Funciones y fallas ocultas.

Estrategias, tareas y condiciones de

aplicacin.
Monitoreo de condicin.
Modifcaciones menores y rediseos.
Diagrama de decisin sobre tareas.
Norma ISO 14224.
Norma SAE JA 1011 & 1012.
Sistemas/subsistemas para aplicar
RCM.
Causas interdependientes.
Relacin entre confabilidad, costos y
programas de mantenimiento.
Modelo simplifcado para auditora
de mantenimiento en una empresa.
Aplicaciones y clculo de los
benefcios econmicos para la
empresa.
Herramientas informticas.
EXCEL: uso del software, generacin
de tablas, histogramas, ajustes de
datos, anlisis de tendencias, etc.
Graphical Analysis: empleo del
software, generacin de tablas,
grafcaciones, ajustes de datos, anlisis
de tendencias, etc.
Aplicaciones a casos prcticos en la
industria
Casos prcticos: ejemplos y ejercicios.
Libro de Gestin Integral de Activos
Industriales (TMP, RCM, EAM). Luis
Amendola, Ph.D.
USB con material electrnico de
soporte (diapositivas, artculos y libros
electrnicos).
Software para estudios RAM.
MATERIAL DIRIGIDO A
Ingenieros y tcnicos del rea de
mantenimiento de plantas industriales,
ingeniera y confabilidad.
DURACIN 16 horas.
CURSO
PMM-AM-019
La estrategia corporativa es de gran
importancia para cualquier empresa,
pequea o grande. La integracin
de la estrategia de negocio con
RCM (Mantenimiento Centrado en
Confabilidad) consiste en analizar las
funciones de los activos, ver cules son
sus posibles fallas, preguntarse por los
modos o causas de fallas, estudiar sus
efectos y analizar sus consecuencias
tanto a nivel operativo como a nivel
de impacto econmico. A partir de
la evaluacin de las consecuencias
se determinan las estrategias ms
adecuadas con el contexto de operacin,
exigido que no solo sean tcnicamente
factibles, sino econmicamente viables.
Lograr la comprensin del proceso
de RCM (RELIABILITY CENTERED
MAINTENANCE) y sus aplicaciones
prcticas en las instalaciones
industriales.
Aprender a estimar los benefcios
potenciales de las tareas de
mantenimiento e identifcar las
oportunidades de mejoras a corto,
medio y largo plazo para la optimizacin
de los activos fsicos.
Conocer como identicar y caracterizar
los mecanismos de deterioro presentes
en los activos y clasifcar los tipos de
causas de falla, para seleccionar las tareas
de mejoramiento de los mecanismos
de deterioro y sus consecuencias en el
negocio.
Conocer como evaluar de forma
econmica la aplicacin o no de RCM.
OBJETIVOS
PROGRAMA
Anlisis de Confabilidad.
Confabilidad de sistemas.
Confguracin en serie.
Confguracin en paralelo.
Confguracin mixta.
Aplicaciones.
Concepto de componente crtico.
Control de confabilidad.
Aplicaciones.
Mantenibilidad centrada en la
confabilidad.
Concepto de mantenibilidad.
Diseo de mantenibilidad.
Aplicaciones.
Fundamentos del mantenimiento
centrado en confabilidad RCM.
Contexto operacional.
Los patrones de falla y el MTBF.
El proceso de falla (intervalo P- F).
Las siete preguntas.
Funciones y fallas funcionales.
Niveles de proteccin.
Causas raz de falla y causas
interdependientes.
Diagrama de causa-efecto.
Efectos de falla.
Niveles de criticidad y consecuencias.
Mantenimiento Centrado en Confabilidad RCM
(Reliability Centered Maintenance).
La experiencia
que t necesitas!
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
COSTO
USD $ 680 + IGV *
*Preguntar por descuentos para grupos
DURACIN
16 horas
8:00 am - 17:30 pm
LUGAR
Lima, Per
FECHA
4 y 5 de agosto de 2014
PARTICIPANTES
Mnimo 15 participantes
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
Mantenimiento Centrado en Confabilidad RCM
(Reliability Centered Maintenance).
CONSULTOR
LUIS AMENDOLA, Ph.D.
Con ms de 35 aos de experiencia industrial, de consultora
y acadmica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos
y ejerciendo todos los roles de la Gestin de Activos (Tcnico
Mecnico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente
de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General), cuanta con
una dilatada experiencia para poder conducir proyectos solventes
de implementacin y optimizacin de la gestin de activos. Ha
participado en ms de 20 proyectos relacionados con la gestin
de activos fsicos e infraestructura, donde 6 de ellos estn
relacionados con PAS55 ISO 55000. Parte de estos proyectos han
tenido como alcance el desarrollo de assessment alineados a la PAS
55 ISO 55000 y defnicin de estrategias de implementacin, en
empresas a nivel mundial como ESB International (ESBI) (a Growing
International Energy Company and one of Europes Irlanda-
Espaa), CELEC Corporacin Elctrica del Ecuador, & Pluspetrol Oil
& Gas (Per), MEL Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile
y FORD Motor Company Espaa. As tambin ha sido el director
del proyecto y que ha conducido el equipo que ha certifcado en
PAS 55 a la nica empresa de habla hispana en el 2013.
