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08/11/2009

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Universidade Federal de Sergipe
Centro de Cincias Exatas e Tecnolgicas
Ncleo de Engenharia de Produo g
Disciplina Engenharia de Produto
Prof. Andra Cristina dos Santos, Dr. Eng.
andreaufs@gmail.com
http://engenhariadeproduto.ning.com
Aula 21
9 de Novembro de 2009
TRIZ TIPS
Teoria da Soluo Inventiva de Problemas
Material elaborado por
Cristiano Vasconcellos Ferreira
Dr. Eng. Mec.
Fernando Antnio Forcellini
Dr. Eng. Mec.
08/11/2009
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R O T E I R O
1. Introduo
2. TRIZ: Teoria da Soluo Inventiva de Problemas
3. Ferramentas adicionais da TIPS
4. A relao entre a TIPS e o QFD
5. O Emprego da TIPS no Processo de Projeto
6 E l d A li d TIPS 6. Exemplo de Aplicao da TIPS
7. Consideraes Finais
Universidade Federal
de Santa Catarina
Grupo de Engenharia
do Produto e Processo
T E O R I A D A S O L U O D E P R O B L E M A S I N V E N T I V O S
1. Introduo
Universidade Federal
de Santa Catarina
Grupo de Engenharia
do Produto e Processo
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Dois grupos de problemas:
Com solues conhecidas SOLUO PADRO
Com solues desconhecidas SOLUO INVENTIVA
S O L U E S P A D R O
Problema padro
S O L U E S P A D R O
Soluo padro
a.x
2
+ b.x + c = 0 (1/2.a).(-b(b
2
-4.c))
1/2
Meu problema Minha soluo
x
2
- 3 x + 4 - 0
x = - 4; 1
PROBLEMA TRADICIONAL INRCIA PSICOLGICA
P R O B L E M A S I N V E N T I V O S
Problemas com solues fora do campo de conhecimento;
Problemas com solues desconhecidas;
Problemas que contmrequisitos contraditrios Problemas que contm requisitos contraditrios.
Problema Inventivo - Aquele no qual a sua soluo faz gerar outro
problema. Por exemplo, o aumento da resistncia de um prato faz
aumentar o seu peso.
Soluo no ideal do problema requer um trade-off entre os Soluo no ideal do problema requer um trade off entre os
parmetros de projeto.
Soluo ideal do problema no requer um trade-off entre os
parmetros de projeto.
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Vetor
inrcia
Concepo n
Variante
Concepo n
Variante
Concepo n
Variante
Variante
A busca por uma soluo em campos de conhecimento distintos difcil e
complexa, devido a chamada INRCIA PSICOLGICA das pessoas que,
inrcia
psicolgica
Soluo do
Problema
Problema
Concepo n
fazemconfiar na prpria experincia e no pensar fora da sua especialidade.
Teoria da Soluo de
Problemas Inventivos
VENCER
INRCIA PSICOLGICA
2 TRIZ: Teoria da Soluo
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2. TRIZ: Teoria da Soluo
Inventiva de Problemas
Universidade Federal
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Grupo de Engenharia
do Produto e Processo
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A H I S T R I A D A T E O R I A
Soluo do
Problema
Teoria da Soluo de
Problemas Inventivos
Genrich S. Altschuler
(1946)
Ser sistemtica; Ser sistemtica;
Ser umguia;
Apresentar repetibilidade, confiabilidade e no depender de ferramentas
psicolgicas;
Permitir o acesso ao campo de conhecimento inventivo;
Permitir adicionar ao corpo de conhecimento inventivo;
Ser familiar bastante para os inventores.
Para desenvolver a Teoria da Soluo de Problemas Inventivos,
Alschuller pesquisou mais de 1.500.000 patentes, das quais, a maioria
mostrou-se pouco inventiva, apresentando apenas resultados de
melhoria.
A H I S T R I A D A T E O R I A
Nvel Grau de Inovao do Produto % Solues
Fonte de
Conhecimento
1 Soluo aparente 32 Pessoal
2 Produto otimizado 45 Interno indstria 2 Produto otimizado 45 Interno indstria
3 Produto otimizado sem contradio 18 Externo indstria
4 Nova concepo 4 Cincia
5 Descoberta 1 Todas as fontes
Procedimento sistemtico - busca soluo do problema pode iniciar do
nvel mais elementar e chegar ao nvel mais avanado.
