Plan Contingencia Milpo

MINERA PAMPA DE COBRE
Creciente Eficiencia Operativa.

1
PLAN DE CONTINGENCIAS OPERATIVO PARA EL SISTEMA
DE TRANSMISIN: MINERA PAMPA DE COBRE 2009.
Elaborado:
Diciembre 2008
2
No. ID: FORM01
Informacin del documento:
Nombre del proyecto : Plan de Contingencia Operativo. Versin de documento N : 1
Para el sistema de Transmisin
Minera Pampa de Cobre 2008
Jefe del Dep. Dist.Moquegua : Ing. Froiln Caldern. Fecha de la versin del
Documento : Noviembre 2008
Mtodo de revisin de Revisin por parte del cliente
Calidad : para la Aceptacin del Plan.
Preparado por : Ing. Ricardo M. Arias Velsquez. Fecha de preparacin : Noviembre 2008
Revisado por : ELECTROSUR S.A. Fecha de revisin : Noviembre 2008
Lista de distribucin:
De: Fecha Telfono/Fax
Ing. Ricardo Manuel Arias Velsquez Diciembre 2008 51 054 - 959759268
51 054 - 958956220
A Accin * Fecha de
vencimiento
Telfono/Fax
Ing. Froiln Caldern. Revisin y Aprobacin Diciembre 2008 052-952965407
053-464298
*Tipo de accin: Aprobacin, Revisin, Informe, Archivar, Accin requerida, Asistencia a reunin, Otras (Por favor
especificar)
3
INDICE:
PLAN DE CONTINGENCIAS OPERATIVO PARA EL SISTEMA DE
TRANSMISIN: MINERA PAMPA DE COBRE 2009.
1. ANTECEDENTES. ............................................................................................................................8
1.1. INTRODUCCIN...........................................................................................................................8
1.2. RESEA HISTRICA .....................................................................................................................9
1.3. OBJETIVODEL ESTUDIO.............................................................................................................10
1.4. BASE LEGAL ...............................................................................................................................11
1.5. ALCANCES .................................................................................................................................12
1.6. ENFOQUE DEL ESTUDIO ............................................................................................................13
1.7. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS. ..............................................................................................16
a) SISTEMAS ..................................................................................................................................16
b) SISTEMA ELECTRICO..................................................................................................................16
c) SISTEMA ELECTRICO DE POTENCIA ...........................................................................................16
d) SISTEMA INTERCONECTADO.....................................................................................................16
e) PUNTO DE SUMINISTRO............................................................................................................16
f) SUMINISTRO: ............................................................................................................................16
g) Usuario......................................................................................................................................16
h) RED............................................................................................................................................17
i) CONCEPTOS ADOPTADOS .........................................................................................................17
SUB ESTACIN...........................................................................................................................17
OPERACIN...............................................................................................................................18
DEFECTO ELECTRICO .................................................................................................................18
DISPONIBILIDAD DE UN EQUIPO...............................................................................................18
PERTURBACIN.........................................................................................................................18
MAXIMA DEMANDA (MD) ........................................................................................................18
MINIMA DEMANDA (md) ..........................................................................................................18
POTENCIA EFECTIVA..................................................................................................................18
j) DEFINICIONES RELACIONADAS A PLANES DE CONTINGENCIAS ................................................18
PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO.......................................................................................18
CONTINGENCIA .........................................................................................................................18
ELEMENTO CRTICO...................................................................................................................19
SITUACIN CRTICA...................................................................................................................19
k) DEFINICIN DE ESTADOS DE OPERACIN.................................................................................19
OPERACIN EN ESTADO NORMAL ............................................................................................19
OPERACIN EN ESTADO DE EMERGENCIA................................................................................19
SEGURIDAD DE OPERACIN......................................................................................................19
CONFIABILIDAD.........................................................................................................................19
l) ABREVIATURAS USADAS ...........................................................................................................19
m) EMPRESAS INVOLUCRADAS: .....................................................................................................20
2. DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE TRANSMISIN. ..........................................................................21
2.1. DESCRIPCIN GENERAL DEL SISTEMA DE TRANSMISIN .........................................................................21
4
2.1.1. Subestaciones de Transformacin. ................................................................................................. 21
2.1.2. S.E. PAMPA DE COBRE................................................................................................................ 21
2.1.3. LINEA DE TRANSMISIN.................................................................................................................. 24
3. ANALISIS DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO..................................................................26
3.1. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PROPUESTO. ...................................................................................26
3.2. ANLISIS DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO EJECUTADO DE LA LNEA DE TRANSMISIN Y SUBESTACIN
2008. 30
3.3. dETALLE DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSMISIN. ................. 31
A) En Lneas de Transmisin: .................................................................................................................... 31
B) En Subestaciones de Potencia.............................................................................................................. 31
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PROPUESTO PARA EL AO 2009: .....................................................................36
4. ANALISIS DE FALLAS. ...................................................................................................................40
4.1. INTRODUCCIN.........................................................................................................................40
4.2. ANALISIS DE FALLAS. .................................................................................................................40
4.3. ANALISIS DE DESCONEXIONES: .................................................................................................40
5. ESTUDIO DE FLUJO DE CARGA. ....................................................................................................42
5.1. ANLISIS DE MXIMA DEMANDA. ............................................................................................42
5.2. ANALISIS DE CAPACIDADOPERATIVA DE LAS LNEAS DE TRANSMISIN. ..................................42
5.3. ANALISIS DEL DA DE MXIMA DEMANDA. ...............................................................................44
5.4. MAXIMA DEMANDA DEL TRANSFORMADOR MINERA PAMPA DE COBRE. ...............................48
5.5. RESULTADOS DE LOS FLUJOS DE CARGA. ..................................................................................50
6. EVALUACIN DE ESTRUCTURAS PARA ATENDER CONTINGENCIAS ..............................................59
6.1. EQUIPAMIENTODE RESERVA Y REPUESTOS PARA ATENDER UNA CONTINGENCIA. .................60
6.2. SISTEMA LOGSTICOENCASODE CONTINGENCIA. ...................................................................62
6.2.1. SISTEMA DE COMUNICACIN. ........................................................................................................ 62
a) Sistema de comunicacin con radio enlace en UHF:....................................................................... 63
b) ENLACES TELEFNICOS FIJOS: .............................................................................................................. 64
c) Sistema de enlace telefnico mvil y satelital ...................................................................................... 65
6.3. TIEMPOS ESTIMADOS DE RESPUESTA PARA EL TRASLADODE ALMACENELECTROSUR A S.E.
PAMPA DE COBRE Y S.E. POLOBAYA. ......................................................................................................66
6.4. TIEMPOS ESTIMADOS PARA EL TRASLADODE EQUIPOS A LAS DIFERENTES PUNTOS DE LA LNEA
DE TRANSMISIN. ..................................................................................................................................67
CUADRO N 6.4-3: Caractersticas de las lneas de transmisin y tiempos estimados para
traslados de aisladores de porcelana, aisladores polimricos cables de guarda, cable de
retenida, ferreteras ................................................................................................................... 68
6.5. SISTEMA LOGSTICODE LA EMPRESA........................................................................................68
6.5.1. Procedimiento de Adquisiciones..................................................................................................... 69
6.6. TRANSPORTE DE EQUIPOY PERSONAL......................................................................................71
6.6.1. vehculos DISPONIBLES ................................................................................................................... 71
6.6.2. Procedimiento gestin para la autorizacin del MTC para traslado de equipos y materiales ........ 72
Relacin de Empresas para alquiler de Vehculos ...................................................................... 73
7. EVALUACIN DE RIESGOS EN EL SISTEMA DE TRANSMISIN: MINERA PAMPA DE COBRE. .........74
7.1. RIESGOS POR ACCINDE LA NATURALEZA ...............................................................................74
7.2. RIESGOS DE CARCTER CONSTRUCTIVO...................................................................................74
7.3. RIESGOPOR ERROR HUMANO ..................................................................................................74
7.4. RIESGOS POR ACCINDE TERCEROS.........................................................................................75
7.5. IDENTIFICACIN DE ELEMENTOS EN LNEAS DE TRANSMISIN Y SUBESTACIONES EN SITUACIONES CRTICAS. ....75
5
7.5.1. Probabilidad de ocurrencia: ............................................................................................................ 76
7.5.2. Impacto: .......................................................................................................................................... 77
7.5.3. Severidad: ....................................................................................................................................... 77
A) RIESGOS CRTICOS: ................................................................................................................ 78
7.6. PROCEDIMIENTODE NOTIFICACINDE EMERGENCIA. ............................................................82
8. EVALUACIN DE RIESGOS EN EL SISTEMA DE TRANSMISIN.......................................................85
8.1. RIESGOCRITICON 1 (EXPLOSINDE TRANSFORMADOR DE POTENCIA TCP1) ........................85
8.2. RIESGOCRITICON 2 (COLAPSODE ESTRUCTURAS)..................................................................88
8.3. RIESGOCRITICON 3 (COLAPSODE UNTRAMODE LA LNEA L-3310C). ....................................89
8.4. RIESGOCRITICON 4 (ATENTADOTERRORISTA). ......................................................................90
9. ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA CONTINGENCIAS
SISTEMA DE TRANSMISIN MINERA PAMPA DE COBRE. .....................................................................91
9.1. ORGANIZACINPARA LA EJECUCINDEL PLANDE CONTINGENCIA OPERATIVO. ....................91
9.1.1. PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIN DE EMERGENCIA. .................................................................. 93
9.2. RIESGOCRTICON 1.- INCENDIO: EXPLOSIN DE UN TRANSFORMADOR DE POTENCIA. ...........................96
9.2.1. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN provisional DEL SERVICIO........................................... 96
9.2.2. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN PLENA DEL SERVICIO.................................................. 98
9.2.3. PROGRAMA COORDINADO CON TERCEROS.................................................................................. 100
9.2.4. RELACIN DE REPUESTO Y EQUIPOSDE RESERVA......................................................................... 100
9.3. RIESGOCRITICON 2 (COLAPSODE ESTRUCTURAS)................................................................100
9.4. RIESGOCRITICON 3 (COLAPSODE UNTRAMODE LA LNEA L-3310C). ..................................100
9.4.1. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN provisional DEL SERVICIO......................................... 100
9.4.2. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN PLENA DEL SERVICIO................................................ 101
9.5. RIESGOCRITICON 4 (ATENTADOTERRORISTA). ....................................................................102
9.5.1. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN provisional DEL SERVICIO......................................... 103
9.5.2. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN PLENA DEL SERVICIO................................................ 104
10. ADMINISTRACIN DEL PLAN DE CONTINGENCIA................................................................... 106
10.1. GESTINDE ADQUISICIONES. .................................................................................................107
10.1.1. GENERALIDADES....................................................................................................................... 107
10.1.2. ADQUISICIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO. ......................................................................... 107
10.1.3. CONTROL DE COMPRAS Y ADQUISIONES. ................................................................................ 110
10.1.4. SOLICITUD DE RESPUESTA DE VENDEDORES............................................................................ 110
10.1.5. CRITERIOS DE SELECCIN DE LOS PROVEEDORES. ................................................................... 110
10.2. GESTINDE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO. .............................................................110
10.2.1. GENERALIDADES....................................................................................................................... 110
10.2.2. AUDIENCIA OBJETIVO DEL PLAN DE CONTINGENCIA. .............................................................. 110
10.2.3. PLANIFICACIN DE LAS COMUNICACIONES. ............................................................................ 111
10.2.4. FORMATOS. .............................................................................................................................. 112
10.2.5. DISTRIBUCIN DE INFORMACIN. ........................................................................................... 114
A) HABILIDADES DE COMUNICACIN................................................................................................ 115
B) SISTEMAS DE RECOPILACIN Y RECUPERACIN DE LA INFORMACIN........................................ 115
C) METODOS DE DISTRIBUCIN DE INFORMACIN.......................................................................... 115
D) PROCESO DE LECCIONES APRENDIDAS ......................................................................................... 115
E) INFORMAR EL RENDIMIENTO........................................................................................................ 115
F) INFORMACIN SOBRE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJO ............................................................... 115
G) INFORMES DE RENDIMIENTO. ...................................................................................................... 115
6
H) GESTION DE LOS INTERESADOS EN EL PROYECTO. ....................................................................... 116
I) MTODOS DE COMUNICACIN..................................................................................................... 116
10.3. PLANDE ENTRENAMIENTOY/OVERIFICACINDEL PLANDE CONTINGENCIA DE TRANSMISIN.
116
10.3.1. plan de entrenamiento interno. ............................................................................................... 116
10.3.2. PLAN DE EVALUACIN Y CONTROL DE CAMBIOS EN LA LNEA BASE DEL PLAN DE
CONTINGENCIA............................................................................................................................................ 116
11. CONCLUSIONES. .................................................................................................................... 117
ANEXOS. ............................................................................................................................................ 118
7
PLAN DE CONTINGENCIAS OPERATIVO PARA EL SISTEMA
DE TRANSMISIN: MINERA PAMPA DE COBRE 2009.
8
1. ANTECEDENTES.
1.1. INTRODUCCIN.
OSINERGMIN en cumplimiento de su funcin fiscalizadora y como resultado de las
inspecciones realizadas en las instalaciones elctricas de transmisin en lo
relacionado con los aspectos de operacin, mantenimiento y seguridad de las
instalaciones, ha visto la necesidad de contar con una norma que establezca el
procedimiento para la supervisin del performance de los sistemas de transmisin
elctrica a fin de asegurar la calidad, confiabilidad y seguridad del Sistema Elctrico
Interconectado Nacional en su conjunto.
En tal sentido, con fecha 6 de marzo de 2006; public la Resolucin de Consejo
Directivo del Organismo Supervisor de la Inversin en Energa OSINERGMIN N 091-
2006-OS/CD que aprueba el "Procedimiento para supervisin y fiscalizacin del
performance de los Sistemas de Transmisin", dentro de sus alcances establece la
presentacin del Plan de Contingencias por parte de las empresas propietarias de las
instalaciones de transmisin.
El Plan de Contingencias Operativo se define como el documento elaborado por cada
empresa propietaria de instalaciones de transmisin, siguiendo los lineamientos
establecidos por OSINERGMIN, para reducir al mnimo las interrupciones del servicio
elctrico, ante eventualidades de orden tcnico y/o desastres naturales.
El Plan de Contingencias Operativo correspondiente a los sistemas de transmisin,
deber permitir la reduccin al mnimo de las interrupciones del servicio elctrico y
sus efectos, ante las eventualidades siguientes:
Desconexiones forzadas o programadas que afecten el servicio de electricidad; o
deterioro de cualquier componente de las instalaciones, cuya rehabilitacin no
pueda lograrse antes de 12 horas.
Ante daos causados al sistema de transmisin por causas de fuerza mayor,
fenmenos naturales o hechos fortuitos, errores humanos en maniobras de
operacin y/o mantenimiento, accin de terceros que no permitan el
restablecimiento de las instalaciones afectadas despus de las 12 horas de su
ocurrencia.
9
1.2. RESEA HISTRICA
Ubicada en las partes altas de la quebrada de Campayoc entre los 2300 y 2750
msnm. Pertenece al distrito de La Capilla, provincia de Snchez Cerro y regin de
Moquegua. Esta Unidad es propiedad de Minera Pampa de Cobre S.A., una
subsidiaria 100% propiedad de MILPO.
Chapi se convirti en la tercera Unidad del GRUPO MILPO, luego de haber iniciado sus
operaciones en enero de 2006. Produce sulfato de cobre en su propia Planta de
Cristalizacin, la misma que tiene una capacidad instalada de 80 toneladas de sulfato
al da. Adicionalmente y como parte de su proceso productivo, se incluye la
explotacin de sulfuros, en mina subterrnea, y de xidos, en tajo abierto. Ambos
minerales son chancados, aglomerados y transportados para ser dispuestos en pilas
de lixiviacin. Luego, el mineral lixiviado es alimentado a la Planta de Extraccin por
Solventes y de Cristalizacin. En el 2007, se inici la construccin de la Planta
Electrowining, la misma que ampliar la capacidad de produccin en 50% y que est
prxima a iniciar operaciones.
En el Sistema Elctrico de Minera Pampa de Cobre, aun no se han presentado
eventos como consecuencia de fenmenos naturales, fallas mayores de equipos
electromecnicos de subestaciones o lneas de transmisin, sin embargo, su servicio
elctrico es seriamente afectado por fallas en instalaciones de terceros que veremos
ms adelante.
Se hace referencia a eventos que se han presentado en el Sistema Elctrico
Interconectado Nacional SINAC que han originado desconexiones prolongadas, un
evento de gran magnitud fue el terremoto ocurrido en el mes de mayo de 2001 que
afect el sistema de transmisin sur, bsicamente en la Subestacin Moquegua,
comprometiendo los departamentos de Moquegua, Tacna, Arequipa y Puno. En la
S.E. Moquegua se produjo el deterioro total del equipamiento de maniobra y medicin
en el lado 220 kV, as como el desplazamiento del transformador de potencia,
comprometiendo instalaciones de las empresas REDESUR, ENERSUR; afectando
asimismo la operacin normal de la central trmica de Ilo II de propiedad de
ENERSUR. En la lnea de transmisin el fenmeno afect las fundaciones de las
estructuras con un de desplazamiento vertical de las bases hacia la superficie de las
estructuras de la lnea Socabaya-Moquegua.
Asimismo, es conocido el evento ocurrido en Junio de 2001, en la Central
Hidroelctrica Can del Pato, donde por fenmeno de la naturaleza las lneas en
138 y 60 KV se aproximaron ocasionando una descarga elctrica entre ellas, cortando
uno de los conductores en 60 kV. El conductor cay al suelo pero no actuaron las
protecciones lo cual produjo el incendio del transformador de potencia 138/60 kV y
parte de los equipos de proteccin y medicin, incluso se afect equipos
electrodomsticos y de cmputo en el campamento de la Central, comprometiendo
10
instalaciones pertenecientes a las empresas EGENOR e HIDRANDINA y a usuarios
del Callejn de Huaylas y Sihuas.
Asimismo, el terremoto ocurrido el 15 de agosto del ao 2007, que indispuso la lnea
de transmisin 2209/2211 (Independencia Marcona) por cada de dos estructuras y
afectando tambin parte de la red de 60 kV de Electro Sur Medio, dejando sin
suministro elctrico las ciudades Chincha, Pisco e Ica por ms de 48 horas.
La Compaa Minera Pampa de Cobre S.A., est desarrollando un importante
proyecto minero a ubicarse en la parte sur del pas, en la zona denominada Chapi,
provincia de Arequipa, departamento Arequipa. Dicho proyecto har posible la
explotacin de cobre y otros minerales en menor escala.
Para la explotacin del proyecto referido, se requiere el suministro de energa
elctrica en forma econmica y confiable y los estudios preliminares al respecto, han
determinado que esta ser desde la nueva Subestacin Polobaya y mediante una
lnea de transmisin en 33 kV. La potencia elctrica estimada que demandar el
proyecto es aproximadamente 6 MVA.
Para tal fin, la Compaa Minera Pampa de Cobre S.A. ha encargado la elaboracin
del estudio del Plan de Contingencias Operativo del Sistema de Transmisin: Minera
Pampa de Cobre; a ELECTROSUR S.A. quien realiza la operacin y mantenimiento
del sistema en 33KV que incluye las instalaciones de la Subestacines Polobaya,
Pampa de Cobre, Subestacin Puquina suministrados de la salida del la Subestacin
Socabaya.
1.3. OBJETIVO DEL ESTUDIO
El objetivo central del Plan de Contingencias Operativo de Transmisin es prever las
acciones necesarias para lograr la seguridad operativa frente a situaciones de
contingencia, con el fin de garantizar la continuidad del suministro elctrico.
El objetivo del presente Plan de Contingencias Operativo del Sistema de Transmisin
de Minera Pampa de Cobre es identificar los riesgos potenciales del sistema de
transmisin y sus probables consecuencias planteando para ello la respuesta
inmediata con las soluciones previas de mitigacin a fin de reducir al mnimo sus
consecuencias y efectos, evitando afectar la calidad del servicio a los usuarios.
Limitar al mnimo los tiempos en la toma decisiones de ltimo momento frente a la
ocurrencia de una contingencia, para ello se plantea:
Antes: Prevencin, Mitigacin, Preparativos, Capacitacin y Alerta.
Durante: Respuesta inmediata.
11
Despus : Rehabilitacin provisional, reparacin definitiva y toma de medidas
preventivas para evitar se repitan contingencias similares.
Siendo los objetivos especficos los siguientes:
o Limitar al mximo la necesidad de tomar decisiones durante el perodo de
recuperacin del sistema.
o Posibilitar el suministro elctrico a un nivel aceptable de calidad en el menor
tiempo posible.
o Minimizar los tiempos de reposicin del servicio normal;
o Evitar la repeticin de contingencias similares.
1.4. BASE LEGAL
Resolucin OSINERGMIN N 091-2006-OS/CD, Aprueba Procedimiento para
supervisin y fiscalizacin del performance de los Sistemas de Transmisin,
publicada el 10 de marzo de 2006;
Procedimientos COES-SEIN. Setiembre 2002.
Decreto Ley N 25844, Ley de Concesiones Elctricas;
Decreto Supremo N 009-93, Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas;
Ley N 27239, Ley que modifica diversos artculos de la Ley de Concesiones
Elctricas, publicada el 22 de diciembre de 1999;
Ley N 28447, que modifica diversos artculos de la, Ley de Concesiones
Elctricas, publicada el 30 diciembre de 2004;
Resolucin Ministerial N 161-2007-EM/DM, Aprueban Reglamento de Seguridad
y Salud en el Trabajo de las Actividades Elctricas, publicada el 18/04/2007;
Ley N 28551, Ley que establece la Obligacin de elaborar y presentar Planes de
Contingencias, publicada el 19 de junio de 2005;
Decreto Ley N 28611, Ley General del Medio Ambiente, publicado el 15 de
octubre de 2005;
Decreto Supremo N 013-2000-PCM, Reglamento de Inspecciones Tcnicas de
Seguridad en Defensa Civil, publicado el 02 de julio de 2000;
Decreto Supremo N 100-2003-PCM, Modifican el Reglamento de Inspecciones
Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil, publicado el 31 de diciembre de 2003;
Decreto Supremo N 074-2005-PCM, Modifican el Reglamento de Inspecciones
Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil, publicado el 29 de septiembre de 2005;
12
Resolucin Directoral N 014-2005-EM/DGE, Norma Tcnica para la
Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los Sistemas Interconectados,
publicada el 03 de marzo de 2005;
Ley N 26821, Ley Orgnica para el aprovechamiento sostenible de los Recursos
Naturales, publicada el 25 de junio de 1997;
Ley N 27699, Ley Complementaria de Fortalecimiento Institucional del
OSINERG, publicada el 15 de abril de 2002; y,
Resolucin OSINERG-091-2003-OS/CD, Titulo Segundo Obligaciones
Generales para el uso de redes artculo 3, publicada el 06 de junio de 2003.