ALEXIS LREZ, Ing. Esp. CMRP
Especializacin de Postgrado en Especialista en Gestin Integral
de Activo y Confabilidad (PMM Business School) y Especialista
Universitario de Gestin y Administracin de Proyecto (Universidad
de Valencia Espaa), Especialista en Gerencia del Mantenimiento
(Universidad Experimental Antonio Jos de Sucre), Diplomado
en Gestin de Operaciones (Instituto Tecnolgico de Estudios
Superiores de Monterrey), Ingeniero Mecnico (Universidad
Nacional Experimental Politcnica Antonio Jos de Sucre.). Cuenta
con ms de 15 aos de experiencia como profesional de Ingeniera
de Mantenimiento, en industrias como minera e industria de
procesos desempendose en los enfoques de prcticas en Gestin
de Activos, Gestin de Mantenimiento y Confabilidad Operacional,
aplicacin de herramientas como: Anlisis de Criticidad, IBR, FMECA,
ACR, RCM, conocimientos en estrategias predictivo incluye el
anlisis de vibraciones, anlisis de aceite, termografa, ultrasonido,
conocimiento en la Implementacin de sistemas de gestin del
conocimiento, tanto ISO 9.001-2001 calidad y la ISO 14.000 de Medio
Ambiente. Ha participado en Proyectos alineados a la PAS 55 ISO
55000, en la empresa Pluspetrol Oil & Gas, Per, Kallpa Generacin,
Per.
DATOS DE CONTACTO
PMM Business School
E-mail: region.andina@pmm-bs.com
Nuria Navarro
E-mail: nuria@pmmlearning.com
Ofcina de Per - IT Consol Professional Services
Marcela Bolaos
E-mail: marcela_bolanos@itconsol.com
Centro Empresarial Blue Building, Calle los Tulipanes 147,
Ofcina 502-B Monterrico, Surco Lima - Per
Fono: +511 628-1184
Ofcina de Espaa
Av\ Hermanos machado N13, Piso 2,
Ofcina 211 (Edifcio Arena)
Valencia - Espaa
Fono: +34 963 456 661
FORMAS DE PAGO
Transferencia Bancaria
Beneciario/a a cuenta de:
IT CONSOL PROFESSIONAL SERVICES SAC
Nmeros de cuenta:
- Cta. Cte. Scotiabank en dlares Nmero 000-4307355
- Cta. Cte. Scotiabank en soles Nmero 000-7777612
Organizacin de equipos de trabajo para el
anlisis.
Pasos para organizar el equipo de anlisis.
Integrantes del equipo de trabajo.
Por qu tener equipos de trabajo distintos
para cada caso?
Identifcacin de los fallos.
Fallas espordicas.
Fallas crnicas.
El fenmeno de los eventos crnicos vs
espordicos.
Oportunidades encontradas en los eventos
crnicos.
Troubleshooting en equipos rotativos.
Lista de problemas comunes y sus
soluciones en equipos rotativos.
Planeacin de los cambios determinados.
Determinacin de acciones precisas y claras.
Mecanismos de solicitud de trabajo.
Tcnica para el seguimiento de cambios
propuestos.
ACR y los planes de mantenimiento preventivo.
Cmo alimentar los planes preventivos a
partir del ACR
Software de aplicacin.
Uso del software para ACR.
Casos prcticos.
Libro Operacionalizando la estrategia
2 Ed., Luis Amendola, PhD.
Problem Solving Methods
Apuntes Mtodos de anlisis causa raz y
procedimiento para realizar RCA.
USB con material electrnico de
soporte (diapositivas, artculos y libros
electrnicos).
MATERIAL
DIRIGIDO A
Mantenedores, planifcadores, operarios,
gestores y profesionales que lideran
o participan en equipos gestin de
mantenimiento.
DURACIN 16 horas
CURSO
PMM-AM-020
En el entorno de Gestin de
Activos, la produccin diferida,
los impactos en la seguridad
y ambiente son problemas
cuyo origen es identifcable
en los procedimientos,
diseos y pensamiento de
los empleados de O&M,
Operaciones y Mantenimiento.
En este sentido, un ACR bien
organizado puede conducir a
la organizacin a realizar los
cambios necesarios y defnir
tareas de mantenimiento
especfcas tomando en
cuenta el contexto operativo
de los equipos.
Mostrar los fundamentos y
problemas principales en los
equipos rotativos.
Mostrar el enfoque conceptual
del ACR y proporcionar un
mtodo para la aplicacin
disciplinada y organizada del
ACR.
Actualizar al personal de
mantenimiento y operaciones
con las nuevas herramientas
y metodologas en la solucin
de problemas a nivel industrial.
Mostrar el camino para
alimentar los planes de
mantenimiento preventivo
desde los ACR.
