ESCOLA DE APERFEIOAMENTO DE OFICIAIS

Cap Cav SAULO FREIRE LANDGRAF

ATUAO DO CAPITO PLNIO PITALUGA, COMANDANTE
DO 1 ESQUADRO DE RECONHECIMENTO MECANIZADO
DURANTE A II GUERRA MUNDIAL, POR OCASIO DOS
COMBATES EM COLLECCHIO-FORNOVO E OS
ENSINAMENTOS COLHIDOS PARA LIDERANA MILITAR













Rio de Janeiro
2013
1

CAP CAV SAULO FREIRE LANDGRAF









ATUAO DO CAPITO PLNIO PITALUGA, COMANDANTE DO 1
ESQUADRO DE RECONHECIMENTO MECANIZADO DURANTE A II GUERRA
MUNDIAL, POR OCASIO DOS COMBATES EM COLLECCHIO-FORNOVO E OS
ENSINAMENTOS COLHIDOS PARA LIDERANA MILITAR







Trabalho de Concluso de Curso
apresentado Escola de
Aperfeioamento de Oficiais como
requisito parcial para a obteno do Grau
Especializao em Cincias Militares.







Orientador: Maj Hildebrando Balbino de Andrade






Rio de Janeiro
2013
2

CAP CAV SAULO FREIRE LANDGRAF



ATUAO DO CAPITO PLNIO PITALUGA, COMANDANTE DO 1
ESQUADRO DE RECONHECIMENTO MECANIZADO DURANTE A II GUERRA
MUNDIAL, POR OCASIO DOS COMBATES EM COLLECCHIO-FORNOVO E OS
ENSINAMENTOS COLHIDOS PARA LIDERANA MILITAR

Trabalho de Concluso de Curso
apresentado Escola de
Aperfeioamento de Oficiais como
requisito parcial para a obteno do Grau
de Especializao em Cincias Militares.

Aprovado em: _____/_____/_______



COMISSO DE AVALIAO


____________________________________
RONALDO GONALVES DOS ANJOS - TC
Presidente


_______________________________________
HILDEBRANDO BALBINO DE ANDRADE - MAJ
Membro


___________________________________
RAFAEL POLINCIO LANZA BRAGA - Cap
Membro
3

AGRADECIMENTOS

Agradeo ao meu Deus, criador e formador de todas as coisas.
minha esposa, que entendeu os poucos tempos de lazer em face da
execuo do trabalho de concluso de curso.
Aos oficiais do curso de cavalaria da Escola de Aperfeioamento de Oficiais
pelo tratamento despendido aos capites enquanto alunos e o profissionalismo em
todos os momentos do ano de instruo.


4

RESUMO

O estudo da doutrina de liderana militar um dos componentes mais
importantes para a eficincia de um Exrcito e a Segunda Guerra Mundial foi o
ltimo grande conflito que o Exrcito Brasileiro participou. Nesta campanha se
destaca o nome de um dos comandantes de subunidade mais eficientes de toda
tropa brasileira, o ento capito Plnio Pitaluga, comandante do 1 Esquadro de
Reconhecimento Mecanizado. Este trabalho buscou obter e integrar os conceitos
bsicos relativos s partes do tema em estudo com o objetivo de responder se a
atuao do Cap Plnio Pitaluga, durante as aes em Collecchio-Fornovo, pode ser
considerado um exemplo de liderana aplicvel no estudo da doutrina da liderana
militar nos dias atuais. O trabalho baseou-se em uma pesquisa bibliogrfica
fundamentada em autores reconhecidos no meio acadmico, delimitada ao estudo
deste militar naquela ocasio. Os dados obtidos no trabalho indicam que o exerccio
da liderana pelo militar estudado durante a campanha da Fora Expedicionria
Brasileira na Segunda Guerra Mundial influenciou de maneira significativa o
resultado das operaes militares desenvolvidas pela tropa a comando do referido
militar.

PALAVRAS-CHAVE: Liderana Militar, 1 Esquadro de Reconhecimento
Mecanizado, Plnio Pitaluga, Collecchio-Fornovo.
5


ABSTRACT

The knowledge of military leadership is one of the most important components
for the efficiency of the Army and Second World War was the biggest conflict that the
Brazilian Army participated. On this campaign, stands out the name of Plnio
Pitaluga, the commander of Expeditionary Brazilian Force's Reconnaissance Troop.
That research, based on this, looked for to obtain and to integrate the relative basic
concepts of the parts of the theme of the study with the objective of understanding if
the action of Capt Plnio Pitaluga, in the battle of Collecchio-Fornovo, its an example
of leadership in nowadays studies. The work based on a research with bibliography
of recognized authors in the academic environment, delimited to the study of Captain
Pitaluga in that occasion. The data obtained in the work indicate that the military
leadership developed by the one studied during the campaign of the Brazilian
Expeditionary Force in Second World War influenced in a significant way, and
increased the result of the military operations developed by the troop under his
command.

KEY WORDS: Military Leadership, Expeditionary Brazilian Force's Reconnaissance
Troop, Plnio Pitaluga, Collecchio-Fornovo.


6

SUMRIO

1 INTRODUO ............................................................................................. 8
1.1 PROBLEMA .................................................................................................. 8
1.2 OBJETIVO .................................................................................................. 10
1.3 QUESTES DE ESTUDO .......................................................................... 10
1.4 JUSTIFICATIVA ......................................................................................... 11
2 REVISO DE LITERATURA ...................................................................... 12
2.1 O EXRCITO BRASILEIRO NA 2 GUERRA MUNDIAL ........................... 12
2.1.1 A 1 Diviso de Infantaria Expedicionria (1 DIE) ................................. 13
2.1.2 Origens e preparo do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado 14
2.1.3 A atuao do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado ............. 15
2.1.3.1 Antecedentes da Ofensiva da Primavera (16 Jul 44 a 6 Abr 45) ................ 16
2.1.3.2 Ofensiva da Primavera ............................................................................... 19
2.1.3.2.1 O Ataque a Monte Castelo ......................................................................... 20
2.1.3.2.2 Perseguio Aps Monte Castelo .............................................................. 21
2.1.3.2.3 De Collecchio Fornovo di Taro (25 a 28 de abril de 1945) ...................... 25
2.2 LIDERANA MILITAR ................................................................................ 31
2.2.1 Definio de Liderana ............................................................................ 31
2.2.2 Estilos de Liderana ................................................................................. 32
2.2.3 Competncias do lder militar ................................................................. 33
2.3 CONCLUSO PARCIAL ............................................................................. 37
2.3.1 Dimenso quantitativa ............................................................................. 38
2.3.2 Dimenso tecnolgica.............................................................................. 38
2.3.3 Dimenso organizacional ........................................................................ 38
2.3.2 Dimenso societria ................................................................................. 39
7

3 METODOLOGIA ........................................................................................ 40
3.1 TIPO E NATUREZA DA PESQUISA .......................................................... 40
3.2 DELINEAMENTO DA PESQUISA .............................................................. 40
3.2.1 Procedimentos para a Reviso de Literatura ......................................... 41
3.2.2 Procedimentos Metodolgicos ............................................................... 42
4 RESULTADOS E DISCUSSO ................................................................. 43
5 CONCLUSES .......................................................................................... 45
REFERNCIAS .......................................................................................... 46
ANEXO A CURRICULUM VITAE DO GENERAL DE BRIGADA PLNIO
PITALUGA.................................................................................................................48




8

1 . INTRODUO

Em 20 de setembro de 1944, do 1 Esquadro de Reconhecimento
Mecanizado, menos o 2 Peloto parte, junto com o 2 Escalo da Fora
Expedicionria Brasileira (FEB), para uma terra para eles desconhecida. O perigo
iniciava-se a partir do desatracamento do navio de transporte americano "Gen
MANN" por guas infestadas de submarinos inimigos, com destino pennsula
Itlica, onde a Guerra os aguardava.
Entre os passageiros encontrava-se o 1 Tenente de Cavalaria Plnio Pitaluga
em companhia de outros oficiais e praas que fizeram a histria da FEB. Apesar de
uma histria rica de sacrifcios e acontecimentos estoicos, no estudo da "Liderana
Militar" poucas so as referncias atribudas aos "febianos". Os motivos para isso
so diversos, mas injustificveis.
O presente trabalho procurou trazer lume aspectos relativos liderana do
Capito Pitaluga no comando do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado
durante a II Guerra Mundial, por ocasio dos combates em Collecchio-Fornovo, e os
ensinamentos colhidos para a liderana militar.


1.1 PROBLEMA

O estudo de tticas e formas de combater, aliado ao desenvolvimento de
armamentos capazes de neutralizar as foras oponentes, por vezes parece ser a
nica forma para se atingir a eficincia no combate. Poucas vezes se procura
estudar e entender os efeitos da liderana militar para o desempenho das fraes no
combate.
Neste sentido a AMAN e a EsAO mantm em suas grades curriculares o
estudo da liderana militar a fim de instrumentar os comandantes militares no
desempenho da liderana em suas futuras unidades. Durante esses perodos
acadmicos, diversos exemplos de liderana so analisados, porm, embora exista
farta documentao que pode retratar sobre o perodo, infelizmente h dificuldade
em encontrar informaes sobre o tema em tela. Mesmo com o advento da internet
e agregando fontes digitais, pouco se constitui fonte slida e conclusiva sobre o
assunto em voga.
9

Portanto, esta obra buscou fatos relacionados ao Cap Plnio Pitaluga,
comandante do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado, durante os
combates em Collecchio-Fornovo e tratou de relacion-los com o estudo da
liderana militar e se este exemplo de liderana aplicvel nos dias de hoje.
Em consagrada obra o cientista poltico, Samuel P Huntington, define que o
Poder Militar de uma Civilizao (com "C" maisculo) possui quatro dimenses: a
quantitativa - a quantidade de homens, armas, equipamentos e recursos; a
tecnolgica - a eficcia e sofisticao de armas e equipamentos; a organizacional - a
coerncia, disciplina, treinamento e moral da tropa e a eficcia dos relacionamentos
de comando e controle; e a societria - a capacidade e disposio da sociedade de
empregar a fora militar de modo efetivo.
Em tempos globalizados, coexistimos com diversas variveis que influenciam
as dimenses do Poder Militar evocado por Huntington. No horizonte de ferramentas
do Exrcito Brasileiro que se mostram plausveis para influenciar a dimenso
organizacional e a dimenso societria surge a figura do lder e da liderana militar.
Na Histria verifica-se a presena de lderes militares notveis que tiveram
grande influncia em seu tempo e cujos exemplos inspiram a sociedade at os dias
atuais. Lenidas de Esparta, Hannibal, Jlio Csar, Genghis Khan, Napoleo,
Osorio, Caxias, Patton, Rommel, Churchill entre outros que conduziram seus
exrcitos e tambm suas naes a alcanar grandes conquistas.
O que tornou estes homens lderes? O que os diferenciou? Provavelmente as
atitudes, os valores que pregavam e, principalmente, os exemplos de coragem,
camaradagem, iniciativa, que se difundiam entre seus comandados de maneira que
fossem seguidos rumo ao desconhecido em tarefas rduas. Nesse sentido, a
Segunda Guerra Mundial foi campo prolfico para o surgimento de lderes militares.
Com a inteno de descrever os feitos de to insigne chefe militar durante a
Segunda Guerra Mundial surge o problema a ser trabalhado:
A atuao do Cap Plnio Pitaluga no comando do 1 Esquadro de
Reconhecimento Mecanizado da FEB, durante as aes em Collecchio-Fornovo,
pode ser considerado um exemplo de liderana aplicvel no estudo da doutrina da
liderana militar nos dias atuais?