Altshuller destilou os problemas, as contradies e as solues e
desenvolveu uma teoria que rege a busca por soluo de problemas
inventivos - Teoria da Soluo de Problemas Inventivos
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LEI DA IDEALIDADE DO PRODUTO: Segundo a TIPS, o projeto do
produto visto como sendo umprocesso de busca de uma soluo
ideal, para umdado problema.
IDEALIDADE = Efeitos Benficos ao Produto
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Efeitos Prejudiciais ao Produto
Efeito Desempenho do Sistema
Processo de Projeto
Otimizao de Requisitos de Projeto Otimizao de Requisitos de Projeto
Contradio de Requisitos de Projeto
Evoluo do Produto
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Sol o pr ia Sol o
A ABORDAGEM DA TEORIA DA SOLUO DE PROBLEMAS
INVENTIVOS
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Abordagem
da TIPS
Soluo prvia
do problema
Soluo
Anloga
Minha
soluo
n
.
.
.
n
.
.
.
Meu
problema
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A Teoria da TIPS Passo a Passo
Identificar o Problema de Projeto
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Formular o Problema sob a Abordagem da TIPS
Determinar os Parmetros de Engenharia
Buscar uma Soluo Anloga (Princpio Inventivo)
Adaptar a Soluo Anloga ao Projeto em Questo
Passo 1: Identificar o Problema de Projeto
Buscar o entendimento do problema de projeto;
Identificar as funes principais do produto;
Identificar o ambiente operacional do produto;
Id ifi i i d j d d
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Identificar os requisitos de projeto do produto;
Estabelecer o resultado ideal a ser alcanado como projeto.
Identificar os efeitos indesejveis
Exemplo: Projeto de uma lata de refrigerante
Ambiente operacional: O espao destinado a armazenar as latas;
Funo principal: Conter bebida;
Requisitos de projeto: Espessura da parede da lata;
Resistncia ao empilhamento da lata, expressa pela carga
mxima suportadas por uma lata devido ao empilhamento;
Efeito indesejvel: Custo de material e custo de produo elevado;
Espao destinado ao armazenamento mal aproveitado;
Resultado ideal: Uma lata que pode ser empilhada a uma altura considervel,
sem sofrer danos, a um valor de custo adequado.
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Passo 2: Formular o Problema sob o foco da TRIZ
Formular / Reformular o problema de problema,
descrevendo-o emtermos de contradies de projeto;
Contradio: a melhoria/satisfao de umdeterminado requisito de projeto
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Contradio: a melhoria/satisfao de umdeterminado requisito de projeto,
ocasiona problemas com os demais requisitos e/ou faz com que surjam
outras dificuldades.
Ferramenta: Telhado da Primeira Matriz do QFD- Matriz de Correlao
Exemplo: Projeto de uma lata de refrigerante
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o

Metas dos requisitos
-
Contradio
entre os
requisitos
+
Contradio: A parede da lata deve ser
estreita para minimizar o custo de
material e, ao mesmo tempo, espessa
para suportar o peso do empilhamento.
Se, esta contradio for solucionada,
obtm-se um produto ideal.
Passo 3: Determinar os Parmetros de Engenharia
Associar os requisitos de projeto aos PARMETROS DE
ENGENHARIA da Teoria da Soluo de Problemas Inventivos;
Identificar os parmetros de engenharia a seremsatisfeitos;
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Identificar os parmetros de engenharia a seremsatisfeitos;
Identificar os, respectivos, parmetros de engenharia conflitantes.
Ferramenta: Os 39 Parmetros de Engenharia da TRIZ
Altshuller, pesquisando as patentes, observou a existncia de 39
parmetros de engenharia, os quais buscamcaracterizar o produto.
Exemplo: Projeto de uma lata de refrigerante
Requisito de projeto: Espessura da parede da lata.
Parmetro de Engenharia: Comprimento do objeto esttico (Qualquer dimenso
linear, no necessariamente a maior, considerado comprimento do objeto esttico).
Requisito de projeto: Resistncia ao empilhamento da lata.