OBJETIVOS
PROGRAMA
Fundamentos de equipos rotativos.
Fundamentos de bombas.
Fundamentos de compresores.
Fundamentos de turbinas.
Manejo y organizacin de histrico de fallas.
Bitcoras de fallas.
Valor agregado de los sistemas EAM.
Manejo y Organizacin de la informacin.
El predictivo y su valor en la aplicacin del
ACR.
Aspectos conceptuales de ACR.
Conceptos y defniciones bsicas en la
aplicacin de ACR.
Pasos para el ACR.
Estableciendo el Qu?, Cundo? y
Dnde?
La secuencia lgica y estructurada de lo
ocurrido (Herramienta lnea-tiempo).
Tcnicas de recoleccin y manejo de la
informacin.
Desarrollo de rboles lgicos para mostrar
lo que ocurri (El Cmo? y Por qu?).
Validacin de hiptesis (Matriz de
verifcacin).
Matriz de accin para eliminar las causas
raices identifcadas.
Anlisis Causa Raz ACR en Equipos Industriales.
Cmo resolver problemas crticos operacionales en
equipos rotativos, estticos e instrumentacin?
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USD $ 680 + IGV *
*Preguntar por descuentos para grupos
DURACIN
16 horas
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FECHA
6 y 7 de agosto de 2014
PARTICIPANTES
Mnimo 15 participantes
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Con ms de 35 aos de experiencia industrial, de consultora
y acadmica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos
y ejerciendo todos los roles de la Gestin de Activos (Tcnico
Mecnico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente
de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General), cuanta con
una dilatada experiencia para poder conducir proyectos solventes
de implementacin y optimizacin de la gestin de activos. Ha
participado en ms de 20 proyectos relacionados con la gestin
de activos fsicos e infraestructura, donde 6 de ellos estn
relacionados con PAS55 ISO 55000. Parte de estos proyectos han
tenido como alcance el desarrollo de assessment alineados a la PAS
55 ISO 55000 y defnicin de estrategias de implementacin, en
empresas a nivel mundial como ESB International (ESBI) (a Growing
International Energy Company and one of Europes Irlanda-
Espaa), CELEC Corporacin Elctrica del Ecuador, & Pluspetrol Oil
& Gas (Per), MEL Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile
y FORD Motor Company Espaa. As tambin ha sido el director
del proyecto y que ha conducido el equipo que ha certifcado en
PAS 55 a la nica empresa de habla hispana en el 2013.
ALEXIS LREZ, Ing. Esp. CMRP
Especializacin de Postgrado en Especialista en Gestin Integral
de Activo y Confabilidad (PMM Business School) y Especialista
Universitario de Gestin y Administracin de Proyecto (Universidad
de Valencia Espaa), Especialista en Gerencia del Mantenimiento
(Universidad Experimental Antonio Jos de Sucre), Diplomado
en Gestin de Operaciones (Instituto Tecnolgico de Estudios
Superiores de Monterrey), Ingeniero Mecnico (Universidad
Nacional Experimental Politcnica Antonio Jos de Sucre.). Cuenta
con ms de 15 aos de experiencia como profesional de Ingeniera
de Mantenimiento, en industrias como minera e industria de
procesos desempendose en los enfoques de prcticas en Gestin
de Activos, Gestin de Mantenimiento y Confabilidad Operacional,
aplicacin de herramientas como: Anlisis de Criticidad, IBR, FMECA,
ACR, RCM, conocimientos en estrategias predictivo incluye el
anlisis de vibraciones, anlisis de aceite, termografa, ultrasonido,
conocimiento en la Implementacin de sistemas de gestin del
conocimiento, tanto ISO 9.001-2001 calidad y la ISO 14.000 de Medio
Ambiente. Ha participado en Proyectos alineados a la PAS 55 ISO
55000, en la empresa Pluspetrol Oil & Gas, Per, Kallpa Generacin,
Per.
DATOS DE CONTACTO
PMM Business School
E-mail: region.andina@pmm-bs.com
Nuria Navarro
E-mail: nuria@pmmlearning.com
Ofcina de Per - IT Consol Professional Services
Marcela Bolaos
E-mail: marcela_bolanos@itconsol.com
Centro Empresarial Blue Building, Calle los Tulipanes 147,
Ofcina 502-B Monterrico, Surco Lima - Per
Fono: +511 628-1184
Ofcina de Espaa
Av\ Hermanos machado N13, Piso 2,
Ofcina 211 (Edifcio Arena)
Valencia - Espaa
Fono: +34 963 456 661
FORMAS DE PAGO
Transferencia Bancaria
Beneciario/a a cuenta de:
IT CONSOL PROFESSIONAL SERVICES SAC
Nmeros de cuenta:
- Cta. Cte. Scotiabank en dlares Nmero 000-4307355
- Cta. Cte. Scotiabank en soles Nmero 000-7777612
Anlisis Causa Raz ACR en Equipos Industriales.
Cmo resolver problemas crticos operacionales en equipos
rotativos, estticos e instrumentacin?