Você está na página 1de 682

RELATRIO DE GESTO

DO EXERCCIO DE 2013




Presidente da Repblica
DILMA VANA ROUSSEFF


Ministro de Estado da Integrao Nacional
FRANCISCO JOS COELHO TEIXEIRA


Conselho de Administrao
Presidente
Miguel Ivan Lacerda de Oliveira MI

Membros
Francisca Lucileide de Carvalho MP
Elmo Vaz Bastos de Matos - Codevasf
Libiane Gonalves dos Campos MAPA
Maria Lcia Barillo Ribeiro MT
Robsio Maciel de Sena MME

Conselho Fiscal
Rosilene Oliveira de Souza (Titular) STN/MF
Kleber de Souza (Suplente) STN/MF
Robson Afonso Botelho (Titular) MI
Raphael Bischof Dos Santos (Suplente) MI
Irani Braga Ramos (Titular) MI
Obdulia Almeida Belmonte (Suplente) MI

Diretoria Executiva
Presidente
Elmo Vaz Bastos de Matos

Diretores
Diretor da rea de Desenvolvimento Integrado e Infraestrutura
Elmo Vaz Bastos de Matos - respondendo

Diretor da rea de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao
Jos Slon de Oliveira Braga Filho

Diretor da rea de Revitalizao das Bacias Hidrogrficas
Jos Slon de Oliveira Braga Filho - respondendo

Gerentes-Executivos

Gerente-Executiva da rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico
Lucivane Lima de Freitas

Gerente-Executivo da rea de Gesto Estratgica
Srgio Paulo de Miranda

Superintendentes Regionais
Aldimar Dimas Rodrigues (1 SR MG)
Lourival Soares Gusmo (2 SR BA)
Carlos Alberto Pereira Mouco (3 SR PE)
Paulo Carvalho Viana (4 SR SE)
Ivan Craveiro Barros (5 SR AL)
Alaor Grangeon de Siqueira (6 SR BA)
Valdiney Bizerra de Amorim (7 SR PI)
Joo Batista Martins (8 SR MA)











Relatrio de Gesto do Exerccio de 2013






Relatrio de Gesto do exerccio de 2013, apresentado aos
rgos de controle interno e externo como prestao de
contas anual a que esta Unidade est obrigada nos termos do
art. 70 da Constituio Federal, elaborado de acordo com as
disposies da Instruo Normativa TCU n 63/2010, da
Deciso Normativa TCU n 127/2013, da Portaria TCU n
175/2013 e das orientaes do rgo de controle interno
(Portaria-CGU n 133/2013).



rea de Gesto Estratgica





Braslia DF, Maio/2014

Ministrio da Integrao Nacional - MI
Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba Codevasf


Copyright 2014, Codevasf
Permitida a reproduo, parcial ou total, por qualquer meio, se citados a fonte e o stio da internet
no qual pode ser encontrado o original.
Disponvel em: http://www2.codevasf.gov.br/empresa/relatorios-de-gestao

Acompanha CD ROM

Responsvel pela elaborao e publicao
Gerncia de Planejamento e Estudos Estratgicos: Maurcio Pietro da Rocha
Equipe tcnica: Adriana Oliveira Neto, Carla Roberta Alves dos Santos, Carpegiane Sodr de
Arajo, Joo Carlos Rebouas Lacerda, Luciana Narimatsu Ribeiro, Mrcio Jnderson Guedes de
Carvalho, Margareth Viana e Ronaldo Chagas Azevedo.
Normalizao: Biblioteca Geraldo Rocha


Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP)

Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba.
Relatrio de Gesto 2013 / Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So
Francisco e do Parnaba. - Braslia : Codevasf, 2014.
679 p. : il. color.

1. Relatrio de gesto.2. Prestao anual de contas.I.Ttulo.

CDU 35.077.72013(047.32


Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
SGAN - Quadra 601 - Bloco I
Edifcio Deputado Manoel Novaes
CEP: 70.830-019 - Braslia - DF
Telefone: (61) 2028-4611 / 4640
Fax: (61) 2028-4726
www.codevasf.gov.br

Ouvidoria da Codevasf: (61) 2028-4610
e-mail: ouvidoria@codevasf.gov.br


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
3
SUMRIO
Introduo ................................................................................................................................................................ 18
PARTE A - CONTEDO GERAL DO RELATRIO DE GESTO .................................................................... 21
1. Identificao e Atributos das Unidades Cujas Gestes Compem o Relatrio ................................................... 22
1.1 Identificao da Unidade Jurisdicionada ............................................................................................................... 22
1.1.1 Relatrio de Gesto Individual ....................................................................................................................... 22
1.2 Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade........................................................................................... 25
1.3 Organograma Funcional ........................................................................................................................................ 28
1.4 Macroprocessos finalsticos ................................................................................................................................... 33
1.5 Macroprocessos de Apoio ...................................................................................................................................... 35
1.6 Principais Parceiros ............................................................................................................................................... 36
2. Planejamento da Unidade e Resultados Alcanados ........................................................................................... 38
2.1 Planejamento da unidade ....................................................................................................................................... 38
2.2 Programao oramentria e financeira e resultados alcanados ........................................................................... 44
2.2.1 Programa Temtico ........................................................................................................................................ 44
2.2.2 Objetivo .......................................................................................................................................................... 44
2.2.3 Aes .............................................................................................................................................................. 44
2.3 Informaes sobre Outros Resultados da Gesto ................................................................................................. 160
3. Estruturas de Governana e de Autocontrole da Gesto .................................................................................. 162
3.1 Estrutura de Governana ...................................................................................................................................... 162
3.2 Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos ......................................................................................... 166
3.3 Remunerao Paga a Administradores ................................................................................................................ 170
3.3.1 Poltica de Remunerao dos Membros da Diretoria Estatutria e dos Conselhos de Administrao e Fiscal ...... 170
3.3.2 Demonstrativo da Remunerao Mensal de Membros de Conselhos ........................................................... 171
3.3.3 Demonstrativo Sinttico da Remunerao de Membros de Diretoria e de Conselhos ................................. 172
3.4 Sistema de Correio ........................................................................................................................................... 172
3.5 Cumprimento pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU ................................................... 173
3.6 Indicadores para Monitoramento e Avaliao do Modelo de Governana e Efetividade dos Controles Internos ......... 173
4. Tpicos Especiais da Execuo Oramentria e Financeira ............................................................................. 189
4.1 Execuo das despesas ........................................................................................................................................ 189
4.1.1 Programao ................................................................................................................................................. 189
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa .............................................................................................. 191
4.1.3 Realizao da Despesa ................................................................................................................................. 193
4.2 Reconhecimento de Passivos por Insuficincia de Crditos ou Recursos............................................................ 200
4.2.1 Anlise Crtica .............................................................................................................................................. 200
4.3 Movimentao e os Saldos de Restos a Pagar de Exerccios Anteriores ............................................................. 201
4.3.1 Anlise Crtica .............................................................................................................................................. 202
4.4 Transferncia de Recursos ................................................................................................................................... 203
4.4.1 Relaes dos Instrumentos de Transferncias Vigentes no Exerccio .......................................................... 203
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
4
4.4.2 Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores Repassados nos Trs ltimos
Exerccios ............................................................................................................................................................... 203
4.4.3 Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de Cooperao e Contratos de
Repasse ................................................................................................................................................................... 203
4.4.4 Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e Contratos de Repasse ................... 204
4.4.5 Anlise Crtica .............................................................................................................................................. 205
4.5 Suprimento de Fundos ......................................................................................................................................... 207
4.5.1 Suprimento de Fundos - Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo "B" e por meio do Carto de Crdito
Corporativo ............................................................................................................................................................ 207
4.5.2 Suprimento de Fundos - Carto de Crdito Coorporativo (CPGF) ............................................................... 207
4.5.3 Prestao de Contas de Suprimento de Fundos ............................................................................................ 208
5. Gesto de Pessoas, Terceirizao de Mo de Obra e Custos Relacionados....................................................... 209
5.1 Estrutura de pessoal da unidade ........................................................................................................................... 209
5.1.1 Demonstrao da Fora de Trabalho disposio da Codevasf ................................................................... 209
5.1.2 Qualificao da Fora de Trabalho ............................................................................................................... 212
5.1.3 Custos de Pessoal da Codevasf ..................................................................................................................... 214
5.1.4 Cadastramento no Sisac ................................................................................................................................ 216
5.1.5 Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos ................................................................ 217
5.1.6 Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos ..... 217
5.1.7 Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos ........................................................................................ 218
5.2 Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios ........................................................... 220
5.2.1 Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e Vigilncia Ostensiva pela Codevasf220
5.2.2 Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo .. 220
5.2.3 Anlise Crtica .............................................................................................................................................. 220
5.2.4 Composio do Quadro de Estagirios ......................................................................................................... 221
6. Gesto do Patrimnio Mobilirio e Imobilirio ................................................................................................ 221
6.1 Gesto da Frota de Veculos Prprios e Contratados de Terceiros ...................................................................... 221
7. Gesto da Tecnologia da Informao e Gesto do Conhecimento .................................................................... 224
7.1 Gesto da Tecnologia da Informao (TI) ........................................................................................................... 224
7.1.1 Anlise Crtica .............................................................................................................................................. 225
8. Gesto do Uso dos Recursos Renovveis e Sustentabilidade Ambiental ........................................................... 226
8.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis ....................................................................................................... 226
8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua ....................................................................................................... 231
9. Conformidades e Tratamento de Disposies Legais e Normativas .................................................................. 231
9.1 Tratamento de Deliberaes Exaradas em Acrdo do TCU no Exerccio ......................................................... 232
9.2 Tratamento de Recomendaes do rgo de Controle Interno - OCI ................................................................. 232
9.3 Informaes sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna .......................................................................... 232
9.4 Declarao de Bens e Rendas Estabelecidas na Lei n 8.730/93 ......................................................................... 234
9.4.1 Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93 ....................................................... 235
9.4.2 Situao do Cumprimento das Obrigaes ................................................................................................... 235
9.5 Alimentao SIASG e SICONV .......................................................................................................................... 235
10. Relacionamento com a Sociedade .................................................................................................................... 235
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
5
11. Informaes Contbeis ..................................................................................................................................... 236
11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas Brasileiras de
Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico .................................................................................................................. 236
11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis ........................................ 237
11.2.1 Declarao Plena ........................................................................................................................................ 237
11.3 Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas Exigidas pela Lei n 6.404/1976 ............................................ 237
11.4 Demonstraes da Composio Acionria do Capital Social e Investimentos em Outras Sociedades .............. 237
11.4.1 Composio Acionria do Capital Social como Investida .......................................................................... 237
11.4.2 Composio Acionria da Codevasf como Investidora .............................................................................. 238
11.5 Relatrio de Auditoria Independente sobre as Demonstraes Contbeis ......................................................... 238
12. Outras Informaes sobre a Gesto ................................................................................................................. 239
12.1 Outras Informaes Consideradas Relevantes pela Codevasf ........................................................................... 239
PARTE B - CONTEDO ESPECFICO A CONSTAR DO RELATRIO DE GESTO ................................. 241
1. Informaes sobre as Aes Relativas ao Programa de Revitalizao da Bacia Hidrogrfica do Rio So
Francisco ................................................................................................................................................................ 242
2. Informaes sobre a Previdncia Complementar Patrocinada ......................................................................... 243
ANEXOS ................................................................................................................................................................ 249
Anexo 1 - Metodologia para Definio dos Indicadores e Avaliao de Resultados ................................................... 250
Anexo 2 - Resultados dos Indicadores de Desempenho ............................................................................................. 253
Anexo 3 - Dados complementares de Permetros Pblicos de Irrigao ..................................................................... 285
Anexo 4 - Contratos de Prestao de Servios com Locao de Mo de Obra ............................................................ 298
Anexo 5 - Critrios do Plano Decenal de Recursos Hdricos ..................................................................................... 305
Anexo 6 - Informaes sobre o Programa de Revitalizao da Bacia Hidrogrfica do Rio So Francisco ................... 307
Anexo 7 - Demonstrativo das Transferncias Efetuadas no Exerccio ....................................................................... 436
Anexo 8 - Informaes sobre as Providncias Adotadas para Atender s Deliberaes em Acrdos do TCU ou em
Relatrios de Auditoria do rgo de Controle Interno OCI .................................................................................... 460
Anexo 9 - Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas Exigidas pela Lei n 6.404/1976 ...................................... 610
Anexo 10 - Informaes Relativas Entidade Fechada de Previdncia Complementar Patrocinada ........................... 629
Anexo 11 - Declarao de Insero e Atualizao de Dados no SIASG e SICONV ................................................... 677

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
6
LISTA DE QUADROS
Quadro A.1.1.1 - Identificao da Unidade Jurisdicionada - Relatrio de Gesto Individual ........................................ 22
Quadro I rea de Atuao da Codevasf (Bacias Hidrogrficas) ................................................................................ 25
Quadro II Principais Programas e Objetivos do PPA 2012-2015 com Atuao da Codevasf ...................................... 40
Quadro A.3.2 Avaliao do Sistema de Controles Internos da Codevasf ................................................................. 166
Quadro A.3.3.2 - Remunerao dos Conselhos de Administrao e Fiscal ................................................................. 171
Quadro A.3.3.3 - Sntese da Remunerao dos Administradores ............................................................................... 172
Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas ............................................................................................................. 189
Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa ....................................................... 191
Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa ...................................................... 192
Quadro A.4.1.3.1 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Total ..................................... 193
Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Valores Executados diretamente
pela Codevasf .......................................................................................................................................................... 194
Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios - Total ................................. 195
Quadro A.4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios - Valores Executados
Diretamente pela Codevasf ...................................................................................................................................... 196
Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao ...................................... 197
Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao .................................. 198
Quadro A.4.2. - Reconhecimento de Passivos por Insuficincia de Crditos ou Recursos .......................................... 200
Quadro A.4.3 - Restos a Pagar Inscrito em Exerccios Anteriores.............................................................................. 201
Quadro A.4.4.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela Codevasf nos trs ltimos exerccios ............................ 203
Quadro A.4.4.3 Resumo da Prestao de Contas sobre Transferncias Concedidas pela Codevasf na Modalidade de
Convnio, Termo de Cooperao e de Contratos de Repasse. .................................................................................... 203
Quadro A.4.4.4 Viso Geral da Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e Contratos de Repasse. ............... 204
Quadro A.4.5.1 - Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do Carto de Crdito Corporativo (Srie
Histrica)................................................................................................................................................................. 207
Quadro A.4.5.2 - Despesa com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador ............................................... 207
Quadro A.4.5.3 - Prestao de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGC) ...................................... 208
Quadro A.5.1.1.1 - Fora de Trabalho Situao apurada em 31/12/2013 ................................................................. 209
Quadro A.5.1.1.1 (A) - Pessoal Efetivo da Empresa - Situao apurada em 31/12/2013 ............................................. 210
Quadro A.5.1.1.2 - Situaes que Reduzem a Fora de Trabalho Situao em 31/12/2013 ...................................... 211
Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da Estrutura de Cargos em Comisso e Funes Gratificadas (situao em
31/12/2013) ............................................................................................................................................................. 212
Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de Servidores da Codevasf por faixa Etria (situao apurada em 31/12/2013) ......... 212
Quadro A.5.1.2.3 - Quantidade de Servidores da Codevasf por Nvel de Escolaridade (Situao em 31/12/2013) ...... 213
Quadro A.5.1.3 - Custos de Pessoal no Exerccio de Referncia e nos Dois Anteriores .............................................. 214
Quadro A.5.1.4.1 - Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007) ................................................. 216
Quadro A.5.1.4.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (ART. 3 da IN TCU 55/2007) ........................................ 217
Quadro A.5.1.4.3 Regularidade do Cadastro dos Atos no SISAC ........................................................................... 217
Quadro A.5.2.4 - Composio do Quadro de Estagirios ........................................................................................... 221
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
7
Quadro A.7.1 Gesto da Tecnologia da Informao da Unidade Jurisdicionada ...................................................... 224
Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis ..................................................................................... 226
Quadro A.8.2 - Consumo de papel, energia eltrica e gua ........................................................................................ 231
Quadro A.9.4.1 - Demonstrativo do Cumprimento, por Autoridades e Servidores da Codevasf, da Obrigao de
Entregar a DBR ....................................................................................................................................................... 235
Quadro A.11.4.1 - Composio Acionria do Capital Social ..................................................................................... 237
Quadro A.11.4.2 - Investimentos Permanentes em Outras Sociedades ....................................................................... 238
ANEXO 3 - Quadro 1 - Situao da Emancipao dos Permetros Irrigados da Codevasf .......................................... 286
ANEXO 3 - Quadro 2 - Medidas para Reduo da Inadimplncia no Pagamento da Tarifa de gua e na Amortizao
dos Lotes ................................................................................................................................................................. 287
ANEXO 4 - Quadro 5.2.3 - Contratos de Prestao de Servios de Limpeza e Higiene e Vigilncia Ostensiva ........... 299
ANEXO 4 - Quadro 5.2.4 - Contratos de Prestao de Servios com Locao de Mo de Obra ................................. 302
ANEXO 5 - Quadro 1 - Critrios do Plano Decenal de Recursos Hdricos ................................................................. 306
ANEXO 7 - Quadro A.4.4.1 - Caracterizao dos Instrumentos de Transferncias Vigentes no Exerccio de Referncia ..... 437
ANEXO 8 - Quadro A.9.1.1 - Cumprimento das Deliberaes do TCU Atendidas no Exerccio ................................ 461
ANEXO 8 - Quadro A.9.1.2 - Situao das Deliberaes do TCU que Permanecem Pendentes de Atendimento no
Exerccio ................................................................................................................................................................. 474
ANEXO 8 - Quadro A.9.2.1 - Relatrio de Cumprimento das Recomendaes do OCI - rgo de Controle Interno .. 479
ANEXO 8 - Quadro A.9.2.2 - Situao das Recomendaes do OCI que Permanecem Pendentes de Atendimento no
Exerccio ................................................................................................................................................................. 591
ANEXO 9 - Quadro A.11.2.1 - Declarao de que as Demonstraes Contbeis do Exerccio Refletem Corretamente a
Situao Oramentria, Financeira e Patrimonial da Codevasf .................................................................................. 626

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
8
LISTA DE TABELAS
Tabela I Programas Federais com atuao direta da Codevasf .................................................................................. 42
Tabela II - Estgio das intervenes nos Estados beneficiados 2007/2013 (Quantidade) ........................................... 64
Tabela III - Estgio das obras de esgotamento sanitrio nos municpios beneficiados (quant. de intervenes) ............. 82
Tabela IV - Estgio das obras de Resduos Slidos (quantidade de sistemas) ............................................................... 84
Tabela V - Estgio das obras de sistemas de abastecimento de gua nos estados (Quant. de localidades) ..................... 86
Tabela VI - Estgio das obras de sistemas de abastecimento de gua nos estados (Quant. de municpios) .................... 87
Tabela VII - Estgio de construo de mdulos sanitrios e ligaes intradomiciliares (Quantidades) .......................... 89
Tabela VIII - Despesas Empenhadas por Unidade....................................................................................................... 92
Tabela IX - produo de alevinos no perodo de 2007-2013 ...................................................................................... 147
Tabela X Recursos LOA - Despesas por Elemento de Despesas ............................................................................. 152
Tabela XI Recursos inscritos em RAP - Despesas por Elemento de Despesas ......................................................... 153
Tabela XII Resumo da Execuo LOA 2013 ....................................................................................................... 154
Tabela XIII Resumo da Execuo Restos a Pagar 2013 ....................................................................................... 155
Tabela XIV Quantidade de Colaboradores Participantes da Pesquisa de Controle Interno por rea/SR ................... 169
Tabela XV - Execuo oramentria por programa no exerccio 2013 .................................................................... 174
Tabela XVI - Frota de Veculos Prprios e de Terceiros ........................................................................................... 221
Tabela XVII - Frota de Veculos Prprios por Unidade ............................................................................................. 222
Tabela XVIII - Frota de Veculos por Mdia de Idade ............................................................................................... 222
Tabela XIX - Frota Prpria por Unidade ................................................................................................................... 222
Tabela XX - Frota Terceiros por Unidade ................................................................................................................. 223
Tabela XXI - Frota Terceiros por Contrato ............................................................................................................... 223
Tabela XXII Nmero de instrumentos vigentes por ano e quantitativo de determinaes TCU e recomendaes do OCI .. 232
ANEXO 2 - Tabela 1 - Resultados dos Indicadores de Desempenho LOA 2013 ........................................................ 254
ANEXO 2 - Tabela 1 - Resultados dos Indicadores de Desempenho DESTAQUES RECEBIDOS.......................... 269
ANEXO 2 - Tabela 2 Indicadores operacionais de qualificao social e profissional............................................... 274
ANEXO 2 - Tabela 3 Indicadores operacionais de desenvolvimento sustentvel da pesca e aquicultura .................. 274
ANEXO 2 - Tabela 4 - Indicadores Operacionais para Arranjos Produtivos Locais APLs ....................................... 276
ANEXO 2 - Tabela 5 - Indicadores Operacionais de ATER dos Permetros de Irrigao ........................................... 277
ANEXO 2 - Tabela 6 - Indicadores de Produo dos Permetros de Irrigao ............................................................ 278
ANEXO 2 - Tabela 7 - Indicadores Operacionais Relacionados Administrao, Operao e Manuteno dos
Permetros de Irrigao ............................................................................................................................................ 279
ANEXO 2 - Tabela 8 - Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos .................................................................. 281
ANEXO 2 - Tabela 9 - Indicadores Gerenciais sobre Patrimnio e Material .............................................................. 284
ANEXO 3 - Tabela 1 - Taxas de Inadimplncia dos Componentes K1 e K2 da Tarifa de gua e da Amortizao de
Lotes Agrcolas por Permetro de Irrigao ............................................................................................................... 289
ANEXO 3 - Tabela 2 - Montante Acumulado de Valores Inadimplidos no Pagamento dos Componentes K1 e K2 -
Tarifa de gua e Amortizao de lotes agrcolas ...................................................................................................... 290
ANEXO 3 - Tabela 3 - Valores Faturados e Recebidos de K2 por Permetro de Irrigao .......................................... 291
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
9
ANEXO 3 - Tabela 4 - Montante Reinvestido da Receita de K1 e Montante de Despesas em Operao e Manuteno
por Permetro de Irrigao ........................................................................................................................................ 292
ANEXO 3 - Tabela 5 - Amortizao dos Investimentos Pblicos nas Obras de Infraestrutura de Irrigao de Uso Comum . 293
ANEXO 3 - Tabela 6 - Ocupao dos Permetros Pblicos Codevasf ..................................................................... 294
ANEXO 3 - Tabela 7 - Produo dos Permetros Irrigados por Ocupao Codevasf ............................................... 295
ANEXO 3 - Tabela 8 - Produo dos Permetros Irrigados por Tipo de Cultura Codevasf ....................................... 296
ANEXO 3 - Tabela 9 - Produo dos Permetros Irrigados do Sistema Itaparica por Tipo de Cultura ......................... 297
ANEXO 6 - Tabela 1 - Fluxo de recursos aplicado no projeto, as fontes utilizadas e a Execuo Oramentria das
rubricas oramentrias destinadas ao custeio do projeto. ........................................................................................... 308
ANEXO 6 - Tabela 2 - Lista das licitaes realizadas pela Codevasf at o exerccio de competncia do Relatrio de
Gesto, incluindo o nome das empresas contratadas e o objeto das licitaes. ........................................................... 309
ANEXO 6 - Tabela 3 - Lista de Contratos assinados pela Codevasf, com discriminao de valores e termos aditivos
firmados, motivos para assinatura dos termos aditivos e estgio da execuo fsico-financeira de cada contrato. ........ 357
ANEXO 6 - Tabela 4 - Lista de Convnios, inclusive Termos Aditivos, Ajustes, Termos de Parceria, ou outros
instrumentos congneres, celebrados para execuo do projeto, indicando nome do convenente, nmero Siafi do
convnio, valor, objeto e estgio da execuo fsico-financeira ................................................................................. 408
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
10
LISTA DE ILUSTRAES, GRFICOS E DECLARAES
Mapa I rea de Atuao da Codevasf - situao 2013 .................................................................................................. 27
Figura I Organograma da Administrao Central (Sede) ............................................................................................... 31
Figura II Organograma das Superintendncias Regionais ............................................................................................. 32
Figura III - Macroprocessos Finalsticos e o Ciclo de Melhoria Contnua........................................................................ 34
Mapa II - Estratgico do Ministrio da Integrao Nacional - 2011-2014 ........................................................................ 39
Mapa III Aes de Recuperao Ambiental nas Bacias dos rios So Francico e do Parnaba - situao 2013 .............. 67
Mapa IV Aes de Controle de Processos Erosivos nas Bacias dos rios So Francico e do Parnaba ........................... 68
Grfico I Quantidade de jovens capacitados no Projeto Amanh por UF Exerccio de 2013 ..................................... 71
Mapa V - Adutora do Algodo situao em 2013 .......................................................................................................... 76
Mapa VI Implantao de Sistemas de Esgotamento Sanitrio - situao 2013 .............................................................. 83
Mapa VII Implantao de Sistemas de Resduos Slidos - situao 2013 ..................................................................... 85
Mapa VIII Obras de Ligaes Intradomiciliares e Construo de Mdulos Sanitrios - situao 2013 ........................ 90
Grfico II - Receitas de transporte e valores transferidos para a manuteno do sistema ................................................. 93
Mapa VIX Municpios em Situao de Emergncia ou Estado de Calamidade Pblica situao em 2013 .............. 132
Grfico III Execuo oramentria e financeira dos empreendimentos do PAC (Exerccio de 2013) ......................... 175
Grfico IV Evoluo da Dotao Oramentria da Codevasf em 2013 ....................................................................... 189
Grfico V - Evoluo do Quadro Efetivo Situao em 31/12/2013 ............................................................................. 210
Grfico VI - Distribuio de Empregados Efetivos por rea e Tipo de Carreira ........................................................... 211
Grfico VII - Quantidade de Servidores da Codevasf por Nvel de Escolaridade - Situao em 31/12/2013 ................. 214
Grfico VIII Srie histrica das Deliberaes do TCU e Recomendaes do OCI ..................................................... 232