10

1.2 OBJETIVO

A fim de procurar resposta pergunta formulada como problema de
investigao, "A atuao do Cap Plnio Pitaluga no comando do 1 Esquadro de
Reconhecimento Mecanizado da FEB, durante as aes em Collecchio-Fornovo,
pode ser considerado um exemplo de liderana aplicvel no estudo da liderana
militar nos dias atuais?", foram traados o objetivo geral, para descrever a finalidade
principal da investigao de estudo, e os objetivos especficos, que pretendem
descrever o caminho lgico percorrido para solucionar o problema.
O Objetivo Geral deste trabalho identificar na atuao do Cap Plnio
Pitaluga os exemplos de lder militar e extrair lies para o presente, verificando se
essas aes podem ser aplicveis nos dias atuais.
A fim de viabilizar a consecuo do objetivo geral de estudo, foram
formulados os objetivos especficos, abaixo relacionados, que permitiro o
encadeamento lgico do raciocnio descritivo apresentado neste estudo:
a) realizar uma pesquisa bibliogrfica relacionada com a 2 Guerra Mundial no
que converge com o estudo em tela;
b) descrever a criao da 1 Diviso de Infantaria Expedicionria e do 1
Esquadro de Reconhecimento Mecanizado;
c) descrever a participao do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado
nas Operaes em Collecchio-Fornovo;
d) descrever a fase de Treinamento na Itlia;
e) descrever os fundamentos tericos da liderana militar.
f) Quais os tipos de liderana evidenciados pelo Cap Plnio Pitaluga na
operao supracitada.
g) O arqutipo de liderana evidenciado harmoniza-se para os fins do estudo
da liderana militar no Exrcito Brasileiro?

1.3 QUESTES DE ESTUDO

Algumas questes de estudo podem ser formuladas no entorno deste
questionamento:
a. Qual origem da FEB e do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado?
11

b. Quais as competncias do lder?
c. Por que Pitaluga?
d. Quais foram as aes em Colleccio-Fornovo, durante a Segunda Guerra
Mundial?
e. A atuao do Cap Pitaluga em Collecchio-Fornovo um exemplo de
liderana militar?
Enfim, balizado por estas questes, espera-se que seja possvel solucionar o
problema de estudo e atingir os objetivos de pesquisa, conforme previamente
formulados.

1.4 JUSTIFICATIVA

A vida e obra de diversos brasileiros so extenuantemente apresentadas
como arautos do herosmo e exemplos a serem seguidos. De fato, muitos vultos de
nossa histria deixaram uma sombra de valores que nos orgulha e fascina geraes,
entre eles, podemos citar o Marechal Manoel Lus Osorio, o Marechal Cndido da
Silva Rondon, a mdica Zilda Arns Neumann, entre outros tantos exemplos de
superao e dedicao patriticos.
Porm, por vezes, observamos contra-exemplos sociais sendo exaltados
como se os feitos por eles protagonizados tivessem a relevncia e o peso dos que
dedicaram a sua vida pela causa da Ptria.
Numa sociedade em que valores consumistas e amorais estranhos s
tradies do Brasil so propagados intensamente pela mdia
1
, imperativo que
exaltemos os valores e tradies mais caras profisso das armas. Neste sentido e
com o objetivo de abrilhantar uma das mais belas pginas da Histria Militar
Terrestre do Brasil, esse estudo buscou no exemplo de Pitaluga a liderana que
molda o esprito do cavalariano encontrando nisso escopo e justificativa.

1
RODRIGUES, ALEXANDRE SOBRAL LOBO - Histria Militar I/ Pub 20-0-3, p. 71 - Rio de
Janeiro: EsAO, 2007.
12

2 REVISO DE LITERATURA

O presente estudo pretendeu apresentar dados e fundamentos tericos para
outros estudos que sigam nesta mesma linha de pesquisa, neste intuito a reviso de
literatura buscou expor tais fatos de forma sucinta, no que diz respeito atuao do
Cap Pitaluga no comando do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado nos
combates de Collecchio-Fornovo e as bases doutrinrias do estudo da liderana no
Exrcito Brasileiro.

2.1 O EXRCITO BRASILEIRO NA 2 GUERRA MUNDIAL

Conforme Rodrigues (2007, pp.240-241)
2
:
Durante os primeiros anos da Segunda Guerra, o governo do Estado Novo
no tomou posio definida, mantendo neutralidade.
Em janeiro de 1942, depois da Conferncia de Chanceleres Americanos, o
governo rompeu relaes diplomticas com as naes do Eixo, permitindo a
instalao de bases navais e areas no Nordeste do Brasil.
(...)
Em 22 agosto de 1942, o afundamento de navios brasileiros levou o Brasil a
declarar guerra ao Eixo, e j em 27 do mesmo ms reuniu-se pela primeira
vez a "Comisso Militar Mista de Defesa Brasil - Estados Unidos" em
Washington, deliberando sobre como seria a participao militar do Brasil
na guerra, destacando-se:
- o envio de um Corpo de Exrcito (CEx), a trs Divises de Infantaria (DI),
mais os elementos de apoio, frica ou Europa;
- as unidades teriam organizao igual s adotadas pela doutrina militar
norte-americana (NA);
- o envio de uma Fora Area Expedicionria;
(...)
- a participao de oficiais brasileiros em estgios de instruo nos EUA;
- o envio de militares norte-americanos como instrutores para o Brasil;
Em 1943, a Marinha e a Fora Area realizavam o patrulhamento da costa
brasileira e do Atlntico Sul. Ainda em 1943, foi enviada para a Itlia uma

2
RODRIGUES, ALEXANDRE SOBRAL LOBO - Histria Militar I/ Pub 20-0-3, pp. 240-241 -
Rio de Janeiro: EsAO, 2007.
13

esquadrilha da FAB. Em julho de 1944 partiu para a Itlia o primeiro escalo
da Fora Expedicionria Brasileira (FEB).
Em fevereiro de 1943, o Presidente norte-americano Franklin Delano
Roosevelt, retornando de visita a Casablanca, no norte da frica, esteve em
Natal acompanhado do Presidente Getlio Vargas, ocasio em que
ratificaram os acordos de guerra entre Brasil e Estados Unidos.
A 9 de agosto de 1943, foi ordenada a organizao da 1 Diviso de
Infantaria Expedicionria (1 DIE) e das outras duas DIE, em 07 de janeiro
de 1944. A organizao das outras duas DIE foi cancelada aps o
embarque do 1 Escalo da FEB para a Itlia em julho do mesmo ano.
(RODRIGUES, 2007)

Pelo exposto podemos constatar o curto espao de tempo entre o incio das
hostilidades, a organizao, o preparo e o envio das tropas brasileiras para o
territrio italiano, esse aspecto seria um dos mais abordados por especialistas e
historiadores nos anos posteriores a Guerra.

2.1.1 A 1 Diviso de Infantaria Expedicionria (1 DIE)

A 1 DIE foi organizada conforme o modelo norte-americano, ficando assim
constituda: Tropa Especial, Infantaria Divisionria, Artilharia Divisionria, Batalho
de Engenharia, Batalho de Sade.
A 1 DIE possua as seguintes subunidades como elementos de manobra: o
1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado na tropa especial, a Infantaria
Divisionria (ID) da 1 DIE, que possua em seus de trs Regimentos de Infantaria
(RI), fora os elementos de comando e apoio (Cia Cmdo, Cia Sade, Cia Sv, Cia de
Obuses 105 mm, Cia Can AC 57 mm), trs Batalhes de Infantaria compostos de
trs Cias de Fuzileiros, fora as subunidades de Cmdo e Ap (Cia Cmdo, Cia de
Petrechos Pesados).
A Artilharia Divisionria (AD) estava composta de uma Bia Cmdo, um
Destacamento Sade; um Grupo de Obuses autorrebocados de 155 mm, composto
de uma Bia Cmdo, uma Bia Sv e trs Bias de Obuses; e trs grupos de obuses 105
mm, a uma Bia Cmdo, uma Bia Sv e trs Bias de obuses 105 mm. Compunha,
ainda, a AD uma Esquadrilha de Ligao e Observao (ELO), dotada de 10
aeronaves "Piper Cub L. 4H".
14

A Engenharia da FEB foi composta de um Batalho de Engenharia (9
Batalho de Engenharia de Aquidauana - Mato Grosso), o qual era composto de 1
Cia Cmdo Sv, 1 Destacamento de Sade e 3 Cia Eng. O Batalho de Sade foi
composto de 1 Cia de Triagem e 3 Cias de Evacuao.

2.1.2 Origens e preparo do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado

Por constituir novidades na estrutura organizacional divisionria brasileira,
principalmente devido influncia americana, o 1 Esquadro de Reconhecimento
foi criado a partir do Decreto-lei n 6.072-A, de 06 de Dez 43, e instalado no 2
Regimento Motomecanizado sediado na capital federal, sendo designado o 3
Esquadro de Reconhecimento e Descoberta para participar da campanha da Itlia.

INSTALAO DO 1 ESQUADRO DE RECONHECIMENTO
Aviso n 573-485. Reservado. Em 13-XII-1943
mandado instalar, provisoriamente, no quartel do 2 Regimento Moto-
Mecanizado, o 1 Esquadro de Reconhecimento, orgnico da 1 Diviso
de Infantaria Expedicionria, criado pelo Decreto-Lei reservado n 6072
de 6-XII-1943.
(Ass.) Eurico G. Dutra (publicado no BOLETIM RESERVADO DO
EXRCITO n 22 de 28 de dezembro de 1943)

Em 04 fevereiro de 1944 foi finalmente dada autonomia administrativa a esta
nova unidade, que passou a ocupar um pavilho de madeira ao lado de um
picadeiro na cidade do Rio de Janeiro, permanecendo ainda dependente do 2
Regimento Motomecanizado no que se referia alimentao, uma vez que no
possua uma cozinha prpria.
- 1 Esquadro de Reconhecimento da 1 D.I.E. - Criao: - O
Presidente da Repblica usando da atribuio que lhe confere o artigo
180, da Constituio, decreta:
Artigo nico. criado de acordo com o Decreto-Lei n 6018-A, de 23
de novembro de 1943, para organizao imediata nesta capital, o 1
Esquadro de Reconhecimento, orgnico da 1 Diviso de Infantaria
Expedicionria, revogadas as disposies em contrrio. (A) Getlio Vargas
- Eurico Gaspar Dutra. (DECRETO-LEI 6072-A, de 6-XII-943. Res,
publicado no BOLETIM RESERVADO DO EXRCITO n22, de 28 de
dezembro de 1943 e no BOLETIM INTERNO RESERVADO n17, de 11
fevereiro de 1944, da 1 DIE).

Embora no dispondo de todo o material orgnico, foi iniciada a instruo,
visando, inicialmente, o preparo moral e fsico. Entre fevereiro e maro de 1944
foram recebidas e distribudas 5 viaturas blindadas de reconhecimento, e viaturas de
15

rolamento misto, iniciando a seleo e adestramento dos motoristas. Em 30 de junho
o 2 Peloto embarcou para a Itlia, no sem antes uma inspeo sanitria afastar
20% do seu efetivo, tendo esse claro sido preenchido, na vspera do embarque, por
elementos do depsito de pessoal. Em 30 de julho, a subunidade foi incorporada ao
V Exrcito Americano, e passava ento, a receber as diretrizes para a instruo de
seu pessoal diretamente daquele exrcito. (PITALUGA, 1947)








O grosso do Esquadro embarcou com o 2 escalo, no dia 20 de setembro
de 1944, no transporte americano Gen Mann, desatracando a 22 de outubro do
mesmo ano. Neste escalo embarcou, inclusive, o Capito Flvio Franco Ferreira,
comandante do Esquadro e o 1 Ten Plnio Pitaluga, Subcomandante.

2.1.3 A atuao do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado

A fim de atender ao propsito dessa obra a atuao do Esquadro foi dividida
em duas partes: uma descrio sucinta dos acontecimentos envolvendo o 1 Esqd
Rec Mec at a Ofensiva da Primavera e uma segunda parte relativa Ofensiva da
Primavera enfatizando as aes em Collecchio-Fornovo.
So poucas as referncias em revistas, livros e mesmo digitais que se
encontra sobre a atuao do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado na
campanha da Itlia. A maioria das operaes realizadas em solo italiano relatada
em documentos e fontes primrias.
Cmdo
Rec
Rec
Fig 1. Organograma do 1 Esqd Rec Mec. Fonte: acervo do museu
militar Cap Plnio Pitaluga.
16

Boa parte das operaes realizadas pelo Esquadro descritas nesta obra
advinda de um relatrio escrito pelo Cap Pitaluga uma vez que o nico documento
oficial produzido sobre a atuao do Esqd em combate e, o livro "O Brasil na Grande
II Guerra", do Coronel Manoel Thomaz Castello Branco.








Fig 02. Capa do relatrio de Reconhecimento
escrito pelo Cap Plnio Pitaluga. Fonte: arquivo
pessoal do autor.


