1. SUMRIO EXECUTIVO Criado em 1 de julho de 1946, o Servio Social da Indstria (SESI) integrante do Sistema Indstria, presente nos 26 Estados e no Distrito Federal e vem se aperfeioando, inovando e criando programas e projetos nas reas de segurana, sade, educao, esporte, cultura, lazer e responsabilidade corporativa. Por mais de 60 anos, tem se dedicado a atender s demandas da indstria com aes que possam aumentar a produtividade e competitividade, por meio do bem-estar do trabalhador. O SESI, como agente de transformao, prope para as indstrias brasileiras a elevao da escolaridade do trabalhador, a reduo dos afastamentos do trabalho e a adoo do estilo de vida saudvel pelo trabalhador. O Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) integrante do Sistema Indstria, reconhecido como modelo de educao profissional e pela qualidade dos servios tecnolgicos que promovem a inovao tecnolgica na indstria brasileira de qualquer porte. O SENAI possui ampla rede de laboratrios, entre os quais 200 unidades so acreditadas pelos mais importantes rgos, como o Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), profissionais altamente qualificados, unidades mveis, equipamentos de ltima gerao e est estruturando e implementando 25 Institutos de Inovao e 60 Institutos de Tecnologia. O objetivo do Edital SENAI SESI de Inovao de promover o desenvolvimento de novos produtos, processos e servios inovadores na indstria nacional, de tal maneira que propiciem o aumento da competitividade e de produtividade em um cenrio global, por meio da inovao tecnolgica e da promoo da qualidade de vida do trabalhador e educao para o mundo do trabalho. O Edital de Inovao foi lanado em 2004, e desde o seu lanamento, foram aprovados 525 projetos em parceria com 480 empresas industriais brasileiras com investimentos de mais de R$ 91 milhes em projetos inovadores. Na edio de 2014, busca-se apoiar projetos elaborados em redes (multidisciplinares), com a indstria brasileira e com as Startups e Empresas de Base Tecnolgica (EBT) incubadas ou aceleradas em Parques Tecnolgicos atravs da utilizao das Unidades Operacionais (UO) do SENAI e do SESI. Como novidade, alterou-se o processo de submisso de propostas, sendo agora de maneira contnua, permitindo que empresas submetam suas ideias para avaliao em qualquer momento conforme item 4 deste Edital -, buscando atender assim as janelas de oportunidades de inovao. O processo de avaliao de propostas tambm foi revisado: agora para submeter uma proposta, empresas devero inicialmente enviar ideias, para uma primeira etapa de qualificao. Caso seja qualificada, a ideia dever ento ser desdobrada em um plano de negcio. Por fim, destaca-se outra novidade - o lanamento de desafios temticos, onde o SENAI e SESI iro ativar a rede de empresas parceiras com temas de interesse do Sistema Indstria e do Sistema de Inovao Brasileiro.
2. PBLICO ALVO O Edital SENAI SESI de Inovao uma ao de abrangncia nacional voltada a toda e qualquer empresa do setor industrial, inclusive Startups e Empresas de Base Tecnolgica (EBT) incubadas ou aceleradas em Parques Tecnolgicos, obrigatoriamente, em parceria com uma ou mais Unidades Operacionais (UO) do SENAI ou do SESI para o desenvolvimento da inovao. A participao das empresas acima mencionadas est condicionada aos seguintes requisitos: Enquadramento nas definies dos itens 2.1 e 2.2; Pratiquem atividade industrial h, no mnimo, 3 (trs) meses antes das datas de cada ciclo de avaliao trimestral, conforme item 4 - Cronograma (4.1, 4.2, 4.3 e 4.4). 2
2.1 Empresas industriais Para fins deste Edital, entendem-se como empresas do setor industrial, aquelas com CNAE primrio industrial (vide Anexo 7); ou empresas com CNAE secundrio industrial, porm com comprovao de contribuio ao Sistema Indstria atravs do compulsrio.
2.2 Startups e Empresas de Base Tecnolgica (EBT) Para fins deste edital, entendem-se como empresas de base tecnolgica (EBT), aquelas de qualquer porte ou setor que tenham na inovao tecnolgica os fundamentos de sua estratgia competitiva, conforme define a FINEP em: http://www.finep.gov.br/o_que_e_a_finep/conceitos_ct.asp#indiceE . Para que se enquadrem nesse requisito, as Empresas de Base Tecnolgica tero a obrigatoriedade de evidenciar seu status, conforme link FINEP aqui mencionado. Entendem-se como Startups as empresas incubadas e/ou aceleradas em Parques Tecnolgicos, cujo faturamento anual seja inferior a R$ 3,6 milhes e com menos de 5 anos de existncia.
3. ORAMENTO O Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - Departamento Nacional (SENAI-DN) e o Servio Social da Indstria - Departamento Nacional (SESI-DN) disponibilizaro at R$ 27,5 milhes, para os quatro ciclos de avaliao de propostas, para a cobertura dos projetos, sendo at R$ 20 milhes para projetos SENAI e at R$ 7,5 milhes para projetos SESI. Alm desse recurso, o Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao (MCTI) por meio do Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (CNPq) disponibilizaro at R$ 3,0 milhes em bolsas de Desenvolvimento Tecnolgico e Industrial.
Tabela 1 Distribuio oramentria Ciclos de avaliao de propostas Oramento SENAI* at [R$ milhes] Oramento SESI at [R$ milhes] Oramento MCTI/CNPq at [R$ milhes] TOTAL at [R$ milhes] 2014.1 5,000 1,875 0,750 7,625 2014.2 5,000 1,875 0,750 7,625 2014.3 5,000 1,875 0,750 7,625 2014.4 5,000 1,875 0,750 7,625 TOTAL 20,000 7,500 3,000 30,500
*O SENAI DN ir aportar, pelo menos, 25% de seu recurso, previsto neste Edital, para propostas apresentadas por Startups e Empresas de Base Tecnolgica incubadas ou aceleradas em Parques Tecnolgicos. O aporte de recursos por projeto poder chegar a at R$ 300 mil para projetos do SENAI ou SESI, sendo que a gesto e utilizao do recurso sero de responsabilidade do Departamento Regional (DR) do SENAI ou SESI, porm a gesto do repasse e da prestao de contas ser de responsabilidade do SENAI/SESI DN, que tem a prerrogativa de aceitar ou no a despesa e/ou a forma apresentada na prestao de contas pelo DR. 3
vedada a possibilidade de realizao de projetos hbridos envolvendo SENAI e SESI. 3.1 Contrapartida financeira Investimentos e despesas realizados diretamente na execuo das atividades do projeto de inovao, para aquisio de matria prima, equipamentos, servios de terceiros e construes fsicas especficas para o projeto. Todas as despesas apresentadas pela empresa parceira e o outro parceiro, caso exista, devero ser comprovadas ao DR por meio de notas fiscais, e este comprovar ao DN na prestao de contas do projeto. A contrapartida financeira do DR e/ou das empresas envolvidas (Parceira/Outro Parceiro) no projeto no obrigatria, mas ser classificatria. 3.2 Contrapartida econmica Recursos materiais (horas mquinas, instalaes j existentes) e recursos humanos (horas tcnicas), diretamente envolvidos no desenvolvimento do projeto e cuja participao seja devidamente demonstrada por meio de declaraes, termos de uso, cesso, transferncia etc. No caso das prestaes de contas de horas tcnicas e horas mquinas, as mesmas devero ser realizadas por meio de declarao, modelos disponibilizados pelo DN no Sistema de Gesto de Apoio Financeiro SGF ou sistema vigente poca. A contrapartida econmica do DR e das empresas envolvidas (Parceira/Outro Parceiro) no projeto obrigatria e sua avaliao ser classificatria. Toda a contrapartida quer sejam econmica e/ou financeira tanto do DR quanto da(s) Empresa(s) Parceira(s), obrigatoriamente, devero ser devidamente demonstradas na(s) prestaes de contas ao DN. 3.3 Bolsas CNPq As propostas que tiverem suas ideias qualificadas podero prever, nos planos de negcio, alm do valor para custeio (conforme item 3 - Oramento), uma ou mais bolsas na modalidade Desenvolvimento Tecnolgico e Industrial (DTI) limitado ao valor respectivo de, no mximo, uma bolsa do Nvel A, por perodo restrito execuo do projeto, como forma de complementao da competncia da equipe responsvel pelo projeto. A indicao de bolsista dever contemplar: Modalidade; Nvel da bolsa; Quantidade de horas a serem trabalhadas e suas respectivas atividades; Valor total solicitado. Os projetos sero contemplados com as bolsas de pesquisa conforme a disponibilidade oramentria do acordo com o CNPq. Aps a aprovao do projeto, poder haver a necessidade de replanejamento, por parte do DR, caso os recursos no sejam suficientes para atender a totalidade das solicitaes de bolsas. As bolsas sero implementadas pelo DN na plataforma do CNPq, segundo as normas e procedimentos dessa agncia, que podem ser consultados no site http://www.cnpq.br, no menu bolsas e auxlio. Quando as atividades dos bolsistas forem concludas, seja por vigncia expirada ou por cancelamento, os mesmos devero apresentar relatrio final de atividades conforme modelo disponibilizado pelo DN no Sistema de Gesto de Apoio Financeiro - SGF. A substituio do bolsista fica condicionada entrega do referido relatrio. 4
4. CRONOGRAMA
O cronograma do Edital SENAI SESI de Inovao 2014 ter fluxo contnuo no perodo compreendido entre 31/03/2014 e 23/03/2015, contemplando quatro ciclos de avaliaes, conforme ilustra a figura abaixo:
Figura 1: Ciclos de Avaliao de propostas (Edital SENAI SESI de Inovao 2014) Os ciclos de avaliao de propostas contemplam as seguintes etapas: Publicao de desafios temticos (opcional); Submisso de ideias; Anlises de ideias; Divulgao das ideias qualificadas; Submisso de Planos de Negcios; Avaliao de Planos de Negcios; Divulgao dos Resultados; Contratao dos projetos aprovados; Incio de execuo dos projetos aprovados; Limite de trmino de execuo dos projetos
Esses ciclos tm como objetivo dar continuidade ao processo do Edital por meio de avaliaes e aprovaes das ideias submetidas nos perodos acima definidos (figura 1) Desafios Temticos podem ser propostos pelo DN, induzindo Empresas Parceiras e Unidades Operacionais na apresentao de solues inovadoras a problemas da sociedade e/ou da indstria. Os Projetos Aprovados tero 20 meses para serem desenvolvidos, contados a partir das 5
respectivas datas de Incio de Execuo.
