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GOBIERNO TI

ANGELICA M. LOBATO RUIZ


No 10121137
QU ES EL GOBIERNO TI?
Se entiende por Gobierno TI, como el conjunto de acciones que realiza el rea de TI en
coordinacin con la alta direccin, es responsabilidad de los ejecutivos agrupados en el
consejo de directores de la empresa y para ello, es necesario el liderazgo y una buena base
de estructuras y procesos organizacionales que garantizan que la TI de la empresa sostiene y
extiende las estrategias y objetivos organizacionales, para movilizar sus recursos de la forma
ms eficiente en respuesta a requisitos regulatorios, operativos o del negocio.
Constituye una parte esencial del gobierno de la empresa facilita el desarrollo de los objetivos
estratgicos definidos.
El gobierno de TI garantiza que:
TI est alineada con la estrategia del negocio.
Los servicios y funciones de TI se proporcionan con el mximo valor posible o de la
forma ms eficiente.
Todos los riesgos relacionados con TI son conocidos y administrados y los recursos
de TI estn seguros.
De esta manera, el gobierno de TI facilita que la empresa aproveche al mximo su
informacin, maximizando as los beneficios, capitalizando las oportunidades y ganando
ventajas competitivas.
Para ITGI:
Es el proceso de administracin que asegura la obtencin de los beneficios esperados de la
tecnologa de informacin (TI) de manera controlada para acrecentar el xito sostenido de una
empresa a largo plazo
Para ISACA:
Es el uso eficiente de los recursos de TI para apoyar el cumplimiento de los objetivos del
negocio
Para el Australian Standard for Corporate Governance:
Sistema por el cual el uso presente y futuro de las TI es controlado. Involucra evaluar y dirigir
planes del uso de las TI que soporten a la organizacin, as como monitorear el uso de estos
planes. Incluye adems polticas y estrategias de uso de TI en la organizacin.

GOBIERNO TI
ANGELICA M. LOBATO RUIZ
No 10121137


VENTAJAS
Mayor alineamiento estratgico
Menores riesgos
Mejor calidad de los servicios TI.
Menores costes
Menores tiempos de entrega y respuesta

OBJETIVOS

En muchas organizaciones, TI es fundamental para mantener y hacer que crezca el negocio.
El principal objetivo del gobierno de TI es entender las cuestiones y la importancia
estratgica de TI para permitir a la organizacin que mantenga sus operaciones e implemente
las estrategias necesarias para sus proyectos y actividades futuras. El Gobierno de TI provee
las estructuras que unen los procesos de TI, los recursos de TI y la informacin con las
estrategias y los objetivos de la empresa.
El Gobierno de TI conduce a la empresa a tomar total ventaja de su informacin logrando
con esto maximizar sus beneficios, capitalizar sus oportunidades y obtener ventaja
competitiva. El gobierno de TI maneja diferentes dominios (figura1), de la misma manera se
tienen una gran cantidad de objetivos, mencionando algunos

figura1
GOBIERNO TI
ANGELICA M. LOBATO RUIZ
No 10121137
Alineacin estratgica.
Definir, mantener y validar la proposicin de valor de TI
Alinear operaciones de TI con operaciones empresariales
Agregar valor y posicin competitiva a los productos y servicios de la compaa
Reducir los costos y mejorar la eficiencia y eficacia operativa / administrativa
Entrega de valor.
Ejecutar la proposicin de valor a travs del ciclo de entrega
Asegurar que las TI entreguen los beneficios esperados segn la estrategia
Concentrarse en optimizar gastos y sacar el valor de las TI
Controlar los proyectos y procesos operacionales con prcticas que incrementen la
probabilidad de xito
Administracin de riesgos.
Requiere estar consciente de los riesgos desde la Alta Gerencia
Transparencia acerca de los riesgos significativos para la empresa
Involucramiento del personal operativo en la gestin de riesgos
Mantener los planes de contingencia adecuados
Administracin de los recursos.
Distribucin y uso de recursos de TI y capacidades de TI en forma ptima: personas,
aplicaciones, infraestructura, datos)
Optimizar el conocimiento y la infraestructura de TI y saber determinar qu y cuando
Medicin del desempeo.
Seguimiento a entrega de proyectos y monitoreo de los servicios de TI
Uso de balanced scorecards que traduzca la estrategia en acciones que permitan lograr
objetivos
Medir para poder competir en la era de la informacin: enfoque en el cliente,
eficiencia en los procesos y habilidad para aprender y crecer

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