Parmetro de Engenharia: Tenso (Fora por unidade de rea)
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Os 39 Parmetros de Engenharia da TIPS
1. Peso do objeto mvel 21.Potncia
2. Peso do objeto de esttico 22.Perda de energia
3. Comprimento do objeto mvel 23.Perda de substncia
4. Comprimento do objeto esttico 24.Perda de informao
5. rea do objeto mvel 25.Perda de tempo
6. rea do objeto de esttico 26.Quantidade de substncia
7. Volume do objeto mvel 27.Confiabilidade
8. Volume do objeto de esttico 28.Preciso de medida
9. Velocidade 29.Preciso de manufatura
10.Fora 30.Fatores prejudiciais, externos, do objeto
11.Tenso, presso 31.Efeitos colaterais da ao do objeto
12.Forma 32.Manufaturabilidade
13.Estabilidade do objeto 33.Convenincia de uso
14 Resistncia 34 Reparabilidade 14.Resistncia 34. Reparabilidade
15.Durabilidade do objeto mvel 35 Adaptabilidade ou versatilidade
16.Durabilidade do objeto esttico 36. Complexidade do dispositivo
17.Temperatura 37. Complexidade de controle
18.Brilho 38.Nvel de automao
19.Energia gasta pelo objeto mvel 39. Produtividade
20.Energia gasta pelo objeto esttico
VOLUME DO OBJETO ESTTICO
Medida cbica do espao ocupado pelo objeto.
EXEMPLOS DE PARMETROS DE ENGENHARIA DA TRIZ
altura
PRECISO DA MEDIDA
A proximidade entre o valor
especificado e o valor medido de 40
50
60
comprimento
V = c x l x a
largura
rea da base
altura V = A
base
x a
especificado e o valor medido de
uma propriedade do sistema.
Reduzindo o erro de uma medida
tem-se um aumento da preciso
do sistema.
0
10
20
30
40
Obj eto 1 Obj eto 2
Especi fi cado
Medi do
Preciso maior
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Passo 4: Buscar uma Soluo Anloga
Altshuller, pesquisando as patentes, observou a existncia de
40 Princpios Inventivos, os quais so orientaes e sugestes
para obter uma soluo inventiva para o problema de projeto.
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Para auxiliar a busca pelos princpios inventivos, Altshuller desenvolveu a
Matriz de Contradio da TIPS.
MATRIZ DE CONTRADIO DA TIPS
CAMPO 2 Parmetro de Engenharia em Contradio
Parmetro de
Engenharia 1
Parmetro de
Engenharia 2
Parmetro de
Engenharia 3
... Parmetro de
Engenharia n
Parmetro de Engenharia 1 Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos a
r
i
a

a
Inventivos Inventivos Inventivos Inventivos
Parmetro de Engenharia 2 Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Parmetro de Engenharia 3 Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
CAMPO 3 Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
... Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
C
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Parmetro de Engenharia n Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Princpios
Inventivos
Os 40 Princpios Inventivos da TIPS
1. Segmentao 21. Tornar mais rpido (rushing through)
2. Extrao 22. Converter dano embenefcio
3. Qualidade local 23. Realimentao
4. Assimetria 24. Mediador
5. Combinando 25. Auto-servio
6. Universalidade 26. Copiando
7. Alinhamento 27. Objeto barato e descartvel ao invs de um
objeto caro e durvel
8. Neutralizar o peso (Counterweight) 28. Substituio de umsistema mecnico
9. Contador de ao antecessor 29. Construo pneumtica ou hidrulica
10. Ao antecessora 30. Membranas flexveis ou filmes finos
11. Amorteceder antecipadamente 31. Utilize material poroso
12. Equipotencialidade 32. Alterao da cor
13. Inverso 33. Homogeneidade
14. Esferocidade 34. Rejeitando e regenerando partes
15. Dinamicidade 35. Transformao dos estados fsicos e
qumicos de umobjeto
16. Ao parcial ou exagerada 36. Transformao de fase
17. Movendo para uma nova dimenso 37. Expanso trmica
18. Vibrao mecnica 38. Utilize oxidantes fortes
19. Ao peridica 39. Ambiente inerte
20. Continuidade de uma ao til 40. Materiais compostos
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Neutralizar o peso
Unir umobjeto a outro objeto que apresenta
uma fora de levantamento;
Interagir com o ambiente, de modo que
EXEMPLOS DE PRINCPIOS INVENTIVOS DA TRIZ
g , q
desta interao sejam providas foras
aerodinmicas e hidrodinmicas.
