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COTRIDIASO
EVALUATION DU LIEU DU TRAVAIL
GUlDE SUR UNE APPROCHE
PRATlQUE BASEE SUR LE
DlALOGUE
Document destin aux membres des comits de Scurit et
dH!i"ne #CSH$ des entre%rises du &aroc
Document adopt par le Comit de Pilotage en fvrier 2009
3
Le %ro'et COTRIDIASO remercie toutes (es %ersonnes )ui ont
contribu * (a rdaction de ce manue(+ et (eur est reconnaissant
%our (es e,,orts ,ournis
Rabat, dcembre 2009
Karl Christian Kjaer, Coordinateur Principal
4
Cadre gnral du projet
L'objectif gnral du projet COTRlDlASO est de soutenir la promotion du dialogue social
entre les partenaires sociaux, dans le march du travail marocain.
Un des moyens les plus importants choisi pour atteindre cet objectif est l'assistance
l'tablissement et au fonctionnement des Comits de Scurit et d'Hygine au niveau du lieu
du travail. Ces comits sont devenus obligatoires pour un grand nombre d'entreprises
marocaines de par la lgislation du travail dcrte en 2004.
La prparation du prsent manuel a t entreprise en tant qu'lment de la formation des
Comits de Scurit et d'Hygine dans un nombre d'entreprises pilotes du projet.
Le projet souhaite galement remercier les membres des Comits de Scurit et d'Hygine
de : Brasseries du Maroc, Nexans-Maroc, lntertronic- Maroc, Altadis-Maroc, Somaca,
Ventec-Maroc, ST Microelectronics, Fertima, Chantiers et Ateliers du Maroc, Sonasid,
Delassus, Maghreb Steel et Cosumar pour leur feed back et conseils aviss.
Le projet souhaite galement remercier les formateurs pour tous les efforts, la patience et les
connaissances qu'ils ont si gnreusement mis la disposition du projet pendant la
formation et pendant l'laboration des projets du prsent manuel. Le projet rend hommage
l'excellent travail fourni par nos deux principaux formateurs, Mme Anette Heen, spcialiste
de la sant et de la scurit au travail au sein de la Fdration des Employeurs Danois et M.
Jorgen Moltzen, spcialiste de la sant et de la scurit au travail et du dialogue social la
Confdration Danoise des Travailleurs de la Mtallurgie.
Enfin, le projet souhaite exprimer sa gratitude pour toutes les contributions reues des
partenaires du projet : Les Ministres de l'Emploi des deux pays participants et les
diffrentes organisations : CDT, FDT, UGTM, CGEM et FCMClS du Maroc ainsi que LO et
Dl du Danemark.
Rabat, Octobre 2009.
Karl Christian Kjaer,
Coordinateur Principal.
Ce document a t adopt par le Comit de Pilotage en Fvrier 2009.
Introduction
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C'est au propritaire de l'entreprise appel l'employeur qu'il incombe d'assurer un lieu de
travail sain et sans danger. Ceci est valable pour tous les secteurs conomiques, tant dans
le secteur public que dans le secteur priv.
L'employeur exerce ses responsabilits par le biais d'une hirarchie organisationnelle en
nommant des directeurs et en leur dlguant l'excution d'un certain nombre de ses
responsabilits.
En vue d'aider l'employeur fournir un lieu du travail sain et sans danger en accord avec les
rgles, rglementations, normes et accords, le Code du Travail de 2004 a prvu
l'tablissement et le fonctionnement obligatoires de Comits de Scurit et d'Hygine (CSH).
Les membres du Comit de Scurit et d'Hygine, CSH, se composent de reprsentants de
l'employeur et de reprsentants des salaris. Le CSH reprsente donc les connaissances
managriales et pratiques sur la situation actuelle en matire d'hygine et scurit en
gnral et en ce qui concerne tout risque potentiel en la matire.
Le CSH est le centre du dialogue social sur les questions concernant la sant et la scurit
au travail au sein de l'entreprise. ll devrait se runir au moins une fois tous les trois mois ou
plus frquemment si ncessaire. Le CSH discute de questions concernant la sant et la
scurit pour l'ensemble de l'entreprise, pour chaque poste de travail et pour chaque
procd de travail en particulier.