Os cronogramas de cada ciclo de avaliao de propostas esto detalhados a seguir:
4.1 Ciclo de avaliao de propostas 2014.1 Etapa Incio Fim 1. Publicao de desafios temticos (opcional) 31-mar-14 30-jun-14 2. Submisso de Ideias Contnuo
3. Anlise de Ideias 28-abr-14 12-mai-14 4. Divulgao de Ideias Qualificadas 12-mai-14
5. Submisso de Planos de Negcio 12-mai-14 09-jun-14 6. Avaliao de Planos de Negcio 09-jun-14 30-jun-14 7. Divulgao Resultados 30-jun-14
8. Contratao de Projetos Aprovados 30-jun-14 09-set-14 9. Incio de Execuo de Projetos Aprovados 22-set-14
10. Data limite de trmino de execuo dos projetos
22-mai-16
4.2 Ciclo de avaliao de propostas 2014.2 Etapa Incio Fim 1. Publicao de desafios temticos (opcional) 30-jun-14 22-set-14 2. Submisso de Ideias Contnuo
3. Anlise de Ideias 28-jul-14 11-ago-14 4. Divulgao de Ideias Qualificadas 11-ago-14
5. Submisso de Planos de Negcio 11-ago-14 08-set-14 6. Avaliao de Planos de Negcio 08-set-14 22-set-14 7. Divulgao Resultados 22-set-14
8. Contratao de Projetos Aprovados 22-set-14 02-dez-14 9. Incio de Execuo de Projetos Aprovados 15-dez-14
10. Data limite de trmino de execuo dos projetos
30-ago-16
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4.3 Ciclo de avaliao de propostas 2014.3 Etapa Incio Fim 1. Publicao de desafios temticos (opcional) 22-set-14 15-dez-14 2. Submisso de Ideias Contnuo
3. Anlise de Ideias 20-out-14 03-nov-14 4. Divulgao de Ideias Qualificadas 03-nov-14
5. Submisso de Planos de Negcio 03-nov-14 01-dez-14 6. Avaliao de Planos de Negcio 01-dez-14 15-dez-14 7. Divulgao Resultados 15-dez-14
8. Contratao de Projetos Aprovados 15-dez-14 03-mar-15 9. Incio de Execuo de Projetos Aprovados 16-mar-15
10. Data limite de trmino de execuo dos projetos
14-nov-16
4.4 Ciclo de avaliao de propostas 2014.4 Etapa Incio Fim 1. Publicao de desafios temticos (opcional) 15-dez-14 23-mar-15 2. Submisso de Ideias Contnuo
3. Anlise de Ideias 26-jan-15 09-fev-15 4. Divulgao de Ideias Qualificadas 09-fev-15
5. Submisso de Planos de Negcio 09-fev-15 09-mar-15 6. Avaliao de Planos de Negcio 09-mar-15 23-mar-15 7. Divulgao Resultados 23-mar-15
8. Contratao de Projetos Aprovados 23-mar-15 10-jun-15 9. Incio de Execuo de Projetos Aprovados 22-jun-15
10. Data limite de trmino de execuo dos projetos
16- fev- 17
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5. GOVERNANA A administrao geral desta ao de responsabilidade do SENAI-DN e do SESI-DN. Os projetos sero desenvolvidos para as empresas industriais e empresas de Base Tecnolgica incubadas ou aceleradas em Parques Tecnolgicos, necessariamente por meio do apoio de uma ou mais Unidades Operacionais do SENAI e/ou do SESI que podem atuar no projeto de trs formas distintas, a saber: Unidade Operacional Executora a Unidade Operacional (UO) principal responsvel pelo projeto, sede do gestor do projeto, obrigatoriamente apresenta contrapartida econmica e poder, ou no, apresentar contrapartida financeira. a UO responsvel pela prestao de contas perante o DN, assim como a provedora de informaes sobre o projeto; Unidade Operacional Parceira a Unidade Operacional que participa de todo o desenvolvimento do projeto com um ou mais membros na equipe tcnica, obrigatoriamente apresenta contrapartida econmica e poder ou no apresentar contrapartida financeira. Presta contas econmica e financeira, caso existir, Unidade Operacional Executora; Unidade Operacional Contratada a Unidade Operacional que no se envolve com o projeto, exceto para a prestao de servio para a qual foi contratada. Prestar contas Unidade Operacional Executora por meio de nota fiscal ou outro documento comprobatrio e legal da prestao de servios.
5.1 Obrigaes do SENAI-DN e do SESI-DN Disponibilizar os recursos financeiros aprovados para o desenvolvimento das inovaes tecnolgicas e das inovaes para promoo da qualidade de vida do trabalhador; Realizar o monitoramento fsico e financeiro dos projetos de inovao; Monitorar e controlar as bolsas disponibilizadas pelo CNPq, de acordo com o seu regulamento; Servir de interlocutor na busca de investidores, fomento e mercado para empresas cujos projetos receberam destaque por parte do comit tcnico de avaliao.
5.2 Obrigaes do SENAI-DR, SESI-DR, da Empresa Parceira e de Outra Empresa Parceira (caso exista). Apresentar proposta de projeto conforme estrutura exigida neste edital; Prover recursos financeiros e econmicos, conforme contrapartidas estabelecidas no Termo de Compromisso do projeto; Executar e monitorar os projetos de inovao, conforme cronograma proposto e regras deste edital; Selecionar o bolsista e acompanhar seu respectivo Plano de Trabalho; Apresentar prestao de contas final/parcial do projeto, de acordo com procedimentos de apoio financeiro vigentes estabelecidos pelas entidades nacionais; Apresentar evidncias de impactos gerados na sociedade; Apresentar evidncias financeiras de impactos gerados na empresa e no mercado; Apresentar evidncias de exportaes realizadas quando for o caso; Apresentar o produto final oriundo do Edital de Inovao, como exemplo: caderno tcnico, descritivo da metodologia, relatrio, prottipo ou exemplar do produto; Para projetos SESI do Edital de Inovao, o Departamento Regional dever apresentar um relatrio descritivo da manualizao do produto/processo com o objetivo de replicao em outras indstrias pelo SESI Departamento Nacional; 8
Apresentar relatrio crtico final dos resultados do projeto segundo modelo DN disponibilizado no SGF; Apresentar relatrio tcnico final do bolsista, caso exista, ao DN; Monitorar os resultados gerados pelo projeto, aps seu encerramento, e informar ao DN, anualmente, por um perodo de 3 anos, por meio do sistema de Gesto de Projetos vigente.
5.3 Projetos desenvolvidos em Redes SENAI Os projetos SENAI podero ser desenvolvidos em Redes, ou seja, alm do DR sede da Unidade Operacional Executora trabalharo conjuntamente outras Unidades Operacionais (Parceira ou Contratada), assim como Institutos SENAI de Tecnologia e de Inovao. Os projetos que assim se constiturem devem atender os seguintes requisitos: Seguir o Guia de Procedimentos das Redes Tcnicas do SENAI (disponvel no SGF); Descrever no Plano de Negcio todos os envolvidos na execuo do projeto, suas respectivas contrapartidas, atividades e responsabilidades. As Unidades Operacionais do SENAI, os Institutos SENAI de Tecnologia ou de Inovao que estiverem participando do projeto, podero utilizar a rubrica Horas Tcnicas como elemento financivel pelo DN. Todos os envolvidos compartilharo conjuntamente as obrigaes e riscos do projeto, exceto, se houver, a Unidade Operacional Contratada (conforme descrito no item 5. Governana).
6. INTERLOCUO O SENAI-DN e o SESI-DN contaro com uma equipe de representantes nos Departamentos Regionais, os Interlocutores de Inovao, cujos nomes e contatos se encontram em listagem nos ANEXOS 1 e 2 deste Edital. Os Interlocutores de Inovao alm de serem os multiplicadores dos conhecimentos absorvidos nas capacitaes em seu respectivo Regional, apoiaro as empresas quanto aos esclarecimentos sobre as regras deste Edital e, conjuntamente com as equipes tcnicas, daro suporte s empresas na elaborao das propostas de projetos.
7. ESPECIFICIDADES DA PROPOSTA
Os projetos devem ser realizados pelas empresas em parceria com os Departamentos Regionais do SESI, do SENAI e do SENAI/Cetiqt, envolvendo suas unidades e profissionais. O prazo de execuo do projeto ser de, no mximo, 20 meses, conforme cronograma de cada avaliao de projetos.
7.1 Elementos financiveis pelo SENAI/SESI-DN: Dispositivos eletrnicos tais como: computadores, tablets, smartphones, apenas para propostas do setor de Tecnologias de Informao (os casos sero analisados pelo DN com posterior deferimento ou no); Servios de terceiros sero considerados servios de terceiros e encargos, as despesas com prestao de servios executados por pessoas fsicas e jurdicas, cujos valores financiados pelo DN sero limitados em 30% do valor total pleiteado junto ao SENAI/SESI-DN, exceto quando for utilizada alguma Unidade Operacional do Sistema Indstria ou alguma Unidade da Rede Sibratec de Centros de Inovao em Parques 9
Tecnolgicos e Incubadoras; Mquinas, equipamentos e Softwares (compra de licenas) sero financiados apenas para os projetos SESI. O valor ser limitado em 30% do valor total pleiteado ao SESI DN e dever atender ao item 15. Disposies Gerais; Horas tcnicas de profissionais das Unidades Operacionais do SENAI/SESI, desde que vinculados e inerentes ao desenvolvimento do projeto aprovado; Passagens areas e dirias de pessoal das Unidades Operacionais do SENAI e do SESI para a execuo de atividades vinculadas e inerentes ao desenvolvimento do projeto; Matria-prima todo material de insumo necessrio para o desenvolvimento do projeto e que tenha uma durabilidade prevista menor que dois anos, exceto para os materiais de natureza durvel por mais de dois anos, ex: chapas metlicas; Despesas com locomoo (passagem terrestre e/ou transporte urbano) de pessoal dos quadros das Unidades Operacionais do SENAI/SESI, desde que vinculados e inerentes ao desenvolvimento do projeto aprovado.