Rejeitando e regenerando partes
Rejeitar ou modificar um componente
deste sistema depois que a funo do deste sistema, depois que a funo do
sistema foi desempenhada ou tornou-se
intil.
Restabelecer, imediatamente, qualquer
componente do sistema que est
danificado.
Exemplo: Projeto de uma lata
de r e f r i g e r a n t e
Parmetros de Engenharia
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Resultado da Matriz de Contradio
Otimizado: Comprimento do
objeto esttico
Conflitante: Tenso
Parmetros de Engenharia
Princpio Inventivo 1: Segmentao
Princpio Inventivo 14: Esferocidade
Princpio Inventivo 35:
Transformao de estados fsicos e
qumicos do objeto

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Passo 5: Adaptar a Soluo Anloga ao Projeto
Considerando o resultado da Matriz de Contradio da
TIPS, expresso, atravs dos Princpios Inventivos
deve-se adapt-lo ao problema emquesto.
T E O R I A D A S O L U O D E P R O B L E M A S I N V E N T I V O S
deve se adapt lo ao problema emquesto.
Exemplo: Projeto de uma lata de refrigerante
Princpio Inventivo 1: Segmentao
Dividida um objeto em partes independentes;
Faa uma seo no objeto;
Aumente o grau de segmentao do objeto.
Substituir a parede lisa da lata de refrigerante por
uma corrugada. Assim, aumenta-se a resistncia
da parede e pode-se reduzir a sua espessura.
Princpio Inventivo 14: Esferocidade
Substitua as partes lineares e as superfcies planas por superfcies
curvas; substitua as formas cbicas pelas formas esfricas.
Use roletes cilndricos e esfricos;
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Substitua um movimento linear por um movimento giratrio;
utilize o princpio da fora centrfuga.
O ngulo perpendicular, na qual a maioria das
tampas das latas so soldadas, pode ser
substitudo por uma superfcie curva.-
Princpio Inventivo 35: Transformao dos estados fsico e qumico do objeto.
Altere a densidade, o grau de flexibilidade e a temperatura do sistema tcnico.
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3. Ferramentas
Adicionais da TIPS
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Grupo de Engenharia
do Produto e Processo
ARIZ: Algoritmo para Soluo de Problemas Inventivos
Permite identificar solues de problema semcontradies aparentes.
O algoritmo compreende os seguintes passos:
Formular o problema de projeto;
Modelar o problema segundo a TIPS;
F E R R A M E N T A S A D I C I O N A I S D A T I P S
Modelar o problema segundo a TIPS;
Analisar o problema;
Solucionar as contradies do modelo; e,
Formulao da soluo ideal do problema.
Anlise Funcional (Su-Field Analysis)
Permite identificar e analisar as relaes (aes) entre as funes do ( )
produto (sistema tcnico), como objetivo de identificar falhas;
O sistema representado atravs de umprincpio de soluo (substance)
e uma funo que executa uma ao (field).
As funes indesejveis ou insuficientes podemser solucionadas.
Ferramenta similar: Mtodo da Sntese Funcional, Mtodo FAST,
Anlise do Valor.
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Determinao da Falha Previamente (Anticipatory Failure
Determination:
Permite identificar e prevenir a ocorrncia de falhas, previamente.
Investiga e sugere ummodo de falha e, ento, examina as possibilidades
de ocorrncia da mesma
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de ocorrncia da mesma.
Os fatores que contribuem para ocorrncia de falhas podem ser
minimizados ou eliminados.
Ferramenta similar: FMEA.
Evoluo Dirigida do Produto
Altshuller determinou oito padres de desenvolvimento tcnolgico de
novos produtos.
So padres que mostramcomoas pessoas pensam, ao invs do que
as pessoas pensam.
Possvel desenvolver, sistematicamente, uma tecnologia futura.
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Estgio 1: Um sistema que ainda no existe, mas
importantes condies para o seu desenvolvimento esto
sendo determinadas.
Estgio 2: Um sistema desenvolvido devido a uma
inveno de alto-nvel, mas o desenvolvimento lento.
Estgio 3: A sociedade reconhece valor do novo
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sistema.