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
11
LISTA DE ABREVIAES E SIGLAS
AA - rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico Codevasf
ACT - Acordo Coletivo de Trabalho
AD - rea de Desenvolvimento Integrado e Infraestrutura Codevasf
AE - rea de Gesto Estratgica Codevasf
AFAC - Adiantamento para Futuro Aumento de Capital
AGAMESF - Associao Intermunicipal de Garimpeiros do Mdio So Francisco
AGESPISA - guas e Esgotos do Piau
AI - rea de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao Codevasf
ANA - Agncia Nacional de guas
APL - Arranjo Produtivo Local
AR - rea de Revitalizao das Bacias Hidrogrficas - Codevasf
AHSFRA - Administrao da Hidrovia do So Francisco
ASO - Atestados de Sade Ocupacional
ASSIEG - Associao dos Proprietrios Irrigantes da Margem Esquerda do Rio Gorutuba
ATER - Assistncia Tcnica e Extenso Rural
ATR - Anotao de Responsabilidade Tcnica
AUPIT - Associao dos Usurios do Permetro Touro
AUPPI - Associao dos Usurios do Projeto Pirapora
BD - Benefcio Definido
BDI - Benefcio e Despesas Indiretas
BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento
BIRD - Banco Internacional para Reconstruo e Desenvolvimento
CADIN - Cadastro Informativo de Crditos no Quitados do Setor Pblico Federal
CAR - Companhia de Desenvolvimento e Ao Regional
CARPIL - Cooperativa Agropecuria Regional de Palmeira dos ndios Ltda
CASAL - Companhia de Saneamento de Alagoas
CASEC - Caixa de Assistncia Sade dos Empregados da Codevasf
CD - Contribuio Definida
CDRU - Concesso do Direito Real de Uso
CEAL - Companhia de Energia de Alagoas
CEAS - Conselho Estadual de Assistncia Social
CEBATSA - Centro de Bases Tecnolgicas para o Semirido
CELG - Companhia Eltrica de Gois
CELPE - Companhia Energtica de Pernambuco
CEMIG - Centrais Eltricas de Minas Gerais
CERAQUA - Centro de Referncia em Aquicultura e Pesca do Vale do Parnaba
CERB - Companhia de Engenharia Ambiental da Bahia
CEREST - Centros de Referncia em Sade do Trabalhador
CERTOH - Certificado de Avaliao da Sustentabilidade da Obra Hdrica
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
12
CGPAR - Comisso Interministerial de Governana Corporativa e de Administrao de Participaes Societrias da
Unio
CGPC - Conselho de Gesto da Previdncia Complementar
CGU - Controladoria Geral da Unio
CHESF - Companhia Hidro Eltrica do So Francisco
CIB - Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Bebedouro
CIEE - Centro de Integrao Empresa Escola
CIGRES - Consrcio Intermunicipal de Conselheiro Lafaiete
CIRPA - Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura
CLT - Consolidao das Leis do Trabalho
CMN - Conselho Monetrio Nacional
CNAE - Classificao Nacional de Atividades Econmicas
CNPC - Conselho Nacional de Previdncia Complementar
CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica
CODOMAR - Companhia de Docas do Maranho
COFRUVALE - Cooperativa de Fruticultores do Vale do Canind
COGEX - Comits de Gesto Executiva das Superintendncias Regionais
COMIG - Companhia Mineradora de Minas Gerais
COMPESA - Companhia Pernambucana de Saneamento
CONAMA - Conselho Nacional de Meio Ambiente
CONBEP - Congresso Brasileiro de Engenharia de Pesca
CONFINS - Contribuio para Financiamento da Seguridade Social
CONSAD - Conselho de Administrao da Codevasf
COOMAF - Cooperativa Mista de Agricultores Familiares
COOMARITUBA - Cooperativa Marituba
COOPENEDO - Cooperativa de Colonizao Agropecuria e de Piscicultura de Penedo
COOPERC - Cooperativa Agrcola de Irrigao do Projeto Cerama
COPAM - Conselho Estadual do Meio Ambiente MG
COPASA - Companhia de Saneamento de MG
CORTRAP - Cooperativa de Reciclagem, Trabalho e Produo
CPATSA - Centro de Pesquisa Agropecuria do Trpico Semirido da Embrapa
CPGF - Carto de Pagamentos do Governo Federal
CPRH - Agncia Estadual de Meio Ambiente - PE
CT - Contrato
CV - Convnio
DBR - Declarao de Bens e Renda
DELIQ - Departamento de Extino e Liquidao do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
DEST - Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais
DFL - Disponibilidade Financeira Lquida
DIB - Distrito de Irrigao do Projeto Boacica
DIC - Distrito de Irrigao do Projeto Cura
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
13
DICOP - Distrito de Irrigao do Projeto Cotinguiba/Pindoba
DIF - Distrito de Irrigao do Projeto Formoso
DIJ - Distrito de Irrigao do Projeto Jaba
DIMAND - Distrito de Irrigao do Projeto Mandacaru
DIPE - Distrito de Irrigao do Projeto Estreito
DIPI - Distrito de Irrigao do Projeto Itiba
DIPIB - Distrito de Irrigao do Projeto Bebedouro
DIPIM - Distrito de Irrigao do Projeto Mirors
DIPP - Distrito de Irrigao do Projeto Prpria
DISB - Distrito de Irrigao So Desidrio/Barreiras Sul
DISNC - Distrito de Irrigao do Projeto Senador Nilo Coelho
DNAEE - Departamento Nacional de guas e Energia Eltrica
DNIT - Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes
DNOCS - Departamento Nacional de Obras Contra as Secas
DNR - Distrito de Irrigao de Nupeba e Riacho Grande
DOU - Dirio Oficial da Unio
DR - Ao Recebida por Destaque Oramentrio
DRAA - Demonstrativo dos Resultados de Avaliao Atuarial
EBC - Empresa Brasil de Comunicao
EBDA - Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrcola
ECOTRES - Consrcio Intermunicipal de Tratamento de Resduos
EEAT - Estao Elevatria de gua Tratada
EEE - Estaes Elevatrias de Esgoto
EFA - Escolas Famlias Agrcolas
EFPC - Entidade Fechada de Previdncia Complementar
EIA - Estudos de Impacto Ambiental
ELETROBRS - Centrais Eltricas Brasileiras
EMATER - Empresa de Assistncia Tcnica e Extenso Rural
EMBASA - Empresa Baiana de gua e Saneamento
EMBRAPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria
ENAP - Escola Nacional de Administrao Pblica
ENERGIPE - Empresa Energtica de Sergipe S/A
EPI - Equipamentos de Proteo Individual
ER - Estaes de Recalque
ERA - Relatrio de Acompanhamento de Empreendimentos
ETE - Estao de Tratamento de Esgoto
FSFSS - Fundao So Francisco de Seguridade Social
FUNASA - Fundao Nacional de Sade
FUNDER - Fundao de Desenvolvimento Regional
IBAMA - Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
14
IDEPI - Instituto de Desenvolvimento do Piau
IDH - ndice de Desenvolvimento Humano
IN/STN - Instruo Normativa / Secretaria do Tesouro Nacional
INCRA - Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria
INDG - Instituto de Desenvolvimento Gerencial
INPC - ndice Nacional de Preo ao Consumidor
ISS - Imposto Sobre Servios de Qualquer Natureza
LDO - Lei das Diretrizes Oramentrias
LOA - Lei Oramentria Anual
MAPA - Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento
MF - Ministrio da Fazenda
MI - Ministrio da Integrao Nacional
MMA - Ministrio do Meio Ambiente
MME - Ministrio de Minas e Energia
MP - Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
MPA - Ministrio da Pesca e Aquicultura
MST - Movimento dos Sem Terra
MT - Ministrio dos Transportes
MTE - Ministrio do Trabalho e Emprego
NBR - 15682 - Tanque estacionrio rotomoldado em polietileno para acondicionamento de guas
OCBR - Ocean Country Board of Realtors
OCI - rgo de Controle Interno
OECF - Fundo de Cooperao Econmica Ultramarina
OFSS - Oramento Fiscal e da Seguridade Social
OGU - Oramento Geral da Unio
PAA - Programa de Aquisio de Alimentos
PAC - Programa de Acelerao do Crescimento
PAD - Processo Administrativo Disciplinar
PAINT - Plano Anual de Atividades da Auditoria Interna
PAS - Plano de Assistncia Social
PASEP - Programa de Formao do Patrimnio do Servidor Pblico
PAT - Programa de Amparo ao Trabalhador
PBSM - Plano Brasil Sem Misria
PCMSO - Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional.
PCPR - Prestao de Contas da Presidenta da Repblica
PCS - Plano de Cargos e Salrio
PDI - Programa de Desligamento Incentivado
PDR - Programa de Desenvolvimento Rural Sustentvel
PDRHBSF - Plano Decenal de Recursos Hdricos da Bacia do So Francisco
PDTI - Plano Diretor de Tecnologia da Informao
PFG - Plano de Funes e Gratificaes
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
15
PGA - Plano de Gesto Administrativa
PGAI - Programa de Gesto Ambiental Integrado e do Programa de Supresso de Vegetao e Limpeza de reas do
Reservatrio
PIAUIFLORA - Associao de Reposio Florestal do Estado do Piau
PIS - Programa de Integrao Social
PISF - Programa de Integrao do So Francisco
PLOA - Projeto de Lei Oramentria Anual
PMBOK - Conjunto de Prticas em Gesto de Projetos
PNDR - Poltica Nacional de Desenvolvimento Regional
PPA - Plano Plurianual
PPP - Parceria Pblico Privada
PPRA - Programa de Preveno de Riscos Ambientais
PR - Presidncia - Codevasf
PR/SL - Secretaria de Licitaes - Codevasf
PRBHSF - Programa de Revitalizao da Bacia do So Francisco
PREVIC - Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar
PROINE - Programa de Irrigao do Nordeste
PROMESO - Promoo da Sustentabilidade dos Espaos Sub-Regionais
PROSB - Programa de Segurana de Barragens da Codevasf
PSB - Plano de Segurana de Barragens
PTI Parque Tecnolgico de Itaip
PUC/MG - Pontifcia Universidade Catlica MG
QVT - Programa de Qualidade de Vida do Trabalho
RAC - Relatrio de Acompanhamento de Contrato
RDC - Regime Diferenciado de Contrataes
RENIVA - Projeto de Desenvolvimento Sustentvel de Mandiocultura
REPALMA - Projeto de Desenvolvimento Sustentvel da Palma Forrageira
RIMA - Relatrio de Impacto Ambiental
RP - Restos a Pagar
RURALMINAS - Fundao Rural Mineira
SAN - Sistema de Atos Normativos
SARA - Secretaria de Agricultura e Reforma Agrria de Pernambuco
SCVA - Sistema de Controle de Veculo Automotor
SLTI/MP - Secretaria de Logstica e Tecnologia da Informao
SDR - Secretaria de Desenvolvimento Regional
SEAGRI - Secretaria de Estado da Agricultura e do Desenvolvimento Agrrio
SEAPA - Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuria e Abastecimento - MG
SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas.
SECTEC - Secretaria de Cincia e Tecnologia do Estado de Pernambuco
SEDUR - Secretaria de Estado de Desenvolvimento Urbano - SE
SEINFRA - Secretaria de Estado da Infraestrutura
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
16
SEMA - Secretaria do Meio Ambiente - BA
SEMAD - Secretaria de Estado do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentvel - MG
SEMAR - Secretaria de Meio Ambiente-PI
SENAI - Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
SENAR - Servio Nacional de Aprendizagem Rural
SENIR/MI - Secretaria Nacional de Irrigao
SEPAC - Secretaria do Programa de Acelerao do Crescimento
SERPRO - Servio Federal de Processamento de Dados
SES - Secretaria de Estado de Sade
SES - Sistema de Esgotamento Sanitrio
SESI - Servio Social da Indstria
SEVOSP - Secretaria Municipal de Viao, Obras e Servios Pblicos/Po de Acar-AL
SGI - Sistema de Gesto de Informaes do PAC
SIAA - Sistema Integrado de Abastecimento de gua
SIAFI - Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal
SIAMP - Sistema Integrado de Administrao de Material e Patrimnio
SIAPE - Sistema Integrado de Administrao de Recursos Humanos
SIASG - Sistema Integrado de Administrao de Servios Gerais
SICONV - Sistema de Gesto de Convnios e Contratos de Repasse
SIGA - Sistema de Informaes Gerenciais de Auditoria
SIGEC - Sistema de Gesto de Contratos e Convnios
SIH/MI - Secretaria de Infraestrutura Hdrica
SINAPI - Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da Construo Civil
SINPAF - Sindicato Nacional dos Trabalhadores de Instituies de Pesquisa e Desenvolvimento Agropecurio
SIOP - Sistema Integrado de Oramento e Planejamento
SIORG - Sistema de Informaes Organizacionais do Governo Federal
SIPAT - Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho
SISAC - Sistema de Apreciao dos Atos de Admisso e Concesses
SISP - Sistema de Administrao de Recursos de Tecnologia da Informao do Ministrio do Planejamento
SPIUnet - Sistema de Gerenciamento dos Imveis de Uso Especial da Unio
SPS - Sistema de Programas Sociais
SR - Superintendncia Regional
SRD - Secretaria de Desenvolvimento Regional
SRD - Sistema de Rastreamento de Documentos
SSAA - Sistemas Simplificados de Abastecimento de gua
STN - Secretaria do Tesouro Nacional
SUDAM - Superintendncia da Amaznia
SUDENE - Superintendncia do Desenvolvimento do Nordeste
SUPRAM - Superintendncia Regional de Regularizao Ambiental
TAC - Termos de Ajustamento de Conduta
TCE - Tomada de Contas Especial
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
17
TCE - Tribunal de Contas do Estado - PE
TCT - Termo de Cooperao Tcnica
TCU - Tribunal de Contas da Unio
TI - Tecnologia da Informao
TP - Tempo Planejado
TR - Tempo Real (tempo de disponibilizao dos recursos da ao oramentria em meses)
TST - Tribunal Superior do Trabalho
UFAL - Universidade Federal de Alagoas
UJ - Unidade Jurisdicionada
UME - Unidade de Manuteno Eletromecnica
UNIVASF - Universidade Federal do Vale do So Francisco
UPROPIC - Unio dos Produtores do Permetro Cura
USACE - Corpo de Engenheiros do Exrcito Americano
UTT - Unidade de Transferncia de Tecnologia de Ovino
VBP - Valor Bruto da Produo


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
18
Introduo
A Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco, Parnaba, Itapecuru e Mearim -
Codevasf, nos seus 40 anos de existncia, tem se destacado pelas aes em prol do desenvolvimento
regional sustentvel. Por meio da implementao de instrumentos apropriados, que conduzam ao
desenvolvimento socioeconmico das regies mais necessitadas, atua no sentido de convergir com a
diretriz presente na Constituio Federal, qual seja, erradicar a pobreza e a marginalizao e reduzir
as desigualdades sociais e regionais (art. 3, inciso III).
Nessa perspectiva, o Relatrio de Gesto, pea fundamental da prestao de contas da Codevasf ao
Tribunal de Contas da Unio e Controladoria Geral da Unio, no apenas busca atender aos
dispositivos legais, mas principalmente prestar contas financiadora dos rgos pblicos, a
sociedade, a respeito da alocao dos recursos e resultados alcanados.
O Relatrio foi estruturado conforme as orientaes estabelecidas pela Deciso Normativa TCU n
127/2013, e suas alteraes, e na Portaria TCU n 175/2013, ambas do TCU, contendo documentos,
informaes e demonstrativos de natureza contbil, financeira, oramentria, operacional ou
patrimonial, organizado para permitir uma viso sistmica do desempenho e da conformidade da
gesto da Empresa.
No ano de 2013, a Codevasf continuou a ser uma das principais instituies catalisadoras do
desenvolvimento socioeconmico de seu territrio de atuao. Cabe ressaltar que a quase totalidade
dessa rea encontra-se na regio Nordeste e, embora venha apresentando melhora nos ltimos anos
no que tange qualidade de vida de sua populao, tem ainda os mais baixos indicadores
socioeconmicos do pas. Os baixos indicadores so mais graves nas reas rurais e no serto
nordestino, que sofre com longos perodos de seca, sendo a populao dessa regio a principal
beneficiria das aes da Empresa.
No exerccio, destacaram-se os empreendimentos do Programa de Acelerao do Crescimento
PAC, voltados para a revitalizao das bacias hidrogrficas do So Francisco e do Parnaba,
irrigao e oferta de gua, para os quais foram investidos R$ 1,223 bilho e os do Programa gua
para Todos, que totalizaram R$ 511 milhes.
Os empreendimentos de saneamento bsico, que contemplam sistemas de esgotamento sanitrio,
ligaes e mdulos sanitrios domiciliares, de resduos slidos e de abastecimento de gua,
receberam investimento de R$ 284 milhes que, alm dos ganhos ambientais, possibilitaro
economia de aproximadamente R$ 1,136 bilho em medicina curativa, conforme estimativas
utilizadas pela Organizao Mundial de Sade. Com relao s obras dos projetos pblicos de
irrigao houve continuidade implantao de infraestrutura, o que proporcionar, quando do incio
da operao, a gerao de milhares de empregos diretos e indiretos.
O Programa gua para Todos, integrante do Plano Brasil Sem Misria, visa promover a
universalizao do acesso gua em reas rurais, tanto para consumo humano como para produo
agrcola e alimentar, beneficiando, principalmente, as famlias inscritas no Cadastro nico do Bolsa
Famlia. A Codevasf manteve-se como a principal executora no mbito do Ministrio da Integrao
Nacional - MI, tendo instalado mais de 43 mil cisternas em diversos municpios da sua rea de
atuao.
No tocante ao aproveitamento hidroagrcola dos recursos de gua e solo, os projetos pblicos de
irrigao da Codevasf trouxeram significativos benefcios sociais e econmicos s populaes do
Vale do So Francisco. A produo agrcola obteve uma receita bruta de R$ 1,685 bilho, com rea
cultivada de 88.904 hectares, gerando cerca de 2,9 milhes de toneladas em alimentos e outros
produtos, tendo a fruticultura como o maior atrativo de investimentos.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
19
O Governo Federal, na busca da expanso da fronteira agrcola irrigada, lanou, no final de 2012, o
Programa Mais Irrigao, sob a coordenao do MI. O Programa visa valorizar o agricultor familiar
e desenvolver, por meio de parcerias pblico-privadas, a economia regional de forma sustentvel,
gerando emprego e renda. A Codevasf assumiu importante papel na execuo do Programa, pois
dos 66 permetros de irrigao previstos, 32 esto sob sua responsabilidade, com investimentos de
R$ 1,416 bilho at 2014.
Com o objetivo de minimizar os encargos do Estado, com a operao e manuteno dos projetos
pblicos de irrigao, deu-se prosseguimento s aes de transferncia da gesto orientadas para a
sustentabilidade econmica e fortalecimento da capacidade gerencial dos irrigantes. Nesse sentido,
foram realizadas obras de reabilitao dos permetros e prestao de assistncia tcnica a mais de
14.000 pequenos produtores.
A nfase dada aos programas e projetos de sustentabilidade ambiental e socioeconmicos voltados
ao desenvolvimento regional, permitiu a continuidade e o fortalecimento de aes tradicionalmente
executadas pela Empresa. Na aquicultura, a operao de sete centros integrados de recursos
pesqueiros e aquicultura, resultou na produo anual de 14,1 milhes de alevinos destinados,
principalmente, recomposio da ictiofauna, contribuindo para manuteno da atividade
pesqueira, que emprega cerca de 50 mil pescadores nas bacias dos rios So Francisco e Parnaba. O
Projeto Amanh, que tem por objetivo a insero dos jovens no mercado de trabalho, capacitou
1.426 jovens, mediante aes de apoio educao e profissionalizao.
A Codevasf, no mbito do Ministrio da Integrao Nacional, foi uma das principais executoras do
eixo de incluso produtiva do Plano Brasil Sem Misria, sendo as "Rotas de Integrao Nacional" a
principal estratgia de atuao no adensamento de arranjos produtivos locais. Foram beneficiadas
3.000 famlias com a implantao/fornecimento de kits de produo apcolas e na
construo/adequao de 10 unidades de extrao de mel; 500 famlias com a implantao de 242
mil mudas de caju, no estado do Piau; e 43 famlias beneficiadas com a caprinovinocultura.
O ano de 2013 ficar marcado na histria da Companhia, pois a Codevasf assumiu um dos maiores
desafios de sua trajetria, o de ser a operadora federal do Projeto de Integrao do rio So Francisco
com as bacias do Nordeste Setentrional PISF. O Projeto busca assegurar a oferta de gua, em
2025, a cerca de 12 milhes de habitantes de 390 municpios do agreste e do serto de Pernambuco,
Paraba, Cear e Rio Grande do Norte. Com investimento previsto de R$ 8,2 bilhes, o PISF a
maior obra de infraestrutura hdrica para usos mltiplos executada diretamente pelo governo
federal, sob a coordenao do MI. Trata-se de projeto complexo e de gigantismo sem precedentes,
que exigir um reposicionamento da Codevasf, o que significa no s reestrutur-la, alterando o
organograma e dando personalidade nova a algumas de suas funes, mas, tambm buscando
desenvolver novas competncias e construir parcerias transversais no mbito do governo federal e
outras esferas de governo, bem como junto a instituies multilaterais e da sociedade organizada.
A respeito das principais dificuldades encontradas para o alcance dos objetivos traados para 2013,
destaca-se a carncia de pessoal, decorrente da ampliao da rea de atuao para bacias dos
estados do Maranho e do Cear em 2010 e as novas atribuies assumidas nos ltimos anos, a
exemplo dos programas de Revitalizao de Bacias Hidrogrficas, gua para Todos, Mais Irrigao
e a operao do PISF. Verifica-se, tambm, a necessidade de adequao da estrutura orgnica frente
s novas estratgias e programas.
Ocorreram, tambm, obstculos para a execuo de alguns empreendimentos, ocasionados pela
dificuldade na desapropriao de reas para regularizao fundiria e ambiental dos permetros de
irrigao e para a implantao de sistemas de esgotamento sanitrio e de resduos slidos.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
20
Num esforo de preparar a organizao para os desafios assumidos e otimizar a gesto corporativa,
a administrao tem promovido aes direcionadas ao mapeamento e sistematizao dos principais
processos de negcio, aperfeioamento da gesto de projetos, desenvolvimento de sistemas
informatizados e governana em tecnologia da informao. Busca, ainda, readequar o seu quadro de
pessoal por meio de contrataes, que estejam alinhadas a sua estratgia de atuao e iniciativas de
valorizao e capacitao dos empregados.
Cabe registrar que no constam do relatrio os itens ou subitens da Portaria TCU n 175, de 9 de
julho de 2013, discriminados abaixo, por no se aplicarem natureza jurdica da Codevasf ou,
ainda, pela no ocorrncia do evento no perodo:
Aes - Oramento de Investimento OI;
Demonstrativo da Remunerao Varivel dos Administradores;
Suprimento de Fundos - Conta Tipo "B";
Renncias sob a gesto da UJ;
Gesto de Precatrios;
Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas;
Discriminao dos Bens Imveis sob a Responsabilidade da Codevasf, exceto imveis
funcionais;
Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob Responsabilidade da Codevasf;
Distribuio Espacial dos Bens Imveis Locados de Terceiros;
Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio (no houve ocorrncias no perodo);
Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas previstas na Lei n 4.320/1964 e pela NBC T
16.6 aprovada pela Resoluo CFC n 1.133/2008.
Informaes sobre Terceirizao de Cargos e Atividades do Plano de Cargos do rgo
Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para
Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados


Braslia, maio de 2014.


Codevasf


21
PARTE A - CONTEDO GERAL DO RELATRIO DE GESTO

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
22
1. Identificao e Atributos das Unidades Cujas Gestes Compem o Relatrio
1.1 Identificao da Unidade Jurisdicionada
1.1.1 Relatrio de Gesto Individual
Quadro A.1.1.1 - Identificao da Unidade Jurisdicionada - Relatrio de Gesto Individual
Poder e rgo de Vinculao
Poder: Executivo
rgo de Vinculao: Ministrio da Integrao Nacional Cdigo SIORG: 042670
Identificao da Unidade Jurisdicionada
Denominao completa: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba
Denominao abreviada: Codevasf
Cdigo SIORG: 000169 Cdigo LOA: 53201 Cdigo SIAFI: 22203
Natureza Jurdica: Empresa Pblica CNPJ: 00.399.857/0001-26
Principal Atividade:
A Codevasf tem por finalidade o aproveitamento, para fins agrcolas, agropecurios e
agroindustriais, dos recursos de gua e solo dos vales dos rios So Francisco, Parnaba,
Itapecuru e Mearim, diretamente ou por intermdio de entidades pblicas e privadas,
promovendo o desenvolvimento integrado de reas prioritrias e a implantao de
distritos agroindustriais e agropecurios.
Cdigo CNAE:
84.11-6-00 - Administrao
pblica em geral
Telefones / Fax de contato: Tel. 61 2028-4766 Tel. 61 2028-4640 Fax. 61 2028-4751
Endereo Eletrnico: gabinete@codevasf.gov.br
Pgina na Internet: http://www.codevasf.gov.br
Endereo Postal:
SGAN - Quadra 601 - Bloco I - Edifcio Deputado Manoel Novaes - CEP: 70.830-
901 Braslia - DF.
Normas Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Norma de criao e alterao da Unidade Jurisdicionada
Lei n 6.088 de 16 de julho de 1974 Dispe sobre a criao da Companhia de Desenvolvimento do Vale do So
Francisco - Codevasf - e d outras providncias.
Lei n 9.954 de 06 de janeiro de 2000 Autoriza o Poder Executivo a alterar a razo social para Companhia de
Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba Codevasf e alterar os arts. 2 e 4 e o inciso III do art.
9 da Lei n. 6.088, de 16 de julho de 1974. Com isto a Codevasf passa a atuar nos vales dos rios So Francisco e do
Parnaba, nos Estados de Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Bahia, Minas Gerais, Gois, Distrito Federal, Piau e
Maranho.
Decreto n 3.604, de 20 de setembro 2000 (DOU de 21/09/2000) Aprova a consolidao do Estatuto da
Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba Codevasf.
Decreto n 4.694, de 12 de maio de 2003 Altera os arts. 19, 22 e 23 do Estatuto da Companhia de
Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf, aprovado pelo Decreto n. 3.604, de 20 de
setembro 2000.
Decreto n 5.859, de 26 de julho de 2006 (DOU 27/07/2006) D nova redao aos arts. 19 e 21 do Estatuto da
Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf, aprovado pelo Decreto n.
3.604, de 20 de setembro 2000.
Lei n 12.040, de 1 de outubro de 2009 Altera o art. 2 da Lei n. 6.088, de 16 de julho de 1974, modificada pela
Lei n 9.954, de 06 de janeiro de 2000, passando a Codevasf a atuar no Estado do Cear, na parte integrante do vale
do Rio Parnaba e d outras providncias.
Lei n 12.196, de 14 de janeiro de 2010 Altera a Lei no 6.088, de 16 de julho de 1974, modificada pela Lei n
12.040, de 1 de outubro de 2009, expandindo a rea de atuao da Codevasf para os vales dos rios Itapecuru e
Mearim, localizados no estado do Maranho e d outras providncias.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
23
Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura da Unidade Jurisdicionada
Estatuto da Empresa (Deliberao n 11 de 05 de novembro de 2013. Alterao realizada com base na Lei 12.040,
de 01 de outubro de 2009, na Lei 12.196, de 14 de janeiro de 2010, na Lei 12.353, de 28 de dezembro de 2010, na
Portaria 26 MP, de 11 de maro de 2011, nas resolues n 02 e 03 da CGPAR, de 31 de dezembro de 2010 e em
recomendaes do Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais DEST constantes da
Nota Tcnica n 121/CGGOR/DEST/SE-MP. Aguardando aprovao por Decreto presidencial).
Regimento Interno do Website da Codevasf (Resoluo n 450, de 9 de setembro de 1998).
Regimento Interno do Comit de Gesto Executiva das Superintendncias Regionais (Resoluo n 1042 de 27 de
setembro de 2011).
Regimento Interno da Codevasf (Deliberao n 03, de 6 de maro de 2013).
Regimento Interno da Diretoria Executiva DEX (Deliberao n 03, de 6 de maro de 2013).
Regimento Interno da CPAD (Resoluo n 594, de 18 de junho de 2013).
Regimento Interno do Comit Consultivo do Projeto Amanh.
Regulamento de Pessoal (Resoluo n 153, de 18 de fevereiro de 2009, aprovado ad referendum do Conselho
de Administrao).
Plano de Carreiras e Salrios PCS (Resoluo n 152, de 18 de fevereiro de 2009).
Plano de Funes e Gratificaes PFG (Resoluo n 119, de 06 de fevereiro de 2013).
Sistemtica Anual de Progresso Salarial (Resoluo n 1.052, de 18 de dezembro de 2012).
Acordo Coletivo de Trabalho (Acordo firmado entre o Sindicato de representao dos empregados e a Codevasf,
com vigncia no perodo de 1 de maio de 2013 a 30 de abril de 2014).
Lei n 12.353, de 28 de dezembro 2010 Dispe sobre a participao de empregados nos conselhos de
administrao das empresas pblicas e sociedades de economia mista, suas subsidirias e controladas e demais
empresas em que a Unio, direta ou indiretamente, detenha a maioria do capital social com direito a voto e d
outras providncias.
Resolues n 02 e 03 da Comisso Interministerial de Governana Corporativa e de Administrao de
Participaes Societrias da Unio - CGPAR, de 31 de dezembro de 2010 Determina a adoo pelas empresas
estatais de diretrizes objetivando o aprimoramento das suas prticas corporativas.
Portaria n 26 do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, de 11 de maro de 2011 - Estabelece
instrues sobre a participao de representante dos empregados nos conselhos de administrao das empresas
pblicas e sociedades de economia mista.
Norma de Promoo Vertical, Reclassificao e Remanejamento (Resoluo n 229, 1986).
Norma Interna para Ressarcimento de Investimentos em Irrigao (Resoluo n 163, de 18 de maio de 1988)
Norma para Enquadramento no Plano de Classificao de Cargos e Salrios (Resoluo n 174, 1988).
Norma de Promoo por Antiguidade (Resoluo n 354, 18 de dezembro de 1989).
Norma de Controle de Semoventes (Resoluo n 185, 25 de junho de 1992).
Norma de Apresentao e Publicao de Trabalhos Tcnicos (Resoluo n 294, 12 de agosto de 1993).
Norma de Comunicaes Administrativas (Resoluo n 306, 20 de agosto de 1993) - esta norma est em pauta
para aprovao da DEX.
Norma de Reprografia (Resoluo n 254, 1 de setembro de 1995).
Norma de Treinamento (Resoluo n 236, 1 de setembro de 1995).
Norma de Aplicao do Prmio por Assiduidade (Resoluo n 683, 2000).
Norma de Auditoria (Deliberao n 003, 21 de fevereiro de 2001).
Norma de Organizao do Sistema Normativo, Elaborao e Implantao dos Documentos Normativos da
Codevasf (Resoluo n 310, de 17 de setembro de 2007).
Norma de Comunicao (Resoluo n 556, de 6 de dezembro de 2007).
Norma de Ajuda de Custo (Resoluo n 616, de 13 de agosto de 2008).
Norma de Material (Resoluo n 822, de 23 de outubro de 2008).
Norma de Ocupao dos Projetos de Irrigao (Resoluo n 839, de 23 de outubro de 2008).
Norma de Utilizao do Correio Eletrnico (Resoluo 758, de 15 de julho de 2009).
Norma de Frias (Resoluo n 1.628, de 10 de dezembro de 2009).
Norma Disciplinar (Resoluo 1.798, de 17 de dezembro de 2009).
Norma de Segurana dos Prdios da Codevasf (Resoluo n 1.001, de 19 de agosto de 2010).
Norma para Desenvolvimento e Manuteno de Sistemas Corporativos (Res. 1.045, de 25 de agosto de 2010).
Norma de Gesto de Documentos (Resoluo n 1.295, de 27 de outubro de 2010).
Norma de Controle de Frequncia (N-210) estabelece critrios e procedimentos, em atendimento ao disposto na
Portaria n 1.510, de 21/08/2009, do Ministrio do Trabalho e Emprego MTE, para o registro eletrnico de ponto
dos empregados da Codevasf (Resoluo n 212 de 18 de fevereiro de 2011).
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
24
Norma de Concesso e Uso do Carto de Pagamento do Governo Federal (N-253) - estabelece critrios e
procedimentos que disciplinam a concesso e o uso do Carto de Pagamento do Governo Federal CPGF no
mbito da Codevasf, para pagamento das despesas (Resoluo n 616, de 6 de julho de 2011).
Norma de Custeio de Viagem (N-201) estabelece critrios e procedimentos relativos concesso de dirias para
atender despesas de viagem a servio (Resoluo n 765, de 26 de julho de 2011).
Norma para Alienao de Bens (Resoluo n 003, 9 de janeiro de 2012).
Norma de Transporte Terrestre (Resoluo n 282, de 3 de julho de 2012).
Norma de Ressarcimento de Contas de Telefone Celular (Resoluo n 400, de 25 de abril de 2013).
Critrios Gerais para Controle e Responsabilidade sobre os Bens Patrimoniais da Codevasf (Resoluo n 236 de 6
de agosto de 1992).
Instrues para Construo e Utilizao da Logomarca da Codevasf (Resoluo n 118 de 22 de maio de 2012).
Limites de Competncia para Licitao (Resoluo n 1043 de 27 de setembro de 2011).
Manuais e publicaes relacionadas s atividades da Unidade Jurisdicionada
Manual de Convnios: estabelece a sistemtica de controle e acompanhamento de convnios e aditivos (Resoluo
486, de 7 de maio de 2009).
Manual de Contratos: estabelece a sistemtica geral de controle e acompanhamento de contratos e aditivos
(Resoluo n 1.883, de 22 de dezembro de 2009).
Manual do Usurio do Sistema de Gesto de Contratos e Convnios - SIGEC (Publicado em fevereiro de 2010).
Manual de Criao de Peixes em Tanques-Rede (lanado em 2009).
Manual de Gesto de Convnios: apresenta orientaes e procedimentos acerca da proposio, formalizao,
execuo, acompanhamento, fiscalizao, prestao de contas e tomada de contas especial dos convnios
(Resoluo 167, de 7 de maro de 2013).
Cartilha de Orientaes para Celebrao de Convnios - disciplina a formalizao de convnios com a Codevasf,
tendo em vista o que dispe o Sistema de Gesto de Convnios e Contratos de Repasse Siconv (2 Edio).
Cartilha de Sugestes para Alocao de Emendas no Oramento da Codevasf (Publicado em abril de 2013).
Poltica de Gesto Documental (Resoluo n 669, de 10 de junho de 2010).
Guia de Boas Prticas Para o Consumo Sustentvel (Publicada em junho de 2013).
Unidades Gestoras e Gestes Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Unidades Gestoras Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI Nome
195014 Presidncia - PR
195006 rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico - AA
195007 rea de Gesto Estratgica - AE
195009 rea de Desenvolvimento Integrado e Infraestrutura - AD
195010 rea de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao - AI
195013 rea de Revitalizao das Bacias Hidrogrficas - AR
195005 1 Superintendncia Regional (Sediada em Montes Claros - MG)
195004 2 Superintendncia Regional (Sediada em Bom Jesus da Lapa - BA)
195002 3 Superintendncia Regional (Sediada em Petrolina - PE)
195003 4 Superintendncia Regional (Sediada em Aracaju - SE)
195001 5 Superintendncia Regional (Sediada em Penedo - AL)
195011 6 Superintendncia Regional (Sediada em Juazeiro - BA)
195012 7 Superintendncia Regional (Sediada em Teresina - PI)
195015 8 Superintendncia Regional (Sediada em So Lus - MA)
Gestes Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI Nome
No se aplica No se aplica
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestes
Cdigo SIAFI da
Unidade Gestora
Cdigo SIAFI da Gesto
No se aplica No se aplica

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
25
1.2 Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade
A Codevasf, criada em 16 de julho de 1974, por meio da Lei n 6.088 tinha sua rea de atuao,
inicialmente, restrita ao Vale do So Francisco, compreendendo os estados de Minas Gerais, Bahia,
Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Gois e Distrito Federal. Logo mais, pela Lei n 9.954/2000, a
Codevasf teve sua rea de atuao ampliada com a incluso dos estados do Piau e do Maranho,
pertencentes bacia hidrogrfica do rio Parnaba. Ento, a Lei n 12.040/2009 alterou a Lei n
6.088/1974, para incluir o estado do Cear que, embora faa parte da bacia hidrogrfica do
Parnaba, por conta dos rios Poti e Long-Pirangi (afluentes do Parnaba), no foram inclusos
quando aprovada e sancionada a Lei n 9.954/2000. E, por meio da Lei n 12.196, de 14 de janeiro
de 2010, a Lei n 6.088/1974 foi alterada para incluir as bacias hidrogrficas dos rios Itapecuru e
Mearim, na rea de atuao da Codevasf. E assim sendo, a Codevasf passou dos 619.543,94 km
iniciais, para 1.096.207,85 km, abrangendo, aproximadamente, 13% do territrio nacional,
conforme explicitado a seguir:
Quadro I rea de Atuao da Codevasf (Bacias Hidrogrficas)
Bacia Superintendncias UF
N de
Municpios
rea (km)
Populao
(habitantes)
Bacia do So
Francisco
1 SR
MG 239 226.196,95 9.029.424
DF 1 1.303,21 2.562.963
GO 3 3.000,26 153.998
2 SR BA 88 212.162,15 1.953.883
3 SR PE 69 69.158,66 1.948.787
4 SR SE 28 7.164,50 358.420
5 SR AL 50 14.273,50 1.150.728
6 SR BA 27 86.284,71 986.396
TOTAL 505 619.543,94 18.144.599
Bacia do Parnaba 7 SR
CE 19 16.317,49 698.320
MA 38 64.493,70 991.273
PI 222 245.023,61 3.111.852
TOTAL 279 325.834,80 4.801.445
Bacia do Itapecuru 8 SR MA 55 52.540,06 1.607.515
Bacia do Mearim 8 SR MA 84 98.289,05 2.165.107

Total Codevasf 923 1.096.207,85 26.718.666
Total (Exceto municpios comuns s Bacias) 894 1.151,10 23.347
Fonte: AE/GPE/USG
Nota 1: reas calculadas a partir do somatrio dos municpios, referindo-se apenas as reas internas as bacias.
Nota 2: O somatrio da populao considerou apenas os municpios cujas sedes estejam dentro das bacias respectivas,
no foi utilizada a contagem censitria.
Nota 3: Para o somatrio do nmero de municpios de atuao da Codevasf, considerou-se uma nica vez os comuns a
mais de uma bacia (Parnaba, Itapecuru e Mearim).

