Chapitre

1

Introduction au
commerce international

OBJECTIFS

1.

Comprendre lhistoire du commerce international.

2.

Connatre lvolution du commerce dans les dix dernires annes.

3.

Comprendre les notions conomiques de base touchant le commerce.

4.

Connatre les avantages de lexportation.

5.

Faire la distinction entre lavantage comparatif et lavantage absolu.
CHAPI TRE 1

2

e chapitre prsente le commerce international en tant que tel, son volution
travers les annes ainsi que son importance pour les rgions et les tats
qui y participent. Le commerce international est une source de grande pros-
prit pour ceux-ci, bien quil semble davantage tre une cause seconde de cette
prosprit quune cause premire. En effet, le commerce dpend surtout de lhabi-
let productive dun pays, cest--dire de sa capacit produire un bien ou un
service avec un meilleur rapport qualit-prix quun autre pays. Cette habilet pro-
ductive est elle-mme dtermine long terme par les capacits dorganisation, le
progrs technique et linnovation, ainsi que par la dmographie du pays en ques-
tion. Un pays ou une entreprise ne peut pas dcider de vendre son produit ou
service ltranger du jour au lendemain: il lui faut dabord une certaine structure
organisationnelle, et des ressources humaines, matrielles et nancires.
Le commerce est, avec la guerre et la diplomatie, lun des trois principaux
modes par lesquels les tats entrent en relation. Il est la fois source de dialogue,
de paix et de conits. Normalement, en priode de

protectionnisme

, le com-
merce entre pays a tendance diminuer. Mais lhistoire montre que des priodes
de protectionnisme ont concid avec un fort dveloppement conomique et un
commerce international malgr tout orissant. Cette contradiction illustre sim-
plement le fait que lidologie du protectionnisme et des autres restrictions au
commerce international nest quun lment de la ralit des rapports commer-
ciaux entre les pays.
Le commerce offre galement une capacit de projection et dinuence au-del
des frontires. On na qu penser aux souliers

italiens

, au vin

franais

, au choco-
lat

belge

, aux montres

suisses

, au caf

colombien

, au bl

canadien

, au sirop drable

qubcois

et ainsi de suite. Le commerce contribue ltablissement de la hirar-
chie des puissances et leur renforcement.
Lvolution du commerce mondial est donc troitement lie la production
des nations, leur puissance, ainsi qu ltat de leurs relations. De mme, ltude
du commerce sur de longues priodes est indissociable de celle de lenviron-
nement conomique, dmographique, institutionnel et gopolitique dans lequel
il sinscrit.
Ces dernires annes, lconomie
mondiale a connu dimportants chan-
gements. Ces changements ont trans-
form un commerce purement national
en un commerce mondial, cest--dire
un commerce dans lequel le march
reprsente tout le monde. En ce mo-
ment, vous utilisez probablement un
ordinateur fabriqu en Chine, compre-
nant des puces japonaises et fonction-
nant grce des logiciels amricains.
Vous portez peut-tre des pantalons fa-
briqus au Maroc, des lunettes italiennes
ou une montre suisse. Il se peut que
vous ayez envie dun bon vin espagnol
C
PROTECTIONNISME
Un ensemble de mesures
visant protger la production
dun pays contre la concur-
rence trangre. On distingue
le protectionnisme tarifaire, le
protectionnisme non tarifaire,
et le protectionnisme adminis-
tratif. Nous examinerons ces
notions dans le chapitre 2.
Les Amricains enracinent leur image et leurs valeurs au moyen du cinma.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL

3

ou franais, ou dun caf kenyan, que vous conduisiez une voiture corenne ou
japonaise, que vous utilisiez un tlphone turc, etc. La mondialisation fait partie
de notre quotidien.

Un peu dhistoire

1

Les habitants de lantique cit de Carthage (lemplacement de lactuelle ville de
Tunis, au nord de lAfrique), quon appelait Carthaginois ou Phniciens, taient
dhabiles navigateurs et des commerants hors pair. Ils taient connus des gyptiens
contemporains de Ramss II sous le nom de Peuple de la mer. Ils furent lorigine
de notre alphabet phontique.
Les cits phniciennes comme Sidon ou Tyr crrent des colonies tout autour
de la mer Mditerrane, dans les anses rocheuses propices lamarrage des navires.
Lagriculture, larboriculture et la cramique furent les principales ressources de Car-
thage, mais le commerce compta aussi pour quelque chose dans sa prosprit. Les
premiers changes commerciaux se droulaient comme suit.
Les vendeurs carthaginois tirent leurs marchandises de leurs vaisseaux et les
talent sur le rivage. Ils rintgrent ensuite leurs btiments maritimes et y allument
des feux, de manire faire beaucoup de fume. Les autochtones du pays, aperce-
vant cette fume, viennent au bord de la mer, talent de lor sur le sol en paiement
de la marchandise offerte, puis sloignent.
Les Carthaginois sortent alors de leurs vaisseaux et examinent la quantit dor
apporte; si elle leur parat sufsante, ils lemportent sur leurs navires et quittent. En
revanche, si la quantit dor ne rpond pas leurs attentes, ils retournent dans leurs
vaisseaux et attendent tranquillement de nouvelles offres. Les acheteurs reviennent
alors et ajoutent de lor jusqu ce que les Carthaginois soient satisfaits. Ni les uns ni
les autres nengagent dchanges verbaux ou physiques violents. Les Carthaginois ne
touchent jamais lor avant que la quantit offerte nquivaille selon eux la valeur
de leurs marchandises, et les acheteurs nemportent pas les marchandises avant que
les Carthaginois aient pris lor.
Ce fut l le dbut du commerce international. Depuis des millnaires, les
changes commerciaux dpassent les frontires nationales.

Le commerce mondial en statistiques

2

Selon le

Rapport sur le commerce mondial 2003

, publi par lOrganisation mondiale
du commerce (OMC), le commerce mondial des marchandises a augment de 4,5 %
en

termes rels

, soit un rythme plus soutenu que lanne prcdente, mais bien
infrieur au taux moyen enregistr dans la seconde moiti des annes 1990.

1. Plusieurs sites internet se consacrent lhistoire du commerce international. Les informations que contient
cette section sont tires et adaptes de Jours dHistoire, [en ligne], sans date, [www.herodote.net],
(23 novembre 2004).
2. Les informations que contient cette section sont tires et adaptes du Secrtariat de lOrganisation mondiale
du commerce (2003),

Rapport sur le commerce mondial 2003

, Genve, Publications de lOMC, 279 p. ;
[en ligne], [http://www.wto.org/french/news_f/pres03_f/pr348_f.htm], (23 novembre 2004).
OBJECTIF 1
Comprendre lhistoire du
commerce international.
OBJECTIF 2
Connatre lvolution
du commerce dans les dix
dernires annes.
TERMES RELS
Chiffres absolus, dont on
a limin les effets de la
variation des prix.
CHAPI TRE 1

4

L

Europe occidentale

,



dont font partie, entre autres, la France, lAllemagne et
la Grande-Bretagne, a connu une croissance de ses changes plus faible que la
moyenne mondiale. Cette situation est due en grande partie au fait que les politiques
de convergence mises en place par ces pays et prparant larrive de la monnaie
unique se sont traduites par une croissance conomique plus faible que dans le reste
du monde.
linverse, l

Amrique du Nord

,



constitue du Canada, des tats-Unis et du
Mexique, a connu une croissance plus rapide de ses changes extrieurs, notamment
grce la reprise conomique entame ds le dbut des annes 1990. Ses importa-
tions ayant augment plus rapidement que ses exportations, le dcit de la

balance
commerciale

tats-unienne a continu se creuser au cours des annes 1990. Sou-
lignons le rle moteur de lconomie tats-unienne qui, en absorbant plus de 20 %
des importations mondiales, soutient la croissance conomique des autres pays.
Le