Estgio 4: Fimdo conceitos do sistema original.
Estgio 5: A prxima gerao de sistema
desenvolvida para substituir o sistema original.
Estgio 6. Algum uso limitado de sistema original
coexiste como novo sistema.
Exemplo: O desenvolvimento do avio
Idealidade Crescente Exemplo: O desenvolvimento dos computadores.
Desenvolvimento errneo
de subsistemas
Exemplo: O desenvolvimento das turbinas dos avies,
pois a aerodinmica restringe o desempenho.
Incremento da dinamismo e
da controlabilidade
Exemplo: Transmisso do automvel - manual,
automtica e variveis.
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Incremento da complexidade,
seguida pela simplicidade,
passando pela integrao.
Exemplo: Aparelhos de som - adicionados toca-fitas,
equalizador, toca-disco, cd. Atualmente, todos os
componentes integrados no Mini System.
Combinao e separao
Exemplo: Suspenso dos automveis - feixe de mola
F E R R A M E N T A S A D I C I O N A I S D A T I P S
Combinao e separao,
arranjo, das partes do
sistema.
das carruagens - elementos combinados para absorver
choque - automtica combinao atravs das
suspenses ativas computadorizadas.
Transmisso de macro
sistema para microsistema,
os quais usando diferentes
tipos de energia, apresentam
melhor desempenho
Exemplo: Desenvolvimento de fornos de cozinha,
iniciando com os sistemas alimentado por madeira,
passando pelo fogo a gs e, atualmente, os fornos
microondas.
melhor desempenho.
Envolvimento humano
decrescente e a automao
crescente
Exemplo: Desenvolvimento do processo de lavao
de roupas. Antigamente, asbuas de lavar roupa.
Depois, as mquinas com movimentos circulatrios e,
finalmente, as automticas.
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4. A relao da TIPS
com o QFD
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Grupo de Engenharia
do Produto e Processo
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Fase do
Desenvolvimento
Desdobramento
do QFD
Benefcio do uso do QFD, juntamente, com a
Teoria da Soluo de Problemas Inventivos
Pesquisa de
mercado.
Planejamento do
produto
Utilizar a DPE para mostrar como sero os
produtos no futuro.
Pesquisa e
Desdobramento
tecnolgico
Solucionar problemas de gargalo e contradies
de engenharia
Pesquisa e
desenvolvimento
tecnolgico
Desdobramento
da qualidade
de engenharia.
Para eliminar contradies no telhado do
QFD e para definir especificaes de projeto.
Desdobramento
funcional
Desdobramento
da confiabilidade
Desdobramento
d t
Projeto Funcional
Usar a ferramenta de desdobramento funcional
(Su-Field) e a DPE para verificar novas funes.
Usar a TIPS para desenvolver novas
concepes utilizando as informaes do DPE.
Usar a TIPS para reduzir o custo sem recorrer
l d i do custo as solues de compromisso.
Desdobramento
do equipamento
Desdobramento
do processo
Desdobramento
da operao
Eliminar as restries de projeto devido as
limitaes de equipamento e manufatura.
Eliminar as restries de projeto devido a
limitaes de processo e de pessoas.
Eliminar as restries de projeto devido a
limitao de operao e manuteno.
Manufatura
Produo
Operao
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5. O Emprego da TIPS no
Processo de Projeto
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Grupo de Engenharia
do Produto e Processo
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Levantar as necessidades dos clientes
Estabelecer os requisitos de projeto
Relacionar as necessidades com requisitos
Obter as contradies entre os requisitos
Estruturao Funcional do Produto
Definir as especificaes de projeto
Identificar os requisitos a serem
otimizados e os conflitantes
Associar os requisitos em
contradio aos parmetros de
engenharia da TIPS
Gerao de Alternativas de Concepo
Seleo da Concepo do Produto
Projeto Preliminar e Projeto Detalhado
Identificar o Princpio Inventivo
Passo 1, 2e 3: Levantar as necessidades dos clientes, estabelecer os
requisitos de projeto e relacionar as necessidades comos
requisitos projeto.
Segundo a abordagemtradicional de projeto e empregando o QFD
Passo 4: Correlacionar os requisitos de projeto entre si procurando Passo 4: Correlacionar os requisitos de projeto, entre si, procurando
identificar as contradies entre os requisitos.