1.5. ALCANCES
El Plan de Contingencias Operativo del Sistema de Transmisin de Minera Pampa de
Cobre, presenta los siguientes alcances que ayudarn al logro de los objetivos
propuestos:
Contar con el diagnstico del estado actual de las instalaciones de transmisin y
transformacin, que a travs de una inspeccin visual de las instalaciones y
evaluando el grado de cumplimiento del mantenimiento preventivo programado
respecto a lo ejecutado, as como el resultado del anlisis estadstico de fallas
presentados en los ltimos 2 aos;
Evaluacin de la infraestructura de Minera Pampa de Cobre, disponible para
atender contingencias (equipos y materiales mayores de reserva, repuestos en
almacenes, vas de accesos, alternativas de comunicacin y otros);
Evaluacin de riesgos latentes en las instalaciones de transmisin;
Identificacin de elementos y situaciones crticas del sistema de transmisin;
Evaluacin de fuentes alternas de suministro;
Elaboracin del Plan de Accin; y,
Diseo de la organizacin para la administracin del Plan de Contingencias
Operativo.
El Plan de Contingencia Operativo de los Sistemas de Transmisin, abarcar la
Subestacin de Transformacin y Lnea de Transmisin de Minera Pampa de Cobre.
Las instalaciones de transmisin de Minera Pampa de Cobre forman parte del
Sistema Elctrico Interconectado Nacional - SEIN, y, est compuesta de la lnea de
13
transmisin que enlazan subestacin de transformacin y la lnea de transmisin que
que enlaza la minera con la lnea L-3310 utilizando una lnea en 33KV, cuyas
caractersticas y condiciones propias y de accesos se evalan ms adelante.
1.6. ENFOQUE DEL ESTUDIO
El plan de contingencia operativo para el sistema de transmisin de Minera Pampa de
Cobre ha sido elaborado por la empresa concesionaria ELECTROSUR S.A.
encargada de la operacin, mantenimiento y manejo del procedimiento 091-2006-
OS/CD en sus diferentes anexos, ELECTROSUR S.A. enlaza al sistema
interconectado nacional las instalaciones de Minera Pampa de Cobre mediante la
lnea de transmisin en 33KV, L-3310 hasta la S.E. Socabaya en Arequipa.
El estudio se ha elaborado bajo la siguiente metodologa en conformidad a los
Lineamientos del Plan de Contingencias remitido por OSINERGMIN, la misma que se
resumen en los siguientes esquemas:
14
*Elaboracin propia.
15
DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE TRANSMISIN Y TRANSFORMACIN
Descripcin general del
sistema de transmisin
Anlisis de los
programas de
mantenimiento
Anlisis de
fallas periodo
2006-2008
Anlisis de
flujos de
potencia
Lnea de
transmisin
Subestacin de
transformacin
Operacin en
condiciones normales
Operacin en
condiciones adversas
EVALUACIN DE INFRAESTRUCTURA PARA ATENDER CONTINGENCIAS.
Equipo de reserva
y repuestos
Capacidad operativa de
los grupos humanos
Sistema logstico
en la empresa
Principales
componentes
de LL.TT
Principales
componentes
de SS.EE.
Ubicacin de
repuestos en
lugares
estratgicos
Facilidades o
dificultades de
acceso para el
translado
Lnea de
transmisin
Subestacin de
transformacin
Lnea de
transmisin
Subestacin de
transformacin
Cantidad de
Personal
Grado de
conocimiento
y experiencia
profesional
Contratos /
Convenios
con
proveedores.
Localizacin
estratgica de
grupos de
trabajo
Procedimientos
de
adquisiciones
repuestos
Facilidades
de transporte
personal/
material
Apoyo de
terceros
empresas
personal /
material
Medios de
comunicacin
disponible
EVALUACIN DEL
RIESGO EN EL SISTEMA
DE TRANSMISIN Y
TRANSFORMACIN
Identificacin
de
instalaciones
de
transmisin
en peligro
Evaluar
probabilidad
de frecuencia
de ocurrencia
Evaluar
severidad,
gravedad o
impacto
Nivel de
efectividad de
las medidas
de
prevencin,
proteccin ,
control y
atencin
aplicadas
actualmente
Por condiciones
ambientales
Maniobras /
Sistemas de
proteccin
Por condiciones
geogrficas
Desastres
naturales
IDENTIFICACIN DE
LOS ELEMENTOS Y
SITUACIONES CRITICAS
DEL SISTEMA
Aplicacin de
criterios de
contingencia
Interrupcin de
12 horas
Elementos
criticos L.T. y
S.E. /
situaciones
crticas.
Descripcin de
las causas
Probabilidad o
frecuencia de
ocurrencia del
evento.
Magnitud o
impacto del
evento
Situaciones
crticas
colapso
masivo
debido a
efectos
catastrficos
de la
naturaleza.
ELABORACIN DEL
PLAN DE ACCIN
ADMINISTRACIN DEL
PLAN
Organizacin del plan de
contingencia
Procedimiento para
confirmar y cuantificar la
contingencia
Procedimiento para
recuperacin provisional del
servicio
Programa coordinado con
terceros para contingencias
severas.
Relacin de repuestos y
equipos de reserva.
Organizacin temporal en
caso de contingencia.
Directorio telefnico del
personal / Proveedores /
Contratistas / Otros.
Declaracin de situaciones
de contingencia y ejecucin
del plan
Administracin y
supervisin del plan de
contingencia.
Plan de
Contingencia
Operativo:
Minera
Pampa de
Cobre
PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO DEL SISTEMA DE TRANSMISIN: MINERA PAMPA DE COBRE
ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV
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1.7. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS.
Para la elaboracin del Plan de Contingencia Operativo es conveniente uniformizar el
entendimiento de algunos trminos como son los siguientes:
a) SISTEMAS
Es un grupo de componentes conectados o asociados en una determinada
configuracin, para desempear una funcin especfica.
Conjunto ordenado de elementos y medios para cumplir con un objetivo.
b) SISTEMA ELECTRICO
Circuito o conjunto de circuitos elctricos interrelacionados constituido para
atender a un determinado objeto.
c) SISTEMA ELECTRICO DE POTENCIA
Conjunto ordenado de elementos y medios fsicos, que comprende la
Generacin y/o Transmisin y/o Distribucin de la Energa Elctrica, y que
conectados y operados como una unidad integral bajo un solo Control o
Supervisin, permiten la prestacin del Servicio Elctrico.
SINNIMO: Sistema Elctrico
d) SISTEMA INTERCONECTADO
Sistema que enlaza dos o mas sistemas de potencia bajo la administracin y
operacin de una o varias Empresas; designadas por el rea geogrfica sobre
el que se extiende.
Conexin mediante lneas elctricas entre dos o ms Sistemas Elctricos, que
permite la transferencia de energa elctrica en cualquier sentido.
e) PUNTO DE SUMINISTRO
Conjunto de Barras del SEIN donde inician las instalaciones de la Distribuidora
y que integran un Sistema de Distribucin Elctrica establecido por
OSINERGMIN para la determinacin de las tarifas aplicables a usuarios
regulados, en las cules se efectuarn las respectivas compras de energa y
potencia, destinadas a abastecer los consumos de sus clientes regulados
finales ubicados en dicha zona de concesin, a los Adjudicatarios del Proceso.
f) SUMINISTRO:
Potencia (MegaWatts o MW) y energa (MegaWatts-hora o MWh), requeridas
por la(s) Distribuidora(s) para sus clientes regulados durante el plazo
contractual
g) Usuario
Consumidor final de electricidad localizado en el territorio peruano.
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h) RED
Conjunto determinado de circuitos elctricos conectados entre si.
i) CONCEPTOS ADOPTADOS
SUB ESTACIN
Conjunto De instalaciones para transformacin y/o seccionamiento de
la energa elctrica, que la recibe de una lnea de transmisin, a una
red de distribucin primaria a otra lnea de transmisin, o a
alimentadores a tensin de transmisin o subtransmisin.
PATIO DE LLAVES
Conjunto de instalaciones en bahas a diferentes niveles de
tensin, los transformadores de potencia, sistemas de
compensacin reactiva, banco de capacitores, etc.
BAHIA
Baha, es el conjunto de celdas asociadas a un mismo nivel de
tensin. Por ejemplo, tendremos:
- Baha 138 kV, conjunto de celdas en 138 kV.
EDIFICIO DE CONTROL
Edificio, es el rea en donde se alberga las diferentes salas:
- Sala de control, donde se albergan los tableros de
proteccin, alarmas; pupitres de control
- Sala de celdas (media tensin): celdas en media
tensin, tableros, etc.
- Sala de servicios auxiliares: tableros de servicios
auxiliares, rectificadores
- Sala de bateras: banco de bateras
- Sala de grupo electrgeno: grupo electrgeno
- Sala de telecomunicaciones: tableros de onda
portadora, teleproteccin y telefona.
- Sala de telesupervisin: panel mmico, pupitre de
telesupervisin
- Sala de SVC
- Sala de interruptores
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- Sala de reparticin de cables, etc.
OPERACIN
Ejercicio del control de un sistema elctrico
El trmino operacin es ms amplio que control, puesto que incluye,
tareas previas que definen pautas a considerar cuando se controla el
sistema.
DEFECTO ELECTRICO
Estado fsico anormal, o de funcionamiento, de un sistema o equipo
elctrico, que puede indisponer su utilidad.
DISPONIBILIDAD DE UN EQUIPO
La disponibilidad es el porcentaje del tiempo total, durante el cual esta
disponible, es decir cumple correctamente las funciones para las
cuales esta diseado.
PERTURBACIN
Variacin indeseada e imprevista del valor de una variable (parmetro)
que tiende a modificar el valor de estado de las variables (parmetros)
controladas.
MAXIMA DEMANDA (MD)
Es la mxima demanda de potencia que se tiene en un Sistema
Elctrico en un periodo determinado.
MINIMA DEMANDA (md)
Es la mnima potencia que tiene que entregar una central en un
determinado perodo.
POTENCIA EFECTIVA
Es el lmite mximo de potencia que una unidad o conjunto de
unidades generadoras pueden suministrar en forma continua,
teniendo en cuenta todas las limitaciones existentes.
j) DEFINICIONES RELACIONADAS A PLANES DE CONTINGENCIAS
PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO
Es el documento normativo que describe los riesgos en los sistemas
elctricos, establece clara y completamente los elementos crticos, la
infraestructura para enfrentar contingencias, las acciones para
minimizar los efectos negativos de las contingencias y los actores y sus
responsabilidades que intervienen en la solucin de las contingencias.
CONTINGENCIA
Es una situacin causada por falla interna o un fenmeno natural o
provocado externamente que afecta cualquiera de las partes del
Sistema de Transmisin, cuyo resultado es no poder abastecer por
ms de 12 horas a por lo menos al 25% de la carga normalmente
abastecida o transportada.
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ELEMENTO CRTICO
Es el elemento cuya ausencia o falla puede producir una contingencia.
SITUACIN CRTICA
Es una situacin natural o accidental cuya ocurrencia puede producir
una contingencia.
k) DEFINICIN DE ESTADOS DE OPERACIN
OPERACIN EN ESTADO NORMAL
Contemplan la alimentacin normal de las cargas, tanto en condicin
de mxima demanda como en mnima demanda, bajo las siguientes
condiciones:
- Rango de tensin de barras con carga : 5% Un
- Lneas, transformadores y generadores operan dentro
de su capacidad nominal de carcter permanente.
OPERACIN EN ESTADO DE EMERGENCIA
Implica el comportamiento del sistema posterior a la ocurrencia de
una contingencia simple. Las condiciones que debe cumplir son las
siguientes:
- Rango de tensiones de barras : 10% Un
- Los flujos en las lneas y/o transformadores no deben
exceder sus lmites de emergencia
- Toda la carga debe ser alimentada
SEGURIDAD DE OPERACIN
Continuidad de servicio a una frecuencia constante y con niveles de
tensin adecuados.
CONFIABILIDAD
Probabilidad de que un equipo o sistema no falle antes de un tiempo
predeterminado, bajo condiciones de operacin especificadas.
l) ABREVIATURAS USADAS
SEIN : Sistema Elctrico Interconectado Nacional.
SE : Sub estacin
SSEE : Sub estaciones
LT : Lnea de Transmisin
LLTT : Lneas de transmisin
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Ley o LCE: : Decreto Ley N 25844, Ley de Concesiones
Elctricas y sus modificatorias.
Reglamento o
RLCE
: Decreto Supremo N 009-93-EM, Reglamento de la
Ley de Concesiones Elctricas y sus modificatorias
OSINERGMIN : Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y
Minera.
COES
ELS
:
:
Comit de Operacin Econmica del Sistema
ELECTROSUR S.A.
m) EMPRESAS INVOLUCRADAS:
Minera Pampa de Cobre.- Empresa minera cliente de ELECTROSUR S.A.
la cual tiene un transformador de potencia y lnea de transmisin que une la
minera con la lnea L-3310 y se interconecta al SEIN.
CC-COES.- Centro Coordinador, supervisa y coordina con las distintas
empresas las maniobras operativas en el SINAC.
R.E.P.- Opera a travs de su Centro de Control en Arequipa, el centro de
control y salida en barras de 33KV.
ELECTROSUR S.A. Empresa de distribucin y comercializacin de
energa elctrica en las regiones de Tacna y Moquegua, encargado de la
operacin y mantenimiento del sistema de transmisin de la Minera Pampa
de Cobre. Adems dueo de la L.T. L-3310.
21
2. DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE TRANSMISIN.
2.1. Descripcin General del Sistema de Transmisin
Minera Pampa de Cobre cuenta con una lnea de transmisin de 25.69Km con
conductor AAAC de 120mm2 para un nivel de tensin de 33KV y centro de
transformacin en niveles de tensin de 33/10 kV de 6MVA; cuya descripcin de los
mismos es como se indica a continuacin:
2.1.1. SUBESTACIONES DE TRANSFORMACIN.
Las Subestacin de Transformacin con la que cuenta de Minera Pampa de
Cobre bajo su administracin, tiene la siguiente caracterstica mostrado en el
cuadro siguiente:
S.E. Vn1 Vn2 S
Grupo de
conexin Prueba cc Vcc
KV KV MVA %
Pampa de
Cobre 33 10 6 DYn5 P-S 7.5
2.1.2. S.E. PAMPA DE COBRE
La Subestacin de Transformacin Pampa de Cobre es parte del Sistema
Elctrico Interconectado Nacional; cuya Subestacin se encuentra ubicada en la
parte sur del pas, en la zona denominada Chapi, provincia de Arequipa,
departamento Arequipa., siendo la nica subestaciones de transformacin de la
empresa Minera Pampa de Cobre. Dicha Subestacin de Transformacin es
suministrada de energa elctrica desde de la Subestacin Polobaya a travs de la
lnea de transmisin en 33 kV. de 25.69Km., identificado por el COES y
OSINERGMIN con cdigo de lnea L-3310C de propiedad de la Minera Pampa de
Cobre, y cuyo transformador de potencia identificado por OSINERGMIN con
cdigo TCP1, de caractersticas:
22
A continuacin se describe a detalle el diagrama unifilar del sistema de transmisin
correspondiente al Sistema Elctrico Polobaya, Puquina, Pampa de Cobre, cuyo suministro se
realiza desde la subestacin Socabaya:
23
24
2.1.3. LINEA DE TRANSMISIN.
Minera Pampa de Cobre, cuenta con una lnea de transmisin en el nivel de
33kV, esta conformada por: una lnea que parte de la Subestacin Socabaya y
llega a la Subestacin Polobaya.
De la Subestacin Polobaya salen dos lneas: una entre Polobaya y Puquina, y
un tercer tramo entre Polobaya y Pampa de Cobre; La lnea Socabaya-
Polobaya, Polobaya-Puquina esta construida por postes de madera y la lnea
Polobaya-Pampa de Cobre esta constituida de estructuras metlicas.
La tabla siguiente se muestra los parmetros por unidad de longitud y en
valores reales de las lneas consideradas en el estudio:
De A Longitud Tipo de Calibre del Cdigo
Km Conductor Conductor OSINERGMIN
Socabaya Polobaya 22.77 AAAC 120mm2 L-3310A
Polobaya Puquina 18.96 AAAC 120mm2 L-3310B
Polobaya Pampa de Cobre 25.69 AAAC 120mm2 L-3310C
25
T A C N A
LEYENDA
M O Q U E G U A
26
3. ANALISIS DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO.
La gestin de mantenimiento de sistemas de transmisin de Minera Pampa de Cobre
es realizado por la empresa ELECTROSUR S.A., dicha gestin est fundamentada
en lo siguiente:
Mantener la disponibilidad y fiabilidad de las instalaciones, para garantizar la
continuidad y calidad de suministro.
Garantizar la reparacin de las averas que se produzcan en las instalaciones y
analizar las causas de las mismas para evitar su reiteracin.
Garantizar la ejecucin de la operacin de las instalaciones, de acuerdo con las
instrucciones recibidas por el operador del sistema.
Realizar los ensayos, medidas y pruebas en los equipos para garantizar que las
instalaciones cumplen los requisitos tcnicos establecidos.
Establecer programas de renovacin y mejora de los equipos, sistemas o
componentes de las instalaciones.
Garantizar que las instalaciones cumplan con la normatividad vigente.
Garantizar la seguridad del personal que ejecuta trabajos de mantenimiento
Realizar de manera eficiente la planificacin de los trabajos de mantenimiento.
3.1. Programa de Mantenimiento Propuesto.
El programa de mantenimiento es una herramienta dinmica de gestin que
implementa la empresa con el objeto de minimizar fallas en sus instalaciones,
basndose en la informacin tcnica de los equipos suministrados por los
proveedores y la experiencia propia de la operacin y de las caractersticas
particulares de la zona.
Los programas de mantenimiento, la empresa los trabaja como proyectos que sirven
de base para la gestin presupuestal:
PROYECTO DE MANTENIMIENTO MENOR
Conformados por actividades de inspecciones y control, mantenimiento menor
pudindose incluir actividades de mantenimiento por recomendacin de fabricante o
experiencia adquirida en la operacin, estas actividades se realizan sin restriccin del
servicio.
27
PROYECTO DE MANTENIMIENTO MAYOR
Conformado por actividades establecidas en forma repetitiva en periodos ya
prefijados; de inspeccin y control, pruebas, mantenimiento, reacondicionamiento o
reemplazo de componentes por recomendacin del fabricante o experiencia de
operacin. Estas actividades de mantenimiento se realizan con restriccin del
servicio.
Las actividades de mantenimiento menor y mayor, pueden ser con corte o sin corte
de energa y comprende las siguientes actividades:
Mantenimiento preventivo sin corte de energa:
Inspeccin Ligera.- se recorre la lnea sin escalar la estructura, apreciando los
componentes de la lnea (conductor, aislamiento, fundaciones, estructuras y soportes)
se realiza 2 veces al ao en cada lnea.
Inspeccin minuciosa.- Se recorre y se escalan las estructuras, postes de concreto o
madera apreciando en detalle los accesorios de cada componente de la lnea
(pernos, aisladores, perfiles, etc.) se realiza una vez al ao antes del mantenimiento
programado con corte de energa.
Limpieza de rea de las estructuras.- se realiza el deshierbe de las bases
principalmente en las zonas de cultivo; y se refuerza las bases para no permitir el
desgaste de las misma ante la presencia de agua.
Mantenimiento de bases.- en las torres metlicas se verifica y de ser necesario se
pinta con pintura anticorrosivo. En los postes de madera se aplican preservantes de
acuerdo a los daos que se presentan.
Revisin y cambio de sistema de puesta a tierra.
Medicin de puesta a tierra, se realiza cada dos aos, con la finalidad de mantener la
resistencia no mayor a 20 ohmios.
Rehabilitacin de Accesos.- Sean vehiculares o en nuestro caso debido a la
topografa del terreno principalmente los peatonales, para facilitar el desarrollo de las
actividades de mantenimiento.
Mantenimiento Anual Programado con corte de energa.
Estas actividades son de periodicidad anual. Se realizan las reparaciones que en
general requieren corte de energa, tales como:
Cambio de aisladores rotos.
28
Reparacin de conductores con hebras rotas.
Reparacin de cable de guarda corrodos o con hebras rotas.
Reparacin de estructuras, postes y crucetas.
Ajuste general de grampas en el conductor, cuellos muertos y cable de guarda.
Reposicin de perfiles o pernos en las torres.
PROYECTO MANTENIMIENTO IMPREVISTO
Como previsin se establece una disponibilidad presupuestal para actividades de
mantenimiento menor o mayor no programadas, que necesariamente debe ser
ejecutado como correctivo o repotenciacin parcial, a fin de no originar
desconexiones que puedan causar contingencias mayores que signifique aplicar el
Plan de Contingencias Operativo, que representara mayor costo y tiempo con
perjuicio a la sociedad y a entidades productivas. El aviso previo o posterior
justificacin ser comunicado para ser incluido en el programa de mantenimiento, a
fin de corregir las periodicidades del mantenimiento menor o mayor.
PROYECTO DE MANTENIMIENTO TOTAL - REPOTENCIACIN
Conformado por actividades de mantenimiento programadas en el tiempo con
frecuencias mayores a un ao que implica salidas de servicio de las instalaciones por
reparacin parcial o total de equipos mayores de subestaciones (transformadores,
interruptores, rels de proteccin, celdas de lneas o transformadores, barras de
conexin de las celdas) o cambio de estructuras, conductores, aisladores, ferretera
de lneas de transmisin por colapso previsto debido a corrosin de partes metlicas,
podredumbres de estructuras de madera, etc.
PROYECTO DE INVERSIN POR MANTENIMIENTO
Conformado por actividades de mitigacin en el tiempo de los elementos y
situaciones crticas identificados en el Plan de Contingencias Operativo de cada ao,
que previo estudio y evaluacin se presupuesta en forma individual.
Son actividades que implican cambios de ruta de lneas de transmisin, reubicacin
de subestaciones o adecuaciones por estado situacional del lugar geogrfico a fin de
reducir o eliminar los riesgos latentes sin perjuicio de otras instalaciones ya
existentes. Tambin consisten en reemplazo de equipos en subestaciones o
elementos de lneas de transmisin, por cumplimiento del periodo de vida til.
Para la elaboracin y control ejecutivo y presupuestal de los proyectos de inversin
por mantenimiento se prev una gestin.
29
PROYECTOS DE INVERSIN POR AMPLIACIN O MODIFICACIN
Conformado por actividades a ejecutarse por ampliacin de capacidad de
transformacin o de transmisin de energa debido a incremento de carga por
presencia de mayores usuarios o incorporacin de nuevas entidades productivas, que
implique necesariamente salida de servicio de instalaciones existentes y adyacentes
por tiempo prolongado.
30
3.2. Anlisis del Programa de Mantenimiento Ejecutado de la Lnea de Transmisin y
Subestacin 2008.
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO LST 33 KV SOCABAYA - POLOBAYA - MPC _ 2008
LONGITUD DE LINEA 33KV SOCABAYA - POLOBAYA
: 22 Km.
LONGITUD DE LINEA 33KV POLOBAYA - MINERA
PAMPA DE COBRE : 26 Km.
AO 2008
ITEM ACTIVIDADES Unidad
Rend
imien
to
por
da
Nro de
Manten
imient
o al
ao
E
N
E
F
E
B
M
A
R
A
B
R
M
A
Y
J
U
N
J
U
L
A
G
O
S
E
P
O
C
T
N
O
V
D
I
C
1 INSPECCION
Inspeccin minuciosa de la lnea y estructuras Km. 15 5 X X X X X
2 MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA
Ajuste de conectores Und. 30 2 X X
Ajuste de ferretera Arm. 25 2 X X
Ajuste de grapas Und. 40 2 X X
Limpieza de elementos extraos en la lnea Km. 10 2 X X
Mantenimiento de la franja de servidumbre
Km.