Japon

a connu un dveloppement moyen de ses changes extrieurs. Ces
dernires annes, ses importations de biens ont tendance augmenter plus rapide-
ment que ses exportations, ce qui conduit une rduction de son

excdent commer-
cial

avec le reste du monde.
La

Chine

et les

nouveaux pays industrialiss (NPI)

dAsie



ont concurrem-
ment connu une formidable hausse de leurs changes commerciaux. La Chine mon-
tre ainsi son dynamisme conomique et son insertion croissante dans le commerce
international (qui sest traduite par son adhsion lOMC en 2001). Ses exporta-
tions constituaient dailleurs dj en 2003 plus de 6 % des exportations mondiales.
Par ailleurs, le redressement conomique des NPI dAsie se conrme, ce qui dmon-
tre que la crise conomique de 1998 sest bel et bien rsorbe

3

, et les changes inter-
nationaux des NPI dAsie se trouvent de nouveau en croissance.
L

Amrique latine

, qui a vcu une crise la n du

XX

e

sicle (voir lencadr 1.1),
a vu de nouveau ses changes internationaux crotre de faon importante, mais
laugmentation plus rapide de ses importations laisse craindre de nouveaux probl-
mes quant lquilibre de ses changes extrieurs.
Malgr leffondrement de ses changes internationaux, conscutif la crise
nancire de 1999

4

, la

Russie

a rapidement trouv le chemin de la reprise. Ses
exportations, soutenues notamment par la remonte en 2000 du cours du ptrole
brut, ont augment de prs de 40 %, alors que ses importations de marchandises
nont progress que de 12 %. Sa balance commerciale dj excdentaire ne peut
donc que continuer crotre.

Le



Moyen-Orient

, dont font partie, entre autres pays, la Turquie, lIran, lArabie
saoudite et lgypte, a connu en 2000 une hausse de prs de 50 % de ses changes
extrieurs de marchandises, grce laugmentation du prix du baril de ptrole, lequel
a tripl. Malgr une balance commerciale largement excdentaire, les importations
croissent moins vite au Moyen-Orient dans la mesure o la demande intrieure y est

3. Au dbut de 1997, la dvaluation de la devise thalandaise (le baht) entrana une srie de crises montaires,
boursires et bancaires dans les pays du Sud-Est asiatique, puis au Japon et en Core.
4. Le passage de la Russie lconomie de march a engendr de graves difcults pour beaucoup de ses citoyens,
ce qui a caus une crise sociale, puis une crise conomique.
BALANCE COMMERCIALE
Diffrence entre la valeur des
exportations dun pays et celle
de ses importations, pour une
priode donne.
EXCDENT COMMERCIAL
Si la valeur des exportations
dpasse celle des importa-
tions, on dit quil y a excdent
commercial ou que la balance
commerciale est excdentaire.
NOUVEAUX PAYS
INDUSTRIALISS (NPI)
Cette expression dsigne
les pays qui ont connu une
industrialisation rapide au
cours des trente dernires
annes. Les NPI dAsie
comprennent, notamment,
la Core du Nord, Singapour,
Hong-Kong et Taiwan. Les NPI
dAmrique latine comptent
le Brsil, le Mexique,
lArgentine et le Chili.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL

5

faible, tant donn que les pays sont faiblement peupls et, surtout, que le revenu
individuel est peu lev

5

.
L

Afrique

, peu prsente dans les changes internationaux de marchandises et
de services, a connu une croissance moyenne de ses exportations, qui sont cepen-
dant infrieures la moyenne mondiale. On assiste donc une marginalisation
croissante du continent africain, qui participe actuellement moins de 3 % des
changes mondiaux de marchandises et de services. Il est noter que plusieurs pays
trangers exploitent les richesses naturelles de ce continent. Lmergence de lAfrique
dans lconomie mondiale dici quelques dcennies pourrait ressembler celle que
vit prsentement la Chine.
Lconomie des

tats-Unis

, du fait de son poids dans les changes internatio-
naux, reste nanmoins la locomotive de la croissance internationale. Une des rai-
sons de cette situation est la faible croissance des deux autres grands ples du
capitalisme le Japon et lUnion europenne , qui, pour des raisons diffrentes,
nont pas connu un dynamisme conomique sufsant pour jouer ce rle.
Lanalyse des changes internationaux montre que les facteurs locaux peuvent
un moment ou un autre freiner ou accentuer lintgration de certaines conomies
Encadr 1.1
Lconomie de lAmrique latine
a
Aprs une priode de croissance
annuelle moyenne de 6 % au cours des
annes 1970, lAmrique latine a connu
une crise conomique trs grave, en
partie imputable au poids de la dette
extrieure quelle a contracte pen-
dant la mme priode, o un accs
facile au crdit international allait de
pair avec un boom des exportations et
des taux dintrt relativement bas. La
rcession internationale du dbut des
annes 1980, la rduction des impor-
tations des pays industrialiss et la
hausse des taux dintrt ont chang
compltement la donne.
En raction ces nouvelles donnes
mondiales, tous les pays dAmrique
latine ont rapidement d renancer leur
dette auprs du Fonds montaire inter-
national (FMI) pour arriver payer
les intrts de celle-ci. Certains pays,
comme lArgentine et le Prou, en
1985, et le Brsil, en 1986, tentrent
de mettre en uvre des plans de stabi-
lisation non conformes aux recomman-
dations du FMI (gel des prix et des
salaires), mais ceux-ci chourent
lamentablement. Lination mensuelle
atteignit 100 % au Brsil
b
et 200 % au
Prou et en Argentine.
Au dbut des annes 1990, ces
checs conduisirent les gouvernements
de ces trois pays mettre en place des
plans dajustement dont les axes prin-
cipaux tenaient la libralisation des
prix, une forte dvaluation de la mon-
naie, la rduction du dcit budg-
taire et une importante diminution de
la demande intrieure. Bien sr, les
effets de ces dcisions furent dramati-
ques sur le plan social, entranant
dans leur foule rcession, chmage,
etc. Toutefois, la mise en place de ces
plans dajustement a permis au Brsil,
lArgentine et au Prou dquilibrer
leurs conomies et de les rintgrer
dans le concert mondiale.
a. Les informations que contient cet encadr sont tires et adaptes de ABC-latina, [en ligne],
2004, Lconomie en Amrique latine, [www.abc-latina.com/amerique_latine/economie.htm],
(23 novembre 2004).
b. Cela signie que le prix des produits et services augmente de 100 % tous les mois.
Un litre dessence qui se vendait 0,90 $ au mois de septembre se vendra 1,80 $ au mois doctobre!
www.imf.org/external/fra/
index.asp

5. La population des pays du Moyen-Orient compte pour 4 % de la population mondiale, et le tiers de cette
population vit sous le seuil de la pauvret.
CHAPI TRE 1

6

la division internationale du travail. En effet, les siges sociaux et les units dci-
sionnelles se concentrent de plus en plus dans les mtropoles des pays industrialiss
(riches), alors que les tches dexcution et de fabrication sont de plus en plus attri-
bues aux pays pauvres, o la main-duvre est abondante et les salaires peu levs.
Le tableau 1.1 montre la participation approximative des pays au commerce inter-
national en 2003.

Quelques donnes sur le commerce canadien

6

Parmi les principales industries engages au Canada dans des activits de commerce
international, on trouve les produits automobiles (voitures, camions et pices), et la
machinerie et les quipements (machines industrielles et agricoles, aronef), qui
occupent ex quo



le premier rang, chacun gnrant 22,5 % des changes commer-
ciaux internationaux du Canada. On trouve ensuite les biens et matires industrielles
(mtaux et produits chimiques), avec 19,4 %. Contrairement ce quon peut croire,
les produits de lagriculture et de la pche arrivent bons derniers, gnrant seulement
7,5 % des exportations

7

.