Realizada no telhado do QFD, procurando identificar, para umdado
requisito a ser satisfeito, aqueles que dificultamatingir este objetivo.
Passo 5: Identificar os requisitos a serem otimizados e os, respectivos,
em contradio.
Comparando, entre si, os requisitos em contradio, aquele que
apresentar maior importncia o requisito a ser otimizado e, o
respectivo, o requisito em contradio.
Passo 6: Associar os requisitos em contradio aos 39 parmetros de
engenharia da TIPS.
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Passo 7: Identificar o princpio inventivo da TIPS.
Realizada empregando a Matriz de Contradio da TIPS.
Passo 8: Gerar alternativas de concepo do produto.
Envolve, inicialmente, a estruturao funcional do produto.
MATERIAL
ENERGIA 2
ENERGIA 1
MATERIAL
ENERGIA 1
ENERGIA
MECNICA Adubo
SOLO SEM
REVOLVIMENTO
PALHA SEM
CORTE
ENERGIA
GRAVITACIONAL
ENERGIA
MECNICA
PALHA
CORTADA
CORTAR
PALHA
SOLO
REVOLVIDO
DESAGREGAR
SOLO
ARMAZENAR
ADUBO
DIRECIONAR
ADUBO
SOLO CONTIDO
NO SULCO
CONTER
SOLO
ADUBO
INCORPORADO
AO SULCO
INCORPORAR
ADUBO
DOSAR
ADUBO
INFORMAO 1
REGULAR
QUANTIDADE
DE ADUBO
INFORMAO 2
REGULAR
PROFUNDIDADE
DE SULCO
Determinar em quais funes do produto podem ser aplicados os princpios
inventivos relacionar os requisitos otimizados comas funes da EF.
Funes da Estrutura da Funcional
Funo 1 Funo 2 Funo 3 Funo 4 ... Funo i
Requisi to a ser otimizado 1 x
Requisi to a ser otimizado 2 x
Empregar a matriz morfolgica, com os Princpios Inventivos da TIPS, para
gerar os princpios de soluo que, combinados
originamas alternativas de concepo do produto.
...
Requisi to a ser otimizado j X
Aplicao dos
P i i I ti
M A T R I Z M O R F O L G I C A
Funo 1 Princpio de soluo 11 Princpio de soluo 12 Princpio de soluo 13 Princpio de soluo 14
Funo 2 Princpio de soluo 21 Princpio de soluo 22 Princpio de soluo 23
...
Funo i Princpio de soluo i1 Princpio de soluo i2 Princpio de soluo i3
Princpios Inventivos
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...
o

Tenso
Contradio entre
os requisito de
projeto.
MATRIZ DE CONTRADIO DA TIPS
Parmetro de Engenharia Conflitante
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Princpio Inventivo 1:
Segmentao
EM PREGO DA TIPS COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAO CONCEITUAL
.
.
.
.
C
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d
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b
j
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e
s
t

t
i
c
o
Largura da parede
da lata (-)
Capacidade de
empilhamento (+)
Matriz de relacionamento entre
as necessidades dos clientes e
os requisitos de projeto
Outros
Requisitos
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tSegmentao
Princpio Inventivo 14:
Esferocidade
Princpio Inventivo 35:
Transformao dos
estados fsicos e
qumicos de um
objeto
Grau de Importncia dos Requisitos de Projeto
N
Especificaes de Projeto do Produto
Gerao de
Concepes
T E O R I A D A S O L U O D E P R O B L E M A S I N V E N T I V O S
6. Exemplo de Aplicao
da TIPS
Universidade Federal
de Santa Catarina
Grupo de Engenharia
do Produto e Processo
08/11/2009
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Passo 1, 2 e 3: Levantar as necessidades dos clientes, estabelecer os
requisitos de projeto e relacionar as necessidades com os requisitos projeto.
Foramrealiza segundo a abordagemtradicional do QFD
Projeto de um Implemento Agrcola para Adubar e Semear o Solo
empregando-se a Tcnica do Plantio Direto
Passo 4: Correlacionar os requisitos de projeto, entre si, procurando
identificar as contradies entre os requisitos. Observou-se a contradio entre os
requisitos velocidade de operaoe preciso de distribuio.