20
3 X X X
Mantenimiento de sealizacin Und. 25 2
X
X
Retemplado de conductores Km. 2.5 2 X X
Retemplado de retenidas
Und. 5 2 X X
Reposicin de conductor de bajada a tierra por
hurto en postes
Est. 8 3
X
X X
Reposicin de conductor de contrapeso a tierra
por hurto en torres
Est. 8 3
X
X X
Reposicin de pozos a tierra por hurto Und. 2 3
X
X X
Reposicin de preformados de retenidas por
hurto
Und. 6 2
X
X
3 CAMBIOS Y REPARACIONES
Cambio de aisladores y ferretera Und. 30 2 X X
Cambio de cruceta Und. 12 2 X X
Cambio de poste Und. 5 2 X X
Enderezado de poste Und. 7 2 X X
4 MEDICIONES Y PRUEBAS
Medicin de puesta a tierra Und. 10 4 X X X X
5 CAMBIOS DE CONDUCTORES
Cambio de Conductor de 120mm2 Km. 2.2 2 X X
6
EQUIPOS DE PROTECCION Y
TRANSFORMACION
Seccionalizador Und. 25 2 X X
Reconectadores Automticos Und. 1 2 X X
Pararrayos Und. 30 2 X X
Disyuntor de Potencia de 33 KV. Und. 4 2 X X
Transformador de potencia Und. 4 3 X X X
31
3.3. DETALLE DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSMISIN.
El programa de mantenimiento de Sistema de Transmisin y
Transformacin, cuyo detalle se muestra en el Anexo No. 03 adjunto al
presente, indica las gestiones en el aspecto de mantenimiento preventivo y
predictivo que realiza ELECTROSUR S.A. en el Sistema de Transmisin de
MINERA PAMPA DE COBRE, para garantizar la continuidad del servicio
elctrico, efectundose las siguientes actividades principales:
A) En Lneas de Transmisin:
Inspeccin Lneas de Transmisin y patio de llaves
Mantenimiento en Fri patio de llaves
Mantenimiento en Fri Lnea de Transmisin
Mantenimiento en Caliente Lnea de Transmisin
Prueba de Aislamiento Cables.
Mantenimiento y Medicin de Puestas a Tierra.
Mejoramiento de puestas a tierra (Pampa de Cobre - Polobaya).
B) En Subestaciones de Potencia
Transformadores de Potencia
o Pruebas de Aislamiento
o Prueba Rigidez Dielctrica del Aceite
o Purga de Aire ( vlvula segur. Buchholtz)
o Pruebas de rels Buchholtz
o Tratamiento de Slica Gel
o Revisin Indicadores nivel Aceite y Temp.
o Revisar caja de borneras
o Anlisis Fsico Qumico y Cromatografico de Transformadores
de Potencia.
o Regeneracin o tratamiento de aceite de transformadores de
potencia (*).
32
o Servicio de medicin de relacin de transformacin, factor de
potencia a devanados de los transformadores de potencia (*).
(*) Depende de los resultados del anlisis Fsico - Qumico y
Cromatogrfico.
Interruptores
o Pruebas Mecanismo de Operacin ( AT )
o Prueba resistencia de contactos ( AT )
o Prueba de Discordancia de Polos ( AT )
o Prueba Rigidez Dielctrica (MT)
Celdas, Barras, Estructuras y Aisladores.
o Inspeccin General
o Prueba de Aislamiento
Pararrayos: 33KV.
o Limpieza de Estructuras y ajustes
o Inspeccin contador de descarga
o Medicin de corriente de descarga.
Transformadores de medida y proteccin
o Limpieza y Ajuste de Conexiones
o Prueba de Relacin de Transformacin
o Verificaciones de carga ( VA )
Tableros de control, mando y proteccin.
o Pruebas de actuacin. de rels principales. y auxiliares.
o Prueba Secuencia Operativa
33
o Inspeccin y ajuste Terminales
o Revisin de Cableado
Seccionadores y Cortacircuitos AT
o Prueba de Aislamiento
o Inspeccin Mecanismo Operacin
o Lubricacin de Articulaciones
o Limpieza y Ajuste de pernera
o Revisin de cortacircuito fusibles
Puesta a Tierra
o Mantenimiento y Medicin a las instalaciones
Servicios Auxiliares
o Mantenimiento de Transformador de Serv. Auxiliares.
o Revisin Interruptores Termomagnticos
o Mantenimiento Iluminacin. Celdas 10KV. tablero control
Banco Bateras y Cargadores 110, 24 Vdc.
o Inspeccin General de Bateras en S.E.
o Medicin de V., Dens., Temp. y nivel electrolito
o Verific. resp. carga flotante e igualacin.
o Mantenimiento de bateras y ajuste de bornes.
o Termografa AT
A continuacin se presenta el cuadro de materiales y montaje de pararrayos en
la lnea L-3310C de 33KV:
34
CUADRO DE MATERIALES Y MONTAJE DE PARARRAYOS LINEA DE 33 Kv
TRAMO POLOBAYA-MPC
1
SUMINISTRO DE
MATERIALES
SUMA
E-
09
E-
10
E-
13
E-
14
E-
15
E-
17
E-
21
E-
22
E-
23
E-
24
E-
25
E-
26
E-
27
E-
28
E-
29
E-
30
E-
31
E-
32
E-
33
E-
34
E-
35
E-
36
E-
37
E-
38
E-
39
E-
40
E-
41
E-
42
E-
43
E-
44
E-
45
E-
46
E-
47
E-
48
1.1
Montaje de
pararrayos
PARARRAYOS TLA pza 30
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
TERMINAL 35mm2,
M12
pza 30
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
TERMINAL 35mm2,
M19
pza 30
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
CABLE
EXTRAFLEXIBLE
35MM2
ml 100
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
GRASA PENETROX
gln 0.5
0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
TUBO
TERMOCONTRAIBLE
20/6
ml 9
0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
1.2
Intalacion de
contrapesos
CABLE ACERO
GALVANIZADO 3/8" ML
822
24 24 24 24 24 30 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
PERNOS GALV
2"xM12, CON
TUERCA Y
ARANDELA
PRESION PZA
68
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
TERMINAL 35MM2 X
M12 PZA
68
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
HIDROSOLTA X
BOLSA 15 KG
UND 245
7 7 7 7 7 14 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
2 MONTAJE
INSTALACION
PARARRAYOS PZA
30
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
35
CONTRAPESOS
VALORES (OHM) OHM 11 10 3 7 17 17 2 12 12 4 10 5 10 8 10 4 8 3 11 4 12 10 19 18 20 2 4 11 8 8 7 10 14 8
AISLADORES
CAMBIADOS PZA
1
1
LIMPIEZA DE TRAPO
AISLADORES PZA
53
18 18 17
36
Programa de Mantenimiento Propuesto para el Ao 2009:
ITEM A C T I V I D A D E S TIPO EJEC ABRIL OCTUBRE
14 40
S S
L L
U U
CEL CELDAS, BARRAS, ESTRUCT. y AISL. S L U
CEL1 Inspeccin General PV ELS 6 6 6 t
CEL2 Prueba de Aislamiento PD ELS 12 12 12 SLU
PAR PARARRAYOS : 33 KV. S L U
PAR1 Limpieza de Estructuras y ajustes PV ELS 6 6 6 SLU
PAR2 Inspeccin contador de descarga PV ELS 6 6 6
INT INTERRUPTORES S L U
INT1 Pruebas Mecanismo de Operacin ( AT ) PV ELS 6 6 6 SLU SLU
INT4 Mantto. Motores de Recarga D. C. ( AT,MT ) PV ELS 12 12 12 S
INT3 Prueba Rigidez Dielctrica ( MT ) PD ELS - - -
TMP
TRANSFORM. DE MEDIDA y
PROTECCIN
S L U
TMP1 Limpieza y Ajuste de Conexiones PV ELS 6 6 6 SLU SLU
TMP2 Verificaciones de carga ( VA ) PD ELS 12 12 12
TAB TABLEROS DE CONTROL, MANDO y PROT. S L U
TAB1 Prueba Secuencia Operativa PV ELS 6 6 6 S S
TAB2 Inspeccin y ajuste Terminales PV ELS 6 6 6
TAB3 Revisin de Cableado PV ELS 12 12 12
SAC SISTEMA DE AIRE COMPRIMIDO S L U
SEC
SECCIONADORES y CORTACIRCUITOS
AT
S L U
37
SEC1 Prueba de Aislamiento PD ELS 12 12 12 SLU
SEC2 Inspeccin Mecanismo Operacin PV ELS 6 6 6 SLU SLU
SEC3 Lubricacin de Articulaciones PV ELS 6 6 6 SLU SLU
SEC4 Limpieza y Ajuste de perneria PV ELS 6 6 6 SLU SLU
SEC5 Revisin de cortacircuito fusibles PV ELS 6 6 6 SLU SLU
TIE PUESTA A TIERRA S L U
TIE1 Mantenimiento a las instalaciones PD ELS 6 6 6
POT TRANSFORMADORES DE POTENCIA S L U
POT1 Pruebas de Aislamiento PD ELS 12 12 12 SLU
POT2 Prueba Rigidez Dielctrica del Aceite PD ELS 12 12 12 SLU
POT3 Purga de Aire ( vlvula segur. Buchholtz) PV ELS - - 6
POT5 Tratamiento de Slica Gel PV ELS - - 6
POT6 Revisin Indicadores nivel Aceite y Temp. PV ELS - - 6 SLU
POT7 Revisar caja de borneras PV ELS - - 6
POT8
Anlisis Fsico Qumico y Cromatografico de
Transformadores de Potencia (Ilo, Tacna,
Yarada, Tomasiri, Moquegua)
PD TER 12
POT9
Regeneracin o tratamiento de aceite de
transformadotres de potencia (*).
PV TER
AUX SERVICIOS AUXILIARES S L U
AUX1 Mantenim. Transformador de Serv. Auxil. PV ELS 12 12 12 SLU
AUX2 Revisin Interruptores Termomagnticos PV ELS 6 6 6
AUX3 Mant. Iluminac. Celdas 10KV. tablero control PV ELS 6 6 6
BAT BANCO BAT.y CARGADORES 110, 24 Vdc. S L U
BAT1 Inspeccin General de Bateras en S.E. PV ELS - 6 6
LTR CABLES, L.TRANS. y PATIO DE LLAVES S L U
LTR1 Inspeccin L.T. y P.LL. PV ELS 6 6 6 SLU
LTR2 Mantenimiento en Frio P.LL. PV ELS 6 6 6 SLU
38
LTR3 Mantenimiento en Frio L.T. PV TER 6 6 6 SLU SLU
LTR5 Prueba de Aislamento Cables. PD ELS 12 - - S
LTR6 Medicin de Puestas a Tierra. PD ELS 6 6 6
L E Y E N D
A NOTA :
S : S.E. SOCABAYA
Maysc. : CON CORTE DE ENERGIA
L : S.E. POLOBAYA
Minsc. : SIN CORTE DE ENERGIA
U : S.E. PUQUINA
( * )
PV:
Mantenimiento preventivo
PD:
Mantenimiento predictivo
39
Adems se propone la instalacin de pararrayos, y cambio del sistema de puesta a
tierra, el cual sera considerado en una tercera etapa, en la siguiente lnea:
En la lnea Polobaya Mina Pampa de Cobre (L-3310C), en las siguientes estructuras:
03,04,13,14,21,22,31,32,33 de este punto a la estructura 74.
Y el mejoramiento y/o cambio del sistema de puesta a tierra de las siguientes
estructuras:
03,04,13,14,21, 22, 30, 31, 32, 33.
Siendo la obra realizada por ELECTROSUR S.A. mediante una contribucin
reembolsable a la Minera Pampa de Cobre.
40
4. ANALISIS DE FALLAS.
4.1. INTRODUCCIN.
Para el anlisis estadstico de fallas, se ha empleado la informacin con que dispone
Minera Pampa de Cobre y ELECTROSUR S.A., la cual ha sido validada con la
proporcionada por OSINERGMIN y el COES SINAC, para el periodo comprendido entre
enero del 2007 a Noviembre del 2008.
En el anlisis de fallas, solo se han considerado aquellos eventos que implican salida de
elementos de la red sin programacin previa, razn por la cual se han eliminado de este
anlisis todos los mantenimientos programados.
4.2. ANALISIS DE FALLAS.
Se ha efectuado un anlisis de las principales fallas ocurridas en lneas y
transformadores de potencia, que han producido una interrupcin al sistema de
transmisin (lnea de transmisin y transformacin) de la Minera pampa de cobre S.E:
Polobaya, con una duracin mayor a 12 horas. Para lo cual, se ha considerado como
fuente de informacin el registro de interrupciones que cuenta Minera Pampa de Cobre
y Electrosur S.A.; la informacin remitida en cumplimiento al Procedimiento Osinergmin
N 091-2006-OS/CD Procedimiento perfomance de los Sistemas de Transmisin con
una informacin de eventos de interrupciones que se han producido en Electrosur S.A.
en los ltimos aos (2006-2008), cuyo cuadro resumen se indica a continuacin:
Cdigo Linea Fecha de Inicio Int. Fecha de Fin Int.
Duracin
(Horas)
Tipo Int. Causa Int.
Potencia
Int.
29505
L-3310C POLOBAYA
- PAMPA DE COBRE
02/03/2006 14:42 03/03/2006 17:21 26.65 Forzada Falla externa 0.828
Fuente : Registro de desconexiones de lneas de transmisin remitidos a la autoridad mediante el
Procedimiento 091-2006-OS/CD
Detalle de la contingencia:
Se abre interruptor desde Socabaya por falla . Se produjo explosin del transformador
de corriente del lado de 10KV del transformador T6-31 de 33/10 KV .Fuertes vientos y
tormenta elctrica en la zona.
4.3. ANALISIS DE DESCONEXIONES:
A continuacin se describe las horas de interrupcin en L.T. L-3310C:
Horas de Interrupcin 2006 2007 2008
Falla Externa 47.38 11.05 1.81
Fallas Internas 0 0 0
TOTAL 47.38 11.05 1.81
41
A continuacin se describe el nmero de Interrupcin en L.T. L-3310C:.
Numero de
Interrupciones 2006 2007 2008
Falla Externa 14 3 3
TOTAL 14 3 3
Horas de Interrupcin por Causas en S.E. TCP1:
Horas de Interrupcin 2006 2007 2008
Falla Externa 30.46 12.05 1.81
TOTAL 30.46 12.05 1.81
Nmero de Interrupcin por Causas en S.E. TCP1:
Numero de
Interrupciones 2006 2007 2008
Falla Externa 15 3 3
TOTAL 15 3 3
42
5. ESTUDIO DE FLUJO DE CARGA.
A efectos de verificar las condiciones normales de operacin del sistema de transmisin de
Minera Pampa de Cobre y de detectar la violacin real o potencial de los lmites de
operativos, sobrecarga de la lnea y transformador que puedan llevar a la ocurrencia de
contingencias, se desarrolla un anlisis de flujo de carga.
ELECTROSUR S.A., encargada de suministrar energa a la regin de Tacna y Moquegua y
dar mantenimiento y operar el sistema de transmisin de MINERA PAMPA DE COBRE
mediante sus redes de, alta tensin; la cual es simulada en condiciones normales de
operacin para demandas en hora punta, con el objetivo de verificar si existen lneas o
transformadores en sobrecarga y revisar los niveles de tensin en las barras de AT y MT
de las subestaciones que se encuentren fuera de los lmites que permite la NTCSE.
5.1. ANLISIS DE MXIMA DEMANDA.
Para determinar los potenciales lmites operativos y si existen sobrecargas en la Lnea
de Transmisin y Transformador de Potencia del Sistemas Elctrico de Minera Pampa
de Cobre, se ha efectuado una comparacin de las mximas demandas mensuales en
un periodo de (01) ao (enero 2007 a Noviembre 2008) en los puntos de compra de
energa proporcionado por Electrosur S.A. y, a partir de dicha informacin, se ha
considerado los siguientes criterios:
5.2. ANALISIS DE CAPACIDAD OPERATIVA DE LAS LNEAS DE TRANSMISIN.
Para el anlisis de capacidad operativa de las lneas de transmisin, se ha
considerado por conveniente tomar en cuenta la mxima demanda coincidente y la
mxima demanda de la Minera Pampa de Cobre, instantnea registrada en el mismo
periodo en cada uno de los puntos de compra, tal como se muestran en el cuadro y
grfico adjunto.
Fecha
Potencia
KW
2
0
0
8
04/01/2008 - 22:45:00 772.50
07/02/2008 - 11:30:00 754.17
22/03/2008 - 22:00:00 2,432.50
22/04/2008 - 16:45:00 2,064.17
15/05/2008 - 18:15:00 2,130.00
22/06/2008 - 05:15:00 2,252.80
15/07/2008 - 00:00:00 2,020.00
27/08/2008 - 22:30:00 2,340.00
29/09/2008 - 13:30:00 3,359.17
28/10/2008 - 04:00:00 2,974.17
43
Siendo las ecuaciones que describen mejor la mxima demanda cuyo coeficiente de bondad R
2
es el mayor con 0.9053, siendo una ecuacin polinmica de quinto orden, la siguiente:
Analizando estacionalmente la mxima demanda, a un intervalo de 2 periodos, obtenemos el
siguiente grfico, utilizando la media mvil:
y = -2.9617x
5
+ 79.548x
4
- 766.12x
3
+ 3155.1x
2
-
4883.4x + 3134.1
R = 0.9053
0.00
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
2,500.00
3,000.00
3,500.00
4,000.00
0 2 4 6 8 10 12
P
o
t
e
n
c
i
a
(
K
W
)
Nmero de Periodos evaluados
Mxima Demanda
Minera Pampa de Cobre
Series1
Polinmica (Series1)
0.00
500.00
1,000.00
1,500.00
2,000.00
2,500.00
3,000.00
3,500.00
4,000.00
0 2 4 6 8 10 12
P
o
t
e
n
c
i
a
(
K
W
)
Nmero de Periodos Evaluados
Mxima Demanda
Series1
2 per. media mvil (Series1)
44
5.3. ANALISIS DEL DA DE MXIMA DEMANDA.
Despus del anlisis anterior, se ha determinado que la mxima demanda coincidente, se
ha dado lugar el 29 de Setiembre del 2008 a las 13:30 horas , con una demanda de
3,359.17KW; cuyos diagramas de carga en el punto de compra es como se indica a
continuacin:
Dia y Fecha
Potencia Activa
Potencia
Reactiva Factor de
KW KVAR Potencia
29/09/2008 00:15 1962.50 555.83 0.9622
29/09/2008 00:30 2027.50 634.17 0.9544
29/09/2008 00:45 1988.33 605.83 0.9566
29/09/2008 01:00 1960.83 551.67 0.9626
29/09/2008 01:15 1960.00 557.50 0.9618
29/09/2008 01:30 1963.33 568.33 0.9606
29/09/2008 01:45 1963.33 573.33 0.9599
29/09/2008 02:00 1968.33 584.17 0.9587
29/09/2008 02:15 1964.17 581.67 0.9588
29/09/2008 02:30 1962.50 572.50 0.9600
29/09/2008 02:45 1972.50 572.50 0.9604
29/09/2008 03:00 1986.67 578.33 0.9601
29/09/2008 03:15 1975.00 571.67 0.9606
29/09/2008 03:30 1981.67 575.83 0.9603
29/09/2008 03:45 1967.50 571.67 0.9603
29/09/2008 04:00 1963.33 571.67 0.9601
29/09/2008 04:15 1961.67 568.33 0.9605
29/09/2008 04:30 1960.00 561.67 0.9613
29/09/2008 04:45 1960.00 562.50 0.9612
29/09/2008 05:00 2006.67 598.33 0.9583
29/09/2008 05:15 1977.50 600.83 0.9568
29/09/2008 05:30 1915.83 561.67 0.9596
29/09/2008 05:45 1898.33 553.33 0.9600
29/09/2008 06:00 1884.17 554.17 0.9594
29/09/2008 06:15 1881.67 562.50 0.9581
29/09/2008 06:30 1874.17 544.17 0.9603
29/09/2008 06:45 1871.67 540.00 0.9608
29/09/2008 07:00 1871.67 529.17 0.9623
29/09/2008 07:15 1870.00 541.67 0.9605
29/09/2008 07:30 1865.83 543.33 0.9601
29/09/2008 07:45 1876.67 551.67 0.9594
29/09/2008 08:00 1880.83 541.67 0.9609
29/09/2008 08:15 1875.83 540.00 0.9610
45
29/09/2008 08:30 1863.33 524.17 0.9626
29/09/2008 08:45 1878.33 538.33 0.9613
29/09/2008 09:00 1889.17 535.00 0.9622
29/09/2008 09:15 1905.00 549.17 0.9609
29/09/2008 09:30 1914.17 561.67 0.9595
29/09/2008 09:45 1915.83 558.33 0.9601
29/09/2008 10:00 1896.67 548.33 0.9607
29/09/2008 10:15 1890.00 550.83 0.9601
29/09/2008 10:30 1903.33 555.83 0.9599
29/09/2008 10:45 1874.17 554.17 0.9590
29/09/2008 11:00 1888.33 560.00 0.9587
29/09/2008 11:15 1894.17 565.00 0.9583
29/09/2008 11:30 1890.83 556.67 0.9593
29/09/2008 11:45 1888.33 545.00 0.9608
29/09/2008 12:00 1881.67 550.00 0.9598
29/09/2008 12:15 1885.83 568.33 0.9575
29/09/2008 12:30 1889.17 568.33 0.9576
29/09/2008 12:45 1887.50 571.67 0.9571
29/09/2008 13:00 1879.17 575.00 0.9562
29/09/2008 13:15 2939.17 630.00 0.9778
29/09/2008 13:30 3359.17 610.83 0.9839
29/09/2008 13:45 3340.83 601.67 0.9842
29/09/2008 14:00 3245.00 532.50 0.9868
29/09/2008 14:15 2669.17 918.33 0.9456
29/09/2008 14:30 2818.33 888.33 0.9537
29/09/2008 14:45 3200.83 555.00 0.9853
29/09/2008 15:00 1031.67 180.83 0.9850
29/09/2008 15:15 1151.67 245.00 0.9781
29/09/2008 15:30 970.83 192.50 0.9809
29/09/2008 15:45 975.83 267.50 0.9644
29/09/2008 16:00 1815.83 738.33 0.9264
29/09/2008 16:15 1850.83 648.33 0.9438
29/09/2008 16:30 1903.33 545.00 0.9614
29/09/2008 16:45 1905.83 548.33 0.9610
29/09/2008 17:00 1911.67 548.33 0.9612
29/09/2008 17:15 1901.67 522.50 0.9643
29/09/2008 17:30 1908.33 527.50 0.9639
29/09/2008 17:45 1916.67 518.33 0.9653
29/09/2008 18:00 1930.00 495.00 0.9686
29/09/2008 18:15 1954.17 498.33 0.9690
29/09/2008 18:30 1943.33 485.00 0.9702
29/09/2008 18:45 1916.67 475.00 0.9706
29/09/2008 19:00 1970.83 489.17 0.9706
29/09/2008 19:15 1950.83 482.50 0.9707
29/09/2008 19:30 1955.83 490.83 0.9699
46
29/09/2008 19:45 1945.83 490.00 0.9697
29/09/2008 20:00 1928.33 482.50 0.9701
29/09/2008 20:15 1941.67 491.67 0.9694
29/09/2008 20:30 1939.17 504.17 0.9678
29/09/2008 20:45 1943.33 510.00 0.9672
29/09/2008 21:00 1936.67 508.33 0.9672
29/09/2008 21:15 1945.00 495.00 0.9691
29/09/2008 21:30 1941.67 475.00 0.9714
29/09/2008 21:45 1951.67 484.17 0.9706
29/09/2008 22:00 1950.00 495.83 0.9692
29/09/2008 22:15 1955.00 496.67 0.9692
29/09/2008 22:30 1957.50 499.17 0.9690
29/09/2008 22:45 1953.33 510.00 0.9676
29/09/2008 23:00 1960.83 508.33 0.9680
29/09/2008 23:15 2028.33 597.50 0.9592
29/09/2008 23:30 2135.83 711.67 0.9487
29/09/2008 23:45 2144.17 730.83 0.9465
Cuyo resumen es el siguiente:
47
48
5.4. MAXIMA DEMANDA DEL TRANSFORMADOR MINERA PAMPA DE COBRE.
De acuerdo al anlisis efectuado, se ha obtenido el siguiente cuadro de demanda del
transformador de potencia de la subestaciones de transformacin de Minera Pampa
de Cobre, as como el porcentaje de utilizacin con la mxima demanda registrada en
el transformador de potencia.
