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ANEXOS DEL BOLETN OFICIAL N 3985
ANEXO I - LEY N 4.205

N3985 - 31/8/2012 Separata del Boletn Oficial de la Ciudad de Buenos Aires N1
ANEXO I - LEY N 4.205 (continuacin)
423,
fiOBIER.NO DE LA C][UDAD DE BUENOS A,IR.E!!!i
"2012. Ana del Bicentenaria de la Creaci6n de la Bandera Argentina "
FECHA APROBACI6N
JEFE DEGOBlERNO DELACIUDADAUTONOMADEBUENOS AIRES
I
MINISTERIODEDESARROLLOSOCIAL
DTO No BOL OFICIAL
PRIMEROSNIVELES
A-JEFEDEGOBIERNO DE LACIUDAD AUT6NOMA DEBUENOSAIRES
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I
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ANEXOS - DECRETO N 423
"2012. Ana del Bicentenaria de la Creaci6n de la Bandera Argentina"
ANEXO I
FECHA APROBACIGN
JEFE DE GOBIERNODE LACIUDADAUT6NOMADE BUENOSAIRES
MINISTERIODESARROLLOSOCIAL
UNlOADDEAUDITORIAINTERNA
DTO No I BOLOFICIAL
A- MINISTERIO DEDESARROLLO SOCIAL
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OOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
ANEXO I
FECHA APROBACION
JEFE DE GOBIERNO DE LA CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES
I
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION
DTO . No BOL. OFICIAL
.s
A-M INISTERIO DE DESA RROLLO SOC IAL
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"2012. Ano del Bicentenario de la Creaci6n de la Bandera Argentina"
ANEXO I
FECHAAPROBACI6N
JEFE DEGOBIERNODE LACIUDADAUTONOMADE BUENOSAIRES I
SLiBSECRETARiA FORTALECIMIENTOFAMILIARY COMUNITARIO 1--......._--+-_.....---1
DTO BOL OFICIAL
A- MINISTERIO DEDESARROLLOSOCIAL

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INMEDIATA
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ALiMENTARIA
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APOYO A
EMPRENDIMIENTOS
PRODUCTIVOS
FORMACI6NY
CAPACITACI6N
LABORAL
ASISTENCIA
INTEGRALA LOS
SIN TECHO
ATENCI6NA LA
EMERGENCIA
SOCIAL
EMERGENCIA
HABITACIONAL
PROMOCI6NDEL
ENVEJECIMIENTO
ACTIVO
- - - ---- - - - -
HOGARES DE
RESIDENCIA
PERMANENTE
SISTEMAS
ALTERNATIVOSALA
INSTITUCIONALlZA-
CION
PROMOCI6NE
INTEGRACI6NDELA
TERCERAEDAD
423 . -.
60BIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
"2012. Ana def Bicentenaria de fa Creaci6n de fa Bandera Argentina"
ANEXO I
FECHAAPROBACI6N
JEFEDEGOBIERNODELACIUDAD AUTONOMADEBUENOSAIRES
MINISTERIO DESARROLLOSOCIAL
I I
SUBSECRETARIATERCERAEDAD
DTO No BOL.OFICIAL
.s
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AMINISTERIODEDESARROLLOSOCIAL
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PROMOCI6N
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UNIDAD DEGESTIONDE
CONTROLYREGISTRO
DEESTABLECIMIENTOS
RESIDENCIALESPARA
PERSONASMAYORES
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LlJ
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--------------------------- ----------------------------
ANEXO I
FECHAAPROBACIGN
I
DTO No BOL OFICIAL
A- MINISTERIODE DESARROLLOSOCIAL
POLiTICAS
DE LA MUJER SOCIALESEN
ADICCIONES
----------------------1----
FORTALECIMI EN-
TO DE VINCULOS
FAMILIARESY
COMUNITARIOS
ADOLESCENTES
ATENCION IN!E-
GRAL A LA NINEZ
YADOLESCENCIA
EN SITUACIONDE
VULNERABILIDAD
SOCIAL
DESARROLLO
INTEGRAL
INFANTIL
ATENCIGN
PREVENCIGN
INTEGRALA LJ\S
SOCIAL EN
VICTIMASDE
ADICCIONES
VIOLENCIA
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ASISTENCIA
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SOCIAL EN
CAS DE IGUAL-
ADICCIONES
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FORTALECIMIEN-
TO DE LA
SOCIEDADCIVIL
SERVICIOS
SOCIALES
ZONALES
NINEZ Y
ADOLESCENCIA
I
JEFE DEGOBIERNODE LACIUDADAUT6NOMADE BUENOSAIRES
SUBSECRETARiAPROMOCI6NSOCIAL
PROMOCIGN
SOCIAL
I---
------1--------------------1
APOYOA
GRUPOS
COMUNITARIOS
FORTALECIMIEN-
TO DE LA
SOCIEDADCIVIL
APOYOALA
PRIMERA
INFANCIA
ATENCIGN
SOCIAL
DESCENTRALlZA-
DA
OPERACIONES
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0
.. .
23 .
GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
"2012. Ana del Bicentenaria de la Creecion de la Bandera Argent ina"
ANEXO II
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
1.1 UNIDAD DE AUDITORiA INTERNA
Descripci6n de Responsabilidades Primarias
Examinar en forma integral e integrada, mediante procedimientos programados y
eventuales, las actividades que se Ilevan a cabo en el ambito de su Jurisdiccion, acorde
con las normas de control interne dictadas por la Sindicatura General de la Ciudad de
Buenos Aires y la autoridad de su Jurisdiccion, evaluando la aplicacion del criterio de
economia, eficiencia y eficacia.
Elaborar el Plan Anual de Auditoria Interna de conformidad con las norm as generales de
control y auditoria interna y elevarlo a la autoridad superior y a la Sindicatura General de
la Ciudad de Buenos Aires para su aprobacion.
Evaluar la adecuacion del organismo al marco jurfdico vigente y el cumplimiento eficaz y
eficiente de politicas, planes y procedimientos determinados por la autor idad superior,
brindando recomendaciones para su mejora.
Evaluar los lineamientos y estandares de seguridad fisica y lcqica para proteccion de la
informacion y las medidas que aseguren su adecuada conf idencialidad.
Evaluar los lineamientos y estandares para la proteccion y salvaguarda de activos de la
Jurisdtccion .
Evaluar la confiabilidad, exactitud y oportunidad de la informacion generada por el sector
auditado, aplicando tecnicas de revision integrales e integradas previstas en las normas
de auditoria.
Evaluar el cumplimiento de pautas, politicas y norm as presupuestarias y su impacto en el
desarrollo de planes y logros de objetivos.
Elaborar informes relacionados con las tareas efectuadas, sus resultados y
recomendaciones y elevarlos a la autoridad competente y, cuando corresponda, a la
Sindicatura General de la Ciudad de Buenos Aires.
Efectuar el seguimiento de observaciones y recomendaciones e informar a la autoridad
competente, a los sectores involucrados y a la Sindicatura General de la Ciudad de
Buenos Aires sobre el avance de las acciones de correccion de observaciones y /0
irnplernentacion de recomendaciones.
ANEXOII
Interveniren laelaboraci6n,adecuaci6neimplementaci6nde normasy procedimientosde
control interne ydegesti6n.
1.1.1 SUBGERENCIAOPERATIVASOPORTE DEAUDITORIAIYII(2cargos)
Descripci6nde Acciones
AsistiralAuditorInterno en laelaboraci6n yejecuci6n del Plan Anual de Auditoria Interna
deconformidad can lasnormas generalesdecontrol interno.
Asistir al Auditor Interno en los trabajos de auditoria no previstos en el Plan Anual de
Auditoria Interna.
Efectuar el seguimiento de las observaciones y recomendaciones e informar al Auditor
Internosobre elavancede lasaccionescomprometidas.
Participar en el anal isis, adecuaci6n e implementaci6n de normas y procedimientos de
control interno ydegest i6n.
AsesoraralAuditor Interne sobre aquellostemas que Iesean requeridos y asistirlo en las
funciones especificasque este determine.
Asistir al Auditor Interne en la Ejecuci6n de las tareas de campo y en la elaboraci6n de
proyectos deinformesdeauditoria.
1.2 FUERADE NIVELCONSEJOSOCIAL
Objetivos
Facilitar la participaci6n de los agentes sociales,las organizaciones de lasociedad civil y
del sector privado, en elfortalecimiento,fomento yevaluaci6n de las politicas sociales de
laCiudad.
Elaborar informes y recomendaciones, colaborando en la planificaci6n de pollticas y
programas sociales del Gobiernode laCiudad Aut6noma de Buenos Aires,lasestrategias
deintervenci6nyloscompromisos porresultados.
Establecer las prioridadesde corto plazo ylasdefinicionesestrateqicas para elmedianoy
largoplazo, orientadasaabordarlosprincipalesproblemassociales.
Coordinaryplanificarladifusi6n de las pollticasy planes sociales, con el objeto de alentar
la participaci6n comunitaria y restablecer los indispensables vinculos solidarios entre los
vecinos.
423.
fiOBIERNO DE LA CJ[UDAD DE BUENOS AIRES
"2012. Ana del Bicentenari a de la Creaci6n de la Bandera Argentina"
ANEXO II
2 SUBSECRETARiA DE ADMINISTRACION
Planificar, diseiiar, coordinar y dirigir todas las actividades administrativas, financieras,
presupuestarias, de planeamiento,legales,de recursos humanos,sistemas informaticosy
administrativosdel Ministerio.
Asistir al Ministro en el diseiio de la politica presupuestaria y elaborar el anteproyecto de
presupuesto.
Supervisary controlarlaejecuci6ndel presupuestodel Ministerio.
Coordinar y supervisar las politicas, planes y programas de mantenimiento preventivo y
correctivodelos edificiosyefectoresdel Ministerio..
Entenderen las politicasde desarrolloycapacitaci6n del personal del lVIinisterio.
Promovereldesarrolloyavancetecnol6gicodentro de las dependenciasdel Ministerio.
Coordinarlagesti6n estrateqicayelObservatoriode PoliticasSociales.
2.1.1 GERENCIAOPERATIVAGESTION ESTRATEGICADE POLITICAS SOCIALES
Descripci6n de Acciones
Establecer y administrar un sistema de informaci6n, evaluaci6n y monitoreo de los
programas socialesdel Ministerio.