2.1.3.1 Antecedentes da Ofensiva da Primavera (16 Jul 44 a 6 Abr 45)

Em 16 de Julho de 1944, o navio de transporte americano "Gen Mann",
desembarcou o 1 Escalo da FEB em Npoles, dirigindo-se para Bagnoli, onde
acampou. A 30 de agosto o 1 Escalo, incluindo o 2 Peloto do Esqd, deslocou-se
para Tarqunia e para diversas localidades a fim de receber instrues e realizar
adestramento final junto aos aliados (BRANCO, 1960).
Em 15 de setembro de 1944, o 2 Peloto, que estava acampado em
Vechiano recebeu sua primeira misso de guerra. Para cumpri -la, o Peloto foi
dividido em 2 patrulhas cada uma sob o comando de um oficial; a 1 patrulha foi
destacada no eixo Manacuiccoli - Chiesa - Massarosa. A 2 patrulha recebeu a
misso de reconhecer o eixo de Ponte de S.Pietro - S. Macrio Piano - S. Macrio
do Monte, sendo hostilizado por tiros de morteiro em todos os reconhecimentos.
17

Fig 03. Itinerrio de Chegada do Esqd Rec na
Itlia. Fonte: acervo do museu militar Cap Plnio
Pitaluga.
Essa patrulha considerada o Batismo de Fogo da Fora Expedicionria Brasileira
na Itlia (BRANCO, 1960).








Aps 17 de setembro, devido s caractersticas do terreno e a dificuldades de
empregar os meios motomecanizados, o Esqd Rec Mec, representado ainda apenas
pelo 2 Peloto, passa a realizar diversos reconhecimentos e patrulhas a p. Em 16
de novembro de 1944 ocorre a juno com elementos do 2 Escalo da FEB,
incluindo o restante do Esquadro. Nesse perodo o Esquadro perde o 2 Sgt
PEDRO KRINSKI, em 24 de setembro de 1944, vtima de estilhao de granada na
regio de Camaiore.
No perodo de 9 de novembro de 1944 at 18 de fevereiro de 1945 ocorre a
fase de defensiva no Vale do Reno, influenciada pelo intenso inverno e
caracterizada pelas misses de vigilncia e patrulhamento, sendo a tropa brasileira
constantemente hostilizada por morteiros, visto que o inimigo possua
comandamento da posio das tropas brasileiras. Nesse perodo, e dias antes aos
ataques iniciais ao Monte Castello (24 de novembro), o Esqd Rec Mec perdeu mais
dois militares, o 2 Ten AMARO FELICSSIMO DA SILVEIRA, 20 de novembro de
1944, durante a realizao de uma patrulha de combate na regio de Montilloco, e o
Cb BENEDITO ALVES, em 17 novembro de 1944, vtima de acidente com arma de
fogo.
18

"No dia 20 de novembro uma ordem de busca de informaes foi cumprida
por uma patrulha sob o comando do 1 Ten Amaro, lanada para
reconhecer a localidade de Montilloco foi hostilizada por fogos de armas
automticas. Revelando seu Cmt uma rara noo de responsabilidade, e
esprito militar incomum, ainda tentou desbordar a resistncia revelada.
Colocou sua arma automtica em posio, deu ordens aos demais
elementos da patrulha e tentou alcanar uma posio favorvel a
observao e flanquear a posio inimiga. Ao dar um lano fora atingido
mortalmente, ficando seu corpo batido pelo fogo de armas automticas
alems. O 3 Sgt auxiliar da patrulha, tentara recuperar o corpo do 1Ten
Amaro, no tendo conseguido seu intento em vista da superioridade de fogo
do inimigo, que a cavaleira dominava qualquer movimento da patrulha
nesse sentido. O bagageiro do Ten ainda conseguira se aproximar do corpo
e, depois de constatar sua morte e a impossibilidade de carreg-lo, vira-se
obrigado a retrair. Somente em abril, quando o macio de Belvedere-De la
Torracia estava ocupado pelas foras aliadas, o cadver do 1Ten Amaro
fora encontrado enterrado na localidade de Montilloco, sendo transportado
para o cemitrio de Pistia." (Trecho do ofcio remetido pelo Cap Plnio
Pitaluga, Cmt do 1 Esqd Rec Mec, ao Cmt da 1 DI em 07 de janeiro de
1946, solicitando a denominao "ESQUADRO TEN AMARO" unidade).
Em 25 de dezembro de 1944, o 1 Ten Pitaluga promovido a capito e, com
o afastamento e evacuao para o Brasil por motivo de sade, do Cap Flavio Franco
Ferreira, assume o comando do 1 Esqd Rec Mec o Capito Plnio Pitaluga, at
ento Subcomandante do Esqd, que foi efetivado no comando da unidade no dia 10
de janeiro de 1945.
Em 20 de janeiro de 1945, o Esqd recebeu a seguinte misso: "Impedir que
elementos inimigos lanados de pra-quedas, atuem no setor da Diviso e
pratiquem atos de sabotagem e espionagem." (PITALUGA, 1947, p.14).
Com isso foi organizado o servio de vigilncia dentro da zona atribuda ao
Esqd e os reconhecimentos necessrios para atender ao emprego do Esquadro em
outras zonas de acordo com ordens da 1 DIE.
3

No perodo de 19 de fevereiro a 7 de maro de 1945, ocorre a Operao
"Encore" onde a FEB conhece as vitrias nos Montes Belvedere, Castello e Della
Torraccia e finalmente Castelnuovo. No ataque a Monte Castelo o Esqd
empregado na reserva da DIE, juntamente com a 1 Cia do 11 RI (BRANCO, 1960)
e reforado por dois pelotes Anti-Carro do 11 RI, concentrando-se na regio de
Serrassiccia "(...) o 1 Esqd Rec esteve pronto para cumprir a misso de deslocar-
se, no dia D, mediante ordem, em condies de ser empregado quer no eixo da
estrada 64, quer no de Sila a Gaggio Montano". (PITALUGA, 1947).

3
Podemos observar que essa uma tpica misso de Segurana de rea de Retaguarda (SEGAR).
19

O Esqd estava assim localizado no flanco oeste da 1 DIE, onde realizava
patrulhas durante a noite, com a peculiaridade de no possuir material apropriado
para a marcha sobre a neve, o que causou pouco rendimento na execuo dos
deslocamentos. As posies do 3 Peloto Rec Mec e 2 Peloto da Cia Anti-Carro
do 11 RI eram diariamente bombardeadas por fogos de artilharia de 75 e 105 mm,
sem causarem danos pessoais. As baterias inimigas foram localizadas na regio a
oeste e leste de Sestola e se encontravam fora do alcance da artilharia divisionria,
assim, as posies de morteiros localizadas nas contra encostas foram desalojadas
pelo fogo dos morteiros qumicos americanos que se encontravam na regio de L
C. (PITALUGA, 1947).
Aps as conquistas da Operao "Encore" os aliados procuraram manter o
terreno atravs da conduo de uma nova defensiva sobre o divisor Reno-Panaro,
situao que perdurou at 14 de abril de 1945, quando iniciou a Ofensiva da
Primavera.

2.1.3.2 Ofensiva da Primavera

Segundo a Ordem de Operaes n 32 de 09 de abril de 1945, a misso do 4
Corpo era "Atacar entre o rio Reno e a linha M. Grande D'Aiano-Dragodena - M.
Moscoso, com a 10 Diviso de Montanha.". A 2 "Ideia de Manobra" da 1 DIE era
"Lanar reconhecimentos fortes e profundos particularmente no eixo Maserno - Mo
Tespecchio". A misso do Esquadro de Reconhecimento, por sua vez, como
reserva era "ficar em condies de fazer a defesa aproximada de Gaggio Montano,
face N e a NW".
Ainda na jornada do dia 9 o Esquadro (menos um peloto) se deslocou para
seu novo estacionamento e na jornada do dia 10 o peloto do Esqd que havia ficado
se deslocou para seu novo estacionamento, ainda na primeira parte da jornada.
(PITALUGA, 1947, p.23).
Nessa localidade, o Esquadro foi substitudo por uma Cia do 370 RI
(americano) e acampou na regio escolhida.

20

2.1.3.2.1 O Ataque a Monte Castelo

O ataque a Monte Castelo representa um divisor de guas na Campanha da
Itlia. Foi a primeira de uma srie de conquistas que se seguiram sem grandes
reveses. Ocorreu no perodo de 14 a 18 de abril de 1945, podemos extrair da O Op
n 23 de 13 de abril de 1945:
"O inimigo defender fortemente o tringulo de alturas Montese-888-
Montelo caso no obrigado a um retraimento pela ameaa causada com o
avano da 10 Diviso de Montanha.
Idia de manobra da 1 DIE:
1 - Manter as posies;
2 - Lanar fortes reconhecimentos no eixo Moserno-Montespecchio e sobre
a linha Montese-Montebufone-Montelo;
3 - Procurar a melhora da posio com a posse da linha Montese-888-
Montello e da regio 747, partindo da, em aproveitamento do xito sobre
Perocchi-Ranocchio e Montespecchio." (PITALUGA,1947, p.24).
Assim, o Esqd que estava em reserva, teve por misso: "Deslocar-se para a
regio de Tamburini, na jornada de 14, onde ficar em condies de aproveitar o
xito sobre Bertocchi e Ranocchio". (PITALUGA, 1947, p.24).
Para cumprir a sua misso o Esquadro recebeu a disposio uma seo da 1
Cia do 9 Batalho de Engenharia. s 14:00 horas do dia 14, o Cmt do Esqd
recebeu ordem para se deslocar para a regio de Tamburini, Campo Del Sole - Il
Cerro. Durante o ataque do 3 Btl do 11 RI, este sofre resistncia inimiga, o Esqd
permanece articulado na regio de Campo Del Sole - Il Cerro e colabora na ligao
entre a 7 Cia do III/6 RI e um peloto de carros de combate mdios (americanos)
na consolidao da tomada de Montese.
Pela ordem particular de operaes n 42 E:
"O Esqd na regio de Il Cerro Campo Del Sole - alm de ficar em condies de
cumprir a misso da O Op n 33, dever tambm ficar em condies de operar
contra ao inimiga a SW de Montese e na regio de Maserno." (PITALUGA, 1947).
Nos dias 15, 16 e 17 de abril o Esqd permanece em reserva na mesma regio,
aonde foram realizados: reconhecimentos das sadas de Montese; levantamento de
campos de minas na estrada de Il Cerro - Montese e na estrada frente a "C de
Biccochi"; treinamento fsico.
21

Devido s aes realizadas pela FEB, a penetrao profunda da 10 Diviso de
Montanha e pelo alargamento da brecha pela 1 Diviso Blindada para NW, o
inimigo se v obrigado a se retirar para a margem oeste do rio Panaro.