CODEMP CODSET CODEQ POTPRIM MAXPRIM FECMD HORMD
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 0.78 04/01/2008 22:45:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 0.75 27/02/2008 11:30:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 2.44 22/03/2008 22:00:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 2.07 22/04/2008 16:45:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 2.14 15/05/2008 18:15:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 2.25 22/06/2008 05:15:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 2.02 15/07/2008 00:00:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 2.34 27/08/2008 22:30:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 3.36 10/09/2008 18:45:00
MPC
PAMPA DE
COBRE TCP1 6 2.97 29/10/2008 04:00:00
Mximas Demandas Registradas en Transformador de Potencia de las Subestacin de
Transformacin de Minera Pampa de Cobre
Centro de
Transformacin
Transformador
de Potencia
Fecha y Hora
Cdigo
Potencia
MVA
(a)
Relac.
Tranf.
Demanda
kW
(b)
Demanda
kVAR
Cos()
(c)
Sobrecarga
(b/c
)/(a1000)
Minera Pampa de
Cobre
TCP1 6 33/10 3359 611 0.984 56.90%
29/09/2008 a las
13:30 hora
Fuente: Procedimiento 091-2006-OS/CD
49
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
S
o
b
r
e
c
a
r
g
a
Transformador
50
5.5. RESULTADOS DE LOS FLUJOS DE CARGA.
A efectos de verificar las condiciones normales de operacin del sistema de transmisin de
MINERA PAMPA DE COBRE y de detectar la violacin real o potencial de los lmites de
operativos, sobrecarga de lneas y transformadores que puedan llevar a la ocurrencia de
contingencias, se desarrolla un anlisis de flujo de carga.
MINERA PAMPA DE COBRE compra energa a ELECTROSUR S.A. la cual es la
encargada de suministrar energa a la regin de Tacna y Moquegua mediante sus redes de,
alta, media y baja tensin. Para el presente anlisis se simulara las redes en condiciones
de operacin para mxima demanda del sistema de transmisin de Minera Pampa de Cobre
en el SEIN, con el objetivo de verificar si existen lneas o transformadores en sobrecarga y
revisar los niveles de tensin en las barras de AT y MT de las subestaciones que se
encuentren fuera de los lmites que permite la NTCSE que puedan ocasionar una
contingencia.
A continuacin, se muestra la simulacin de flujo de potencia en condiciones mxima
demanda del Sistema de transmisin Minera Pampa de Cobre y SEIN para el ao 2008,
setiembre 29 a las 13:30 horas:
51
52
Cuyo resultado del flujo de potencia de los nodos mas importantes considerados en el estudio
de flujo de potencia:
Nodo U u ngulo V P Carga Q Carga
Nombre kV % MW MVar
S.E.PAMPA_DE_COBRE 32.111 97.31 -13.7 0 0
S.E.PAMPA_DE_COBRE_10KV 10.118 101.18 -16 3.359 0.611
S.E.SOCABAYA 215.924 98.15 -6.7 239 10.4
COTARUSE 232.1 105.5 0 0 25.499
SOC_SA 9.93 99.3 -8.3 0 0
QH2 13.325 96.56 -12.5 3.9 0.7
SARITA 34.456 104.41 -10.3 0 0
ARC1 69.15 104.77 -9.4 0 0
Aricota 2 69.139 104.76 -9.4 0 0
220KV LOS HEROES 212.468 96.58 -10.6 0 0
33KV_SOC 34.126 103.41 -10.1 49.604 22.865
TOQUEPALA 134.424 97.41 -10.6 0 0
CASERIO 34.448 104.39 -10.3 0.12 0.001
CHALLAGUAYA 34.443 104.37 -10.3 0.02 0.004
CT.ILO2 16.154 95.02 -5.5 0 45.687
T1 BANCO 1 10.685 101.76 -14.9 0 0
66KV LOS HEROES 68.435 103.69 -11.9 0 0
TERNA H 10.395 99 -16.3 2.907 0.955
ILO1E 134.308 97.32 -10.6 4.457 2.051
TARATA 34.438 104.36 -10.3 0.06 0.022
ALTO_TOQ 34.434 104.34 -10.3 0.02 0.004
AYRO 34.428 104.33 -10.3 0.13 0.007
SE_MONTALVO 211.929 96.33 -9.2 10 0
S.E. TACNA 67.797 102.72 -12.6 0 0
10KV LOS HEROES 10.554 100.52 -21.1 0 0
ILO1 134.171 97.23 -10.6 14.21 12.42
T2 BANCO 10.832 103.16 -14.4 0 0
10.5KV S.E. TOMASIRI 10.873 103.55 -11.9 0.523 0.181
66KV S.E. TOMASIRI 68.692 104.08 -11.2 0 0
S.E.POLOBAYA 33.177 100.54 -11.9 0 0
ILO138ES 134.305 97.32 -10.6 10.5 5.23
T2 BANCO YARADA 10.83 103.15 -13.6 0 0
T1 BANCO YARADA 10.82 103.04 -13.9 0 0
S.E.PUQUINA 33.201 100.61 -12 0 0
138KV-MONTALVO 135.384 98.1 -10.5 0 0
T PI AT 67.318 102 -12.9 0 0
22.9_PUQ 24.02 104.89 -13.2 0.228 0
F1 13.264 96.12 -12.7 20.2 3.21
F2 13.266 96.13 -12.7 1.42 0.6
10.5KV T2 YARADA 10.83 103.14 -13.6 0.665 0.235
53
10.5KV T1 YARADA 10.819 103.04 -13.9 0.74 0.277
66KV YARADA 67.784 102.7 -12.9 0 0
T PI BT 10.405 99.09 -16.2 0 0
MILL_SITE 134.411 97.4 -10.6 75.736 14.828
C.R.ARICOTA1 11.105 105.76 -7.6 0 0
S.E.BOTIFLACA 134.223 97.26 -10.6 48.23 12.87
S.A.1 9.831 98.31 -42.6 0 0
ZZ 0.495 99.02 -16.3 0 0
TERNA F 10.394 98.99 -16.3 3.275 1.573
PUSHBACK 134.376 97.37 -10.6 4 0.6
B 10.682 101.73 -14.9 2.554 0.659
10.5KV T1 TACNA 10.684 101.75 -14.9 0 0
10.5KV T2 TACNA 10.831 103.15 -14.4 0 0
138KV_SOC 137.98 99.99 -7.5 0 0
MOQUEGUA 10.382 97.03 -11.6 3.011 1.536
C 10.681 101.73 -14.9 2.469 1.531
TERNA G 10.394 98.99 -16.3 3.413 1.256
C.T.ILO2 211.199 96 -7.6 0 0
A 10.83 103.14 -14.4 1.2 0.465
Z 10.683 101.75 -14.9 0.631 0.207
1ZIGZAG 10.397 99.02 -16.3 0 0
10.5KV PARQUE INDUSTRIAL 10.397 99.02 -16.3 0 0
66KV PARQUE INDUSTRIAL 67.32 102 -12.9 0 0
138ARIC 134.448 97.43 -10.6 0 0
10.5_ARIC 11.304 107.66 -6.3 0 0
E 10.83 103.15 -14.4 0.277 0.091
D 10.829 103.13 -14.4 2.788 0.694
QH 134.353 97.36 -10.6 0 0
54
Cuyo resultado del flujo de potencia de los elementos mas importantes considerados en el
estudio de flujo de potencia:
Nodo Elemento Tipo P Q I Cargabilidad
Posicin
Tap
Nombre Nombre MW MVar kA %
S.E.PAMPA_DE_COBRE_10KV Pampa_de_Cobre Carga 3.359 0.611 0.195
S.E.PAMPA_DE_COBRE_10KV TCP1 Transformador 2 dev -3.359 -0.611 0.195 56.9 -1
S.E.PAMPA_DE_COBRE TCP1 Transformador 2 dev 3.373 0.753 0.062 57.6 -1
A A Carga 1.2 0.465 0.069
10.5KV T2 TACNA A Lnea 1.2 0.465 0.069 13.72
A A Lnea -1.2 -0.465 0.069 13.72
10.5KV T2 TACNA E Lnea 0.277 0.091 0.016 3.11
E E Lnea -0.277 -0.091 0.016 3.11
66KV CALANA L-6687 Lnea 0 0 0 0
66KV PARQUE INDUSTRIAL L-6687 Lnea 0 0 0 0
T PI BT AT1 PARQUE INDUSTRIAL Transformador 2 dev -9.602 -3.796 0.573 79.42 1
10.5KV S.E. TOMASIRI CARGA_TOMASIRI Carga 0.523 0.181 0.029
S.E.SOCABAYA ST20 Transformador 3 dev 26.777 13.834 0.081 20.09 2
138KV_SOC ST20 Transformador 3 dev -26.777 -13.385 0.125 24.95 2
SOC_SA ST20 Transformador 3 dev 0 0 0 0 2
SOC_SA ST-22 Transformador 3 dev 0 0 0 0 2
QH QH1 Transformador 2 dev 3.908 0.831 0.017 39.95 1
QH2 QH1 Transformador 2 dev -3.9 -0.7 0.172 39.62 1
ARC1 L-6667 Lnea -0.351 -0.044 0.003 0
ARC L-6667 Lnea 0.351 0.044 0.003 0
10.5KV T2 TACNA D Lnea 2.788 0.695 0.153 30.64
D D Lnea -2.788 -0.694 0.153 30.64
D D Carga 2.788 0.694 0.153
QH2 L-797794 Carga 3.9 0.7 0.172
MILL_SITE L-1388 Lnea -71.735 -22.123 0.322 0
ARC1 SA Transformador 2 dev 0.351 0.044 0.003 17.67 1
SARITA SA Transformador 2 dev -0.35 -0.038 0.006 17.61 1
10.5KV T1 TACNA LT1 BANCO Lnea 0 -1.553 0.084 16.79
T1 BANCO 1 LT1 BANCO Lnea 0 1.553 0.084 16.79
66KV S.E. TOMASIRI L-6620 Lnea -4.654 0.986 0.04 18.26
Aricota 2 L-6620 Lnea 4.728 -1.858 0.042 19.37
CALANA G1 T1_CALANA Transformador 2 dev 0 0 0 0 0
TERNA G L-850 Carga 3.413 1.256 0.202
138KV_SOC ST1 Transformador 2 dev 26.777 13.385 0.125 66.52 1
TOQUEPALA L-1388 Lnea 71.742 22.126 0.322 0
138KV-MONTALVO L-1025 Lnea 70.45 19.087 0.311 0
TOQUEPALA L-1025 Lnea -69.977 -18.85 0.311 0
QH L-1385/2 Lnea 0.217 4.186 0.018 0
ILO1E L-1385/2 Lnea -0.214 -4.185 0.018 0
55
CASERIO L-798092 Carga 0.02 0.001 0
CT.ILO2 I2T1 Transformador 2 dev 69.5 -22.844 2.615 43.29 1
C.T.ILO2 I2T1 Transformador 2 dev -69.342 25.579 0.202 43.73 1
SE_MONTALVO L-2029 Lnea 17.141 -12.849 0.058 14.63
220KV LOS HEROES L-2029 Lnea -17.089 -5.193 0.049 12.17
66KV CALANA T1_CALANA Transformador 2 dev 0 0 0 0 0
10KV LOS HEROES S.E.LOS_HEROES Transformador 3 dev 0 0 0 0 -1
220KV LOS HEROES S.E.LOS_HEROES Transformador 3 dev 17.089 5.193 0.049 35.72 -1
66KV LOS HEROES S.E.LOS_HEROES Transformador 3 dev -17.089 -4.754 0.15 35.48 -1
TERNA H H Lnea -2.907 -0.955 0.17 33.99
10.5KV PARQUE INDUSTRIAL H Lnea 2.907 0.956 0.17 33.99
138KV_SOC ST2 Transformador 2 dev 26.777 13.385 0.125 66.52 1
138KV-MONTALVO L-1383 Lnea 51.089 20.407 0.235 0
ILO1E L-1383 Lnea -50.697 -20.211 0.235 0
ILO1E L-1385/1 Lnea 35.954 17.115 0.171 0
ILO1 L-1385/1 Lnea -35.918 -17.096 0.171 0
CHALLAGUAYA L-798101 Carga 0.02 0.004 0
C.T.ILO2 I2T2 Transformador 2 dev -69.342 25.579 0.202 43.73 1
CT.ILO2 I2T2 Transformador 2 dev 69.5 -22.844 2.615 43.29 1
10.5KV T2 TACNA LT2 BANCO Lnea 0 -2.128 0.113 22.69
T2 BANCO LT2 BANCO Lnea 0 2.128 0.113 22.69
66KV LOS HEROES L-6637 Lnea -4.102 0.724 0.035 16.05
66KV S.E. TOMASIRI L-6637 Lnea 4.13 -1.174 0.036 16.48
S.E. TACNA L-6640 Lnea -21.039 -3.855 0.182 83.17
66KV LOS HEROES L-6640 Lnea 21.192 4.031 0.182 83.1
TERNA H L-883 Carga 2.907 0.955 0.17
33KV_SOC S.E.JESUS(SEAL) Carga 20.877 9.888 0.391
33KV_SOC S.E.PARQUE_IND Carga 28.727 12.977 0.533
ILO1E ILO_ELS Carga 4.457 2.051 0.021
TARATA L-798110 Carga 0.06 0.022 0.001
ALTO_TOQ L-798120 Carga 0.02 0.004 0
CT.ILO2 GC1 Mquina Sincrnica -136.5 44.865 5.135
T2 BANCO BANCO T2 TACNA Paralelo 0 -2.128 0.113
33KV_SOC L-3310A Lnea 3.77 0.798 0.065 0
S.E.POLOBAYA L-3310A Lnea -3.687 -0.664 0.065 0
S.E.PAMPA_DE_COBRE L-3310C Lnea -3.373 -0.753 0.062 0
S.E.POLOBAYA L-3310C Lnea 3.458 0.89 0.062 0
ILO138ES 138ESS Lnea -10.5 -5.23 0.05 0
ILO1E 138ESS Lnea 10.5 5.23 0.05 0
ILO138ES L-797866 Carga 10.5 5.23 0.05
AYRO L-798129 Carga 0.13 0.007 0.002
CASERIO L-3366 Lnea -0.35 -0.038 0.006 0
SARITA L-3366 Lnea 0.35 0.038 0.006 0
CASERIO L-3331 Lnea 0.23 0.037 0.004 0
56
CHALLAGUAYA L-3331 Lnea -0.23 -0.037 0.004 0
CT.ILO2 GC-2 Mquina Sincrnica -2.5 0.822 0.094
10.5KV T1 YARADA T1 BANCO YARADA Lnea 0 -0.478 0.025 5.1
T1 BANCO YARADA T1 BANCO YARADA Lnea 0 0.478 0.025 5.1
T1 BANCO 1 BANCO T1 TACNA Paralelo 0 -1.553 0.084
TARATA L-3332 Lnea -0.21 -0.033 0.004 0
CHALLAGUAYA L-3332 Lnea 0.21 0.033 0.004 0
ALTO_TOQ L-3333 Lnea -0.15 -0.011 0.003 0
TARATA L-3333 Lnea 0.15 0.011 0.003 0
AYRO L-3334 Lnea -0.13 -0.007 0.002 0
ALTO_TOQ L-3334 Lnea 0.13 0.007 0.002 0
S.E.SOCABAYA L-2026 Lnea 37.374 3.877 0.1 25.19
SE_MONTALVO L-2026 Lnea -37.158 -18.233 0.113 28.27
S.E.SOCABAYA L-2025 Lnea 37.374 3.877 0.1 25.19
SE_MONTALVO L-2025 Lnea -37.158 -18.233 0.113 28.27
10.5KV T2 YARADA T2 BANCO YARADA Lnea 0 -0.532 0.028 5.67
T2 BANCO YARADA T2 BANCO YARADA Lnea 0 0.532 0.028 5.67
66KV S.E. TOMASIRI T1 TOMASIRI Transformador 2 dev 0.524 0.188 0.005 18.54 0
1ZIGZAG ZIG ZAG Transformador 2 dev 0 0 0 0 0
T PI AT PI AT Lnea -9.64 -4.474 0.091 32.55
66KV PARQUE INDUSTRIAL PI AT Lnea 9.64 4.474 0.091 32.55
S.E.POLOBAYA L-3310B Lnea 0.229 -0.226 0.006 0
S.E.PUQUINA L-3310B Lnea -0.229 0.227 0.006 0
CASERIO S.E.VIZCACHAS Carga 0.1 0 0.002
S.E.SOCABAYA L-2053 Lnea
-
183.651 -22.911 0.495 61.86
COTARUSE L-2053 Lnea 196.781 -12.75 0.491 61.31
S.E.SOCABAYA L-2054 Lnea
-
183.651 -22.911 0.495 61.86
COTARUSE L-2054 Lnea 196.781 -12.75 0.491 61.31
T2 BANCO YARADA T2 YARADA BANCO Paralelo 0 -0.532 0.028
T1 BANCO YARADA T1 YARADA BANCO Paralelo 0 -0.478 0.025
66KV YARADA L-6659 Lnea -1.407 0.475 0.013 10.54
S.E. TACNA L-6659 Lnea 1.41 -0.925 0.014 11.97
10.5KV S.E. TOMASIRI T1 TOMASIRI Transformador 2 dev -0.523 -0.181 0.029 18.45 0
S.E.PUQUINA PUQT1 Transformador 2 dev 0.229 -0.227 0.006 32.21 0
22.9_PUQ PUQT1 Transformador 2 dev -0.228 0.235 0.008 32.74 0
10.5_ARIC C.H.ARIC_2 Mquina Sincrnica -3.429 -1.2 0.186
10.5_ARIC ARC1 Transformador 2 dev 0.026 -0.007 0.001 0.27 1
COTARUSE SEIN_DE_S.E._CAMPO_ARMIO Equivalente de red
-
393.561 25.499 0.981
T PI BT PI_BT Lnea 9.602 3.796 0.573 71.61
10.5KV PARQUE INDUSTRIAL PI_BT Lnea -9.597 -3.787 0.573 71.61
22.9_PUQ Puquina Carga 0.228 -0.235 0.008
1 ARC1 Transformador 2 dev -0.026 0.007 0.029 0.27 1
2 L-221 Lnea -0.026 0.007 0.029 0
1 L-221 Lnea 0.026 -0.007 0.029 0
57
10.5KV T1 YARADA T1 YARADA Transformador 2 dev -0.74 0.201 0.041 25.56 1
66KV YARADA T1 YARADA Transformador 2 dev 0.741 -0.187 0.007 25.48 1
MILL_SITE L-797664 Carga 75.736 14.828 0.331
138KV-MONTALVO L797670 Lnea 60.843 11.4 0.264 0
MILL_SITE L797670 Lnea -60.422 -11.23 0.264 0
MILL_SITE L-1381 Lnea 15.136 5.99 0.07 0
ILO1 T2A Transformador 2 dev 10.861 2.355 0.048 37.04 1
F1 T2A Transformador 2 dev -10.817 -1.921 0.478 36.62 1
ILO1 TR2-797934 Transformador 2 dev 10.847 2.322 0.048 36.98 1
F2 TR2-797934 Transformador 2 dev -10.804 -1.89 0.477 36.56 1
F1 F1 Lnea -9.383 -1.289 0.412 0
F2 F1 Lnea 9.384 1.29 0.412 0
2 TAR1 Transformador 2 dev 0.026 -0.007 0.029 1.28 1
C.R.ARICOTA1 TAR1 Transformador 2 dev -0.026 0.007 0.001 1.28 1
10.5KV T2 YARADA T2 YARADA Transformador 2 dev -0.665 0.297 0.039 18.21 1
66KV YARADA T2 YARADA Transformador 2 dev 0.666 -0.288 0.006 18.13 1
ZZ ZIG ZAG Transformador 2 dev 0 0 0 0 0
ZZ TIERRA 1 Tierra 0 0 0
S.E.BOTIFLACA L-1381 Lnea -15.117 -5.976 0.07 0
MILL_SITE L-1382 Lnea 16.77 3.48 0.074 0
S.E.BOTIFLACA L-1382 Lnea -16.748 -3.469 0.074 0
PUSHBACK L-1386/2 Lnea 16.382 3.434 0.072 0
S.E.BOTIFLACA L-1386/2 Lnea -16.365 -3.425 0.072 0
C.R.ARICOTA1 C.H.ARICOTA_1 Mquina Sincrnica -3.429 -0.7 0.182
S.A.1 MT-22 Transformador 3 dev 0 0 0 0 2
SE_MONTALVO MT-22 Transformador 3 dev 92.698 28.662 0.264 32.34 2
138KV-MONTALVO MT-20 Transformador 3 dev -92.698 -26.251 0.411 34.41 2
SE_MONTALVO MT-20 Transformador 3 dev 92.698 28.662 0.264 32.34 2
S.A.1 MT-20 Transformador 3 dev 0 0 0 0 2
Z TERNA_Z Carga 0.631 0.207 0.036
TERNA F F Lnea -3.275 -1.573 0.202 40.36
10.5KV PARQUE INDUSTRIAL F Lnea 3.276 1.574 0.202 40.36
MILL_SITE L-1386/1 Lnea 20.387 4.037 0.089 0
PUSHBACK L-1386/1 Lnea -20.382 -4.034 0.089 0
PUSHBACK PB Carga 4 0.6 0.017
F1 FUND1 Carga 20.2 3.21 0.89
F2 ST2ILOT1 Carga 1.42 0.6 0.067
ARC T2ARC1 Transformador 2 dev -3.443 -0.575 0.029 34.9 1
C.R.ARICOTA1 T2ARC1 Transformador 2 dev 3.454 0.693 0.183 35.23 1
138KV-MONTALVO MT-22 Transformador 3 dev -92.698 -26.251 0.411 34.41 2
B TERNA_B Carga 2.554 0.659 0.143
10.5KV T1 TACNA B Lnea 2.554 0.66 0.143 28.51
B B Lnea -2.554 -0.659 0.143 28.51
S.E. TACNA T1 TACNA Transformador 2 dev 5.67 1.082 0.049 57.72 1
10.5KV T1 TACNA T1 TACNA Transformador 2 dev -5.655 -0.845 0.309 57.18 1
58
S.E.SOCABAYA Cerro_Verde_y_Jesus_SEAL Carga 239 10.4 0.64
S.E.BOTIFLACA BF Carga 48.23 12.87 0.215
ILO1 L-797984 Carga 14.21 12.42 0.081
10.5KV T1 TACNA C Lnea 2.469 1.532 0.157 31.41
C C Lnea -2.469 -1.531 0.157 31.41
S.E. TACNA T2 TACNA Transformador 2 dev 4.274 -0.739 0.037 43.37 1
E E Carga 0.277 0.091 0.016
MOQUEGUA ET1 Transformador 2 dev -3.011 -1.536 0.188 26 1
138KV-MONTALVO ET1 Transformador 2 dev 3.015 1.609 0.015 26.29 1
SE_MONTALVO L-2020 Lnea -69.111 7.695 0.189 24.35
SE_MONTALVO SE.PUNO Carga 10 -23.4 0.069
10.5KV T1 TACNA Z Lnea 0.631 0.207 0.036 7.18
Z Z Lnea -0.631 -0.207 0.036 7.18
C TERNA_C Carga 2.469 1.531 0.157
10.5KV PARQUE INDUSTRIAL L ZIGZAG Lnea 0 0 0 0
1ZIGZAG L ZIGZAG Lnea 0 0 0 0
66KV PARQUE INDUSTRIAL L-6670 Lnea -9.64 -4.474 0.091 81.38
S.E. TACNA L-6670 Lnea 9.685 4.436 0.091 81
10.5KV T2 TACNA T2 TACNA Transformador 2 dev -4.266 0.878 0.232 43.55 1
TERNA F CARGA_PI_1 Carga 3.275 1.573 0.202
Aricota 2 ARIC Transformador 3 dev -1.637 2.389 0.024 36.2 1
138ARIC ARIC Transformador 3 dev -1.765 -3.276 0.016 28.63 1
10.5_ARIC ARIC Transformador 3 dev 3.402 1.207 0.184 45.12 1
C.T.ILO2 L-2021 Lnea 69.342 -25.579 0.202 25.97
SE_MONTALVO L-2021 Lnea -69.111 7.695 0.189 24.35
C.T.ILO2 L-2020 Lnea 69.342 -25.579 0.202 25.97
T PI AT AT1 PARQUE INDUSTRIAL Transformador 2 dev 9.64 4.474 0.091 81.75 1
10.5KV T2 YARADA CARGA_YARADA2 Carga 0.665 0.235 0.038
10.5KV T1 YARADA CARGA_YARADA_1 Carga 0.74 0.277 0.042
TERNA G G Lnea -3.413 -1.256 0.202 40.4
10.5KV PARQUE INDUSTRIAL G Lnea 3.414 1.257 0.202 40.4
138KV_SOC ST-22 Transformador 3 dev -26.777 -13.385 0.125 24.95 2
S.E.SOCABAYA ST-22 Transformador 3 dev 26.777 13.834 0.081 20.09 2
MOQUEGUA MOQ Carga 3.011 1.536 0.188
MILL_SITE L-1385/3 Lnea 4.127 5.019 0.028 0
QH L-1385/3 Lnea -4.124 -5.017 0.028 0
TOQUEPALA L-1026 Lnea -1.764 -3.276 0.016 0
138ARIC L-1026 Lnea 1.765 3.276 0.016 0
Aricota 2 L-6617 Lnea -3.091 -0.531 0.026 0
59
6. EVALUACIN DE ESTRUCTURAS PARA ATENDER CONTINGENCIAS
MINERA PAMPA DE COBRE, ha celebrado un contrato de servicios complementarios de
operacin y mantenimiento de la lnea 33KV L-3310C, contrato ES-C-120-2007, en la cual
ELECTROSUR empresa regional de servicio pblico de electricidad con Registro Unico
de Contribuyente N 20119205949 y MINERA PAMPA DE COBRE con Registro nico de
Contribuyente N 20268062671, que tienen contratos de suministro de Potenciay Energa
Elctrica por el periodo de 5 aos , renovable automticamente por periodo de 1 ao ,
quien adems por medio del presente contrato ELECTROSUR se compromete a prestar
el servici de Operacin, Mantenimiento y Reparacin de las instalaciones elctricas de
propiedad de MINERA PAMPA DE COBRE ubicadas en la zona de influencia del P.S.E.