As despesas apoiadas por meio deste edital no podero ser objeto de outros benefcios de mesma natureza que caracterizem cumulatividade. Para o planejamento de viagens nacionais / internacionais, no Plano de Negcio devero constar as justificativas da necessidade / importncia da viagem e os benefcios esperados. de responsabilidade do gestor do projeto informar ao DN, 60 dias antes da execuo da atividade e sua realizao estar condicionada ao deferimento do DN.
7.2 Elementos no financiveis pelo SENAI/SESI-DN: Salrios, ordenados, encargos ou frias de funcionrios do SENAI/SESI DR ou da(s) Empresa(s) Parceira(s); Tarifas bancrias e indenizaes; Material de consumo todo material que, em razo de uso, perde sua identidade fsica ou caractersticas individuais e tem uma durabilidade prevista limitada em dois anos; Mquinas, equipamentos e Softwares (compra de licenas) - no sero financiados com o recurso SENAI DN; Passagens areas e dirias de pessoal dos quadros da(s) Empresa(s) Parceira(s) e da sede do SENAI/SESI-DR. Horas tcnicas de profissionais alocados na sede do SENAI/SESI-DR ou na(s) Empresa(s) Parceira(s); Horas mquinas; Obras de construo civil, mobilirio, aquisio de veculos automotores, pr-labore; Despesas com infraestrutura (gua, luz, telefones celular ou fixo, aluguel, internet, pagamento de juros e multas); Dispositivos eletrnicos tais como: mquinas fotogrficas e filmadoras, kits eletrnicos etc., casos especficos sero deliberados pelo DN. Essas despesas, apesar de no financiveis pelo DN, podero ser relacionadas no projeto desde que pagas com os recursos de contrapartida econmica ou financeira da(s) Empresa(s) Parceira(s) ou do SESI/SENAI-DR, dependendo da natureza da rubrica correspondente, sendo claramente descritas, mensuradas no projeto e comprovadas na prestao de contas. As despesas com passagens areas e dirias de pessoal dos quadros da(s) Empresa(s) 10
Parceira(s) e do SENAI/SESI-DR devero ser contabilizadas como contrapartida financeira dos mesmos, sendo claramente descritas, mensuradas no projeto e comprovadas na prestao de contas. Somente sero aceitas as despesas de contrapartida realizadas durante a vigncia do projeto, ou seja, durante a execuo do mesmo, exceto como especificado no item 11.2 Do incio das atividades.
7.3 Requisitos obrigatrios Participao de empresas industriais ou Startups ou Empresas de Base Tecnolgica de acordo com os itens 2.1 e 2.2, estabelecidas at trs meses antes do incio de cada ciclo de avaliao de propostas (conforme item 4. Cronograma); Documento de alterao do contrato social ou situao cadastral da empresa para atividade predominante industrial (CNAE principal) que tenha ocorrido at 3 meses antes do incio de cada ciclo de avaliao de propostas (conforme datas do item 4. Cronograma); Contrapartidas da(s) Empresa(s) Parceira(s) (industrial ou incubada) e do (s) SENAI/SESI-DR envolvendo recursos econmicos (obrigatoriamente) ou financeiros (se for o caso); Situao no Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica CNPJ; A contratao de terceiros ser limitada a 30% do valor pleiteado junto ao SENAI/SESI-DN, exceto quando for utilizada alguma Unidade Operacional do Sistema Indstria ou alguma Unidade da Rede Sibratec de Centros de Inovao em Parques Tecnolgicos e Incubadoras. Alm disso, 30% do valor solicitado ao DN dever corresponder a Horas Homem (HH), Horas Mquina (HM) e Contratao de Terceiros Internos ao Sistema Indstria (SI).
8. SUBMISSO DE PROPOSTAS Com o objetivo de atender prontamente s demandas da indstria, a submisso de propostas ao Edital de Inovao poder ser realizada em qualquer momento conforme item 4 desse Edital -, respeitando a vigncia de cada avaliao de propostas. O processo de submisso divide-se em duas etapas: (1) ideias; e (2) planos de negcio. O objetivo facilitar tanto o envio de propostas, bem como na concentrao dos esforos na elaborao e anlise de planos de negcio das ideias qualificadas como inovadoras.
8.1 Submisso de Ideias A primeira etapa poder ser realizada a qualquer momento durante a vigncia deste Edital, tanto por parte da Empresa Parceira, quanto por parte da Unidade Operacional. Para tal, sero disponibilizados no site http://www.editaldeinovacao.com.br dois modelos: Discurso de elevador (Elevator Pitch): por meio de um vdeo, no mximo 2 minutos de durao, que esteja disponvel atravs de um link em um servio de hospedagem de vdeos ou de uma apresentao em power point (3 slides). Modelo de negcio (Business Model Canvas)
8.2 Submisso de Planos de Negcio A segunda etapa estar condicionada qualificao das ideias submetidas, conforme descrito 11
no item 9.1, em momentos bem definidos ao longo da vigncia deste Edital, conforme descrito no item 4 Cronograma. As ideias qualificadas devero ser desenvolvidas em um plano de negcio, respeitando as datas limite de submisso, conforme modelo a ser disponibilizado no site http://www.editaldeinovacao.com.br
Juntamente com o Plano de Negcios, devero ser anexados os seguintes documentos: Carta de Intenes da empresa parceira, modelo a ser disponibilizado no site: http://www.editaldeinovacao.com.br Situao no Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica - CNPJ, emitido pela Secretaria de Fazenda (http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/CNPJ/cnpjreva/Cnpjreva_Solicitacao .asp); Documentao de alterao do Contrato Social.
Tabela 2. Tabela resumo da documentao necessria para o Edital 2014. Etapa O que? Onde? Quando? Submisso de Ideias Discurso de Elevador (Elevator Pitch) Plataforma web: www.editaldeinovacao.com.br
De acordo com o cronograma item 4
Modelo de negcio (Business Model Canvas) Submisso de Planos de Negcios Situao no Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica (CNPJ) Documentao de alterao do Contrato Social Carta de Intenes Plano de Negcios Outros Contratao de Projetos Termo de Compromisso Sistema de Gesto de Apoio Financeiro SGF e encaminhar ao DN, por meio fsico. Termo de Confidencialidade Contrato assinado
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Tabela 3. Macro critrios de avaliao Critrio Descrio Pontuao Potencial Inovador Se a proposta contm informaes relevantes sobre: As caractersticas inovadoras do produto/processo/servio, Se foi realizada uma pesquisa de anterioridade (quando for o caso) Se a proposta precisar de proteo de propriedade intelectual, Qual o impacto desta inovao; e o perfil da empresa, em inovao. 500
Anlise do Plano de Negcio Ser avaliado se a proposta bem planejada pelo seu objetivo, anlise de mercado, estudo de viabilidade tcnica e econmica, equipe tcnica adequada, cronograma fsico e financeiro bem estruturado, escopo relevante e plano de produto/processo/servio bem definido. 300 Participao da Empresa Parceria e Outros Parceiros no Projeto Ser avaliado se a(s) empresa(s) apoia(m) economicamente sua proposta ou financeiramente (se for o caso) e aposta pela viabilizao do projeto. 110 Participao do Departamento Regional e Unidade Operacional Ser avaliado se o DR apoia economicamente a proposta ou financeiramente (se for o caso) e aposta pela viabilizao do projeto 90 Tema Grau de aderncia da proposta em relao ao desafio temtico 100
A somatria das contrapartidas financeiras e econmicas sero avaliadas em relao contrapartida solicitada ao DN conforme Tabela abaixo: Tabela 4. Contrapartidas de Empresas Parceiras Porte de Empresa Contrapartida Ideal Em relao contrapartida do DN Startups e Empresas de Base Tecnolgica incubadas ou aceleradas em Parque Tecnolgico
10% Demais portes 100%
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9. AVALIAO DE PROPOSTAS 9.1 Qualificao de Ideias A qualificao de ideias considerada como um pr filtro, visando facilitar o processo de submisso de propostas; e o de otimizao de recursos para elaborao de planos de negcio apenas para as ideias qualificadas. Essa qualificao ser direcionada para o potencial inovador da ideia, sendo realizada por um comit constitudo por especialistas de instituies renomadas, na forma virtual. Como resultado, ser emitido apenas um parecer qualitativo, informando se a ideia foi qualificada ou no de acordo com os critrios publicados no ANEXO 3 deste edital para a prxima etapa, que a de submisso de plano de negcio. Sero realizadas quatro qualificaes trimestrais ao longo da vigncia deste Edital, de acordo com o Cronograma publicado no item 4 deste Edital. As ideias classificadas entre as trs primeiras do evento Grand Prix SENAI de Inovao, das edies de 2013 e 2014, estaro automaticamente qualificadas para a etapa de Plano de Negcio. Estas ideias devem ser submetidas conforme previsto neste Edital. Os projetos premiados no Prmio CNI de Inovao, sero considerados ideias qualificadas e planos de negcio aprovados. Os mesmos tero que adequar os seus projetos para o formato desta Edio. As ideias qualificadas sero divulgadas no portal http://www.editaldeinovacao.com.br, conforme item 4. Cronograma deste Edital.
9.2 Avaliao dos Planos de Negcio e Divulgao dos aprovados A avaliao de planos de negcio possui como objetivo avaliar o potencial inovador da ideia e da capacidade da empresa em colocar a ideia no mercado, ou seja, em inovar. a segunda etapa da Submisso de Propostas- item 8 e ser direcionada para anlise dos planos de negcios das ideias qualificadas. Essa avaliao ser realizada por um comit constitudo por especialistas de instituies renomadas e externas ao SESI-DN e SENAI-DN na forma virtual e presencial. Como resultado, ser emitido um parecer quantitativo, informando a pontuao obtida pelo plano de negcio; e uma anlise crtica sobre a avaliao do projeto. A aprovao final ser realizada de acordo com os critrios publicados no Anexo 04, e conforme a disponibilidade de recursos para a avaliao de propostas (alocando os recursos financeiros disponveis em cada perodo de avaliao de acordo com a pontuao de cada plano de negcio.). Sero realizadas quatro avaliaes por ano, uma a cada trimestre, ao longo da vigncia deste Edital, de acordo com o Cronograma publicado no item 4. Os projetos avaliados, porm no aprovados, podero ser revisados/retirados ou mantidos - de acordo com a avaliao conjunta entre unidade operacional executora e empresa proponente - em um banco de planos de negcio avaliados. Na avaliao seguinte, os planos de negcio constantes do banco de dados sero analisados em conjunto com os novos planos de negcio submetidos, tendo, portanto, novas oportunidades para serem aprovados. Os projetos aprovados sero divulgados no portal http://www.editaldeinovacao.com.br, conforme item 4. Cronograma e no SGF conjuntamente com as notas das avaliaes e sua validao pelo DN ser realizada por meio de ofcio encaminhado aos DR. 14
Em caso de empate entre duas ou mais propostas com a mesma pontuao final, ser utilizado o critrio Potencial Inovador para desempate.