Relevar y sistematizar la informaci6n necesaria para la implementaci6n de mejoras en el
proceso detoma de decisionesde las politicasaadoptarporel Ministerio.
Desarrollar la informaci6n necesaria sobre la poblaci6n en situaci6n de pobreza y
vulnerabilidad social yde laejecuci6ndelos programassocialesdirigidosala misma.
Gestionarel Registro Unico de Beneficiarios Sociales (RUB), como instancia centralizada
deidentificaci6nyselecci6n de beneficiarios
ANEXOII
Asistir a las dependencias del Gobierno de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires, en el
desarrollo e instalaci6n de sistemas de monitoreo, informaci6n y de evaluaciones de la
gesti6n social.
2.1.2 GERENCIAOPERATIVA DE OBSERVATORIO DE POLITICAS SOCIALES
Elaborar indicadores de desemperio de los programas en ejecuci6n, y realizar en forma
conjunta con la Gerencia Operativa Gesti6n Estrateqica de Polfticas Sociales, el
relevamientoysistematizaci6n de lainformaci6nobtenidaatravesde los mismos.
Administrar en una base de datos unificada, las principales estadfsticas e indicadores
georreferenciados (cuantitativos y cualitativos) , surgidos de las politicas implementadas
por el Ministerio, de acuerdo con las necesidades de informaci6n y planificaci6n
estrateqicade laSubsecretaria, para el diserio de polfticassocialesyen coordinaci6n con
laAgencia deSistemasde Informaci6n.
Fortalecer y mejorar la eficiencia de las intervenciones sociales, a traves de la
capacitaci6nyasesorfaa los referentesde lasdistintasdependenciasdel Ministerio.
Sistematizar informaci6n proveniente de instituciones publicas y privadas, nacionales e
internacionales, vinculadasalastematicasdesarrolladaspor elMinisterio.
2.2 DIRECCION GENERALINFRAESTRUCTURASOCIAL
Descripci6nde ResponsabilidadesPrimarias
Diseriar y ejecutar las pollticas, planes y programas de mantenimiento preventivo y
correctivo sobre los edificiosyefectoresdel Ministerio.
Planificar, diseriaryejecutarobrasen losedificiosyefectoresdel Ministerio.
Relevar y detectar las necesidades de las distintas Subsecretarfas y Direcciones
Generalesdel Ministerio.
AsistiralaSubsecretariaen laadministraci6nde las Iineasde acci6n de su competencia.
2.2.1 GERENCIAOPERATIVADE MANTENIMIENTO
Asistiry asesorara laDirecci6nGeneralen todo 10 referido almantenimientoedilicio.
Realizarelmantenimientopreventivoy correctivede los edificios y efectoresdependientes
del Ministerio.
423 . ~
GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS I R E ~
"2012. Ano del Bicentenario de la Creecion de la Bandera Argentina"
ANEXO II
2.2.2 GERENCIA OPERATIVA DE PROYECTOS Y OBRAS
Asistir y asesorar a la Direcci6n General en los temas referidos a proyectos y obras en
edificiosyefectores del Ministerio.
Confeccionar los pliegos de bases y condiciones para las licitaciones de las obras a
realizar.
Diagramarlos proyectosde InfraestructuraSocial.
Controlarlaejecuci6n yavancede las obras.
2.3 DIRECCION GENERAL TECNICA, ADMINISTRATIVA Y LEGAL
Asesorar al Ministro de Desarrollo Social, sus Subsecretarios y Directores Generales en
los aspectos tecnico - legales de gesti6n de actuaciones administrativas asegurando su
encuadre en las normas legales y reglamentarias, y emitir el informe a dictamen juridico
previa alasuscripci6n de los actos administrativos.
Analizar, elaborar, registrar y supervisar la ejecuci6n del Presupuesto General de Gastos
yCalculode Recursosdel Ministerio.
Implementar acciones coordinadas de apoyo para lograr efectividad en la gesti6n
administrativa, de registros, sistematizaci6n de datos y aprovechamiento racional de los
recursos humanos de todas las unidades orqanicas que se encuentran en la 6rbita del
Ministerio.
Intervenir en las consultas e informes tecnicos que requieran las distintas areas del
Ministerio.
Administrarlas comprasycontratacionesde los bienesyserviciosque se efectuaren en la
6rbita del Ministerio.
Administrarlos bienesy recursos del Ministerio.
Coordinar las tareas destinadas a la mejora de los procesos, las comunicaciones y el
mantenimientoyactualizaci6n del soportedetecnologia del Ministerio.
ANEXO II
2.3.1 GERENCIA OPERATIVA DE LEGALES
Coordinar el servicio juridico en el Ministerio y asesorar sobre consultas y solicitudes
tecnicas.
Administrareldespachodel Ministerioylaoperatoriade lamesa de entradas.
Analizar y asesorar a la Direcci6n General en los aspectos tecnico-Ieqales en la gesti6n
de proyectos y anteproyectos de actos administrativos, verificando su encuadre en las
normas legales yreglamentarias deaplicaci6n.