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
26
A Codevasf, empresa pblica de direito privado, pertencente ao poder executivo, vinculada ao
Ministrio da Integrao Nacional (MI), buscar convergir s diretrizes estratgicas estabelecidas
pelo rgo supervisor e com o Decreto n 6.047, de 22 de fevereiro de 2007, que criou a Poltica
Nacional de Desenvolvimento Regional, contribuindo para a superao das desigualdades regionais
e incluso social, por meio de aes de incentivo aos sistemas produtivos locais, revitalizao das
bacias hidrogrficas e irrigao.
A misso legal da Codevasf o aproveitamento, para fins agrcolas, agropecurios e agroindustriais,
dos recursos de gua e solo dos vales dos rios So Francisco, Parnaba, Itapecuru e Mearim,
diretamente ou por intermdio de entidades pblicas e privadas, promovendo o desenvolvimento
integrado de reas prioritrias e a implantao de distritos agroindustriais e agropecurios, podendo,
para esse efeito, coordenar ou executar, diretamente ou mediante contratao, obras de
infraestrutura, particularmente de captao de gua para fins de irrigao, de construo de canais
primrios ou secundrios, e tambm obras de saneamento bsico, eletrificao e transportes, em
articulao com os rgos federais competentes.
Alm do mais, tem como viso estratgica ser reconhecida nacional e internacionalmente por
pessoas, empresas e governos, especialmente pela utilizao sustentvel dos recursos naturais; pela
estruturao de atividades produtivas; e pela liderana no processo de articulao para o
desenvolvimento das regies onde atua.
Os objetivos estratgicos da Codevasf, previstos no seu planejamento estratgico, so os seguintes:
Ser o rgo federal propositor e viabilizador das polticas e aes de revitalizao das
Bacias da sua rea de atuao;
Articular e firmar parcerias com instituies pblicas e privadas, para garantir a efetividade
de suas aes;
Implantar projetos e aes de comprovado resultado social e econmico, integrados a uma
viso de mercado;
Atuar, de forma positiva e mensurvel, para a melhoria dos indicadores sociais, econmicos
e ambientais;
Ser o principal rgo federal na execuo das polticas pblicas de desenvolvimento
regional; e
Criar novas competncias e habilidades para liderar o processo de desenvolvimento
regional.
A Empresa tem slida atuao desde sua criao e consolidou-se como referncia, no somente na
implantao de projetos pblicos de irrigao nas bacias dos Rios So Francisco e Parnaba, que
contriburam para o aumento da produo agrcola, e por consequncia, na reduo das
desigualdades intra e interregionais, mas, tambm na execuo de programas prioritrios de
Governo, destacando-se: Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia
Sustentvel; Conservao e Gesto de Recursos Hdricos; Autonomia e Emancipao da Juventude;
Pesca e Aquicultura; Saneamento Bsico; Agricultura Irrigada; Projeto do Corredor Multimodal do
So Francisco; e o Projeto de Integrao do rio So Francisco com as bacias hidrogrficas do
nordeste setentrional (PISF).

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
27
Mapa I rea de Atuao da Codevasf - situao 2013

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
28
1.3 Organograma Funcional
I - rgos Colegiados
a) rgos de Deliberao: congregam as funes deliberativas do Conselho de Administrao,
da Diretoria Executiva e dos Comits de Gesto Executiva das Superintendncias Regionais; e
b) rgo de Fiscalizao: abrange as funes de fiscalizao e apoio aos rgos de controle,
exercidas pelo Conselho Fiscal.
II - rgos de Administrao Superior: congregam as funes de direo, superviso e
assessoramento, exercidos pela Presidncia e pelas seguintes reas finalsticas e corporativas:
a) rea de Revitalizao das Bacias Hidrogrficas: responsvel pela definio de diretrizes
para a gesto dos projetos e aes de revitalizao das bacias; coordenao das aes de articulao
e integrao com os demais rgos pblicos, privados e da sociedade civil organizada envolvidos na
revitalizao e na gesto territorial das bacias; desenvolvimento de projetos e aes de apoio a
arranjos e atividades produtivas; e gesto dos resultados gerados na revitalizao das bacias, por
meio das seguintes estruturas orgnicas:
Gerncia de Meio Ambiente, a qual compete: coordenar e executar programas e projetos
relacionados aos processos de regularizao ambiental dos empreendimentos da Empresa,
disseminar informaes e dar suporte tcnico s aes de revitalizao das bacias situadas
no mbito da rea de atuao da Codevasf;
Gerncia de Empreendimentos Socioambientais, a qual compete: propor, coordenar,
supervisionar, fiscalizar e implementar, direta ou indiretamente, aes e obras de
revitalizao nas bacias situadas no mbito da rea de atuao da Codevasf; e
Gerncia de Desenvolvimento Territorial, a qual compete: definir, implementar, controlar,
coordenar, supervisionar e acompanhar as aes de desenvolvimento econmico, social e
tecnolgico de atividades produtivas e a capacitao de jovens e adultos, adequadas s
bacias situadas no mbito da rea de atuao da Codevasf.
b) rea de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao: responsvel pela definio de diretrizes
para a gesto integrada e transferncia dos permetros de irrigao, dos modelos de ocupao e
gesto fundiria, da gesto das informaes dos permetros de irrigao, do acompanhamento e
controle da implantao do modelo produtivo e da consolidao dos projetos de irrigao e
drenagem em andamento na Empresa e da gesto dos resultados gerados pelos empreendimentos de
irrigao, por meio das seguintes estruturas orgnicas:
Gerncia de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao, a qual compete: acompanhar,
avaliar e fiscalizar as aes transferidas pela Empresa s entidades privadas responsveis
pela gesto dos empreendimentos de irrigao e apoiar tecnicamente, no que couber, as
organizaes de produtores e elaborar estudos, fiscalizar e executar, direta ou indiretamente,
as atividades de operao, manuteno, reabilitao e melhoramento da infraestrutura de
uso comum dos permetros de irrigao; propor diretrizes, coordenar, acompanhar e
executar, direta ou indiretamente a manuteno e reabilitao da infraestrutura hdrica; e
gesto dos projetos de irrigao;
Gerncia de Apoio Produo, a qual compete: elaborar projetos e executar aes
relacionadas assistncia tcnica e a explorao das reas dos projetos de irrigao,
voltadas para o seu desenvolvimento socioeconmico; elaborar e manter estudos e
informaes relativos ao desempenho econmico e tcnico-operacional dos projetos de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
29
irrigao; e, instituir indicadores de desempenho e avaliar os novos modelos econmicos de
produo; e
Gerncia de Administrao Fundiria, a qual compete: definir as diretrizes e executar aes
para o desenvolvimento produtivo e ocupao de lotes coordenar, supervisionar e executar
atividades relacionadas ocupao, cadastramento, formas de aquisio e regularizao das
reas dos permetros de irrigao.
c) rea de Desenvolvimento Integrado e Infraestrutura: responsvel pela definio de
diretrizes para o desenvolvimento de novas oportunidades de atuao e negcios, mercados e fontes
de financiamento; definio de padres, parmetros e servios tcnicos em geral para a elaborao
de projetos de infraestrutura; gesto dos resultados das aes de desenvolvimento regional; e anlise
e avaliao das composies de custos e oramentos de bens e servios e subsdio s licitaes e
gesto de contratos e convnios, por meio das seguintes estruturas orgnicas:
Gerncia de Estudos e Projetos, a qual compete: propor diretrizes e padres tcnicos
relativos aos projetos; supervisionar, coordenar, analisar e elaborar estudos bsicos de pr-
viabilidade e viabilidade, projetos bsicos e executivos de empreendimentos, com uso
sustentvel dos recursos;
Gerncia de Implantao de Obras, a qual compete: programar, implementar, coordenar,
controlar, supervisionar, acompanhar e fiscalizar a implantao de infraestrutura de
desenvolvimento regional;
Gerncia de Concesses e Projetos Especiais, a qual compete: propor diretrizes, definir,
articular, acompanhar e executar aes com o objetivo de desenvolver modelos de atuao e
intensificar as oportunidades de investimentos em infraestrutura; supervisionar,
acompanhar, analisar e elaborar estudos voltados para implementao de modelagem
tcnicas e financeiras de parcerias com entidades pblicas e privadas; elaborar estudos e
projetos de engenharia, programar, implementar, coordenar, controlar, supervisionar,
acompanhar e fiscalizar a implantao de projetos especiais;
Gerncia de Custos, a qual compete: coletar e manter atualizados preos de mercado e
oficiais de insumos, bens e servios; elaborar, analisar e avaliar composies de custos e
oramentos de bens e servios; e subsidiar as licitaes e a gesto de contratos e convnios;
e
Gerncia de Operao do Projeto de Integrao do So Francisco, a qual compete:
programar, coordenar, supervisionar, acompanhar, fiscalizar e executar as atividades de
segurana, operao e manuteno do Projeto de Integrao do Rio So Francisco com as
Bacias Hidrogrficas do Nordeste Setentrional PISF, por meio de execuo direta ou
indireta.
d) rea de Gesto Estratgica: responsvel pela formulao de polticas e diretrizes para o
desenvolvimento institucional da Empresa, englobando aspectos gerenciais e organizacionais;
definio de diretrizes metodolgicas para apoiar a consolidao das propostas de projetos e aes
finalsticas; apoio realizao peridica do planejamento estratgico da Empresa e atualizao
dos seus cenrios de atuao; acompanhar a execuo dos planos, programas, aes, projetos e
atividades da Empresa, possibilitando o monitoramento e a avaliao de seu desempenho; definio
e formalizao da poltica de gesto da informao e informtica, com a formulao dos
instrumentos pertinentes destinados sua consecuo; programao e execuo oramentria;
acompanhamento e controle de contratos e convnios e outros instrumentos congneres celebrados
pela Empresa; e suporte geotecnolgico a estudos e levantamentos de recursos naturais e
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
30
socioambientais s aes da Empresa nas bacias dos Rios So Francisco e Parnaba; resgatar,
preservar e divulgar o Acervo Memria Institucional da Empresa, por meio das seguintes estruturas
orgnicas:
Gerncia de Planejamento e Estudos Estratgicos, a qual compete: coordenar a realizao
de estudos de cenrios e a elaborao/reviso dos planos estratgicos, tticos e operacionais
da Empresa, compatibilizando-os com as orientaes do Governo Federal; promover
estudos e propor estratgias e linhas de ao de desenvolvimento organizacional voltadas
para a melhoria da gesto e de processos; propor e validar mtodos para avaliao de
impactos econmico, social e ambiental de suas aes e projetos; acompanhar, no mbito da
Empresa, os processos administrativos de contratos, convnios e outros instrumentos; dar
suporte geotecnolgico aos estudos e levantamentos de recursos naturais e socioambientais
dos vales, gerenciar os acordos de cooperao tcnica internacionais;
Gerncia de Gesto Oramentria, a qual compete: elaborar as propostas oramentrias
anuais e plurianuais, gerir as atividades relacionadas programao e execuo
oramentria, integrantes do planejamento institucional e governamental, em articulao
com os rgos internos e externos; coordenar a elaborao da programao e
reprogramao dos oramentos anuais e plurianuais; e
Gerncia de Tecnologia da Informao, a qual compete: Propor, supervisionar o
desenvolvimento e acompanhar a implantao da Poltica de Gesto da Tecnologia da
Informao na Empresa, envolvendo, em especial, as diretrizes para a o plano de tecnologia
da informao, a poltica de segurana da informao, as diretrizes para utilizao dos
recursos de TI e a regulamentao das boas prticas para o gerenciamento da infraestrutura
de TI; planejar, coordenar e controlar as atividades de construo e manuteno de sistemas,
bem como o gerenciamento dos projetos de TI, efetuados diretamente ou atravs de
terceiros, na Sede e nas Superintendncias Regionais; supervisionar a elaborao do
oramento em relao s rubricas que digam respeito s atividades de TI; dar suporte aos
usurios de informtica.
e) rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico: responsvel pela definio da poltica e
instrumentos de gesto de pessoas, patrimnio, material, servios gerais, financeira, contbil,
compras, servios e acervo documental, por meio das seguintes estruturas orgnicas:
Gerncia de Patrimnio, Materiais e Servios Auxiliares, a qual compete: supervisionar,
coordenar, controlar e executar as atividades relativas administrao de material,
patrimnio, servios gerais e acervo documental;
Gerncia de Contabilidade: compete coordenar, supervisionar e executar as atividades de
analise, escriturao e apurao contbil dos atos e fatos relativos administrao
oramentria, financeira e patrimonial;
Gerncia de Finanas, a qual compete: administrar, planejar, coordenar, controlar e executar
as aes relativas administrao financeira da Empresa; e
Gerncia de Gesto de Pessoas, a qual compete: planejar, coordenar, controlar, orientar e
executar as aes relativas poltica e gesto de recursos humanos.
III - Unidades Descentralizadas: correspondem s Superintendncias Regionais, responsveis
pela coordenao, programao e execuo das atividades finalsticas da Empresa, nas respectivas
regies de abrangncia, conforme as diretrizes definidas pela Administrao Superior, com
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
31
subordinao administrativa ao Presidente e vinculao tcnica aos titulares das reas
correspondentes.
IV - Unidades Especiais: so unidades organizacionais de carter transitrio, que tm por
atribuio bsica oferecer suporte administrativo, tcnico, operacional e complementar s aes da
Empresa em seus locais de atuao.
Figura I Organograma da Administrao Central (Sede)


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
32
Figura II Organograma das Superintendncias Regionais



RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
33
1.4 Macroprocessos finalsticos






















PLANEJAR O
DESENVOLVIMENTO E A
REVITALIZAO DE
BACIAS
HIDROGRFICAS
. Levantar necessidades
de desenvolvimento
. Estudar viabilidade
. Analisar demandas e
oportunidades
EMPREENDER
PROJETOS E
PROGRAMAS
- Elaborar projetos
- Contratar empreendimentos
- Gerenciar a execuo de
empreendimentos
DESENVOLVER
PROJETOS E
PROGRAMAS
. Gerir a operao e a
manuteno de
empreendimentos
- Promover aes para
maximizao de resultados
- Gerir a emancipao de
empreendimentos

Em sua conduo o Macroprocesso instanciado para:
Definir diretrizes e executar aes, visando o desenvolvimento
produtivo e sustentvel de permetros irrigados;
Elaborar planos diretores relacionados ao uso de recursos hdricos;
Definir, implementar e acompanhar o uso de indicadores de
desempenho organizacional;
Propor, apoiar, coordenar e executar projetos para o fortalecimento
da pesca, aquicultura e desenvolvimento de arranjos produtivos;
Promover e monitorar a execuo da regularizao ambiental na
rea de atuao da empresa;
Coordenar aes, visando o cumprimento de legislao ambiental
e de recursos hdricos, aplicvel empresa;
Programar e acompanhar atividades inerentes a contratos e
convnios para implantao de infraestrutura bsica;
Implementar modelos tcnicos e financeiros de parcerias com
entidades pblicas e privadas;
Realizar estudos com emprego de geotecnologias para subsidiar
processos decisrios em empreendimentos geridos pela empresa;
Identificar, analisar e priorizar programas governamentais
alinhados com objetos finalsticos da empresa.
Em sua conduo o Macroprocesso instanciado para:
Elaborar ou supervisionar a elaborao externa de estudos de
viabilidade, projetos bsicos e executivos;
Gerir informaes de permetros de irrigao;
Coordenar, supervisionar e executar aes para a
regularizao fundiria e ocupao de lotes em permetros de
irrigao;
Apoiar tecnicamente atividades de operao, manuteno e
melhoria da infraestrutura de uso comum dos permetros de
irrigao;
Conceber projetos tcnicos de engenharia e elaborar
procedimentos para sua padronizao;
Gerir custos para projetos;
Executar projetos de gesto de recursos hdricos,
revitalizao, reflorestamento e desenvolvimento
socioambiental;
Gerir e executar aes para a regularizao ambiental dos
empreendimentos do interesse da empresa;
Fornecer suporte tcnico-ambiental, assistncia tcnica e
extenso rural a irrigantes e pequenos produtores;
Firmar contratos e convnios para executar ou atuar em
parcerias.
Implementar e acompanhar projetos governamentais de
competncia da empresa.
Em sua conduo o Macroprocesso
instanciado para:
Gerir a utilizao dos recursos hdricos nos
permetros de irrigao;
Gerir resultados de programas e aes;
Gerir a transferncia de gesto de
empreendimentos de irrigao;
Compilar e analisar resultados da produo de
permetros irrigados;
Fornecer suporte tcnico-operacional para a
operao e manuteno de permetros
irrigados;
Propor solues para problemas e dificuldades
identificadas em programas e aes.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
34
Figura III - Macroprocessos Finalsticos e o Ciclo de Melhoria Contnua

Observao: As informaes objeto do levantamento dos Macroprocessos da Codevasf foram obtidas a partir de produtos de consultorias (FUNDACE e INDG) e conciliadas com o
modus operandi da empresa.
Fonte: AE/GPE/UGP (Jan/2014)

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
35
1.5 Macroprocessos de Apoio















ASSESSORIA EMPRESARI AL
PLANEJ AMENTO ORGANI ZACI ONAL
FORMA DE CONDUO
O Macroprocesso instanciado para:
Gerir patrimnio e servios auxiliares;
Gerenciar a guarda do acervo documental;
Administrar compras;
Administrar almoxarifados;
Orientar, capacitar e disseminar boas prticas na gesto de contratos e
convnios do interesse da empresa;
Gerir informaes de instrumentos resultantes de contratos e convnios
firmados pela empresa;
Acompanhar e avaliar indicadores de desempenho para projetos e
programas;
Desenvolver inter-relaes de apoio a instituies pblicas e privadas;
Divulgar informaes relativas aos planos de trabalho referentes aos
destaques oramentrios que favoream a empresa;
Prospectar novas tecnologias de informao;
Maximizar a confidencialidade, integridade e disponibilidade da
informao em meio digital;
Desenvolver e manter sistemas de informao;
Apoiar e prestar suporte ao uso da tecnologia da informao;
Gerenciar e manter o parque de equipamentos e acessrios empregados
em tecnologia da informao;
Elaborar e administrar registros contbeis;
Executar atividades de Programao e Execuo Oramentria;
Planejar, coordenar e executar procedimentos licitatrios;
Fornecer apoio na montagem e elaborao de procedimentos licitatrios;
Gerir a capacitao e o desenvolvimento profissional realizando a
avaliao de desempenho de tcnicos e gestores;
Gerir o programa de estgio;
Gerir o plano de cargos e salrios;
Atuar em negociaes trabalhistas e no acordo coletivo de trabalho;
Gerir e executar recursos oramentrios do quadro de pessoal da
empresa;
Gerir planos de benefcios;
Gerir recolhimentos legais institudos;
Instruir processos administrativos e prestar informaes a rgos
controladores internos e externos.
FORMA DE CONDUO
O Macroprocesso instanciado para:
Consolidar e prover informaes demandadas por rgos de controle
externo;
Emitir e acompanhar recomendaes de auditoria;
Elaborar relatrios gerenciais;
Acompanhar sindicncias e PADs;
Realizar auditoria contbil, financeira, oramentria e operacional na
empresa;
Emitir pareceres sobre demonstraes contbeis e financeiras;
Avaliar justificativas e relatrios procedentes das unidades
organizacionais da empresa;
Auditar compras e servios;
Acompanhar o registro de atos e fatos no SIAFI;
Prestar assessoria e consultoria jurdica empresa;
Analisar, prover estudos e emitir pareceres em atos normativos e
administrativos;
Propor, orientar, elaborar, recorrer e acompanhar matrias de mbito
contencioso do interesse da empresa;
Produzir, coordenar e acompanhar publicaes e matrias
jornalsticas do interesse da empresa;
Exercer a governana dos portais da Codevasf ;
Prestar assessoria de imprensa;
Coordenar participaes em eventos relacionados rea de atuao da
empresa;
Padronizar e supervisionar o uso da marca e demais elementos de
identidade visual;
Coordenar a criao e aprovar peas de divulgao publicitria e
promocional da empresa;
Executar aes sociais e educativas para a interao da empresa com
o pblico interno e externo;
Promover e acompanhar pesquisas de opinio sobre os servios
prestados pela empresa.
FORMA DE CONDUO
O Macroprocesso instanciado para:
Elaborar e manter o planejamento estratgico;
Elaborar e acompanhar a execuo da proposta oramentria;
Elaborar o plano anual de trabalho (PAT);
Propor mtodos, tcnicas e solues aplicveis governana
organizacional;
Consolidar planos de ao;
Planejar o desenvolvimento das regies de atuao de forma
sustentvel;
Conceber indicadores de desempenho organizacional;
Gerir processos de organizao, sistemas e mtodos;
Elaborar e manter o plano diretor de tecnologia da informao
(PDTI);
Elaborar e implementar polticas de marketing, endomarketing
e promoo institucional;
Planejar a estratgia de RH.
GESTO EMPRESARIAL
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
36
1.6 Principais Parceiros
As organizaes, pblicas ou privadas, funcionam inseridas num conjunto de interesses com
elementos do seu ambiente especfico e geral, e que, para atingir seus objetivos, formam uma
intensa rede de relacionamentos com outras organizaes e instituies, com o propsito de
executar suas atividades e funcionar satisfatoriamente. A Codevasf, sendo uma importante empresa
pblica e uma das principais executoras das aes do Governo Federal, forma muitas parcerias para
atender s demandas sociais com a qualidade e a agilidade necessrias.
As parcerias entre seg mentos da sociedade e o setor pblico apresentam-se como importantes
mecanismos para o desenvolvimento social, pois enfatizam as polticas pblicas dos governos.
Neste sentido, as aes individuais dos rgos so importantes, no entanto, quando executadas de
forma complementar, os resultados tendem a ser mais efetivos e sustentveis, considerando-se as
polticas pblicas.
As parcerias com os governos, abarcando desde as prefeituras, governos estaduais e outros rgos
do governo federal, servem para ampliar a abrangncia de uma iniciativa, levando sua experincia
local para os mais diversos pontos do territrio. Dentre os principais parceiros da Codevasf, em
2013, destacaram-se:
ENTIDADE
TIPO DE
INSTRUMENTO
OBJETO
PROGRAMA
TEMTICO
VALOR
ORIGINAL C/
ADITIVOS)
Empresa Baiana de
guas e Saneamento
SA - EMBASA
Termo de
Compromisso
Execuo de ligaes intradomiciliares
para a rede coletora de esgotamento
sanitrio e obras de esgotamento sanitrio
no Estado da Bahia.
Saneamento
Bsico
62.870.570,01
AGESPISA - gua e
Esgoto do Piau S/A
Termo de
Compromisso
Execuo das ligaes intradomiciliares e
mdulos sanitrios domiciliares dos
sistemas de esgotamento sanitrio dos
municpios do estado do Piau.
Saneamento
Bsico
36.848.675,09
Secretaria da
Infraestrutura do
Piau
Convnio /
Termo de
Compromisso
Construo e recuperao de estradas
vicinais; Implantao de sistema de
abastecimento d'gua com perfurao e
equipamento de poos; Perfurao de
poos tubulares e implantao de
sistemas de abastecimento de gua
simplificados; e Sistema Adutor do
Sudeste Piauiense (Adutora do Sudeste).
Desenvolvimento
Regional
30.971.733,88
Companhia de
Desenvolvimento e
Ao Regional - CAR
Convnio
Construo de barragens subterrneas em
municpios da rea de atuao da
Codevasf, no estado da Bahia.
Oferta de gua 26.012.000,00
Secretaria de
Agricultura e
Reforma Agrria de
Pernambuco
SARA/PE
Convnio
Construo de 100 barragens
subterrneas e aquisio de 893 kits de
irrigao, em diversos municpios da rea
de atuao da 3 SR da Codevasf.
Oferta de gua 17.694.000,00
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
37
ENTIDADE
TIPO DE
INSTRUMENTO
OBJETO
PROGRAMA
TEMTICO
VALOR
ORIGINAL C/
ADITIVOS)
Secretaria do Estado
de Desenvolvimento
Econmico
SEDURB - SE
Termo de
Compromisso
Pavimentao grantica (paraleleppedos)
de 37 km de trechos de corredores de
escoamento da produo nos permetros
irrigados de Propri (10,4 KM),
Cotinguiba/Pindoba (18,10KM) e
Betume (8,50KM) com a construo de
uma ponte sobre o riacho Piles.
Agricultura
Irrigada
14.296.261,80
Companhia de
Saneamento do
Estado de Minas
Gerais - COPASA
Termo de
Compromisso
Implantao do sistema de esgotamento
sanitrio e obras de ligaes
intradomiciliares e mdulos sanitrios
domiciliares dos municpios de Minas
Gerais.
Saneamento
Bsico
10.547.388,69
Secretaria de Estado
de Agricultura,
Pecuria e
Abastecimento de
Minas Gerais -
SEAPA
Convnio
Implantao de pequenos sistemas de
irrigao, a serem instalados em
comunidades selecionadas que participam
de Programas da SEAPA-MG, visando
minimizar os efeitos da seca sobre os
municpios do semirido mineiro.
Agricultura
Irrigada
7.610.000,00
Estado do Maranho -
Secretaria de Estado
de Agricultura,
Pecuria e Pesca.
Convnio
Aquisio de Kits de irrigao,
capacitao e instalao.
Agricultura
Irrigada
6.864.000,00
Secretaria de
Desenvolvimento
Rural do Estado do
Piau - SDR/PI
Convnios
Aquisio e instalao de conjunto
completo de irrigao para dois hectares,
no mbito da rea de atuao da 7
Superintendncia Regional da Codevasf.
Agricultura
Irrigada
6.864.000,00
Secretaria da
agricultura, da
pecuria, da pesca e
do abastecimento -
SEAGRI/AL
Convnio /
Termo de
Compromisso
Apoio s atividades de irrigao
destinadas a produtores do semirido
alagoano.
Adequao e detalhamento de Projeto
Bsico e Implantao do Projeto Piloto
de Irrigao do Permetro Pariconha, no
municpio de Pariconha/AL.
Agricultura
Irrigada
6.780.720,17
Secretaria de Estado
da Agricultura e do
Desenvolvimento
Agrrio SEAGRI
SE
Convnio
Construo de barragens subterrneas e
aquisio com instalao de kits de
irrigao em comunidades rurais de
Municpios Sergipanos.
Oferta de gua 4.510.000,00
Prefeituras
Municipais
Convnio
Recuperao de estradas vicinais;
Recuperao e limpeza de pequenas
barragens; Construo de barragens e de
mercado pblico; Pavimentao e
recapeamento asfltico de ruas;
Implantao de Sistemas de
Abastecimento de gua; Aquisio de p
carregadeira, trator de esteira e mquina
Motoniveladora para recuperao e
manuteno de estradas vicinais;
Aquisio de caminhes basculantes;
Recuperao e desassoreamento de
aguadas;
Desenvolvimento
Regional
46.605.570,47
TOTAL GERAL 278.474.920,11
Fonte: Sistema de Gesto de Contratos e Convnios SIGEC (AE/GPE/UPP)
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
38
2. Planejamento da Unidade e Resultados Alcanados
2.1 Planejamento da unidade
A Codevasf, em funo de se tratar de organizao integrante da administrao indireta, tem misso
institucional que guarda total compatibilidade com a do Ministrio da Integrao Nacional, que se
resume a reduzir as desigualdades regionais, atravs da implementao de instrumentos apropriados
que conduzem ao desenvolvimento socioeconmico das regies mais pobres do Pas, em especial a
regio semirida.
Isto posto, a Empresa, orientada pelos objetivos estratgicos do MI e em consonncia com a Poltica
Nacional de Desenvolvimento Regional - PNDR, Plano Plurianual 2012/2015 e pelos regulamentos
a ela institudos, atua no sentido de convergir com a diretriz central do Governo centrada no
binmio combate desigualdade social e eliminao da pobreza extrema.
A Codevasf est inserida no contexto do Planejamento Estratgico do MI 2011/2014, que tem por
objetivo sistematizar e ordenar os esforos, buscando atingir metas prioritrias de forma alinhada
com os princpios e valores estabelecidos pelo Governo Federal e presentes no PPA: soberania,
democracia, justia social, sustentabilidade, diversidade cultural e identidade nacional, participao
social e excelncia na gesto.
O Planejamento foi elaborado em 2011 com a participao das Secretarias e entidades vinculadas ao
Ministrio e est estruturado em 5 eixos estratgicos: Superar Desigualdades Regionais e Erradicar
a Misria; Ampliar e Garantir a Eficincia da Irrigao; Garantir Segurana Hdrica; Assegurar
Proteo Civil; e Implementar Gesto Eficiente, Eficaz e Efetiva.
O processo de alinhamento do monitoramento estratgico dos projetos sob responsabilidade da
Codevasf, vinculado ao planejamento estratgico do MI, trouxe como benefcios para a empresa:
Maior foco na atividade de gerenciamento de projetos, observado pela melhoria do processo
de monitoramento, evidenciado pelo cumprimento dos prazos e nos controles dos planos
operativos dos empreendimentos;
Uma melhora no processo de padronizao na consolidao das informaes que so
enviadas ao MI e aos rgos de controle; e
O fortalecimento do esprito de responsabilidade dos tcnicos, na medida em que
possibilitou um melhor gerenciamento do cumprimento das tarefas no qual cada empregado
foi designado.
A seguir, apresentado o Mapa Estratgico do Ministrio da Integrao Nacional e das suas
entidades vinculadas:

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
39
Mapa II - Estratgico do Ministrio da Integrao Nacional - 2011-2014
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
40
Ressalta-se que a continuidade e o amadurecimento desta iniciativa consolidaram, na Codevasf,
uma cultura de fundamental importncia na gesto dos seus negcios, baseadas em critrios
profissionais reconhecidos pelas comunidades internacionais como boas prticas e, como em toda
mudana, o processo de monitoramento estratgico deve ser contnuo na busca de melhorias, que se
estender em 2014 e anos subsequentes, para ento alcanar os resultados almejados, traduzidos em
eficincia e eficcia na gesto pblica.
No ano de 2012, entrou em vigncia um novo ciclo do Plano Plurianual
1
, que trata do Plano Mais
Brasil, no qual foi apresentada uma nova estrutura baseada em Programas Temticos, Objetivos e
Iniciativas, sendo os Programas incumbidos de retratar a agenda de governo, organizada pelos
temas das polticas pblicas, as quais orientam a ao governamental.
O monitoramento do PPA 2012-2015 atividade estruturada a partir da implementao de cada
Programa, e orientada para o alcance das metas prioritrias da administrao pblica federal.
A Codevasf atua em diversos programas temticos que integram o PPA 2012-2015 na sua rea de
atuao, por meio de aes voltadas para o desenvolvimento produtivo e sustentvel na agricultura
irrigada, na realizao de obras para a oferta de gua e de saneamento bsico, e na implantao de
infraestruturas, para incluso na cadeia produtiva, visando estimular o desenvolvimento econmico
com a consequente reduo das desigualdades sociais e regionais.
Quadro II Principais Programas e Objetivos do PPA 2012-2015 com Atuao da Codevasf
rea temtica Programa Objetivos
Desenvolvimento
Produtivo com
Sustentabilidade
(2013) Agricultura
Irrigada
(0175) Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da
produo dos projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as
infraestruturas de uso comum e promover a explorao das reas j
implantadas em conformidade com a legislao ambiental com vista
transferncia de gesto.
(0543) Viabilizar a administrao, operao, manuteno,
revitalizao, regularizao e o apoio produo dos permetros de
interesse social, visando garantir sua gesto operacional.
(0544) Promover a implantao de novos projetos em reas com
potencial de ampliao da agricultura irrigada para aumentar a
produo agrcola de maior valor agregado.
(2026) Conservao e
Gesto de Recursos
Hdricos
(0665) Promover a revitalizao de bacias hidrogrficas por meio de
aes de recuperao, preservao e conservao que visem o uso
sustentvel dos recursos naturais, a melhoria das condies
socioambientais e melhoria da disponibilidade de gua em quantidade
e qualidade.
(2052) Pesca e
Aquicultura
(0572) Implementar infraestruturas de recepo, distribuio e
comercializao do pescado, para promover a agregao de valor e a
qualidade dos produtos aqucolas e pesqueiros nacionais.
(0567) Aumentar a produo de organismos aquticos de forma
sustentvel, atravs da implantao de parques aqucolas, da
regularizao fundiria e ambiental, da realizao de pesquisas e
assistncia tcnica e da modernizao de infraestruturas produtivas,
com foco no potencial aqucola brasileiro e nos recursos subexplotados
e inexplotados.