10. CONTRATAO O SENAI-DN e SESI-DN realizaro a contratao dos projetos aps a divulgao das propostas aprovadas, conforme cronograma especfico de cada avaliao de propostas. No perodo de contratao dos projetos aprovados, dever ser realizado o cadastramento final no SGF, e os documentos abaixo listados devero ser anexados no SGF e encaminhados ao DN, por meio fsico: Contrato assinado entre todos os parceiros (representantes legais DR e Empresas); Termo de compromisso assinado entre todos os parceiros (representantes legais DR e Empresas); Termo de confidencialidade assinado entre todos os parceiros (representantes legais DR e Empresas).
Os modelos dos documentos supracitados sero disponibilizados no site http://www.editaldeinovacao.com.br
10.1 Contrato entre parceiros Para os projetos aprovados, dever ser firmado um contrato entre os parceiros (SENAI ou SESI - DR, empresa parceira e/ou outros parceiros, caso existam), discriminando obrigaes, prazos, oramento, comprovaes de contrapartidas, clusulas de propriedade intelectual, benefcios dos envolvidos e clusulas de resciso. Entretanto, em casos de replicabilidade dos produtos/processos/servios desenvolvidos no Edital pelo SESI ou SENAI, no haver desembolso de royalties ao detentor da patente e/ou direito de uso pelo SESI ou SENAI. Em nenhuma hiptese estar prejudicado o direito de uso pelo SESI ou SENAI dos produtos/processos e servios desenvolvidos ou replicados nos termos deste edital.
O aporte financeiro do SENAI e SESI DN, assim como as contrapartidas, econmicas e financeiras, do SENAI-DR, SESI-DR e Empresas Parceiras no so reembolsveis. Exceto quando ocorra o cancelamento (item 11.10) ou desistncia (item 11.11) do projeto, o qual seguir o regulamento do documento Procedimentos de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais SESI e SENAI vigente, o qual ser disponibilizado no SGF. O contrato dever ser assinado, anexado no SGF e encaminhado por meio fsico ao SENAI-DN ou SESI-DN para que seja formalizado o compromisso de cada partcipe durante a execuo do projeto, at o prazo limite estabelecido neste edital, conforme cronograma especfico de cada ciclo de avaliao de propostas. 10.2 Termo de compromisso Neste documento, o diretor regional, o representante legal da empresa e outros parceiros, caso existam, assim como o Diretor da Unidade Operacional Executora e o Gestor do projeto, por meio de suas respectivas assinaturas se comprometem com o desenvolvimento do projeto, com as contrapartidas apresentadas e com os valores das prestaes de contas. O documento dever ser anexado no SGF e encaminhado ao SENAI DN ou SESI DN, via meio fsico, at a data prevista segundo o cronograma - item 4 deste Edital. Ser disponibilizado o modelo de Termo de Compromisso no site 15
http://www.editaldeinovacao.com.br
10.3 Termo de confidencialidade um documento/instrumento que tem a funo de preservar o sigilo nos negcios, o segredo industrial do projeto e que deve ser assinado por todos os envolvidos no projeto. O contedo do Termo de Confidencialidade definido pelas partes interessadas, com base no modelo disponibilizado no site: http://www.editaldeinovacao.com.br
10.4 Cadastramento Final O cadastramento final de propostas aprovadas ocorrer pelo preenchimento de todos os campos solicitados no Sistema de Gesto de Apoio Financeiro (SGF), com o detalhamento das seguintes informaes: - cronograma fsico - cronograma financeiro - equipe tcnica - entregas do projeto Os dados inseridos no SGF devem estar de acordo com as informaes contidas no respectivo Plano de Negcio aprovado. Ser disponibilizado no SGF um tutorial sobre o processo de cadastramento final dos projetos no SGF. No perodo do cadastramento final, no podero ser realizadas alteraes de rubricas, como tambm de cronograma/atividades. Porm, caso ocorra a necessidade de alterao dos membros da equipe, mudana de Unidades Parceiras, ento os seguintes passos devero ser seguidos: 1. Solicitar a alterao, via Termo de Solicitao de Mudanas - TSM, anexado no SGF em documentos do projeto; 2. Informar a alterao ao DN, via e-mail ao equipeinovacao@cni.org.br; 3. Aguardar parecer do DN e somente realizar as alteraes aps deferimento. As alteraes devem ser solicitadas, no mnimo, quinze dias teis antes do trmino do prazo do cadastramento final.
11. EXECUO A execuo dos projetos dever ser realizada conforme estabelecido no Plano de Negcios, assim como de acordo com as informaes inseridas no SGF no item 10.4 Cadastramento Final, cabendo ao gestor do projeto o cumprimento fiel do que foi planejado, e de acordo com os Procedimentos de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais SESI e SENAI vigente (anexado no SGF).
11.1 Da oficializao do DN A validao da contratao do projeto pelo SENAI/SESI-DN ser realizada por meio de Carta enviado pelo DN ao SENAI/SESI-DR somente aps o perodo do Cadastramento Final dos Projetos, no SGF, e recebimento de toda a documentao exigida no item 10 deste Edital. Ressalta-se que a contratao do projeto pelo SENAI DN ou SESI DN ser validada se todos os requisitos de documentos necessrios e de cronograma forem atendidos. Caso contrrio, os projetos sero tidos como desistentes.
11.2 Do incio das atividades Os projetos selecionados devero, obrigatoriamente, iniciar suas atividades/tarefas na data prevista para o seu incio conforme cronograma especfico para cada ciclo de avaliao de propostas apresentado neste Edital. 16
Entretanto, caso haja necessidade por parte do DR ou da Empresa Parceira em antecipar a execuo do projeto, a UO/DR executora e a Empresa Parceira devero oficializar a situao para o DN e o Comit Tcnico/DN ter a prerrogativa de deferir ou no a solicitao, por meio de parecer tcnico. Em caso positivo, sero considerados os gastos e investimentos realizados at 6 meses antes do perodo de execuo das atividades do projeto, com recursos prprios do DR e da Empresa Parceira. Alm disso, s sero reconhecidas as notas fiscais e outros documentos comprobatrios de projetos aprovados. Em dado caso, as despesas realizadas nesse perodo podero ser consideradas como contrapartidas quer seja econmica e/ou financeira, inclusive os recursos DN podero ser utilizados.
11.3 Prestao de contas e liberao dos recursos Devero ser apresentados relatrios tcnicos e demonstrativos financeiros no SGF, nas formas e nos prazos estabelecidos, quando da contratao dos projetos aprovados e com estrita observncia legislao vigente junto aos rgos de controle do SENAI/SESI-DN, conforme procedimentos de prestao de contas dessas instituies. O repasse dos recursos financeiros ser realizado de acordo com o Procedimento de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais SESI e SENAI vigente. O DR dever apresentar ao DN, via SGF, os cronogramas de repasse de recursos e de prestao de contas. As prestaes de contas devero ser de, no mnimo, trs parcelas sendo que o perodo entre as mesmas no devem ser superior a seis meses.
11.4 Propriedade intelectual e royalties Ser de responsabilidade do SENAI/SESI DR e da empresa parceira a negociao de todo e qualquer direito autoral ou de propriedade intelectual e royalties, relativo a qualquer produto/processo desenvolvido ou criado no mbito deste Edital, de natureza tcnica, artstica ou intelectual. Entretanto, em casos de replicabilidade dos produtos/processos e servios desenvolvidos no Edital pelo SESI DN, no haver desembolso de royalties ao detentor da patente e/ou direito de uso pelo SESI.
Em nenhuma hiptese estar prejudicado o direito de uso pelo SESI ou SENAI dos produtos/processos e servios desenvolvidos ou replicados nos termos deste edital.
No mbito deste Edital, no ser permitido o estabelecimento de clusulas de ressarcimento entre SENAI/SESI DR e empresa parceira como mecanismo de pagamento de royalties.
11.5 Do monitoramento dos Projetos O monitoramento dos projetos selecionados ser baseado nas informaes providenciadas pelos responsveis e inseridas, periodicamente, no SGF conforme descrito a seguir:
Responsabilidades do SENAI/SESI-DN: a. Apoiar e dirimir dvidas da UO/DR sobre a utilizao do SGF (Unidade de Gesto Estratgica - UNIGEST); b. Monitorar os projetos no SGF por meio das informaes prestadas pelos SENAI/SESI-DR; c. Fazer a gesto dos projetos, por meio do Processo de Monitoramento e Controle dos Projetos; d. Realizar visitas tcnicas peridicas de acompanhamento s empresas parceiras e s UO do SENAI/SESI, visando levantar evidncias da evoluo fsico-financeira do projeto na Unidade Operacional e/ou na empresa, bem 17
como o potencial do produto/servio, quando for o caso.