Elaborar y suscribir el informe 0 dictamen juridico previa a la suscripci6n de los aetos
administrativos.
Tramitar los sumarios del Ministerio y supervisar la confecci6n y diligenciamiento de las
cedulas denotificaci6n.
2.3.1.1 SUBGERENCIA OPERATIVA DE MESA DE ENTRADAS
Intervenir en la recepci6n, clasificaci6n, control, distribuci6n y registro en el Sistema de
Adrninistracion de DocumentosElectr6nicos(SADE).
Habilitar a los administradores locales del Sistema de Administraci6n de Documentos
Electr6nicos (SADE), asignar usuarios y permisos, coordinar su capacitaci6n y prestar la
asistencia tecnica correspondiente.
Controlarlaentradaysalida delasactuaciones.
Distribuiryclasificarladocumentaci6nrecibida.
Supervisarelarchivode las actuacionesdel Ministerio.
Coordinar con los correos la conducci6n y distribuci6n de las actuaciones dentro del
GobiernodelaCiudad Aut6nomade Buenos Aires yotros organismos.
Atender, brindarinformaci6n y recibir los pedidos del publico en general, de acuerdo a10
normado en los procedimientos administrativos que rigen en el Gobierno de la Ciudad
Aut6nomade BuenosAires.
423
OOBIER.NODELACJlUDADDEBUENOS J [ R E ~
"2012 Ano def Bicentenario de fa Creaci6n de fa Bandera Argentina"
ANEXO II
Registrar , archivar y real izar las acciones necesarias para la cert ificaci6n de todos los
aetos administrativos emanados del Ministro, Subsecretarios y Direetores Generales del
Ministerio .
Coordinar con las areas competentes, las gestiones de las publicaciones en el Boletin
Oficial y paqina Web del Gobierno de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires , de los actos
administrativos del l\IIinisterio.
Diligenciar las cedulas
2.3.1 .2 SUBGERENCIA OPERATIVA SERVICIOS JUDICIALES Y DESPACHO
Realizar el seguimiento de las medidas cautelares y amparos correspondientes a la
Jurisdicci6n.
Coordinar el desarrollo de las acciones de los abogados en la representaci6n y/o
patrocinio del Ministerio, en los asuntos judiciales, extrajudiciales y administrativos
Confeccionar cedulas de not ificaci6n.
Atender el despacho de las requisitorias j udiciales, y de las actuaciones remitidas por la
Defensoria del Pueblo de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires, la Legislatura de la
Ciudad Aut6noma de Buenos Aires, asi como las peticiones real izadas por los
ciudadanos.
Atender el despacho de los pedidos recibidos en el marco de la Ley N104 de Acceso a la
Informaci6n.
2.3.1.3 SUBGERENCIA OPERATIVA SERVICIOS JURIDICOS
Controlar la legal idad de los proyectos de actos administrativos presentados por las
distintas repartici ones de la Jur isdicci6n.
Confeccionar los proyectos de informe 0 dictamen juridico previo, a requerimiento de sus
superiores.
ANEXO II
Asesorar en el tratamiento de los planteos que se susciten con posterioridad a la
adjudicaci6n de obras 0 servicios en coordinaci6n con la Subgerencia Operativa
Compras y Contrataciones.
Verificar la legalidad de los pliegos de bases y condiciones de los procedimientos
licitatorios.
Intervenir en la elaboraci6n de los anteproyectos de actos administrativos relacionados
con la competencia del Ministerio.
Asistir a la Gerencia Operativa en la tramitaci6n de sumarios administrativos del
Ministerio.
Confeccionar cedulas de notificaci6n.
2.3.2 GERENCIA OPERATIVADE OFICINA DEGESTION SECTORIAL(OGESE)
Identificar y evaluar los programas y proyectos del Ministerio; y efectuar el seguimiento y
control de cumplimiento de su ejecuci6n fisica y financiera, de conformidad con los
lineamientos y metodologias de la Direcci6n General Oficina de Gesti6n Publica y
Presupuesto, dependiente del Ministerio de Hacienda.
Participar en el control de gesti6n y evaluar la eficiencia ex-ante y ex-post del gasto del
Ministerio, de conformidad con lineamientos y metodologfas establecidas por la
Subsecretaria de Planeamiento y Control de Gesti6n, dependiente de la Jefatura de
Gabinete de Ministros.
Dirigir los procesos relacionados con las adquisiciones y registro de bienes; y
contrataciones de servicios de las distintas dependencias del Ministerio
2.3.2.1 SUBGERENCIAOPERATIVADE PRESUPUESTO
Efectuar el control de los dep6sitos correspondientes a las retenciones impositivas
realizadas en las entregas de fondos con cargos a rendir cuenta.
Verificar las conciliaciones y el seguimiento de las diferencias en las cuentas bancarias
y/o estructurales de la Jurisdicci6n 0 Entidad.
Mantener actualizado el listado de cuentas bancarias abiertas a nombre de reparticiones y
entidades dependientes de la Jurisdicci6n 0 Entidad como asimismo el listado de los
firmantes autorizados de dichas cuentas.
423.