2.1.3.2.2 Perseguio Aps Monte Castelo

At esta fase das operaes o Esquadro havia cumprido poucas misses
tpicas da arma ligeira, sendo na maioria das vezes empregado como fuzileiro.
Talvez por isso o Cap Pitaluga tenha dito: "Eles esto me segurando, mas no dia em
que me soltarem tomo os freios nos dentes e vou embora.". Frase atribuda a
Pitaluga pelo General Hlio Richard, na poca, comandante da Companhia de
Transmisses. (MOTTA, 2001, p.183).
Mas a situao estava para mudar, pela ordem de busca de informaes n 26,
do G-2, o Esqd recebe a seguinte ordem:
"I - Informaes sobre o inimigo: na frente da 1 DIE nula a atividade de
artilharia, morteiros e armas automticas. A penetrao profunda da 10 Div
Montanha e 1 Div Bld criaram para o inimigo uma situao tal que se torna
possvel o seu retraimento para as margens W do Panaro.
II - Misso de busca de informaes: segundo o eixo Montese-Ranocchio,
tomando contato agressivamente com elementos retardadores de suas
retaguardas e reconhecer as margens do Panaro.
III - Zona de ao SW Rio S. Martino - NE - Rio Rivela.
IV - Ritmo de informaes - mesmo negativas, das transversais Doccia
(553250) - Zocca (555258) - S. Martino (541256) - salto (548261). O Panaro
s dever ser transposto mediante ordem da 1 DIE.
V - Execuo imediata" (PITALUGA, 1947, p.28).
Para essa misso Pitaluga manobra da seguinte forma o Esqd: 1 Pel - sobre
Ranocchio; 2 Pel - sobre Bertocchio; 3 Pel - reserva no eixo Montese-Ranocchio e
Trens de Combate em Montese.
O 1 Pel foi fortemente hostilizado por barragens de morteiro e artilharia; o 2
Pel surpreendeu um posto avanado em Castiglione que foi dominado, deixando o
inimigo com 05 (cinco) prisioneiros e um morto; o 3 Pel continuou o movimento e
atingiu na manh de 20 as margens do Panaro. Logo em seguida, 01 (um) carro de
reconhecimento M-8 foi inutilizado pelo funcionamento de uma "teller-mine" (mina
anti-carro alem)
"Lanado no eixo MONTESE - RANOCHIO, no dia 19 de abril, logo aps a
consolidao da posse de MONTESE, conseguiu agir rapidamente.
22

Contribuiu decisivamente na limpeza dessa zona e, em seguida, tomou o
contato com inimigo em MARANO SUL PANARO, agindo com alto esprito
de deciso e destemor, apesar do pequeno efetivo da sua tropa e da
distncia a que se encontrava das vanguardas da DI. Recuperado por
termino de misso, foi novamente lanado ao sul da estrada n 9 (Via
Emilia), no eixo geral: SASSUOLO - SCANDIANO - S. POLO D'ENZA -
COLLECCHIO, para retornar o contato e retardar o inimigo, enquanto as
vanguardas da DI progrediam o mais rapidamente possvel." (Trecho do
elogio publicado BI n167 de 20Jun45 ao Cap Pitaluga. Gen Mascarenhas
de Moraes)
Por conta dessa misso o Esqd teve 01 (um) ferido, fez 10 (dez) prisioneiros e
apreendeu grande quantidade de munio e armamento que foram encontradas em
Ranocchio e na estrada para o Panaro.
Quando da Ordem de Busca de Informaes n 27, de 20 de abril, o Esquadro
havia retrado para Montese. Desta podemos extrair:
"I - Situao: o inimigo est se retirando para a regio ao norte de Zocca e
parece que ocupa, com suas retaguardas, M. Carpignano (6034) - M.
Albano (585331). No alvorecer de 21 a 1 DIE dever progredir na direo
geral de Monte Orselo.
II - Misso do Esquadro:
Logo aps a substituio pela infantaria, era se reconstituir na regio de
Montese, com a misso de: Lanar-se no eixo Vila Aiano - Rosola - Zocca,
bifurcao de estradas (565350) e a ficar em condies de:
1) Vigiar o movimento do inimigo ao longo da estrada imediatamente a
O de Panaro:
2) Reconhecer as passagens do Panaro entre as horizontais 33 e 37,
particularmente na regio de Samone (543345) que dever ser ocupada;
3) Levar os reconhecimentos at M. de Vallechie (565385) e ligar na
transversal de Samone (570355) Cia de Tanques 894 T.D. que em misso
anloga opera no eixo Zocca-M. Osselo (585405);
4) Manter as regies de 476 e Samone.
III - Conduta:
- em presena de fracos elementos agir agressivamente.
IV - Zona de Ao:
W - Panaro; L - Estrada Zocca-M. Osselo.
V - Ritmo de informaes: mesmo negativas, a partir de Zocca.
VI - Ligao e transmisso: pelo rdio, em posto a posto, com a 2 seo."
(PITALUGA,1947, p.30)
s 8 horas de 21 de abril o Esqd desloca-se para Castel D'Aiano, de onde
aguarda ordem para prosseguir. Somente s 10 horas o Esqd recomea seu
movimento em direo a Rosola e Zocca, por uma estrada seriamente destruda.
Por volta das 16 horas, o Esqd recebe, pelo rdio, ordem para continuar a retomada
de contato em direo a Granela, prximo a Marano do Panaro, com a misso de:
Reconhecer as margens do rio Panaro;
Lanar patrulhas ao N de Marano;
Atravessar o rio Panaro mediante ordem da 1 DIE.
23

Segundo informaes colhidas em Rochetta e Pietrarossa, s 24 horas uma
coluna alem (cerca de 150 homens com viaturas hipomveis) atravessara o rio
Panaro. Quando atingiu a regio de Spinela, civis informaram que a cidade de
Marano achava-se ocupada. O 2 Pel entrou em posio guardando o vau do rio
Panaro, em Marano, e o 3 Pel em Spinela. s 5 horas do dia 22 de abril, o inimigo
se apresentou para transportar canhes que, ainda, permaneceram margem leste
do rio Panaro e foi rechaado pela ao dos pelotes. Ao clarear do dia os alemes
que ocupavam as alturas a W de Panaro, desencadearam forte bombardeio de
morteiro e tiro de armas automticas, os 2 e 3 pelotes retraram, ocupando as
alturas que por Leste dominavam o Rio Panaro. Alm dos feridos dessa jornada, 02
(dois) Sgt; 01 (um) cabo e 05 (cinco) soldados, o Esquadro perde seu quarto e
ltimo militar: o soldado Bernardino da Silva, morto por estilhao de granada.
Na jornada do dia 23 de abril o 3 Pel foi lanado, s 11 horas, sobre o rio
Marano, tendo realizado a travessia do vau sem qualquer oposio. O grosso do
Esqd reuniu-se em Marano entrando mais tarde em ligao com a direita, com o
III/11 R.I. e, esquerda II/6 R.I., onde ficou aguardando nova misso, o que veio
pela Ordem de Descoberta n 29, do G2/1 DIE:
"I - O inimigo retraiu-se do corte de Panaro segundo o eixo:
1. Vignola - Castelvetro - Sassuolo.
2. Pavulo - Montestino - Prignano.
Tropa amiga:
Elementos da 897 Tank Division (Diviso de Tanks), agindo segundo o eixo
Vignola-Fornigine atingiram no fim da jornada de 23, esta ltima localidade,
levando os reconhecimentos a Sassuolo.
II - Misso do Esquadro:
1) Lanar-se pelo eixo: Marano - Castelvetro - Sassuolo de modo a
esclarecer, por meio de golpes de sonda, as transversais que vm ter a este
eixo por SW.
2) Embora informaes de que o inimigo tenha empregado destruio
macia ao longo do eixo: Marano - Croseta - Montestino - Pelegrineto -
Malacoda - Ponte Nuova - cumpre lanar um elemento ligeiro a fim de
reconhecer o mesmo.
Instalar-se em fim de jornada com o grosso do Esqd na regio de Ponte
Nuovo.
Execuo: incio s 0700 do dia 24 de abril." (PITALUGA, 1947, p.34).
Assim o Esqd manobra o 1 Pel como vanguarda pelo eixo principal, o 2 Pel e
parte do Pel extra (Elementos excedentes do Esqd agrupados sob um comando
nico) junto com o grosso e, o 3 Pel pela estrada de Marano - Croseta Molacoda -
Ponte Nuovo.
24

O reconhecimento indicou que a zona achava-se completamente limpa. Ento,
s 10 horas as vanguardas atingiram Sossuolo - Ponte Nuovo e entrou em ligao
com elementos do Esquadro de Reconhecimento da 34 DI americana.
s 15 horas do dia 24 de abril de 1945, em Ponte Nuova, o Esqd recebe a
Ordem de Descoberta n 30:
"I - Situao
a) o inimigo dispe dos restos das Divises 232 - 114 - 334 que foram
batidas pelo IV Corpo.
possvel encontro com resistncias retardadoras.
b) Tropa amiga: a1 DIE prosseguir na ofensiva para NE, devendo atingir
no fim da jornada de hoje as margens E da Torrente Tresinaro.
II - Misso do Esquadro:
Descoberta do eixo - Sassuolo - Scandiano - Albinea - Quatro Castelo -
atingindo em primeiro lano a transversal Reggio - Casina, reconhecer a
estrada nmero 63, de Albinea a Casina e levar a descoberta ao corte da
Torrente Enza, ocupando a ponte S. Plo, sobre a mesma.
III - Ligao e transmisso
Pelo rdio posto a posto, em escuta permanente, informao mesmo
negativa nas horas cheias." (PITALUGA,1947, p.37).
Com o 1 Pel ainda frente, s 17 horas, informou que as tropas americanas j
se encontravam em contato com uma resistncia em Vezzano Sul Crostolo, na
estrada 63, entre Casina e Albinea. Em vista da situao, o Cmt Esqd resolveu
continuar a misso diretamente sobre San Polo D'Enza, no realizando o
reconhecimento de Casina.
O 2 Pel ultrapassou o 1 Pel que se reagrupou nas proximidades de San Polo
e o 3 Pel foi lanado sobre Bibbiano, de onde sara uma coluna inimi ga em direo
a "Montecchio Emilia". O Esquadro passou a noite de 24 para 25 guardando as
passagens de S. Polo D'Enza.
Em 25 de abril o 1 Pel investe sobre Traversetolo, ocupando essa localidade e
lanando patrulhas nas sadas para Parma e Langhirano. O prprio comandante do
Esquadro comandou uma patrulha sobre Panocchia e Langhirano, onde
estabeleceu ligao com chefes dos partisanos e com oficiais ingleses pra-
quedistas que agiam com os comandantes italianos. Informaes foram prestadas
sobre a presena de alemes em Collecchio e o deslocamento de 02 (dois)
Batalhes de Berceto para Fornovo di Taro.
Para a Ordem de Descoberta n 31, de 25, recebida s 14 horas em San Polo
D'enza, foi previsto os reconhecimentos j realizados em Langhirano e como a zona
compreendida entre o rio Enza e o rio Parma estava livre do inimigo, o Esqd foi
25

lanado para a regio de Porpurano, nas proximidades de Parma. O 3 Pel foi
reconhecer as orlas do Parma e atacou, com elementos a p, um posto avanado
inimigo que foi dominado. Esta ao concorreu para facilitar a progresso da
infantaria da 34 DI americana.

Fig 04. Localidades percorridas nas jornadas de 23 a 25 de abril. Notar Albinea, Montecavolo,
Vezzano Sul Crostolo; Montecchio Emila, Bibbiano, San Polo DEnza; e, Traversetolo. Fonte: Google
Earth.

2.1.3.2.3 De Collecchio Fornovo di Taro (25 a 28 de abril de 1945)

As aes sobre Collecchio - Fornovo que servem de escopo para esse
trabalho, iniciaram-se na jornada do dia 25 quando as tropas do eixo estavam sendo
repelidas de Parma para Collecchio e retraindo de Berceto para Fornovo di Taro.
... no curso da jornada de 25 de abril entrava em ntimo e agressivo contato
com a vanguarda da 148 DI Alem em COLLECCHIO. Agindo com incrvel
rapidez, o 1 Esquadro de Reconhecimento atirou-se, audaciosamente,
sobre dois Batalhes da 90 Panzer Div que faziam a vanguarda da 148
Div Alem. Contava para isso, exclusivamente, com os seus trs Pelotes
de Reconhecimento, com um efetivo da ordem de 120 homens apenas. A
impetuosidade da sua ao surpreendeu o inimigo. As conseqncias
desse feito colocam-no entre os de maior relevo de toda a nossa campanha
no Teatro de Operaes da Itlia." (Trecho do elogio publicado BI n167 de
20Jun45 ao Cap Pitaluga. Gen Mascarenhas de Moraes)
26


Fig 05. Informaes sobre o deslocamento alemo anterior a 25 de abril. Fonte: Google Earth.
Ao meio dia do dia 26, o Esqd recebeu ordem para avanar sobre Collecchio, a
fim de guardar as passagens do rio Taro. Neste contexto, os elementos essenciais
de informao, descritos pelo Ten Cel Castello Branco, em seu importante trabalho,
O Brasil na II Grande Guerra, eram:
a) Qual a natureza, efetivo e misso das tropas em contato?
b) Qual o valor, tipo e propsito das unidades que marchavam na direo de
Fornovo Di Taro?
c) Haveria outras foras mais ao S?
d) Que rumo tomavam?
4

Para isso o Esqd iniciou a misso com o 3 Pel em vanguarda, o 2 Pel
esteira e o 1 Pel em reserva, todos pelo eixo: Porporano - Gaione - San Martino
Sinzano.
Ao se aproximar de Collecchio, o 3 Pel foi detido por fogos de armas
automticas e carros de reconhecimentos inimigos. O 2 Pel desbordou flanqueando
pela esquerda, procurando adentrar a cidade, porm foi repelido por forte fogo de