Responsabilidades dos SENAI/SESI-DR: a. Inserir as informaes no SGF, visando o acompanhamento da evoluo fsica e financeira e o monitoramento das entregas; b. Fornecer informaes sobre a execuo do projeto ao DN; c. Executar o planejamento fsico e financeiro do projeto, conforme dados inseridos no Plano de Negcio/SGF; d. Participar do ranqueamento do Processo de Monitoramento e Controle dos Projetos; e. Informar as empresas sobre o SGF e sobre o Processo de Monitoramento e Controle dos Projetos;
Para o monitoramento, todos os projetos aprovados no Edital SENAI SESI de Inovao 2014 participaro automaticamente do Processo de Monitoramento e Controle dos Projetos SENAI/SESI de Inovao. Trata-se de um ranqueamento entre os projetos participantes que avaliar o desempenho dos mesmos e de seu Gestor, a partir das informaes inseridas no SGF. O objetivo da criao do Processo de Monitoramento e Controle dos Projetos; SENAI/SESI de Inovao incentivar um melhor desempenho fsico e financeiro dos projetos. Todos os projetos sero ranqueados periodicamente, para informar o estado do seu desempenho em relao aos outros. O regulamento do Processo de Monitoramento e Controle dos Projetos; ser publicado posteriormente no site http://www.editaldeinovacao.com.br
11.6 Regras sobre alterao de rubricas Depois da classificao e aprovao do projeto pelo SENAI/SESI DN no haver alterao de rubrica de contas de despesas de capital para contas de despesas correntes e vice-versa. Os pedidos de alterao de rubricas dentro da mesma natureza de despesa devero ser submetidos ao SENAI/SESI DN, anteriormente realizao dos gastos sob a nova condio pelo SENAI/SESI-DR, anexando no SGF as seguintes documentaes: Termo de Solicitao de Mudanas (TSM) preenchido e assinado pelo Gestor do Projeto, pelo Gestor da Carteira de Projetos do SENAI/SESI-DR e pelo Diretor Regional; Planilha para alterao de rubricas do TSM.
11.7 Regras sobre alteraes no cronograma de atividades Depois da classificao e aprovao do projeto pelo SENAI/SESI-DN, no haver alterao de cronograma at o incio da execuo do projeto salvo hiptese do item 11.2. Aps o incio da execuo do projeto, as solicitaes devero ser realizadas pelo SGF, anexando a seguinte documentao: Termo de Solicitao de Mudanas (TSM), conforme modelo vigente disponibilizado no sistema de gesto de projetos, assinado pelo Gestor do Projeto e pelo o Gestor da Carteira de Projetos do SENAI/SESI-DR; Cronograma de atividades reprogramadas no TSM.
As alteraes s devero ser implementadas aps anlise tcnica e deliberao do SENAI/SESI-DN, desde que no exceda o prazo mximo de execuo do projeto. As solicitaes devero dar-se com no mnimo 30 dias de antecipao.
11.8 Regras sobre prorrogao de prazo do projeto; 18
Os projetos tero durao de at 20 meses e podem ser prorrogados em at 4 meses, somente aps anlise e deliberao do SENAI/SESI DN.
O pedido de prorrogao de prazo dos projetos dever ser solicitado no SGF ao DN, com pelo menos 60 dias da data prevista para o seu encerramento, anexando as seguintes documentaes: Carta da empresa comprometendo-se a concluir o projeto na data reprogramada; Termo de Solicitao de Mudanas (TSM) preenchido e assinado pelo Gestor do Projeto, pelo Gestor da Carteira de Projetos do SESI/SENAI-DR e pelo Diretor Regional; Cronograma do projeto reprogramado no TSM. As solicitaes de prorrogao de prazo dos projetos serviro para evidenciar o bom gerenciamento dos mesmos por parte do Gestor e da Empresa Parceira, demonstrando assim a capacidade no cumprimento dos prazos inicialmente planejados.
11.9 Da utilizao dos recursos A utilizao dos recursos financeiros do SENAI/SESI, no mbito deste Edital, dever observar as disposies constantes do seu Regulamento de Licitaes e Contratos. As empresas participantes devero observar, ao utilizar os recursos recebidos, os princpios de razoabilidade, publicidade, economicidade e eficincia nos gastos e compromissos realizados. 11.10 Do cancelamento dos projetos O cancelamento de um projeto se realizar segundo o documento Procedimentos de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais SESI e SENAI nas seguintes situaes: Quando solicitado pelo SENAI/SESI-DR, e devidamente justificado, dever ser devolvido o recurso total repassado pelo SENAI/SESI-DN, corrigido pelo ndice da caderneta de poupana acumulado no perodo, para desconto no Demonstrativo de Movimentao de Recursos aos Regionais (DMR); Quando determinado pelo SENAI/SESI-DN, devido ao baixo desempenho recorrente e/ou ausncia de monitoramento no SGF, em perodo superior a 90 dias, com devoluo de recursos repassados no utilizados, devidamente corrigidos pelo ndice da caderneta de poupana acumulado no perodo, para desconto no DMR. Projetos com mais de quatro meses de atraso na execuo do cronograma total sero avaliados pelo Comit Tcnico e estaro passveis de cancelamento se assim for o parecer desse Comit O cancelamento de um projeto por parte do SENAI/SESI-DN, ser caracterizado como tal, se forem atendidas as fases de Contratao dos Projetos ou Cadastramento Final do Projeto. O projeto que no cumprir as fases citadas anteriormente no ser caracterizado como cancelamento e sim como desistncia.
11.11 Da desistncia dos projetos A desistncia de um projeto considerada quando a empresa parceira deseja sair do projeto no perodo de cadastramento final. Para ambos os casos, ou seja, para o cancelamento e/ou desistncia de projeto, no haver substituio da empresa parceira, e o respectivo projeto ser considerado cancelado/desistido e os recursos eventualmente repassados sero devolvidos ao SENAI/SESI-DN, conforme Procedimento de Apoio Financeiro vigente poca. Entretanto, o mesmo projeto poder ser submetido ao Edital no ciclo seguinte. Situaes excepcionais sero tratadas pelo Departamento Nacional.
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12. COMIT TCNICO DE INOVAO O comit tcnico de inovao formado por colaboradores do Departamento Nacional do SESI/SENAI que avaliar tecnicamente os projetos aprovados e em perodo de execuo, de qualquer edio do Edital de Inovao. Esta avaliao ser realizada presencialmente junto ao Departamento Regional, com frequncia trimestral, atravs de uma reunio agendada com pelo menos 30 dias corridos de antecedncia. Nesta reunio, tanto a Unidade Operacional quanto a Empresa Parceira, relacionados aos projetos convocados, devero estar representadas com material informativo suficiente para comprovar o status tcnico e de gesto de seus projetos. Em paralelo, a equipe de Inovao do Departamento Nacional ir suprir informaes relacionadas prestao de contas. Essas duas informaes sero combinadas, e um parecer ser emitido at 30 dias antes da divulgao do resultado final de cada avaliao de propostas. As Unidades Operacionais - UO com pendncias relacionadas aos projetos de qualquer edio do Edital SENAI SESI de Inovao no tero projetos aprovados na etapa de avaliao de plano de negcio do momento, ou seja, conforme Cronograma publicado neste Edital; e os projetos/empresas sero direcionado para outras UO. Os projetos em destaque, tanto em sua execuo quanto tecnicamente, podero receber apoio do Departamento Nacional para acelerar a sua inovao.
13. ENCERRAMENTO / CONCLUSO Para que o projeto seja considerado encerrado/concludo pelo SENAI/SESI-DN, em conformidade com o estabelecido no documento Procedimento de Apoio Financeiro das Entidades Nacionais SESI e SENAI, devero ser anexados no SGF os seguintes documentos, pelo SENAI/SESI-DR, a) Prestao de contas final dos recursos recebidos do SENAI/SESI-DN, bem como das contrapartidas do SENAI/SESI-DR e das empresas; b) Relatrio Crtico Final do projeto, e conforme modelo disponibilizado no SGF pelo SENAI/SESI DN, em at 90 dias contados da data de encerramento do projeto, no podendo haver desembolsos (execuo financeira) nesse perodo; c) Depsito do pedido de patente, artigos publicados, participao em eventos e/ou evidncia de insero do produto no mercado devidamente comprovados, caso existam; d) Relatrio Final das atividades dos bolsistas do projeto, caso existam e conforme modelo disponibilizado no SGF pelo SENAI/SESI DN.
Toda a documentao relativa ao projeto dever ser mantida no DR, inclusive a dos bolsistas do CNPq quando for o caso, por um perodo mnimo de 5 anos contados a partir da prestao de contas acatada pelo SENAI/SESI-DN.
14. DIVULGAO Todo material publicitrio que for produzido pelo SENAI/SESI-DR ou pela empresa dever ter aprovao do SENAI/SESI-DN. As publicaes e qualquer outro meio de divulgao dos projetos aprovados neste Edital devero citar, obrigatoriamente, o apoio do Departamento Nacional do SENAI e do SESI, e do MCTI/CNPq por meio de suas respectivas logomarcas ou que seja inserida a frase: Apoio Edital SENAI SESI de Inovao. O SENAI/SESI-DN pode solicitar informaes para a divulgao do projeto em eventos e em canais de comunicao. As informaes podero ser fornecidas por meio de material audiovisual (vdeos, fotos, reportagens, material promocional, etc.), participao em eventos especializados e prmios, respeitando as restries estabelecidas no Termo de 20
Confidencialidade. Todo material de divulgao produzido pelo SENAI/SESI-DR ou pela empresa dever ser enviado, em meio eletrnico (formato aberto), ao SENAI-DN/UNITEC (Unidade de Inovao e Tecnologia) ou ao SESI Qualidade de Vida, para que seja autorizado para divulgao.
15. DISPOSIES GERAIS Todos os bens e equipamentos adquiridos com a utilizao de recursos do SENAI/SESI-DN, no mbito deste Edital, sero de propriedade do SENAI/SESI-DR, sendo que os responsveis devero assegurar a sua correta utilizao e integridade durante a execuo do projeto, podendo qualquer um dos representantes legais da(s) empresa(s) parceira(s) serem designados como fiel depositrio dos bens e equipamentos adquiridos. Em hiptese alguma ser possvel a cesso de equipamentos adquiridos com recursos do SENAI/SESI-DN, empresa ou outros parceiros do projeto.
16. CASOS OMISSOS O SENAI-DN e o SESI-DN reservam-se o direito de resolver os casos omissos e as situaes no previstas no presente edital.