60BIERNO DE LA. CIUDA.D DE BUENOS I R E ~
ANEXO II
Informar a la Direcci6n General de Tesoreria, dependiente de Ministerio de Hacienda
sobre los ingresos percibidos de origen nacional 0 del exterior, destinados a financiar
programas a cargo de la Jurisdicci6n 0 Entidad.
Efectuar el analisis y diagn6stico del cumplimiento de la normativa referida a la ejecuci6n
presupuestaria.
2.3.2.2 SUBGERENCIAOPERATIVACONTABLE
Planificar la asignaci6n de fondos a los organismos del Ministerio, gestionar las solicitudes
ante la Direcci6n General de Contaduria, dependiente del Ministerio de Hacienda, e
informar cuando se producen los dep6sitos respectivos.
Realizar las registraciones contables en el Sistema Integrado de Gesti6n y Administraci6n
Financiera (SIGAF) y en los libros contables de caracter obligatorio, de acuerdo con las
pautas establecidas por la Sindicatura General de la Ciudad de Buenos Aires.
Administrar el inventario de bienes de uso del Ministerio.
Supervisar el cumplimiento de las normas de administraci6n de fondos y rendici6n de
gastos de los responsables de las Cajas Chicas de las distintas dependencias del
Ministerio y realizar las registraciones correspondientes.
Administrar el stock de los bienes de consume.
Controlar la documentaci6n respaldatoria de todas las erogaciones, en funci6n de los
fondos asignados, que realice la Jurisdicci6n y sus dependencias.
2.3.2.3 SUBGERENCIAOPERATIVACOIVIPRASY CONTRATACIONES
Elaborar e implementar el plan anual de compras y contrataciones coordinando acciones
con la Gerencia Operativa Oficina de Gesti6n Sectorial (OGESE) , de acuerdo con las
necesidades de la jurisdicci6n, con base en lineamientos y metodologias establecidas por
Direcci6n General de Compras y Contrataciones dependiente del Ministerio de Hacienda.
Administrar el sistema de informaci6n de compras y suministros y su interacci6n con los
sistemas presupuestarios y financieros gestionados por la Gerencia Operativa Oficina de
Gesti6n Sectorial (OGESE) .
ANEXO II
Ejecutar, agrupar y centralizar, cuando sea conveniente, los procesos involucrados en la
compra de bienes y servicios y la ejecuci6n de obras; y asistir a la Gerencia Operativa en
la elaboraci6n y aprobaci6n de pliegos de condiciones particulares.
Colaborar con la Direcci6n General de Compras y Contrataciones dependiente del
Ministerio de Hacienda informando y dando cuenta sobre su gesti6n de adquisiciones .
Elaborar los proyectos de aetos administrativos por los cuales se apliquen las penalidades
contractuales previstas en la normativa vigente, e informar a la Direcci6n General de
Compras y Contrataciones dependiente del Ministerio de Hacienda.
Atender las necesidades de bienes y servicios de la jurisdicci6n, gestionando y
supervisando los procedimientos de contrataciones desde su inicio hasta su finalizaci6n .
Ejercer el control de los contratos en ejecuci6n.
2.3.2.4 SUBGERENCIA OPERATIVA EVALUACION Y CONTROL DEL GASTO
Intervenir en el control de gesti6n y evaluaci6n del gasto del Ministerio, de conformidad
con los lineamientos y metodologias establecidas por la Subsecretarta de Planeamiento y
Control de Gesti6n, dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros.
Intervenir en el disefio, actualizaci6n y seguimiento de indicadores y mecanismos para la
evaluaci6n de la ejecuci6n presupuestaria, financiera y metas fisicas, en coordinaci6n
con la Subsecretaria de Planeamiento y Control de Gest i6n, dependiente de la Jefatura de
Gabinete de Ministros, e identificar los desvios y proponer las correcciones
correspondientes .
Realizar el seguimiento y control de la ejecuci6n del plan anual de adquisiciones,
detectando posibles desvfos y proponer las acciones cor rectivas.
2.3.3 GERENCIA OPERATIVA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Implementar y complementar las polit icas y normas sobre administraci6n de personal
establecidas por la Subsecretaria ae Gesti6n de Recursos Humanos dependiente del
Ministerio de Modernizaci6n.
Establecer normas de detalle para la administraci6n de los recursos humanos del
Ministerio.
42
fiOBIER.NO DE LA C][UDAD DE BUENOS AIRES
"2012. Ana del Bicentenaria de la Creaci6n de la Bandera Argentin a"
ANEXO II
Coordinar las gestiones inherentes al reclutamiento, selecci6n, contrataci6n, registro y
contralor del personal del Ministerio, incluyendo la realizaci6n de concursos para la
contrataci6n de personal.
Supervisar los procesos de ingreso, egreso, promoci6n, registro, modificaci6n (categoria,
antiquedad, titulos, asignaciones familiares) , traslados, bajas, Iicencias, declaraciones a
presentar, Iiquidaciones, asistencia e incompatibilidades del personal y demas cuestiones
inherentes a la administraci6n de los recursos humanos del Ministerio, cualquiera sea su
modalidad de contrataci6n; coordinar sus tareas con la Subsecretarfa de Gesti6n de
Recursos Humanos dependiente del Mfnisterio de Modernizaci6n.