4
Branco, 1960. p. 449.
27

carros blindados. O 1 Pel permaneceu guardando a estrada para Sala Baganza.
Uma patrulha do 2 Pel tentou o flanqueamento de Collecchio e entrou em ligao
em Vicofertile (arredores de Parma, a NW de Collecchio), com uma Cia de infantaria
americana. (PITALUGA,1947).
Segundo BRANCO, 1960, p. 449: Uma vez diante das resistncias de
Collecchio, procurou o Cmt do Esqd Rec reconhec-las, mediante uma ao em
fora, demonstrando, a par de muita iniciativa, alto esprito ofensivo, prprio de
cavalarianos da sua estirpe.
Sobre a abordagem de Collecchio, mais tarde o Cap Pitaluga diria "Eu cheguei
em Collecchio ao meio-dia e estive sozinho at s 18 horas. Eu j tinha ocupado
metade da cidade quando a infantaria chegou."
5

Sobre esse aspecto, BRANCO, 1960, p. 449, pondera: No agisse, entretanto,
com rapidez e determinao, poderia perder a presa, deixando-a cair nas malhas da
34 DI, e o que seria mais grave, ver desperdiar-se uma preciosa fonte de
informaes.
O Cmt Esqd em face da situao apresentada solicita apoio ao comandante da
Diviso, Gen Mascarenhas de Moraes, a informao dessa resistncia alem deixou
o comando Brasileiro preocupado com o destino da pequena unidade de Pitaluga
em Collecchio, tendo o prprio Gen Mascarenhas se deslocado para a rea de
estacionamento do II/11RI, que estava em San Polo D'Enza, para pessoalmente
acompanhar o embarque dos reforos
6
. Ao Esqd foi enviado inicialmente s 16
horas uma Cia do III/6 RI, transportada em viatura e s 18 horas elementos do
II/11 RI.
A penetrao na cidade ocorreu s 17 horas pelos 2 e 3 pelotes. O ataque
com os reforos comeou s 1930 horas e a 5 companhia recebe intenso fogo dos
alemes que defendiam os arredores da cidade; eles possuam ainda morteiros e
artilharia 105 mm. s 2100 horas os atacantes so reforados por um peloto da 2
companhia (I/6 RI), juntamente com carros americanos do 751 Tank Battallion. Os
alemes ainda resistiram e impuseram pesados ataques ao ponto de quase

5
Maximiliano, Cesar & Bonalume Neto, Ricardo - Brazilian Expeditionary Force in World War II.
Inglaterra/Osprey Publishing, 2011.
6
Moraes, Joo Baptista Mascarenhas de. A FEB pelo seu comandante / Joo Baptista Mascarenhas de Moraes.
- Rio de Janeiro: Biblioteca do Exrcito, Ed., 2005.
28

conseguirem romper o flanco norte. s 0200 horas da manh do dia seguinte (27 de
Abril) as tropas brasileiras ainda lutavam pela cidade.
Segundo o Tenente Gerson Machado Pires, do 6 RI, viu quando o Cap
Pitaluga quase morreu ao virar em uma esquina de Collecchio. Pitaluga ficava com o
corpo para fora do seu M8 e direcionava seu motorista pressionando seu ombro com
o p, se desse um toque no ombro direito ou esquerdo, o motorista virava para
direita ou para a esquerda, se tocasse com os dois de uma vez significava que ele
deveria frear. Quando eles estavam passando pela praa principal de Collecchio
ouviram um disparo, o Cap Pitaluga descreve: "Era um 88
7
... Por intuio. Eu vi
quando o canho disparou duas vezes. Assim que pude, parei, e vi outro disparo. O
motorista perguntou, Foi voc quem atirou, senhor? ' - eu disse, No, foram eles'. O
tiro explodiu numa parede direita na nossa frente, se tivssemos ido mais dois
metros..."
Apenas pouco antes do amanhecer, as tropas alems, com apoio de artilharia,
fizeram um esforo derradeiro para barrar o avano brasileiro. Diante do insucesso
deste ataque, cessaram as resistncias alems na cidade. Por volta de meio dia os
brasileiros controlavam a cidade, e ao cair da tarde o II/11 RI e os tanques
americanos pressionavam o inimigo para o sul, em direo a Fornovo.
8

s 09:00 do dia 27 de abril (antes, portanto de terminado os combates para
dominar a cidade de Collecchio) o G2 da 1 DIE, pessoalmente, transmitiu
verbalmente a nova misso do Esqd: "Um destacamento de descoberta, formado por
uma Cia de infantaria do 11 RI, o Esquadro de Reconhecimento e uma Seo de
Engenharia, deve se deslocar para a regio de Castel de S. Giovani para guardar a
ponte do rio P; lanar patrulhas para Borgonoro; aprisionar elementos inimigos
dispersos". (PITALUGA, 1947, p.39).
Foi marcada uma zona de reunio na ponte do rio Taro, pela estrada de n 10 e
o Esqd deslocou-se s 10 horas de Collecchio. s 14 horas apresentou-se ao Major
Cmt do Destacamento que, ao tomar as primeiras providencias no ponto de reunio,
recebeu ordem com nova misso ao Esqd:

7
Flak 88 mm - arma antiarea e antitanque
8
Extrado de http://sotcw.co.uk/downloads/Collecchio_-_Italy_1945.pdf, traduo do autor, acessado no dia
20 de Fev de 2013.
29

Remanescentes inimigos, batidos em Collecchio, retiram-se
apressadamente pelo eixo Fornovo - Noceto.
Deveis interromper misso e lanar-se imediatamente sobre o eixo
Castelguelfo - Noceto - Fornovo, de maneira a exterminar o inimigo que
desordenado retira-se na direo da via Emilia. (PITALUGA, 1947, p.40).
Assim, de imediato, o Esqd lanou-se em 2 (duas) colunas, deixando os trens
de combate em Ponte Taro. Grosso pelo eixo Noceto - Medesano (1 e 3 Pel);
Flanco Guarda (2 Pel) pelo eixo Stradela - Belicchi Medesano.











Fig 06 . Extrato da rea de atuao do 1 Esqd de 27 a 29 de abril. Notar que, ao ultrapassar
Medesano, havia apenas a ponte de Fornovo para o retraimento alemo. Fonte: Google Earth.
Na altura de Noceto foi estabelecido ligao com carros de combate
americanos e, nas sadas de Medesano para Felegara, o 3 Pel, vanguarda foi
hostilizado com fogos de armas automticas. O 1 Pel foi lanado pelo eixo de
Sant'andrea, no flanco direito e chegando a essa localidade onde se entregaram
cerca de 800 (oitocentos) prisioneiros.
Em Medesano, o 3 e 2 Pel desembarcaram para o combate a p e, s 22
horas, as resistncias reveladas foram vencidas.
Prisioneiros: em Medesano -120; em S. Andrea - 800; feridos - 12.
Grande quantidade de armamento foi capturado que, por falta de tempo e
pessoal, no foi avaliado.
30

Na noite, de 27 para 28 de abril, o Esquadro permaneceu patrulhando as
sadas para Felegara e o vale do rio Taro.
Na manh de 28, o Esqd montou uma ao sobre Felegara com o seguinte
dispositivo:
2 Pel - no eixo Medesano - Felegara;
1 Pel - de S. Andrea para Felegara;
3 Pel - de reserva no eixo Medesano, Felegara.
Na entrada de Felegara, o 2 Pel entrou em contato, no podendo prosseguir
pela ameaa de envolvimento no flanco esquerdo e por resistncia revelada nas
elevaes a N de Felegara. Os alemes se retiraram, deixando grande quantidade
de armamento (metralhadoras anti-carros, fuzis), 5 (cinco) viaturas automveis e
viaturas hipomveis e animais. Foram feitos cerca de 30 (trinta) prisioneiros. Uma
viatura M-8 foi atingida por um tiro de lana rojo na entrada de Felegara. A
guarnio, com apoio de outros M8, abandonou-a sem maiores consequncias.
Em 29 de abril, o Esqd recebeu a seguinte ordem: "Retomar a progresso para
ocupar Croceta e entrar em ligao com o 6 R.I., em Fornovo; lanar elementos de
captura de prisioneiros sobre Varano e estrada que passa por Rubiano".
(PITALUGA, 1947, p.42).
Repelidas as vanguardas Alems, novamente o Esquadro de
Reconhecimento foi lanado em outro eixo: NOCETO - MEDESANO -
FELEGARA - FORNOVO, na margem W do Rio Taro, por onde o inimigo
fazia outra tentativa de atingir a Estrada n 9. Misso bem cumprida, em
ligao com outras tropas. O inimigo foi fixado em FELEGARA, continuando
o Esquadro a ameaar a direo de FORNOVO. Esse conjunto de aes,
contribuiu nas preliminares da rendio da 148 Div Alem. Cabe, portanto,
ao valoroso Esquadro e, em particular, ao seu Cmt Cap PITALUGA, todo o
significado desta citao pelos relevantes servios prestados. (Trecho do
elogio publicado BI n167 de 20Jun45 ao Cap Pitaluga. Gen Mascarenhas
de Moraes).
A noite de 28 para 29 de abril, transcorreu sem qualquer alterao e na manh
de 29 s 10 horas, quando o Esqd se preparava para continuar a misso, o Cmt dao
Esqd foi procurado por um coronel alemo, acompanhado de um capito para entrar
em entendimento sobre a suspenso da luta naquele setor. Aps breve conversa, os
31

parlamentares alemes foram encaminhados ao PC do III/6 RI, em Collecchio, onde
entendimentos j estavam se realizando para a rendio da 148 Diviso Alem
comandada pelo Gen Otto Fretter Pico e os remanescentes da Diviso Bersaglieri,
italiana, comandada pelo Gen Mario Carloni.
O Chefe do EM da 1 DIE determinou que somente um peloto (1 Pel)
acompanhasse o Cmt do Esqd a Fornovo, onde se realizaram entendimentos com o
chefe do EM da Diviso Alem, sobre a ao dos partisanos que, ignorando a
suspenso das hostilidades, continuavam atacando. Foram realizadas ligaes com
o chefe dos partisanos e ainda 150 (cento e cinquenta) prisioneiros alemes foram
devolvidos pelos italianos 148 Diviso Alem, sob a responsabilidade do Cmt do
Esqd.
Nada menos que 14.779 alemes e italianos se tornaram prisioneiros em dois
campos prximos, instalados pelos brasileiros. Os generais alemo e italiano foram
escoltados at Florena, pelo General Falconiere e General Zenbio, que os
entregaram ao 5 Exrcito norte-americano.
Na noite em que fiz contato com o General Pico, pude assistir ao enterro de
mortos e a entrega de condecoraes. O pessoal do nosso Esquadro e os
alemes, prisioneiros, estavam juntos, ali, em Fornovo, sem qualquer atrito,
trocando cigarros e chocolates. Era o fim da guerra. (PITALUGA, 2001,
p.148)

2.2 LIDERANA MILITAR

2.2.1 Definio de Liderana

Podemos buscar em diversas fontes de consulta uma definio de liderana.
Encontramos no dicionrio que o termo liderana significa a funo do lder, primeira
posio. Vamos ento nos prender s definies encontradas no manual C 20-10
LIDERANA MILITAR e na apostila de Liderana Militar I, da Escola de
Aperfeioamento de Oficiais (EsAO).
A liderana "um componente da chefia militar que diz respeito ao domnio
afetivo do comportamento dos subordinados, compreendendo todos os aspectos
32

relacionados com valores, atitudes, interesses e emoes, que permitem ao militar,
no exerccio do seu cargo, conduzir seus liderados ao cumprimento das misses e
conquista dos objetivos determinados.
(...) liderana militar a capacidade de influenciar o comportamento humano
e conduzir pessoas ao cumprimento do dever. Est fundamentada no conhecimento
da natureza humana, compreendendo a anlise, a previso e o controle de suas
reaes.
A liderana militar consiste em um processo de influncia interpessoal do lder
militar sobre seus liderados, na medida em que implica o estabelecimento de
vnculos afetivos entre os indivduos, de modo a favorecer o logro dos objetivos da
organizao militar em uma dada situao" (BRASIL. Exrcito. Estado-Maior. C 20-
10, 2011, p. 3-3).
Segundo a apostila de Liderana Militar I, da Escola de Aperfeioamento de
Oficiais (EsAO): "Liderana o processo que consiste em influenciar pessoas no
sentido de que ajam, voluntariamente, em prol dos objetivos da instituio. ,
tambm, processo que permite a algum dirigir os pensamentos, planos e aes dos
outros, de forma a obter sua obedincia, confiana, respeito e leal cooperao"
(EsAO, 2004).