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ANEXOS ANEXO 1 - Representantes Regionais SENAI
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ANEXO 2 - Representantes Regionais SESI
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ANEXO 3 Critrios de Qualificao Critrio Descrio Qualificao 1 - Mercado A ideia apresentada est propondo uma nova soluo para um segmento de mercado? Sim No 2 - Benefcios A ideia possui uma nova proposta de valor nica e diferenciada? Sim No 3 - Modelo de Negcio O modelo de negcio (business model canvas) est coerente e adequado com o discurso de elevador? Sim No 4 Rede A ideia apresentada possui uma rede de parceiros adequada para colocar a ideia no mercado? Sim No 5 - Qualificao Voc considera a ideia inovadora? Sim No 6 - Comentrios Feedback geral do avaliador para o proponente. Texto
Sero designados dois avaliadores por ideia. Caso os dois indiquem sim para o item 5 - Qualificao, a ideia ser qualificada. Caso haja um no e um sim, um terceiro avaliador ser designado para desempatar a anlise. Dois no direcionam a ideia para o status no qualificada.
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ANEXO 4 Critrios de Avaliao Macro Critrio Critrio Descrio Pontuao 1. Potencial Inovador 1.1 Desafio Tecnolgico A proposta possui como objetivo um desafio tecnolgico relevante para o aumento de competitividade da indstria brasileira? 100 1.2 Capital Humano da proposta A equipe de projeto possui as habilidades e experincia necessrias para desenvolver o projeto? A empresa possui um histrico de inovao, como patentes e prmios? 100 1.3 Capital Estrutural da proposta A empresa parceira e unidades operacionais apresentam uma organizao para a inovao? Apresente infraestrutura necessria para inserir o produto no mercado? 100 1.4 Capital Relacional da proposta A proposta foi desenvolvida em rede multidisciplinar com outras Unidades Operacionais? H o envolvimento de outras empresas parceiras e universidades? 100 1.5 Pesquisa de anterioridade e propriedade intelectual Foi realizada uma pesquisa em base de dados de anterioridade? H patente existente / potencial de patente? 100 2. Anlise do Plano de Negcio 2.1 Sustentabilidade : Cronograma fsico e financeiro O cronograma fsico e financeiro mostram-se coerentes com o descrito no plano de negcio? 30 2.2 Anlise do mercado Foi realizada uma anlise crtica de mercado? (tendncias, SWOT, entre outros). 50 2.3 Anlise de viabilidade tcnica Foi realizada uma anlise de viabilidade tcnica? Foram identificados riscos tcnicos e de negcio; e um plano de ao? 70 2.4 Anlise de viabilidade econmica Realizou-se uma anlise de Retorno de Investimento / Payback? 70 25
Macro Critrio Critrio Descrio Pontuao 2.5 Impacto econmico do projeto Apresenta impactos econmicos para a empresa, setor industrial, pas / mundo? 50 2.6 Impactos indiretos Contribui para sustentabilidade social e/ou ambiental? Apresenta ganhos por transferncia de tecnologias ao Brasil? 30 3. Participao da empresa parceira e outros parceiros no projeto 3.1 Recursos financeiros e econmicos apresentados como contrapartida pela empresa parceira e outros parceiros Somatrio das contrapartidas econmicas e financeiras em relao ao valor total solicitado ao DN
(Startups recebero 110 pontos caso apresentem 10% de contrapartida - vide item 8.2 desse Edital) 110 4. Participao do departament o regional e unidade operacional 4.1 Recursos financeiros e econmicos apresentados como contrapartida pelo Departamento Regional e Unidades Operacionais Somatrio das contrapartidas econmicas e financeiras dos DRs e UOs em relao ao valor total solicitado ao DN 90 5. Desafio Temtico (bnus) 5.1 Aderncia ao(s) desafio(s) temtico(s) apresentado(s) A ideia apresentada atende ao desafio apresentado? 100 6. Comentrio 6.1 Feedback geral do avaliador para o proponente. Texto 0
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ANEXO 5 Glossrio Anlise Preliminar de Riscos (APR) - consiste no estudo, durante a fase de concepo ou desenvolvimento preliminar de um novo projeto, com a finalidade de se determinar os riscos que podero impactar na execuo do projeto e assim j estabelecer as respostas para os riscos, caso estes ocorram. Atividades - Aes que os executores realizam para alcanar os resultados. O gerenciamento/monitoramento deve garantir que as atividades gerem os resultados esperados. (Fonte: Manual de Gerenciamento de Projetos ENAP). Banco de Ideias um banco virtual de propostas das ideias resultantes do Grand Prix SENAI e que podem ser utilizadas pelas empresas interessadas em desenvolver os respectivos projetos CANVAS - trata-se de uma ferramenta, definida como business model canvas, como plataforma para esboar o modelo de negcio pelo empreendedor, e tambm para permitir o compartilhamento do modelo com empreendedores, possveis clientes e outras pessoas que possam ajudar a refinar o modelo at que o mesmo esteja pronto para ser implantado. Caracterizao da demanda descreve as necessidades que levaram proposio do projeto, oriundas de demandas de mercado, necessidade empresarial, solicitao de clientes, avano tecnolgico, exigncia legal e/ou necessidades sociais. Apoia-se em bases de estudos ou outras evidncias, e deve apresentar os benefcios que sero gerados com a proposta inovadora. Carta de intenes documento objetivo, claro e formal, no qual a empresa parceira principal apresentar seus dados e descrever, sucintamente, quais suas intenes em desenvolver o projeto, informando a ordem do valor a ser investido no mesmo. O documento dever ser assinado pelo representante legal da empresa. Ser disponibilizado um modelo de carta no site: www.editaldeinovacao.com.br Contrapartida financeira - investimentos realizados diretamente no projeto, pelas instituies envolvidas, adquirindo produtos ou servios de terceiros comprovados atravs de notas fiscais e recibos. Contrapartida econmica/no financeira recurso material (horas mquinas, instalaes) e humano (horas tcnicas) prprios das instituies que so disponibilizados para o projeto, comprovada por meio de termos de uso, cesso, transferncia. Contrato de parceria - instrumento legal que visa formalizar a execuo de atividades em parceria entre o DR e a(s) empresa(s) parceira(s). Nesse contrato, devem constar os benefcios da(s) empresa(s) e do SENAI ou SESI no projeto, e demais clusulas relativas propriedade, inclusive intelectual, de comercializao dos resultados do projeto e os recursos envolvidos. Este mecanismo de parceria possibilita a realizao de aes de interesse comum entre os participantes. Cronograma de repasse o cronograma que apresenta o detalhamento de quando os recursos sero repassados por adiantamento/ressarcimento pelo DN para o DR. Cronograma Fsico-Financeiro a distribuio das atividades de implantao do projeto ao longo do tempo, tendo associadas a estas atividades os recursos humanos, 27
fsicos e financeiros previstos no planejamento. Demanda - a necessidade de um determinado bem ou servio gerada pelo mercado que os consumidores desejam adquirir por um preo definido. DMR - Refere-se ao Demonstrativo de Movimentao de Recursos Regionais. Desafio Temtico temas propostos pelo Departamento Nacional do SENAI e do SESI, para que as Empresas Parceiras e Unidade Operacionais sejam induzidas na apresentao de projetos inovadores como solues a problemas da sociedade e/ou da indstria. Descrio do produto/processo/servio - descreve o prprio produto, processo ou servio que se deseja produzir. Diz respeito s suas especificaes e funcionalidades solicitadas e necessrias para atender s expectativas levantadas na proposio do projeto. Desenvolvimento experimental - trabalho sistemtico de aplicao do conhecimento j existente, adquirido por meio da pesquisa ou de experincias prticas, que se destina a produzir novos produtos ou processos. Despesas correntes - classificam-se como despesas correntes ou primrias todas as despesas que no contribuem diretamente para a formao ou aquisio de um bem de capital. Ex: material grfico, manuteno e conservao de equipamento de processamento de dados, pen-drive, peas de informtica para reposio imediata ou para estoque, despesas com dirias pagas a prestadores de servios para a administrao pblica, manuteno de software, suporte de infraestrutura de T.I., suporte a usurios de T.I. Despesas de capital - so as despesas que contribuem diretamente para a formao ou aquisio de um bem de capital. Ex: obras e instalaes, mquinas e equipamentos, aquisio de software, aquisio de softwares sob encomenda, veculos, bens mveis. Obs: As peas de informtica devem ser contabilizadas como despesa de capital quando a aquisio for para substituir partes do computador e implicar relevantes alteraes nas caractersticas funcionais, como, por exemplo, substituio de processador com aumento de velocidade da mquina. Lembrando que, nestes casos, dever ser feita o devido registro de incorporao do ativo. DN Refere-se ao Departamento Nacional SENAI/SESI DR Refere-se ao Departamento Regional SENAI/SESI Discurso de elevador (Elevator Pitch) - trata-se de uma maneira ldica de apresentao de uma ideia e/ou modelo de negcio em um curto prazo de tempo (para este edital foi definido o tempo mximo de dois minutos). No discurso de elevador deve-se apresentar o mercado alvo, suas necessidades, o nome do produto, a sua categoria de mercado/produto, o principal benefcio, e o diferencial competitivo de seu produto perante a concorrncia. Empresa acelerada Empresa que est recebendo apoio oficial de alguma aceleradora, estando ela incubada ou no em um parque tecnolgico. Empresa incubada - Empresa que est hospedada oficialmente em algum parque tecnolgico, estando ela acelerada ou no. 28
