EL ADMINISTRADOR.

SU TRABAJO, SUS HA ILIDADES Y SU VALORACION

Administrador es el que administra (Real Academia de la Lengua Espaola). Son sinnimos de
administrador: gobernador, rector, regente, gerente, director, ministro, intendente gestor, apoderado,
jefe, gua, dirigente, mayordomo, sndico, cuidador, tutor, curador.
Administrar significa: gobernar, regir, aplicar. Son sinnimos de administrar: dirigir, cuidar, regentar,
tutelar, mandar, apoderar.
El administrador profesional debe estar capacitado para gobernar o dirigir, tambin para evolucionar las
organizaciones y desarrollar el conocimiento relativo a la profesin.
Trabajo del administrador profesional
1. Planear: Define que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y quien debe hacerlo. En este proceso
requiere ser un lder que determine los cursos de accin y fundamentacin de las decisiones.
Convierte el plan en un ejercicio que contribuye al control y direccionamiento del quehacer
empresarial. La importancia de este proceso contribuye a los objetivos y propsitos
empresariales.
2. Organizar: Sabe definir la participacin de cada uno de los miembros de la empresa con el fin de
hacer realidad las metas planeadas, identifica y clasifica las actividades requridas, realiza una
coordinacin horizontal y vertical.
3. Dirigir: Ejecuta de manera fsica las actividades y las acciones que han resultado de la planeacin
y la organizacin, es decir llevar a cabo lo planeado en papel. A la hora de dirigir tiene en cuenta:
Filosofa de participacin, Incentivar para mejorar resultados, Sabe motivar a los miembros de
su organizacin, Se comunica efectivamente, Recompensa el buen trabajo, Revisa esfuerzos a la
luz de los resultados.
En esta etapa el administrador debe demostrar su capacidad de influir en las personas y ser
susceptible a los objetivos propuestos, en este proceso tambin se pone a prueba la flexibilidad
del administrador.
4. Controlar: Sabe medir el desempeo individual y corrige rpidamente las fallas detectadas y
vigila cada detalle para el cumplimiento de los objetivos.
Tambin tiene en cuenta que control no siempre significa controlar, por lo que debe saber
proporcionar instrumentos para examinar el cumplimiento de los objetivos trazados desde un
inicio en la medida que:
Se comparan los resultados de los planes generales, la evaluacin de los resultados con los
estndares de desempeo y la ideacin de los medios efectivos para medir las operaciones.

Habilidades del administrador profesional
Las siguientes habilidades son las que adopta lo que denominamos Administrador profesional
competente:
1. Tiene la capacidad de dirigir eficazmente organismos industriales, comerciales, financieros y de
servicios, ya sean pblicos, privados o del sector social, al ms alto nivel, en el mbito nacional
o internacional.
2. Posee conocimiento experto de las actividades y situacin industrial, comercial, financiera y de
servicios respecto de los pases con mayor crecimiento en los ltimos aos y respecto del pas
en que haya de desempearse.
3. Estar capacitado para generar nuevos conocimientos as como para actualizar, validar y
desarrollar los existentes en su disciplina. Est capacitado para impulsar y conducir el desarrollo
cientfico tcnico necesario para lograr el liderazgo de las mismas
4. Posee conocimiento experto en lo referente al orden econmico, jurdico, poltico, social y
laboral de su pas y contexto.
5. Dominar las tcnicas de negociacin y expresin en pblico.
6. Dominar dos o ms idiomas.
7. Conocer y poder servirse ampliamente de los sistemas informticos.
8. Poseer elevada conciencia tica de servicio de responsabilidad social y ecolgica.
9. Poseer amplia cultura y practicar excelentes relaciones humanas.
10. Ser capaz de obtener capital, ingresos y utilidades de y para desarrollar y ampliar la capacidad
operativa del organismo.