1
O Plano Plurianual - PPA caracterizado como um instrumento de planejamento governamental que define
diretrizes, objetivos e metas com o propsito de viabilizar a implementao e a gesto das polticas pblicas, orientar
a definio de prioridades e auxiliar na promoo do desenvolvimento sustentvel.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
41
rea temtica Programa Objetivos
Soberania e
Territrio
(2029) Desenvolvimento
Regional, Territorial
Sustentvel e Economia
Solidria
(0840) Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso
na cadeia produtiva
Desenvolvimento
Produtivo com
Sustentabilidade
(2066) Reforma Agrria
e Ordenamento da
Estrutura Fundiria
(0421) Qualificar e consolidar os projetos de assentamento sustentveis
desenvolvendo-os com gesto ambiental, financiamento produtivo,
acesso aos mercados, agroindustrializao e assistncia tcnica para a
autonomia socioeconmica das famlias, promovendo a titulao
conjunta, a igualdade de gnero e a reduo da pobreza rural.
Planejamento
Urbano, Habitao,
Saneamento e Usos
do Solo
(2051) Oferta de gua
(0479) Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com
prioridade nas regies com dficit, e contribuir para a induo ao
desenvolvimento econmico e social, por meio de intervenes de
infraestrutura hdrica.
(0480) Revitalizar infraestruturas hdricas existentes, de forma a
preservar ou ampliar suas capacidades, sua segurana e sua vida til e
reduzir perdas decorrentes de questes estruturais.
(2068) Saneamento
Bsico
(0355) Ampliar a cobertura de aes e servios de saneamento bsico
em comunidades rurais, tradicionais e especiais (quilombolas,
assentamentos da reforma agrria, indgenas, dentre outras), e
populao rural dispersa, priorizando solues alternativas que
permitam a sustentabilidade dos servios.
(0610) Expandir a cobertura e melhorar a qualidade dos servios de
saneamento em reas urbanas, por meio da implantao, ampliao e
melhorias estruturantes nos sistemas de abastecimento de gua,
esgotamento sanitrio, drenagem e manejo de guas pluviais e resduos
slidos urbanos, com nfase em populaes carentes de aglomerados
urbanos e em municpios de pequeno porte localizados em bolses de
pobreza.
(2040) Gesto de Riscos
e Resposta a Desastres
(0174) Promover aes de pronta resposta e reconstruo de forma a
restabelecer a ordem pblica e a segurana da populao em situaes
de desastre em mbito nacional e internacional.
Direitos Humanos e
Segurana Pblica
(2044) Autonomia e
Emancipao da
Juventude
(0989) Promover a autonomia e emancipao cidad do jovem, com
aes de capacitao e apoio microprojetos produtivos juvenis.
Seguridade Social
Ampliada
(2069) Segurana
Alimentar e Nutricional
(0614) Garantir o acesso gua para populaes rurais de forma a
promover qualidade e quantidade suficientes segurana alimentar e
nutricional
Mobilidade Urbana
e Transportes
(2073) Transporte
Hidrovirio
(0234) Fortalecer os corredores hidrovirios garantindo condies de
navegabilidade.
Fonte: PPA Mais Brasil - Plano Plurianual 2012-2015 do Governo federal (Mar/2014)
A atuao da Codevasf tambm est atrelada aos principais Programas Federais, na sua maioria,
integrantes do Programa de Acelerao do Crescimento e do Programa gua para Todos, onde a
Codevasf dos principais executores, contribuindo para o desenvolvimento da agricultura irrigada,
revitalizao das bacias hidrogrficas e mitigao dos efeitos da estiagem com a oferta de gua para
consumo humano e animal, proporcionando melhores condies da vida da populao afetada pela
seca.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
42
Tabela I Programas Federais com atuao direta da Codevasf
Programas Federais O que oferecido: Para quem? Metas do PPA:
Abastecimento Pblico de
gua em Comunidades
Ribeirinhas do Rio So
Francisco
Poos; cisternas; e sistemas simplificados
de abastecimento.
Municpios selecionados pela Codevasf
Saneamento Bsico - Objetivo (0355)
- Meta: Implantar obras de saneamento em 750 comunidades rurais,
tradicionais e especiais
Agricultura Irrigada Infraestrutura pblica de irrigao
Municpios selecionados pela Codevasf e
banhados pelos rios So Francisco, Parnaba,
Itapecuru ou Mearim
Agricultura Irrigada - Objetivo (0544)
- Meta: Ampliar a rea irrigada em 88.239 ha
gua para Todos
Sistemas coletivos de abastecimento de
gua; Barreiros ou pequenas barragens;
Cisternas de consumo; Caminhes-Pipa
para Municpios do Semirido com menos
de 50 mil habitantes; Comboios de
Perfurao para Estados Afligidos pela
Seca; e Kits de irrigao
a) Municpios com populao com renda mensal
per capita de at R$ 140,00;
b) Municpios que, entre os anos de 2003 a 2012,
recorrentemente foram reconhecidos pela
Secretaria Nacional de Defesa Civil em Situao
de Emergncia ou Calamidade Pblica por conta
de estiagem, seca, ou similar;
c) municpios em que a populao rural, segundo
os dados do IBGE, no possua acesso adequado
s fontes hdricas para consumo humano ou
dessedentao animal.
Segurana Alimentar e Nutricional - Objetivo (0614)
- Meta: Universalizar o acesso gua para consumo humano, atendendo a
730.000 famlias da zona rural do semirido brasileiro, inscritas no Cadnico,
sem acesso rede pblica de abastecimento, por meio da implementao de
tecnologias de captao e armazenamento de gua
- Meta: Estabelecer estratgias que permitam ampliar o acesso gua para
consumo humano a 245.000 famlias da zona rural das diversas regies do pas
e dos povos indgenas e povos e comunidades tradicionais, especialmente na
regio Norte, por meio da implementao de tecnologias de captao e
armazenamento de gua
Revitalizao das Bacias
Hidrogrficas dos Rios So
Francisco e Parnaba
Esgotamento Sanitrio; Manejo de
Resduos Slidos; Recuperao e Controle
de Processos Erosivos; e Ligaes
Intradomiciliares e construo de mdulos
sanitrios
Municpios selecionados pela Codevasf
Saneamento Bsico - Objetivo (0610)
- Meta: Contratar R$ 3 bilhes para apoio execuo de intervenes de
saneamento integrado em municpios com baixos ndices de acesso ou qualidade
insatisfatria em dois ou mais componentes do saneamento
- Meta: Contratar R$ 1,5 bilho para apoio execuo de intervenes de
destinao final ambientalmente adequada de resduos slidos urbanos em
municpios com presena de formas inadequadas de disposio final
- Meta: Contratar R$ 1,28 bilho para apoio execuo de intervenes de
esgotamento sanitrio em municpios com populao abaixo de 50 mil habitantes
com baixos ndices de acesso aos servios ou qualidade ofertada insatisfatria
- Meta: Beneficiar 650 municpios com a implantao de melhorias sanitrias
domiciliares
- Meta: Contratar R$ 14,5 bilhes, por meio de selees pblicas, para apoio
execuo de intervenes de esgotamento sanitrio em municpios com baixos
ndices de acesso aos servios ou tratamento insuficiente
- Meta: Beneficiar 500 municpios com populao abaixo de 50 mil habitantes com
implantao ou ampliao de sistema de resduos slidos urbanos
Rotas de Integrao
Nacional -
Desenvolvimento Regional,
Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Projetos integrados de estruturao e
adensamento de arranjos produtivos locais,
construo e reforma de unidades
produtivas e pontos de comercializao,
compra de mquinas, equipamentos e
insumos, capacitao de tcnicos e
produtores, promoo comercial
Estados e consrcios municipais
Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia Solidria -
Objetivo (0840)
- Meta: Gerar 106.770 postos de trabalho nos APLs apoiados
- Meta: Ampliar o acesso aos recursos para construo da infraestrutura
logstica voltada para a incluso produtiva
Fonte: PPA Mais Brasil - Plano Plurianual 2012-2015 do Governo federal (Mar/2014)
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
43
a) Programa 2013 - Agricultura Irrigada
O programa visa dotar as bacias hidrogrficas de infraestrutura pblica de irrigao,
proporcionando as condies necessrias para que os produtores agrcolas desenvolvam capacidade
tcnica e administrativa para gerar renda sustentvel, com a atividade de agricultura irrigada.
Adicionalmente, o programa busca proporcionar condies para que os agricultores congregados
em entidades associativas possam prover a guarda, administrao, operao e a manuteno da
infraestrutura de uso comum dos permetros pblicos de irrigao.
O montante inicial destinado para o programa foi de R$ 285,6 milhes, mas, posteriormente,
recebeu destaque de aproximadamente R$ 1,5 milho, perfazendo um montante de cerca de R$
287,1 milhes.
c) Programa 2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia Solidria
Possui como desafio dar prosseguimento ao projeto nacional de desenvolvimento, fazendo parte do
Eixo estratgico Desenvolvimento Social e Erradicao da Pobreza, tendo como objetivo a
implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Este programa esteve entre os que receberam o maior volume de recursos pela Lei Oramentria
Anual de 2013, no montante de R$ R$ 433,5 milhes, somando-se a dotao inicial aprovada e os
destaques recebidos, para o desenvolvimento das aes de apoio aos Arranjos Produtivos Locais
(APLs), nas quais foram desenvolvidas aes de operao, manuteno, dinamizao e
estruturao, alm do apoio a projetos de desenvolvimento sustentvel local integrado, que tambm
esto no escopo do programa e, tambm, a adequao e recuperao da infraestrutura viria.
Informamos, ainda, que esse programa executou as aes pertencentes ao Plano Brasil Sem Misria
PBSM (Incluso Produtiva) e quase a totalidade das emendas parlamentares destinadas
Codevasf.
d) Programa 2051 - Oferta de gua
O montante inicial destinado para o programa foi de R$ 226,4 milhes, mas recebeu durante o
exerccio destaques de cerca de R$ 40,3 milhes, perfazendo um total de R$ 266,7 milhes.
e) Programa 2068 - Saneamento Bsico
Possui como objetivo expandir a infraestrutura produtiva, urbana e social de qualidade, sendo parte
do eixo estratgico de Gesto, Infraestrutura e PAC do Ministrio da Integrao Nacional MI,
tendo como suas principais aes a implantao, ampliao ou melhoria de sistemas pblicos de
esgotamento sanitrio e de coleta, tratamento e destinao final de resduos slidos, bem como a
realizao de ligaes intradomiciliares de esgotos sanitrios e mdulos sanitrios domiciliares.
Para este programa foi destinado o montante de R$ 284 milhes para realizar projetos de
recuperao, conservao e preservao hidro ambiental por meio da implementao de aes que
promovam o uso sustentvel dos recursos naturais, a melhoria das condies socioambientais da
bacia e aumento da quantidade e a melhoria da qualidade da gua.
f) Programa 2069 - Segurana Alimentar e Nutricional (Destaque Recebido)
A Codevasf continuou a ser destaque como o maior brao executor do Programa gua para
Todos, que integra o Plano Brasil Sem Misria, dentre as entidades vinculadas ao Ministrio da
Integrao Nacional. Foi investido o montante de R$ 512 milhes, por meio de movimentao de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
44
crdito do Ministrio da Integrao Nacional, para a instalao de cisternas, construo de barreiros
e instalao de poos artesianos.
2.2 Programao oramentria e financeira e resultados alcanados
2.2.1 Programa Temtico
Os Programas Temticos refletem temas de polticas pblicas e, como tal, dimensionam o volume
de recursos pblicos direcionados a cada recorte da poltica e ao conjunto de objetivos que lhes so
relacionados. Essas informaes sero prestadas, exclusivamente, pelas unidades responsveis, no
mbito da administrao direta, em seus relatrios de gesto.
2.2.2 Objetivo
As anlises que contemple a viso geral sobre o desenvolvimento dos objetivos sero apresentadas
pelas unidades jurisdicionadas responsveis no mbito da Lei do PPA.
A Codevasf foi a responsvel pelo monitoramento centralizado do objetivo 0543-viabilizar a
produo dos permetros de interesse eminentemente social, visando garantir sua gesto
operacional at o exerccio de 2012. Porm, desde a ltima reviso do PPA esse objetivo est sob a
responsabilidade da Secretaria Nacional de Irrigao SENIR/MI.
2.2.3 Aes
No exerccio de 2013, a Empresa empreendeu esforos na busca de melhores resultados na
execuo das aes previstas no seu oramento, bem como s provenientes de destaques recebidos
por movimentao de crdito de outros rgos, totalizando 73 aes de programas temticos
(finalsticos), operaes especiais e de gesto. As informaes das aes so prestadas de maneira
individualizada nos seguintes itens:
Tipo de informao Aplicao
Item 2.2.3.1 Aes Oramento Fiscal e da
Seguridade Social OFSS
Apresentado para as aes que a Codevasf foi responsvel por
executar integralmente os valores consignados ao
Item 2.2.3.2 Aes/Subttulos OFSS
Apresentado no caso em que a Codevasf seja responsvel
apenas por um ou mais subttulos da ao.
Item 2.2.3.3 Aes no previstas na LOA 2013
Restos a Pagar no Processados OFSS
Apresentado em casos em que a Codevasf tiver executado, em
2013 e a ttulo de restos a pagar no processados, aes no
mais previstas na LOA 2013.
Os quadros a seguir evidenciam a execuo oramentria e financeira das aes, com os valores
segregados do oramento prprio e de destaques recebidos (DR), bem como as principais
realizaes, as anlises da execuo das metas, os fatores intervenientes que de alguma forma
tenham prejudicado o andamento das aes, e a execuo de restos a pagar.
No que tange execuo de recursos inscritos em restos a pagar, uma das principais caractersticas
das atividades desenvolvidas pela Codevasf a execuo de projetos com durao que excedem o
exerccio oramentrio, em razo da necessidade de prazo hbil para articulao com os entes
parceiros, definio de estratgias e instrumentos para viabilizar os projetos, realizao de processos
licitatrios cujos prazos chegam a 160 dias, em mdia, alm da recorrente liberao de recursos
oramentrios somente ao final do exerccio.
Pelos motivos expostos, faz parte da gesto oramentria na Codevasf a utilizao dos recursos na
consecuo do objetivo especfico de cada ao, de modo indistinto entre a execuo fsica dos
recursos da LOA e de restos a pagar, visando garantir continuadamente a cobertura das despesas no
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
45
projeto. Desta forma, a inscrio dos recursos em restos a pagar, ainda que possa ensejar distores
e possveis pontos negativos na execuo da despesa pblica, apresenta-se como forma necessria
viabilizao dos projetos executados na empresa.
Nesse contexto, so apresentados, entre outros, os empreendimentos de infraestrutura hdrica que
tem por objetivo a expanso da rea irrigvel no pas; a reabilitao e modernizao dos permetros
pblicos de irrigao; a implantao de obras de saneamento bsico que tornam possvel a reduo
de doenas e a mortalidade infantil; as aes voltadas para o fortalecimento da cadeia logstica que
visam incluso produtiva; e a valorizao da rea de gesto estratgica e do quadro funcional da
Empresa.
2.2.3.1 Aes - OFSS
2.2.3.1.1 Programa: 2013 - Agricultura Irrigada
Identificao da Ao
Cdigo 12FT Tipo: Projeto
Ttulo Implantao do Permetro de Irrigao Marrecas/Jenipapo com 1.000 ha no Estado do Piau
Iniciativa 00GB - Concluso da Implantao do Permetro de Irrigao Marrecas/Jenipapo/PI
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
15.200.000 19.200.000 19.189.486 14.041.363 14.041.363 0 5.148.123
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Obra Executada % de execuo fsica 42 42 42
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em 1/1/2013 Valor Liquidado Valor Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
7.128.000 7.128.000 0 Obra Executada
% de execuo
fsica
-
Anlise Situacional
O Permetro de Irrigao Marrecas/Jenipapo, situado no municpio de So Joo do Piau, possui
como meta a implantao de 1.000 ha no assentamento do INCRA/MST, que beneficiar 800
agricultores, sendo 200 de forma direta e 600 de forma indireta, elevando a renda resultante do
incremento na produo agrcola de fruticultura irrigada, especialmente na produo de uva,
acerola, goiaba, mamo, melancia, banana, abacaxi e melo, entre outras frutas, devido s condies
favorveis de solo, gua e sol, fatores essenciais para uma produo de qualidade. Atualmente,
aproximadamente 75 famlias vivem exclusivamente da produo de frutas no assentamento.
Em decorrncia da implantao do projeto, estima-se que a produo agrcola do municpio mais
que triplique, passando de 5.684 toneladas para 17.584 toneladas; a renda mdia anual do agricultor
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
46
familiar salte de R$ 822,06 para R$ 5.427,57; e uma populao de 81.136 habitantes seja
beneficiada nos 13 municpios da regio: So Joo do Piau, Simplcio Mendes, Dom Inocncio,
Campo Alegre do Fidalgo, Coronel Jos Dias, Socorro do Piau, Ribeiro do Piau, Nova Santa Rita,
Paes Landim, Capito Gervsio, Bela Vista, Paje do Piau e Joo Costa.
No ano de 2013, foram executadas as seguintes aes no projeto Marrecas/Jenipapo: empenhados
19 milhes para o contrato de execuo da infraestrutura de irrigao para implantar 1.000 ha
irrigados, sendo executados 40%, abrangendo estaes de bombeamento, canais e estaes
elevatrias. Os demais valores empenhados foram destinados aos servios de apoio fiscalizao e
superviso tcnica para as obras/servios e despesas com custeio operacional como, por exemplo,
dirias, passagens e publicidade legal.
Os investimentos previstos totalizam R$ 52,9 milhes, com previso de concluso at o final de
2014, embora o prazo contratual seja para 2015.
No exerccio de 2013, foram pagos R$ 7,1 milhes de restos a pagar com o contrato celebrado no
final de 2012, visando execuo das obras e servios de infraestrutura de irrigao para implantar
1.000 ha irrigados no Assentamento Marrecas/Jenipapo.
Identificao da Ao
Cdigo 140C Tipo: Projeto
Ttulo
Implantao dos Permetros de Irrigao do Canal do Serto Alagoano no Estado de
Alagoas
Iniciativa 022T - Implantao dos Permetros de Irrigao do Canal do Serto Alagoano/AL
Objetivo
0544 - Promover a implantao de novos projetos em reas com potencial de ampliao da
agricultura irrigada para aumentar a produo agrcola de maior valor agregado.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
4.500.000 4.058.120 4.049.997 785.195 785.195 0 3.264.803
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 6 6 6
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
0 0 0 Projeto Executado
% de execuo
fsica
-
Anlise Situacional
Inaugurados, em maro de 2013, os primeiros 65 km do Canal do Serto Alagoano, considerado a
maior obra de infraestrutura hdrica de Alagoas e disponibiliza gua para consumo humano, animal
e atividade agrcola nos municpios alagoanos de Delmiro Gouveia, Pariconha e gua Branca. Na
ocasio, foi autorizada a elaborao dos projetos executivos dos futuros permetros irrigados de
Delmiro Gouveia e Pariconha.
Com suprimento hdrico pelo Canal do Serto Alagoano, sero implantados os permetros pblicos
de Irrigao Delmiro Gouveia, com rea de 6,2 mil ha e do permetro Pariconha, por sua vez,
alcanar outros 6,5 mil ha, esse abrangendo os municpios de Pariconha, gua Branca e Delmiro
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
47
Gouveia. Tambm esto previstas as contrataes visando consolidao dos Projetos Bsicos
existentes, a elaborao do Executivo para o permetro de irrigao de Inhapi, com 4.990 ha,
localizado no municpio de Inhapi (AL), e a elaborao do Estudo de Viabilidade e anteprojeto de
engenharia do permetro de irrigao Tapera/Carneiros, com 13.000 ha, contemplando os
municpios de So Jos da Tapera, Monteirpolis, Olho Dgua das Flores, Carneiros, Olivena e
Santana do Ipanema.
No exerccio de 2013, destacaram-se, (i) a contratao para elaborao dos Projetos Bsico e
Executivo, cartografia e cadastro fsico-jurdico-agrcola-social do permetro irrigado Delmiro
Gouveia; (ii) contratao da elaborao do projeto bsico e executivo do permetro irrigado
Pariconha; e a (iii) concluso da licitao para a consolidao dos Projetos Bsicos existente e a
elaborao do Executivo para Permetro de irrigao Inhapi.
Esto previstos investimentos na ordem de R$ 161 milhes na realizao dos estudos de viabilidade
e na implantao das infraestruturas hdrica de uso comum, assegurados pelo programa Mais
Irrigao, que conta com recursos do Programa de Acelerao do Crescimento PAC.
Identificao da Ao
Cdigo 1622 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao do Permetro de Irrigao Jacar-Curituba com 3.150 ha no Estado de Sergipe
Iniciativa 00G7 - Concluso da Implantao do Permetro de Irrigao Jacar-Curituba/SE
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
3.730.080 3.730.080 3.730.080 2.004.399 2.001.776 2.623 1.725.681
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 8 8 8
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
3.273.264 2.959.708 -990 Projeto Executado % de execuo fsica -
Anlise Situacional
O projeto Jacar-Curituba, localizado no estado de Sergipe, beneficiar os municpios de Canind
do So Francisco e Poo Redondo, com a implantao de 3.150 ha para agricultura familiar e
bovinocultura, tendo origem no convnio firmado entre o Ministrio da Integrao Nacional e o
governo do estado de Sergipe, com a implantao iniciada em 1997.
A concepo atual surgiu da necessidade de disponibilizar uma infraestrutura de irrigao adequada
para atender s demandas hdricas para irrigao das terras de um assentamento agrcola, situado
nos municpios de Canind de So Francisco e Poo Redondo, no noroeste do estado de Sergipe.
No incio do empreendimento, o Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria Incra
promoveu o assentamento de 700 famlias, numa rea originalmente prevista para explorao de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
48
agricultura irrigada, com lotes empresariais, quando j havia sido implantada uma infraestrutura de
irrigao que captava gua na Barragem de Xing, que atende s demandas hdricas das reas dos
Projetos Nova Califrnia e Jacar-Curituba.
Aps o encerramento do convnio com o Governo de Sergipe, a Codevasf, por meio da Portaria
Ministerial n 430 de 2006 (atualizada pela Portaria Ministerial n 1.352 de 2007), foi incumbida da
gesto do projeto com a finalidade de implantar obras de infraestrutura de irrigao de uso comum.
No ano de 2013 destacaram-se: a execuo das obras de concluso da infraestrutura de uso comum
dos setores 0, 1 e 2 do permetro. Os recursos foram utilizados, tambm, com o contrato para
execuo dos servios de pr-operao da infraestrutura de uso comum, formalizao de contrato
para execuo da concluso da implantao de 14 lotes dos setores 3 e 4 e demais despesas com
energia eltrica e despesas administrativas com custeio operacional, dirias, passagens e
publicaes de edital. O empreendimento encontra-se com 95% de execuo fsica.
Os recursos constantes na Lei Oramentria Anual - LOA 2013 foram insuficientes para a
concluso da implantao da infraestrutura de uso comum e dos sistemas de irrigao parcelar (on
farm) nos lotes 3 e 4, bem como para a pr-operao. Em setembro de 2013, solicitou-se ao
Ministrio do Planejamento o aumento no valor PAC, porm no houve autorizao at o trmino
do exerccio.
Dos valores inscritos em restos a pagar, R$ 1,8 milhes foram pagos com a implantao do sistema
de irrigao parcelar do Projeto. Os demais valores foram gastos com pagamento de energia eltrica
do projeto, despesa com servios de superviso das obras, da montagem de equipamentos e da pr-
operao e apoio da fiscalizao e despesas com vigilncia do projeto.
Identificao da Ao
Cdigo 1686 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao do Permetro de Irrigao Marituba com 3.136 ha no Estado de Alagoas
Iniciativa 00GA - Concluso da Implantao do Permetro de Irrigao Marituba/AL
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos projetos
pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e promover a
explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao ambiental com vista
transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
851.200 851.200 653.769 59.832 59.832 0 593.937
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 5 4 4
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
1.559.425 10.349 -75 Projeto Executado % de execuo fsica -
Anlise Situacional
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
49
No exerccio 2013, da dotao inicial prevista para o Permetro de Irrigao Marituba, no valor de
R$ 851,2 mil, foram empenhados R$ 653,8 mil e pagos R$ 59,8 mil, utilizados prioritariamente na
execuo dos servios de vigilncia e pagamento de energia eltrica do Permetro. Ressalta-se que
a liberao dos recursos s ocorreu em dezembro de 2013.
No exerccio, foram liquidados R$ 10.349,17 que se encontravam inscritos em restos a pagar,
referentes a atividades de reestruturao da COOMARITUBA - Cooperativa Marituba, para
administrao, operacionalizao e manuteno do Permetro de Irrigao Marituba.
Identificao da Ao
Cdigo 1692 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao do Permetro de Irrigao Salitre com 31.305 ha no Estado da Bahia
Iniciativa 00GH - Concluso da Implantao do Permetro de Irrigao Salitre/BA
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos projetos
pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e promover a
explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao ambiental com vista
transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
59.700.000 42.700.000 42.699.973 20.962.044 19.708.045 1.254.000 21.737.929
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 13 13 13
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
27.026.647 13.226.723 -2.904.129 Projeto Executado % de execuo fsica -
Anlise Situacional
O projeto, localizado no municpio de Juazeiro/BA, possui vocao para a fruticultura e est
dividido em 5 etapas (1 etapa: 5.084 ha, 2 etapa: 7.613 ha, 3 etapa: 5.607 ha, 4 etapa: 5.529 ha e
5 etapa: 7.472 ha). Estima-se que a concluso do projeto gere 30.000 empregos diretos e 60.000
indiretos, beneficiando uma populao de cerca de 180.000 pessoas no municpio e em regies
circunvizinhas.
No ano de 2013, destacaram-se: (i) as aes com operao e manuteno da infraestrutura de
irrigao de uso comum; (ii) o fornecimento das tubulaes e acessrios para as estaes de
bombeamento 100 a 500; (iii) os servios de georreferenciamento e elaborao do cadastro fsico e
scio econmico visando aquisio de propriedades destinadas implantao das Etapas 3, 4, 5 e
rea de Reserva Legal do Projeto; e (iv) suprimento de energia eltrica e despesas administrativas.
Foram realizados, tambm, a celebrao de contrato com fornecimento de vlvulas quebra-vcuo e
acessrios; a celebrao de contrato para execuo de servios de apoio fiscalizao e superviso
de montagem de equipamentos eltricos, mecnicos e hidrulicos; a elaborao dos projetos
eltricos para aprovao das cargas existentes nas estaes de bombeamento e pressurizao que
compem a etapa I; e firmado termo de compromisso visando regularizao de terras pertencentes
ao estado da Bahia na rea de implantao do Projeto Salitre.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
50
A execuo da ao foi em parte prejudicada pelos seguintes fatores intervenientes:
1) Dificuldades na aquisio de terras para a Etapa II devido ausncia ou insuficincia de
documentao legal das propriedades;
2) Em 2012, foram invadidos 300 ha da rea delimitada pela rodovia BA-210 pelo Movimento
dos Trabalhadores Rurais Sem Terra MST, no entroncamento com a estrada municipal
para Alfavaca, abastecida pelo Canal de Distribuio Principal 390.40 e Canal de
Distribuio Secundrio 390.40.a. A Codevasf solicitou reintegrao de posse. Foram
causados prejuzos na comporta de controle de nvel de canal, danos na caixa de distribuio
de gua dos lotes LE300 e LE302 e LE310, obstruo do fluxo de gua do canal
comprometendo a berna do canal, transtorno de falta de gua para operao da EP 390.30,
transtorno de falta de gua para os lotes familiares e empresariais com culturas implantadas
e danos ambientais. Os invasores esto utilizando a irrigao por sulco, mtodo de irrigao
proibida pelos rgos ambientais. Realizaram a supresso vegetal irregular dos 300 ha.
Os recursos inscritos em restos a pagar para o exerccio 2013 foram utilizados na aquisio de
terras, servios de operao, manuteno e fornecimento de equipamentos e acessrios para as
Estaes de Bombeamento 100 a 500, alm da execuo dos servios de cadastramento fundirio,
jurdico, agrcola e econmico social. Foram cobertas ainda despesas relativas energia eltrica do
projeto e demais despesas operacionais.
Identificao da Ao
Cdigo 5260 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao do Permetro de Irrigao Pontal com 7.862 ha no Estado de Pernambuco
Iniciativa 00GE - Concluso da Implantao do Permetro de Irrigao Pontal/PE
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
31.000.000 26.566.545 26.566.545 1.820.264 1.816.937 3.327 24.746.281
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 11 11 5
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
29.919.260 19.394.787 -739.792 Projeto Executado % de execuo fsica -
Anlise Situacional
O Permetro de Irrigao Pontal um empreendimento voltado ao aproveitamento de manchas de
solos aptos agricultura irrigada, localizadas no municpio de Petrolina, no estado de Pernambuco.
Tendo como fonte hdrica o rio So Francisco, o projeto abrange duas grandes reas contguas,
sendo 4.128,68 ha na rea Norte e 3.683,23 ha na rea Sul.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
51
Em 2013, foi assinado contrato de concesso de direito real de uso (CDRU) de forma a viabilizar a
completa implantao de 6 (seis) mdulos agrcolas, de uma rea de 10.680 ha, sendo 7.811
irrigveis e 2.868 no-irrigveis, do Projeto de Irrigao do Pontal em Petrolina/PE. Para a
completa implantao dos 6 mdulos obrigao da Codevasf a implantao de toda infraestrutura
de uso comum, a operao e manuteno do sistema de distribuio de gua, formados de estaes
de bombeamento, canais e adutoras para o fornecimento de gua nas tomadas dos mdulos
agrcolas ao longo desta rede; e obrigao da concessionria a implantao dos sistemas de
irrigao e explorao agrcola nas reas irrigveis concedidas, com integrao de pelo menos 25 %
da rea concedida para pequenos e mdios agricultores, em reas de 5 a 20 ha, por meio de
subconcesso. So encargos para a concessionria ganhadora de cada mdulo agrcola, decorrentes
da utilizao das reas pblicas para fins de projetos agrcolas, agropecurios e agroindustriais pela
CDRU, o pagamento das Tarifas de Servio de Irrigao e Varivel, e a Integrao. A Concesso de
Direito Real de Uso dos Mdulos Agrcolas do Projeto ocorreu por licitao na modalidade
concorrncia, nos termos do Decreto-Lei 271, de 28 de fevereiro de 1967 e da Lei 8.666/93, tendo
como critrio de julgamento o maior valor da Tarifa de Servio de Irrigao a ser paga pela
Concessionria de CDRU ao Poder Concedente ou a quem ele delegar.
A Codevasf disponibilizou em 2013, atravs do fornecimento de gua, na rea Sul, para a ocupao
e explorao por CDRU: 2.705 ha irrigveis, referentes aos Mdulos 1, 2 e 3 e parte do Mdulo 4
(Setor 9); e estabeleceu como meta a construo e o fornecimento e montagem de equipamentos
eltricos e mecnicos das infraestruturas hdricas de uso comum para o fornecimento de gua e a
disponibilidade de ocupao das demais reas concedidas.
Para o atendimento da meta, foram contratados em 2013: os servios de concluso das obras civis e
montagem da Etapa Sul do Pontal; fornecimento de tubos e peas especiais de ao carbono que
complementaro a tubulao de recalque; das tubulaes e peas especiais para complementao
dos condutos forados. Da Etapa Norte, foram contratados a execuo das obras civis da
infraestrutura, superviso e apoio fiscalizao, fornecimento de medidores eletromagnticos de
vazo, conexes, tubos e peas especiais.
Esto previstos ainda para o atendimento da meta as demais contrataes das licitaes realizadas
em 2013 e as licitaes para o fornecimento das demais peas e equipamentos eltricos e mecnicos
das reas Norte e Sul, bem como a construo da rede de distribuio de energia eltrica na rea
Norte, a montagem dos Sifes 1 e 2, os condutos forados, instalaes das estaes de
bombeamento 4 e 5 e elevatria de nvel da rea Norte.
Devido orientao do TCU (Acrdo Plenrio n 3035/2013), foi cancelada a contratao para o
fornecimento de tubos e peas destinadas para as obras de complementao da rea Sul, para a
realizao de novos certames nos modelos indicados pelo Tribunal.
Foram realizados 98% dos servios implantao da infraestrutura hdrica para as populaes
atendidas pelo Programa Pontal Sequeiro, com a Instalao de adutoras e pontos de gua nas
propriedades visando a dessedentao animal e pequenas irrigaes para produo de forragens, no
Municpio de Petrolina-PE, 33% dos servios de vigilncia fixa armada, 45% dos servios tcnicos
de gesto da operao e manuteno da infraestrutura de uso comum do Permetro de Irrigao
Pontal Sul e 90% dos servios de assistncia tcnica e extenso rural - ATER dos produtores rurais
da rea de sequeiro.
Os recursos inscritos em restos a pagar foram utilizados para cobertura de despesas administrativas,
dirias e passagens de empregados e colaboradores da Codevasf, alm das relativas manuteno
de veculos e equipamentos, aquisio de material permanente e de consumo, realizao de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
52
obras, instalaes e aquisio de imveis, despesas com especificaes tcnicas para implantao da
infraestrutura (rea norte do projeto Pontal), realizao de servios de georeferenciamento, alm da
contratao de servios diversos de terceiros.
Identificao da Ao
Cdigo 5314 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao do Permetro de Irrigao Baixio de Irec com 59.375 ha no Estado da Bahia
Iniciativa 00G0 - Concluso da Implantao do Permetro de Irrigao Baixio de Irec/BA
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
76.830.000 51.895.952 51.895.354 4.431.805 4.257.858 173.947 47.463.550
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 18 18 18
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
21.921.936 4.626.263 -1.076.570 Projeto Executado % de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro beneficia os municpios de Itaguau da Bahia e Xique-Xique, ambos na Bahia. Os
primeiros estudos relativos rea datam de 1961, elaborados pela Comisso do Vale do So
Francisco. Em 1979, a Codevasf contratou o levantamento de reconhecimento de solos e
classificao de terras para a irrigao, abrangendo mais de 338 mil ha, dos quais 252 mil foram
considerados irrigveis. Em 1981, foi contratado o projeto de irrigao e drenagem do Baixio,
envolvendo uma rea de 284 mil ha. Na poca do PROINE (1986), a regio foi includa no elenco
de projetos que seriam contemplados com financiamento do BIRD. Em julho/1986, foi licitado o
estudo de viabilidade de uma rea de 140 mil ha.
Em 1989, foi concludo o estudo de anlise incremental, passando a rea para 250 mil ha. Em 1993,
o estudo de viabilidade foi limitado a uma rea nica de 167 mil ha, concludo. Em 1995, foi
elaborado projeto bsico e, em 1999, o projeto executivo. Em 1999, foram iniciadas as obras civis
da 1 etapa.
As obras foram paralisadas em 2002 e retomadas em 2007, com o advento do Programa de
Acelerao do Crescimento PAC, prevendo a implantao de infraestrutura hidrulica para irrigar
59.375 ha, com a construo prevista em 9 etapas, estando implantada a 1 com 5.308,29 ha e em
andamento a implantao da 2 etapa com 14.184 ha.
No empreendimento Baixio de Irec foram investidos R$ 349 milhes somente contabilizados os