Tableau 1.1

Rang
Valeur des
exportations
Valeur
des exportations
par individu
Rang
Valeur des
importations

Allemagne
tats-Unis
Japon
Chine
France
Grande-Bretagne
Pays-Bas
Italie
Canada
Belgique
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
748,3
723,8
471,8
437,9
386,7
304,6
294,1
292,1
272,7
255,3
9 081
2 492
3 709
340
6 426
5 068
18 210
5 036
84 767
24 812
tats-Unis
Allemagne
Chine
Grande- Bretagne
France
Japon
Italie
Pays-Bas
Canada
Belgique
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 303,1
601,7
413,1
390,8
390,5
382,9
290,8
262,8
245,0
235,4

Source: Les donnes qui gurent dans cet encadr sont tires de lOrganisation mondiale du commerce, Statistiques du commerce
international 2004, [en ligne], sans date, [http://www.wto.org/french/res_f/statis_f/its2004_f/its04_toc_f.htm], (22 fvrier 2005).
Les principaux exportateurs et importateurs participant au commerce mondial
des marchandises en 2003 (en milliards de dollars amricains)

6. Les informations que contient cette section sont tires et adaptes du ministre des Affaires trangres
et du Commerce international, Direction de lanalyse commerciale et conomique,

Cinquime rapport annuel
sur le commerce international : Le point sur le commerce

, Canada, ministre des Travaux publics et Services
gouvernementaux, mars 2004, [en ligne], [www.dfait-maeci.gc.ca/eet/trade/sot_2004/sot_2004-fr.asp#mess],
(25 novembre 2004).
7. Ces informations sont tires de Statistique Canada, Exportation de biens sur la base de la balance des paie-
ments, selon le produit , [en ligne], 2005, [www.statcan.ca/francais/Pgdb/gblec04_f.htm], (22 fvrier 2005).
OBJECTIF 3
Comprendre les notions
conomiques de base
touchant le commerce.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL

7

Le Canada est le deuxime pays qui, parmi les pays industrialiss du

Groupe
des Huit (G8)

, exporte le plus (par personne); il est galement le neuvime plus
important pays commerant au monde. Voici quelques donnes ce sujet:

Dans lconomie canadienne, le commerce international est le secteur de
croissance dont lexpansion est la plus rapide.

On estime que chaque milliard de dollars dexportation cre ou soutient
11 000 emplois au Canada.

Un emploi sur trois au Canada relve de lexportation de produits et de services.

Lexportation compte pour 40 % du

produit national brut (PNB)

du Canada.

On estime que plus de 1,3 millions demplois (1 sur 10), plus de la moiti de
lensemble des exportations et 75 % des produits manufacturs exports sont
directement lis l

investissement tranger direct (IED)

au Canada.
Le tableau 1.2 et les gures 1.1 1.3 situent le commerce international du
Canada, son volution et sa dpendance envers les autres pays, plus particulire-
ment envers les tats-Unis.
GROUPE DES HUIT (G8)
Groupe des huit pays les
plus industrialiss: France,
Allemagne, tats-Unis, Japon,
Royaume-Uni, Italie, Canada et
Russie.
PRODUIT NATIONAL BRUT
(PNB)
Valeur des biens et services
produits au cours dune anne
par lensemble des agents co-
nomiques dun pays.
INVESTISSEMENT
TRANGER DIRECT (IED)
Investissement qui se fait par
linstallation ou le dveloppe-
ment dunits de production
ltranger.

Tableau 1.2

2002 % 2003 % 2004 %
%
Augmentation
2003-2004
Exportations 413 795

100

400 010

100

430 358

100 7,59
tats-Unis

*

Japon
Royaume-Uni
Autres pays de lUE

**

Autres pays membres de lOCDE

***


Autres pays

****


347 069
10 153
6 185
16 372
12 174
21 843
83,87
2,45
1,49
3,96
2,94
5,28
330 375
9 786
7 698
16 420
12 669
23 062
82,59
2,45
1,92
4,10
3,17
5,77
351 936
9 955
9 447
17 656
14 212
27 151
81,78
2,31
2,20
4,10
3,30
6,31
6,53
1,73
22,72
7,53
12,18
17,73

Importations 356 580

100

341 833

100

363 123

100 6,23
tats-Unis

*

Japon
Royaume-Uni
Autres pays de lUE

**

Autres pays membres de lOCDE

***


Autres pays

****


255 093
11 733
10 179
25 861
19 681
34 035
71,54
3,29
2,85
7,25
5,52
9,54
239 871
10 645
8 827
25 983
19 677
36 831
70,17
3,11
2,58
7,60
5,76
10,77
249 981
10 029
9 206
27 053
22 362
44 492
68,84
2,76
2,54
7,45
6,16
12,25
4,21
5,79
4,29
4,12
13,65
20,80

****

Y compris Porto Rico et les les vierges.

****

Pays membres de lUnion europenne (UE), excluant le Royaume-Uni.

****

Pays membres de lOrganisation de coopration et de dveloppement conomiques (OCDE),
excluant les tats-Unis, le Japon, le Royaume-Uni et lUE.

****

Pays ne faisant pas partie de lUE ni de lOCDE.
Source: Les donnes qui gurent dans cet encadr sont tires et adaptes de Statistique Canada, Importations et
exportations de biens sur la base de la balance des paiements, selon le pays ou le groupe de pays, [en ligne], 2005,
[www.statcan.ca/francais/Pgdb/gblec02a_f.htm], (22 fvrier 2005).
Les importations et exportations canadiennes de biens sur la base de la balance
des paiements, selon le pays ou le groupe de pays (2002-2004; en millions de dollars)
CHAPI TRE 1