Puquina Omate Ubinas , que incluyen los equipos de transformacin, maniobra y
proteccin de la S.E. Polobaya y de la S.E. Pampa de Cobre, lo cual se denomina
SERVICIO. Con lo cual las partes ELECTROSUR Y MINERA PAMPA DE COBRE
acuerdan elaborar y entregar en forma mensual el informe tcnico correspondiente.
Esta prestacin del SERVICIO no incluyen materiales y equipamiento de reemplazo de
las instalaciones elctricas de MINERA PAMPA DE COBRE.
La prestacin del SERVICIO no incluye materiales mayores de los equipos de
transformacin y de maniobras de las S.E. Polobaya y S.E. PAMPA DE COBRE.
El SERVICIO asciende a la suma de $55 002.00 anuales equivalente a $4 583.50
incluidos el IGV; cuya vigencia del contrato es de 5 aos a partir del 1ro de diciembre del
2007.
Por este SERVICIO ELECTROSUR se compromete a contar con el equipamiento
necesario para prestar el servicio en la zona geogrficas materia del mismo , a fin de
cumplir con las actividades de mantenimiento y operacin de las SS.EE. y lnea en 33KV
Polobaya Pampa de Cobre (L-3310C). Adems de contar con movilidad y equipos de
comunicacin (radios porttiles con frecuencia de ELECTROSUR S.A. y celulares) en
nmero suficiente para realizar las labores de mantenimiento y reparacin.
Al mismo tiempo el SERVICIO compromete a ELECTROSUR ha controlar la prestacin
del servicio de acuerdo al programa de Operacin, Mantenimiento y Reparacin de
Emergencia Ofertado por ELECTROSUR S.A.
Por las causas sealadas, se debe evaluar la infraestructura con la que cuenta
ELECTROSUR S.A. para atender las actividades de operacin, mantenimiento y
contingencias del sistema de transmisin de MINERA PAMPA DE COBRE.
El stock de repuestos est en los principales almacenes ubicados en las SS.EE de
Moquegua, Tacna y Parque Industrial (Tacna), repuestos tales como: equipos de
60
medicin, equipos de corte y seccionamiento, , postes de concreto, estructuras metlicas,
aisladores tipo suspensin, ferreteras para conductores, accesorios de cadena de
aisladores y cable de guarda, pararrayos, conductores y cables para lneas de
transmisin.
Actualmente Minera Pampa de Cobre no cuenta con un transformador de respaldo que
pueda habilitarse en caso de explosin del mismo, sin embargo como medida de
mitigacin y prevencin se tiene controlado la cargabilidad del mismo, y cuenta con un
sistema de proteccin realizado por la empresa Proyectos Especiales Pacifico S.A.
PEPSA actualizado a Setiembre 2005, el cual ha servido de base para que la empresa
encargada del mantenimiento y operacin, ELECTROSUR S.A., se haga cargo de
actualizacin, monitoreo y actualizacin de la coordinacin de la proteccin que asegure
la proteccin de la curva trmica de dicho transformador.
Se dispone de vehculos pesados y camioneta de doble de traccin operativa para
trasladar el personal de mantenimiento y los materiales requeridos, y camioneta de
traccin simple con el mismo fin.
Asimismo, se dispone de una relacin actualizada de empresas suministradoras de
equipamiento y repuestos para la subestacin y lnea de transmisin.
6.1. EQUIPAMIENTO DE RESERVA Y REPUESTOS PARA ATENDER UNA CONTINGENCIA.
El Equipamiento para el Sistema de Transmisin de la Minera Pampa de Cobre
es el siguiente:
MATERIAL DISPONIBLE EN ALMACEN DE MOQUEGUA ELECTROSUR S.A.
Nombre del Material Unidad Stock
Conductor de 120mm2 AAAC. m 2000
Aisladores tipo suspensin u 1000
Ferreteria para instalacin de conductor 120mm2 AAAC jgo/estructura 300
Postes de 13m u 10
MATERIAL DISPONIBLE EN LOS DIFERENTES ALMACENES DE ELECTROSUR S.A.
Cdigo de
Almacn Nombre del Material Unidad Stock
808010001 Acces. Completos para aislador tipo Pastapa 33KV jgo 1
808010007 Aislador tipo pasatapa para trafo, lado 33KV (sin acces) pza 2
808020006 Aislador tipo pedestal de 36KV (8 1/2" x 92cm) pza 2
402060010 Bushing de 10KV pza 1
1002020006 Conductor alec. Aluminio con alma de acero ACSR, 50mm2 m 248
1002040006 Conductor de aleacin de aluminio 120mm2 m 1986.1
1001130004 Conductor de aleacin de aluminio 120mm2 (81m) m 14300
402030005 Pararrayos tipo polimrico 36KV - 10KA u 6
402080004 Seccionador de potencia de 24KV, 400A, Exterior u 1
61
402080006 Seccionador de potencia de 630A, 24KV, Exterior u 1
2004000002 Torre de 18m jgo 2
302020017 Transformador trifsico de 500KVA, 33/10KV, DYn5, 60Hz u 1
Las torres metlicas, conductor de aluminio y aisladores de porcelana se encuentran
disponibles para ser usados en el momento que se requiera.
La las Subestacin de Transformacin tiene vas de acceso carrozables, la lnea de
transmisin tiene el 60% de la lnea de difcil acceso entre cerros, y el 40% de la lnea
tiene acceso.
A continuacin se muestra el mapa vial de Tacna y Moquegua Correspondiente al
Mapa Vial de las Instalaciones de Minera Pampa de Cobre.
En una situacin de contingencia del Sistema de Transmisin se cuenta con el
personal de los Departamentos de Distribucin tanto de: Moquegua, una cuadrilla
cercana a la S.E. de Socabaya (20 minutos), y personal especialista en sistemas de
transmisin en Tacna, y personal de apoyo en la ciudad de Ilo, cuyo objetivo es acudir
donde se produzca la contingencia.
El grado de conocimiento del personal responsable del sistema de transmisin y
transformacin y la experiencia que tienen en trabajos similares es el adecuado.
62
Actualmente se cuenta con un contratista identificado calificado para apoyar a
ELECTROSUR S.A. ante una contingencia y/o mantenimiento preventivo en el
sistema de transmisin de la Minera Pampa de Cobre:
EMPRESA CONTACTO TELEFONO E -MAIL
Corporacin Electromecnica Ing. Harry Carrasco Z. 054 - 435039 celiconingenieros@gmail.com
CELICON INGENIEROS S.A.C. 054 - 95697052
Se cuenta con contrato ES-C-114-2007 con la empresa I.M.E.C. & SE S.R.L. la cual
brinda mantenimiento en la zona de Tacna, Moquegua e Ilo, la cual puede mediante
una adenda al contrato y/o un adicional al mismo, apoyar en labores de contingencia;
dicha empresa cuenta con personal adecuado, herramientas y medios de transporte
para apoyar en tareas bsicas de inspeccin, verificacin, y otros que se consideren
necesarios ante una situacin de contingencia en el sistema de transmisin de la
Minera Pampa de Cobre.
EMPRESA CONTACTO CONTRATO
I.M.E.C. & SE S.R.L. Ing. Gerardo G. Arias ES-C-114-2007
Los grupos de trabajo estn localizados de forma adecuada para cubrir toda el rea
de influencia del sistema y cuentan con unidades mviles propias para una rpida
movilizacin.
6.2. SISTEMA LOGSTICO EN CASO DE CONTINGENCIA.
Se examinar el sistema logstico de la empresa para comprobar si est preparada
para atender las situaciones de contingencia en el sistema de transmisin y
transformacin con la prontitud y eficacia necesarias. Se evaluar por lo menos lo
siguiente:
Los procedimientos para adquisicin de repuestos, equipos y materiales;
6.2.1. SISTEMA DE COMUNICACIN.
Minera Pampa de Cobre comunicar a ELECTROSUR S.A. mediante radio, celular,
y/o telfono fijo cualquier desenergizacin cuyo naturaleza se encuentre en el sistema
de transmisin. La persona encargada de evaluar la situacin del sistema elctrico
dentro de la Minera Pampa de Cobre es el Jefe de Mantenimiento Elctrico, Ing. Jos
Cochachi, cuyos telfonos son los siguientes:
63
EMPRESA CARGO CONTACTO TELEFONO E -MAIL
Minera Pampa de
Cobre
Jefe De Mantenimiento
Elctrico Ing. Jos Cochachi 51.01-9891-39662 jcochachi@pampadecobre.com.pe
51.1.710-5500
Anexo 3070
FAX 51.1.710-3007
La comunicacin se realizar directamente con ELECTROSUR S.A. empresa
encargada del mantenimiento, operacin y reparacin del sistema elctrico
correspondiente, por tanto se evaluar el sistema de comunicacin con la
cual ELECTROSUR S.A. realizar las coordinaciones del restablecimiento del
servicio y anlisis de la contingencia.
La empresa concesionaria Electrosur S.A. cuenta con sistemas de radio
enlace, telfonos celulares y satelitales, con las cuales se tiene comunicacin
con sus instalaciones en los Departamentos de Tacna y Moquegua, con la
finalidad de:
Comunicar contingencias a sus autoridades de Electrosur como
son:
o Gerente General
o Gerente de Operaciones
o Gerente Comercial
o Gerente de administracin y finanzas
o Jefe de Seguridad
Mantener comunicacin con el rea afectada.
Comunicar en casos de contingencias a las siguientes
instituciones:
o Defensa Civil.
o Compaa de Bomberos.
o Polica Nacional
o Emergencia del Hospital.
Garantizar en casos de contingencias a las siguientes
instituciones:
Siendo el detalle de sus sistemas de comunicacin como se indica a
continuacin:
a) Sistema de comunicacin con radio enlace en UHF:
64
Se cuenta con un sistema de radio enlace en UHF, que comunica a
todas sus instalaciones de los Departamentos de Tacna y Moquegua.
Este sistema cuenta con equipos de radio fijos en cada Sala de Control
de las S.E. s , radios fijos en cada vehculo y radios porttiles.
b) ENLACES TELEFNICOS FIJOS:
Se cuenta con enlace telefnico fijo, entre sus principales
Subestaciones de Transformacin y sedes en las ciudades de Tacna,
Moquegua e Ilo; cuyo detalle es como se indica a continuacin:
DESCRIPCION TACNA MOQUEGUA ILO TOTAL
BASES y MOVILES 22 8 9 39
PORTATILES 20 5 4 29
GERENCIA
Nmero
GERENCIA GENERAL
Central Telefnica 052-244911
Fax 052-422212
GERENCIA ADMINISTRATIVA
Fax 052-246938
GERENCIA COMERCIAL
Fax 052-242299
Fonosur 052-244477
GERENCIA DE OPERACIONES
Fax 052-424140
Servicio Tarata 052-472088
65
Fuente: Informacin de la Unidad de Sistemas
Informticos y Patrimonio de la Gerencia Administrativa.
c) Sistema de enlace telefnico mvil y satelital
Se cuenta con enlace telefnico mvil de la empresa Telefnica del Per;
que permite una comunicacin entre Subestaciones de Transformacin,
entre el personal tcnico, profesional encargado de los Sistemas de
Transmisin, reas operativas y administrativas de Electrosur;
contndose con un total de 73 telfonos celulares, como puede
apreciarse en el cuadro resumen siguiente.
Telefona Celular en Electrosur S.A.
Gerencias de Electrosur S.A. No.
Gerencia General 10
Gerencia de Planeamiento 6
Gerencia Administrativa Financiera 11
Gerencia Comercial 14
Gerencia de Operaciones 13
Gerencia Regional 19
73
Fuente: Dpto. de Logstica de Electrosur S.A.
GERENCIA REGIONAL
ILO
Fax 053-482685
Fonosur 053-481666
MOQUEGUA
Fax 053-464288
Fonosur 053-462464
66
Asimismo, el detalle de los telfonos celulares de Electrosur S.A., se
muestran en el Anexo No. 04 del presente documento, as como la
relacin de personal tcnico y administrativo que cuenta con Red Privada
Mvil, suscrita en la bolsa alterna del Grupo de Celulares de Electrosur,
los cuales se muestran en el Anexo No. 05.
Finalmente en la actualidad Electrosur S.A., para los Sistemas Elctricos
de Transmisin en 33 kV del Sistema Elctrico de Tarata y POU
(Puquina, Omate y Ubinas), cuyos Sistemas de Transmisin se
encuentran en la zona alto andina de los departamentos de Tacna y
Moquegua, cuenta con (03) telfonos satelitales porttiles Global Star,
cuyo detalle y ubicacin de los mismos es como se indica a continuacin:
Detalle de Telfonos satelitales porttiles Global Star
Marca Modelo No.
Ubicaci
n
Personal
Asignado
Qualcomm GSP-1600 9821-5195
Localidad
de Tarata
Santiago
Casilla
Localidad
de Omate
Juan
Mendoza
S.E.
Polobaya
Vigilante
Subestacin
Polobaya
Fuente: Informacin de la Unidad de Sistemas
Informticos y Patrimonio de la Gerencia Administrativa.
Cuyos equipos de comunicacin satelital, permitirn la atencin oportuna
para los casos de contingencias que se puedan producir en los Sistemas
de Transmisin en niveles de tensin de 33 kV de Pampa de Cobre.
6.3. TIEMPOS ESTIMADOS DE RESPUESTA PARA EL TRASLADO DE ALMACEN ELECTROSUR
A S.E. PAMPA DE COBRE Y S.E. POLOBAYA.
Descripcin SSEE origen de los
equipos
SSEE a donde se
trasladarn los
equipos
Tiempo por
transporte una vez
montados los
equipos sobre el
camin-gra (horas)
Ferretera importada ALMACEN
MOQUEGUA
PAMPA DE COBRE 04:00
Transformadores de
Tensin
S.E.TACNA PAMPA DE COBRE 06:00
67
Transformadores de
Corriente
S.E.TACNA POLOBAYA 04:30
Pararrayos -
Seccionadores
ALMACEN
MOQUEGUA
Interruptores ALMACEN
MOQUEGUA
Ferretera importada
(conectores,
terminales,..)
ALMACEN
MOQUEGUA
TACNA
ALMACEN
MOQUEGUA
POLOBAYA 04:00
TACNA PAMPA DE COBRE 06:00
6.4. TIEMPOS ESTIMADOS PARA EL TRASLADO DE EQUIPOS A LAS DIFERENTES PUNTOS
DE LA LNEA DE TRANSMISIN.
LNEAS DE TRANSMISIN
Se debe sealar que ELECTROSUR S.A. cuenta con tres almacenes importantes, uno
ubicado en la Moquegua y otros 2 ubicados en Tacna; para los fines del estudio se
considera como punto base el almacn de Moquegua. En el Cuadro N 6.4-1, se
visualiza la longitud de las lneas de transmisin, as como el tiempo estimado mnimo,
mximo y promedio para el transporte de los operadores de las instalaciones y del
personal de mantenimiento de ELECTROSUR S.A.
El tiempo estimado es respecto al almacn ubicado en oficinas ELECTROSUR en
Moquegua y Tacna a la lnea de transmisin de Minera Pampa de Cobre.
Cuadro N 6.4-1: Tiempos estimados para traslado de postes de madera, torres,
conductor a puntos de las lneas de transmisin.
Caractersticas y Tiempo de transporte de materiales mayores desde el almacn de la S.E. Moquegua
Caractersticas de la lnea de transmisin
Tiempo al
punto ms
cercano de la
LT (mnimo)
Tiempo al
punto ms
lejano de la LT
(mximo)
Tiempo
promedio
(horas) Cdigo
Subestacin de
Salida
Subestacin de
Llegada
Tensin Long.
(kV) (km)
L-
3310A Socabaya Polobaya 33 22.77 01:30 03:30 02:30
L-
3310B Polobaya Puquina 33 19.07 01:30 02:55 02:12
L-
3310C Polobaya Pampa de Cobre 33 25.63 01:30 03:10 02:20
68
Cuadro N 6.4-2: Tiempos estimados para traslado de postes de madera, torres,
conductor a puntos de las lneas de transmisin.
Caractersticas y Tiempo de transporte de materiales mayores desde el almacn de la S.E. Tacna
Tiempo al
punto ms
cercano de la
LT (mnimo)
Tiempo al
punto ms
lejano de la LT
(mximo)
Tiempo
promedio
(horas) Cdigo
Subestacin de
Salida
Subestacin de
Llegada
Tensin Long.
(kV) (km)
L-
3310A Socabaya Polobaya 33 22.77 06:15 07:00 06:37
L-
3310B Polobaya Puquina 33 19.07 06:00 07:00 06:30
L-
3310C Polobaya Pampa de Cobre 33 25.63 06:00 06:15 06:07
Cuadro N 6.4-3, se muestra el estado de los accesos a la lnea de transmisin de
MINERA PAMPA DE COBRE, donde se describe las condiciones actuales de
conservacin de los accesos carrozables a las lneas de transmisin que por lo general
son de uso, las mismas que son mantenidas en buenas condiciones en forma
permanente porque son afectadas por el discurrimiento de las aguas de lluvia originando
zanjas, a fin de mejorar los tiempos de traslado a las estructuras. Tambin se indican las
condiciones de los accesos peatonales que son mantenidos y que son afectados al igual
que los accesos carrozable por discurrimiento de aguas de lluvia y crecimiento de
plantas locales.
CUADRO N 6.4-3: Caractersticas de las lneas de transmisin y tiempos estimados para
traslados de aisladores de porcelana, aisladores polimricos cables de guarda, cable de
retenida, ferreteras
Caractersticas y Tiempo de transporte de materiales mayores desde el almacn de la S.E. Moquegua
FACILIDAD
DE ACCESO
PEATONAL
FACILIDAD
DE ACCESO
VEHICULAR Cdigo
Subestacin de
Salida
Subestacin de
Llegada
Tensin Long.
(kV) (km)
L-
3310C Polobaya Pampa de Cobre 33 25.63 Regular Regular
6.5. SISTEMA LOGSTICO DE LA EMPRESA
Estado y disponibilidad de repuestos.
Los equipos de reserva, repuestos y materiales en almacn, estn codificados y
probados para su inmediata puesta en servicio en caso de ser requeridos.
Empresas proveedoras
69
Se cuenta con un grupo de empresas proveedoras de equipos y materiales, afn de
mantener el stock mnimo requerido en almacenes que permita atender una
contingencia.
Se cuenta con empresas contratistas proveedores de servicio de mantenimiento,
personal tcnico y vehculos de transporte livianos y pesados.
Apoyo con otras empresas.
Se mantiene comunicacin permanente con otras empresas del sector electricidad,
cercanas a nuestras instalaciones que pueden brindar apoyo mutuo en casos de
emergencia.
6.5.1. PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIONES
ELECTROSUR S.A. est regulada por el derecho privado y es integrante de
la gestin empresarial del estado, bajo la modalidad de Empresa de
Economa Mixta.
Es por ello que se encuentra sujeta a lo que dispone la ley de Adquisiciones
y Contrataciones del Estado, aprobado por D.S. 084-2004 PCM, y su
Reglamento.
Por lo tanto, para la adquisicin de bienes y servicios, se tiene aprobado un
Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones con el monto del presupuesto
requerido, que se ejecutan durante el ejercicio presupuestal.