recursos provenientes do PAC, com previso de mais 100 milhes nos prximos exerccios.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
53
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 51,9 milhes e liquidados R$ 4,4 milhes, com
destaque para a contratao da execuo das obras civis complementares relativas concluso de
implantao da Etapa 2, e na aquisio de terras.
Os recursos empenhados tambm foram utilizados para: (i) concluso dos estudos de concesso na
modelagem PPP do Projeto de Irrigao Baixio de Irec; (ii) fornecimento de equipamentos e
materiais hidromecnicos; (iii) operao e manuteno das estruturas que compem a etapa I; (iv)
execuo dos servios de apoio fiscalizao e superviso da montagem eletromecnica da estao
EBA 5; (v) elaborao dos projetos eltricos para aprovao das cargas existentes nas estaes de
bombeamento e pressurizao que compem a etapa I; e (vi) pagamento de servios de vigilncia e
despesas com energia eltrica, dirias, passagens e publicaes.
Alm disso, destacaram-se as seguintes realizaes:
Concesso de Direito Real de Uso (CDRU) de explorao agrcola e/ou agropecuria da 1 Etapa,
com 5.308,29 ha, sendo selecionados 142 agricultores.
Atualizao cadastral no INCRA dos imveis Rurais situados nos municpios baianos de Itaguau
e Xique-Xique/BA, registrada no Cartrio de Registro de Imveis da Comarca de Xique-
Xique/BA.
Iniciado o processo para edio do Decreto de Utilidade Pblica, com fins de desapropriao de
reas e benfeitorias para implantao do Programa de Desenvolvimento Rural Sustentvel (PDR)
- em anlise no Ministrio da Integrao Nacional (MI).
Concludos os estudos ambientais para solicitao da licena de instalao complementar de
alterao da etapa 2;
Concluda a licitao da aquisio das tubulaes das adutoras das Estaes de Recalque ERs 1
a 5;
Concludos os servios de construo de linhas de 34,5 kV para suprimento de energia eltrica da
etapa 2;
Concludo o fornecimento dos equipamentos eltricos (transformadores e painis) das ER's 1 a 5;
Protocolada a Licena de Operao da etapa 1; e
Concluda a licitao da Elaborao do Projeto Executivo da Estao de Bombeamento Principal.
Sobre a CDRU - O Agricultor Irrigante dever ocupar a sua unidade parcelar com incio mximo de
12 (doze) meses, a partir da notificao pela Codevasf, de entrada em operao do projeto. Alm
disso, dever garantir que 50% da rea concedida estejam com a atividade agropecuria implantada
at o segundo ano, e que no prazo mximo de 4 (quatro) anos a implantao da rea irrigvel da
unidade parcelar esteja 100% em produo.
Na implantao do Projeto Baixio de Irec, foram realizados basicamente os seguintes
investimentos: estudos tcnicos, elaborao de projetos, aquisies de terras e construo de estao
de bombeamento de canais, rede de drenagem (principal e secundria), redes de energia eltrica,
estradas dos sistemas virios internos e acesso ao projeto, conforme Anexo VII do Termo de
Referncia da CDRU.
Os valores inscritos em restos a pagar foram utilizados com a fabricao, o fornecimento de
tubulao e peas especiais das adutoras e as tomadas dgua dos lotes irrigados; com aquisio de
terras; servios de montagem eletromecnica da Estao EBA-5; montagem dos Controles de Nvel.
Os demais valores foram pagos na aquisio de equipamentos eltricos das ER's 01 a 05 da Etapa 2
com o Banco Mundial dos estudos complementares, necessrios para o estabelecimento de
concesso na modelagem PPP do Projeto, e no pagamento de servios de vigilncia e despesas com
energia eltrica.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
54
Identificao da Ao
Cdigo 5322 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao do Permetro de Irrigao Jaba no Estado de Minas Gerais
Iniciativa 022E - Implantao do Permetros de Irrigao Nacional
Objetivo
0544 - Promover a implantao de novos projetos em reas com potencial de ampliao da
agricultura irrigada para aumentar a produo agrcola de maior valor agregado.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
100.000 5.300.000 5.292.998 350.624 265.624 85.000 4.942.374
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 1 1 1
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
5.896.598 1.060.374 -4.848 Projeto Executado % de exec. -
Anlise Situacional
O permetro beneficia os municpios de Jaba, Matias Cardoso e Verdelndia e comeou a ser
construdo em janeiro de 1974. Visa implantao de infraestrutura hidrulica para irrigar 65.021
ha, com construo em quatro etapas (1 Etapa - com 24.745 ha, encontra-se em operao; 2 Etapa,
com 19.276 ha, em operao, de responsabilidade do governo de Minas Gerais; 3 Etapa, com
12.000 ha, em fase de estudo e 4 Etapa, com 9.000 ha, ainda no iniciada). A populao residente
no permetro de aproximadamente 25.000 habitantes, divididos em 11 ncleos urbanos.
O Distrito de Irrigao Jaba vem desenvolvendo atividades que compreendem estudos, projetos,
implantao e a manuteno da infraestrutura bsica de uso comum, incluindo ainda administrao
fundiria, organizao de produtores, apoio em administrao, operao, manuteno, assistncia
tcnica e capacitao de tcnicos e agricultores na fase de operao.
O permetro atende a 1.823 pequenos produtores, gerando com sua atividade aproximadamente
10.085 empregos diretos e 15.128 indiretos. H predominncia de lotes familiares e culturas
permanentes destacando-se a fruticultura, principalmente no que se refere ao cultivo de limo de
manga e banana. Outros produtos com destaque so a cana-de-acar, a melancia e o abacate,
principalmente para os mercados de Belo Horizonte, Braslia, So Paulo, Rio de Janeiro e Salvador.
No projeto Jaba (Etapas 1 a 3), foram investidos R$ 86,2 milhes somente contabilizados os
recursos do PAC (2007-2013), com previso de mais R$ 19,6 milhes nos exerccios seguintes.
Visando reabilitao e manuteno do permetro, no ano de 2013, foram empenhados R$ 5,3
milhes e liquidados R$ 350 mil, para: (i) a execuo das aes preliminares para o atendimento s
Condicionantes Ambientais; (ii) a celebrao de convnio com a Ruralminas para a regularizao
fundiria (georreferenciamento); (iii) a aquisio de 1.450 hidrmetros parcelares; (iv) a
recuperao dos canais e de subestaes eltricas das estaes de bombeamento; e (v) a execuo
de diversas obras civis visando reabilitao do Permetro.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
55
Como fatores que dificultam a reabilitao verificam-se a impossibilidade de paralisao dos
canais, a ocorrncia de diversos processos licitatrios sem interessados, alm de atrasos nas
elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de tcnicos.
Os recursos inscritos em restos a pagar foram utilizados para cobertura de despesas administrativas,
despesas com dirias e passagens, aquisio e manuteno de veculos e equipamentos, na
realizao de obras e instalaes, com servios de limpeza e desassoreamento de canais,
recuperao de estradas vicinais e na realizao de obras e instalaes diversas.
Identificao da Ao
Cdigo 5330 Tipo: Projeto
Ttulo
Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Bebedouro com 2.091 ha no Estado de
Pernambuco
Iniciativa 00HQ - Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Bebedouro/PE
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
952.280 150.904 150.904 0 0 0 150.904
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica 11 11 11
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
719.487 375.532 0 Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro de irrigao, localizado no municpio de Petrolina (PE) possui rea irrigvel de 2.418
ha e atende a 121 pequenos produtores, gerando com sua atividade aproximadamente 823 empregos
diretos e 1.235 empregos indiretos. H predominncia de lotes familiares e culturas temporrias,
representando 95% e 54%, respectivamente. Dentre as culturas destaca-se a fruticultura em
particular a manga e a uva. Os principais sistemas de irrigao adotados so irrigao por sulcos,
micro asperso e gotejamento.
Desde 2005, a Codevasf em parceria com a Embrapa Semirido, est testando nos permetros de
Bebedouro e Nilo Coelho (PE) a produo de frutas tpicas do clima temperado e tropical mido
como pra, ma, caqui e cacau. O objetivo viabilizar a oferta de diversos produtos em diferentes
pocas do ano. A vantagem do Vale do So Francisco o clima, que afasta as pragas, deixa as
frutas mais doces e possibilita duas safras por ano.
No permetro Bebedouro, foram investidos R$ 4,8 milhes somente contabilizados os recursos
provenientes do PAC (2011-2013), com previso de mais R$ 4 milhes nos prximos exerccios.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
56
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 384 mil e liquidados R$ 233 mil, destinados para
a execuo de obras de recuperao e melhoramento da infraestrutura de irrigao de uso comum,
objetivando a consolidao do permetro para transferncia da gesto aos irrigantes.
Entre as aes realizadas, destacaram-se: (i) a reabilitao de 68,08 km de drenos coletores abertos
e suas respectivas obras especiais; (ii) a reabilitao eletromecnica das estaes de bombeamento;
e (iii) incio dos servios para a reabilitao dos reservatrios.
Entre os fatores intervenientes podemos destacar licitao deserta e atrasos nas elaboraes e
anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de tcnicos e impossibilidade de
paralisao dos canais.
Os recursos oriundos de restos a pagar, em sua maioria, foram utilizados para a concluso da
elaborao do projeto de reabilitao dos reservatrios: aquisio de 16 comportas para canais e
despesas com contratao de servios para reabilitao de 68,08 km de drenos coletores abertos e
suas respectivas obras especiais.
Identificao da Ao
Cdigo 5348 Tipo: Projeto
Ttulo
Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Mirors com 2.145 ha no Estado da
Bahia
Iniciativa 00HZ - Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Mirors/BA
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos projetos
pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e promover a
explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao ambiental com vista
transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
2.535.588 8.022.757 8.022.757 843.014 616.150 226.863 7.179.743
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica 10 10 10
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
2.958.335 660.786 -3
Permetro Irrigado
Transferido
% de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro de irrigao fica localizado nos Municpios de Gentio do Ouro e Ibipeba (BA) - Mdio
So Francisco, possui rea irrigvel de 2.159 ha e atende a 243 produtores, gerando com sua
atividade aproximadamente 1.396 empregos diretos e 2.094 empregos indiretos. H predominncia
de lotes familiares e culturas permanentes representando 51% e 90%, respectivamente, sendo a
principal cultura a banana. Os principais sistemas de irrigao so a asperso convencional e a
micro asperso.
No permetro Mirors, foram investidos R$ 16,5 milhes somente contabilizados os recursos
provenientes do PAC (2007-2013), com previso de mais R$ 14 milhes nos exerccios seguintes.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
57
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 8 milhes e liquidados R$ 843 mil, destinados
execuo de obras de recuperao e melhoramento, necessrias ao perfeito funcionamento da
infraestrutura de irrigao de uso comum, objetivando a consolidao do permetro para
transferncia da gesto aos produtores.
Entre as aes realizadas, destacaram-se: (i) a instalao da balana rodoviria, reabilitao e
revestimento da estrada de acesso para escoamento da produo; (ii) a reabilitao de obras civis
das estaes de bombeamento; (iii) a reabilitao de 35 km da rede de drenagem; e (iv) aes
preliminares e complementares de atendimento s condicionantes ambientais.
Entre os fatores intervenientes podemos destacar a impossibilidade de paralisao dos canais, baixo
nvel da barragem de Mirors que pe em risco a sustentabilidade do permetro, licitao deserta e
atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de tcnicos.
Com os recursos inscritos em Restos a Pagar foram executados servios de perfurao e instalao
de vinte e cinco poos tubulares para captao de gua subterrnea no Permetro Irrigado de
Mirors.
Identificao da Ao
Cdigo 5354 Tipo: Projeto
Ttulo
Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Nilo Coelho com 18.857 ha no Estado de
Pernambuco
Iniciativa 00I0 - Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Nilo Coelho/PE
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos projetos
pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e promover a
explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao ambiental com vista
transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
10.260.000 8.703.406 8.703.403 1.021.951 1.021.951 0 7.681.452
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica 13 13 13
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
18.216.695 15.848.227 0 Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro de irrigao est localizado nos Municpios de Casa Nova (BA) e Petrolina (PE), no
Submdio So Francisco, possui rea irrigvel de 18.563 ha e atende a 2.337 produtores, gerando
com sua atividade aproximadamente 20.052 empregos diretos e 30.078 empregos indiretos. H
predominncia de lotes familiares e culturas permanentes representando 61% e 96%,
respectivamente. No permetro h a predominncia da fruticultura, com destaque para manga,
seguida da produo de uva e goiaba. Os principais sistemas de irrigao so micro asperso,
asperso convencional e gotejamento.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
58
No permetro Nilo Coelho, foram investidos R$ 53,2 milhes somente contabilizados os recursos
provenientes do PAC (2007-2013), com previso de mais R$ 35,6 milhes nos exerccios seguintes.
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 8,7 milhes e liquidados R$ 1 milho,
destinados execuo de obras de recuperao e melhoramento necessrias ao perfeito
funcionamento da infraestrutura de irrigao de uso comum, objetivando a consolidao do
permetro para transferncia da gesto aos irrigantes.
Entre as aes executadas, destacaram-se: (i) o incio das obras complementares e implantao de
reservatrios; (ii) substituio de redes hidrulicas de distribuio de gua; (iii) modernizao do
sistema de automao dos canais e EBs; (iv) reabilitao eletromecnica das estaes de
bombeamento, rede de drenagem e canais de irrigao; e (v) a reabilitao e pavimentao das
estradas principais.
Houve um investimento de R$ 2,5 milhes na implantao de parte do sistema virio de contorno
da sede de Afogados da Ingazeira, por meio de convnio com a prefeitura municipal, beneficiando
uma populao de mais de 30 mil habitantes, com asfaltamento e construo de pequenas pontes.
Entre os fatores intervenientes podemos citar a impossibilidade de paralisao dos canais, licitao
deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de
tcnicos.
Os recursos inscritos em Restos a Pagar foram utilizados no Permetro de Irrigao Nilo Coelho
para elaborao de projeto executivo para pavimentao de vias, reabilitao do sistema de
distribuio de gua para as parcelas irrigadas e construo do centro de manuteno. Nos
permetros pblicos de irrigao Nilo Coelho e Bebedouro foram utilizados para elaborao do
plano diretor. Nos Permetros de Irrigao Nilo Coelho e Maria Tereza foram utilizados para
elaborao de projeto executivo de integrao e atualizao tecnolgica dos sistemas de automao
e implantao de drenos coletores abertos e suas respectivas obras especiais. Tambm foi realizada
avaliao da qualidade de solos em permetros irrigados em operao no municpio de Petrolina/PE
Identificao da Ao
Cdigo 5368 Tipo: Projeto
Ttulo
Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Formoso com 12.048 ha no Estado da
Bahia
Iniciativa 00HV - Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Formoso/BA
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
3.420.000 3.520.000 3.520.000 1.713.191 1.704.681 8.509 1.806.809
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica 11 11 11
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
59
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
8.084.022 1.569.186 0
Permetro Irrigado
Transferido
% de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro de irrigao localizado no municpio de Bom Jesus da Lapa (BA), no Mdio So
Francisco - possui rea irrigvel de 11.751 ha e atende a 1.163 produtores, gerando com sua
atividade aproximadamente 7.002 empregos diretos e 10.503 empregos indiretos. H predominncia
de lotes familiares e culturas permanentes representando 57% e 94%, respectivamente. Os
principais sistemas de irrigao utilizados so a asperso convencional e a micro asperso.
Os principais produtos cultivados em Formoso so a banana, a manga, a melancia e o mamo e
abastece o mercado consumidor de Braslia, Goinia, Salvador, Belo Horizonte, Rio de Janeiro,
Feira de Santana, Vitria da Conquista, Guanambi, Bom Jesus da Lapa, Santa Maria da Vitria e
municpios circunvizinhos.
O Projeto Formoso responsvel por colocar o municpio baiano na posio de maior produtor de
banana no nordeste e segundo maior no pas. As principais atividades industriais realizadas no
permetro so a produo de doces e fabricao de artesanatos com a fibra da bananeira.
No permetro, foram investidos R$ 23,9 milhes somente contabilizados os recursos provenientes
do PAC (2007-2013), com previso de mais R$ 13,2 milhes nos exerccios seguintes.
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 3,5 milhes e liquidados R$ 1,7 milho,
destinados execuo de obras de recuperao e melhoramento necessrias ao funcionamento da
infraestrutura de irrigao de uso comum, objetivando a consolidao do permetro para
transferncia da gesto aos produtores.
Entre as aes realizadas, destacaram-se: (i) a reabilitao das estradas de escoamento da produo;
(ii) modernizao (automao) das estaes de bombeamento, juntamente com as obras civis; (iii)
reabilitao das estradas internas de escoamento da produo; (iv) concluso da reabilitao de 120
km da rede drenagem; (v) celebrao de convnio com o Distrito de Irrigao de Formoso DIF
para a reabilitao de canais de irrigao; e (vi) a publicao de edital para automao das
comportas dos canais de irrigao.
Entre os fatores intervenientes, podemos citar a impossibilidade de paralisao dos canais, licitao
deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de
tcnicos.
Os recursos inscritos em Restos a Pagar foram utilizados em obras/servios para reabilitao da
drenagem superficial; Convnio entre a Codevasf e a secretaria de infraestrutura do estado da Bahia
objetivando a execuo de servios de revestimento primrio em uma extenso de 127,7 km das
estradas entre reas irrigadas do Permetro Formoso; Elaborao de projeto executivo para
automao do sistema de acionamento das comportas dos canais do Permetro Formoso.
Foi executado, tambm, o plano de recuperao de reas degradadas em reas de jazidas existentes
no permetro irrigado formoso; Recuperao de medidores eletromagnticos de vazo;
Fornecimento de reboques, caambas para escavadeiras hidrulicas e caminho basculante com
caamba; Recuperao de 20 estaes de bombeamento; Construo de oficina eletromecnica;
Recuperao de galpo; Modernizao do sistema de partida e proteo dos motores das estaes de
bombeamento; recuperao de canais.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
60
Identificao da Ao
Cdigo 5370 Tipo: Projeto
Ttulo
Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Gorutuba com 5.286 ha no Estado de
Minas Gerais
Iniciativa 00HW - Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Gorutuba/MG
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
6.840.000 840.000 840.000 0 0 0 840.000
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica 12 12 12
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
356.013 333.468 -22.545 Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro de irrigao, localizado no municpio de Nova Porteirinha (MG), no Mdio So
Francisco, possui rea irrigvel de 4.734 ha e atende a 458 produtores, gerando com sua atividade
aproximadamente 3.964 empregos diretos e 5.946 empregos indiretos. H predominncia de lotes
empresariais e culturas permanentes representando 66% e 97%, respectivamente. No permetro,
destaca-se a o cultivo de banana, seguida da produo de uva e manga. Os principais sistemas de
irrigao so a asperso convencional, a micro asperso e por sulcos.
No permetro Gorutuba, foram investidos R$ 7,3 milhes somente contabilizados os recursos
provenientes do PAC (2007-2013), com previso de mais R$ 56,5 milhes nos prximos exerccios.
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 840 mil para a execuo de obras de recuperao
e melhoramento necessrias ao funcionamento da infraestrutura de irrigao de uso comum,
objetivando a consolidao do permetro para transferncia da gesto aos produtores.
Entre as aes realizadas, destacaram-se: (i) a reviso do projeto de readequao da rede hidrulica
de distribuio obras licitadas; (ii) a reabilitao de 136 km da rede de drenagem do permetro; e
(iii) e a realizao de licitao pelo Regime Diferenciado de Contrataes (RDC) para elaborao
de projeto executivo, fornecimento, execuo de obras e servios, a montagem, e todas as demais
operaes necessrias para entrega final do objeto, visando recuperao do canal principal e a
transformao dos demais canais abertos por tubulao, incluindo a automao do Permetro.
Entre os fatores intervenientes podemos citar a impossibilidade de paralisao dos canais, baixo
nvel da barragem de Bico da Pedra, que pe em risco a sustentabilidade do permetro, licitao
deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de
tcnicos.
Os recursos inscritos em Restos a Pagar foram utilizados na substituio de canais; aquisio de
mquinas e equipamentos agrcolas.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
61
Identificao da Ao
Cdigo 5378 Tipo: Projeto
Ttulo Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Cura com 4.350 ha no Estado da Bahia
Iniciativa 00HS - Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Cura/BA
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
2.052.000 2.152.000 2.151.999 515.437 421.564 93.872 1.636.562
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica 10 10 10
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
7.678.441 3.798.913 -3.810
Permetro Irrigado
Transferido
% de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro de irrigao, localizado no municpio de Juazeiro (BA), no Submdio So Francisco,
possui rea irrigvel de 4.203 ha e atende a 288 produtores, gerando com sua atividade
aproximadamente 3.680 empregos diretos e 5.520 empregos indiretos. H predominncia de lotes
familiares e culturas permanentes representando 65% e 90%, respectivamente. H predominncia
da fruticultura, com os cultivos de uva em destaque, seguidos da produo de manga e coco. Entre
as culturas temporrias destacam-se feijo e melancia. Os principais sistemas de irrigao so a
irrigao por sulcos, a micro asperso, a asperso convencional e, em menor escala, gotejamento.
No permetro Cura, foram investidos R$ 16,2 milhes somente contabilizados os recursos
provenientes do PAC (2007-2013), com previso de mais R$ 8 milhes nos exerccios seguintes.
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 2,6 milhes e liquidados R$ 968 mil, destinados
execuo de obras de recuperao e melhoramento necessrias ao perfeito funcionamento da
infraestrutura de irrigao de uso comum, objetivando a consolidao do permetro para
transferncia da gesto aos produtores.
Entre as aes realizadas, destacaram-se: (i) a reabilitao eletromecnica das estaes de
bombeamento; (ii) reabilitao de canais de irrigao; (iii) aquisio de escavadeira hidrulica para
a reabilitao de 187 km de drenos coletores; (iv) construo de 2 reservatrios; (v) modernizao e
automao das EBs; e (vi) aes de atendimento s condicionantes ambientais, visando
regularidade da licena de operao.
Impossibilidade de paralisao dos canais, licitao deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos
projetos, em funo do contingente insuficiente de tcnicos.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
62
Entre os fatores intervenientes, podemos citar a impossibilidade de paralisao dos canais, licitao
deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de
tcnicos.
Com os recursos inscritos em Restos a Pagar, foram executados nos permetros de irrigao de
Cura e Manioba: Construo e recuperao de placas em concreto nos canais; Revitalizao de
transformadores de fora; Fornecimento de peas de reposio, servios de recuperao e
montagem de 55 conjuntos de motobombas; Aquisio de 02 escavadeiras hidrulicas;
Fornecimento de equipamentos para as estaes de bombeamento.
Identificao da Ao
Cdigo 5442 Tipo: Projeto
Ttulo
Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Manioba com 4.293 ha no Estado da
Bahia
Iniciativa 00HY - Transferncia da Gesto do Permetro de Irrigao Manioba/BA
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao
ambiental com vista transferncia de gesto.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
1.299.600 1.666.658 1.666.657 378.510 373.185 5.325 1.288.147
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Permetro Irrigado Transferido % de execuo fsica 21 21 21
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
837.020 830.321 0
Permetro Irrigado
Transferido
% de execuo fsica -
Anlise Situacional
O permetro de irrigao, localizado no municpio de Juazeiro (BA), no Submdio So Francisco,
possui rea irrigvel de 4.160 ha e atende a 319 produtores, gerando com sua atividade
aproximadamente 5.175 empregos diretos e 7.763 empregos indiretos. H predominncia de lotes
empresariais e culturas permanentes representando 51% e 98%, respectivamente. H predominncia
da fruticultura, com os cultivos de manga em destaque, seguidos da produo de uva e coco. Os
principais sistemas de irrigao so a irrigao por sulcos, a subirrigao, a micro asperso e, em
menor escala, gotejamento.
No permetro Manioba, foram investidos R$ 7,3 milhes somente contabilizados os recursos
provenientes do PAC (2007-2013), com previso de mais R$ 5,4 milhes nos exerccios seguintes.
No ano de 2013, foram empenhados no projeto R$ 2,4 milhes e liquidados R$ 1,2 milho,
destinados execuo de obras de recuperao e melhoramento necessrias ao perfeito
funcionamento da infraestrutura de irrigao de uso comum, objetivando a consolidao do
permetro para transferncia da gesto aos produtores.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
63
Entre as aes realizadas, destacaram-se: (i) a reabilitao eletromecnica das estaes de
bombeamento e de canais de irrigao; (ii) aes preparatrias para a modernizao e automao
das estaes de bombeamento; e (iii) as aes complementares de atendimento s condicionantes
ambientais e regularizao fundiria.
Entre os fatores intervenientes, podemos citar a impossibilidade de paralisao dos canais, licitao
deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de
tcnicos.
Os recursos oriundos de Restos a pagar foram utilizados, em sua maioria, para fornecimento e
execuo de projeto executivo, transporte, carga e descarga materiais eltricos, instalao e testes
operacionais; execuo dos servios de construo e recuperao de placas em concreto nos canais.
2.2.3.1.2 Programa: 2026 - Conservao e Gesto de Recursos Hdricos
Identificao da Ao
Cdigo 10ZW Tipo: Projeto
Ttulo
Recuperao e Controle de Processos Erosivos em Municpios das Bacias do So Francisco
e do Parnaba
Iniciativa
02H3 - Recuperao e Controle de Processos Erosivos em Municpios das Bacias do So
Francisco e do Parnaba
Objetivo
0665 - Promover a revitalizao de bacias hidrogrficas por meio de aes de recuperao,
preservao e conservao que visem o uso sustentvel dos recursos naturais, a melhoria das
condies socioambientais e melhoria da disponibilidade de gua em quantidade e
qualidade.
Programa 2068 - Saneamento Bsico Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
22.800.000 20.731.889 18.507.008 6.040.438 5.995.192 45.246 12.466.570
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Concludo unidade 7 6 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
44.569.464 10.437.718 -339.463 Projeto Concludo unid. -
Anlise Situacional
Referem-se s aes de recuperao, preservao e conservao, uso sustentvel dos recursos
naturais e melhoria das condies socioambientais, visando revitalizao de bacias hidrogrficas.
As demandas propostas ao Programa de Recuperao das Bacias Hidrogrficas dos rios So
Francisco e Parnaba foram submetidas pela Codevasf aprovao da Casa Civil da Presidncia da
Repblica em maro de 2007, no cmputo do PAC/Codevasf/MI/PRBHSF-Parnaba 2007-2010,
sendo delegada a Codevasf a responsabilidade pela gesto executiva da ao.
A partir de 2011, as aes de revitalizao foram includas no PAC-2 (2011-2014), dando
continuidade aos empreendimentos e incluso de novos projetos dado a necessidade de recuperao
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
64
de reas degradadas na bacia dos rios So Francisco e Parnaba e o forte apelo social e ambiental da
ao.
Em 2013, foram aplicados recursos para a recuperao e controle de processos erosivos em
diversos Municpios nos estados de Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Maranho, Pernambuco, Sergipe
e Piau, abrangidos pelas Bacias do So Francisco e do Parnaba.
Tabela II - Estgio das intervenes nos Estados beneficiados 2007/2013 (Quantidade)
Estgio BSF* AL BA MG PE SE BP** CE MA PI Total
Ao Preparatria 2 7 1 1 1 12
Em licitao 1 1 2
Em execuo 2 6 17 2 1 1 4 33
Paralisadas 2 2 4
Concludas (PAC-2) 3 3 2 1 9
TOTAL PAC 2 2 2 19 23 5 2 2 0 0 5 60
Em redefinio de
escopo (PAC-1)
2 3 2 2 2 11
Em Execuo (PAC-1) 1 1
Concludas (PAC-1) 3 5 7 6 4 2 2 5 34
Total 2 7 27 32 13 8 2 2 2 11 106
% Quant. 2% 7% 25% 30% 12% 8% 2% 2% 2% 10% 100%
* Bacia do So Francisco intervenes regionais
** Bacia do Parnaba intervenes regionais
Assim, foram continuadas as aes para execuo das obras de revitalizao e proteo de
processos erosivos em regies das bacias hidrogrficas do rio Francisco e do Parnaba, destacando-
se:
Contratao da execuo das obras de conteno de barrancas na calha do rio So Francisco
em Stio do Mato/BA, Malhada/BA e Muqum de So Francisco/BA;
Execuo segundo trecho de conteno de barrancas na calha do rio So Francisco - Trecho
Ilha da Tapera, prximo ao municpio de Barra;
Contratao da execuo das obras Implantao de infraestrutura de produo de alevinos,
aquisio de equipamentos para o Centro Integrado de Revitalizao de Recursos Pesqueiros
de Betume - Municpio de Nepolis/SE;
Contratao da execuo das obras de Parque Nacional da Serra da Canastra, numa extenso
total de 190,85 km, sendo 176,73 km de revestimento primrio, 6,0 km em calamento tipo
bloquete e 8,12 km de acessos exclusivos para pedestres, incluindo pontes e bueiros a serem
implantados nas estradas, localizados no municpio de So Roque de Minas;
Elaborao dos Termos de Referncia para contratar o Plano de Recursos Hdricos da Bacia
Hidrogrfica do Rio Parnaba;
Elaborao dos Termos de Referncia para contratar o Diagnstico da Calha do rio So
Francisco Trecho So Francisco/MG;
Nas aes de recuperao e controle de processos erosivos foram investidos R$ 234 milhes pelo
Programa de Acelerao do Crescimento - PAC, no perodo de 2007 a 2013, estando previstos mais
de R$ 154 milhes nos prximos exerccios. Encontram-se em execuo os seguintes
empreendimentos:
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
65
No estado de Minas Gerais
Implantao de infraestrutura de produo de alevinos, aquisio de equipamentos para o Centro
Integrado de Revitalizao de Recursos Pesqueiros - Municpio de Nova Porteirinha/MG;
Implantao do Centro de Referncia em recuperao de reas degradadas na regio da Mata Seca
(MG); Implantao de infraestrutura para conservao e revitalizao das sub-bacias hidrogrficas
de Minas Gerais; Implantao de sistema de monitoramento, nas sub-bacias dos rios das Velhas,
Verde Grande, Riacho e Jequita; Readequao das estradas de acesso e internas do Parque
Nacional da Serra da Canastra/MG.
No estado da Bahia
Implantao de infraestrutura de produo de alevinos, aquisio de equipamentos para o Centro
Integrado de Revitalizao de Recursos Pesqueiros - municpio de Xique-Xique/BA; Servios e
obras de proteo e recuperao de 4.400 m da margem direita do rio So Francisco - trecho Ilha da
Tapera, no municpio de Xique-Xique/BA; Execuo das obras de conteno de barrancas na calha
do rio So Francisco, nos municpios de: Muqum de So Francisco/BA, Stio do Mato/BA e
Malhada/ BA.
No estado do Piau
Conteno de rea de 131 ha de dunas, alm de biocoberturas de 6.405 m, no permetro urbano do
municpio de Ilha Grande; Revitalizao da microbacia do Riacho do Sucuru em Gilbus/PI;
Implantao de viveiros de referncia nas principais sub-bacias do Piau; Implantao de rede de
monitoramento qualitativo e quantitativo da gua nos reservatrios da bacia do rio Parnaba, no
estado do Piau.
No estado de Alagoas
Implantao de infraestrutura de produo de alevinos, aquisio de equipamentos para o Centro
Integrado de Revitalizao de Recursos Pesqueiros de Porto Real do Colgio; Implantao do
Centro de Referncia de Recuperao de reas Degradadas, na bacia do rio So Francisco pela
UFAL.
No estado de Sergipe
Implantao de infraestrutura de produo de alevinos, aquisio de equipamentos para o Centro
Integrado de Revitalizao de Recursos Pesqueiros de Betume - municpio de Nepolis/SE.
No estado de Pernambuco
Elaborao do Programa de Desenvolvimento Sustentvel do Araripe, composto de Plano de
implantao de florestas exticas (eucaliptos) para atender demanda de carvo vegetal dos fornos
do complexo industrial gesseiro do Araripe; Plano Manejo da Caatinga; e Plano de Recuperao de
rea Degradadas; Implantao do Centro de Referncia em recuperao de reas degradadas do
semirido em Serra Talhada.
Na Bacia do Rio Parnaba
Implantao do Parque das Nascentes Parnaba;
Na Bacia do Rio So Francisco
Registra-se, ainda, que se encontra em execuo o contrato celebrado com o United States Army
Corpus of Engineers USACE, para a prestao de assistncia tcnica ao longo do rio So
Francisco, em regime de tempo integral, com especialistas nas reas hidrulica, geotcnica,
dragagem e engenharia de construo, incluindo outras especialidades a serem requeridas pela
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
66
Empresa, com experincia em estabilizao de margens de rio, controle de eroso, dragagem,
escavao em rocha e navegao.
Um dos principais fatores que dificultaram a execuo das aes foi o tempo necessrio para obter
adeso dos proprietrios aos projetos, a autorizao para implementao das aes e o compromisso
de manuteno das intervenes. Alm disso, houve atrasos por motivos de aditivo de prazo,
sobretudo, em funo de atrasos em processos licitatrios realizados pelos convenentes.
Registra-se a execuo de aes com restos a pagar de exerccios anteriores no montante de R$ 10,7
milhes (valores liquidados), abrangendo 25 empreendimentos de preservao, recuperao ou
controle de processos erosivos, e que corresponde a quase 25% dos restos a pagar inscritos no
exerccio, valor baixo comparado ao montante inscrito, ocasionados pelos problemas citados acima.
Destacaram-se, a continuidade da recuperao das margens do So Francisco, no trecho da Hidrovia
- Ilhas Tapera, estado da Bahia, Recuperao ambiental da calha do So Francisco, e nas sub-bacia
hidrogrfica dos rios Paraopeba, Paracatu, Rio das Velhas, Jequita, Par e Verde Grande.