8

En 2004, et pour la premire fois depuis 2002, les exportations de marchandi-
ses canadiennes ont augment de 7,6 %% par rapport lanne prcdente (soit 30,3
milliards de dollars), pour stablir 430,36 milliards de dollars. Cette hausse est
attribuable une croissance des changes avec de nouveaux partenaires tels que le
Royaume-Uni (22,72 %) et des pays ne faisant pas partie de la Communaut cono-
mique europenne et de lOCDE (17,73 %).
tats-Unis
81,8 % (82,6 %)
Tous les
autres pays
18,2 % (17,4 %)
Royaume-Uni
2,2 % (1,9 %)
Autres pays de lUE
4,1 % (4,1 %)
Autres pays de lOCDE
3,3 % (3,2 %)
Japon
2,3 % (2,5 %)
Autres pays
6,3 % (5,8 %)
Figure 1.1
Les exportations de marchandises canadiennes par rgion en 2004 (2003)
Source: Ministre des Affaires trangres et du Commerce international, ibid., gure 1-2.
tats-Unis
68,9 % (70,2 %)
Tous les
autres pays
31,1 % (69,2 %)
Royaume-Uni
2,5 % (2,6 %)
Autres pays de lUE
7,5 % (7,6 %)
Autres pays de lOCDE
6,1 % (5,8 %)
Japon
2,8 % (3,1 %)
Autres pays
10,3 % (10,8 %)
Figure 1.2
Les importations de marchandises canadiennes par rgion en 2003 (2002)
Source: Ministre des Affaires trangres et du Commerce international, ibid., gure 1-3.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
9
Les exportations vers les tats-Unis, notre plus grand partenaire commercial,
ont augment de 6,5 % par rapport 2003, ce qui se situe sous laugmentation moyenne
de 7,6 % de nos exportations. Quant aux exportations vers le Japon, en 2004 elles ne
reprsentent quun maigre 2,3 % de nos exportations mondiales.
Nonobstant le dclin important des exportations vers les tats-Unis en 2003 et
la reprise en 2004, ce pays demeure la principale destination des exportations cana-
diennes, celles-ci sy dirigeant dans des proportions de 82,6 % en 2003 et de 81,8 %
en 2004. En 2004, cette part tait toutefois en baisse denviron 0,7 % par rapport
lanne prcdente.
La part des importations de marchandises du Canada en provenance des
tats-Unis a chut de 1,33 % pour stablir 68,8 %, en 2004. La part des importa-
tions totales de marchandises provenant du Japon a aussi chi en 2004, passant de
3,11 % 2,76 %. Mme si les importations en provenance de lUE taient en hausse,
la part des importations canadiennes venant de cette rgion a baiss de 0,2 %, pas-
sant 10 %. Cela sexplique par le fait que les importations de lUE ont augment
moins rapidement que lensemble des importations. Collectivement, les autres pays
de lOCDE ont vu augmenter leur part des importations de marchandises au Canada
lan dernier, soit de 5,76 % 6,16 %, tandis que la part de tous les autres pays a gagn
20,8 % pour atteindre 12,25 % en 2004.
Parmi les dix provinces et les trois territoires canadiens, lOntario est la pro-
vince qui a les liens les plus troits avec les tats-Unis, ayant fourni 52,9 % des
exportations canadiennes et reu 73,8 % des importations canadiennes en 2003. Les
Importations
Atlantique
4,8 %
Qubec
16,3 %
Colombie-
Britannique
et Territoires
du Nord-Ouest
6,0 %
Prairies
19,9 %
Ontario
52,9 %
Atlantique
1,5 %
Qubec
8,5 %
Colombie-Britannique
et Territoires du Nord-Ouest
5,7 %
Prairies
10,5 %
Ontario
73,8 %
Exportations
Figure 1.3
La rpartition rgionale du commerce de marchandises
du Canada avec les tats-Unis en 2003
Source: Ministre des Affaires trangres et du Commerce international, ibid., gure E-4.
CHAPI TRE 1
10
Prairies se dmarquent aussi en raison de leur part leve des exportations cana-
diennes vers les tats-Unis, le secteur de lautomobile occupant la premire place
dans le cas de lOntario, et les exportations dnergie accaparant une part leve des
exportations dans le cas des Prairies.
La place du Qubec et du Canada
dans le commerce international
Le Qubec ne diffre pas du reste du Canada, lconomie qubcoise dpendant elle
aussi normment de son partenaire principal : les tats-Unis. Les donnes de 2003
indiquent que 83 % des exportations du Qubec (et 86 % des exportations cana-
diennes) ont trouv preneur aux tats-Unis. On remarque donc quune vaste
tendue dautres marchs peut encore tre conquise par les entreprises qubcoises
(et canadiennes).
Le tableau 1.4 montre que, par rapport 2002, la valeur des exportations
qubcoises a diminu denviron 5,8 % et que celle des exportations canadiennes a
diminu denviron 3,9 %. La balance commerciale du Qubec a diminu en 2003 par
rapport 2002, passant de 4,7 milliards de dollars un maigre excdent de 0,6 mil-
liard de dollars en 2003. Plusieurs raisons expliquent cette situation.
Dabord, le taux de change
8
a sans doute pouss nos voisins du sud se tour-
ner vers dautres marchs (voir le tableau 1.3 ). Ainsi, le 1
er
janvier 2002, on pouvait
obtenir 1,00 CAD pour 0,628 USD, cest--dire quun produit vendu par un expor-
tateur canadien un prix de 10 000 CAD cotait 6 280 USD lacheteur amricain.
Le 31 dcembre 2003, le dollar canadien sobtenait pour 0,775 USD; pour le mme
produit, lacheteur amricain devait donc dbourser 7 750 USD. En 2004, il attein-
dra 0,84 USD, un sommet non gal depuis juillet 1992.
Dautre part, le ralentissement de lconomie mondiale, la dconture du mar-
ch des tlcommunications et limposition des droits compensateurs amricains sur le
bois duvre canadien (le Qubec exporte beaucoup de bois duvre aux tats-Unis)
8. Nous examinerons la notion de taux de change dans le chapitre 11, qui porte sur le paiement international et
le nancement.
Tableau 1.3
CAD USD
1
er
janvier 2002
1
er
janvier 2003
31 dcembre 2003
1,00
1,00
1,00
0,628
0,636
0,775
a. Pour obtenir au jour le jour la valeur des devises du monde entier, on consultera XE.com, [en ligne],
2004, [www.xe.com], (25 novembre 2004).
Lvolution du taux de change
a
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
11
ont pes lourd sur le commerce qubcois.
La fermeture de lusine General Motors
de Boisbriand la n de 2002 a gale-
ment eu des rpercussions sur le bilan
des exportations qubcoises en 2003.
Les tableaux 1.4 et 1.5 indiquent
avec quelles rgions du monde le Canada
et le Qubec font du commerce interna-
tional. Pour chacune, on donne la valeur
des transactions, en argent et en pour-
centage. On y voit que, en 2003, les expor-
tations internationales du Qubec, en
biens et services, slevaient 64,2 mil-
liards de dollars, alors que le montant en
tait de 40,6 milliards de dollars en 1993.
Il sagit dune augmentation de 58 % en
10 ans. Toujours en 2003, les importations
internationales du Qubec, en biens et
services, slevaient 63,6 milliards de
dollars.
Les conomies du Qubec et du Canada gurent parmi les plus ouvertes de
lensemble des pays industrialiss. Il nest plus dmontrer que la mondialisation de
lconomie est une ralit pour lensemble des entreprises qubcoises. On observe
Tableau 1.4
Qubec Total Canada
2002 2003 2002 2003
Destination Valeur % Valeur % Valeur % Valeur %
Le monde
tats-Unis
Mexique
Brsil
Royaume-Uni
France
Allemagne
Pays-Bas
Norvge
Chine
Japon
68 245 666
57 201 504
335 573
140 465
1 110 660
951 651
1 235 821
822 751
37 837
698 514
701 205
100
83,8
0,5
0,2
1,6
1,4
1,8
1,2
0,1
1,0
1,0
64 228 424
53 424 249
321 472
155 201
1 284 579
934 594
1 202 513
520 787
61 382
540 243
845 351
100
83,2
0,5
0,2
2,0
1,5
1,9
0,8
0,1
0,8
1,3
396 121 140
345 427 375
2 411 961
766 378
4 427 016
1 994 206
2 949 924
1 767 656
928 412
4 093 360
8 398 308
100
87,2
0,6
0,2
1,1
0,5
0,7
0,4
0,2
1,0
2,1
380 659 372
327 685 131
2 201 476
881 448
5 761 094
2 163 620
2 840 375
1 607 059
916 961
4 660 624
8 088 299
100
86,1
0,6
0,2
1,5
0,6
0,7
0,4
0,2
1,2
2,1
Source: Les donnes de ce tableau et du suivant sont tires et adaptes de lInstitut de la statistique Qubec,
[en ligne], 2005, [www.bdso.gouv.qc.ca/pls/ken/iwae.proc_acce?p_temp_bran=ISQ] > conomie et nances >
Commerce extrieur > Commerce extrieur Donnes annuelles, (25 fvrier 2005).