Intervenir en la distribuci6n y adecuaci6n del personal sequn sus aptitudes y las
necesidades de cada area, y desarrollar y actualizar perfiles ocupacionales en base a
competencias laborales.
Administrar y supervisar la planificaci6n, el desarrollo y la capacitaci6n de los recursos
humanos en coordinaci6n con la Subsecretaria de Gesti6n de Recursos Humanos,
depend iente del Ministerio de Modernizaci6n, y el Instituto Superior de la Carrera para el
dictado de actividades pedag6gicas.
Coordinar y gestionar el cumplimiento del Regimen Administrativo (Leyes, convenios y
normativa laboral vigente) del personal de la jur isdicci6n y reparticiones dependientes.
Participar en la elaboraci6n de los perfiles de puestos del IVlinisterio en coordinaci6n con
las areas correspondientes del Ministerio de Modernizaci6n para la realizaci6n de
concursos publicos de personal.
2.3.3.1 SUBGERENCIA OPERATIVA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Gestionar el reclutamiento, selecci6n, contrataci6n, registro y contralor del personal del
Ministerio.
Ejecutar los procesos de ingreso, promoci6n, registro, modificaci6n (categoria,
antiquedad, tftulos, asignaciones familiares), traslados, bajas , licencias, declaraciones a
presentar, liquidaciones, asistencia e incompatibilidades del personal del Ministerio,
cualquiera sea su modalidad de contrataci6n.
Intervenir en el desarrollo y actualizaci6n de los perfiles ocupacionales en base a
competencias laborales.
ANEXO II
Tramitar las acciones y sanciones surgidas del Regimen Administrativo (Ieyes, convenios
y normativa laboral vigente) del personal de la jurisdicci6n y reparticiones dependientes.
Ejecutar los procesos necesarios para la elaboraci6n del presupuesto del personal del
Ministerio.
2.3.3.2 SUBGERENCIA OPERATIVA PLANEAMIENTO DE RECURSOS
HUMANOS
Ejecutar las tareas de planificaci6n , desarrollo y capacitaci6n de los recursos humanos,
en coordinaci6n con la Subsecretaria de Gesti6n de Recursos Humanos, dependiente del
Ministerio de Modernizaci6n, y el Instituto Superior de la Carrera, para el dictado de
actividades pedag6gicas.
Mantener estadfsticas sobre la estructura de personal del Ministerio y sus necesidades de
modificaci6n.
Elaborar los perfiles de puestos de trabajo para la realizaci6n de los concursos publicos
de personal.
2.3.4 GERENCIA OPERATIVA DE TECNOLOGiA Y PROCESOS
Ejecutar todas las acciones para administrar y mejorar los procesos, las comunicaciones y
el soporte de tecnologfa del Ministerio, en coordinaci6n con el Ministerio de
Modernizaci6n.
Analizar los procesos administrativos y operativos vigentes en la jurisdicci6n con el fin de
determinar la conveniencia 0 no de su modificaci6n total 0 parcial incluyendo procesos
informatizados y no informatizados.
Documentar, presentar a las autoridades y participar en la implementaci6n de las
modificaciones de procesos y la funcionalidad de los sistemas inforrnaticos involucrados y
las modificaciones de normativa requerida para dichas reingenierias.
Redactar y mantener el archivo de los manuales de procedimiento y manuales de usuario
relacionados con los nuevos procesos y/o aplicaciones inforrnaticas existentes en el
Ministerio.
Definir la funcionalidad de las aplicaciones informaticas que deberan ser desarrolladas 0
adquiridas por la Agencia de Sistemas de Informaci6n del Ministerio de Modernizaci6n e
implementadas en el Ministerio para lograr la reingenieria de los procesos administrativos
I .
GORIER-NO DJE LA CIUDAD DE BUENOS I R J E ~
4
3
ANEXO II
y/u operativos, efectuando la hornoloqacion de los sistemas inforrnaticos incluyendo la
elaboracion de los planes ylotes deprueba aefectuar.
Efectuar el soporte tecnico de los aspectos funcionales de los sistemas informaticos y/o
procesosque se utilizanen lareparticion.
Realizar la capacitacion de los agentes de la reparticion y todas las restantes tareas
necesarias para implementar los nuevos sistemas inforrnatlcos y/o los nuevos procesos
administrativosuoperativos.
Monitorear permanentemente el funcionamiento de los procesos que han sufrido alqun
grade dereingenieria para aplicaren ellos los mecanismosidoneosdemejora continua
3 SUBSECRETARiA DE FORTALECIMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO
Definir ,diseriare impulsarlaimplernentacion depoliticassociales inciusivase integralesa
traves de programas que den respuesta a las problernaticas alimentarias, de insuficiencia
deingreso familiaryde emergencia socio-habitacional, tendientesafortalecerlos hogares
yeldesarrollosocioeconornicode lossectores mas vulnerables de lapoblacion.
Formular y coordinar planes y programas que contribuyan a la participacion social y a la
construccionde ciudadania priorizando lapluralidad, lainclusionyelfortalecimientode las
personas.
Coordinar acciones que den cobertura a situaciones de emergencia social, en caso de
catastrofes,
Coordinar yarticular politicas con otras dependencias gubernamentales,con instituciones
de caracternacional y/o municipal ,publicas 0 privadas,para el pleno cumplimiento desus
funciones, en coordinacion con el Ministeriode Gobierno.
