LOS VERDES - GRUPO VERDE DE ALCORCÓN

INFORMA:
ALTOS CARGOS Y SUELDOS.
L
O Alcorcón 20 Noviembre 2009.
S Desde Los Verdes Grupo Verde de Alcorcón quisieramos hacer un llamamiento a los
partidos políticos representados en el Ayuntamiento y al Gobierno local:

V Se tengan en consideración una serie de demandas necesarias para poder abordar de manera
coherente, y con valentía una situación económica extremadamente grave en nuestro municipio,
E derivada principalmente por una política presupuestaria de los últimos años, nefasta y basada
en el despilfarro.
R
D Quisiéramos desarrollar a través de esta nota los puntos sobre los cuales se debería actuar de
inmediato, para poder afrontar un futuro estable económicamente hablando, para nuestra
E ciudad, y en definitiva para el conjunto de los ciudadanos. Evitando de este modo que se
produzcan desajustes en los servicios públicos básicos , ocasionados por la elevada deuda que
S va en aumento, año trás año y que de no reducirla hipotecará la vida de la ciudad en la próxima
década.

Proponemos las siguientes medidas y prioridades inmediatas para poder hacer frente a una
I situación económica extremadamente grave y de futuro incierto:
N
F -Reducción drástica del gasto corriente. Eliminando partidas innecesarias, ajustando y
reduciendo las partidas duplicadas por departamentos, y haciendo un examen detallado de
O todos aquellos gastos que son prescindibles.
R - Reducción de las nóminas y percepciones salariales por parte de los concejales
M elegidos por los ciudadanos, así como del Alcalde-Presidente de la ciudad y los
diversos cargos de confianza.
A
- Alcorcón se situa entre las ciudades de España con mayor gasto en nominas asignadas a
N políticos de los distintos partidos. Proponemos reducir este gasto hasta en un
40%-50%, equiparando de este modo el sueldo al percibido por los concejales a
cualquier funcionario del GRUPO A (Grupo más alto de la escala administrativa, incluyendo
complementos especificos, si se diese el caso). Hablamos de concejales con nóminas
brutas de 40.000 euros anuales para 2010 y sucesivos años, en vez de los 80.000
€ brutos anuales que en la actualidad reciben. De este modo el ahorro anual estaría
aprox en 1 millón de euros, una sexta parte de lo que estamos pagando de intereses por la
deuda contraida en el Ayuntamiento (Aprox 6 millones anuales en intereses), sin contabilizar
gastos de seguridad social correspondientes incluidos como gasto.
 -El sueldo del alcade-presidente , está entre los más altos de este país, muy por
encima de ciudades capitales de provincia con incluso más habitantes. Proponemos
del mismo modo, ajustarlo al salario de un funcionario Grupo A con complementos específicos si
llega el caso, por tanto reducir su cuantía en un 50%. Nos permitirá un ahorro anual de
aprox 48.000 euros anuales, sin considerar tampoco los pagos a la seguridad social.Hablamos
L de una retribución actual del alcalde de más de 90.000 euros, apostamos por su reducción en
un 50%.
O
S -Proponemos reducir un 75% el número de cargos de confianza dentro del
gobierno local de la ciudad. En la escala más alta (Directores Generales), contamos con
más de una veintena de direcciones generales, cuyo coste salarial ronda los 85.000 euros
anuales por dirección general. Lo que hace un total aprox de 2,2 millones de euros anuales en
V total.

E -Proponemos pasar de más de una veintena de direcciones generales, a solo 5 o 6.

Entendemos que la labor se puede redistribuir en solo 5 áreas, y es necesario que el puesto de
R las mismas sea por oposición y examen de acceso, dentro del funcionariado ya
D perteneciente al Ayuntamiento. Su dotación económica correspondería igualmente al
Grupo A. Pasaríamos de este modo de un coste actual de 2,2 millones de euros, a
E aproximadamente 300.000 euros, ahorrando un total de 1,7 millones de euros anuales, y
ahorrando igualmente los costes correspondientes a seguridad social.
S -Somos una de la ciudades de España con más número de Direcciones Generales
por número de habitantes. A pesar de la potestad que dá la ley de grandes ciudades para
poder derivar el trabajo de cada concejalía en las diversas direcciones generales, existen
I capitales de comunidades autónomas, con un 70% menos y una población aun
N mayor (Ejemplo de la ciudad de Oviedo- capital de Comunidad y mas de 200.000
habitantes). No es admisible este coste innecesario y escandaloso que hemos de soportar
F todos los años. Y tampoco es admisible que todos estos cargos sean de designación directa por
parte del gobierno, sin consenso entre los demás partidos o sin un proceso de selección
O funcionarial interna.

R -Los Verdes Grupo Verde reclaman de este modo un control de otros cargos de confianza y
designación directa, asesores, coordinadores, etc.. que entendiendo que con la reduccíón en el
M número de direcciones generales, también han de reducirse con derivación consecuente en
A costes.

N -Apostamos por la consolidación de todos los puestos funcionariales de nuestra

ciudad, la promoción interna, y la incorporación de nuevos puestos por oposición
exclusivamente. Los cargos que se deriven a un cobro de dinero público, han de ser objeto de
un control con los mecanismos que dicta la ley. Hemos de evitar en todo momento los tratos de
favor, amiguismos y los puestos moldeados para su designación “a dedo”.

-Apostamos por mantener el poder adquisitvo de todos los trabajadores funcionariales del
ayuntamiento y que se cumplan los compromisos adquiridos con sindicatos para las subidas
anuales retributivas.
 La negativa a abordar esta necesidad imperiosa por parte del Ayuntamiento y de los grupos de
la oposición, nos hace cuestionar realmente la visión real de los problemas ciudadanos que nos
afectan día a día. La motivación última de concejales, altos cargos y asesores...pensamos que
esta más destinada a mantener los privilegios económicos adquiridos durante los años, que a
desarrollar un servicio eficaz y un servicio público dirigido a los ciudadanos y no a los intereses
particulares de cada cargo, cada concejalía, cada dirección general, cada asesor o cada puesto
designado a dedo. Es necesario un control en su numero, en su remuneración y en su
necesidad real en cuanto a operatividad, utilidad y desarrollo en un organigrama de gobierno
L sobredimensionado , y sobrevalorado.
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