Les exportations internationales selon certains pays de destination,
Qubec et Canada (en milliards de dollars)
CHAPI TRE 1
12
cependant que, dans lensemble des pays industrialiss, la production des petites et
moyennes entreprises (PME) manufacturires compte pour une faible proportion
des changes mondiaux.
Le mythe de la grande entreprise
La majeure partie des changes mondiaux est lie aux changes entre les liales de
multinationales (commerce intersocits). Au Canada, en 2003, 75 % des exporta-
tions de produits manufacturiers taient le fait dentreprises multinationales, le reste
tant ventil entre les PME manufacturires et les agents commerciaux
9
.
Ces statistiques portent croire que les grandes entreprises ont un plus grand
potentiel dexportation que les PME. En effet, ce potentiel semble li la taille des
entreprises, soit au chiffre daffaires et au nombre demploys.
Un examen plus approfondi de la situation des entreprises exportatrices sou-
lve cependant dautres considrations. On observe que les rmes qui ont du succs
lexportation sont celles qui offrent des produits novateurs et dont le dirigeant fait
preuve dune volont ferme de dvelopper de nouveaux marchs. Ce sont des carac-
tristiques qui se trouvent autant chez les petites que les grandes entreprises.
Tableau 1.5
Qubec Total Canada
2002 2003 2002 2003
Origine Valeur % Valeur % Valeur % Valeur %
Le monde
tats-Unis
Mexique
Brsil
Venezuela
Royaume-Uni
France
Allemagne
Italie
Norvge
Algrie
Chine
Japon
63 516 884
26 084 692
2 207 030
560 398
903 941
4 631 796
2 272 563
2 532 755
1 251 662
1 856 250
1 723 447
3 436 122
2 979 788
100
41
3,4
0,9
1,4
7,3
3,6
4,0
2,0
3,0
2,7
5,4
4,7
63 635 374
23 787 201
2 137 246
687 651
407 097
4 544 215
2 348 271
2 548 469
1 373 620
2 258 349
2 385 759
3 916 669
2 740 120
100
37
3,3
1,1
0,6
7,1
3,7
4,0
2,2
3,5
3,7
6,1
4,3
348 644 489
218 307 969
12 707 822
1 906 422
1 229 964
9 728 312
5 843 478
8 290 025
4 438 145
3 933 197
1 723 935
15 978 088
15 412 427
100
63
3,6
0,5
0,3
2,8
1,7
2,4
1,3
1,1
0,8
4,6
334 977 232
203 139 473
12 175 083
1 991 078
709 299
9 062 238
4 986 788
8 637 318
4 613 943
4 314 346
2 400 454
18 569 800
13 827 059
100
61
3,6
0,5
0,2
2,7
1,4
2,8
1,4
1,3
0,7
5,5
4,1
Les importations internationales selon certains pays dorigine,
Qubec et Canada (en milliards de dollars)
9. Mandat par une entreprise exportatrice, un agent commercial a pour tche de la reprsenter de faon perma-
nente sur un territoire donn, o il jouit de lexclusivit de cette reprsentation. Indpendant de lentreprise
quil reprsente, lagent commercial dispose gnralement de sa propre force de vente. Nous aborderons ces
notions dans le chapitre 5, intitul Les rseaux de commercialisation et de distribution ltranger.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
13
Trois facteurs fondamentaux
10
dterminent laptitude
dun pays faire du commerce:
1) Ses ressources naturelles, cest--dire ce quun pays
peut exporter.
2) Sa base de connaissances, soit les comptences et les
connaissances de sa population.
3) Sa capacit produire de manire concurrentielle,
cest--dire sa capacit utiliser les deux facteurs
prcdents de faon optimale, en vue datteindre une
productivit et une croissance maximales.
Lmergence dune conomie vritablement mondiale
signie que le march mondial fonctionne dsormais 24 heures
sur 24, tous les jours de lanne. Cest un march indpendant
des distances et des moyens utiliss, et qui se soucie peu du
pays dorigine du produit ou service. Pour garder la position
enviable quil occupe comme lun des principaux pays commer-
ciaux et lune des conomies principales du monde, le Canada
doit comprendre ces nouvelles ralits et en tirer prot.
Pourquoi exporter
Il faut dabord comprendre que lexportation est synonyme de nouveaux dbouchs
pour un produit et, donc, daugmentation des ventes. Voyons certains avantages qui
en dcoulent, sur le plan international et sur celui de lentreprise mme, avantages
qui peuvent pousser une entreprise vendre ltranger.
10. Nous verrons que lavantage absolu et lavantage comparatif deux notions que nous expliquerons plus loin
peuvent sajouter ces trois facteurs.
OBJECTIF 4
Connatre les avantages
de lexportation.
CHAPI TRE 1
14
LES RAISONS DORDRE NATIONAL
La concurrence internationale
Les entreprises qui travaillent uniquement sur le march national peuvent facile-
ment sautosatisfaire et ignorer ce qui se passe dans leur industrie lchelle interna-
tionale, alors que celles qui exportent doivent traiter avec les meilleurs concurrents
mondiaux. Cest un peu comme un athlte qui remporte le premier prix dans une
comptition rgionale: pour bien valuer son talent, il doit se mesurer des athltes
de niveau international et entrer en comptition dans des vnements internatio-
naux tels que les Jeux olympiques.
Le rayonnement hors frontires
En mme temps que nous acheminons ltranger un produit qubcois, nous trans-
mettons aux acheteurs une partie de notre savoir, de notre technologie, et mme de
notre culture. Exporter quivaut donc afrmer une certaine prsence qubcoise
en dehors de nos frontires. Dautre part, pensons seulement au rayonnement de la
langue anglaise et son inuence chez nous.
La croissance conomique nationale
La croissance dune conomie se mesure par laugmentation plus ou moins rapide
de la production. Celle-ci peut tre le fait de laccroissement de la consommation et
de linvestissement, mais aussi de laccroissement du volume des exportations. En
consquence, une balance excdentaire rend un pays crditeur par rapport au reste
du monde, le place dans une situation de crancier et lui confre une certaine auto-
rit; linverse, une position dbitrice le rend dpendant de ses cranciers et des
organisations internationales.
La conjoncture actuelle favorable
Les entreprises canadiennes et qubcoises nont jamais bnci dun climat plus
favorable lexportation. Les efforts que dploient les gouvernements pour rduire
les obstacles au commerce ainsi que les amliorations rapides dans le domaine des
voyages et des communications lchelle plantaire font de lexportation une
option intressante, aussi bien pour les grandes que pour les petites entreprises.
Dans le contexte commercial actuel, tirer parti des dbouchs internationaux pour-
rait bien tre le meilleur moyen dassurer la croissance et la survie des entreprises.
En effet, les exportations sont synonymes de cration demplois et de croissance
conomique continue.
LES RAISONS DORDRE PARTICULIER
La taille du march
Se borner un march national peut limiter la croissance future de certaines entre-
prises, et mme diminuer le cycle de vie de leur produit. Lexportation donne accs
de vastes marchs, aux marchs mergents et aux marchs crneaux, o les pro-
duits et services dune entreprise peuvent tre rares ou uniques.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
15
La diversication des marchs
En diversiant ses marchs, lentreprise ne met pas tous ses ufs dans le mme
panier: si elle vend son produit dans un seul pays et que ce pays traverse une priode
de rcession, les consquences seront plus graves que si le produit est vendu dans
plusieurs pays. Lentreprise devient donc moins vulnrable aux uctuations cono-
miques, car, mme si un march est en rcession, un autre peut tre en croissance
conomique.
Les conomies dchelle
En ayant accs une plus grande part de march, les entreprises qui exportent
peuvent produire en plus grande quantit, ce qui leur permet de raliser des cono-
mies dchelle puisque leurs frais xes sont rpartis sur un volume plus lev. Ainsi,
le march qubcois peut tre trop troit pour permettre une entreprise de renta-
biliser les investissements en immobilisations ncessaires une augmentation de la
production. De mme, la spcialisation de certains produits est impossible parce que