Los procesos de seleccin son los siguientes:
Licitacin Pblica.- La Licitacin Pblica se convoca para la contratacin
de obras y para la adquisicin de bienes y suministros dentro de los
mrgenes que establece la Ley Anual de Presupuesto.
Concurso Pblico.- El Concurso Pblico se convoca para la contratacin
de servicios de toda naturaleza, incluyendo consultoras y arrendamientos,
dentro de los mrgenes que establece la Ley Anual de Presupuesto.
La Adjudicacin Directa.- Se aplica para las adquisiciones y
contrataciones que realice la Entidad, dentro de los mrgenes que establece
la Ley Anual de Presupuesto. En este caso el proceso exige la convocatoria
a por lo menos tres proveedores. La Adjudicacin Directa puede ser Pblica
o Selectiva.
La Adjudicacin de Menor Cuanta.- se aplica para las adquisiciones y
contrataciones que realice la Entidad, cuyo monto sea inferior a la dcima
parte del lmite mnimo establecido por la Ley Anual de Presupuesto para la
Licitacin o Concurso Pblico, segn corresponda. En este caso para el
70
otorgamiento de la Buena Pro basta la evaluacin favorable del proveedor o
postor seleccionado, cuya propuesta deber cumplir con las
especificaciones tcnicas o trminos de referencia establecidos.
Tratndose de adjudicaciones directas y adjudicaciones de menor cuanta
se designa un Comit Especial permanente.
Los procesos de seleccin son conducidos por un Comit Especial,
cumpliendo los siguientes pasos:
Elaboracin de Bases
Convocacin del proceso
Absolucin de las consultas y observaciones
Evaluacin de las propuestas
Otorgamiento de la Buena Pro
Declaracin de desierto, en caso de ser necesario.
Debido al tiempo que demoraran los procesos de licitacin pblica,
concurso pblico, y adjudicacin directa, que la empresa est obligada a
cumplir como entidad del Estado, no se adecuara su accionar a las
condiciones necesarias para atender una contingencia, por lo tanto,
ELECTROSUR S.A. para las adquisiciones inmediata de repuestos y/o
equipamiento necesario para atender la contingencia, presenta la siguiente
estructura logstica, que en caso de emergencia simplificara los procesos
de adquisiciones:
TOPES (*) PARA CADA PROCESO DE
SELECCIN DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES
Ao Fiscal 2008 y en Nuevos Soles
PROCESOS DE
SELECCIN
BIENES SERVICIOS OBRAS
APROBACION
DE BASES
LICITACIN PBLICA >= 805,000 >= 945,000
CONCURSO PBLICO >= 280,000
DIRECTORIO
PBLICA
< a 805,000
> a 402,500
< de 280,000
> de 140,000
< de 945,000
> a 472,500
ADJUDICACIN
DIRECTA
SELECTIVA
< = de 402,500
>= de 80,500
< = de 140,000
> = de 28,000
< = de 472,500
> = de 94,500
GERENCIA
GENERAL
OBRAS
< de 94,500
> de 35,000 (**)
MENOR
CUANTA
BIENES Y
SERVICIOS
< de 80,500
> de 3,500 (**)
< de 28,000
> de 3,500 (**)
GERENCIA
(*) Artculo 13 de la Ley N 29142, Ley del Presupuest o del Sector Pblico para el ao Fiscal 2008.
(**) Decreto Supremo N 209-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 22.12.2006 y artculo 2,
numeral 2.3 g) del Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado,
aprobado por Decreto Supremo N 083-2004-PCM.
71
PERSONAL
El rea de logstica cuenta con 07 personas:
Jefe del Departamento de Logstica de Logstica
Asistente de Compras
Asistente de Servicios Generales
02 almaceneros en S.E. Tacna
01 almaceneros S.E. Ilo.
01 Almacenero S.E. Moquegua.
ALMACN
ELECTROSUR S.A., disponemos de dos almacenes estratgicamente
ubicados.
Su infraestructura est constituida por material noble y techo de calaminas
contra los riesgos naturales que existe en la zona. Las estructuras de
soporte estn a la intemperie.
Almacn N 1 est ubicado en la S.E. Parque Industrial;
Almacn N 2 est ubicado en la S.E. Tacna;
Almacenes en Moquegua e Ilo.
APOYO DE COMUNICACIN
Se cuentan con el medio de comunicacin RPM personales para los
responsables de almacenes.
ROL DE TURNOS
Se tiene implementado un rol de turnos de personal de almacn, que
permite atender los requerimientos de repuestos y equipos ante
contingencias.
6.6. TRANSPORTE DE EQUIPO Y PERSONAL
6.6.1. VEHCULOS DISPONIBLES
ELECTROSUR S.A., cuenta con 02 movilidades permanentes, Camionetas
doble cabina, para el traslado de personal, al rea de trabajo, asimismo se
cuenta con una camiones gra que corresponden al departamento de
72
distribucin, y un camin de servicio para el traslado de equipamiento de
peso mediano, ligero y de ser el caso. En el cuadro N 6.4.2-1, se indica la
relacin de vehculos exclusivos para mantenimiento de lneas de
transmisin y subestaciones.
N Descripcin Marca Cantidad
1 Camioneta 4x4
Toyota, petrolera del
ao 2000
PK6139 01
2 Camioneta Toyota
traccin simple
PK5936 01
N Descripcin Marca Cantidad
1 Camioneta doble
cabina simple
PK6137 01
2 Camioneta Nissan
Doble traccin
PQB056 01
El traslado del equipamiento pesado, ser a travs de las rutas
establecidas va terrestre. Por lo cual se deber realizar la gestin con
entidades de Transporte que permita otorgar la autorizacin necesaria para
el transporte de los equipos.
Asimismo, se deber revisar las plizas de seguros con el fin de no incurrir
en procedimientos que tengan como consecuencia la prdida de vigencia de
la plizas y se debe contar con el apoyo del personal policial, para que
facilite el traslado de los equipos por las diferentes vas.
En caso de contingencias todo el parque automotor se pone a disposicin
de la organizacin para atender emergencias en la lnea de transmisin y
subestacin de la Minera Pampa de Cobre con la finalidad de cumplir con el
SERVICIO segn contrato con la Minera Pampa de Cobre.
6.6.2. PROCEDIMIENTO GESTIN PARA LA AUTORIZACIN DEL MTC PARA TRASLADO
DE EQUIPOS Y MATERIALES
COORDINACIONES PARA TRANSPORTE EQUIPOS Y MATERIALES
MAYORES
Cuando es necesario realizar el traslado de materiales mayores como
postes, estructuras metlicas y/o transformadores con vehculos de
ELECTROSUR S.A., se aplica la regla de trabajo especializado RTE para
realizar transporte de postes o estructuras metlicas con vehculos de
ELECTROSUR S.A..
Realizamos un trmite ante el MTC, enviando la informacin para
aprobacin, la cual demora 20 minutos va e-mail, Ver documentos:
73
Cuando no disponemos de vehculos propios para realizar el traslado de
equipos y materiales, solicitamos vehculos a empresas que brindan este
servicio.
A continuacin se indica la relacin de las empresas que nos suministrarn
vehculos en casos de contingencias.
Relacin de Empresas para alquiler de Vehculos
Item Empresa Direccin Telfono Contacto
1 Transportes Mesas Calle Los Rosales 118 Urb. Primavera 251 835 Eduardo Mesas
2 Transportes Hagemsa Trujillo Mz. F. Lte 5 - Hunter 446 060 Richard Erquiigo
3 Servicios Especiales Parque Industrial Cayro Mz. C Lte 5 465 783 463 067 lvaro Gmez
4
Transporte
Especializado Vivargo
Bonifaz 319 - Mara Isabel 245 561 Vctor Varas
74
7. EVALUACIN DE RIESGOS EN EL SISTEMA DE TRANSMISIN: MINERA PAMPA DE
COBRE.
Los Riesgos en el Sistema de Transmisin de MINERA PAMPA DE COBRE, se
clasifican de la siguiente forma:
Riesgos por accin de la naturaleza
Riesgos de carcter constructivo
Riesgos por error humano
Riesgos por accin de terceros
7.1. RIESGOS POR ACCIN DE LA NATURALEZA
Los riesgos por accin de la Naturaleza, tales como: Sismos, inundaciones, lluvias,
vientos fuertes, derrumbes y descargas elctricas, estn siempre en estado latente,
eventos que podran afectar las estructuras del sistema de transmisin.
Los riesgos por sismos pueden provocar la cada de las estructuras, los vientos
fuertes y las lluvias pueden provocar desprendimiento de rocas y deslizamientos del
terreno adyacentes a las instalaciones de transmisin.
Los riesgos por lluvias e inundaciones, cuyos volmenes pueden sobrepasar el nivel
mximo de la escorrenta de los ros, que podran erosionando el terreno y afectar las
estructuras de las lneas o instalaciones cercanas a la rivera.
Los riesgos por accin hidrobiolgica que origina podredumbre en las bases de las
estructuras de metalicas es mnima; siendo el problema mas dicho es por rfagas de
viento que pueden realizar un acercamiento del conductor originando un transitorio
por el acercamiento de las fases, provocando una disminucin del aislamiento.
7.2. RIESGOS DE CARCTER CONSTRUCTIVO
Estos riesgos inevitables son generados por la vegetacin que crece alrededor que
puede crear una falla a tierra en ciertas zonas.
7.3. RIESGO POR ERROR HUMANO
Estos riesgos normalmente son generados por errores de operacin por maniobras
inadecuadas durante las actividades de mantenimiento de la subestacin y lnea de
transmisin, las cuales podran daar los equipos de transmisin, originando as que
la instalacin quede indisponible hasta efectuar las correcciones correspondientes.
75
7.4. RIESGOS POR ACCIN DE TERCEROS
Estos riesgos son latentes en las instalaciones de transmisin, pueden ser
ocasionados accidentalmente o por actos de vandalismo de terceras personas.
Las estructuras de las lneas de transmisin pueden ser afectadas por la destruccin
de una o mas torres por terrorismo y/o vandalismo.
Las lneas de transmisin tambin estn expuestas a actos vandlicos como rotura de
aisladores, hurtos de cables de puestas a tierra y conductores.
7.5. Identificacin de Elementos en Lneas de Transmisin y Subestaciones en Situaciones
Crticas.
Para realizar la evaluacin y priorizacin de riesgos, se ha aplicado la metodologa
contenida en el PMBOK (Project Management Book of Knowledge), que es la gua
metodolgica utilizada por el PMI (Project Management Institute) en su capitulo
referente a la gestin de riesgos. En aplicacin de esta metodologa para evaluar
riesgos, se ha determinado un grado de severidad del evento, considerando un
impacto y probabilidad de ocurrencia, en funcin de determinadas variables.
El grado de severidad de cada elemento, se ha determinado en funcin de la
prioridad de los mismos, considerando el evento de una falla en dicho equipamiento.
Este resultado nos permite evaluar la importancia de cada elemento, de manera que
pueda reflejarse en el plan de contingencias. La metodologa utilizada se ilustra en el
esquema siguiente:
76
Producto de la evaluacin de la estadstica de fallas, inspeccin de las instalaciones
en campo y la experiencia de los profesionales operadores del sistema de transmisin
de la empresa, se formul una relacin de posibles riesgos que podran presentarse
en las instalaciones de transmisin de la empresa, evaluadas en el capitulo anterior.
Tal como lo establecen los lineamientos del Plan de Contingencias Operativo, se
deben identificar de los riesgos evaluados, aquellos que presenten mayor grado de
severidad; para ello MINERA PAMPA DE COBRE empleo los siguientes criterios:
7.5.1. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA:
Para determinar la probabilidad de ocurrencia de un evento, se ha partido de
un anlisis de fallas, mediante el cual se determina el nmero de horas de
salida de cada elemento desde el 2006 hasta lo que va del 2008. Esta
probabilidad de ocurrencia se ha determinado segn la siguiente escala:
Frecuencia Probabilidad
5 0,90
4 0,75
3 0,50
Riesgo 1
Riesgo 2
Riesgo 3
Riesgos
Evaluados
Riesgo n
Probalidad de
Ocurrencia
Tiempo de
Interrupcin
Redundancia
Potencia
Interrumpida
Atencin a
Servicios Pblicos
Localidades
Atencin a Clientes
Libres
Asignacin de
Pesos
Impacto
Analisis de
Fallas
Grado de
Severidad
Elementos y
Situaciones
Crticas
Esquema del Procedimiento de Determinacin de Elementos y Situaciones Crticas
77
2 0,25
1 0,10
7.5.2. IMPACTO:
Para determinar el impacto de la ocurrencia del evento, se han analizado
diversas variables, cuyos pesos especficos dependen de la importancia que
estas variables tienen para MINERA PAMPA DE COBRE.
Las variables analizadas son las siguientes:
Redundancia : Se analiza si la salida de algn
elemento de la red produce un
racionamiento, o si existe forma de
suplir el funcionamiento de dicho
elemento con otras conexiones.
Potencia no
suministrada
: Se refiere a la cantidad de MW que
deja fuera de servicio la falla de un
determinado equipo o instalacin.
Tiempo de
interrupcin
: El tiempo que demora la
interrupcin provocada por la
salida de algn elemento de la red.
Tiempo de
reparacin
: El tiempo que toma efectuar las
reparaciones necesarias para volver
a conectar el elemento que fall.
Considerando estas variables, a las cuales se ha asignado un ndice en
funcin de su valor y un peso especifico en funcin de su grado de
importancia, se ha obtenido un grado de impacto para cada elemento,
el cual se calcula como el producto del ndice por el peso especifico en
cada caso.
7.5.3. SEVERIDAD:
El grado de severidad se obtiene como el producto de la probabilidad de
ocurrencia por el impacto de la salida de cada elemento. Finalmente los
diferentes elementos se ordenan en funcin del grado de severidad obtenido,
los resultados ordenados por prioridad son los siguientes:
78
A) RIESGOS CRTICOS:
Los riesgos potenciales que pudieran presentarse se han identificado teniendo
en cuenta riesgo de corte de suministro elctrico:
Fallas propias de la red.- La cada de conductores, riesgo latente,
que puede ocurrir por descargas atmosfricas o daos intencionales.
Colapso de estructuras.- Debido a desastres naturales, actos
vandlicos o por atentado terrorista.
Explosin de transformador de potencia.- Por sobrecarga del
transformador, por sabotaje, u otros.
Incendio y Explosiones.- Se originan por elementos inflamables,
cortocircuitos en equipos e instalaciones elctricas, descargas
atmosfricas, actos intencionales de sabotaje en el transformador.
Atentado terrorista.- Este riesgo es difcil de combatir por las
ventajas que posee el que lo realiza, quienes tienen a su favor al
factor sorpresa porque suelen conocer las instalaciones y movimiento
del personal.
Adems identificamos como riesgos a las personas y/o medio ambiente,
los siguientes riesgos.
Derrame de aceites.- Se pueden presentar en transformadores
en vlvulas de vaciado, llenado o por corrosin de ductos y tanque
de aceite.
Desastres naturales.- Los fenmenos naturales son
impredecibles que por sus efectos y caractersticas pueden
ocasionar perdida de vidas humanas y materiales, entre las
principales tenemos: los terremotos, huaycos, inundaciones,
derrumbes, etc.
Accidentes de personas.- Podemos indicar por cada de alturas,
shock elctrico y transito.
Cdigo del
Riesgo Descripciones de riesgos crticos: Probabilidad Duracin Impacto Riesgo Riesgo
R-MPC1 Fallas propias de la Red 0.7 0.3 0.8 0.168 Bajo
R-MPC2 Colapso de Estructuras 0.4 0.7 0.8 0.224 Medio
R-MPC3 Explosin de transformador de potencia TCP1 0.3 0.9 1 0.27 Medio
R-MPC4 Incendio y Explosines 0.4 0.5 0.9 0.18 Bajo
R-MPC5 Atentado terrorista 0.2 0.5 1 0.1 Bajo
R-MPC6 Desconexin por colapso de un tramo de la lnea L-3310C 0.4 0.6 0.9 0.216 Medio
79
Cdigo del
Riesgo
Descripciones de riesgos crticos: Probabilidad Duracin Impacto Riesgo Riesgo Actividad Preventiva a Programar Grado y frecuencia de atencin
R-MPC3 Explosin de transformador de potencia TCP1 0.3 0.9 1 0.27 Medio
Anlisis fisico - quimico al transformador. Control de
mxima demanda, y actualizacin del sistema de
proteccin para proteger al transformador, y lmite
trmico de la lnea de transmsin. Transformador de
500KVA, DYn5, de 33/10KV de reserva en alguna
subestacin de ELECTROSUR disponible para ser
trasladado a la subestacin Pampa de Cobre.
Supervisin del Jefe de Distribucin segn los
mantenimientos predictivos y preventivos los
cuales se realizan en el sistema de transmisin
de Minera Pampa de Cobre, anlisis de parte
del Jefe de transmisin de ELECTROSUR S.A.
cuando se necesite.
R-MPC2 Colapso de Estructuras 0.4 0.7 0.8 0.224 Medio
Inspecciones de estructuras, tener postes de 13m y 18
metros en almacen para instalar en caso de sabotaje
actos terroristas. Alianza estratgica con empresas de
terceros que suministraran materiales
Supervisin del Jefe de Distribucin segn los
mantenimientos predictivos y preventivos;
inspecciones del tcnico supervisor en campo
segn actividades programadas 1 vez por
semana a rendimiento de 10 estructuras por
da.
R-MPC6
Desconexin por colapso de un tramo de la lnea
L-3310C
0.4 0.6 0.9 0.216 Medio
Mantenimiento preventivo y programa de instalacin
de pararrayos, y mejoramiento y reemplazo del sistema
de puesta a tierra en las diferentes estructuras.
Programa de instalacin de pararrayos mnimo
1 vez al ao y convenientemente 2 veces por
ao. Segn resultado de los analisis de campo.
80
R-MPC4 Incendio y Explosines 0.4 0.5 0.9 0.18 Bajo
Instalacin de pararrayos, y mejoramiento y reemplazo
del sistema de puesta a tierra en las diferentes
estructuras.Verificacin de cargabilidad de
transformadores de tensin y corriente. Control de
mxima demanda, y actualizacin del sistema de
proteccin para proteger al transformador, y lmite
trmico de la lnea de transmsin. Transformador de
500KVA, DYn5, de 33/10KV de reserva en alguna
subestacin de ELECTROSUR disponible para ser
trasladado a la subestacin Pampa de Cobre.
Capacitacin de cursos de bsico ante
contingencias de parte de personal de
electrosur y evaluacin 2 veces por ao a
cargo de un ingeniero electricista externo.
R-MPC1 Fallas propias de la Red 0.7 0.3 0.8 0.168 Bajo
Instalacin de pararrayos, y mejoramiento y reemplazo
del sistema de puesta a tierra en las diferentes
estructuras.
R-MPC5 Atentado terrorista 0.2 0.5 1 0.1 Bajo
Tener en almacen de moquegua, conductor
AAAC120mm2, ferreteria, aisladores tipo suspensin,
bushing de transformadores, ferreteria para
subestacin y lneas. Estructuras de postes de concreto
de 13m.
81
Determinacin del valor de riesgos crticos:
N RIESGO DETONANTES
MITIGACIN / ELIMINACIN DEL
RIESGO
IMPACTO
ECONMICO
PROBABILIDAD
VALOR DEL
RIESGO
R-MPC3 Explosin de transformador de potencia TCP1
Problemas detectados en analisis
fisico quimicos, sobrecargas,
problemas con la coordinacin del
sistema de proteccin del
transformador de potencia.
Adquisicin de transformador de
potencia de 6 MVA, DYn5, 33/10KV
S/. 583,128.00 0.3 S/. 174,938.40
Adquisicin de generador 500KW S/. 1,235,755.50 0.3 S/. 370,726.65
Analisis fisico quimico S/. 5,166.67 0.3 S/. 1,550.00
R-MPC2 Colapso de Estructuras
Por desastres naturales, actos
vandalicos, sabotaje, actos
terroristas.
Inspecciones y reforzamientos segn
resultado de las inspecciones.
Inspecciones de estructuras, tener
postes de 13m y 18 metros en
almacen para instalar en caso de
sabotaje actos terroristas. Alianza
estratgica con empresas de
terceros que suministraran
materiales
S/. 27,000.00 0.4 S/. 10,800.00
R-MPC6
Desconexin por colapso de un tramo de la
lnea L-3310C
Por condiciones naturales
Mantenimiento preventivo y
programa de instalacin de
pararrayos, y mejoramiento y
reemplazo del sistema de puesta a
tierra en las diferentes estructuras.
S/. 27,000.00 0.4 S/. 10,800.00
total del riesgo S/. 568,815.05
82
7.6. PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIN DE EMERGENCIA.
Se realiza por medio de radio y telefona (satelital, celular y telfono fijo.
En comunicacin va radio, se cuenta con bases en las MINERA PAMPA DE
COBRE y S.E. POLOBAYAS:
Frecuencia de radio propia de ELECTROSUR
En Telefona de la MINERA PAMPA DE COBRE, se dispone los siguientes
telfonos:
Minera Pampa de
Cobre
51.1.710-5500
Anexo 3070
FAX 51.1.710-3007
Producido una falla, MINERA PAMPA DE COBRE deber llamar al Jefe de
Distribucin de ELECTROSUR S.A. encargado del sistema de transmisin de
MINERA PAMPA DE COBRE:
ELECTROSUR S.A.
Jefe de
Distribucin
Moquegua
Ing. Froilan
Calderon 51.052-952-640054 fcalderon@electrosur.com.pe
#591651
053-464298
IP 615
las 24 El ingeniero Froilan Calderon dar aviso a Centro de Control
ELECTROSUR S.A. el cual cuenta con operadores, jefe de centro de control e
ingeniero de turno durante horas del da y 365 das del ao:
El Centro de Control de ELECTROSUR S.A. informar al COES a centro
de control nacional a los siguientes telfonos:
EMPRESA CARGO TELEFONO E -MAIL
COES Operadores de turno 51.01-7053077 ccontrol@coes.org.pe
51.01-6118520
51.01-6118521
83
Luego se comunicar con la(s) empresa(s) concesionaria(s) involucrada(s),
para ello se cuenta con los siguientes telfonos:
C. C. REP Lima 2769902, 2769903, 2769914
C. C. REP Arequipa (054)-406098, (054)-881 606
C. C. ELECTROSUR S.A. Tacna (052)-952-648836, (054)- 346
El Ingeniero encargado de parte de ELECTROSUR S.A. coordinar con el
supervisor en campo, el cual se encuentra ubicado a 20minutos de la S.E.
Socabaya en Arequipa.
ELECTROSUR S.A. Supervisor Tecn. Juan Mendoza
51.052-952-
523673 jmendoza@electrosur.com.pe
#596592
ELECTROSUR S.A.
Tcnico
electricista
Tecn. Francisco
Capaquira
51.053-953-
508036 fcapaquira@electrosur.com.pe
Dichos cuadrilla realizar la inspeccin de la lneas.
