1.- Los pasos de proceso administrativo en la elaboracin de planes.

Toma de decisiones
La toma de decisiones se define como la facultad de escoger la mejor y ms
conveniente alternativa de un conjunto posible de ellas. Esto quiere decir que,
antes de llevar a cabo una gestin administrativa, debemos sopesar cul es la
mejor forma de realizarla en trminos de costos, produccin, productividad y
metas a lograr. En fin, determinar cul es la ms conveniente para los objetivos
que nos proponemos lograr
Planificacin
Consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo ms
eficiente siguiendo determinados cursos de accin. Ntese que metas y
objetivos nos son sinnimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para
lograr las metas de las propuestas.
Organizacin
se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de
trabajo, para establecer y reconocer las relaciones y vnculos necesarios.
Ejecucin
es realizada por los miembros del equipo para que lleven a cabo cada una de las
tareas establecidas con proactividad.
Coordinacin
es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos
independientes a efectos de perseguir las metas de la organizacin con eficacia.
Sin coordinacin, la gente perdera e vista sus papeles dentro de la organizacin y
enfrentara la tentacin de perseguir los intereses de su departamento, a expensas
de las metas de la organizacin.
Comunicacin
es "la transmisin verbal o no verbal de informacin entre alguien que quiere
expresar una idea y quien espera captarla o se espera que la capte"
Control y evolucin
es una funcin administrativa que evala el desempeo aplicado si es necesario
medidas correctivas, de manera que el desempeo tenga lugar de acuerdo con los
planes.

2.- La ejecucin de planes en el tiempo.
Se ha dicho que la planificacin es previsin del futuro; de acuerdo con esto,
prever es estructurar el futuro y articular programas de accin.
De acuerdo con la previsin, los planes pueden ser:
Planes para ejecutarlos a corto plazo.
Planes para ejecutarlos a mediano plazo.
Planes para ejecutarlos a largo plazo.
El plazo es, pues, el tiempo o lapso fijado para el cumplimiento de una o varias
acciones.

3.- Los elementos de la planificacin.
La planificacin propiamente dicha est integrada por los siguientes elementos:
Diagnstico de la Realidad que se Estudiar
Identificacin y Descripcin del Tema o Problema
Formulacin de Objetivos
Determinacin de las Metas
Metodologa
Ejecucin y Evaluacin
4.- Administracin de tiempo libre.
Las actividades humanas del mundo contemporneo se caracterizan por la
mecanizacin y la automatizacin, las cuales han trado por consecuencia la
disminucin del horario de la jornada de trabajo y un nmero mayor de horas y
das no laborables es decir, el tiempo libre ha aumentado.
Como existen ms horas de ocio, se plantea el problema de cmo administrar ese
tiempo, que hacer durante el tiempo libre.
La televisin, este medio audiovisual permite llevar el mundo exterior al seno de la
vida familiar. A travs de la televisin se consumen gran parte del tiempo libre.
La radio permite igualmente que la familia consuma parte de su tiempo libre
oyendo msica e informaciones en general.
Los juegos de mesa, como el ajedrez, representan otra alternativa importante para
disponer positivamente de parte del tiempo libre familiar.
Los deportes, igualmente, constituye una buena opcin para evitar que el tiempo
libre se convierta tedioso y aburrido.
5.- La administracin de los bienes comunes en el hogar.
El hogar es el centro y convergencia de la actividad cumplida por la pareja y
constituye el ncleo de la actividad matrimonial; en el se desenvuelve todo el
quehacer diario de los integrantes de la familia.
Por consiguiente, debe estar dotado de un mnimo de bienes cuya propiedad
pertenece al todo familiar y no a un miembro de la familia, en particular.