L'article 338 du Code du Travail prcise qu'une tche importante du CSH est de dtecter les
risques professionnels auxquels sont exposs les salaris. Le manuel actuel est un outil
employer par tout CSH pour recueillir des informations sur la situation en matire de sant et
de scurit au travail n'importe quel poste de travail de l'entreprise. L'accumulation de ces
informations objectives donne au CSH les lments de base pour jouer un rle de grande
valeur, pour le bnfice de l'entreprise et de son personnel.
Enfin, il convient de mentionner que les valuations du lieu du travail en tant qu'outil pour
amliorer les conditions de travail et de ce fait, la rentabilit de l'entreprise ont dj t
utilises depuis plusieurs annes dans de nombreux pays. Dans nombre de pays, ces
valuations sont mme obligatoires et en passe de se hisser au niveau de normes
internationales et donc, de faire partie des exigences requises pour la certification
internationale.
Utilisation du Manuel
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Le manuel est conu pour tre utilis par le CSH en tant qu'outil pratique. ll propose que le
CSH se mette d'accord sur un plan pour la visite de tous les postes du travail et tous les
procds de travail dans l'entreprise. Ce plan peut tre mis en application pendant une
priode approprie l'entreprise, mais il est important que tous les postes de travail et les
processus de travail soient valus pendant une priode raisonnable et rgulire et des
intervalles relativement rapprochs.
ll suggre que le CSH forme de petits sous-comits de 2-3 personnes et que la charge du
travail d'valuation soit partage entre ces sous-comits qui devraient comprendre un salari
et un reprsentant de l'employeur.
L'valuation devrait se focaliser sur les dangers potentiels physiques, chimiques, biologiques
ainsi qu'ergonomiques. L'valuation se fait en visitant chaque poste de travail et chaque
procd de travail. L'valuation est effectue en observant le droulement du travail. ll est
important d'impliquer le(s) oprateur(s) du poste de travail dans l'valuation en le/les
questionnant sur ses/leurs observations, commentaires et conseils.
Le CSH discute et analyse les valuations au cours de ses runions rgulires et fait des
propositions pour des interventions potentielles dans des cas appropris. Pour assurer un
suivi immdiat des Evaluations du Lieu du Travail, il peut tre recommand de tenir une
runion spciale avec seulement l'Evaluation du Lieu du Travail comme ordre du jour, peu
de temps aprs que l'ELT ait t effectue. Sur la base de la discussion et de l'analyse, le
CSH peut indiquer le degr de priorit qu'il assigne chacune de ses propositions d'actions
correctives.
ll peut galement tre utile que le CSH dveloppe des plans d'action pour chacune des
propositions de mesures correctives. Le plan d'action devrait inclure un lment de suivi afin
de vrifier comment et dans quelle mesure, les mesures correctives ont neutralis le risque.
De plus, les rsultats des valuations forment un ensemble important d'informations
partager avec l'inspecteur du travail.
Elles devraient servir de base au dialogue lors de sa visite de l'entreprise.
Les rsultats des valuations peuvent galement tre utiliss par le CSH lors de l'laboration
du rapport annuel qui fait partie de ses responsabilits.
