controlar era que los
soldaditos de coleccin estuvieran alineados".
Emocionalmente empobrecido y vulnerable.
Gran capacidad de persuasin.
Dependencia emocional de la mujer: esta dependencia puede ser fatal cuando
la mujer decide abandonarlo: ella es todo para m, si se va no respondo de las
consecuencias.
Depresin: es frecuente que sufran estados depresivos.
2


Buenas noches compaeras,
Revisando el tema del homo violentus (hombre violento) y homo pacificus
(Hombre pacifico), encuentro que las caractersticas son muy relevantes y/o
identificables y direnciales.
HOMO VIOLENTUS violento
1- Comportamiento hostil
2- Comportamiento de dao a los dems
3- Intenciones de dolor y sufrimientos
4- Comportamiento poco adaptativo
5- Respuesta negativa a diferentes situaciones
6- Comportamiento poco asertivo
7- Respuesta a presin ejercida por la sociedad
8- Persona aptica
9- Falta de control

2
Sobre Violencia, Perfil del Hombre Violento - http://www.cristinabertelli.com.ar/03,violencia,01.php,
recuperado de internet en mayo de 2014.
10- Persona que se siente incomprendida
11- Predisposicin en diferentes actividades
12- Culpa
13- Soledad
14- Ira constante
15- Baja autoestima
16- Frustracin
17- Actitudes desafiantes
18- Ansiedad
19- Comportamiento agresivo, haba fuertemente, intimidante
20- Respuesta a situaciones de amenaza.
HOMO PACIFICUS Pacifico
1. Comportamiento tolerante
2. Comportamiento pasivo
3. Persona analtica
4. Tranquilidad
5. Persona objetiva
6. Persona autnoma en sus decisiones
7. Persona que trata de resolver conflictos8. Dialogo
9. Inters por el mantener la calma en el entorno
10. Tranquilidad
11. Neutralidad
12. No contempla los conflictos para la solucin de problemas.
13. No contempla en su comportamiento actitudes o eventos agresivos.
14. Persona respetuosa
Cordialmente,

Diana

Homo Competibulus Vs Homo Colaboratibulus (Competidor Colaborador)


Buenas tardes compaeras,

Homo Competibulus Competidor




Homo Colaboratibulus Colaborador

Buenas tardes compaeras,

El homo sapiens es considerado un ser humano racional, que distingue el bien del
mal, desde un principio ha sido autosuficiente, creativo, dinmico, lder, es por eso
que el hombre ha creado un ambiente de competencia, donde l busca tener
todas las ventajas y beneficios, a nosotros en casa nos ensean a ser siempre los
mejores pero a veces somos egostas al querer alcanzar todo sin mirar a quien
daamos o lastimamos, no nos damos cuenta que es mejor ser colaboradores,
compaeristas porque no hay mejor medio y forma que ayudar que haciendo bien
con bien, lo ideal sera que como seres humanos y seres pensantes que
aprendiramos a trabajar en bien de la comunidad ayudando y colaborando sin
esperar nada a cambio sino desinteresadamente. La persona colaboradora se
involucra con varias personas para trabajar en conjunto para alcanzar algo que
una sola persona no podra alcanzar, este es un aspecto especfico de la sociedad
humana y tiende a verse en algunos contextos tales como en la ciencia, el arte, la
educacin, los negocios, en el trabajo, ya que esto lleva a conseguir cooperacin,
coordinacin, logrando unos mejores resultados.

Gracias,

Diana.

Buenas tardes compaeras,

Volviendo al tema del homo competibulus y homo Colaboratibulus, podemos decir
que el hombre competidor, siempre busca estar en primer lugar, la competencia
crea rivalidad entre dos o ms individuos en condiciones similares para conseguir
una misma meta o superar una rivalidad, nosotros encontramos al competencia en
muchos aspectos tales como en el deporte, la economa, los agentes de seguros,
corredores de bolsa, los mismos bancos generan campaas que los hacen
competidores con los dems, son por estas actividades que el hombre se vuelve
egosta, competidor e individualista, el hombre colaborador siempre est dispuesto
a trabajar en pro de los dems, trabajando siempre en equipo, buscando que los
logros se han compartidos y alcanzados por todos, sin mirar raza, idioma, religin,
edad, clases sociales, porque esto hace la integracin en un grupo y la
consecucin de unos logros por el bien de una comunidad o un grupo, es
agradable que exista un equipo de trabajo porque eso que todos los integrantes
del grupo se han colaboradores y comprometidos con cada una de las cosas que
estn buscando alcanzar.

