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Este artigo traz uma reflexo sobre a importncia de conhecermos os sistemas de gesto de

produo da organizao para que seja possvel implementarmos a estratgia logstica correta.
funo essencial da !ogstica entregar o produto certo" no local certo" no tempo desejado pelo
cliente e a um custo adequado" sendo assim" o aspecto do sistema de gesto de produo empregado
pela organizao primordial" pois dele depender# uma boa parte do nvel de servio ofertado aos
clientes. reestruturao dos sistemas de gesto de produo vem ocorrendo ao longo dos anos"
sendo que nos $ltimos anos" estas mudanas vem sendo mais r#pidas e constantes. %odemos dizer
que" grandes partes" destas mudanas so geradas devido aos avanos tecnol&gicos" automao de
processos" estratgias de fus'es e aquisi'es" globalizao" mudanas nas polticas p$blicas
governamentais" mudana na cultura dos gestores e de seus colaboradores e as constantes inova'es
que diariamente estamos tendo contato. o analisar os sistemas de gesto de produo utilizados"
destacamos os seguintes( ) rtesanais *uando os processos produtivos eram artesanais" os modelos
de gesto de produo no necessitavam de grandes nveis de sofisticao e controle" pois nesta
poca os volumes produzidos ainda eram em menor escala e o nvel de exig+ncia dos consumidores
no era elevado. Este momento ainda era marcado pela aus+ncia de competitividade entre os
produtores. ) ,a-lorista./ordista Este modelo baseava.se na produo de volumes crescentes. ritmo
intenso de produo" crescimento sem controle" centralizao e especializao do trabalho0 1
modelo ta-lorista.fordista sofreu in$meras crticas" pois o mesmo apresentava problemas quanto 2
motivao dos colaboradores" comprometimento" criatividade" burocracia e queda de produtividade.
) 3odelo 4apon+s 5o perodo p&s.guerra" devido a escassez de recursos e de espao" o modelo
japon+s comea a repensar o modelo ta-lorista.fordista para produzir resultados sustent#veis e
garantir o crescimento das empresas. 5esta nova forma de organizao da produo" a gesto
passou a transcender aos muros da f#brica" incluindo.se neste modelo a participao dos sindicatos
bem como a criao de grandes conglomerados de empresas. %ode.se notar que no modelo japon+s"
houve um deslocamento do modelo ta-lorista.fordista 6produo em massa7 para um modelo p&s.
fordista 6produo flexvel e enxuta7. 8esto da *ualidade passa a ser uma pr#tica constante nas
empresas que optam por este modelo de organizao da produo. 9omo princpios b#sicos da
8esto da *ualidade temos a filosofia da melhoria contnua" identificao e eliminao dos erros"
focos nos processos" entendimento das necessidades dos clientes internos e externos" cooperao
dos trabalhadores" cultura de aprendizagem" uso de mtodos e tcnicas estatsticas como
instrumentos de mensurao de resultados. ) ,o-otismo Este modelo de gesto da produo tem
como pontos b#sicos( . produo passa a ser puxada pelo mercado 6atravs da venda7 no lugar da
produo empurrada a reduo do ciclo de produo0 . Evitar qualquer atividade que no adicione
valor ao produto0 . /lexibilizao da produo0 . ,rabalhar com estoque zero0 . :eduo dos ciclos
de produo0 . ;so de sistemas de comunicao visual de f#cil compreenso ) <olvismo gesto
baseia.se na automao e flexibilizao da produo e no estmulo de grupos de trabalhos
aut=nomos e enriquecimento das fun'es.