Adems se cuenta con una cuadrilla en la ciudad de Moquegua:
EMPRESA CARGO CONTACTO
ELECTROSUR S.A. Supervisor Tecn. Walter Ramos
ELECTROSUR S.A. Tcnico electricista Tecn. Adrian Zambrano
ELECTROSUR S.A. Tcnico electricista Tcn. Victor Cutipa
ELECTROSUR S.A. Tcnico electricista Tcn. Leny Mamani
ELECTROSUR S.A. tambin cuenta con personal de operaciones capacitado
para atender contingencias en el rea de transmisin, los cuales son:
Del mismo modo en la Gerencia Regional de ELECTROSUR S.A.
establecemos los siguientes contactos:
84
Si la situacin lo exige se solicitar el apoyo de terceros lo cuales sern:
Luego de establecida la comunicacin e identificada la falla, se proceder a
ejecutar los procedimientos de maniobras respectivos, segn anexos de
procedimientos adjuntos.
85
8. EVALUACIN DE RIESGOS EN EL SISTEMA DE TRANSMISIN.
8.1. RIESGO CRITICO N 1 (EXPLOSIN DE TRANSFORMADOR DE POTENCIA TCP1)
Causa:
Un transformador puede explotar por fallas internas, sobre tensin, descargas
atmosfricas, daos causados por terceros. Existe la probabilidad que una explosin de
un transformador sea seguida de un incendio, que involucre la integridad humana y daar
instalaciones contiguas.
Extincin del fuego:
Ante la presencia de un incendio, el personal de turno en MINERA PAMPA DE COBRE,
deber reportar al Jefe de Mantenimiento lo que est ocurriendo y Centro de Control de
ELECTROSUR S.A.
MINERA PAMPA DE COBRE realizar su plan de extincin de incendios y dar el aviso
del evento a la compaa de bomberos especificando que el incendio es en una
instalacin elctrica e indicar direccin del lugar donde se ha originado el evento.
Asimismo, reportar al Coordinador General del Plan de Emergencia Operativo.
Si las llamaradas y/o el sistema contra incendios, no permite una extincin pero si
controlada de manera que no afecte a otras instalaciones se deber esperar a que se
consuma el material inflamable.
Restricciones del Suministro:
El suministro afectado sera el comprendido en el rea de influencia de la subestacin de
MINERA PAMPA DE COBRE, donde se ha originado el evento. Ante un evento de esta
naturaleza, la recuperacin del suministro ser parcial con sus generadores electrgenos
de 500KW y se efectuar luego que se haya extinguido el fuego, eliminado los gases,
humo y evaluado los daos en las instalaciones contiguas.
La reposicin de un transformador de reserva puede tomar mas de 72 horas, que incluye
la limpieza del rea afectada, retiro del transformador siniestrado, reposicin de equipos
de maniobra afectados, barras conductoras, cableado de mando y control, y traslado del
transformador sustituto. Y ser de manera parcial trasladando el transformador de
33/10KV con el que cuenta ELECTROSUR S.A.
Acciones para mitigar efectos de la contingencia:
El Jefe de Mantenimiento de MINERA PAMPA DE COBRE, en coordinacin con la
unidad de operacin verificar que todas las salidas de baja tensin estn abiertas.
86
87
88
8.2. RIESGO CRITICO N 2 (COLAPSO DE ESTRUCTURAS)
Causas:
Este tipo de riesgo, puede tener su origen en lluvias torrenciales, fuertes vientos, sismos,
hechos que provocan erosiones de la rivera del ro por las crecidas inusuales de la
escorrenta, movimiento oscilante del terreno que provocaran la cada de las estructuras
y la accin del viento fuerte que provoca el acercamiento de los conductores.
Restricciones del Suministro:
Dependiendo de la magnitud de los daos provocados por estos eventos, se producira la
salida de servicio de una o varias instalaciones de transmisin dejando sin servicio
MINERA PAMPA DE COBRE por un tiempo prolongado.
Asimismo el colapso masivo de instalaciones de transmisin por efecto catastrfico por
fenmenos naturales, provocar la interrupcin de servicio prolongado del servicio de
electricidad a la MINERA PAMPA DE COBRE al ser la lnea L-3310C la nica fuente de
suministro.
Acciones para mitigar efectos de la contingencia:
Para mitigar los efectos de la contingencia se debe efectuar la aplicacin conjunta de los
planes de contingencias de las empresas elctricas inmersas en la ciudad Arequipa,
Moquegua, Tacna, empresas de servicios de mantenimiento identificadas anteriormente,
transporte, Defensa Civil, Polica Nacional, gobierno local y Ministerio de Transporte.
89
8.3. RIESGO CRITICO N 3 (COLAPSO DE UN TRAMO DE LA LNEA L-3310C).
Causas:
La desconexin imprevista de la lnea L-3310 desde la S.E. Socabaya en el interruptor O-
27, puede originarse por falla, debido a condiciones atmosfricas, por descargar propios
de la zona provocando la actuacin automtica de su sistema de proteccin quedando
est enlace fuera de servicio.
Interrupcin del suministro:
La desconexin imprevista de la lnea L-3310C desde la S.E. Polobaya a S.E. PAMPA DE
COBRE, puede originarse por fenmenos naturales, vientos fuertes, descargas
atmosfricas entre otros ocasionando la actuacin del sistema de proteccin de MINERA
PAMPA DE COBRE, dejando sin suministro de energa a dicha minera, con una potencia
interrumpida del orden 3359,17Kw en condiciones de mxima demanda, una demanda
promedio de 1983.02 en hora punta y 1969,17 en hora fuera de punta.
90
8.4. RIESGO CRITICO N 4 (ATENTADO TERRORISTA).
Causas:
La desconexin imprevista de la lnea L-3310C desde la S.E. Polobaya a S.E. PAMPA DE
COBRE, puede originarse por atentados terrorista, actos vandlicos; provocando la
actuacin automtica de su sistema de proteccin quedando est enlace fuera de
servicio.
Interrupcin del suministro:
La desconexin imprevista de la lnea L-3310C origina la desconexin del suministro de
energa a la MINERA PAMPA DE COBRE se interrumpe el suministro la potencia total
interrumpida es del orden 3359,17Kw en condiciones de mxima demanda, una
demanda promedio de 1983.02 en hora punta y 1969,17 en hora fuera de punta.
91
9. ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA
CONTINGENCIAS SISTEMA DE TRANSMISIN MINERA PAMPA DE COBRE.
Para cada riesgo crtico identificados en el punto anterior se, plantear el Plan de Accin
respectivo.
Los planes de accin para los elementos y situaciones crticas identificadas presentan
algunos puntos en comn como son la organizacin para afrontar y ejecutar el plan de
accin, el procedimiento para la confirmacin y cuantificacin de la contingencia y el
directorio telefnico del personal, proveedores y contratista que brindarn apoyo a la
empresa en caso de presentarse una contingencia de magnitud considerable.
Por lo tanto, estos puntos en comn lo tratamos de manera conjunta:
9.1. ORGANIZACIN PARA LA EJECUCIN DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO.
Para cada situacin de riesgo identificado, se plantea la misma organizacin.
MINERA PAMPA DE COBRE y la empresa encargada del SERVICIO en condiciones de
emergencia y reparacin, ELECTROSUR S.A. cuenta con dos esquemas definidos para
la atencin y ejecucin del Plan de Contingencias Operativo, en Jornada Normal de
Lunes a Viernes de cada semana, y, en Jornadas de Fin de semana-Das Feriados.
La Jornada Normal, la Organizacin para la Ejecucin del Plan de Contingencias
Operativo est bajo la responsabilidad directa del Jefe de Mantenimiento de MINERA
PAMPA DE COBRE, y la organizacin definida de ELECTROSUR S.A. para el plan de
accin de contingencia de la MINERA.
La Jornada de fin de semana Das feriados, la Organizacin para la Ejecucin del Plan
de Contingencias Operativo est bajo la responsabilidad del Jefe de Distribucin
Moquegua, acompaado por un responsable del rea de Logstica, recursos humanos,
jefe de Seguridad, Jefe de transmisin y jefe de la oficina de control de operaciones.
El sistema de respuesta ante contingencias est organizado de la siguiente forma:
92
Coordinador General: Ser el coordinador general, dirigir todas las actividades hasta superar
la contingencia.
Ser el coordinador de Comunicaciones, coordinando en todo momento con el Gerente
General de la MINERA PAMPA DE COBRE, y otras comunicaciones al interior y exterior de la
empresa. coordinar las acciones correspondientes con el Gobierno Regional, Municipalidades,
Indeci, Osinergmin, Polica Nacional y Prensa.
Responsable: Ingeniero Jos Cochachi.
Jefe de Distribucin.- Ser el Coordinador de las Operaciones, actuar en lnea directa con el
Gerente de Operaciones y ejecutar las acciones necesarias para superar la contingencia, as
como las relacionadas con el sistema elctrico siguiendo los lineamientos del Plan de Accin,
en los sistemas de transmisin de la MINERA PAMPA DE COBRE.
Responsable: Ing. Froiln Caldern.
Jefe de Transmisin.- Ser el Coordinador de las Operaciones, actuar en lnea directa con el
ingeniero Froiln Calderon e ingeniero Jose Cochachi, ejecutar las acciones necesarias de
apoyo en los sistemas de transmisin para la superacin de la contingencia siguiendo los
93
lineamientos del Plan de Accin, en los sistemas de transmisin de MINERA PAMPA DE
COBRE.
Responsable Ing. Marco Alvites Bulln.
Jefe de Centro de Control de Operaciones.- Es responsable de coordinar y supervisar las
actividades del rea de operaciones y mantenimiento de la empresa, utilizar y coordinar con
el COES - SINAC las operaciones relacionadas con la solucin de la contingencia, as como
monitoreo desde CCO.
Responsable: Ing. Erick Choque.
Jefatura Logstica.- Ser el coordinador de logstica, dirigir las actividades del rea de
logstica de la empresa que sean necesarias para superar la contingencia, coordinar la
participacin de otras empresas u organismos externos cuando la magnitud de la contingencia
requiera de apoyo de empresas externas a la empresa.
Jefatura de Seguridad.- Ser el Coordinador de la Seguridad del personal, instalaciones y
medio ambiente, preservar la seguridad del personal que interviene en la ejecucin del Plan
de Contingencias, supervisando el cumplimiento de las normas de seguridad y del medio
ambiente.
Responsable: Ing. Waldo Cuellar Cuellar.
9.1.1. PROCEDIMIENTO DE NOTIFICACIN DE EMERGENCIA.
Se realiza por medio de radio y telefona (satelital, celular y telfono fijo.
En comunicacin va radio, se cuenta con bases en las MINERA PAMPA DE
COBRE y S.E. POLOBAYAS:
Frecuencia de radio propia de ELECTROSUR
En Telefona de la MINERA PAMPA DE COBRE, se dispone los siguientes
telfonos:
Minera Pampa de
Cobre
51.1.710-5500
Anexo 3070
FAX 51.1.710-3007
94
Producido una falla, MINERA PAMPA DE COBRE deber llamar al Jefe de
Distribucin de ELECTROSUR S.A. encargado del sistema de transmisin de
MINERA PAMPA DE COBRE:
ELECTROSUR S.A.
Jefe de
Distribucin
Moquegua
Ing. Froilan
Calderon 51.052-952-640054 fcalderon@electrosur.com.pe
#591651
053-464298
IP 615
las 24 El ingeniero Froilan Calderon dar aviso a Centro de Control
ELECTROSUR S.A. el cual cuenta con operadores, jefe de centro de control e
ingeniero de turno durante horas del da y 365 das del ao:
El Centro de Control de ELECTROSUR S.A. informar al COES a centro
de control nacional a los siguientes telfonos:
EMPRESA CARGO TELEFONO E -MAIL
COES Operadores de turno 51.01-7053077 ccontrol@coes.org.pe
51.01-6118520
51.01-6118521
Luego se comunicar con la(s) empresa(s) concesionaria(s) involucrada(s),
para ello se cuenta con los siguientes telfonos:
C. C. REP Lima 2769902, 2769903, 2769914
C. C. REP Arequipa (054)-406098, (054)-881 606
C. C. ELECTROSUR S.A. Tacna (052)-952-648836, (054)- 346
El Ingeniero encargado de parte de ELECTROSUR S.A. coordinar con el
supervisor en campo, el cual se encuentra ubicado a 20minutos de la S.E.
Socabaya en Arequipa.
ELECTROSUR S.A. Supervisor Tecn. Juan Mendoza
51.052-952-
523673 jmendoza@electrosur.com.pe
95
#596592
ELECTROSUR S.A.
Tcnico
electricista
Tecn. Francisco
Capaquira
51.053-953-
508036 fcapaquira@electrosur.com.pe
Dichos cuadrilla realizar la inspeccin de la lneas.
Adems se cuenta con una cuadrilla en la ciudad de Moquegua:
EMPRESA CARGO CONTACTO
ELECTROSUR S.A. Supervisor Tecn. Walter Ramos
ELECTROSUR S.A. Tcnico electricista Tecn. Adrian Zambrano
ELECTROSUR S.A. Tcnico electricista Tcn. Victor Cutipa
ELECTROSUR S.A. Tcnico electricista Tcn. Leny Mamani
ELECTROSUR S.A. tambin cuenta con personal de operaciones capacitado
para atender contingencias en el rea de transmisin, los cuales son:
Del mismo modo en la Gerencia Regional de ELECTROSUR S.A.
establecemos los siguientes contactos:
96
Si la situacin lo exige se solicitar el apoyo de terceros lo cuales sern:
9.2. RIESGO CRTICO N 1.- Incendio: Explosin de un transformador de potencia.
Premisa:
El Jefe de Mantenimiento Elctrico de MINERA PAMPA DE COBRE comunicar a al
Jefe de Distribucin Moquegua del Plan de Contingencias Operativo el siniestro de
incendio originado con motivo de la explosin de un transformador de potencia, el
cual fue informado a la Compaa de Bomberos y acciones operativas contra
incendios propios de la MINERA PAMPA DE COBRE, y se proceder a dar aviso a
Centro de Control de Operaciones de ELECTROSUR S.A.. Y confirmar la actuacin
del sistema contra incendios. Asimismo informara que el suministro afectado ser
restablecido posteriormente a la extincin del fuego y se hayan evaluado los daos.
9.2.1. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN PROVISIONAL DEL SERVICIO
Recuperacin del Suministro:
El Centro de Control, luego que se haya extinguido el fuego, eliminado los
gases, humo y verificado la magnitud de los daos de parte del Ingeniero
Froilan Calderon, en coordinacin con la unidad de operacin verificar que
97
todas las salidas de baja tensin estn abiertas y proceder a la
recuperacin parcial del suministro utilizando los 2 grupos electrgenos con
los que cuenta la empresa MINERA PAMPA DE COBRE.
El Coordinador General del Plan de Contingencia, en coordinacin con el
rea de logstica y transporte, gestionar el traslado de los grupos
generadores mviles propios o el alquiler de grupos electrgenos para
atender la mxima demanda posible del rea de influencia de la subestacin
PAMPA DE COBRE afectada donde ocurri el siniestro. En caso que no
sea posible atender la totalidad del suministro, se deber recurrir al
programa de rechazo rotativo segn necesidades del programa productivo
diario de la empresa MINERA PAMPA DE COBRE.
Para restablecer parcialmente el servicio adems se podr contar con el
alquiler de equipos generadores electrgenos.
Recuperacin del Transformador Siniestrado
En el presente caso, la activada de recuperacin provisional del
transformador siniestrado no se da; como opcin a evaluar se dara el
traslado de 2 transformadores el primero de la S.E. Puquina , y otro
transformador de la S.E. Ilo, cuyo tiempo estimado es de 12 das; por tanto
se tendr que realizar una compra del transformador de 6MVA a ABB. Que
se estima en un plazo mximo de 1 mes.
Materiales ofrecidos:
Accesorios de cables y sistemas de cable.
Condesadores.
98
Interruptores automticos.
Bornas.
Componentes de distribucin.
Componentes de potencia.
Conmutadores de tomas.
Proteccin y control de distribucin
Fusibles y Cutout
Detectores de tensin.
Reenganchadores y seccionadores.
Transformadores y sensores de instrumentacin.
Servicio de electrnica de potencia.
Transformadores secos.
Aislamiento en aceites.
Direccin: Av. Argentina 3120 Lima. Telfono: 415-5100.
Pgina web: http://www.abb.com.pe
9.2.2. PROCEDIMIENTO PARA LA RECUPERACIN PLENA DEL SERVICIO
Premisa
En este caso, el transformador siniestrado ser retirado, se evaluarn los
daos causados a las instalaciones, se trasladar los grupos electrgenos
para sustituir el transformador averiado.
Actividades preliminares
Culminada la actividad de recuperacin provisional del suministro de
energa, el coordinador del Plan de Contingencias Operativo con la cuadrilla
de logstica coordina para consolidar el listado de repuestos o materiales
necesarios para el montaje del grupo electrgeno.
El transformador siniestrado ser ubicado en los talleres para su reparacin
que se estima en ms de 6 meses.
Determinado el personal necesario, alquiler de maquinaria pesada,
plataforma para transportar transformadores, apoyo de terceros, la cuadrilla
de charla de seguridad dictar la charla de induccin de seguridad.
El responsable de la cuadrilla de recuperacin plena, antes de iniciar
cualquier accin dicta la charla de 5 minutos, verificando todos los riesgos
existentes en los elementos averiados y condiciones de la subestacin que
pudieran ocasionar accidentes a los trabajadores. Asimismo en
coordinacin con la cuadrilla de seguridad verifica que todo el personal
tenga los elementos de seguridad personal.
99
El responsable de la cuadrilla de recuperacin plena, cada da, previo al
inicio de sus actividades dictar la charla de seguridad de 5 minutos,
verificando y comunicando al personal de todos los riesgos existentes y las
condiciones de la subestacin PAMPA DE COBRE que pudieran ocasionar
accidentes. Asimismo en coordinacin con la cuadrilla de seguridad
verificar que todo el personal cuente con los implementos de seguridad
personal, luego procede a la distribucin de actividades a los responsables
de cada grupo de trabajo
La cuadrilla de seguridad supervisar en todo momento el desarrollo de las
actividades de recuperacin plena, a fin de garantizar el cumplimiento del
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades
Elctricas y el Reglamento de Seguridad Interno de ELECTROSUR S.A. y
MINERA PAMPA DE COBRE.
El responsable de la cuadrilla de recuperacin plena, verifica el
cumplimiento de los procedimientos establecidos para esta actividad,
informando oportunamente el avance de los trabajos al Coordinador
General, solicitando los materiales que hicieran falta, autorizando la
continuacin de las actividades, previa evaluacin de los puntos que no
estn previstos en los procedimientos.
El responsable de la cuadrilla de recuperacin plena, culminadas las
actividades de montaje y pruebas del transformador de repuesto
comunicar el coordinador general y al Centro de Control quien a su vez
informar al COES SINAC que el grupo electrgeno que sustituye al
siniestrado est disponible para su puesta en servicio.
El Centro de Control, una vez recibida la autorizacin de energizar el
transformador, coordinar con el CC-REDESUR en caso de que este en sus
instalaciones para su puesta en servicio.
El Jefe de Mantenimiento y Jefe de Distribucin Moquegua, tensionar el
transformador y normalizar las cargas que aun estn fuera de servicio.
Est normalizacin ser efectuada en forma gradual en bloques no mayores
de 200KW.
El responsable de la cuadrilla de recuperacin plena, permanecer en el
sitio con su personal, hasta que el Coordinador general le confirme que el
transformador est en servicio normal.
El responsable de la cuadrilla de recuperacin plena, procede al retiro del
personal, maquinarias, equipos y repuesto que sern trasladados al
almacn de origen, asimismo dejar el rea de trabajo limpia de obstculos.
100
9.2.3. PROGRAMA COORDINADO CON TERCEROS
Para el cumplimiento de lo indicado en las actividades de recuperacin
provisional y recuperacin plena, ELECTROSUR S.A. coordina con las
empresas elctricas de la zona, en caso no se disponga de transformador
de repuesto, el alquiler de un transformador con caractersticas similares al
fallado, asimismo coordinar con terceros (talleres de reparacin de
transformadores, proveedores de equipos, Materiales, vehculos Plataforma
y personal), para el traslado de transformadores y/o asesora externa para
la reparacin con personal propio as mismo el suministro de elementos
especiales a almacn y transporte del transformador averiado si fuera
necesario.
9.2.4. RELACIN DE REPUESTO Y EQUIPOSDE RESERVA
ELECTROSUR S.A. actualmente en lo que respecta transformadores de
potencia de 33/10.5Kv, 138/10.5, 220/10.5KV, no cuenta con repuesto, se
estn efectuando las gestiones pertinentes para una inmediata adquisicin,
en caso de presentarse una contingencia durante este proceso, se est
coordinado con las empresas concesionarias de electricidad, de la zona, la
posibilidad de contar con el apoyo correspondiente.
9.3. RIESGO CRITICO N 2 (COLAPSO DE ESTRUCTURAS)
9.4. RIESGO CRITICO N 3 (COLAPSO DE UN TRAMO DE LA LNEA L-3310C).
Premisa:
Centro de Control de REDESUR detecta falla permanente al intentar el re cierre en el
interruptor O-27.
El Centro de Control REDESUR, luego del intento de cierre fallido,
comunicar al jefe de distribucin Moquegua y a Centro de Control de
Operaciones ELECTROSUR.
El Jefe de distribucin Moquegua, coordinar a su personal de
mantenimiento para el verificacin de las lneas, al detectar el problema en
las redes se proceder a su reparacin en caso de ser una avera menor en
caso de necesitar conductor, u otro suministro se coordinar con almacen
en Moquegua, y se enviar a otra cuadrilla recurriendo al programa de
rotativo.
101
Premisa
Se evaluarn los daos, paso siguiente se proceder a los trabajos
correctivos.
energa, el Jefe de Distribucin coordina para consolidar el listado de
repuestos o materiales necesarios para superar la contingencia.
condiciones de la subestacin que pudieran ocasionar accidentes.
Asimismo en coordinacin con la cuadrilla de seguridad verificar que todo
el personal cuente con los implementos de seguridad personal, luego
procede a la distribucin de actividades a los responsables de cada grupo
de trabajo
Elctricas y el Reglamento de Seguridad Interno de ELECTROSUR S.A.
cumplimiento de los procedimientos establecidos para esta actividad
especificada en los A y PT, informando oportunamente el avance de los
trabajos al Coordinador General, solicitando los materiales que hicieran
falta, autorizando la continuacin de las actividades, previa evaluacin de
los puntos que no estn previstos en los procedimientos.
102
actividades de montaje y pruebas se comunicar con centro de control de
operaciones y Jefe de Transmisin el cual comunicar a jefe de centro de
control para informar al COES SINAC que se proceder a cerrar el
interruptor O-27 desde centro de control REDESUR.
provisional y recuperacin plena, ELECTROSUR S.A. coordina con REP
con la cual se tiene un servicio de mantenimiento de celdas.
ELECTROSUR S.A., actualmente cuenta con los siguientes materiales:
9.5. RIESGO CRITICO N 4 (ATENTADO TERRORISTA).
Premisa:
Centro de Control de REDESUR detecta falla permanente al intentar el re cierre en el
interruptor O-27.