la demande nationale est insufsante pour couvrir les frais de mise en march.
La survie de lentreprise
Lexportation constitue une riposte la concurrence trangre sur notre territoire. Il
pourrait sembler plus facile dadopter un style protectionniste et de refuser laccs
aux importations. Par contre, avec labaissement des barrires douanires, les effets
ngatifs dune telle mesure seraient bien plus graves que les avantages quelle procu-
rerait. Nous avons plus gagner exporter nos produits qu empcher des produits
trangers de pntrer dans notre march. Il faut donc vivre avec cette concurrence
et y rpondre en exportant nos produits.
Quelques notions conomiques
Les notions conomiques lies au commerce incluent, notamment:
1) Le troc, cet change sans monnaie.
2) Lapprovisionnement et lcoulement, les deux fonctions du commerce.
3) Les termes de lchange, ou le rapport entre les prix des produits changs.
4) La balance des paiements, cette comptabilit des changes mondiaux.
LE TROC
Le troc a toujours fait partie des activits humaines. Les premires tribus avaient le
choix entre changer des surplus ou se faire la guerre. Il en rsultait toujours une
redistribution des ressources disponibles, avec des consquences moins heureuses
pour les plus faibles de ces socits.
Le troc implique lchange de deux ou quelques produits, diffrents par leur
nature et par leur valeur conomique. La tribu A offrait donc un produit en abon-
dance chez elle et rare chez son voisin B, qui en avait besoin et qui offrait, en retour,
un produit abondant chez lui et rare chez lautre. Les deux groupes y gagnaient.
CONOMIES DCHELLE
conomies ralises sur
le cot moyen dun produit
conscutivement une
augmentation de la
production.
TROC
change direct dun bien
contre un autre, excluant
lemploi de monnaie.
CHAPI TRE 1
16
Le produit en abondance chez lune ou lautre tribu na que peu de valeur
dusage puisquil est en surplus. Par contre, la valeur du mme produit est impor-
tante pour la tribu qui en manque: cest la valeur dchange. Nous avons ici une
valeur dchange suprieure une valeur dusage dans les deux cas: cette quation
est la base dun troc satisfaisant. Lencadr 1.2 montre quelle tournure peut prendre
le troc.
La valeur dchange suit les besoins du groupe acqureur et se ralise par le
commerce. Si un seul bien est en cause, la tribu qui en a besoin aura tendance faire
la guerre pour lobtenir. Lchange se produit alors selon les alas de la bataille.
LAPPROVISIONNEMENT ET LCOULEMENT
Le commerce implique deux agents conomiques: lacheteur, ventuel consommateur,
et le vendeur, auparavant producteur. Ils accomplissent respectivement les deux
fonctions dapprovisionnement et dcoulement.
Lapprovisionnement
Ds quil y a eu spcialisation dans le commerce, certaines personnes sont devenues
importatrices ou grossistes pour assurer lapprovisionnement. Avant mme lpoque
de la navigation voile, lapprovisionnement tait une fonction vitale: il fallait assu-
rer la ville des provisions pour que les besoins des citoyens soient satisfaits. En cas
de pnurie, ctait la famine, frquente lpoque. On pouvait alors recourir lorga-
nisation militaire pour rpondre aux besoins pressants par dautres moyens.
Aujourdhui, lapprovisionnement a dpass le cadre des besoins essentiels.
Les produits stratgiques comme le ptrole, les mtaux de base, les ressources natu-
relles en gnral ou lensemble des matires premires forment la base de lapprovi-
sionnement mondial. La Terre semble tre dans une priode de surproduction,
autant en denres alimentaires quen biens divers. Mais labondance a toujours t
relative, et certaines rgions du globe vivent dans la misre et la famine. Notre envi-
ronnement de pays riche ne peut donc tre considr comme une rgle gnrale.
Encadr 1.2
Combien un Airbus vaut-il de crevettes?
La question est au cur dun marchan-
dage pour le moins original entre EADS
(European Aeronautic Defence and Space Co.)
et le gouvernement thalandais. Combien
de crevettes vaut un Airbus? La question
parat incongrue. Il faudra bien, pourtant, y
trouver une rponse si le constructeur euro-
pen donne suite la volont de la
Thalande, qui, faute dargent, offre dchan-
ger des avions contre ses succulents crus-
tacs. Un accord de troc, en somme, qui
viserait obliger lUnion europenne ne
plus bouder les crevettes thalandaise, trois
fois plus taxes que leurs homologues
malaises, par exemple. En cas de refus,
Bangkok menace mme de se tourner vers
Boeing. Il nest pas certain, cependant, que
la compagnie amricaine soit plus friande
de ce paiement en nature qui, contraire-
ment largent, a de lodeur.
Source: Les informations que contient cet encadr sont tires et adaptes de Groupe Express-Expansion,
[en ligne], 2003, [www.lexpansion.com/art/2250.72350.0.html], (25 novembre 2004).
APPROVISIONNEMENT
Activit consistant se
procurer les matires
premires, produits
ou fournitures dont
on a besoin.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
17
Lcoulement
La contrepartie du commerce est lcoulement. Les premiers vendeurs itinrants
transportaient les produits en surplus dune rgion une autre rgion qui en avait
besoin, et en faisaient donc proter tout le monde. Le commerant tirait assez de
revenu de son commerce pour en vivre, et mme faire fortune.
Aujourdhui, le monde voit se construire des rseaux mondiaux de distribution,
contrls par plusieurs socits multinationales interrelies. Mme la publicit fait
maintenant partie du processus de production.
LES TERMES DE LCHANGE
Les termes de lchange dun pays quivalent aux rapports entre le prix moyen quil
a reu pour les marchandises exportes et le prix moyen quil a pay pour les mar-
chandises importes. Ils servent dindicateur permettant dapprcier lavantage
quune conomie retire de ses relations commerciales avec lextrieur.
Les termes de lchange montrent que les pays sous-dvelopps sont dfavoriss
parce que le prix des matires premires quils exportent, surtout dans le domaine
agroalimentaire, ont tendance rester stables ou diminuer, alors que le prix des
produits transforms quils importent ont tendance augmenter rapidement.
LA BALANCE DES PAIEMENTS
La balance des paiements fait tat de la comptabilit du commerce international dun
pays pour une priode donne, cest--dire de ses oprations de dbit et de crdit
avec le reste du monde. Les donnes de la balance des paiements canadienne sont
publies trimestriellement dans la Revue de la Banque du
Canada, et mensuellement dans des numros spciaux de cette
mme revue.
La balance des paiements inclut le commerce de produits comme les biens
manufacturs, les matires premires et les produits agricoles et le commerce de
services comme les voyages et le transport. Elle se divise en deux parties: la balance
commerciale et le solde des capitaux.
La balance commerciale est la diffrence entre la valeur des biens et services
quun pays exporte et la valeur des biens et services quil importe. Si les exportations
dun pays dpassent ses importations, il y a alors un excdent commercial, et la
balance commerciale est positive. Au contraire, si les importations excdent les
exportations, le pays a un dcit commercial et sa balance commerciale est ngative.
Le solde des capitaux constitue un nonc beaucoup plus large des mouve-
ments montaires internationaux, qui comprennent non seulement le commerce de
biens et de services, mais aussi les mouvements des revenus de placements et
dinvestissements ainsi que les transferts de paiements.
La balance commerciale elle seule nindique pas dans quelle mesure lco-
nomie dun pays se porte bien ou mal. Une balance positive ou ngative peut tre
attribuable simplement un changement des cots relatifs des marchandises natio-
nales par rapport aux prix internationaux. Toutefois, pour ce qui est des branches
dactivit fortement exportatrices, comme le secteur de lautomobile, une balance