Empresa parceira - entidade jurdica estabelecida at no mnimo trs meses antes da data de incio de cada ciclo, de carter industrial, cujo porte pode ser micro, pequeno, mdio ou grande. Startups e empresas de base tecnolgica tambm se enquadram nessa categoria. Empresa de base tecnolgica - Para os fins desse edital, entende-se como empresas de base tecnolgica (IBT), aquelas de qualquer porte ou setor que tenha na inovao tecnolgica os fundamentos de sua estratgia competitiva, conforme define a FINEP em: http://www.finep.gov.br/o_que_e_a_finep/conceitos_ct.asp#indiceB. Empresa do setor industrial - Para os fins desse edital, entende-se como todas as empresas do setor industrial que se vinculam por fora do art. 577 da Consolidao das Leis do Trabalho CLT, Confederao Nacional da Indstria CNI, com atividade predominante (principal) enquadrados na Classificao Nacional de Atividades Econmicas CNAE vinculados indstria (anexo II) estabelecidas at no mnimo trs meses antes da data de incio de cada ciclo; todas as empresas que utilizam no Fundo da Previdncia e Assistncia Social FPAS, os cdigos 507 e 833 at no mnimo trs meses antes da data de incio de cada ciclo; empresas enquadradas como Microempreendedor Individual - MEI, desde que satisfaa os critrios de elegibilidade anteriores. Entrega Resultado final (ou parcial) do projeto, podendo ser um produto, processo ou servio. Equipe tcnica - equipe de especialistas envolvidos no desenvolvimento do projeto. Especialista da empresa colaborador da empresa, com expertise na temtica do projeto, designado para represent-la na execuo da parceria. No exigido um nvel mnimo de formao. Especialista do SENAI ou SESI colaborador designado para representar a UO na execuo do projeto. No exigido um nvel mnimo de formao. Escopo do projeto - todo o esforo necessrio, todas as atividades a serem realizadas para fornecer o produto, processo ou servio que se pretende desenvolver com o projeto proposto. O escopo do projeto deve estar refletido no cronograma, onde possvel acompanhar todas as atividades de um projeto. Evidncias de exportao documentos comprobatrios de realizao de exportao por parte da empresa. Evidncias de impactos gerados na empresa e/ou mercado documentos comprobatrios da incorporao no mercado da inovao desenvolvida. Exemplo: cpias de notas fiscais da venda do produto desenvolvido, fotos, relatrios tcnicos financeiros da empresa etc. Fluxo de caixa - refere-se ao montante de caixa recebido e gasto por uma empresa durante um perodo de tempo definido. Gestor do projeto profissional da Unidade Operacional do SENAI ou SESI que atuar tecnicamente na implantao do projeto, sendo o responsvel pelo fornecimento de informaes gerenciais aos interessados, conduo dos trabalhos, integrao da equipe, encerramento e prestao de contas. O gestor do projeto obrigatoriamente deve estar alocado na Unidade Operacional Executora Grau de Ineditismo consiste no quanto o produto/processo/servio desconhecido ou indito no mercado a que se destina. 29
Inovao - a implementao de um produto (bem ou servio) novo ou significativamente melhorado, um processo, um novo mtodo de marketing, ou um novo mtodo organizacional nas prticas de negcios, na organizao do local de trabalho ou nas relaes externas. (Fonte: Manual de Oslo 3 Edio (13)) Inovao de processo - incorporao de novas tecnologias ao processo produtivo de uma determinada empresa. Essa tecnologia pode ser incorporada de diversas formas: insero ou substituio de etapas do processo, implantao de software que impactar diretamente o processo, adaptao de maquinrio, etc. Inovao de produto - produto que ser gerado ao final do projeto da pesquisa aplicada. Trata-se de algo concreto, que pode ser adquirido por consumidores ou por outras quaisquer empresas ligadas ao referido setor que esteja interessada no mesmo. Para o Edital SENAI SESI de Inovao, o desenvolvimento de software inovador no poder ser considerado produto e sim processo. Inovao de servio servio inovador que ser gerado ao final do projeto. A inovao em servio o resultado de atividade que no tem a forma de um bem material, mas que atende a uma necessidade levantada pelo projeto. ISI Instituto SENAI de Inovao IST Instituto SENAI de Tecnologia Objetivo o propsito ou alvo que se pretende atingir. Tudo aquilo que se deseja alcanar atravs por meio de uma ao clara e explcita, pode ser chamado de objetivo. Os objetivos devem ter metas associadas e serem definidos em termos tangveis que so: especficos, mensurveis, precisos, realistas e de tempo limitado. So critrios quantificveis utilizados para avaliar o sucesso do projeto, descrevendo seu propsito. Outro parceiro - refere-se identificao de algum terceiro envolvido na execuo do projeto, alm da empresa parceira e da Unidade Operacional (UO). Podem ser: outro DR, outra UO, universidades, instituies pblicas, empresas e organizaes da sociedade civil. Plano de trabalho de bolsistas descrio das atividades a serem realizadas pelo bolsista no projeto. Potencial de Replicabilidade - capacidade de difuso, adaptabilidade ou adoo de um produto ou servio social em uma escala abrangente. Princpios de economicidade - Conforme previsto no art. 70 da CF/88 representa, em sntese, a promoo de resultados esperados com o menor custo possvel. a unio da qualidade, celeridade e menor custo na prestao do servio ou no trato com os bens pblicos. Princpios de razoabilidade - O princpio da razoabilidade consiste em eleger a soluo mais razovel para o problema jurdico concreto, dentro das circunstncias sociais, econmicas, culturais e polticas que envolvem a questo, sem se afastar dos parmetros legais. Princpios de publicidade - este princpio impe que os atos processuais devem ser pblicos como garantia democrtica da liberdade no que concerne ao controle dos atos de autoridade. Portanto, salvo as ressalvas legalmente estabelecidas e as decorrentes de razes de ordem lgica, o processo administrativo deve ser pblico e 30
acessvel ao pblico em geral, no apenas s partes envolvidas. Procedimentos de apoios financeiros para SESI, SENAI e IEL 2012 documento que define as diretrizes e procedimentos tticos e operacionais que devem ser seguidos para operacionalizao e gesto de apoios financeiros concedidos pelas Entidades Nacionais do Servio Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI, do Servio Social da Indstria - SESI, e do Instituto Euvaldo Lodi - IEL aos respectivos Regionais do SENAI, SESI e IEL. Produto - caracteriza o resultado parcial ou final do projeto. Recursos econmicos - valores correspondentes s horas-mquina, homens-hora e materiais de consumo, alocados no projeto por parte do Departamento Regional e empresa parceira. Recursos financeiros - valores correspondentes aquisio de mquinas/equipamentos, matrias-primas e despesas com viagens, alocados no projeto. Recursos Humanos profissionais alocados no projeto considerando quantidade, perfil, competncias e cronograma de alocao para execuo das atividades planejadas. Relatrio Final de Atividades do bolsista - descrio das atividades realizadas no perodo citado, conforme plano de trabalho. Modelo no menu "Ajuda" do SGF. Relatrio Crtico Final descrio das atividades realizadas no perodo citado, conforme modelo a ser disponibilizado pelo DN no SGF, no menu "Ajuda". Resumo executivo - informao clara e resumida que descreve a proposta do projeto, contemplando objetivo, principais etapas de desenvolvimento, estratgias de mercado, benefcios e resultados esperados. Royalties - royalty o termo utilizado para designar a importncia paga ao detentor ou proprietrio ou um territrio, recurso natural, produto, marca, patente de produto, processo de produo, ou obra original, pelos direitos de explorao, uso, distribuio ou comercializao do referido produto ou tecnologia. SGF - Sistema de Gesto de Apoio Financeiro (utilizao interna do SENAI/SESI). SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial SESI Servio Social da Indstria Startups so empresas incubadas e/ou aceleradas em Parques Tecnolgicos, cujo faturamento anual seja inferior a R$ 3.6 MM e com menos de 5 anos de existncia. Sustentabilidade do produto/processo/servio - capacidade de o produto final manter- se na empresa parceira, por meio de um planejamento de aes que garantam a sua continuidade aps a implantao do projeto. Termo de Compromisso - o documento por meio do qual o diretor regional, o representante legal da empresa e outros parceiros da empresa se comprometem no desenvolvimento do projeto, contrapartidas e prestaes de contas. Termo de Confidencialidade - instrumento para preservar o sigilo nos negcios e parcerias entre empresas e Departamentos Regionais. Termo de Solicitao de Mudana (TSM) - um termo pelo qual sero solicitadas 31
alteraes no projeto quanto aos recursos humanos, tempo, alterao de rubrica e outros. Modelo encontra-se no menu ajuda do SGF. Unidade Operacional (UO) - estabelecimento fsico do SENAI ou do SESI que ser a instituio proponente do projeto em parceria com a empresa. Unidade Operacional Executora a Unidade Operacional (UO) principal responsvel pelo projeto, sede do gestor do projeto e a UO responsvel pela prestao de contas perante o DN, assim como a provedora de informaes sobre o projeto; Unidade Operacional Parceira participa de todo o desenvolvimento do projeto com um ou mais membros na equipe tcnica, obrigatoriamente apresenta contrapartida econmica e poder ou no apresentar contrapartida financeira. Presta contas econmica e financeira, caso existir, Unidade Executora; Unidade Operacional Contratada no se envolve com o projeto, exceto para a prestao de servio para a qual foi contratada. Prestar contas Unidade Executora por meio de nota fiscal ou outro documento comprobatrio e legal da prestao de servios. Viabilidade tcnica do projeto descreve o potencial de execuo do projeto, consistindo em um estudo tcnico que procura determinar as possibilidades de sucesso tcnico do projeto, seja ele gerador de um produto, processo ou servio. Viabilidade econmica do projeto descreve o potencial de execuo do projeto, consistindo em um estudo tcnico que procura determinar as possibilidades de sucesso econmico e financeiro do projeto, seja ele gerador de um produto, processo ou servio.