2.2.2 Estilos de Comando

O tipo de liderana a forma que o lder utiliza para estabelecer a direo,
aperfeioar planos, ordens e motivar seus homens para o cumprimento da misso.
Segundo a Apostila de Liderana (EsAO, 2004), existem trs estilos bsicos de
liderana, tambm chamado de estilo de comando pelo manual C 20-10, porm de
conceitos convergentes: autoritria ou autocrtica, participativa e delegativa. Cada
lder usa predominantemente um estilo de acordo com a situao e com o grupo.
Esses trs estilos podem se alternar na pessoa do lder e so utilizados de acordo
com as circunstncias. Vamos observar mais detalhadamente cada um deles.
A liderana autocrtica d nfase responsabilidade total do lder. Ele o
nico a encontrar as melhores solues para os problemas apresentados ao seu
grupo. Ordena que seus subordinados executem seus planos e ordens sem
qualquer questionamento. Ele determina o padro de qualidade a ser atingido,
usando, para motivar os homens, o sistema de recompensas e punies. O lder
33

autocrtico baseia sua atuao numa disciplina formal que a causa do sucesso da
misso. Este estilo apropriado a algumas situaes militares como, por exemplo,
quando o cumprimento de ordens no permite questionamento. O principal problema
deste tipo de liderana a falta de participao por parte do subordinado, no
aproveitando a sua criatividade. O uso constante deste estilo de liderana pode
gerar descontentamento dentro do grupo.
A liderana participativa d nfase participao do grupo como um todo
para solucionar os problemas. O lder aproveita as idias de seus subordinados. O
lder participativo ouve a opinio dos seus homens, fazendo com que eles se
engajem com maior intensidade no cumprimento das suas misses. Este tipo de
liderana permite um elevado nvel de criatividade, devido a participao dos
subordinados nas atividades relacionadas misso. Todos podem falar desde que
no desrespeitem hierarquia e disciplina. Nesta forma de liderana, as equipes se
tornam mais coesas e eficientes, pois a valorizao dos subordinados promove o
desempenho responsvel e a autodisciplina. Em situao de emergncia e de ao
imediata, talvez seja difcil praticar este tipo de liderana, devida falta de tempo
para a participao do grupo.
A liderana delegativa d nfase na participao dos especialistas nos
assuntos de natureza tcnica onde o lder atribui a seus assessores a tomada de
decises especializadas. Deste modo, recebe o apoio do conhecimento especfico
de determinado assunto que ele no domina completamente e pode, desta forma,
tomar uma deciso com mais propriedade. Apesar de assessorado por seus
subordinados, cabe ao lder, e somente ele, a responsabilidade de direo a ser
seguida. O ponto crucial do sucesso deste tipo de liderana saber delegar
atribuies sem perder o controle da situao (EsAO, 2004).

2.2.3 Competncias do Lder Militar

Segundo o manual C 20-10 LIDERANA MILITAR as competncias do lder
militar podem ser divididas em trs grupos distintos: afetivas, cognitivas e
psicomotoras.
As competncias cognitivas e psicomotoras so formadas pelo conjunto de
conhecimentos e habilidades fundamentais relativos profisso militar obtidos com
34

o estudo, com a experimentao, com a informao, com a autoavaliao e com a
vivncia na caserna.
J as competncias afetivas, como o prprio nome sugere, so mais
diretamente ligadas ao domnio afetivo. Podem ser pessoais, quando esto
relacionadas com caractersticas do lder no mbito individual, e interpessoais,
quando, para serem externadas, necessitam interao com outras pessoas.
Das competncias cognitivas e psicomotoras podemos extrair:
a. Autoconhecimento.
b. Conhecimento e compreenso da natureza humana.
c. Conhecimento dos subordinados.
Das competncias afetivas pessoais diretamente relacionadas aos valores
podemos extrair:
a. Coerncia - Capacidade de agir de acordo com as prprias idias e
pontos de vista em qualquer situao. a expresso da integridade. Significa
firmeza, franqueza, sinceridade e honestidade para si mesmo e em relao a
superiores, pares e subordinados. Na vida profissional, ocorrem muitas situaes em
que as pessoas so pressionadas a tomar atitudes em desacordo com os seus
princpios morais. Estes momentos representam um teste para a sua capacidade de
resistir a presses, a fim de preservar a sua coerncia.
b. Coragem - Capacidade de controlar o medo e continuar
desempenhando com eficincia a misso. A coragem se apresenta sob duas formas.
1) Coragem fsica - Superao do medo ao dano fsico no cumprimento do
dever.
2) Coragem moral - Defesa dos prprios valores, princpios morais e
convices. Existe coragem moral quando se faz algo baseado em valores e
princpios morais sabendo que este ato contraria os prprios interesses.
c. Dedicao - Capacidade de realizar atividades com empenho. A
dedicao est estreitamente relacionada com as crenas, os valores e o carter do
lder, o qual fortemente motivado para aprender e aplicar seus conhecimentos e
habilidades com o intuito de conseguir Unidades disciplinadas e coesas.
d. Imparcialidade - Capacidade de julgar baseando-se em dados
objetivos, sem se envolver pela afetividade. Significa atribuir igual tratamento a todos
35

os subordinados, distribuindo recompensas e punies (quando for o caso) de
acordo com o mrito e o desempenho de cada um, sem se deixar influenciar pelas
caractersticas pessoais dos envolvidos.
e. Responsabilidade - Capacidade de assumir e enfrentar as
consequncias de suas atitudes e decises. a caracterstica que leva o lder a
perseguir seus objetivos, procurando superar os obstculos e tomando decises
baseadas na razo e em princpios morais, com total honestidade. O lder
responsvel baseia-se, integralmente, no seu cdigo de crenas e valores
profissionais, quando determina, faz cumprir e assume as consequncias de todos
os seus atos.
Das relacionadas s habilidades individuais:
a. Adaptabilidade - Competncia para se ajustar apropriadamente s
mudanas de situao a Histria j comprovou que nem sempre vence o mais forte,
e, sim, o mais adaptvel. A adaptabilidade desejvel tanto no plano das ideias e
normas, como no plano do ambiente operacional. O lder deve ter agilidade na
adaptao s situaes de incerteza ou de mudana.
b. Autoconfiana - Competncia para reagir com segurana e convico
diante de dificuldades. a convico em ser bem sucedido em tudo que deve ser
realizado. A autoconfiana demonstrada pela aparncia, pelo olhar, pela voz, pelo
entusiasmo no modo de falar e de agir. Se o lder no estiver confiante em relao
ao resultado de uma misso ou a soluo de um problema, no estar preparado
para tornar os seus homens confiantes.
c. Criatividade - Competncia para produzir novas ideias e/ou realizar
combinaes originais, na busca de uma soluo eficiente e eficaz, principalmente
diante de circunstncias desafiadoras. Consiste, ainda, em possuir habilidade para
romper com dispositivos ou conceitos considerados padres, quebrando paradigmas
e inovando ao se deparar com impasses.
d. Deciso - Competncia para posicionar-se diante de vrias opes. a
habilidade para tomar medidas seguras e corretas no momento adequado. A
percepo e sensibilidade so elementos crticos para a tomada de decises. Em
algumas situaes, em que o tempo um fator crtico, o lder deve decidir com
rapidez de raciocnio.
36

e. Equilbrio emocional - Capacidade de controlar as prprias reaes,
tomar atitudes adequadas e decidir com acerto e oportunidade. a habilidade para
avaliar, com calma e iseno, o comportamento dos subordinados, no se deixando
dominar pelas emoes.
f. Flexibilidade - Competncia para reformular planejamentos e
comportamentos, com prontido, diante de novas exigncias. O lder deve ser
flexvel no que diz respeito a modificar suas aes e intenes, quando avaliar como
inadequada a sua conduta. No entanto, ser flexvel no significa perder a
autoconfiana, capacidade de deciso e perseverana, com o intuito de no se
tornar inflexvel e autoritrio. A flexibilidade com rapidez de raciocnio bastante
necessria para os lderes, tendo em vista a dinmica das situaes do combate
moderno.
g. Iniciativa - Competncia para agir face a situaes inesperadas, sem
depender de ordem ou deciso superior. a habilidade para, rapidamente,
mobilizar-se e ao grupo, no sentido de atingir as metas estabelecidas, sem aguardar
deliberao ou determinao dos superiores. O lder dotado de iniciativa tambm
gil, cognitiva e emocionalmente. Dessa forma, a iniciativa abrange ainda o conceito
de rapidez de raciocnio, que se caracteriza por antecipar-se s situaes de
incerteza ou de mudanas para pensar e aplicar, em tempo hbil, solues
alternativas quando a deciso ou a ao adotada no est sendo eficaz.
h. Objetividade - Competncia para selecionar, dentre vrias
possibilidades, o essencial necessrio para atingir uma determinada meta. Os
problemas de uma Unidade geralmente decorrem da ausncia de um bom lder ou
de seus equvocos. O sucesso do lder eficaz est apoiado na sua habilidade para
identificar, controlar e corrigir os problemas potenciais e reais to logo surjam,
escolhendo para isto o meio mais rpido e direto.
i. Organizao - Competncia para desenvolver suas atividades,
sistematizando tarefas. Permite que as misses sejam planejadas de forma
ordenada, regulando e combinando a ao, as condies e os meios. As tarefas so
realizadas segundo uma ordem de prioridade e atribudas a membros da Unidade de
modo a possibilitar maior eficincia.
37

j. Persistncia - Competncia para executar uma tarefa e vencer as
dificuldades encontradas at a conclu-la. Depende de uma grande determinao e
fora de vontade. a perseverana para alcanar um objetivo, mesmo quando os
obstculos so aparentemente insuperveis. Os subordinados somente tero
persistncia se o lder mostrar, com o seu exemplo, como devem ser enfrentadas as
dificuldades.
k. Resistncia - Competncia para suportar as fadigas fsicas ou os
infortnios morais. A resistncia apresenta-se sob duas formas:
1) Resistncia fsica: capacidade de suportar fisicamente, pelo maior
tempo possvel, as condies adversas no exerccio da funo ou de uma
determinada atividade.
2) Resistncia moral ou psicolgica: capacidade de suportar
mentalmente, pelo maior tempo possvel, as adversidades psicolgicas no exerccio
da funo ou de uma determinada atividade. No campo da resistncia psicolgica,
essa pode abranger o conceito de resilincia, que significa a capacidade de se
recuperar de maneira rpida de traumas e reveses, sublimando-os ou no, evitando
que a eficincia na execuo da misso seja abalada. Essa competncia, apesar de
ter significao especfica, relaciona-se intimamente com a persistncia.

2.3 CONCLUSO PARCIAL

Segundo o cientista poltico, Samuel P Huntington, o Poder Militar de uma
Civilizao (com "C" maisculo) possui quatro dimenses:
_ a quantitativa - a quantidade de homens, armas, equipamentos e recursos;
_ a tecnolgica - a eficcia e sofisticao de armas e equipamentos;
_ a organizacional - a coerncia, disciplina, treinamento e moral da tropa e a
eficcia dos relacionamentos de comando e controle;
_ societria - a capacidade e disposio da sociedade de empregar a fora
militar de modo efetivo.
Numa sucinta anlise, sob este paradigma, com relao ao Poder Militar do
Brasil ao declarar Guerra ao Eixo, podemos verificar o que se segue.

38

2.3.1 Dimenso quantitativa

Um olhar leigo pode concluir que, devido quantidade da populao
brasileira, este aspecto no representaria um obstculo para completar os quadros
da Fora Expedicionria, porm a situao vivida pelo 1 Esqd Rec Mec e descrita
por Pitaluga um bom exemplo das dificuldades de recompletamento do efetivo
brasileiro:
"Em consequncia da 1 inspeo de sade, realizada na Policlnica Militar
vrias foram as excluses por incapacidade (temporria e definitiva)" (PITALUGA,
1947).
"Nas vsperas do embarque do segundo escalo, nova inspeo de sade foi
feita, tendo o Esquadro excludo 35 homens" (PITALUGA, 1947).
Alm da questo sanitria, a situao era agravada pela falta de especialistas
principalmente motoristas e mecnicos fundamentais para o Esquadro. O que
tornava a questo quantitativa um obstculo. (PITALUGA, 1947).