COULEMENT
Activit consistant vendre
sa production sur le march.
TERMES DE LCHANGE
Rapport entre les valeurs
des importations et celles des
exportations dun pays, plus
prcisment entre les prix
des produits changs.
BALANCE DES PAIEMENTS
Dispositif comptable qui
rsume les transactions dun
pays avec le reste du monde.
www.banqueducanada.ca
CHAPI TRE 1
18
commerciale positive peut tre la consquence dune plus forte demande internatio-
nale. Elle peut alors se traduire par une augmentation du nombre demplois dans
cette branche dactivit.
Gnralement, le Canada afche une balance commerciale positive, cest--dire
quil exporte plus de produits, comme les pices dautomobile, les produits lectro-
niques et les composants daronef, quil nen importe. Dordinaire, le Canada afche
une importante balance commerciale positive en regard des tats-Unis, mais une
balance ngative face au Japon, lUnion europenne et aux
autres pays membres de lOCDE.
Les thories classiques du commerce international
LE MERCANTILISME
Le mercantilisme est une philosophie conomique des XVI
e
et XVII
e
sicles, selon
laquelle la richesse dun pays se mesure la quantit dor et dargent (le mtal) quil
possde. Le pays est ainsi encourag augmenter ses rserves dor et dargent en
augmentant les exportations et en rduisant les importations, de faon quil reste
plus de richesse.
Adam Smith (voir plus loin) a srieusement critiqu la thorie mercantiliste,
disant quelle fait plus de mal que de bien. En effet, le pays qui limite ses importa-
tions est oblig de gaspiller ses ressources dans une production de biens pour
laquelle il nest pas expert. Selon Smith, cette inefcacit de production rduit la
richesse dun pays mme si ses trsors augmentent.
Encore de nos jours, lorsquon parle dun pays qui impose des tarifs et des quotas
sur les biens provenant dun autre pays, on dit que le pays adopte une politique com-
merciale mercantiliste.
LAVANTAGE ABSOLU
Un pays A possde un avantage absolu sur un pays B sil peut produire un bien ou
service moindre cot, cest--dire en utilisant moins de ressources. Le concept de
lavantage absolu a t labor par Adam Smith en 1776. Il implique quun pays
gagne se spcialiser dans les produits pour lesquels il dispose dun avantage absolu,
cest--dire de conditions de production meilleures que celles des autres pays.
Le fait que les possibilits de production des divers pays soient fort diffrentes
est la base des changes internationaux. Chaque pays pourrait essayer de produire
une certaine quantit de chaque marchandise dont il a besoin. Ainsi, le Canada
pourrait essayer de cultiver, dans des serres, ses bananes et son caf. Ce serait peut-
tre possible, mais les produits risqueraient dtre de mauvaise qualit, et les cots
en seraient prohibitifs.
Mme si deux pays peuvent produire les mmes biens, lexprience montre que
chacun deux a intrt se spcialiser et changer certains produits locaux contre
dautres provenant de lextrieur. Cela est dautant plus vident si chacun des deux
pays dispose dun bien qui est moins cher que dans lautre pays.
MERCANTILISME
Doctrine des conomistes
des XVI
e
et XVII
e
sicles,
fondant la richesse des tats
sur laccumulation de leurs
rserves en or et en argent.
OBJECTIF 3
Faire la distinction entre
lavantage comparatif
et lavantage absolu.
AVANTAGE ABSOLU
Position davantage qui
permet une entreprise ou
un pays de produire un bien ou
service en utilisant moins de
ressources quun tiers.
www.oecd.org/home
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
19
Par exemple, disons que le Canada peut produire pour le mme cot, soit
100 $, 500 boisseaux de bl ou 25 mtres de toile. En situation de concurrence, le
prix de 500 boisseaux de bl sera le mme que le prix de 25 mtres de toile. Suppo-
sons galement quen Inde, on obtient, pour 100 $ toujours, 50 boisseaux de bl ou
125 mtres de toile.
On voit que le bl cote moins cher au Canada quen Inde: le Canada a l un
avantage absolu. En revanche, le mtre de toile cote moins cher en Inde quau
Canada: lInde a un avantage absolu en cette matire.
Le commerce entre le Canada et lInde est extrmement protable. Le Canada
exporte du bl vers lInde, et lInde exporte de la toile vers le Canada.
Le Canada peut consacrer ses ressources la production de bl et de toile dans
un ratio de 20 boisseaux de bl pour 1 mtre de toile. Dans ce cas, le Canada accep-
tera tout commerce avec lInde lui donnant 1 mtre de toile (quil aurait produit
pour 4 $) en change dau plus 20 boisseaux de bl (qui lui cotent 20 0,20 $ = 4 $).
Sil donnait plus, disons 21 boisseaux de bl, le Canada recevrait toujours une valeur
de 4 $ en change dune valeur de 4,20 $ (21 0,20 $).
De son ct, lInde peut consacrer ses ressources la production de toile et de
bl dans un ratio de 2,5 mtres de toile pour 1 boisseau de bl (2 $ 0,80 $). Dans
ce cas, lInde acceptera le commerce avec le Canada si elle reoit au moins 1 bois-
seau de bl (quelle aurait produit pour 2 $) pour 2,5 mtres de toile (qui lui cotent
2,5 0,80 $ = 2 $).
Si les deux pays conviennent dchanger 5 boisseaux de bl pour 1 mtre de toile,
les deux pays sortent gagnants. Il en cote alors au Canada 1 $ (5 boisseaux 0,20 $)
pour recevoir lquivalent de 4 $, et lInde remet 1 mtre de toile (qui lui cote 0,80 $)
pour recevoir une valeur de 10 $ en bl (5 boisseaux 2 $).
Si la loi de lavantage absolu marque un changement important par rapport au
mercantilisme, elle ne peut cependant expliquer quune partie du commerce inter-
national. En effet, si on se limite cette thorie, un pays qui aurait dans tous les
domaines une productivit infrieure celle des autres pays ne pourrait strictement
rien se procurer sur le march international.
LAVANTAGE COMPARATIF
Pour remdier aux lacunes de la thorie de lavantage absolu, David Ricardo a
dmontr en 1817, grce une analyse des avantages comparatifs, que lchange
Pour 100 $
Bl
(en boisseaux)
Toile
(en mtres)
Canada
Inde
500
50
25
125
1 boisseau de bl 1 mtre de toile
Canada
Inde
0,20 $
2 $
4 $
0,80 $
AVANTAGE COMPARATIF
Position davantage qui permet
une entreprise ou un pays
de produire un bien ou service
un cot moindre que dautres
produits ou services.
CHAPI TRE 1
20
entre deux pays est favorable chacun dentre eux partir du moment o le cot de
production relatif des objets diffre. Chaque pays a donc intrt se spcialiser l o
il est comparativement le meilleur ou le moins mauvais.
Le grand mrite de Ricardo a t prcisment de montrer que le ux dchanges
rciproques ne dpend pas de lexistence dun avantage absolu pour chaque pays, mais
de la seule diffrence des rapports de cots entre les deux pays. Un ux dchanges
rciproques peut exister mme si lun des deux pays produit les deux biens moins
bon compte que lautre pays. Cest ce que nous allons examiner.
Imaginons lexemple suivant. Le Canada et lInde ont 1 000 travailleurs chacun.
Chaque pays produit deux biens, du bl et de la toile, et lconomie canadienne est
plus productive que lconomie indienne. Le commerce entre les deux pays nexiste
pas et chaque pays a affect la moiti de sa main-duvre chaque industrie. Le
Canada produit 500 boisseaux de bl et 250 mtres de toile. LInde produit 50 bois-
seaux de bl et 125 mtres de toile.
Supposons maintenant que les deux pays se spcialisent. Mme si le Canada
est plus efcace dans la production des deux produits, il a un avantage plus grand
dans la production de bl (10 fois plus que lInde, comparativement 2 fois plus
pour la toile). Cette constatation amne le Canada consacrer la majorit de sa
main-duvre, soit 700 travailleurs au lieu de 500, la production de bl et 300 la
production de toile. Cette mesure augmente la production de bl 700 boisseaux et
rduit la production de toile 150.
De son ct, lInde dcide de consacrer toute sa main-duvre la production