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
67
Mapa III Aes de Recuperao Ambiental nas Bacias dos rios So Francisco e do Parnaba - situao 2013

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
68
Mapa IV Aes de Controle de Processos Erosivos nas Bacias dos rios So Francisco e do Parnaba


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
69
2.2.3.1.3 Programa: 2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia
Solidria
Identificao da Ao
Cdigo 12P6 Tipo: Projeto
Ttulo Recuperao de 53,5 Km de Estradas Vicinais, no Estado da Bahia
Iniciativa
03G8 - Provimento, Operao e Manuteno de Infraestruturas Para Apoio s Cadeias
Produtivas e Arranjos Produtivos Locais
Objetivo 0840 - Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
1.004.169 1.004.169 0 0 0 0 0
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Obra Executada % de execuo fsica 1 0 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
1.540.000 0 -1.540.000 Obra Executada
% de execuo
fsica
-
Anlise Situacional
No houve liberao de recursos para a execuo desta ao no exerccio 2013. Os recursos
inscritos em restos a pagar foram cancelados.
Identificao da Ao
Cdigo 20NC Tipo: Atividade
Ttulo
Operao e Manuteno de Unidades de Produo para Apoio aos Arranjos Produtivos
Locais - APLs
Iniciativa
03G8 - Provimento, Operao e Manuteno de Infraestruturas Para Apoio s Cadeias
Produtivas e Arranjos Produtivos Locais
Objetivo 0840 - Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
200.000 200.000 126.270 108.872 101.265 7.607 17.398
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Unidade Mantida unidade 2 2 2
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
70
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
61.578 60.948 -242 Unidade Mantida unid. -
Anlise Situacional
Em 2013, foram realizadas despesas com vigilncia, administrao, manuteno e operao do
Centro de Capacitao em Bases Tecnolgicas para o Semirido CEBATSA, no municpio de
Itaguau da Bahia/BA; vigilncia, administrao, manuteno e operao dos Centros Integrados de
Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Xique-Xique e Cerama; administrao, manuteno e
operao da Unidade de Bovinocultura de Brasilndia/MG; vigilncia na Unidade de
Beneficiamento de Pescado de Barreiras/BA; vigilncia em diversas localidades no mbito da 2
Superintendncia Regional, no estado da Bahia; manuteno de veculos automotivos, mquinas e
implementos agrcolas; e despesas com dirias e passagens para deslocamentos de tcnicos para o
acompanhamento de aes da Empresa.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com a administrao,
operao e manuteno da Unidade de Bovinocultura de Brasilndia; servios de coordenao e
instrutoria, atividades de campo e servios gerais realizados no Centro de Capacitao em Bases
Tecnolgicas para o Semirido - CEBATSA; publicaes oficiais em cumprimento legislao
pertinente; e aquisio de combustvel e manuteno de veculos automotivos.
2.2.3.1.4 Programa: 2044 - Autonomia e Emancipao da Juventude
Identificao da Ao
Cdigo 4786 Tipo: Atividade
Ttulo Capacitao e Monitoramento da Juventude Rural (Projeto Amanh)
Iniciativa
047D - Qualificao Profissional e Capacitao de Jovens Prioritariamente Rurais e de
Comunidades Tradicionais Para o Trabalho, Cidadania e Organizao Social, Por Meio de
Parcerias e Articulaes Institucionais
Objetivo
0989 - Promover a autonomia e emancipao cidad do jovem, com aes de capacitao e
apoio microprojetos produtivos juvenis.
Programa 2044 - Autonomia e Emancipao da Juventude Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
986.000 986.000 284.157 260.130 259.625 505 24.027
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Jovem Capacitado unidade 810 235 1.426
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
625.549 443.122 -25.646 Jovem Capacitado unid. -
Anlise Situacional
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
71
Institudo desde 1993, como um programa social da Codevasf, o Projeto Amanh tem como
objetivo principal proporcionar aos jovens rurais dos vales do So Francisco e Parnaba, na faixa
etria de 14 a 26 anos, condies de permanncia no campo por meio da formao da cidadania, da
capacitao para o trabalho e da organizao cooperativa com o estabelecimento de parcerias com
as empresas locais para o fornecimento de estgios e do primeiro emprego.
Em 2003, a Codevasf formalizou com o Ministrio do Trabalho e Emprego apoio ao Programa
Primeiro Emprego, adequando as atividades do Projeto Amanh, de modo a direcionar as
capacitaes para atender demanda de mo de obra dos mercados locais e regionais e do mercado
nacional.
Em 2009, foi constitudo um Grupo de Trabalho multidisciplinar, que teve como objetivo avaliar e
elaborar uma proposta metodolgica de diretrizes operacionais para a reestruturao das aes do
Projeto Amanh, priorizando alguns centros de capacitao e incluindo novos cursos.
Em 2011, o Projeto Amanh priorizou aes que esto inseridas nas atividades finalsticas da
empresa e compatveis com as necessidades e anseios dos jovens, e ainda, promovendo sua incluso
digital e insero no sistema de comunicao global.
Atualmente, a Codevasf dispe de 4 centros de capacitao:
Centro de Capacitao em Bases Tecnolgicas para o Semirido - CEBATSA no
municpio de Itaguau da Bahia/BA;
Unidade de Capacitao e Treinamento de Itiba, no municpio de Porto Real do
Colgio/AL;
Centro de Capacitao de Betume, no municpio de Nepolis/SE; e
Telecentro de Capacitao de Jovens de Gorutuba, municpio de Nova Porteirinha/MG.
Desde o exerccio de 2000, o Projeto Amanh j capacitou mais de 28 mil jovens residentes nos
municpios dos vales do So Francisco, Parnaba, Itapecuru e Mearim, complementando as
atividades educativas com cursos, palestras, dias de campo, prticas de empreendedorismo e
associativismo, proporcionando alternativas para sua insero no mercado de trabalho e gerando
oportunidades de melhoria na qualidade de vida.
No exerccio de 2013, foram capacitados 1.426 jovens, sendo 719 na regio Sudeste e 707 na regio
Nordeste. Conforme critrios vigentes poca de concluso do monitoramento temtico do sistema
SIOP em 2013, o nmero de capacitaes informado foi de 1.005. Entretanto, aps reavaliao
destes critrios, verificou-se que no foram considerados algumas capacitaes no contexto do
objetivo, o que acarretou um aumento quantitativo de 421 jovens capacitados.
Grfico I Quantidade de jovens capacitados no Projeto Amanh por UF Exerccio de 2013

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
72
O Projeto conta com a parceria de instituies pblicas e privadas, como Prefeituras, SESI, SENAI,
SENAR, SEBRAE, Emater, Embrapa, Escolas Famlias Agrcolas, Sindicatos, Associaes e
Cooperativas.
Alm de contribuir para a melhoria na qualidade de vida da populao, o projeto est inserido em
outras iniciativas da Empresa que visam o desenvolvimento regional de maneira sustentvel,
possibilitando o exerccio da cidadania e o comprometimento com a preservao ambiental. Outro
importante resultado do Projeto Amanh tem sido a reduo do xodo rural, antes realizado por
falta de perspectivas e hoje inibido pela gerao de oportunidade de trabalho, emprego e renda na
regio onde esses jovens nasceram.
Na Regio Nordeste
No exerccio de 2013, foram realizadas contrataes de servios tcnicos profissionais
especializados em capacitao e treinamento de jovens rurais para cursos do Projeto Amanh;
contratao de servios de superviso e apoio tcnico, acompanhamento, capacitao e
desenvolvimento dos Arranjos Produtivos Locais em diversas atividades; aquisio de rao de
alevinos e peixes para utilizao em atividades do Projeto em instalaes do Projeto Amanh e no
Centro de Capacitao em Bases Tecnolgicas para o Semirido CEBATSA; despesas com a
contratao de servios de vigilncia armada; despesas com reforma, manuteno, operao e
limpeza; manuteno de veculos automotivos, fornecimento de energia eltrica, abastecimento
dgua, telefonia e internet; e aquisio de material de expediente e de equipamentos de
informtica.
Na Regio Sudeste
No exerccio de 2013, foram realizadas despesas com a contratao de servios para ministrar curso
de informtica no Telecentro, em Nova Porteirinha/MG; servios de fornecimento de lanches e
transporte para jovens do Projeto Amanh, residentes no Permetro de Irrigao Jaba; aquisio de
kits de ferramentas e equipamentos de proteo individual para utilizao em cursos de capacitao;
aquisio de uniformes escolares para a realizao de cursos; aquisio de equipamentos e materiais
de informtica; manuteno de veculos automotivos; e despesas com viagens e publicaes.
Um importante aspecto relacionado ao Plano Plurianual 2012/2015, foi a insero da iniciativa do
Projeto Amanh na Secretaria Nacional da Juventude, rgo ligado Presidncia da Repblica, em
programa intitulado Autonomia e Emancipao da Juventude. A iniciativa tem gerado grande
expectativa com a possibilidade de ampliao da discusso sobre o tema juventude rural, de
grande importncia para o desenvolvimento da regio de atuao da Codevasf, e o fortalecimento e
ampliao das aes do Projeto Amanh.
Dessa forma, o Projeto Amanh, atendendo aos objetivos do Programa do Governo Federal, vem
contribuindo no fortalecimento e na estruturao dos sistemas produtivos locais, envolvendo a
produo, o processamento e a comercializao de produtos nas reas de piscicultura, apicultura,
caprinovinocultura, minhocultura, avicultura, bovinocultura, manuteno e operao de mquinas e
implementos agrcolas e em outras reas no agrcolas como processamento/industrializao de
produtos alimentcios, eltrica predial e informtica, artesanato, moda (corte e costura), beleza
(cabeleireiro e manicure), alm dos cursos de empreendedorismo, que esto inseridas nas atividades
finalsticas da Codevasf e fazem parte do potencial produtivo das regies de atuao.
Quanto execuo de restos a pagar no exerccio de 2013, foram realizadas despesas com servios
de informtica para o acesso a Internet no Telecentro; contratao de servios para ministrar cursos
de qualificao profissional em Minas Gerais; fornecimento de lanches e transporte para jovens do
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
73
Projeto Amanh, do municpio de Jaba/MG; manuteno de veculos automotivos; fornecimento de
energia eltrica; divulgao das aes da Empresa e publicaes oficiais em cumprimento
legislao pertinente.
2.2.3.1.5 Programa: 2051 - Oferta de gua
Identificao da Ao
Cdigo 7G88 Tipo: Projeto
Ttulo Construo da Barragem Atalaia no Estado do Piau
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies
com dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio
de intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
12.826.400 16.940.000 16.940.000 12.796.400 5.118.560 7.677.840 4.143.600
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Obra Executada % de execuo fsica 19 19 19
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
0 0 0 Obra Executada % de exec. -
Anlise Situacional
A Barragem de Atalaia, localizada no municpio de Sebastio Barros, no estado do Piau, ocupar
uma rea de aproximadamente 2,7 mil ha, e ter a capacidade de armazenamento de 211 milhes de
m de gua. A Barragem propiciar o abastecimento humano na regio, e o desenvolvimento da
agricultura, da pecuria e da piscicultura, resultando em crescimento da renda da populao
beneficiada, alm de perenizar os rios Correntes, Param e Gurguia os quais alimentaro os lenis
freticos do baixo Gurguia, um importante rio da regio Sul Piauiense.
Os investimentos previstos totalizam R$ 72 milhes, considerados os recursos destinados pelo PAC
e de contrapartida do Idepi Instituto de Desenvolvimento do Piau, com intervenincia do Estado
do Piau. Sero beneficiados cerca de 30 mil habitantes dos municpios de Sebastio Barros,
Corrente, Cristalndia do Piau, Parnagu e cidades circunvizinhas.
Em 2013, foram empenhados R$ 16,9 milhes para cobrir despesas com o Convnio celebrado com
o Idepi, referente construo de barragem, sendo executados cerca de 90% das obras.
Para o empreendimento, foi autorizado um aumento no valor PAC de R$ R$ 9.626.513,00 passando
de R$ 51.840.000,00 para R$ R$ 61.466.513,00. A obra encontra-se em fase de concluso e tem
previso de entrega para 2014.
Destaca-se a necessidade urgente de um projeto de relocao dos moradores a serem atingidos, com
vistas a assegurar uma estrutura mnima, com casas, escolas, posto de sade, etc., alm da
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
74
concepo e estruturao de atividades produtivas para a explorao, por meio de associaes, dos
potenciais hidroagricolas para a subsistncia das famlias.
Os valores inscritos em restos a pagar foram utilizados para pagamento do Convnio celebrado com
o Idepi, referente construo de barragem.
Identificao da Ao
Cdigo 12G5 Tipo: Projeto
Ttulo
Implantao do Sistema Adutor de Guanambi - 1 Etapa - com 355 km no Estado da
Bahia
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies
com dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio
de intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
56.933.737 32.586.656 32.586.656 16.485 16.485 0 32.570.171
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado % de execuo fsica 39 39 39
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
3.393.847 1.309.836 0 Projeto Executado % de execuo fsica -
Anlise Situacional
Em 1966, o DNOCS construiu a barragem de Cerama, com capacidade de armazenamento de 58
milhes de metros, cbicos visando o suprimento da cidade de Guanambi e irrigao de uma rea
de 670 ha. Utilizando-se desse manancial, a Empresa Baiana de guas e Saneamento - Embasa
implantou uma Estao de Tratamento de gua para os municpios de Guanambi, Candiba e Pinda,
no estado da Bahia.
A quantidade de gua armazenada na barragem de Cerama no foi suficiente para suprir a cidade e
o permetro de irrigao e, diante disso, como alternativa para solucionar o problema de
abastecimento humano na regio, a Codevasf elaborou, em 1998, um estudo de reconhecimento de
um sistema de abastecimento de gua da regio de Guanambi por meio de captao de gua no rio
So Francisco.
Em abril de 2005, a Codevasf construiu a barragem do Poo do Magro, com capacidade de
armazenamento de 37 milhes de metros cbicos para reforo do sistema de abastecimento de
Guanambi, Candiba e Pinda, bem como irrigao jusante, entretanto, este reservatrio no atingiu
sua capacidade mxima e a adutora idealizada para reforo do abastecimento no foi construda.
Apesar da construo das duas barragens, o problema de abastecimento de gua ainda persistia.
Em dezembro de 2005, a Codevasf celebrou convnio com a Empresa Baiana de guas e
Saneamento S.A. - Embasa para ampliao do Sistema Integrado de Abastecimento de gua de
Guanambi, Candiba, Piles, Pinda e outras localidades situadas ao longo da adutora, a partir do
reservatrio da Barragem do Poo do Magro, localizada no municpio de Guanambi/BA.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
75
Em dezembro de 2008, foi concluda a adutora, com captao na barragem de Poo do Magro, que
se encontra em operao com uma vazo final na estao de tratamento de gua da Embasa, em
Cerama, de 473,00 m/h. Com o sistema de abastecimento humano na regio, a escassez de gua
foi resolvida em parte. Porm, a questo da indisponibilidade de gua para a irrigao ainda no
tinha sido resolvida, alm do fato da qualidade da gua de Poo do Magro. Diante disso, a Codevasf
contratou, em 2009, os estudos de viabilidade e projeto bsico da Adutora de Guanambi e, em 2010,
a elaborao do Projeto Executivo.
A implantao da Adutora de Guanambi iniciou-se em 2010, com recursos originrios do
Ministrio da Integrao Nacional MI, sendo investidos de imediato R$ 54,7 milhes na aquisio
de tubulaes. Em 2011, o empreendimento passa a integrar o PAC Programa de Acelerao do
Crescimento, e no mesmo ano foi celebrado o Termo de Compromisso entre a Codevasf e a
Embasa, para a execuo das obras civis e montagem dos equipamentos hidromecnicos e eltricos.
A primeira etapa foi entregue em 2012, sendo 67 km da adutora principal e 197 km de adutoras
secundrias, com a captao no rio So Francisco no municpio de Malhada, e com capacidade de
vazo de 450 litros/s. Com isso, 226 mil pessoas tiveram oportunidade de acesso ao abastecimento
de gua nos municpios de Malhada (sede e distrito de Julio), Iui, Palmas de Monte Alto,
Guanambi (sede e distritos de Muts e Cerama), Candiba (sede e distrito de Piles), Pinda (sede e
distrito de Guirap), Matina e Caetit (localidade Paje do Vento).
A autorizao das obras da 2 etapa extenso Caetit/BA, para ampliao do sistema, foi assinada
em 1 de junho de 2012, visando reforar o abastecimento de gua no municpio de Caetit (sede e
as localidades Velha Rita, Tanque do Caldeiro, Capoeira de Dentro, Rio Grande, Vargem, Lagoa
de Fora, Lagoa de Dentro, Maniau e Brejinho das Ametistas), Guanambi (distrito de Morrinhos),
Lagoa Real e Rio do Antnio (distrito de Ibitira).
O Sistema Integrado de Abastecimento de gua Caetit/Maniau tem como objetivo principal
ampliar e melhorar o abastecimento de gua da Sede do municpio de Caetit/BA e distritos de
Maniau, Lagoa de Dentro, Lagoa de Fora e Morrinhos, possibilitando o atendimento de 33 mil
habitantes.
A implantao em carter emergencial dessa integrao se faz necessria pela escassez de captao
nessa regio, que atualmente tem o abastecimento de gua oriundo de poos artesianos, e caminhes
pipas.
O sistema possui 7 Estaes Elevatrias, 5 Caixas de Passagens e 3 unidades de reservatrios. No
projeto executivo foi prevista a implantao de 82,9 km de tubulao de adutora com dimetro
variando de 50 a 400mm e 7,5 km de tubulao de rede de distribuio com dimetro variando de
50 a 100mm.
Em 2013, destacaram-se a implantao de 59,7 km de adutora de uma extenso prevista de 82,9 km,
a execuo de obras na Estao Elevatria de gua Tratada (EEAT-04) e da Caixa de Passagem
(CP-02), bem como incio da elaborao do Projeto Executivo do trecho Caetit-Lagoa Real-Ibitira,
com extenso prevista de 74,5 km. Foram empenhados R$ 32,6 milhes para a continuidade do
convnio de implantao do Sistema Adutor e nos servios de fiscalizao e superviso das obras,
alm de despesas administrativas, estando previstos mais R$ 10,6 milhes para o ano de 2014,
visando concluso da implantao da 2 etapa.
Na implantao da Adutora do Algodo (1 e 2 etapas) j foram investidos R$ 188,4 milhes no
perodo de 2010 a 2013, sendo R$ 133,7 milhes provenientes do Programa de Acelerao do
Crescimento - PAC.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
76
Os recursos de restos a pagar foram utilizados para dar continuidade s obras do Sistema Adutor de
Guanambi. Estes recursos foram aplicados para iniciar, no final de 2013, a 2 etapa da Adutora do
Algodo nas localidades de Caetit, Morrinhos, Lagoa de Dentro, Lagoa de Fora, Lagoa Real, e
Itibira. Tambm foram investidos no apoio a superviso e fiscalizao do empreendimento.
Mapa V - Adutora do Algodo situao em 2013