2.3.2 Dimenso tecnolgica

Quanto eficcia e sofisticao de armas e equipamentos podemos dizer que
o Brasil possua material das mais diversas origens, canhes franceses e alemes
da 1 Guerra Mundial, tanques italianos, metralhadoras dinamarquesas. Sendo que
esses materiais no acompanharam a evoluo tecnolgica militar da poca.
Por isso e, em particular no caso do Esqd, muitos materiais, incluindo as
viaturas, foram adquiridos pela cadeia de suprimento norte-americano. Mas desde
roupas para frio a avies, toda a FEB foi dotada de novo material. E, a que pese o
desconhecimento do material por parte dos combatentes, a adaptao ocorreu
rapidamente, no causando bices significativos.

2.3.3 Dimenso organizacional

Quanto a coerncia, disciplina, treinamento e moral da tropa e a eficcia dos
relacionamentos de comando e controle podemos dizer que boa parte de nossos
39

comandantes da poca, incluindo o General Mascarenhas de Moraes, haviam
estudado em escolas estrangeiras, havendo uma grande diversidade de influncias
no que tange ao treinamento da tropa.
Talvez o melhor exemplo desta afirmao seja personificado na figura do
comandante da FEB. O Gen Mascarenhas de Moraes fazia parte do influente grupo
dos "jovens turcos", militares brasileiros que foram enviados para estudar no exrcito
da Prssia a fim de trazer e difundir novos conhecimentos adquiridos em um dos
exrcitos mais modernos da poca. Quando capito, o Gen Mascarenhas estudou
na Escola de Aperfeioamento de Oficiais, recm-criada por influncia da misso
militar francesa, sagrando-se o primeiro lugar da turma. Por fim treinou com os
americanos para comandar a Fora Expedicionria Brasileira.

2.3.4 Dimenso societria

A capacidade e disposio da sociedade brasileira de empregar a fora militar
de modo efetivo passou por diversos percausos que foram "sendo descobertos" pela
"tentativa e erro". Inicialmente, previu-se que seriam formadas 3 divises para
combater na Itlia (BRANCO, 1967), mas logo viu-se que a ideia era por demais
ambiciosa, em vista da capacidade de mobilizao nacional poca.
Essa dificuldade vivida no pode ser mais bem exemplificada do que o prprio
smbolo das tropas brasileiras: a cobra fumando. Dizia-se na poca que "era mais
fcil uma cobra fumar do que o Brasil entrar na guerra".

40

3. METODOLOGIA

O presente estudo foi realizado dentro de um processo cientfico e calcado
em procedimentos metodolgicos. Assim, nesta seo, ser apresentada de forma
clara e detalhada como o problema elencado no item 1.1 pode ser solucionado, bem
como quais critrios, estratgias e instrumentos foram utilizados no decorrer deste
processo de soluo e as formas pelas quais foram utilizados.
A trajetria desenvolvida pela presente pesquisa teve seu incio na reviso
terica do assunto, atravs da consulta bibliogrfica a manuais doutrinrios,
documentos e trabalhos cientficos (artigos, trabalhos de concluso de curso e
dissertaes), a qual prosseguiu at a fase de anlise dos dados coletados neste
processo (discusso de resultados).

3.1 TIPO E NATUREZA DA PESQUISA

Quanto natureza, o presente estudo caracteriza-se por ser uma pesquisa do
tipo aplicada, por ter por objetivo gerar conhecimentos para aplicao prtica
dirigidos soluo de problemas especficos relacionados ao estudo da doutrina de
liderana com o tema proposto, valendo-se para tal do mtodo indutivo como forma
de viabilizar a tomada de decises acerca do alcance da investigao, das regras de
explicao dos fatos e da validade de suas generalizaes.
Trata-se de estudo bibliogrfico que, para sua consecuo, ter por mtodo a
leitura exploratria e seletiva do material de pesquisa, bem como sua reviso
integrativa, contribuindo para o processo de sntese e anlise dos resultados de
vrios estudos, de forma a consubstanciar um corpo de literatura atualizado e
compreensvel.

3.2 DELINEAMENTO DA PESQUISA

O delineamento de pesquisa contempla as fases de levantamento e seleo
da bibliografia; coleta dos dados, crtica dos dados, leitura analtica e fichamento das
fontes, argumentao e discusso dos resultados (RODRIGUES et al.,2006).
41


3.2.1 Procedimentos para a Reviso de Literatura

Para a definio de termos, levantamento das informaes de interesse e
estruturao de um modelo terico de anlise foi realizada uma reviso de literatura
nos seguintes moldes:

a. Fontes de busca

- Artigos cientficos das bases de dados do Scholar Google, do LILACS, do
SCIELO e do ISI;
- Livros e monografias da Biblioteca da Escola de Aperfeioamento de
Oficiais e da Biblioteca da Escola de Comando e Estado-Maior do Exrcito;
- Manual C 20 - 10: Liderana Militar;
- Dicionrios; e
- Livros relacionados ao assunto.

b. Estratgia de busca para as bases de dados eletrnicas

A fim de realizar a busca a respeito do assunto foi utilizada a localizao
dados eletrnicos, por meio de sites de busca na internet. A fim otimizar a busca,
sero utilizados os seguintes termos descritores: "Plnio Pitaluga, Battle of
Collecchio-Fornovo, Collecchio-Fornovo, liderana militar, 1 Esquadro de
Reconhecimento Mecanizado .

c. Critrios de incluso:

- Estudos publicados em portugus.
Estudos publicados em ingls.
- Estudos sobre liderana militar.
- Peridicos relacionados com a atuao do 1 Esquadro de
Reconhecimento Mecanizado na 2 Guerra Mundial.

42

d. Critrios de excluso:

- Estudos que no sejam relacionados liderana militar.
- Estudos que no sejam relacionados 2 Guerra Mundial.

3.2.2 Procedimentos Metodolgicos

Com vistas realizao do presente estudo e do uso dos dados obtidos e
coletados com o mximo grau de confiabilidade exigido pela metodologia do estudo
cientfico, foram adotados os procedimentos metodolgicos doravante descritos.
A pesquisa desenvolvida foi do tipo qualitativa, baseada, primordialmente na
pesquisa bibliogrfica e documental a trabalhos cientficos relacionados ao tema
abordado e apresentados, preferencialmente EsAO e ECEME; a artigos
cientficos publicados em outros veculos nacionais ou estrangeiros ou por outras
entidades, desde que possuidores de notria credibilidade; a livros; e a manuais de
campanha em uso pelas Foras Armadas.
Quanto reviso de literatura, foram observados os procedimentos descritos
no item 3.2.1 deste trabalho. Os dados obtidos atravs da reviso de literatura, j
transcritos para o item 2, com as devidas observaes do autor foram usados para a
realizao das anlises (conforme item 2.3).


43

4 RESULTADOS E DISCUSSO

Sobre tudo que foi exposto, em particular nas aes em Collecchio-Fornovo,
podemos observar que o estilo de comando de Pitaluga estava mais ligado ao estilo
de comando participativo, em que pese nessa anlise as caractersticas das misses
de cavalaria que facilitam essa maneira de agir, quando natural que as ordens
sejam centralizadas e as execues descentralizadas.
Segundo relato do prprio Gen Mascarenhas de Moraes, sobre as aes em
Collecchio, abordado no item 2.1.3.2.3, o Esquadro, sob o comando do Cap
Pitaluga, ao entrar em agressivo contato com a vanguarda da 148 Diviso alem,
age com incrvel rapidez e se atira audaciosamente sobre dois Batalhes da 90
Panzer Div que faziam a vanguarda da 148 Div Alem. Contava para isso,
exclusivamente, com os seus trs Pelotes de Reconhecimento, com um efetivo da
ordem de 120 homens apenas. Assim, ao analisar esta passagem, podemos avaliar
que as aes na abordagem de Collecchio so exemplos de coragem (superao do
medo ao dano fsico no cumprimento do dever) e iniciativa (competncia para agir
face a situaes inesperadas, sem depender de ordem ou deciso superior).
Ainda sobre essas virtudes, demostradas em Collecchio, concorda BRANCO,
1960, p. 449: Uma vez diante das resistncias de Collecchio, procurou o Cmt do
Esqd Rec reconhec-las, mediante uma ao em fora, demonstrando, a par de
muita iniciativa, alto esprito ofensivo, prprio de cavalarianos da sua estirpe.
No ataque Collecchio podemos, ainda, observar exemplos de persistncia
(competncia para executar uma tarefa e vencer as dificuldades encontradas at a
conclu-la. Depende de uma grande determinao e fora de vontade. a
perseverana para alcanar um objetivo, mesmo quando os obstculos so
aparentemente insuperveis. Os subordinados somente tero persistncia se o lder
mostrar, com o seu exemplo, como devem ser enfrentadas as dificuldades) conforme
relatos do prprio Cap Pitaluga: "Eu cheguei em Collecchio ao meio-dia e estive
sozinho at s 18 horas. Eu j tinha ocupado metade da cidade quando a infantaria
chegou.". Coaduna sobre esse relato, BRANCO, 1960: No agisse, entretanto, com
rapidez e determinao poderia perder a presa, deixando-a cair nas malhas da 34
DI, e o que seria mais grave, ver desperdiar-se uma preciosa fonte de
informaes. (grifo do autor), e tambm o fato de a viatura do Cap Pitaluga quase
44

ter sido arrebatada por um tiro de arma anticarro, na praa principal de Collecchio, e
mesmo assim ter prosseguido na misso, mostrando, com seu exemplo, como
devem ser enfrentadas as dificuldades.
Como vimos neste trabalho, aps as aes em Collecchio, o Esqd foi lanado
em outro eixo: Noceto - Medesano - Felegara Fornovo, para impedir que o inimigo
atingisse a Estrada n 9. Aps cumprida essa misso, o inimigo foi fixado em
Felegara (ocasio em que o Esqd perde uma de suas viaturas) continuando o
Esquadro a ameaar a direo de Fornovo. Esse conjunto de aes, contribuiu nas
preliminares da rendio da 148 Div Alem. Nas palavras do prprio Gen
Mascarenhas, cabe ao valoroso Esquadro e, em particular, ao seu Cmt Cap
PITALUGA, todo o significado desta citao pelos relevantes servios prestados.
Assim, com relao sua competncia cognitiva, psicomotora e afetiva,
vemos que Pitaluga possua diversas virtudes demonstradas em Collecchio-
Fornovo, as quais podem se ressaltar a coragem, deciso, equilbrio emocional,
iniciativa, organizao e persistncia.

45

5 CONCLUSES

Este trabalho se props a responder um problema: A atuao do Cap Plnio
Pitaluga no comando do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado da FEB,
durante as aes em Collecchio-Fornovo, pode ser considerado um exemplo de
liderana aplicvel no estudo da doutrina da liderana militar nos dias atuais? - e
algumas questes de estudo foram formuladas e respondidas, restando, ainda, o
Porqu Pitaluga? O que farei a ttulo de concluso.
O legado do General Pitaluga at os dias de hoje lembrado por ocasio das
formaturas em diversas Unidades de Cavalaria do Brasil, no momento em que as
tropas adentram o ptio de formatura cantando "Cavalaria Mecanizada", de sua
autoria. da mesma maneira notria a quantidade de salas, auditrios, ptios,
praas, entre outros que levam seu nome, incluindo a sala dos instrutores da Escola
de Aperfeioamento de Oficiais, sendo por estes motivos mais do que justificvel a
curiosidade que levou a escolh-lo para explorar seus feitos e verificar se, como
tantos outros lderes militares, e em particular da "Arma de Heris", figuraria como
um exemplo a ser seguido.
O fenmeno da liderana militar segue por caminhos por vezes insondveis e
pouco perceptveis, porm alguns comandantes, que marcaram na histria a trilha
da vitria, podem indicar, atravs de seus exemplos, a to perseguida senda para
liderana.
Neste contexto, alguns heris brasileiros, em particular da Segunda Guerra
Mundial, ainda tm seus feitos pouco explorados, o que, aliado ao tempo, aumenta
esse hiato em busca de respostas. Assim, esse trabalho conclui que entre os
diversos exemplos de liderana militar da histria e a atuao do Cap Plnio Pitaluga
no comando do 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado em Collecchio-
Fornovo, possuem pontos convergentes onde podemos afianar, respondendo ao
problema proposto, que sua trajetria no comando daquela subunidade um
exemplo de liderana, aplicvel no estudo da doutrina da liderana militar nos dias
atuais.