Asistir alMinistroen laadrnlnistracionde lasIineas de acciondesu competencia.
3.1 DIRECCION GENERAL CIUDADANiA PORTENA
Diseriare implementarpoliticas, planes yprogramas que promuevanel ejercicio pleno de
laciudadania.
ANEXO II
Implementar un sistema de protecci6n social para los hogares en situaci6n de pobreza de
la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires.
Participar en la definici6n y diserio, de polit icas sociales inclusivas e integrales, a traves
de programas que den respuesta a las problernaticas alimentarias y de insuficiencia de
ingreso familia r.
Establecer politicas tendientes a fortalecer la inclusi6n de j6venes en situaci6n de
pobreza , estimulando su reinserci6n en el sistema educativo formal.
Coordinar y monitorear la implementaci6n de las polit icas sociales definidas.
Implementar politicas can otras dependencias gubernamentales, can instituciones de
caracter nacional y/o municipal , publicas a privadas , para el plena cumplimiento de sus
funciones.
Asistir al Subsecretario en la administraci6n de las lineas de acci6n de su competencia.
3.1.1 GERENCIA OPERATIVA DE SEGURIDAD ALiMENTARIA
Planificar y ejecutar las Ifneas de acci6n tendientes a la atenci6n de la emergencia
alimentaria y al mejoramiento nutricional de las personas residentes en los hogares
pobres e indigentes de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires .
Establecer, coordinar y supervisar los mecanismos que permitan la correcta
implementaci6n de las Ifneas de acci6n tendientes a la atenci6n de la emergencia
alimentaria.
Asistir al Director General en la administraci6n de las lineas de acci6n de su competencia.
3.1.2 GERENCIA OPERATIVA DE CIUDADANiA PORTENA.
Asistir en la administraci6n del sistema de protecci6n social que asegure un piso de
ingresos a los hogares en situaci6n de pobreza de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires .
Administrar los programas destinados a las problernaticas alimentarias y de insuficiencia
de ingreso familiar, tendientes al fortalecimiento de los hogares en situaci6n de
vulnerabilidad de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires.
Implementar politicas tend ientes a fortalecer la inclusi6n de j6venes en situaci6n de
pobreza , estimulando su reinserci6n en el sistema educativo formal.
423.
GOBIERNODELA. CIUDADDEBUENOS I R ~
"2012. Ano del Bicentenario de la Creaci6n de la Bandera Argentina "
ANEXO II
Asistir al Director General en la administraci6n de las lineas de acci6n de su competencia
3.2 DIRECCION GENERAL ECONOMiA SOCIAL
Promover la conformaci6n y fortalecimiento de unidades productivas sustentables que
contribuyan a la generaci6n de ingresos de las personas en situaci6n de pobreza y con
problemas de empleo de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires.
Promover la capacitaci6n en oficios y el apoyo en la busqueda de empleo para fortalecer
las posibilidades de inserci6n laboral de la poblaci6n de bajos recursos
Promover la capacitaci6n, la asistencia tecnica y financiera de proyectos productivos
desarrollados por grupos asociativos, micro-emprendimientos y encadenamientos
productivos.
Implementar pollticas con otras dependencias gubernamentales, con instituciones de
caracter nacional y/o municipal, publicas 0 privadas, para el pleno cumplimiento de sus
funciones.
Asistir al Subsecretario en la administraci6n de las lineas de acci6n de su competencia.
3.2.1 GERENCIA OPERATIVA DE APOYO A EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS
Planificar y ejecutar programas de apoyo a unidades productivas que contribuyan a la
generaci6n de empleo para ciudadanos de bajos recursos.
Realizar acciones de fortalecimiento de las unidades productivas, tanto tecnica como
econ6mica y financieramente.
Brindar la capacitaci6n necesaria para el desarrollo de unidades productivas en
poblaciones de bajos recursos.
Asistir al titular de la Direcci6n General en 10 atinente al desarrollo de programas y
operatorias
3.2.2 GERENCIA OPERATIVA DE FORMACION Y CAPACITACION LABORAL
ANEXO II
Planificar y ejecutar programas de capacitaci6n y formaci6n laboral, destinados a crear
oportunidades de primer empleo y/o inserci6n en el mercado de trabajo.
Planificar y ejecutar programas y acciones dest inadas a fortalecer el apoyo en la
busqueda de empleo.
Supervisar el desarrollo de las operatorias de su ambito .
Asistir al titular de la Direcci6n General en 10 atinente al desarrollo de las operatorias
correspondientes al ambito de la formaci6n y capacitaci6n laboral, y el apoyo en la
busqueda de empleo.
3.3 DIRECCION GENERAL ATENCION INMEDIATA
Diseriar e implementar los mecanismos para asegurar la disponibilidad de recursos en la
atenci6n de las situaciones de emergencia social, orientados a la asistencia y promoci6n
de las personas.
Implementar y monitorear programas de atenci6n a la poblaci6n en situaci6n de riesgo y
vulnerabilidad social que tiendan a su reinserci6n social.