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ANEXO 6 - FAQ 1. O que o Edital SENAI SESI de Inovao? O edital uma iniciativa do SENAI e do SESI de abrangncia nacional que visa incentivar a inovao tecnolgica e a inovao em sade, segurana, qualidade de vida e educao, por meio do desenvolvimento de produtos, processos e servios inovadores em empresas do setor industrial, inclusive Startups e Empresas de Base Tecnolgica (EBT) incubadas ou aceleradas em Parques Tecnolgicos. 2. A quem dirigido o Edital de Inovao? Quem deve submeter a proposta comisso avaliadora? O Edital dirigido s empresas industriais parceiras no projeto ou Startups e Empresas de Base Tecnolgica (EBT) incubadas ou aceleradas em Parques Tecnolgicos, que desejam desenvolver e implementar um projeto inovador que gere novos negcios, promova a melhoria na produtividade ou impacte positivamente na sade, segurana, qualidade de vida ou educao dos seus trabalhadores. Cada empresa dever entrar em contato com o Departamento Regional do SENAI ou do SESI para t-lo como parceiro no desenvolvimento do seu projeto inovador. 3. Qual o montante de recursos disponveis e qual o limite de recursos por projeto? O Edital SENAI SESI de Inovao 2014 disponibilizar R$ 7,5 milhes ao SESI e R$ 20 milhes ao SENAI. Os projetos do SESI e os projetos SENAI tm limite de recursos disponveis de at R$ 300 mil por projeto. 4. Qual o montante de recursos disponveis para bolsas? Qual a modalidade de bolsa disponvel? Adicionalmente aos recursos financeiros, o Ministrio da Cincia, Tecnologia e Inovao (MCTI), por meio do Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (CNPq), e conforme Acordo de Cooperao firmado entre o SENAI/SESI/MCTI/CNPq, disponibilizar at R$ 3 milhes em bolsas de modalidade Desenvolvimento Tecnolgico e Industrial (DTI), nos nveis A, B ou C. 5. Qual o prazo para inscrio? O perodo para que as empresas apresentem suas ideias ser contnuo a partir de 31/03/2014. 6. preciso pagar alguma taxa para participar? No. A inscrio gratuita. 7. Qual o primeiro passo para a submisso das ideias? O primeiro passo acessar ao site www.editaldeinovacao.com.br, depois a proposta ideia de projeto dever ser inscrita pela empresa ou pelo Departamento Regional do SENAI ou SESI no site a partir de 31/03/2014, preenchendo os campos solicitados, assim como devero ser apresentados o Discurso de elevador (Elevator Pitch) e o Modelo de Negcios (Bussiness Model Canvas). opcional a insero de um vdeo, com no mximo 2 minutos de durao, sobre a ideia. 8. Quais so os requisitos obrigatrios para participar do Edital? Para participar do Edital as empresas devem ser do setor industrial, ou seja, empresas com CNAE primrio industrial (vide Anexo 7); ou empresas com CNAE secundrio 33
industrial, porm com comprovao de contribuio ao Sistema Indstria atravs do compulsrio; ou empresas de Base Tecnolgica, conforme descrito nos itens 2.1 e 2.2 respectivamente; e empresas que tenham ter sido estabelecidas h, no mnimo, 3 (trs) meses antes das datas de cada ciclo de avaliao trimestral, conforme item 4 - Cronograma (4.1, 4.2, 4.3 e 4.4). 9. Onde deve ser inserido o plano de negcio? O arquivo referente ao Plano de Negcios deve ser anexado na plataforma web (site), assim como, os campos da plataforma relacionados devero ser preenchidos 10. Qual o prazo para aplicao dos recursos no desenvolvimento do projeto? O prazo de execuo e concluso do projeto de, no mximo, 20 meses. 11. Quais projetos sero atendidos pelo SENAI e quais sero atendidos pelo SESI? Os projetos de inovao tecnolgica sero contemplados pelo SENAI. Os projetos de inovao em sade, segurana, qualidade de vida, educao e cultura sero contemplados pelo SESI. 12. Para que se destinam os recursos aportados pelo DN aos projetos do Edital de Inovao? Os recursos DN so destinados para o custeio das despesas com o desenvolvimento dos produtos, processos e servios propostos nos projetos. Estes recursos podem ser aplicados na aquisio de equipamentos, mquinas e software (compra de licenas) no caso de projetos SESI e para contratao de terceiros, matria-prima etc. para projetos SENAI ou SESI (ver item 7.1 Elementos financiveis pelo SENAI/SESI - DN). Ressalta-se que esses recursos no podem ser destinados a gastos internos do Departamento Regional nem da Empresa. O recurso para uso exclusivo para o desenvolvimento do projeto. 13. Qual o destino dos equipamentos adquiridos com os recursos do SENAI/SESI DN ou SENAI/SESI DR? Todos os bens e equipamentos adquiridos com a utilizao de recursos do SENAI/SESI-DN ou SENAI/SESI-DR, no mbito do edital, sero de propriedade do SENAI-DR ou SESI-DR, sendo que os responsveis devero assegurar a sua correta utilizao e integridade durante a execuo do projeto, podendo qualquer um dos seus representantes legais da(s) empresa(s) parceira(s) serem designado como fiel depositrio dos bens e equipamentos adquiridos. 14. Quais so as responsabilidades dos DR no Edital SENAI SESI de Inovao? Os DR devero apoiar as empresas industriais ou as empresas de base tecnolgica a submeter suas ideias/planos de negcio, atendendo os respectivos cronogramas. Aps aprovao do projeto e dentro dos prazos estabelecidos, devero inserir no SGF os dados complementares, anexar no SGF os documentos solicitados e encaminh- los por meio fsico ao DN. Seguindo os cronogramas apresentados nesta edio, os proponentes podero dar incio ao projeto e devero manter o sistema de gesto (SGF) atualizado. Ao final, necessrio elaborar um relatrio de prestao de contas e o relatrio de encerramento do projeto (relatrio crtico final). Caso o projeto contemple bolsa de pesquisa, tambm devero ser apresentados os respectivos relatrios. 34
15. O que devo fazer se minha ideia foi qualificada? Quando isso, voc j deve saber qual(is) a(s) Unidade(s) Operacional(is) SENAI/SESI que trabalharo em conjunto, e partir da elaboraro o plano de negcio para submet- lo na plataforma web, conforme cronograma. 16. O que acontece se no cumpro com o envio de contratos e documentos solicitados, por meio fsico, ao DN dentro do cronograma previsto? O seu projeto ser considerado desistente. 17. A minha ideia/projeto foi submetido e ainda no tive resposta. O que fao? As datas previstas para a divulgao das ideias qualificadas e os planos de negcio aprovados esto previstas segundo o cronograma no item 4. Para mais informaes, entre em contato com o interlocutor do Departamento Regional do SENAI ou SESI. 18. Quem receber os recursos destinados aos projetos selecionados pelo Edital SENAI SESI de Inovao? Os recursos financeiros concedidos aos projetos selecionados pelo Edital sero repassados diretamente aos Departamentos Regionais do SENAI ou do SESI de acordo com o cronograma de repasse de recursos apresentado e no diretamente s empresas. 19. Quem ser o responsvel pela avaliao dos projetos? A comisso avaliadora ser constituda por profissionais especialistas de instituies externas ao SENAI DN e ao SESI DN. 20. Como ser a qualificao das ideias? A qualificao de ideias a primeira etapa da Submisso de Propostas - item 8, sendo considerada como um pr filtro, visando facilitar o processo de submisso de propostas; e o de otimizao de recursos para elaborao de planos de negcio apenas para as ideias qualificadas. Essa primeira etapa ser direcionada para o potencial inovador da Ideia, a ser realizado por um comit constitudo por especialistas de instituies renomadas, na forma virtual. 21. Neste Edital podero ser submetidas propostas de projetos hbridos/conjuntos entre o SENAI e o SESI? No. 22. Quais critrios sero utilizados para a avaliao dos projetos? Os critrios avaliados so os seguintes: potencial inovador, anlise do plano de negcio, participao da empresa parceira no projeto e participao do departamento regional e unidade operacional. 23. Existem critrios de desempate? Sim. No caso de ocorrer o empate na nota final, receber o apoio do DN o projeto que obtiver melhor pontuao no potencial inovador. Caso persista o empate, ser considerada vencedora a proposta que tenha apresentado a maior pontuao no plano de negcio. 24. Onde sero desenvolvidos os projetos? 35
Os projetos sero desenvolvidos principalmente na prpria indstria parceira, podendo realizar algumas atividades no ambiente dos parceiros, por exemplo: nas Unidades Operacionais do SENAI ou SESI, universidades etc. 25. O que acontece se a empresa desistir, solicitar o cancelamento ou outra coisa que caracterize sada do projeto? No haver substituio da empresa parceira, sendo que o respectivo projeto ser cancelado e os recursos eventualmente repassados sero devolvidos ao SENAI-DN conforme Documento de Apoio Financeiro vigente poca. O cancelamento de um projeto por parte do SENAI-DN, ser caracterizado como tal, se forem atendidas as fases de Contratao dos Projetos ou Cadastramento Final do Projeto. O projeto que no cumprir as fases citadas anteriormente no ser caracterizado como cancelamento e sim como desistncia. 26. Existe a possibilidade de prorrogar o prazo de desenvolvimento do projeto? Sim, em at 4 meses. O pedido de prorrogao de prazo dos projetos dever ser solicitado no SGF, com pelo menos 60 dias da data prevista para o seu encerramento, anexando a documentao solicitada no edital no SGF. 27. Projetos do SESI ou do SENAI podem concorrer? No. exigncia do edital que os projetos sejam desenvolvidos em parceria com uma empresa industrial ou startups ou empresas de base tecnolgica. 28. Mais de uma Unidade Operacional (UO) do SENAI/SESI - DR podem ter participao conjunta no projeto? Sim, os projetos do SENAI com participao de mais de uma Unidade Operacional do Sistema Indstria seja como Unidade Executora, Parceira ou Contratada no Projeto, dever seguir o Guia de Procedimentos das Redes Tcnicas do SENAI aprovado na reunio de Diretoria de 10/04/2013. As Unidades Executoras e Parceiras compartilharo conjuntamente as obrigaes e riscos do projeto. A Unidade Contratada responsvel apenas pela execuo do servio contratado. 29. O que um projeto desenvolvido em Rede SENAI? Um projeto desenvolvido em Rede SENAI quando participam do mesmo outros parceiros, ou seja, alm da Empresa principal, da Unidade Operacional Executora esto envolvidas outras Unidades Operacionais SENAI/SESI quer seja do mesmo DR ou de DR diferente, assim como Institutos SENAI de Tecnologia e/ou Institutos SENAI de Inovao.
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ANEXO 7 Grupos Econmicos da Indstria.
QUADRO A QUE SE REFERE O ART. 577 DA CONSOLIDAO DAS LEIS DO TRABALHO Confederao Nacional da Indstria Grupos econmicos da indstria 1 - Alimentao; 2 - Vesturio; 3 - Construo e mobilirio; 4 - Urbanas (saneamento, coleta e tratamento de resduos, energia, gs, gua e esgoto); 5 - Extrativas; 6 - Fiao e tecelagem; 7 - Artefatos de couro; 8 - Artefatos de borracha; 9 - Joalheiras, lapidao de pedras preciosas; 10 - Qumicas e farmacuticas; 11 - Papel, papelo, cortia; 12 - Grficas; *14 - Metalrgicas, mecnicas, materiais eltricos; 13 - Vidros, cristais, espelhos, cermicas, louas, porcelanas; 15 - Instrumentos musicais, brinquedos; 16 - Cinematogrficas; 17 - Beneficiamentos; 18 - Artesanatos (pessoa jurdica); 19 - Metalrgicas, mecnicas, materiais eltricos. * Extinto pela Portaria MTb n 3.268, de 29.09.88 (DOU de 03.10.88)