Evaluation du Lieu du Travail - Formulaire pour le Lieu du Travail
7
Date : __________________________ Prpar par: __________________________
____________________________________________________________________
Atelier : _____________________________________________________________
Service : _____________________________________________________________
Risques Physiques
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
1 onditions Physiques !ui "on Fai#le $oyen %aut
&
Y-a-t-il des pices o!iles dangereuses dans les ac"ines #$ copris les
pices au%iliaires& sans protection de scurit'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
,
(st ce )ue toutes les protections des ac"ines sont !ien *i%es et pas
*acileent dtac"a!les'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Y a-t-il des courroies et des transissions de c"aines e%poses'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
-
(st ce )ue les planc"ers prsentent des sur*aces ingales+ des parties
dtac"es+ des trous+ des *la)ues etc,'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
!ui "on Fai#le $oyen %aut
8
E
(st )ue les planc"ers sont par*ois glissants+ par e%eple )uand ils sont
"uides - cause de li)uide rpandu #par e%, "uile&+ du netto$age+ de la pluie+
de la !oue+ ou poussireu% - cause des procds de travail'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
F
(st ce )ue les ouvriers peuvent to!er ou glisser - cause de c"aussures
inadaptes'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
G (st ce )ue les planc"ers sont !ien nets+ sans enco!reent '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
%
(st .ce-)ue les niveau% levs de !ruits peuvent provenir des procds de
travail #par e%eple l/ipact tal-sur-tal+ les oteurs& '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
I
(st ce )ue le travail est e**ectu #rgulireent ou pendant de longues
priodes& dans des conditions o0 les vi!rations claireent percepti!les
peuvent 1tre ressenties de!out ou assis'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
.
(st )ue l/clairage sur le lieu du travail est su**isant pour travailler avec
e**icacit et prcision'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
!ui "on Fai#le $oyen %aut
9
/
Y a-t-il des plaintes de la part des ouvriers lies - la visi!ilit diocre+ - la
luire aveuglante+ ou - l/clairage inadapt sur le lieu du travail'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
L
Y a-t-il de la poussire - cause des procds de travail'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
$
(st-ce )ue le cliat est convena!le : teprature+ circulation d/air+ soleil
etc, #par e%, selon les rgleents nationau%+ les e%perts& '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
" Autres rear)ues'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Risques d0accidents
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
1 Risque d0accident !ui "on Fai#le $oyen %aut
l0
&
(st-il possi!le d/enlever les protections de scurit sans arr1ter les
ouveents dangereu% '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
,
(st ce )ue le !ruit des ac"ines peut as)uer les signau% d/alare'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
2ue pense3-vous de la disposition et de l/organisation du lieu du travail'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
-
Y-t-il un an)ue de dispositi*s pour soulever+ porter pousser4tirer'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
E
(st ce )ue les ouvriers ont t *ors - l/adoption des positions de travail
correctes'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
F
(st ce )ue les ouvriers )ui utilisent des su!stances c"ii)ues dangereuses
sont rgulireent in*ors sur les proprits de ces produits c"ii)ues'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
!ui "on Fai#le $oyen %aut
&
(st-il possi!le d/enlever les protections de scurit sans arr1ter les
ouveents dangereu% '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
ll
,
(st ce )ue le !ruit des ac"ines peut as)uer les signau% d/alare'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
2ue pense3-vous de la disposition et de l/organisation du lieu du travail'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
-
Y-t-il un an)ue de dispositi*s pour soulever+ porter pousser4tirer'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
E
(st ce )ue les ouvriers ont t *ors - l/adoption des positions de travail
correctes'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
F
(st ce )ue les ouvriers )ui utilisent des su!stances c"ii)ues dangereuses
sont rgulireent in*ors sur les proprits de ces produits c"ii)ues'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
!ui "on Fai#le $oyen %aut
G Y a-t-il un ris)ue d/incendie ou d/e%plosion '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
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%
Y a-t-il des alares d/incendie+ des plans de secours et d/vacuation'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
I (st-ce )ue les sorties de secours sont indi)ues'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
.