Codigo
Almacen
Nombre del material Unidad Stock
0808010001 ACCES. COMPLETOS PARA AISLADOR TIPO PASATAPA 33 KV JGO 1
0808020002 AISLADOR PARA PATIO LLAVES (BUSHING) 138KV PARA TRAFO ILO JGO 1
0808020003 AISLADOR PARA PATIO LLAVES (BUSHING) 66KV P/TRAFO TOSHIBA JGO 1
0808020004 AISLADOR PARA PATIO LLAVES (BUSHING) 66KV, TRAFO DELCROSA JGO 1
0801020009 AISLADOR POLIMERICO PARA BARRAS DE 66KV. PZA 9
0808040001 AISLADOR POLIMERICO PORTABARRAS PARA 138KV. UNI 27
0808010007 AISLADOR TIPO PASATAPA PARA TRAFO, LADO 33 KV (SIN ACCES.) PZA 2
0808020005 AISLADOR TIPO PEDESTAL DE 36 KV (8" diam x92cm) PZA 2
0808050003 BARRA DE CU TIPO TUBO DE 1" diam x4,50m PZA 4
0402060010 BUSHING DE 10 KV PZA 1
1002020006 CONDUCTOR ALEAC.ALUMINIO CON ALMA DE ACERO ACSR, 50MM2. MTS 248
1002040006 CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO 120 MM2 MTS 1986.1
1001130004 CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO 120 MM2 (81 METROS) MTS 14300
0402030005 PARARRAYOS TIPO POLIMERICO 36 KV-10 KA UNI 6
0402080004 SECCIONADOR DE POTENCIA DE 24 KV, 400 A, EXTERIOR UNI 1
0402080006 SECCIONADOR DE POTENCIA DE 630A, 24 KV, EXTERIOR UNI 1
0402080005 SECCIONADOR UNIPOLAR TIPO CUCHILLA DE 400 A, 150 KV BIL, 15 KV UNI 3
2004000002 TORRE DE 18 MTS JGO 2
0814000002 TORRE METALICA TIPO A 0, 66KV JGO 15
0302020017 TRANSFORMADOR TRIFASICO DE 500 KVA, 33/10 KV, DYN5, 60 HZ. UNI 1
103
El Centro de Control REDESUR, luego del intento de cierre fallido,
comunicar al jefe de distribucin Moquegua y a Centro de Control de
Operaciones ELECTROSUR.
El Jefe de distribucin Moquegua, coordinar a su personal de
mantenimiento para el verificacin de las lneas, al detectar el problema en
las redes a causa de terrorismo, se proceder a realizar la evaluacin de los
daos y material necesario.
Si es posible se realizar la instalacin de postes de 13m y conductor
120mm2AAAC; realizando un pedido por emergencia en caso de falta de
conductor a:
Materiales Ofrecidos:
Conductores de todos los calibres y formas requeridos.
Direccin: Av. Universitaria Sur 583 Lima-Per. Telfono (511) 464-2570
Soporte Tcnico: 0800-1-6460
Correo Electrnico: ventas@indeco.com.pe
Pgina web: http://www.indeco.com.pe/
Postes Tacna S.R.L.
Postes de todo tipo para el proyecto.
Direccin: Parque Industrial Mz. G lt. 10. Tacna
Telfono: 52 24-2730. Celular: 952-522280.
Pgina web:
http://paginasamarillas.com.pe/viewMore.do?stateId=&cityId=&suburbId=&status=P&advertiseId=2
06116&addressId=420608&keyword=Concreto:%20prefabricados&scrollTop=0&fromIndex=1&toIn
dex=30&zoom=large
104
Premisa
Se evaluarn los daos, paso siguiente se proceder a los trabajos
correctivos.
energa, el Jefe de Distribucin coordina para consolidar el listado de
repuestos o materiales necesarios para superar la contingencia.
condiciones de la subestacin que pudieran ocasionar accidentes.
Asimismo en coordinacin con la cuadrilla de seguridad verificar que todo
el personal cuente con los implementos de seguridad personal, luego
procede a la distribucin de actividades a los responsables de cada grupo
de trabajo
Elctricas y el Reglamento de Seguridad Interno de ELECTROSUR S.A.
cumplimiento de los procedimientos establecidos para esta actividad
especificada en los A y PT, informando oportunamente el avance de los
trabajos al Coordinador General, solicitando los materiales que hicieran
105
falta, autorizando la continuacin de las actividades, previa evaluacin de
los puntos que no estn previstos en los procedimientos.
actividades de montaje y pruebas se comunicar con centro de control de
operaciones y Jefe de Transmisin el cual comunicar a jefe de centro de
control para informar al COES SINAC que se proceder a cerrar el
interruptor O-27 desde centro de control REDESUR.
provisional y recuperacin plena, ELECTROSUR S.A. coordina con REP
con la cual se tiene un servicio de mantenimiento de celdas.
El tercero identificado para realizar la reparacin del servicio ser:
ELECTROSUR S.A., actualmente cuenta con los siguientes materiales:
Codigo
Almacen
Nombre del material Unidad Stock
0808010001 ACCES. COMPLETOS PARA AISLADOR TIPO PASATAPA 33 KV JGO 1
0808020002 AISLADOR PARA PATIO LLAVES (BUSHING) 138KV PARA TRAFO ILO JGO 1
0808020003 AISLADOR PARA PATIO LLAVES (BUSHING) 66KV P/TRAFO TOSHIBA JGO 1
0808020004 AISLADOR PARA PATIO LLAVES (BUSHING) 66KV, TRAFO DELCROSA JGO 1
0801020009 AISLADOR POLIMERICO PARA BARRAS DE 66KV. PZA 9
0808040001 AISLADOR POLIMERICO PORTABARRAS PARA 138KV. UNI 27
0808010007 AISLADOR TIPO PASATAPA PARA TRAFO, LADO 33 KV (SIN ACCES.) PZA 2
0808050003 BARRA DE CU TIPO TUBO DE 1" diam x4,50m PZA 4
0402060010 BUSHING DE 10 KV PZA 1
1002020006 CONDUCTOR ALEAC.ALUMINIO CON ALMA DE ACERO ACSR, 50MM2. MTS 248
1002040006 CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO 120 MM2 MTS 1986.1
1001130004 CONDUCTOR DE ALEACION DE ALUMINIO 120 MM2 (81 METROS) MTS 14300
0402030005 PARARRAYOS TIPO POLIMERICO 36 KV-10 KA UNI 6
0402080004 SECCIONADOR DE POTENCIA DE 24 KV, 400 A, EXTERIOR UNI 1
0402080006 SECCIONADOR DE POTENCIA DE 630A, 24 KV, EXTERIOR UNI 1
0402080005 SECCIONADOR UNIPOLAR TIPO CUCHILLA DE 400 A, 150 KV BIL, 15 KV UNI 3
2004000002 TORRE DE 18 MTS JGO 2
0814000002 TORRE METALICA TIPO A 0, 66KV JGO 15
0302020017 TRANSFORMADOR TRIFASICO DE 500 KVA, 33/10 KV, DYN5, 60 HZ. UNI 1
106
10. ADMINISTRACIN DEL PLAN DE CONTINGENCIA.
MINERA PAMPA DE COBRE al celebrar el contrato ES-C-120-2007 compromete a
ELECTROSUR S.A. para afrontar cualquier contingencia operativa durante los fines
de semana o das no laborables, por tanto ELECTROSUR S.A. es una empresa
capacitada para la atencin de contingencias en la zona involucrada de las
instalaciones del sistema de transmisin de MINERA PAMPA DE COBRE.
Para la administracin del plan de contingencias comentamos que ELECTROSUR
S.A. tiene implementado un rol de turno, integrado por un Jefe de Distribucin, un
supervisor en campo, el cual permanece cercano a la S.E. Socabaya (a 20 minutos),
un operador en la S.E. Polobaya, y un equipo de 4 Tcnicos Electricista, los cuales
estn en permanente alerta ante cualquier contingencia operativa que pudiera
presentarse en las instalaciones de MINERA PAMPA DE COBRE.
La declaracin de la situacin de contingencia y puesta en ejecucin del plan de
contingencia.
Normalmente, una ocurrencia de falta de suministro en el sistema elctrico es
comunicada al Centro de Control por agentes internos o externos de la empresa,
por la desenergizacin del lado de alta tensin del transformador TCP1 de la MINERA
PAMPA DE COBRE, cualquiera de estas ocurrencias es potencialmente una
contingencia y es el personal de operacin normal el que en cada caso decidir si
para superar el problema es necesario el concurso del Coordinador General de
contingencias o si la organizacin normal de la empresa ser suficiente.
El Coordinador General analizar la situacin y declarar la situacin de Contingencia
si la ocurrencia de falta de suministro cumple simultneamente con las siguientes
condiciones:
Que exista una real o potencial falta de suministro.
Que la falta de suministro no pueda ser subsanada en menos de 12 horas.
Una vez declarada la situacin de contingencia, el Coordinador General convocar a
los miembros de su organizacin con quienes pondr en marcha el Plan de Acciones,
siguiendo las indicaciones del Manual de Procedimientos de Operaciones, hasta
restablecer las condiciones normales del servicio.
A continuacin se muestra el diagrama de flujo de las decisiones que llevan a una
declaracin de Situacin de Contingencia:
107
10.1. GESTIN DE ADQUISICIONES.
10.1.1. GENERALIDADES.
La gestin de adquisiciones va a permitir que se administre de manera
correcta todos los procesos para comprar o adquirir los productos, servicios o
resultados necesarios fuera del equipo del proyecto para realizar el plan de
contingencia propuesto. As mismo, se incluye todos los procesos de gestin
del contrato y de control de cambios necesarios para administrar contratos u
rdenes de compra emitidas por miembros autorizados del equipo del
proyecto.
10.1.2. ADQUISICIONES DEL EQUIPO DEL PROYECTO.
Los principales proveedores considerados para realizar el proyecto son:
NO
SI
NO
SI
FLUJO DE DECISIONES PARADECLARAR UNASITUACIN DE CONTINGENCIA
Llamar al Coordinador General
de Contingencias
Ejecutar el Plan de Contingencia
Operaciones normales
Ocurrencia comunicada por un
agente externo o interno a la
empresa
Se declara
situacin de
contingencia?
Personal de
Operacin. Existe la
contingencia?
108
Abrasivos y equipos
Aisladores
Calefactores domsticos
Condensadores
Control electrnico
Elementos de maniobra
Empalmes terminales y conectores
Equipos de medicin
Fusibles y portafusibles
Herramientas manuales y de poder
Iluminacin
Interruptores automticos B.T.
Lubricantes y productos qumicos
Materiales aislantes y cintas
Materiales elctricos a prueba de explosin
Proteccin elctrica
Sistemas de distribucin.
Direccin Principal: Av. Nicolas de Arriola 885 Sta. Catalina.
Telfono: 712-5500
Sucursal: Prolong. Parinacochas 765 La Victoria. Telfono: 712-
5555
Planta: Los Taladros 221 Urb. Industrial El Naranjal.
Lnea Gratuita: 0-800-77-800.
Correo Electrnico: promotores@promelsa.com.pe
Pgina web: http://www.promelsa.com.pe/
Nombres de Contacto Tacna: Enrique Gomez Gonzales. Cel:
9420-6900
Email: egomez@promelsa.com.pe
Materiales Ofrecidos:
Conductores de todos los calibres y formas requeridos.
Direccin: Av. Universitaria Sur 583 Lima-Per. Telfono (511)
464-2570
Soporte Tcnico: 0800-1-6460
Correo Electrnico: ventas@indeco.com.pe
Pgina web: http://www.indeco.com.pe/
109
Letreros luminosos.
Cintas.
Pegamentos especiales.
Pelculas de alta calidad.
Direccin: Av. Canaval y Moreyra 641. San Isidro. Telfono: 224-
2728
Centro de Atencin al consumidor: 225-52-52. Fax: 224-3171
Pgina Web: http://www.s2ol.com/3mperu/
Accesorios de cables y sistemas de cable.
Condesadores.
Interruptores automticos.
Bornas.
Componentes de distribucin.
Componentes de potencia.
Conmutadores de tomas.
Proteccin y control de distribucin
Fusibles y Cutout
Detectores de tensin.
Reenganchadores y seccionadores.
Transformadores y sensores de instrumentacin.
Servicio de electrnica de potencia.
Transformadores secos.
Aislamiento en aceites.
Direccin: Av. Argentina 3120 Lima. Telfono: 415-5100.
Pgina web: http://www.abb.com.pe
Postes Tacna S.R.L.
Postes de todo tipo para el proyecto.
Direccin: Parque Industrial Mz. G lt. 10. Tacna
Telfono: 52 24-2730. Celular: 952-522280.
Pgina web:
http://paginasamarillas.com.pe/viewMore.do?stateId=&cityId=&suburbId
110
=&status=P&advertiseId=206116&addressId=420608&keyword=Concret
o:%20prefabricados&scrollTop=0&fromIndex=1&toIndex=30&zoom=larg
e
10.1.3. CONTROL DE COMPRAS Y ADQUISIONES.
En este acpite, nos enfocaremos en la determinacin sobre el control de lo
que adquiriremos, cundo y cmo lo haremos. Para controlar lo que
adquiriremos, primero es indispensable planificar nuestras adquisiciones,
luego se llene un formulario donde se cotice con los diversos proveedores
que se encuentran en la base de datos, inmediatamente se seleccionar al
proveedor segn los criterios que se nombran en uno de los puntos
siguientes; para posteriormente solicitar a Finanzas y adquirir los recursos
y/o servicios.
10.1.4. SOLICITUD DE RESPUESTA DE VENDEDORES.
Para obtener las respuestas de los vendedores con respecto algn producto
o servicio, se enviar un informe especificando los requerimientos del
producto y/o servicio a los vendedores, y la informacin brindada por cada
uno de ellos deber ser llenada en formatos de cotizacin de la empresa
que se mostraron en gestin de adquisiciones
10.1.5. CRITERIOS DE SELECCIN DE LOS PROVEEDORES.
Para seleccionar a los proveedores, se deber tener en cuenta las
posibilidades y las condiciones de pago. De acuerdo a ello, y teniendo en
cuenta las marcas del producto, se considerar qu proveedores son los
que pertenecern a nuestra cartera de clientes.
10.2. GESTIN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO.
10.2.1. GENERALIDADES.
La gestin de comunicaciones del plan de Contingencia es el rea del
conocimiento que incluye los procesos necesarios para asegurar la
generacin, recogida, distribucin, almacenamiento, recuperacin y destino
final de la informacin del proyecto en tiempo y forma
10.2.2. AUDIENCIA OBJETIVO DEL PLAN DE CONTINGENCIA.
Las necesidades de intercambio de informacin (gestin, tcnica o
comercial) varan de acuerdo a las audiencias que participan en el riesgo
que se este auditando.
111
A continuacin se mencionan las audiencias objetivo que han sido
identificadas, as como la estructura organizativa a la que pertenecen, de tal
manera que se pueda identificar fcilmente las lneas de reporte y se realice
una comunicacin adecuada.
10.2.3. PLANIFICACIN DE LAS COMUNICACIONES.
Debido a la importancia de determinar las necesidades de informacin y de
comunicaciones de los interesados en el plan de contingencia, se debe
planificar las comunicaciones.
Para suministrar la informacin a los trabajadores sobre las operaciones
que se realizarn en el da, se colocar una pizarra informando sobre las
fechas donde se realizar cada una de las actividades, siendo esta una
funcin de la secretaria de transmisin y/o asistente.
Para la presentacin del servicio, se comunicar personalmente a las reas
de distribucin comprometidas en la empresa MINERA PAMPA DE COBRE
ofreciendo la informacin actualizada sobre el avance en la solucin de la
contingencia.
112
Se utilizar los correos electrnicos y el telfono para poder brindar la
informacin necesaria entre los trabajadores, en especial entre el Jefe de
Transmisin y personal de mantenimiento, y el jefe de logstica, para facilitar
sobre la informacin de requerimientos de materiales. En el caso de
requerimiento de materiales, la persona que requiera material deber llenar
un formato que se muestra a continuacin. Este formato deber ser
aprobado por el Gerente de Operaciones y ser enviado al jefe de logstica.
El jefe de logstica deber llenar una solicitud de cotizacin y posteriormente
una solicitud de compra que se muestra a continuacin.
Las solicitudes de cotizacin deben ser archivadas as como las solicitudes
de compra, para que sirvan como fuente de informacin para otros
requerimientos y para respaldar la gestin del jefe de logstica.
10.2.4. FORMATOS.
Los formatos propuestos mencionados en el numeral anterior se muestran a
continuacin:
Solicitud de Material de Almacn
Sector:
Plan de Cuentas
N de Pedido Cdigo Cantidad Unidad Descripcin Referencia/Marca/Modelo
Observaciones:
Fecha de Pedido
Maquina Parada Solicitante
Urgente
Cotizacin
Autorizacin
113
Solicitud de Cotizacin
Seores: Fecha:
Direccin: R.U.C.
Contacto: Telfono:
Fax:
N de Pedido Cantidad Unidad Descripcin Precio Unidad
NOTA: En los preciosa considerar el IGV
correspondiente. Si los precios cotizados
en moneda extranjera, iniciar el tipo de
cambio
Tipo de Cambio
Observaciones:
Plazo de entrega
Inmediato
Das
Forma de Pago
Contado
Crdito
Validez de la oferta
.. das
Empresa Proveedor
Existirn reuniones en cambios de turno en caso de ser contingencias
que sean permanentes, como sismos, inundaciones y/o otros que
afecten en manera general los sistemas de transmisin.
114
Los jefes de Centro de control, Distribucin y Transmisin, presentar un
informe al final de cambios de turnos o da por escrito segn el siguiente
formato adjunto al Gerente de Operaciones.
N DE
INFORME:
INFORME DE AVANCE EN MEDIDA DE MITIGACIN
Jefe del Departamento:
Tcnico Supervisor a cargo:
Da (dd-mm-aa)
Grupo de
trabajo
Cantidad de
personas Avance
Descripcin de las
tareas/actividades.
Observaciones:
Fecha :
Firma:
10.2.5. DISTRIBUCIN DE INFORMACIN.
Si la informacin no es brindada oportunamente, esta informacin no ser
valiosa, es por ello que es importante que los interesados dispongan de la
informacin cuando la requieran. Considerando que cada retraso de una
persona o equipo retrasar la labor y cumplimiento del plan.
115
A) HABILIDADES DE COMUNICACIN
Para intercambiar informacin es necesario que las personas correctas
reciban la informacin en el momento adecuado.
Es por ello que se utilizar diversas dimensiones.
La dimensin escrita se utilizar para los informes, memorandos,
solicitudes, as como para dar indicaciones a los trabajadores.
La dimensin oral, se utilizar para brindar informacin a los trabajadores
(indicaciones, llamadas de atencin), as como a los stakeholders va
telfono o de forma directa.
B) SISTEMAS DE RECOPILACIN Y RECUPERACIN DE LA INFORMACIN
Como ya mencionamos se utilizarn formatos que permitirn almacenar
la informacin, debido a que deben ser archivados.
C) METODOS DE DISTRIBUCIN DE INFORMACIN
Como mencionamos se realizar una al termino de un turno o da en
caso de ser contingencias que impliquen colapsos del sistema de
transmisin.
La pizarra con la que se contar en Centro de Control de Operaciones
permitir informar a los trabajadores las actividades del da y hacerles
recordatorios.
D) PROCESO DE LECCIONES APRENDIDAS
Se utilizar como indicador el avance del plan proyectado y el real, y de
acuerdo a eso se realizar la identificacin de los equipos en riesgos
grave con respecto a los aspectos tcnicos, de direccin y de procesos.
E) INFORMAR EL RENDIMIENTO.
Implica recoger todos los datos de la lnea base con la cual se elabor el
presente plan de contingencia y la distribucin de la informacin sobre el
rendimiento de las cuadrillas al momento de la contingencia.
F) INFORMACIN SOBRE EL RENDIMIENTO DEL TRABAJO
Se deber comparar el plan proyectado y los logros obtenidos, para
conocer sobre el avance del plan y cumplimiento del mismo y la
divergencia entre lo planteado y lo avanzado.
G) INFORMES DE RENDIMIENTO.
116
Con esta informacin se elaborarn proyecciones con un da anterior a
continuar los trabajos del plan de accin, mostrndose en informes que
sern entregados al equipo de trabajo y/o comunicados va oral de los
Jefes al personal en campo.
H) GESTION DE LOS INTERESADOS EN EL PROYECTO.
Se requiere gestionar a los interesados en el plan para aumentar la
probabilidad de que el riesgo se mitigue en el mnimo tiempo.
I) MTODOS DE COMUNICACIN
Se realizarn reuniones para resolver polmicas aspectos tcnicos con
el personal que laborar indicando dudas entre supervisores y jefes del
rea. En el caso de que el trabajo supere el tiempo establecido de
mitigacin con respecto a lo planeado, se realizar servicios con
contratistas para el apoyo de mayor numero de personal tcnico
calificado en conocimiento de sistemas de transmisin, subestaciones y
lneas.
10.3. PLAN DE ENTRENAMIENTO Y/O VERIFICACIN DEL PLAN DE CONTINGENCIA
DE TRANSMISIN.
Para el cumplimiento y/o revisin del plan de contigencias operativo de los sistemas
de transmisin de MINERA PAMPA DE COBRE se ha verificado por conveniente
realizar las siguientes actividades:
10.3.1. PLAN DE ENTRENAMIENTO INTERNO.
Realizar 2 veces al ao una evaluacin del conocimiento de parte del
personal en el rea de transmisin as como la capacitacin de una persona
de cada gerencia regional y operaciones para el apoyo en actividades de
grave riesgo que pueda apoyar en labores crticas.
10.3.2. PLAN DE EVALUACIN Y CONTROL DE CAMBIOS EN LA LNEA BASE DEL PLAN
DE CONTINGENCIA.
En bsqueda de la mejora continua, un personal de tercero, contratado por
servicio para la actualizacin y mejora de la lnea base del plan de
contingencia, adecuando mas a la realidad de la empresa, como cambios
en organigramas, en personal, en capacitacin y evaluacin del
cumplimiento, conocimiento y aplicacin en campo del personal involucrado,
con el fin de lograr aplicacin efectiva en las diferentes reas de la empresa
al momento de ocurrir un riesgo mayor.
117
11. CONCLUSIONES.
Las conclusiones que se desprenden del anlisis realizado en el estudio son las
siguientes:
El plan de contingencias Operativo se ha elaborado siguiendo los lineamientos
formulados por el OSINERGMIN.
Los elementos y situaciones crticas se determinaron sobre las base de criterios,
probabilidad de ocurrencia, redundancia, potencia no suministrada, restriccin de
suministro elctrico a localidades urbanas, restriccin de suministro a clientes
libres, tiempo de reparacin, inspeccin de campo de las instalaciones y la
experiencia operativa de nuestros profesionales.
Los riesgos identificados que comprometen el suministro de energa a la
MINERA PAMPA DE COBRE, producto de contingencias en el Sistema de
Transmisin son 6, considerados como crticos (3) tres correspondientes a fallas
en lneas de transmisin L-3310, por desastres naturales y fallas propias, y un
incendio por explosin del transformador TCP1 los cuales causaran un corte del
suministro actual de la MINERA PAMPA DE COBRE. Adicionalmente se ha
considerado un riesgo de ataques terroristas a las torres de la lnea de
transmisin L-3310C, el no es muy probable pero tiene un impacto mayor en la
zona.
Se han establecido los procedimientos de accin para cada caso de riesgo crtico
identificado tanto para la recuperacin provisional como para recuperacin plena
del elemento fallado y del suministro de energa afectado.
Se recomienda la adquisicin de un transformador de respaldo de 6MVA
permanente en la S.E. PAMPA DE COBRE, ya que el tiempo de reposicin del
servicio en caso de incendio por causa de sabotaje y/o otros provocara
restriccin del suministro por un periodo prolongado.
118
ANEXOS.

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