Gracias,

Diana
Buenas tardes compaeras,

Que piensan de estas frases,






Gracias,

Diana


HOMO AUTOCRTICUS vs. HOMO DEMOCRTICUS
Homo autocrtico vs Homo democrticos

Somos seres humanos pensantes, que nos adaptamos fcilmente a las circunstancias del ambiente o
entorno en el que vivimos, pero tambin somos participes de un sistema donde se nos permite elegir y ser
elegidos, el hombre democrtico, es ese ser que piensa en el bien general no en el comn que expresa ideas
lgicas, claras y sencillas que toma como principio los beneficios de los dems, tiene en cuenta la opinin de
los dems, mientras el hombre autocrtico solo piensa en l, siendo este su propio jefe, no tiene control de
nadie, se hace lo que l dice, en estos regmenes el gobierno lo ejerce una sola persona, lo cual nos indica
que hay o existe una monarqua o gobierno de uno.
Compaeras buenas noches,

Revisando sus aportes los encuentro muy interesantes y como estn participando con el tema de autocracia
y democracia encontr las caractersticas de la persona autocrtica,

Caractersticas del liderazgo autocrtico

el lder toma todas las decisiones
no permite la participacin o discusin del grupo
el lder es el dueo de la informacin
no delega responsabilidades
fija los objetivos a cumplir
administra premios y castigos
tiene control sobre todo y sobre todos

Ventajas y desventajas del liderazgo autocrtico
Ventajas:

es eficiente
se consiguen resultados a corto plazo
es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que hay que tomar una rpida
decisin
se supervisa a los trabajadores, lo que disminuye la probabilidad de que los trabajadores se
adormezcan o flojeen en sus tareas
hay un control total sobre todo el proceso
el proceso de trabajo es simplificado ya que todo pasa por la misma persona, que est al corriente
de todo
Desventajas:

puede ser frustrante y estresante para los trabajadores
hay pocos elogios
el lder slo se comunica con el grupo cuando se cometen errores
no hay participacin de los empleados
puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y menor motivacin, lo que
dificulta el proceso y empeora el resultado omite ideas y opiniones del grupo

Caractersticas del lder autocrtico

dominante
exigente
restrictivo
firme en su carcter
desconfa de los dems
controlador
La experiencia demuestra que los lderes que manejan este estilo de liderazgo pueden ser desde maestros
hasta dictadores, todo reside en cmo el lder maneje y perciba la situacin y su posicin como tal.
3


Buenas noches compaeras,

Las propuestas para dar el salto evolutivo y convertirnos en una especie evolucionada

Tenemos que ver que somos una especie que estamos sometidos a cambios constantes,
que todo a nuestro alrededor cambia, que cada da son ms rpidos los cambios, entre
ellos los avances a diario de la tecnologa y el manejo de las TIC, pero no por esto
debemos dejar de dejar de tener conciencia social, es por eso que les voy a plantear varias
propuestas,
Debemos aprender a compartir no ser egostas.
Brindar amor a los dems.
Aprender a perdonar.
Tomar el dialogo como algo importante, fcil y sencillo para resolver problemas.
Tener claro que nuestra felicidad esta en nosotros, no en los dems.
Hacer el bien.
Proteger nuestros nios, las seoras y las personas de la tercera edad.
Cuidar nuestro planeta, es solo de nosotros y de nadie ms.
Debemos cuidar nuestros recursos ambientales.
Aprender a ser tolerantes, menos violentos.
Aprender a reciclar.

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Liderazgo, Liderazgo autocrtico, http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/11/liderazgo-
autocratico.html, recuperado de internet el 28 de mayo de 2014.
Aprovechar ms el tiempo libre con nuestras familias y dejar de lado la tecnologa
que aunque nos acerca a unas personas, nos aleja tal vez de las ms importantes.
Son tantas las cosas que podemos hacer para cambiar como personas, como seres
humanos, tal vez tenemos la solucin, solo que nos dejamos llevar por las tendencias, por
lo que nos venden los medios de comunicacin, si seguimos as lo nico que vamos a
lograr es nuestra autodestruccin.

Gracias,

Diana,

Buenas noches compaeras,

Caractersticas del liderazgo democrtico
el lder fomenta la participacin activa del grupo
el lder agradece la opinin del grupo y no margina a nadie
el objetivo es el bien grupal
el lder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones
el lder delega tareas en otros y confia en la capacidad de su grupo
el lder ofrece ayuda y orientacin

Ventajas y desventajas del liderazgo democrtico
Ventajas:
provoca iniciativa y mayor disposicin
estimula al sentimiento de pertenencia de grupo
el grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo
se generan vnculos importantes entre el grupo y con el lder
se preocupa por el desarrollo de su equipo ms que por el resultado
Desventajas:
es un proceso lento
es arriesgado si el lder no sabe estimular las habilidades de empata y
apoyo
el lder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboracin
se deposita mucha confianza en el grupo
es difcil tener a todo el grupo contento

Liderazgo democrtico y autocrtico

Son trminos totalmente contrarios. En el liderazgo autocrtico, como su nombre
indica, es el lder quien decide sin consultar al grupo. Ya se ha visto que no ocurre
lo mismo con el liderazgo democrtico.
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Liderazgo, Liderazgo democrtico, http://liderazgo.euroresidentes.com/2013/10/liderazgo-
democratico.html recuperado de internet el 28 de mayo de 2014.