Identificao da Ao
Cdigo 141H Tipo: Projeto
Ttulo Construo do Canal do Serto Pernambucano no Estado de Pernambuco
Iniciativa 01LC - Implantao do Canal do Serto Pernambucano (PE)
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
3.000.000 3.000.000 3.000.000 1.269.971 784.399 485.572 1.730.029
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Obra Executada % de execuo fsica 8 8 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
708.700 670.241 0 Obra Executada % de execuo fsica -
Anlise Situacional
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
77
O empreendimento Canal do Serto Pernambucano tem por objetivo contribuir para o
desenvolvimento da regio semirida do Nordeste por meio da disponibilizao de recursos hdricos
para a agricultura irrigada, incorporando mais de 45 mil ha ao processo produtivo, possibilitando
elevar a produo e a produtividade das safras agrcolas, gerando renda, aumento da oferta de
alimentos e expanso da pecuria leiteira, beneficiando os municpios de Petrolina, Santa Cruz,
Dormentes, Santa Filomena e Ouricuri, no estado de Pernambuco, e o municpio de Casa Nova, no
estado Bahia.
O projeto prev a construo de 176 km de canal, com a captao de aproximadamente 73m/s de
gua no reservatrio de Sobradinho, abastecido pelo Rio So Francisco, e estende-se desde o
municpio de Casa Nova, na Bahia, at a regio do Serto Pernambucano, conhecida como Serto
do Araripe, no oeste do Estado. Porm, o escopo final depender da finalizao do estudo de
viabilidade do empreendimento, bem como a adequao e atualizao do Estudo de
Aproveitamento Integrado dos Recursos Hdricos, que comportar a explorao de mltiplos usos,
entre os quais, abastecimento humano (urbano e rural), agricultura irrigada, agroindstria e
pecuria.
Sero implantados diversos permetros de irrigao nos municpios beneficiados com o Canal do
Serto, mas no h uma definio dos permetros a serem implantados, pois, alm do Canal do
Serto, esto previstas a implantao do sistema Terra Nova e o Ramal Entremontes do Eixo Norte
do Projeto So Francisco PISF.
Em 2013, a Codevasf contratou a elaborao da adequao e atualizao do Estudo de
Aproveitamento Integrado dos Recursos Hdricos do Projeto Serto Pernambucano - Avaliao de
Alternativas Scio-Tcnico-Econmico e Ambiental, para o aproveitamento dos recursos de gua e
solo de parte da bacia Hidrogrfica do rio So Francisco, nos municpios de Serrita e Salgueiro.
Foram publicados os editais, visando: (i) a realizao de estudos pedolgicos e classificao de
terras para irrigao, abrangendo uma rea de 30.361 ha, nos municpios de Santa Cruz, Dormentes
e Santa Filomena, no estado de Pernambuco, bem como estudos em nvel de detalhe em 16.089 ha
nos municpios de Casa Nova (BA) e Petrolina (PE); (ii) levantamento Cartogrfico
Aerofotogramtrico Digitalizado, de reas do Oeste de Pernambuco, incluindo os municpios de
Santa Cruz, Santa Filomena, Dormentes, Lagoa Grande e Santa Maria da Boa Vista, num total de
2.925 km; e (iii) execuo dos servios de levantamento cadastral das reas da faixa do canal (do
km 0 ao km 193,5), num total de 18.560 ha.
No empreendimento, sero investidos inicialmente R$ 35 milhes por meio do Programa de
Acelerao do Crescimento - PAC, sendo que j foram empenhados R$ 3,7 milhes na contratao
de estudos e despesas administrativas.
Os valores de Restos a pagar foram utilizados, em sua maior parte, na concluso dos servios de
restituio aerofotogramtrica, em aproximadamente 227.200 ha de rea do Projeto.
Identificao da Ao
Cdigo 5308 Tipo: Projeto
Ttulo Construo da Barragem Jequita no Estado de Minas Gerais
Iniciativa 01Ll - Implantao do Sistema Jequita (MG)
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies
com dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio
de intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
78
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
50.000.000 50.000.000 49.999.912 6.729.580 6.729.580 152.115 43.270.333
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Obra Executada % de execuo fsica 16 16 15
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
13.664.193 7.883.108 -8.941 Obra Executada % de execuo fsica -
Anlise Situacional
A potencialidade da regio do Jequita foi identificada em 1970, mediante um dos primeiros estudos
realizados no vale do So Francisco, denominado - Reconhecimento dos Recursos Hidrulicos e de
Solos da Bacia do Rio So Francisco. Os estudos de viabilidade, concludos em 1989, definiram a
alternativa de engenharia, composto por dois barramentos no Rio Jequita, localizado em Minas
Gerais, e um arranjo geral do projeto de irrigao, constituindo em um empreendimento de usos
mltiplos e de desenvolvimento regional.
O aproveitamento de barragens de uso mltiplo Jequita (Barragem Jequita I e II) dever alavancar
a economia da regio localizada o norte de Minas Gerais, que possui um baixo ndice de
Desenvolvimento Humano (IDH), proporcionando a gerao de 3.000 empregos diretos na fase de
construo e beneficiados 147.000 habitantes, residentes na rea de abrangncia do Projeto
(municpios de Jequita, Engenheiro Navarro, Claro dos Poes e Francisco Dumont, na regio
norte do estado de Minas Gerais).
As duas barragens tem potencial para acumular 800 milhes de metros cbicos de gua,
contribuindo para o abastecimento humano, e no desenvolvimento da agricultura irrigada em uma
rea aproximada de 18.500 ha, que por consequente deve gerar 18 mil empregos diretos e 36 mil
indiretos, alm da gerao de energia, regularizao e controle de cheias, e na perenizao do Rio
Verde Grande, um dos principais afluentes do Rio So Francisco, em Minas Gerais.
O empreendimento Jequita passou a integrar o PAC em 2007, pelo qual foram investidos R$ 154
milhes, com previso de mais 105 milhes nos prximos exerccios.
O projeto executivo da barragem Jequita I encontra-se concludo. Os projetos bsicos da barragem
Jequita II e do permetro de irrigao encontram-se concludos desde 1996.
Em 2011, iniciaram as aes de implantao do empreendimento por meio de Termo de
Compromisso firmado com a Fundao Rural Mineira Ruralminas, visando atualizao do
cadastro fundirio; avaliao e aquisio das terras; atualizao do inventrio socioeconmico com
vista ao remanejamento e reassentamento de populaes residentes na rea de abrangncia do
Projeto Barragem Jequita I, e proceder participao conjunta no processo de licenciamento
ambiental da obra e na elaborao de estudos de viabilidade direcionados para parceria e outras
providencias em torno do projeto. Por essa parceria de fundamental importncia para a implantao
do projeto, sero aplicados R$ 145.563.217,42, sendo R$ 131.006.895,67 por parte da Codevasf e
R$ 14.556.321,75 por parte da Ruralminas.
No ano de 2013, foi contratada e iniciada: (i) execuo de obras civis e montagens para construo
da Barragem Jequita I, em CCR - Concreto Compactado a Rolo, no valor de R$ 59.869.542,44
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
79
(executado cerca de 4% das obras); (ii) fabricao e fornecimento de equipamentos hidromecnicos
especficos para barragem de Jequita I, no valor de R$ 8.878.133,36 (executado cerca de 50% dos
servios); (iii) execuo dos servios de atualizao do projeto executivo da Barragem de Jequita
II, no valor de R$ 1.542.144,68 (finalizado); (iv) execuo de servios de superviso e apoio
fiscalizao das obras de construo da Barragem Jequita I, no valor de R$ 5.843.747,00; e (v)
aquisio de rea relativa ao eixo da barragem Jequita I.
Destacaram-se, tambm, a continuao das aes conjuntas para: (i) a implantao do sistema de
barragem de mltiplo uso, incluindo implementao do PGAI Programa de Gesto Ambiental
Integrado e do Programa de Supresso de Vegetao e Limpeza de reas do Reservatrio, eixo da
barragem, canteiro de obras, jazidas de materiais e seus acessos Barragem I; (ii) a aprovao do
Laudo de Avaliao dos Imveis Rurais da Bacia Hidrulica; (iii) obteno da Licena de
Instalao do Projeto Hidroagrcola Jequita; (iv) obteno da Anuncia Prvia de supresso de
vegetao; (v) aprovao do PAS Plano de Assistncia social pelo CEAS Conselho Estadual de
Assistncia Social; (vi) assinatura de Termo de Compromisso com o Instituto Brasileiro de Meio
Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis IBAMA, com o objeto de compensao florestal
das reas com ocorrncia de tipologias da Mata Atlntica que sero suprimidas para a instalao da
barragem; e (vii) a contratao de empresa para a implantao do Plano de Gesto Ambiental
Integrada PGAI.
No exerccio, foram executados 16% do empreendimento Jequita, considerando as obras de
construo da Barragem Jequita I, a fabricao e fornecimento equipamentos hidromecnicos,
atualizao de projetos, licenas ambientais, aquisio de terras, etc., incluindo as diversas aes
integrantes do Termo de Compromisso com a Ruralminas.
Os valores inscritos em restos a pagar foram utilizados para pagamento de aquisio de terras e com
o Termo de Compromisso para continuao das aes conjuntas para a implantao do sistema de
barragem de mltiplo uso.
2.2.3.1.6 Programa: 2052 - Pesca e Aquicultura
Identificao da Ao
Cdigo 5352 Tipo: Projeto
Ttulo
Implementao da Criao Intensiva de Peixes em Rios, Grandes Reservatrios e Canais de
Permetros de Irrigao
Iniciativa 026E - Implantao de Unidades Demonstrativas Para Aquicultura Marinha e Continental
Objetivo
0567 - Aumentar a produo de organismos aquticos de forma sustentvel, atravs da
implantao de parques aqucolas, da regularizao fundiria e ambiental, da realizao de
pesquisas e assistncia tcnica e da modernizao de infraestruturas produtivas, com foco no
potencial aqucola brasileiro e nos recursos subexplotados e inexplotados.
Programa 2052 - Pesca e Aquicultura Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
50.000 50.000 49.999 42.409 28.124 14.285 7.590
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Produtor Capacitado unidade 100 100 100
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
80
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
20.813 19.890 -924 Produtor Capacitado unid. -
Anlise Situacional
A Codevasf mantm 20 unidades de piscicultura em tanques-rede localizadas nos estados da Bahia
e do Piau. A implementao de unidades demonstrativas e produtivas de criao de peixes uma
ao extremamente importante para o desenvolvimento da aquicultura brasileira, pois promove a
capacitao de pequenos produtores, proporcionando uma alternativa de fonte de renda a essas
pessoas. Esta uma ao contnua da Codevasf e os recursos oramentrios atualmente so
extremamente escassos.
Embora apenas existam recursos disponveis para os estados da Bahia e Piau, a Codevasf tambm
mantm unidades demonstrativas nos estados de Minas Gerais, Pernambuco e Alagoas, que foram
implantadas em anos anteriores. Entretanto, pela sua importncia e forte apelo social, essa uma
ao que necessita que haja uma maior aplicao de recursos oramentrios do Governo, visto que o
potencial para criao de peixes em tanques-rede e viveiros escavados nas bacias dos rios So
Francisco, Parnaba, Itapecuru e Mearim imenso.
No estado da Bahia, as principais atividades foram a manuteno e operao das unidades de
capacitao em piscicultura dos tanques-rede instalados nos municpios de Sento S e Sobradinho,
com a capacitao de 50 produtores. Foram realizadas despesas com publicaes oficiais em
cumprimento legislao pertinente; aquisio de combustveis e lubrificantes de veculos
automotivos; e despesas com dirias e passagens com deslocamentos de tcnicos para o
acompanhamento de aes da Empresa.
No Estado do Piau, foram desenvolvidas atividades de manuteno e operao de unidades de
capacitao em piscicultura em tanques-rede, com 50 produtores capacitados. Foram realizadas
despesas com a manuteno de embarcaes da Associao de Pescadores de Manjuba do Igarau,
no municpio de Parnaba; aquisio de rao de peixes para o desenvolvimento das atividades de
aquicultura/piscicultura; e despesas com dirias e passagens com deslocamentos de tcnicos para o
acompanhamento de aes da Empresa.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com aquisio de rao de
peixes para o desenvolvimento das atividades de aquicultura/piscicultura, e despesas com
manuteno de veculos automotivos.
Identificao da Ao
Cdigo 5372 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao de Unidade de Beneficiamento de Pescado
Iniciativa
027D - Disponibilizao de Equipamentos, Implantao, Reforma e Adequao de
Infraestruturas de Recepo, Beneficiamento, Distribuio e Comercializao de Pescados
Objetivo
0572 - Implementar infraestruturas de recepo, distribuio e comercializao do pescado,
para promover a agregao de valor e a qualidade dos produtos aqucolas e pesqueiros
nacionais.
Programa 2052 - Pesca e Aquicultura Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
140.000 140.000 139.990 139.990 139.253 0 0
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
81
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Unidade Implantada unidade 2 2 2
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
20.987 19.237 -274 Unidade Implantada unid. -
Anlise Situacional
Os recursos dessa ao so utilizados prioritariamente para o pagamento de servios de vigilncia,
manuteno e limpeza, fornecimento de energia eltrica e abastecimento dgua para as Unidades
de Beneficiamento de Pescado, visando a preservao dos equipamentos e bens implantados bem
como a integridade fsica dos prdios das unidades. As unidades de beneficiamento de pescado
foram concebidas para fortalecer e estruturar a atividade aqucola, ampliando as oportunidades para
novos empreendimentos na produo de pescado, com agregao de valor ao produto.
No ano de 2013, a Codevasf formalizou a concesso de uso da UBP de Prpria iniciativa privada
por meio de concesso de uso gratuito, firmado com a BIO PESCADO - Beneficiamento e
Comrcio Atacadista de Pescado e Alimentos Ltda, e foi autorizada a cesso da Unidade de
Beneficiamento de Pescado de Barreiras para a Bahia Pesca, com intervenincia da Cooperativa
Mista de Agricultores Familiares Coomaf.
A Unidade de Beneficiamento de Pescado de Penedo, no estado de Alagoas, est estruturada e
equipada, sendo autorizada sua cesso para a Prefeitura Municipal de Penedo.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas em 2013 despesas com fornecimento
de energia eltrica; manuteno de veculos automotivos; vigilncia; e abastecimento dgua para as
Unidades de Beneficiamento de Pescado de Penedo e Barreiras.
2.2.3.1.7 Programa: 2068 - Saneamento Bsico
Identificao da Ao
Cdigo 10RM Tipo: Projeto
Ttulo
Implantao, Ampliao ou Melhoria de Sistemas Pblicos de Esgotamento Sanitrio em
Municpios das Bacias do So Francisco e Parnaba
Iniciativa
02DQ - Implantao, Ampliao ou Melhorias nos Sistemas Pblicos de Esgotamento
Sanitrio
Objetivo
0610 - Expandir a cobertura e melhorar a qualidade dos servios de saneamento em reas
urbanas, por meio da implantao, ampliao e melhorias estruturantes nos sistemas de
abastecimento de gua, esgotamento sanitrio, drenagem e manejo de guas pluviais e
resduos slidos urbanos, com nfase em populaes carentes de aglomerados urbanos e em
municpios de pequeno porte localizados em bolses de pobreza.
Programa 2068 - Saneamento Bsico Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
180.000.000 230.000.000 229.994.700 157.022.184 156.154.580 867.603 72.972.516
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Concludo unidade 9 9 6
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
82
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
333.683.950 121.721.424 -103.792.791 Projeto Concludo unid. 0
Anlise Situacional
Consiste na elaborao de projetos e implantao de obras de esgotamento sanitrio, que incluem
ligaes intradomiciliares, unidades sanitrias, coleta, elevao, tratamento e destinao final de
efluentes, em 193 municpios dos estados de Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Maranho,
Pernambuco, Sergipe e Piau.
Os empreendimentos de esgotamento sanitrio passaram a integrar o PAC em 2007, pelo qual
foram investidos R$ 1,567 bilho, com previso de mais 418,6 milhes nos prximos anos.
Tabela III - Estgio das obras de esgotamento sanitrio nos municpios beneficiados (quant. de intervenes)
Estgio AL BA MA MG PE PI SE Total
Ao Preparatria 3 3 1 3 3 0 2 15
Em Licitao 3 5 0 1 1 0 3 13
Em Execuo 5 7 4 25 12 15 3 71
Paralisada 0 9 1 4 5 0 2 21
Concludas (PAC-1) 0 5 1 13 4 0 0 23
Concludas (PAC-2) 3 19 4 17 5 1 1 50
Total 14 48 11 63 30 16 11 193
% Quant. 7% 25% 6% 33% 16% 8% 6% 100%
Em 2013, foram empenhados R$ 230 milhes em obras e na elaborao de projetos de
esgotamentos sanitrios em diversos municpios das bacias do Rio So Francisco e do Parnaba. No
perodo, destacou-se a concluso de 6 obras, sendo: 4/Minas Gerais - municpios de Buenpolis,
Francisco S, Icara de Mina Ibia; 1/Maranho municpio de Parnarama - 2 etapa, e 1/Piau
municpio de Porto Alegre do Piau, sendo beneficiados mais de 47 mil habitantes desses
municpios.
Em 2014, esto previstos 30 esgotamento sanitrio, sendo: 3/Alagoas municpios de Cacimbinhas,
Carneiros e Jaramataia; 3/Bahia municpios de Mirangaba, Pilo Arcado e Rodelas; 4/Maranho
municpios de Alto Parnaba, Brejo, Magalhes de Almeida e Santa Quitria; 13/Minas Gerais
municpios de Bocaiva, Capito Enas, Francisco Dumont, Itacarambi, Juvenlia, Lagoa da Prata,
Lontra, Pedras de Maria da Cruz, Santa F de Minas, So Joo da Ponte, So Joo do Pacu, Uba e
Varzelndia; 2/Pernambuco municpios de Ouricuri e Parnamirim; 5/Piau municpios de
Amarante, Floriano, Oeiras, Ribeiro Gonalves e Uruu, que dever beneficiar aproximadamente
396 mil habitantes.
As dificuldades na execuo da meta esto relacionadas ao acompanhamento dos contratos e termos
de compromisso em razo do reduzido nmero de funcionrios; problemas fundirios e ambientais,
que culminaram na demora de liberao de reas para implantao de estaes elevatrias e
estaes de tratamento de esgotos; abandono de obras por parte das contratadas; demora na
aprovao de aditivos contratuais; projetos bsicos mal elaborados; dificuldades na entrega de
materiais por parte dos fornecedores; e demora na anlise e autorizao de servios por parte de
rgos governamentais.
Registra-se a execuo de aes com restos a pagar de exerccios anteriores no montante de R$
127,7 milhes, abrangendo obras em 57 municpios, e que corresponde a quase 40% dos restos a
pagar inscritos no exerccio. Porm, observa-se um cancelamento de R$ 103,8 milhes, valor alto a
ser considerado nas avaliaes da execuo e seleo dos projetos da carteira de esgotamento.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
83
Destacaram-se, entre outros, a continuidade da execuo das seguintes empreendimentos com
recursos de restos a pagar: Lagoa da Prata (MG), Uba (MG), Itacarambi (MG), Bocaiva (MG),
Varzelndia (MG), So Joo do Pacu (MG), Araripina (PE), Afogados da Ingazeira (PE) e Ouricuri
(PE); Rodelas (BA), Pilo Arcado (BA), Mirangaba (BA) e Canarana (BA); Brejo (MA) e Uruu
(PI), alm da concluso do esgotamento de Ibia (MG).
Mapa VI Implantao de Sistemas de Esgotamento Sanitrio - situao 2013


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
84
Identificao da Ao
Cdigo 10RP Tipo: Projeto
Ttulo
Implantao, Ampliao ou Melhoria de Sistemas Pblicos de Coleta, Tratamento e
Destinao Final de Resduos Slidos em Municpios das Bacias do So Francisco e
Parnaba
Iniciativa
02DO - Ampliar a Destinao Final Ambientalmente Adequada dos Resduos Slidos
Urbanos com Prioridade Para os Municpios Operados Mediante Mecanismos de Gesto
Associada
Objetivo
0610 - Expandir a cobertura e melhorar a qualidade dos servios de saneamento em reas
urbanas, por meio da implantao, ampliao e melhorias estruturantes nos sistemas de
abastecimento de gua, esgotamento sanitrio, drenagem e manejo de guas pluviais e
resduos slidos urbanos, com nfase em populaes carentes de aglomerados urbanos e em
municpios de pequeno porte localizados em bolses de pobreza.
Programa 2068 - Saneamento Bsico Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
8.360.000 2.134.549 2.134.393 215.446 215.446 0 1.918.947
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Concludo unidade 11 11 1
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
5.257.507 1.052.113 -135.781 Projeto Concludo unid. -
Anlise Situacional
Consiste na implantao, ampliao ou melhoria de 10 sistemas pblicos de coleta, tratamento e
destinao final de resduos slidos, visando salubridade ambiental e eliminao de lixes, e
elaborao de projetos para 8 sistemas.
Os empreendimentos de resduos slidos passaram a integrar o PAC em 2007, do qual foram
investidos R$ 33,8 milhes, com previso de mais R$ 48,9 milhes nos prximos exerccios.
Tabela IV - Estgio das obras de Resduos Slidos (quantidade de sistemas)
Estgio AL BA MG PE Total
Ao Preparatria 0 2 1 0 3
Em Execuo 1 0 0 0 1
Concludas (PAC-2) 0 2 2 0 4
Concludas (PAC-1) 0 0 1 1 2
Total 1 4 4 1 10
% Quant. 10% 40% 40% 10% 100%
No exerccio, foram empenhados R$ 2,1 milhes nas obras em andamento e/ou na implantao de
novos sistemas de resduos slidos.
Destacou-se a concluso da remediao ambiental do lixo do municpio de Juazeiro, no estado da
Bahia, no qual foram investidos mais de R$ 3 milhes para beneficiar quase 160 mil habitantes.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
85
Para o ano de 2014, h previso de uma licitao para execuo de obras do sistema complementar
de Irec/BA, que comtempla 11 municpios: Brotas de Macabas, Canarana, Gentio do Ouro,
Ibipeba, ibitit, Irec, Itaguau da Bahia, Jussara, Lapo, So Gabriel e Xique-Xique.
Previso de concluso do aterro Sanitrio de CIGRES - 12 Municpios: Olho d'gua das Flores,
Carneiros, Senador Rui Palmeira, So Jos da Tapera, Olivena, Monteirpolis, Jacar dos Homens,
Batalha, Santana de Ipanema, Major Isidoro, Jaramataia e Po de Acar.
Mapa VII Implantao de Sistemas de Resduos Slidos - situao 2013

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
86
Identificao da Ao
Cdigo 116F Tipo: Projeto
Ttulo
Abastecimento Pblico de gua em Comunidades Ribeirinhas do Rio So Francisco - gua
Para Todos
Iniciativa
011Q - Implantao, Ampliao ou Melhorias de Aes e Servios Sustentveis de Saneamento
Bsico em Comunidades Rurais, Tradicionais e Especiais (Remanescentes de Quilombos,
Assentamentos da Reforma Agrria, Reservas Extrativistas, Ribeirinhos, Dentre Out
Objetivo
0355 - Ampliar a cobertura de aes e servios de saneamento bsico em comunidades rurais,
tradicionais e especiais (quilombolas, assentamentos da reforma agrria, indgenas, dentre
outras), e populao rural dispersa, priorizando solues alternativas que permitam a
sustentabilidade dos servios.
Programa 2068 - Saneamento Bsico Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
120.000.000 27.250.443 27.241.605 7.751.790 5.935.394 1.816.396 19.489.815
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Concludo unidade 25 24 15
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
62.636.937 11.808.156 -35.944.470 Projeto Concludo unid. -
Anlise Situacional
Objetiva a implantao de sistemas de abastecimento de gua em municpios da calha do rio So
Francisco, nos estados de Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Pernambuco e Sergipe, garantindo gua
potvel para as comunidades rurais distantes at 15 km do rio. A meta consiste em implantar
sistemas de abastecimento de gua em 410 localidades e 267 poos tubulares da calha do Rio So
Francisco.
O projeto foi includo no PAC em 2007 e esto previstos investimentos no total de 309 milhes, dos
quais R$ 268 milhes j foram empenhados.
Tabela V - Estgio das obras de sistemas de abastecimento de gua nos estados (Quant. de localidades)
Estgio AL BA MG PE SE Total
Paralisada / Ao preparatria

9

40

49
Em licitao

45

24 3 72
Em execuo

27

20 47
Concludas (PAC-2) 2 175 1 19 5 202
Concludas (PAC-1) 13 20 4 3 40
Total 15 276 5 86 28 410
% Quant. 4% 67% 1% 21% 7% 100%
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
87
Em 2013 foram concludas a implantao de sistemas de abastecimento de gua para atender 15
localidades 2/AL: 1 em Belo Monte e 1 em Delmiro Gouveia; 8/BA: 8 em Stio do Mato; 5/SE: 2
em Amparo de So Francisco, 1 em Gararu e 2 em Nepolis.
Situao das obras de implantao de sistemas de abastecimento de gua no exerccio de 2013, por
municpio/localidade:
Em execuo: 47 localidades 27/BA: 1 em Bom Jesus da Lapa, 4 em Paulo Afonso, 21 em Sento
S e 1 em Sobradinho; e 20/SE: 12 em Poo Redondo, 5 em Canind de So Francisco e 3 em Porto
da Folha.
Em licitao: 72 localidades 45/BA: 5 em Bom Jesus da Lapa, 14 em Pilo Arcado e 26 em
Remanso; 24/PE: 2 em Itacuruba; 7 em Jatob, 8 em Petrolndia, 2 em Petrolina e 5 em Tacaratu;
3/SE: 3 em Nossa Senhora de Lourdes.
Paralisados ou em ao preparatria: 49 localidades - 9/BA - Carinhanha; 40/PE: 4 em Lagoa
Grande, 12 em Oroc, 16 em Petrolina e 8 em Santa Maria da Boa Vista.
Em 2013, foram empenhados R$ 8,1 milhes em obras de implantao de Sistemas Simplificados
de Abastecimento de gua S.S.A.A em comunidades ribeirinhas do Rio So Francisco.
O principal obstculo realizao da meta foi a resciso dos 4 contratos da Construtora SOENGE,
que paralisou as obras em 71 localidades rurais e o processo licitatrio para retomada das obras em
52 localidades rurais, ainda no concludo.
Aes PAC Preveno
No PAC Preveno, que objetiva execuo de obras de ampliao da oferta de gua no semirido,
esto previstos a execuo de 23 projetos, contemplando 6 municpios no estado de Alagoas; 7
municpios no estado das Bahia e 10 municpios em Minas Gerais, que atender a 189 localidades.
Tabela VI - Estgio das obras de sistemas de abastecimento de gua nos estados (Quant. de municpios)
Estgio AL BA MG PE SE Total
Ao preparatria 6 3 9

18
Em licitao

2

2
Em execuo

2 1

3
Concludas (PAC-2)

0
Total 6 7 10 0 0 23
% Quant. 26% 30% 43% 0% 0% 100%
Em 2013, estavam em fase de execuo os servios de avaliao, reviso, atualizao e concluso
de 5 projetos bsicos (2/BA e 3/MG) para a implantao de sistemas de abastecimento de gua, que
atendero a 55 localidades, sendo: 44/BA: 8 em Muqum de So Francisco e 36 em Casa Nova;
11/MG: 3 em Vrzea da Palma, 4 em Pedras de Maria da Cruz e 4 em So Francisco.
Estavam em fase de licitao a implantao de sistemas de abastecimento de gua de 10 projetos
(1/AL, 2/BA e 7/MG), que atendero a 41 localidades: 6/AL - Po de Acar; 8/BA: 3 em Morpar
e 5 em Paratinga; 27/MG: 3 em Itacarambi, 6 em Januria, 8 em Ponto Chique, 5 em So Romo, 1
em Buritizeiro, 3 em Manga e 1 em Moema.
Estavam em fase de ao preparatria a implantao de sistemas de abastecimento de gua de 8
projetos (5/AL e 3/BA), que atendero 93 localidades: 26/AL: 7 em Delmiro Gouveia, 3 em
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
88
Piaabuu, 7 em Piranhas, 2 em Porto Real do Colgio e 7 em Traipu; 67/BA: 40 em Barra, 13 em
Ibotirama e 14 em Xique-Xique.
Dos 24 projetos aprovados inicialmente na carteira, o projeto de Ibia/MG foi excludo devido a
superposio de aes junto FUNASA.
A execuo das aes foi prejudicada por questes fundirias e emisso de licena ambiental,
ocasionando aditivos de prazo, bem como o lapso temporal entre o projeto bsico e a execuo da
obra, ocasionando aditivos de quantitativo e valor, bem como, a necessidade de atualizao dos
projetos, no caso do PAC Preveno.
Registra-se a execuo de aes com restos a pagar de exerccios anteriores, no montante de R$
27,18 milhes (RAP lquido, considerando os cancelamentos de RAP em 2013) e pagamento de
11,88 milhes em 2013.
Identificao da Ao
Cdigo 141J Tipo: Projeto
Ttulo
Ligaes Intradomiciliares de Esgotos Sanitrios e Mdulos Sanitrios Domiciliares nas
Bacias do Rio So Francisco e Parnaba
Iniciativa
02DQ - Implantao, Ampliao ou Melhorias nos Sistemas Pblicos de Esgotamento
Sanitrio
Objetivo
0610 - Expandir a cobertura e melhorar a qualidade dos servios de saneamento em reas
urbanas, por meio da implantao, ampliao e melhorias estruturantes nos sistemas de
abastecimento de gua, esgotamento sanitrio, drenagem e manejo de guas pluviais e
resduos slidos urbanos, com nfase em populaes carentes de aglomerados urbanos e em
municpios de pequeno porte localizados em bolses de pobreza.
Programa 2068 - Saneamento Bsico Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
28.000.000 24.697.823 24.697.823 5.861.499 5.861.499 0 18.836.324
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Obra Executada % de execuo fsica 9 9 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
15.799.996 1.232.357 -2.222 Obra Executada % de execuo fsica -
Anlise Situacional
Consiste na implantao de 176.433 ligaes intradomiciliares de esgotos sanitrios e mdulos
sanitrios domiciliares na Bacia do Rio So Francisco e do Parnaba, abrangendo os estados de
Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Maranho, Pernambuco, Sergipe e Piau.
As obras de ligaes intradomiciliares foram includas no PAC em 2011, pelo qual foram investidos
R$ 54,4 milhes e previso de mais R$ 157,1 milhes nos prximos exerccios.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
89
Tabela VII - Estgio de construo de mdulos sanitrios e ligaes intradomiciliares (Quantidades)
Estgio AL BA MA MG PE PI SE Total
Ao Preparatria 5.159 46.515 11.334 24.469 34.657 4.244 126.378
Em Licitao 5.385 5.385
Em Execuo 6.900 14.993 26.302 48.195
Total 12.059 51.900 11.334 39.462 34.657 26.302 4.244 179.958
% Quant. 7% 29% 6% 22% 19% 15% 2% 100%
No exerccio 2013, foram empenhados R$ 24,7 milhes na execuo de obras por meio de
convnios com as empresas estaduais de Saneamento Bsico ou na contratao de obras.
Destacaram-se: a execuo das obras para 14.993 ligaes intradomiciliares para a rede coletora de
esgoto e construo de mdulos sanitrios domiciliares, beneficiando a populao de 10 municpios
do estado de Minas Gerais, por meio da Companhia de Saneamento do Estado de Minas Gerais
(Copasa); a licitao de 5.385 ligaes intradomiciliares em 6 municpios da Bahia, por meio da
Empresa Baiana de guas e Saneamento S.A (Embasa); a execuo das obras para 6.900 ligaes
intradomiciliares em 3 municpios em Alagoas, por meio da Companhia de Saneamento de Alagoas
(Casal); e a celebrao de Termo de Compromisso com a empresa de guas e Esgotos do Piau S.A
(Agespisa) para 26.006 ligaes intradomiciliares e 6.745 mdulos sanitrios domiciliares em 14
municpios do Piau, com previso de beneficiar mais de 160 mil habitantes.
As principais dificuldade na execuo das aes referem-se a elaborao de projetos, demora na
apresentao, anlise e aprovao das planilhas oramentrias pelas partes envolvidas (as
concessionrias e Codevasf); e tambm a no concluso de obras de esgotamento sanitrio que
influenciam diretamente as obras de ligaes intradomiciliares.
Registra-se a execuo de aes com restos a pagar de exerccios anteriores no montante de R$
26,167 milhes (considerando os cancelamentos de RAP no exerccio de 2013). Os valores de RAP
pagos no ano de 2013 foram R$ 2,835 milhes.

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
90
Mapa VIII Obras de Ligaes Intradomiciliares e Construo de Mdulos Sanitrios - situao 2013

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
91
2.2.3.1.8 Programa: 2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Identificao da Ao
Cdigo 141M Tipo: Projeto
Ttulo
Construo, Reforma e Ampliao dos Prdios Sede, Superintendncias Regionais e
Unidades Administrativas da Codevasf
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da
Integrao Nacional
Tipo: Gesto E
Manuteno
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
2.485.349 2.485.349 2.225.438 665.949 650.613 15.337 1.559.488
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Projeto Executado unidade 7 6 4
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
5.472.064 3.312.382 0 Projeto Executado unid. -
Anlise Situacional
Os recursos desta ao destinaram-se cobertura de despesas com construo, reforma e ampliao
da sede da Codevasf, localizada em Braslia, e das sedes e escritrios de apoio tcnico das
superintendncias regionais.
Em 2013, foram realizada despesas com a ampliao, reforma e readequao do conjunto de
edificaes que compem a Sede da 1 Superintendncia Regional, localizada em Montes
Claros/MG; realizao de servios de paisagismo da rea externa do prdio Sede da 4 SR,
localizada em Aracaju/SE; reformas nos prdios do Escritrio de Apoio Tcnico de Propri -
4/EPR; reformas dos escritrios de apoio tcnico dos municpios de Guanambi/BA e Irec/BA;
adequaes de acessibilidade no edifcio Sede da 7 SR, localizada em Teresina/PI; e readequao
do layout do 1 e 2 andares do edifcio Sede da Codevasf, em Braslia/DF.
Alm disso, foram executadas despesas programadas com manuteno, tais como servio de
vigilncia, telefonia, fornecimento de energia eltrica, gua e esgoto, pagamento de taxas e
impostos, manuteno de veculos, cobertura de despesas com energia eltrica, e despesas com
passagens e dirias.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
92
Tabela VIII - Despesas Empenhadas por Unidade
Natureza das Despesas -
Empenhado
Obras e Instalaes
Outros Servios de
Terceiros - Pessoa Jurdica
Total Global
SEDE 679.522,78 32.099,45 711.622,23
1 SR 145.854,39 - 145.854,39
2 SR - 195.579,75 195.579,75
3 SR 443.060,99 - 443.060,99
4 SR 48.050,66 - 48.050,66
5 SR 60.900,00 - 60.900,00
6 SR 205.666,59 - 205.666,59
7 SR 296.335,88 - 296.335,88
8 SR 118.367,14 - 118.367,14
Codevasf 1.997.758,43 227.679,17 2.225.437,63
Os recursos inscritos em restos a pagar, sendo no processados pagos R$ 3.265.945,93 e os no
processados a liquidar R$ 2.206.118,02, foram utilizados em atividades relacionadas com despesas
programadas para manuteno das unidade administrativas e aquisio de mobilirio, equipamentos
de ar condicionado e de informtica, entre outras despesas de natureza administrativa.
Identificao da Ao
Cdigo 2869 Tipo: Atividade
Ttulo Operao das Linhas de Navegao no Lago de Trs Marias
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da
Integrao Nacional
Tipo: Gesto E
Manuteno
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
1.200.000 1.200.000 1.200.000 0 0 0 1.200.000
Execuo Fsica
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
Veculo Transportado unidade 80.000 80.000 102.571
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
1.200.000 1.200.000 0 Veculo Transportado unid. -
Anlise Situacional
Operao do sistema de transporte lacustre realizado por meio de balsas, no lago da barragem de
Trs Marias, no municpio de Morada Nova de Minas/MG, composta por 11 embarcaes
distribudas em 6 portos; 9 balsas, 2 rebocadores, contendo tambm 7 veculos, 1 retro escavadeira
e 2 tratores de esteira, alm da gesto da folha de pagamento de seus servidores, manuteno do
escritrio, oficina mecnica e casas dos balseiros.
Com a construo da barragem de Trs Marias, a regio em torno do lago teve seu sistema virio
bastante prejudicado, necessitando de vrias balsas para interligar os 8 municpios diretamente
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
93
afetados, principalmente Morada Nova de Minas, pois este teve a maior rea inundada pelas guas
do reservatrio.
A implantao do transporte lacustre foi iniciado pela Codevasf e atualmente administrado pela
Prefeitura de Morada Nova de Minas que, atravs de recursos provenientes de arrecadao com
tarifa porturias e haveres oriundos do oramento da Codevasf gerencia a operao e manuteno
do sistema de transporte no lago.
Em 2013, a manuteno do sistema foi realizada por meio das receitas no transporte de veculos e
com recursos de restos a pagar, do exerccio de 2012. Os recursos foram utilizados para o
pagamento de despesas da operao e administrao do sistema de transporte lacustre.
No perodo, foram transportados 102.571 veculos, incluindo motos, nibus, leiteiro, trucks e
boiadeiro, carreta-reboques e autor reboque, com arrecadao de R$ 1.098.069,00, conforme
relatrio enviado pela secretaria de administrao da prefeitura de Morada Nova de Minas,
representando um aumento de 10% de arrecadao quando comparado a 2012, recursos reinvestidos
na manuteno da operao.
Considerando a mdia histrica de transporte e arrecadao, verifica-se que houve um aumento de
62% de veculos transportados em relao ao ano de 1995 e um aumento de 131% na arrecadao
com as devidas atualizaes dos valores.
O Porto Novo representa 59% da arrecadao e o transporte de automveis representa
aproximadamente 46% do total.
Grfico II - Receitas de transporte e valores transferidos para a manuteno do sistema
(Acumulado 2003 2013)