Planificar, implementar y monitorear programas de detecci6n, prevenci6n, informaci6n,
atenci6n, asistencia, derivaci6n y orientaci6n en casos de emergencia social y de
personas en situaci6n de riesgo , abandono 0 vulnerabilidad social en el area de la Ciudad
Aut6noma de Buenos Aires.
Disponer y administrar dispositivos de alojamiento transitorio para familias y personas en
situaci6n de calle.
Asistir ala Subsecretaria en la administraci6n de las Iineas de acci6n de su competencia.
3.3.1 GERENCIA OPERATIVA DE ASISTENCIA INTEGRAL A LOS SIN TECHO
Ejecutar, coordinar y supervisar las acciones que tienden a optimizar la capacidad de
respuesta y el funcionamiento de los dispositivos de atenci6n para las personas sin hogar
en el ambito de la Ciudad Aut6noma de Buenos Aires .
Ejecutar, coordinar y supervisar los circuitos administrativos y operativos para potenciar el
funcionamiento de los hogares de transite, paradores nocturnos y dispositivos especiales.
Establecer acciones de coordinaci6n con organizaciones de la sociedad civil que permitan
mejorar la atenci6n de la poblaci6n asistida.
423.
,,"
OODIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS I R E ~
"2012. Ana del Bicentenaria de la Creaci6n de la Bandera Argentina "
ANEXOII
Asistiraltitularde la Direcci6nGeneralen las Iineas de acci6nde su competencia.
3.3.3 GERENCIAOPERATIVADEATENCION A LAEMERGENCIASOCIAL
Disefiar e implementar las herramientas administrativas y operativas que permitan
optimizar la respuesta asistencial inmediata de personas yfamilias que se encuentran en
situaci6n de riesgo social.
Orientaryasistircon ayuda inmediata afamilias y personas en situaci6n de vulnerabilidad
social enelmarcode sus competenciasyde manera integral.
Planificar, ejecutar. supervisar y orientar los recursos en su ambito especifico ante la
emergencia social suscitada, estableciendo prioridades para resolver situaciones
complejasyoptimizarelfuncionamientode los serviciosde atenci6n primaria.
Analizar las necesidades operativas de los programas bajo su 6rbita, coordinando y
articulando los servicios sociales, mejorando su capacidad de respuesta, y la pronta
atenci6n alos beneficiariosen situaci6ndeemergencia.
Asistiral titularde la Direcci6n General en la administraci6n de las lineas de acci6nde su
competencia.
3.3.2 GERENCIAOPERATIVADE EMERGENCIAHABITACIONAL
Coordinar los recursos de la Direcci6n General ante situaciones de emergencia social,
estableciendo prioridadesde acuerdoasu magnitud ycomplejidad.
Planificar, ejecutary monitorearacciones que tiendan a optimizarelfuncionamientode los
servicios de atenci6n primaria para las personas yfamilias que se encuentrenen situaci6n
deemergencia socio-habitacional enel ambitode laCiudad Aut6nomade BuenosAires.
Analizar y resolver las necesidades operativas de los programas, coordinando y
articulando los servicios sociales, mejorando su capacidad de respuesta, y la pronta
atenci6n alos beneficiarios.
Asistir al titular de la Direcci6n General en 10 atinente al desarrollo de programas y
operatorias.
ANEXO II
4 SUBSECRETARiA DE TERCERA EDAD
Asistir al Ministerio en la irnplernentacion de politicas para la tercera edad y en su
responsabilidad como autoridad de aplicacion de la Ley N661.
Diseriar e implementar politicas para la tercera edad en la Ciudad Autonoma de Buenos
Aires.
Diseriar e implementar politicas que garanticen la inclusion social de los adultos mayores
y su asistencia integral.
Regular y relevar la actividad de los establecimientos residenciales y otros que presten
servicios de atencion qerontoloqica en el ambito de la Ciudad Autonoma de Buenos Aires .
Dirigir el Registro Unico y Obligatorio de Establecimientos Residenciales para Personas
Mayores de la Ciudad Autonorna de Buenos Aires.
Coordinar con el Ministerio de Salud, los aspectos referidos a la Salud para la ernision de
normas regulatorias que afecten a los establecimientos residenciales y otros que presten
servicios de atencion qerontoloqica.
Coordinar las tareas de fiscalizacion y control de los establecimientos residenciales
privados con la Agencia Gubernamental de Control.
Diseriar y dictar las normas para el funcionamiento de los Hogares de Residencia
Permanente y Hogares de Dia del Gobierno de la Ciudad Autonorna de Buenos Aires que
Ie dependen.
4.1.1 GERENCIA OPERATIVA UNlOAD DE GESTION DE CONTROL Y REGISTRO
DE ESTABLECIIVlIENTOS RESIDENCIALES PARA PERSONAS MAYORES
Asistir a la Subsecretaria en la elaboracion de normas regulatorias para los
Establecimientos Residenciales y otros servicios de atencion Gerontoloqica, que brinden
prestaciones dentro del ambito de la Ciudad Autonorna de Buenos Aires.
Administrar el Registro Unico y Obligatorio de Establecimientos Residenciales para
Personas Mayores creado por la Ley N661.

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ANEXOS DEL BOLETN OFICIAL N 3985

ANEXO I - LEY N 4.205

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