de toile, qui atteint maintenant 250 mtres au lieu de 125. Le tableau suivant rsume
la situation. On y voit que la production mondiale des deux produits a augment, le
bl passant de 550 boisseaux 700, et la toile, de 375 mtres 400.
Les pays dcident maintenant de commercer ensemble, mais quel prix? Les
deux pays ne voudront pas importer un produit un prix suprieur celui en cours
avant la spcialisation. Le Canada voudra au minimum 0,5 mtre de toile par boisseau
de bl (500 boisseaux de bl = 250 mtres de toile, donc 1 boisseau = 0,5 mtre), et
lInde ne donnera pas plus de 2,5 mtres de toile pour chaque boisseau reu
(50 boisseaux de bl = 125 mtres de toile, donc 1 boisseau = 2,5 mtres). Ces valeurs
correspondent au ratio dchange intrieur
Supposons maintenant que les termes de lchange soient tablis 1,2 mtre
de toile par boisseau, ce qui correspond au ratio dchange international, et que
120 mtres de toile sont changs pour 100 boisseaux. Le Canada se retrouve avec
270 mtres de toile (150 + 120) et 600 boisseaux de bl (700 100), et lInde aura
Production et consommation
avant la spcialisation
Production aprs
la spcialisation
Consommation
aprs lchange
Bl
(en boisseaux)
Toile
(en mtres)
Bl
(en boisseaux)
Toile
(en mtres)
Bl
(en boisseaux)
Toile
(en mtres)
Canada
Inde
Total
500
50
550
250
125
375
700
0
700
150
250
400
600
100
700
270
130
400
RATIO DCHANGE INTRIEUR
Ratio qui dnit la limite dans
laquelle lchange international
doit se trouver pour que les
deux pays tirent avantage de
leur commerce.
RATIO DCHANGE
INTERNATIONAL
Ratio qui dnit lchange
sur lequel deux pays se
sont entendus pour
changer leur biens.
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
21
130 mtres de toile (250 120) et 100 boisseaux de bl (0 + 100), ce qui est sufsant
pour la consommation locale de chaque pays. Les deux pays ont amlior leur
situation.
Contrairement Smith, Ricardo a bien montr que lchange de produits entre
pays ne dpend pas des cots absolus, mais des diffrences dans les cots relatifs ou
prix relatifs. partir du moment o les prix relatifs des deux biens sont diffrents
dans les deux pays, il y a forcment un bien qui a un prix relatif plus faible dans un
pays et lautre bien qui a un prix relatif plus faible dans lautre pays. On dit que
chaque pays a forcment un avantage comparatif. On peut illustrer cette loi de
lavantage comparatif par lexemple suivant.
Une femme de mnage entreprend des tudes pour devenir mdecin. Son sens
de lorganisation pour le mnage et sa rapidit sont restes telles quen une heure elle
peut nettoyer son bureau de pratique prive, soit deux fois plus vite que la meilleure
femme de mnage sur le march. Par contre, mme si elle excelle dans lentretien
mnager, a-t-elle avantage nettoyer elle-mme son bureau, ou si elle doit embau-
cher une femme de mnage, plus lente quelle? videmment, la mdecin aura avan-
tage embaucher une femme de mnage: lheure de consultation mdicale est
sensiblement mieux paye (disons dix fois plus) que lheure de travail mnager, et la
mdecin ne nettoie que deux fois plus vite que la femme de mnage. La femme de
mnage, bien que plus lente, conserve un avantage comparatif.
RSUM
Le commerce international est trs important pour les pays, sur les plans du
rayonnement, de lconomie et mme pour la survie. Cest galement vrai pour
le Qubec et pour le Canada. Cette activit conomique existe depuis des si-
cles, et presque toutes les nations y participent.
Nous avons prsent dans ce chapitre quelques notions conomiques du
commerce international, telles que le troc, cet change sans monnaie, lappro-
visionnement et lcoulement, qui sont les deux fonctions principales, les ter-
mes de lchange ainsi que la balance des paiements, sorte de rsum
comptable des changes dun pays avec le reste du monde.
Les thories classiques du commerce international sont le mercantilisme,
lavantage absolu et lavantage comparatif.
CHAPI TRE 1
22
EXERCICES
1.1 Quest-ce quune exportation? part des produits, quest-ce quon peut expor-
ter? Donnez des exemples de produits exports par le Canada.
1.2 Quelles sont les trois principales zones gographiques dchange avec le Canada?
Dans quelle proportion les exportations canadiennes vont-elles dans ces zones?
Quelles sont les trois principales zones gographiques dchange avec le Qubec?
Dans quelles proportions les exportations qubcoises vont-elles dans ces zones?
1.3 Que sont les NPI? Nommez-en deux.
1.4 Dnissez la notion dimportations.
1.5 a) Le Canada exporte-t-il plus quil nimporte, ou est-ce linverse?
b) Donnez la dnition de la balance commerciale.
c) La balance commerciale du Canada est-elle excdentaire ou dcitaire en
2002? en 2003? et en 2004?
1.6 Tentez de dterminer le pays dappartenance (endroit o est situ le sige social)
de chacune des entreprises suivantes ainsi que le produit principal que chacune
exporte.
Siemens Nokia Philips Ikea Procter & Gamble
Mitsubishi Nestl Pemex Michelin 3M
MOTS CLS
Franais Anglais Franais Anglais
Approvisionnement (p. 16) Supply
Avantage absolu (p. 18) Absolute advantage
Avantage comparatif (p. 19) Comparative advantage
Balance commerciale (p. 4) Balance of trade
Balance des paiements (p. 17) Balance of payments
conomies dchelle (p. 15) Economies of scale
coulement (p. 17) Selling
Excdent commercial (p. 4) Trade surplus
Groupe des huit (G8) (p. 7) Group of the eight
Investissement tranger Foreign direct
direct (IED) (p. 7) investment
Mercantilisme (p. 18) Mercantilism
Nouveaux pays industrialiss Newly industrialized
(NPI) (p. 4) countries
Produit national brut (PNB) (p. 7) Gross national product
Protectionnisme (p. 2) Protectionism
Ratio dchange intrieur (p. 20) Domestic exchange ratio
Ratio dchange international International exchange
(p. 20) ratio
Termes de lchange (p. 17) Terms of trade
Termes rels (p. 3) Real terms
Troc (p. 15) Barter
I NTRODUCTI ON AU COMMERCE I NTERNATI ONAL
23
1.7 La Mondanie (pays ctif), situe sur la cte mditerranenne, jouit dun climat
exceptionnel pour la production marachre. Depuis des sicles, les habitants y
ont perfectionn lart de cultiver la tomate. Comme la plupart des pays en voie
de dveloppement, la Mondanie exporte ses produits agricoles, notamment
les tomates, et elle importe de la machinerie lourde. Son seul partenaire com-
mercial est le Canada, qui reoit la production totale de sa rpute tomate, la
mondaniera. Par ailleurs, linfrastructure du Canada lui permet de fabriquer des
machines en quantit et, donc, de bncier dune certaine conomie dchelle.
Le tableau suivant prsente les cots de production dans les deux pays.
La devise de la Mondanie est le rati, et 1 rati correspond 1 CAD.
a) Quel sera le ratio dchange intrieur entre les deux produits?
b) Dmontrez comment les deux pays peuvent bncier du commerce de leurs
produits en supposant que la Mondanie a 2 500 ratis et quelle a besoin de
cinq machines?
c) Dans les annes 1990, la production de la tomate au Canada a fait lobjet
dune norme restructuration. Des entrepreneurs privs ont investi de
largent pour moderniser et rentabiliser cette culture, de sorte que la
Mondanie nest plus concurrentielle pour ce qui est du got et du prix.
Le tableau suivant indique les nouveaux cots de production aprs la restructu-
ration de lindustrie de la tomate au Canada.
la lumire de ces nouvelles donnes, les deux pays ont-ils avantage conti-
nuer de commercer ensemble? Quel sera le nouveau ratio dchange intrieur?
NOTE: Vous trouverez des exercices additionnels dans le Compagnon web,
ladresse www.erpi.com/jammal.cw
Tomates mondanieras
(cot la caisse)
Machines
(cot lunit)
Canada
Mondanie
25 CAD
20 ratis
200 CAD
500 ratis
Tomates mondanieras
(cot la caisse)
Machines
(cot lunit)
Canada
Mondanie
10 CAD
20 ratis
200 CAD
500 ratis
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