Passo 5: Identificar os requisitos a serem otimizados e os, respectivos,
contradio. Considerando o resultado do relacionamento entre as necessidades
dos clientes e os requisitos de projeto, tem-se como requisito a ser otimizado q p j q
velocidade de operao e, como requisito em contradio preciso de
distribuio.
Passo 6: Associar os requisitos em contradio aos 39 parmetros de
engenharia da TIPS. O parmetro relativo ao requisito de projeto, velocidade de
operao, velocidade. E, o parmetro relativo ao requisito de projeto, preciso
de distribuio, preciso da medida.
Passo 7: Identificar o princpio inventivo da TIPS.
Empregando a Matriz de Contradio da TIPS, obteve-se os seguintes
princpios inventivos.
1. Segmentao: divida umobjeto empartes independentes; faa uma seo no
objeto; e/ou aumente o grau da segmentao do objeto; objeto; e/ou, aumente o grau da segmentao do objeto;
24. Mediador: use umobjeto de intermedirio para transferir ou manter uma ao
e/ou temporariamente conecte umobjeto a outro, que fcil de ser removido.
28. Substituio de um sistema mecnico: substitua umsistema mecnico por
umsistema ptico, acstico ou olftico (odor); utilize umcampo eltrico, magntico
ou eletromagntico para interagir como objeto; substitua campos estacionrios por
campos mveis, por campos dinmicos no tempo e campos fortuitos por campos
estruturados; e/ou, use umcampo, juntamente, compartculas de ferromagnticas.
32. Alterao da cor: altere a cor de umobjeto ou dos seus ambientes; altere o grau
de transparncia de um objeto ou de um processo, quando estes so de difcil
visualizao; utilize elementos adicionais, coloridos, para visualizar objetos ou
processos que so difceis se visualizar; e/ou, se tais elementos aditivos j so
usados, empregue rastros ou elementos luminescentes.
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Cortar
pal ha
Abrir
cova
mecnica e/ou
gravitacional
Solo com
palha
Armazenar
adubo
mecnica e/ou
gravitacional
Adubo
C b i
Solo
removido
Regular qttdd
Adubo
Passo 8: Gerar alternativas de concepo do produto.
Envolve, inicialmente, a estruturao funcional do produto.
pal ha cova
Regular
profundidade e
espaamento
Dosar
adubo
Regular qttdd
Semente
Cobrir
cova
Compactar
solo
Regular
presso de
compactao
mecnica e/ou
Cortar
pal ha
Abrir
cova
Armazenar
semente
Dosar
semente
Semente
p
da cova
Semente
mecnica e/ou
gravitacional
Semente
Determinar emquais funes da EF pode-se aplicar os princpios inventivos
Funes da Estrutura da Funcional
Cortar
palha
Abrir
cova
Armazenar
adubo
Dosar
adubo
Cobrir
cova
Compactar
solo
Velocidade de transplante X X X X
Empregar a matriz morfolgica, com os Princpios Inventi vos da TIPS, para gerar os
princpios funcionais que, combinados, originam as alternativas de concepo .
Funo
Princpios de soluo
Cortar
Discos com
diferentes
tipos de
seco. (P1)
Abri r
Di scos com
di ferentes
ti pos de
seco. (P1)
Di sco com
di sposi ti vo
temporareo
para abri r
sul co (P24)
Aplicao dos
Princpios Inventivos
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Dosador de
sementes do
ti po el etro-
mecni co
(P28)
Dosador de
sementes do
ti po
pneumti co
(P28)
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Dosador de
sementes do
ti po el etro-
mecni co
Dosador de
sementes do
ti po
pneumti co Amecni co
(P28)
pneumti co
(P28)
Cobri r
Di sposi to
para cobri r o
sol o
gradual mente
(P1) (P24)
Di sco com
di sposi ti vo
temporareo
para cobri r
sol o (P24)
Di sposi ti vo
para cobri r o
sol o do ti po
pneumti co
(P28)
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7. Consideraes Finais
T E O R I A D A S O L U O D E P R O B L E M A S I N V E N T I V O S
Maioresinformaes
http://www.decarvalho.eng.br/triz.html
Maiores informaes
Universidade Federal
de Santa Catarina
Grupo de Engenharia
do Produto e Processo

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