Autres ris)ues rear)us'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Risques Er)onomiques
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
2 Er)onomie3 port de char)es lourdes et travail rptiti4 !ui "on Fai#le $oyen %aut
& (st )ue l/espace de travail est troit'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
,
(st ce )ue la c"arge est trop lourde lors)u/elle est souleve en position
de!out #par e% : le poids+ distance - parcourir+ angle d/as$trie+
soulveent *r)uent&'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
l3

(st-il di**icile de saisir et 4ou de tenir en raison de par e% : l/insta!ilit+ le

volue #enco!rant&+ la *ore+ la atire de la sur*ace de la c"arge,
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
-
(st ce )ue la c"arge est nocive - cause de !ords pointus+ "aute4!asse
teprature+ su!stances dangereuses'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
E
(st ce )ue le travail est *ait dans la 1e position #assis ou de!out& pendant
de longues priodes sans c"angeent ou repos'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
F
Y a-t-il des o!stacles tels )ue !o5tes ou palettes dans la 3one de travail ou sur
l/itinraire du transport'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
G Autres rear)ues '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Risques himiques et ,iolo)iques
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
5 onditions himiques et ,iolo)iques !ui "on Fai#le $oyen %aut
&
(st-ce )ue les su!stances c"ii)ues utilises sont dangereuses #classes
coe trs to%i)ues+ to%i)ues+ nocives+ corrosives+ irritantes+ cancrignes+
to%i)ues pour la reproduction+ e%plosives ou in*laa!les& '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
,
(st )ue la *ic"e de donnes de scurit des atires c"ii)ues est
disponi!le pour tous les produits c"ii)ues dangereu% utiliss '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
l4

(st ce )ue tous les produits c"ii)ues dangereu% sont correcteent

ti)uets'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
-
(st )ue tous les produits c"ii)ues dangereu% sont correcteent anipuls'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
E
(st ce )ue l/)uipeent de protection collecti* #la ventilation gnrale et les
s$stes de ventilation locau%& est *ourni pour tous les lieu% du travail ou les
produits c"ii)ues sont utiliss '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
F (st ce )ue les s$stes de ventilation sont vri*is rgulireent '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
!ui "on Fai#le $oyen %aut
G
(st ce )ue l/)uipeent personnel #les gants+ les lunettes+ les as)ues de
protection+ les as)ues respiratoires& des ouvriers )ui utilisent des produits
c"ii)ues est *ourni '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
l5
%
(st ce )ue tous les ouvriers sont *ors sur la anire correcte pour utiliser
et anipuler les prparations et les su!stances c"ii)ues dangereuses '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
I Autres rear)ues '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Risques Psycholo)iques
Evaluation de l'Environnement du Lieu de Travail Importance Gravit
6 L0environnement psycholo)ique du travail !ui "on Fai#le $oyen %aut
&
(st-ce les eplo$s travaillent d/"a!itude ou occasionnelleent sous *orte
pression #vitesse rapide de travail+ dates liites serres& '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
,
(st ce )ue les eplo$s travaillent d/"a!itude ou occasionnelleent pendant
de longues "eures d/a**ile'
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
(st ce )ue les ouvriers ont claireent copris leurs *onctions '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
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-
(st ce )ue les ouvriers ont de l/in*luence sur le contenu de leur travail '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
E
Y a-t-il une auvaise coopration entre les di**rents groupes d/ouvriers
#par e%eple les di**rents dparteents& '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
F
(st ce )ue les )uestions et les pro!les entre les ouvriers sont a!andonns
sans 1tre discuts '
'olutions proposes par le personnel( omit 'curit et %y)i*ne +
Evaluation du Lieu de Travail 7 Plans d0action
Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
travail
Priorit 'olutions proposes par le
omit %y)i*ne et 'curit
-lai de
ralisation
Personne8s9
Responsa#le8s9
Ralisation -ate d0!#servation
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Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
travail
Priorit 'olutions proposes par le
omit %y)i*ne et 'curit
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ralisation
Personne8s9
Responsa#le8s9
Ralisation -ate d0!#servation
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Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
travail
Priorit 'olutions proposes par le
omit %y)i*ne et 'curit
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Responsa#le8s9
Ralisation -ate d0!#servation
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Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
travail
Priorit 'olutions proposes par le
omit %y)i*ne et 'curit
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Personne8s9
Responsa#le8s9
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Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
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Priorit 'olutions proposes par le
omit %y)i*ne et 'curit
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ralisation
Personne8s9
Responsa#le8s9
Ralisation -ate d0!#servation
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Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
travail
Priorit 'olutions proposes par le
omit %y)i*ne et 'curit
-lai de
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Personne8s9
Responsa#le8s9
Ralisation -ate d0!#servation
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Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
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Priorit 'olutions proposes par le
omit %y)i*ne et 'curit
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Responsa#le8s9
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Atelier : __________________________ Service : ________________________________
Pro#lmatique Poste de
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Priorit 'olutions proposes par le
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Responsa#le8s9
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