46

REFERNCIAS

PITALUGA, Plnio. Relatrio do 1 Esquadro de Reconhecimento/1 Diviso de
Infantaria da F.E.B. [s.l.]. S.G.M.G. Gabinete Fotocartogrfico, 1947.
BRANCO, Manuel Thomaz Castello. O Brasil na Segunda Grande Guerra. 2
edio. Rio de Janeiro: Biblioteca do Exrcito, 1960.
BRASIL. Estado-Maior do Exrcito. C 20 - 10: Liderana Militar 1 Ed. Braslia:
EGGCF, 2011.
BRASIL. Ministrio da Guerra. Decreto n 27.060, de 17 de agosto de 1949.
Designa a denominao histrica ao 1 Esqd Rec Mec - "Esquadro Ten
Amaro". Dirio Oficial da Unio. Rio de Janeiro, RJ, 29 de agosto 1949, Extrato.
BRASIL. Ministrio da Guerra. Decreto-lei n 6.072-A, de 06 de dezembro de 1943.
Cria o 1 Esquadro de Reconhecimento da 1 Diviso de Infantaria
Expedicionria. Boletim Reservado do Exrcito. Rio de Janeiro, RJ, n22, p.1325,
28 de dezembro de 1943.
BRASIL. Ministrio da Guerra. Aviso n 572-484, Reservado, de 13 de dezembro de
1943. Organizao do 1 Esquadro de Reconhecimento orgnico da 1 Diviso
de Infantaria Expedicionria. Boletim Reservado do Exrcito. Rio de Janeiro, RJ,
n 22, p.1327, 28 de dezembro de 1943.
BRASIL. Escola de Aperfeioamento de oficiais. Histria Militar I. 1 Edio, Rio de
Janeiro, 2004.
________________. Escola de Aperfeioamento de oficiais. Liderana Militar. 1
Edio, Rio de Janeiro, 2004.
________________. Historia oral do Exrcito na 2 Guerra Mundial. TOMO 1. Rio
de Janeiro: Biblioteca do Exrcito, 2001.
BOABAID, Jorge Wilson da Silva - O 1 Esquadro de Reconhecimento
Mecanizado, no teatro de operaes da Itlia, durante a Segunda Guerra
Mundial. Trabalho de Concluso de Curso (Especializao) Escola de
Aperfeioamento de Oficiais, Rio de Janeiro, 2006.

47

MAXIMILIANO, Cesar & Bonalume Neto, Ricardo - Brazillian Expeditionary Force
in World War II. Inglaterra/Osprey Publishing, 2011.
MORAES, Joo Baptista Mascarenhas de. A FEB pelo seu comandante / Joo
Baptista Mascarenhas de Moraes. - Rio de Janeiro: Biblioteca do Exrcito, Ed.,
2005.
MCCAM, Franck. SOLDADOS DA PTRIA. Rio de Janeiro: Biblioteca do Exrcito
Editora 2009.
HUNTINGTON, Samuel P. O CHOQUE DE CIVILIZAES: E A RECOMPOSIO
DA ORDEM MUNDIAL. Traduo de M. H. C. Crtes. Rio de Janeiro: Objetiva,
1997.
48

ANEXO A CURRICULUM VITAE DO GENERAL DE BRIGADA PLNIO
PITALUGA
9


ENCERRADA A VITORIOSA CAMPANHA DA ITLIA, DESEJO
REGISTRAR A MAGNFICA IMPRESSO QUE TENHO DA AO DE
COMANDO DO CAP PITALUGA, FAZENDO OS MAIS SINCEROS
VOTOS DE PLENOS XITOS EM SUA CARREIRA MILITAR, AGORA
ABRILHANTADA PELOS EXCEPCIONAIS EXEMPLOS QUE SOUBE
DAR NO TEATRO DE GUERRA.( MORAES,1960)









Nasceu em Cuiab, em 13 de janeiro de 1910, filho de Octvio Pitaluga, major
de Infantaria sertanista da comisso RONDON, e Maria Nina Moreira Pitaluga.
Teve seu batismo de fogo em Resende como cabo na
Revoluo de 32 comandando uma patrulha governista que
progredia para a fronteira Rio So Paulo.
No mesmo ano entrou para a escola militar de
Realengo, concluindo o curso em 1935, quando foi declarado
aspirante a oficial da arma de CAVALARIA em 15 de maro de

9
BOABAID, Jorge Wilson da Silva - O 1 Esquadro de Reconhecimento Mecanizado, no teatro de operaes da
Itlia, durante a Segunda Guerra Mundial. Trabalho de Concluso de Curso (Especializao) Escola de
Aperfeioamento de Oficiais, Rio de Janeiro, 2006.
Fig 07. Gen Bda Plnio
Pitaluga Fonte: acervo do
museu militar Cap Plnio
Pitaluga
Fig 08. Asp Of Plnio Pitaluga Fonte: acervo do museu militar Cap
Plnio Pitaluga
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1935, promovido a 2 Ten em 26 de dezembro de 1935 e a 1 Ten em 24 de maio de
1937.
Serviu nas seguintes
unidades: guarnio de
Uruguaiana - 8 Regimento
de Cavalaria Independente
(RCI); Esquadro de
Autometralhadoras- Rio de
Janeiro; 12 RCI - Bag onde
recebeu vrios elogios do
Cmt; 4 Regimento de
Cavalaria em Trs Coraes
onde continuou se destacando, principalmente na instruo.
Foi transferido para o Centro de Instruo de Motorizao e Mecanizao
(CIMM) em 01 abril 1940 onde realizou o curso de Oficiais categoria
motomecanizao - ano letivo de 1941, sendo classificado aps o trmino do mesmo
no 7 Regimento de Cavalaria (ala motorizada) em 9 Jan 1942, localizado na cidade
de Recife, assumiu as funes de subalterno do Esqd de Carros de
Reconhecimento.

Em 9 de julho de 1943, foi
designado para frequentar, durante o
prazo de dez semanas, nos Estados
Unidos, os cursos de Manuteno,
Armazenagem e Suprimento de

Fig 09. Ten Pitaluga durante um desfile em Bag-RS.
Fonte: museu militar Cap Plnio Pitaluga
Fig. 10 Ten Plnio Pitaluga no CIMM trmino do
curso Fonte: museu militar Cap Plnio Pitaluga

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Material Blico do exrcito americano.
Realizou os seguintes cursos nos Estados Unidos:
No San Antonio Organizational Center: Organizational Automotive
Maintenance (Manuteno de Automvel).
No Ordnance School (Aberdeen Proving Ground): Automotive Course
(Manuteno); Ordnance Suply Officers Course (Suprimento); Depot Officer Course
(Armazenagem)














Observou os processos e mtodos de treinamento de unidades de
manuteno no Ordnance Unit Training Center (Centro de Treinamento de
Unidades) em Flora - Mississipi e participou de um grande exerccio de Diviso em
Leesville - Louisiana.
Fig 11. Ten Pitaluga (2 da Esq. p/ Dir. 1 fileira) em curso nos Estados Unidos. Fonte:
acervo do museu militar Cap Plnio Pitaluga
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Logo aps ter regressado dos Estados Unidos, em fevereiro de 44, foi
transferido para o 1 Esquadro de Reconhecimento da 1 DIE em 13 de maro,
tendo se apresentado pronto para o servio em 10 de abril de 1944, conforme BI
n54 do 1 Esqd Rec, folha 81, 3 parte, item 1, Em 10 de abril, apresentou-se ao
Esqd o 1 Ten Plnio Pitaluga, que imediatamente assumiu as funes de Sub
Comandante e fiscal administrativo.
Foi promovido a capito em 25 de dezembro de 1944 e, tendo o Cap Flavio
Franco Ferreira se afastado do comando do 1 Esqd Rec por motivo de sade,
assumiu o comando do da unidade, definitivamente, em 10 de janeiro de 1945.





Desta data at o final da guerra, o Cap Pitaluga liderou o 1 Esqd Rec em
todas as operaes da qual tomou parte, dentre ela o ataque a Montese, a ao de
vanguarda em Collechio, a perseguio e envolvimento do Ini em Felegara e
Fornovo e a rendio da 148 Div Inf Alem. Seu desempenho em combate foi
reconhecido por seus superiores visto os inmeros elogios recebidos, bem como,
despertava a admirao, respeito e amizade de seus subordinados. Suas disciplina,
determinao e coragem tornaram-se lendas que ainda hoje podem ser ouvidas das
vozes dos seus antigos companheiros.
Fig 12. Foto das alteraes do Gen Plnio Pitaluga. Assuno do Comando definitivo do 1 Esqd Rec
Mec. Fonte: documento retirado do arquivo histrico do Exrcito
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Props e lutou para que se atribusse ao Esquadro de Reconhecimento a
denominao histrica de Esquadro Tenente Amaro.
Foi Cmt do Esqd at 1947, quando foi matriculado na Escola de Comando e
Estado-Maior do Exrcito (ECEME). Terminou o curso em 1949 e, no inicio de 1950,
foi estagiar na 2RM sendo l classificado em 3 de fevereiro de1950.
Em 24 de maro de 1951, foi transferido para o Ncleo da Diviso Blindada
(Nu Div Bld) no Rio de Janeiro. Matriculado no Curso de Ttica Area concluiu o
mesmo em 26 de maio de 1951 sendo designado para a 4 seo.
Em 3 de agosto de 1951 promovido a Major. Atravs do Aviso n 68, de 26
de janeiro de 1951, publicado no BE de 26 de maio 1951 foi considerado
aperfeioado mesmo no tendo cursado a ESAO.
Em 29 de julho de 1952, assumiu as funes de instrutor na ECEME e, em 28
de abril de 1954, realizou um Curso de Comando e Estado Maior das Foras
Armadas na Escola Superior de Guerra (ESG)


Fig 13. Cap Pitaluga e seus
oficiais em Francolise. Fonte:
acervo do museu militar Cap
Pitaluga
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Serviu na Escola de Sargentos das Armas (EsSA) como Sub Cmt e, em 1961,
assumiu o comando do 13 Regimento de Cavalaria, em Jaguaro-RS, onde, de l,
refugiou-se em Montevidu contra ordem de priso do Cmt do III Exrcito, por no
ter acatado a deciso de apoiar o ento governador Leonel Brizola nos
acontecimentos conturbados de 1962.Aps o retorno ao Brasil, o ento Cel Pitaluga
foi para Joo Pessoa, de onde partiu para assumir o comando, em 10 de abril de
1964, do Regimento de Reconhecimento Mecanizado da Diviso Blindada, atual 15
R C Mec.
Em 1966 passou o comando da unidade e assumiu a funo de adido militar
em Buenos Aires Argentina, foi promovido a General de Brigada em
1968,ocupando o cargo at 1969.
Como Gen Bda assumiu o comando da 4 Diviso de Cavalaria, atual 4
Brigada de Cavalaria Mecanizada Brigada Guaicurus) em Dourados Mato
Grosso do Sul, at o ano de 1972, quando foi para a reserva.
Fig 14. Ten Cel Pitaluga em formatura na ESA. Fonte: acervo do museu militar Cap
Plnio Pitaluga
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Recebeu as seguintes medalhas e condecoraes pela sua participao na
Segunda Guerra Mundial: Cruz de Combate 1a Classe, por ato de bravura individual;
Medalha de Campanha; Medalha de Guerra; Estrela de Bronze (Estados Unidos);
Cruz de Guerra com Palma (Frana); e Cruz ao Valor Militar (Itlia).










Fig 15. Gen Plnio Pitaluga
Cmt da 4 DC. Fonte: acervo
do museu militar Cap Plnio
Pitaluga
Fig 16. Gen Plnio Pitaluga em fotografia de 2002. Fonte: acervo do museu militar Cap
Plnio Pitaluga
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Foi presidente do Conselho Nacional da Associao dos Ex-Combatentes do
Brasil, reeleito durante 30 (trinta) anos, e muito lutou pela assistncia e amparo aos
ex-combatentes.
O general Plnio Pitaluga faleceu no Hospital Central do Exrcito as 09:00
horas do dia 17 de dezembro de 2002 e teve as honras militares devidas, por
determinao do Exmo Sr Comandante do Exrcito General Gleuber Vieira, que
esteve presente ao velrio e ao sepultamento desse grande heri brasileiro da 2
guerra mundial.