Fonte: 1) Receitas de transporte: Prefeitura de Morada Nova de Minas.
2) Valores transferidos Codevasf: Siafi Gerencial
Nota: Valores atualizados pelo IGP-DI
Registra-se que a operao do sistema, em 2013, foi realizada com os valores normalmente
arrecadados pelo sistema, e a transferncia integral de recursos inscritos em restos a pagar no
montante de R$ 1.200.000,00 (RP No processados) e R$ 380.934,00 (RP processados).
A caracterstica do servio demonstra que o transporte lacustre no pode ser interrompido, pois
causaria grande prejuzo aos setores produtivos que utilizam o transporte, bem como a populao
geral que ficaria restrita a uma nica via de acesso terrestre.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
94
2.2.3.2 Aes/Subttulos - OFSS
2.2.3.2.1 Programa: 0901 - Operaes Especiais: Cumprimento de Sentenas Judiciais
Identificao da Ao
Cdigo 00H2 Tipo: Operaes especiais
Ttulo Pagamento de Depsitos Recursais Devidos por Empresas Estatais
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
0901 - Operaes Especiais: Cumprimento de Sentenas
Judiciais
Tipo: Operaes Especiais
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 500.000 500.000 386.455 350.487 350.487 0 35.969
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio
da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 Nacional 62.901 49.704 -13.196 - - -
Anlise Situacional
Em 2013, os recursos disponibilizados para o exerccio foram utilizados para cobertura de despesas
com depsitos recursais, custas processuais e taxas, decorrentes prioritariamente de processos
trabalhistas impetrados contra a Codevasf.
Identificao da Ao
Cdigo 0022 Tipo: Operaes especiais
Ttulo Cumprimento de Sentenas Judiciais Devidas por Empresas Estatais
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
0901 - Operaes Especiais: Cumprimento de Sentenas
Judiciais
Tipo: Operaes Especiais
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 5.500.000 5.500.000 5.053.663 3.541.454 3.541.454 0 1.512.209
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 1.814.501 1.439.838 -18.013 - - -
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
95
Anlise Situacional
Em 2013, os recursos disponibilizados para o exerccio foram utilizados para cobertura de despesas
com custas processuais, taxas judicirias, verbas indenizatrias de oficialato de justia, depsitos
recursais compulsrios e, de forma mais abrangente, para pagamento de sentenas judiciais, sejam
decorrentes de processos trabalhistas ou de ainda de natureza cvel.
2.2.3.2.2 Programa: 2013 - Agricultura Irrigada
Identificao da Ao
Cdigo 2E50 Tipo: Atividade
Ttulo Estudos para Desenvolvimento do Plano de Irrigao Pblica do Semirido Brasileiro
Iniciativa 021T - Estudos e Projetos Para Implantao de Permetros de Irrigao
Objetivo
0544 - Promover a implantao de novos projetos em reas com potencial de ampliao da
agricultura irrigada para aumentar a produo agrcola de maior valor agregado.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 0 1.474.143 1.474.143 127.548 127.548 0 1.346.595
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
Recursos recebidos por descentralizao de crdito do Ministrio da Integrao Nacional MI.
Esta ao tem importante impacto scio econmico e ambiental, potencializando os
empreendimentos de agricultura irrigada, no sentido de mudar o sistema de irrigao,
proporcionando melhor eficincia no uso da gua de irrigao, resultando em uma economia que
compreende 20 a 30%, em relao ao sistema de irrigao atual. Alm de possibilitar aumentos de
produtividade e melhoria da qualidade da produo, estes sistemas de irrigao do tipo localizada,
diminuem a necessidade de drenagem, evitando investimentos dos produtores e do empreendedor
pblico na drenagem parcelar e coletiva. Ademais, h a possibilidade de permitir que os sistemas de
irrigao sejam automatizados, podendo assim ser aproveitado o perodo noturno, no qual o
pagamento da energia pode comportar a Tarifa Verde, com economia significativa no custo da
energia.
No ano de 2013, foi realizada a contratao de empresa para elaborao de 845 projetos executivos
de irrigao parcelar em lotes agrcolas familiares e anlise do sistema hidrulico geral dos
permetros de irrigao Cura e Manioba, localizados no municpio de Juazeiro/BA, e do
permetro de irrigao Bebedouro, localizado no municpio de Petrolina/PE, no valor de R$
1.574.143,09, visando promover a sustentabilidade dos permetros por meio da reduo de custos
com energia e gua.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
96
Ressalta-se, ainda, que essa contratao envolveu recursos da ao 6566 - Estudos para o
Desenvolvimento da Agricultura Irrigada, no valor de R$ 100.000,00, visando elaborao de 57
projetos executivos de irrigao parcelar de lotes agrcolas familiares no permetro irrigado de
Touro, no municpio de Juazeiro/BA.
Como fatores que dificultaram a execuo no exerccio, citam-se a ocorrncia de processos
licitatrios desertos, atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente
insuficiente de tcnicos.
Identificao da Ao
Cdigo 12OB Tipo: Projeto
Ttulo Transferncia da Gesto de Permetros Pblicos de Irrigao
Iniciativa
00FV - Administrao, Operao, Manuteno e Revitalizao de Permetros Pblicos de
Irrigao
Objetivo
0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e
promover a explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao a
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 15.000.000 15.000.000 11.826.873 5.697.889 5.690.783 7.106 6.128.984
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Permetro Irrigado Transferido unid. 13 8 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 6.862.368 5.297.019 -10.094
Permetro Irrigado
Transferido
unid. -
Anlise Situacional
A transferncia da gesto de permetros pblicos de irrigao foi utilizada como uma medida eficaz
para garantir a sustentabilidade dos sistemas, na medida em que o agricultor, como maior
interessado no adequado funcionamento da infraestrutura, torna-se o responsvel pelas atividades de
administrao, operao e manuteno dos permetros irrigados. Destaca-se, ainda, a desonerao
do Estado da responsabilidade direta pela operao e manuteno dos permetros, limitando-se
apenas regulao e fiscalizao dessas atividades.
Com o intuito de viabilizar a produo dos projetos pblicos de irrigao mantidos por essa ao,
foram disponibilizados servios de assistncia tcnica e extenso rural para 6.132 pequenos
produtores, atendendo uma rea irrigvel familiar de 36.899 ha, referentes aos projetos Jaba,
Gorutuba, Formoso, Mirors, Nilo Coelho, Bebedouro, Cura, Mandacaru, Manioba e Touro.
A meta fsica prevista para a transferncia de 8 permetros de irrigao no foi alcanada, uma vez
que existem vrias atividades a serem executadas na vigncia do PPA 2012-2015, inclusive a
regularizao fundiria e ambiental dos permetros, cuja dotao oramentria tem sido insuficiente.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
97
Permetro Jaba Etapa I - MG
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 26.030 ha e atende a 2.140 produtores. No ano de
2013, destacaram-se a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural para 1.823
pequenos produtores, em uma rea irrigvel de 9.277 ha, servios de georreferenciamento e
vigilncia da Reserva Legal.
Permetro Gorutuba - MG
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 4.734 ha e atende a 458 produtores. No ano de
2013, destacaram-se a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural para 392
pequenos produtores, em uma rea irrigvel de 2.473 ha, e vigilncia da rea da Barragem Bico da
Pedra.
Permetro Barreiras Norte - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 1.651 ha e atende a 141 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se o pagamento da energia eltrica do Permetro, os
servios de vigilncia da Reserva Legal, e a realizao de processo licitatrio para a contratao de
empresa para a execuo dos servios de assistncia tcnica e extenso rural.
Permetro Nupeba - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 1.679 ha e atende a 119 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se o pagamento da energia eltrica do Permetro, os
servios de vigilncia da Reserva Legal, e a realizao de processo licitatrio, com vistas
contratao de empresa para a execuo dos servios de assistncia tcnica e extenso rural.
Permetro Riacho Grande - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 1.173 ha e atende a 81 produtores. Em 2013, foram
destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso comum. Entre
as aes realizadas destacaram-se o pagamento da energia eltrica do Permetro, os servios de
vigilncia da Reserva Legal, e a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa
para a execuo dos servios de assistncia tcnica e extenso rural.
Permetro So Desidrio/Barreiras Sul - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 1.717 ha e atende a 315 produtores. Em 2013
houve a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos
servios de assistncia tcnica e extenso rural aos pequenos produtores do Permetro.
Permetro Mirors - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 2.159 ha e atende a 243 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. O baixo nvel da barragem de Mirors pe em risco a sustentabilidade do permetro e,
consequentemente, a transferncia da gesto aos produtores. Entre as aes realizadas destacaram-
se a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural para 201 pequenos produtores, em
uma rea irrigvel de 1.061 ha, locao de grupos geradores para operao de poos, pagamento da
energia eltrica do Permetro e vigilncia da Reserva Legal. Ademais, houve a realizao de
processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos servios de assistncia
tcnica e extenso rural aos pequenos produtores do Permetro.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
98
Permetro Formoso - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 11.751 ha e atende a 1.163 produtores. Entre as
aes realizadas em 2013 destacaram-se a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso
rural para 887 pequenos produtores no perodo de maio a meados de agosto deste ano, em uma rea
irrigvel de 4.436 ha, a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa para a
execuo desses servios, e vigilncia da Reserva Legal.
Permetro Bebedouro - PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 2.418 ha com um total de 148 produtores. Entre as
aes realizadas em 2013 destacaram-se a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso
rural para 137 pequenos produtores de agosto a dezembro deste ano, em uma rea irrigvel de 1.034
ha, bem como a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo
desses servios.
Permetro Nilo Coelho - PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 18.562 ha e atende a 2.337 produtores. Entre as
aes realizadas em 2013 destacaram-se a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso
rural para os 2.045 pequenos produtores de agosto a dezembro deste ano, em uma rea irrigvel de
12.520 ha, bem como a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa desse ramo,
e servios de avaliao da qualidade dos solos.
Permetro Cura - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 4.203 ha e atende a 288 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se a realizao de processo licitatrio para a
contratao de empresa para a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural aos
pequenos produtores, cujo incio do contrato ocorreu em dezembro desse ano para o atendimento de
266 produtores, em uma rea irrigvel de 1.769 ha; levantamento planialtimtrico; reviso e
recuperao de conjuntos motobombas; servios de construo, recuperao e impermeabilizao
de placas do canal principal.
Permetro Manioba - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 4.160 ha e atende a 319 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se a realizao de processo licitatrio com vistas
contratao de empresa para a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural aos
produtores, cujo incio do contrato ocorreu em dezembro desse ano para o atendimento de 241
pequenos produtores, em uma rea irrigvel de 3.265 h e a recuperao do desgue secundrio -
Lagoa do Tirano.
Permetro Mandacaru - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 450 ha e atende a 56 produtores. Em 2013,
realizou-se processo licitatrio para a contratao de empresa para a prestao de servios de
assistncia tcnica e extenso rural aos 54 pequenos produtores do permetro, cujo incio do
contrato ocorreu em dezembro daquele ano;
Permetro Touro - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 14.237 ha e atende a 51 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
99
comum. Entre as aes realizadas destaca-se a realizao de processo licitatrio para a contratao
de empresa com vistas prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural aos 86
pequenos produtores do permetro, em uma rea irrigvel de 614 ha, cujo incio do contrato ocorreu
em dezembro daquele ano.
Entre os fatores intervenientes podemos citar a impossibilidade de paralisao dos canais, licitao
deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de
tcnicos, bem como a realizao de processos licitatrios para a contratao de empresas
especializadas com vistas prestao dos servios de assistncia tcnica e extenso rural no
perodo.
Os recursos inscritos em Restos a Pagar foram gastos no estado da Bahia com servios de ATER
aos produtores dos permetros de irrigao Mirors, Barreiras Norte, Nupeba e Riacho Grande;
Despesas com administrao da unidade (combustvel, seguro de veculo, software, motocicletas,
cpias, custas judiciais, energia eltrica, publicaes, manuteno veculos, telefonia, vigilncia,
viagens).
No Permetro de Irrigao Touro foram executados Servios de modernizao das estaes de
bombeamento, Servio de recuperao de 9 transformadores de fora e execuo de obras e
servios de recuperao e encascalhamento de estradas vicinais internas. No Permetro Irrigado de
Barreiras Norte foi realizada manuteno de motores eltricos e aquisio de peas e equipamentos.
Nos Permetros Irrigados de Manioba e Cura, foram adquiridas duas escavadeiras hidrulicas
para atender as demandas de drenagem dos permetros. Nos permetros Barreiras Norte, Nupeba e
Riacho Grande foram executadas as manutenes de transformadores de potncia.
Identificao da Ao
Cdigo 20EY Tipo: Atividade
Ttulo Administrao de Permetros Pblicos de Irrigao
Iniciativa
021B - Administrao, Operao, Manuteno, Revitalizao e Apoio Produo em
Projetos Pblicos de Irrigao de Interesse Eminentemente Social
Objetivo
0543 - Viabilizar a produo dos permetros de interesse eminentemente social visando
garantir sua gesto operacional.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional 68.388.347 73.205.216 55.685.967 31.295.475 29.572.191 1.728.075 24.390.493
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Permetro Irrigado Mantido unid. 25 19 17
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade
de medida
Realizada
0001 - Nacional 20.706.971 18.331.868 -1.062.782 Permetro Irrigado Mantido unid. -
Anlise Situacional
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
100
Destacaram-se as aes de apoio administrao, execuo de obras para a operao, manuteno e
recuperao da infraestrutura de irrigao de uso comum (reservatrios, canais, adutoras, sistemas
de bombeamento, diques, estradas, etc.), atividades de prestao de assistncia tcnica e atividades
de organizao de produtores, regularizao fundiria, atendimento das condicionantes ambientais,
capacitao de tcnicos e agricultores, bem como implantao de sistemas que garantam a
otimizao e atualizao do empreendimento, tais como, novos sistemas de captao e drenagem,
gerando acrscimo na produtividade e qualidade das culturas e participao nos custos operacionais
dos permetros (energia eltrica, taxas, etc.).
No que tange ao apoio produo em projetos pblicos de interesse eminentemente social, foram
executados servios de assistncia tcnica e extenso rural para 2.250 pequenos produtores,
atendidos em uma rea irrigvel de 7.966 ha, nos projetos da 5 SR, Formosinho, Glria, Rodelas e
Pedra Branca. Ressalta-se que a prestao desses servios foi descontinuada ao longo de 2013 nos
quatro ltimos projetos mencionados, sendo tais servios objeto de processo licitatrio, tendo em
vista o trmino de vigncia dos seus respectivos contratos.
Permetro de Irrigao Formosinho - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 407 ha e atende a 41 produtores. Em 2013, foram
destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso comum.
Entre as aes realizadas destacaram-se o custeio, modernizao do sistema de partida, proteo de
motores da estao de bombeamento, recuperao de bombas, prestao de servios de assistncia
tcnica e extenso rural para 39 pequenos produtores no perodo de maio a meados de agosto deste
ano, bem como a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo
desses servios no Permetro.
Permetro de Irrigao Cerama - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 408 ha e atende a 112 produtores. Em 2013, houve
a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos servios de
assistncia tcnica e extenso rural aos pequenos produtores do Permetro.
Permetro de Irrigao Estreito - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 7.973 ha e atende a 1.052 produtores. Em 2013
houve a realizao de processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos
servios de assistncia tcnica e extenso rural aos pequenos produtores do Permetro.
Permetro de Irrigao Betume - SE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 2.860 ha e atende a 754 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se pagamento de energia eltrica do permetro,
operao e manuteno, reabilitao de canais, e realizao de processo licitatrio para a
contratao de empresa para a execuo dos servios de assistncia tcnica e extenso rural aos
pequenos produtores do Permetro.
Permetro de Irrigao Cotinguiba/Pindoba - SE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 2.232 ha e atende a 475 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se pagamento de energia eltrica do permetro;
operao e manuteno do Permetro, reabilitao de canais e realizao de processo licitatrio com
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
101
vistas contratao de empresa para a execuo dos servios de assistncia tcnica e extenso rural
aos pequenos produtores do Permetro.
Permetro de Irrigao Propri - SE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 1.177 ha e atende a 311 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se pagamento de energia eltrica do permetro;
operao e manuteno do Permetro, reabilitao de canais e realizao de processo licitatrio com
vistas contratao de empresa para a execuo dos servios de assistncia tcnica e extenso rural
aos pequenos produtores do Permetro.
Permetro de Irrigao Boacica - AL
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 2.761 ha e atende a 768 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se a prestao de servios de assistncia tcnica e
extenso rural para 768 aos pequenos produtores; pagamento de energia eltrica do permetro;
operao e manuteno do Permetro; manuteno de bombas hidrulicas instaladas na estao de
bombeamento; recuperao e manuteno das bombas submersas; manuteno e conservao de
equipamentos eletromecnicos.
Permetro de Irrigao Itiba - AL
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 900 ha e atende a 229 produtores. Em 2013, foram
destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso comum. Entre
as aes realizadas destacaram-se a prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural
para 227 pequenos produtores, em uma rea irrigvel de 827 ha; pagamento de energia eltrica do
permetro; operao e manuteno do Permetro; manuteno e conservao de equipamentos
eletromecnicos.
Permetro de Irrigao Apolnio Sales - PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 808 ha e atende a 100 produtores. Em 2013, foram
destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso comum. Entre
as aes realizadas destacaram-se operao e manuteno do Permetro; servios tcnicos
especializados para superviso e fiscalizao de atividades de operao e manuteno. Ademais foi
realizado processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos
especializados com vistas superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio
tcnico s atividades produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e
reabilitao de infraestrutura de irrigao do Permetro.
Permetro de Irrigao Barreiras (Blocos 1 e 2) PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 792 ha e atende a 182 produtores. Em 2013, foram
destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso comum. Entre
as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural aos
pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais foi realizado processo
licitatrio com vistas contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos especializados
para superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico s atividades
produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de infraestrutura de
irrigao do Permetro.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
102
Permetro de Irrigao Brgida - PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 1.435 ha e atende a 428 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e
extenso rural aos pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais, foi
realizado processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos
especializados para superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico
s atividades produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de
infraestrutura de irrigao do Permetro.
Permetro de Irrigao Fulgncio - PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 4.389 ha e atende a 1.299 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e
extenso rural aos pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais, foi
realizado processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos
especializados para superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico
s atividades produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de
infraestrutura de irrigao do Permetro.
Permetro de Irrigao Ic-Mandantes - PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 2.280 ha e atende a 621 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e
extenso rural aos pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais, foi
realizado processo licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos
especializados para superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico
s atividades produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de
infraestrutura de irrigao do Permetro.
Permetro de Irrigao Manga de Baixo - PE
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 93 ha e atende a 25 produtores. Em 2013, foram
destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso comum. Entre
as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural aos
pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais foi realizado processo
licitatrio para a contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos especializados para
superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico s atividades
produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de infraestrutura de
irrigao do Permetro.
Permetro de Irrigao Glria - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 385 ha e atende a 120 produtores. Em 2013, foram
destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso comum. Entre
as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural aos
pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais, houve a prestao de servios
de assistncia tcnica e extenso rural para 120 pequenos produtores, no perodo de janeiro a julho
deste ano, em uma rea irrigvel de 385 ha, bem como a realizao de processo licitatrio com
vistas contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos especializados para
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
103
superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico s atividades
produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de infraestrutura de
irrigao do Permetro.
Permetro de Irrigao Rodelas - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 1.164 ha e atende a 397 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e
extenso rural aos pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais, houve a
prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural para 397 pequenos produtores, no
perodo de janeiro a julho deste ano, em uma rea irrigvel de 1.164 ha, bem como a realizao de
processo licitatrio com vistas contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos
especializados para superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico
s atividades produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de
infraestrutura de irrigao do Permetro.
Permetro de Irrigao Pedra Branca - BA
O permetro de irrigao possui rea irrigvel de 2.422 ha e atende a 699 produtores. Em 2013,
foram destinados recursos para operao e manuteno da infraestrutura de irrigao de uso
comum. Entre as aes realizadas destacaram-se prestao de servios de assistncia tcnica e
extenso rural aos pequenos produtores; operao e manuteno do Permetro. Ademais, houve a
prestao de servios de assistncia tcnica e extenso rural para 699 pequenos produtores, no
perodo de janeiro a junho deste ano, em uma rea irrigvel de 2.422 ha, bem como a realizao de
processo licitatrio com vistas contratao de empresa para a execuo dos servios tcnicos
especializados para superviso e fiscalizao das atividades de operao, manuteno, apoio tcnico
s atividades produtivas, elaborao de projetos de obras e de complementao e reabilitao de
infraestrutura de irrigao do Permetro.
Entre os fatores intervenientes podemos citar a impossibilidade de paralisao dos canais, licitao
deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos, em funo do contingente insuficiente de
tcnicos. Em 2013, exceo dos permetros da 5 SR, a prestao dos servios de assistncia
tcnica e extenso rural e apoio tcnico s atividades produtivas nos permetros de irrigao foram
objeto de processo licitatrio.
Os recursos inscritos em Restos a Pagar foram utilizados na administrao, operao e manuteno
dos permetros de irrigao, servios tcnicos especializados, servios de ATER, servio de limpeza
de canal adutor, servios de topografia, manuteno de mquinas e veculos, recuperao e
manuteno de bombas submersas, aquisio de equipamento e materiais permanentes e de
informtica, e despesas de viagens, internet e telefonia, servios de vigilncia e limpeza, energia
eltrica dos permetros pblicos de irrigao e escritrios de apoio tcnico dos estados de Alagoas,
Bahia, Pernambuco e Sergipe.
Identificao da Ao
Cdigo 20WP Tipo: Atividade
Ttulo Reabilitao de Permetros Pblicos de Irrigao
Iniciativa
021B - Administrao, Operao, Manuteno, Revitalizao e Apoio Produo em
Projetos Pblicos de Irrigao de Interesse Eminentemente Social
Objetivo
0543 - Viabilizar a produo dos permetros de interesse eminentemente social visando
garantir sua gesto operacional.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
104
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional 22.964.024 17.202.008 17.164.149 7.072.181 3.873.635 3.198.547 10.091.968
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Permetro Reabilitado unid./ano 6 6 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
Destacaram-se as aes de execuo de obras para a operao, manuteno e recuperao da
infraestrutura de irrigao de uso comum (reservatrios, canais, adutoras, sistemas de
bombeamento, diques, estradas, etc.), atividades de prestao de assistncia tcnica e atividades de
organizao de produtores, bem como implantao de sistemas que garantam a otimizao e
atualizao do empreendimento.
Esta ao contempla os permetros do Baixo So Francisco (Propri, Cotinguiba-Pindoba, Betume,
Boacica e Itiba), localizados nos estados de Sergipe e Alagoas, alm do Permetro Estreito, estado
da Bahia, inseridos no Programa Mais Irrigao PAC.
Em execuo um termo de compromisso com a SEDURB/Sergipe que tem por objeto a
pavimentao grantica (paraleleppedos) de 37 km de trechos de corredores de escoamento da
produo nos permetros irrigados de Propri (10,4 km), Cotinguiba-Pindoba (18,1 km) e Betume
(8,5 km) e a construo de uma ponte sobre o riacho Piles - acesso ao povoado Cacimbas
(permetro irrigado de Cotinguiba-Pindoba).
Nos permetros irrigados de Betume, Cotinguiba-Pindoba e Propri, foram publicados edital para a
reabilitao de canais, obras de arte e implantao de adutoras e edital dos servios de
georreferenciamento, cadastro fsico, econmico social das reas de influncia dos permetros.
Tambm foram concludas as reabilitaes das redes de drenagem.
No permetro de Prpria, foram concludos o servio de remoo de macrfitas, sedimentos,
entulhos e aprofundamento do canal de aduo do sistema flutuante.
No Permetro de Boacica, foi concluda a recuperao de 80m de canais de aduo; adquiridas
mquinas e equipamentos; contratada a reabilitao das estaes de bombeamento e publicado
edital para a aquisio de flutuante para estao Ceci Cunha e substituio de 6 bombas de EB's do
permetro.
No Permetro de Itiba, foi contratado o fornecimento com fabricao e instalao de 6 conjuntos
motobombas; contratada a aquisio de 6 comportas deslizantes para o dique de contenso do rio
Itiba e adquiridos mquinas e equipamentos.
Com relao ao permetro Estreito, em funo de problemas ligados s insuficincias hdricas esto
sendo feitos levantamentos para reavaliar os investimentos a serem realizados.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
105
A impossibilidade de paralisao dos canais, licitao deserta e atrasos nas elaboraes e anlises
dos projetos, em funo do contingente insuficiente de tcnicos, so alguns dos problemas que
dificultaram o andamento das aes.
Identificao da Ao
Cdigo 6566 Tipo: Atividade
Ttulo Estudos para o Desenvolvimento da Agricultura Irrigada
Iniciativa 021T - Estudos e Projetos Para Implantao de Permetros de Irrigao
Objetivo
0544 - Promover a implantao de novos projetos em reas com potencial de ampliao da
agricultura irrigada para aumentar a produo agrcola de maior valor agregado.
Programa 2013 - Agricultura Irrigada Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 900.000 900.000 100.000 0 0 0 100.000
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Estudo Realizado unid. 1 1 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 2.257.897 400 -2.167.353 Estudo Realizado unid. -
Anlise Situacional
Esta ao tem importante impacto scio econmico e ambiental, potencializando o empreendimento
de agricultura irrigada no Permetro, no sentido de mudar o sistema de irrigao, proporcionando
melhor eficincia no uso da gua de irrigao, resultando em uma economia que compreende 20 a
30%, em relao ao sistema de irrigao atual. Alm de possibilitar aumentos de produtividade e
melhoria da qualidade da produo, estes sistemas de irrigao do tipo localizada, diminuem a
necessidade de drenagem, evitando investimentos dos produtores e do empreendedor pblico na
drenagem parcelar e coletiva. Ademais, h a possibilidade de permitir que o sistema de irrigao
seja automatizado, podendo assim ser aproveitado o perodo noturno, no qual o pagamento da
energia pode comportar a Tarifa Verde, com economia significativa no custo da energia.
No ano de 2013, destacaram-se a contratao de empresa para elaborao de 57 projetos executivos
de irrigao parcelar de lotes agrcolas familiares localizados no Permetro Irrigado de Touro, no
municpio de Juazeiro/BA, proporcionando melhor eficincia no uso da gua de irrigao e a
anlise do sistema hidrulico desse permetro.
Ressalta-se, ainda, que essa contratao envolveu recursos da ao 2E50 - Estudos para
Desenvolvimento do Plano de Irrigao Pblica do Semirido Brasileiro, que visa, tambm, a
elaborao de projetos executivos de irrigao parcelar de lotes agrcolas familiares nos permetros
de irrigao Cura e Manioba, no municpio de Juazeiro/BA, e do permetro Bebedouro, no
municpio de Petrolina/PE.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
106
2.2.3.2.3 Programa: 2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia
Solidria
Identificao da Ao
Cdigo 7K66 Tipo: Projeto
Ttulo Apoio a Projetos de Desenvolvimento Sustentvel Local Integrado
Iniciativa
03G8 - Provimento, Operao e Manuteno de Infraestruturas Para Apoio s Cadeias
Produtivas e Arranjos Produtivos Locais
Objetivo 0840 - Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia
Solidria
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional LOA 350.000 350.000 0 0 0 0 0
0022 - No Estado do
Piau
LOA 42.300.000 42.300.000 40.082.440 2.106.238 1.801.245 304.993 37.976.202
0026 - No Estado de
Pernambuco
LOA 5.500.000 5.500.000 5.498.889 692.366 74.386 617.980 4.806.523
0027 - No Estado de
Alagoas
LOA 13.360.000 13.360.000 8.810.458 278.473 32.620 245.853 8.531.985
0029 - No Estado da
Bahia
LOA 21.280.000 21.280.000 19.979.756 2.103.472 724.598 1.378.874 17.876.283
0031 - No Estado de
Minas Gerais
LOA 11.160.000 11.160.000 10.139.038 863.647 374.476 489.172 9.275.391
0572 - No Municpio
de Balsas - MA
LOA 2.000.000 2.000.000 0 0 0 0 0
0718 - No Municpio
de Santo Antnio dos
Lopes - MA
LOA 4.000.000 4.000.000 4.000.000 0 0 0 4.000.000
0925 - No Municpio
de Picos - PI
LOA 1.500.000 1.500.000 1.500.000 0 0 0 1.500.000
1736 - No Municpio
de Toritama - PE
LOA 100.000 100.000 0 0 0 0 0
1748 - No Municpio
de Xexu - PE
LOA 100.000 100.000 0 0 0 0 0
1751 - No Municpio
de Arapiraca - AL
LOA 32.000.000 32.000.000 0 0 0 0 0
1821 - No Municpio
de Penedo - AL
LOA 5.000.000 5.000.000 0 0 0 0 0
2342 - No Municpio
de Xique-Xique - BA
LOA 300.000 300.000 0 0 0 0 0
2855 - No Municpio
de Natalndia - MG
LOA 250.000 250.000 250.000 12.500 12.500 0 237.500
7000 - No Estado do
Maranho
LOA 13.500.000 13.500.000 9.999.999 402.346 1.793 400.553 9.597.653
7004 - No Estado do
Piau
LOA 35.100.000 35.100.000 31.279.000 1.756.160 1.318.803 437.357 29.522.840
7006 - No Estado de
Alagoas
LOA 2.800.000 2.800.000 1.797.249 317.264 4.323 312.941 1.479.985
7008 - No Estado da
Bahia
LOA 1.600.000 1.600.000 1.600.000 134.141 134.141 0 1.465.859
7024 - No Estado do
Cear
LOA 3.000.000 3.000.000 1.500.000 75.000 75.000 0 1.425.000
7028 - No Estado de
Minas Gerais
LOA 12.000.000 12.000.000 10.489.088 1.042.454 603.326 439.128 9.446.634
DR 0 1.000.000 1.000.000 0 0 0 1.000.000
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
107
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
7040 - No Estado da
Bahia
LOA 10.000.000 10.000.000 10.000.000 364.508 219.425 145.083 9.635.492
7070 - No Estado de
Alagoas
LOA 38.000.000 38.000.000 0 0 0 0 0
7074 - No Estado do
Maranho
LOA 1.500.000 1.500.000 0 0 0 0 0
7080 - No Estado da
Bahia
LOA 40.000.000 40.000.000 0 0 0 0 0
Total 296.700.000 297.700.000 157.925.917 10.148.569 5.376.636 4.771.934 147.777.347

Execuo Fsica
N do subttulo/ Localizador Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Projeto Apoiado unid. 3 0 0
0022 - No Estado do Piau Projeto Apoiado unid. 78 74 1
0026 - No Estado de
Pernambuco
Projeto Apoiado unid. 21 21 6
0027 - No Estado de Alagoas Projeto Apoiado unid. 33 21 3
0029 - No Estado da Bahia Projeto Apoiado unid. 135 126 14
0031 - No Estado de Minas
Gerais
Projeto Apoiado unid. 44 40 9
0572 - No Municpio de Balsas-
MA
Projeto Apoiado unid. 2 0 0
0718 - No Municpio de Santo
Antnio dos Lopes MA
Projeto Apoiado unid. 4 4 0
0925 - No Municpio de Picos -
PI
Projeto Apoiado unid. 1 1 0
1736 - No Municpio de
Toritama PE
Projeto Apoiado unid. 1 0 0
1748 - No Municpio de Xexu
- PE
Projeto Apoiado unid. 1 0 0
1751 - No Municpio de
Arapiraca - AL
Projeto Apoiado unid. 1 0 0
1821 - No Municpio de Penedo
AL
Projeto Apoiado unid. 1 0 0
2342 - No Municpio de Xique-
Xique BA
Projeto Apoiado unid. 1 0 0
2855 - No Municpio de
Natalndia - MG
Projeto Apoiado unid. 1 1 1
7000 - No Estado do Maranho Projeto Apoiado unid. 32 23 3
7004 - No Estado do Piau Projeto Apoiado unid. 114 101 20
7006 - No Estado de Alagoas Projeto Apoiado unid. 12 7 27
7008 - No Estado da Bahia Projeto Apoiado unid. 10 10 7
7024 - No Estado do Cear Projeto Apoiado unid. 4 2 0
7028 - No Estado de Minas
Gerais
Projeto Apoiado unid. 140 121 38
7040 - No Estado da Bahia Projeto Apoiado unid. 75 75 64
7070 - No Estado de Alagoas Projeto Apoiado unid. 60 0 0
7074 - No Estado do Maranho Projeto Apoiado unid. 1 0 0
7080 - No Estado da Bahia Projeto Apoiado unid. 10 0 0
Total - - 785 627 193

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
108
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/ Localizador
Valor em
01/01/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0021 - No Estado do Maranho 7.490.090 2.855.679 -834.411 Projeto Apoiado unid. -
0022 - No Estado do Piau 28.979.813 8.856.446 -3.019.165 Projeto Apoiado unid. -
0026 - No Estado de
Pernambuco
7.992.347 5.395.106 -29.274 Projeto Apoiado unid. -
0027 - No Estado de Alagoas 1.097.850 848.591 -13.019 Projeto Apoiado unid. -
0029 - No Estado da Bahia 25.217.357 18.508.460 -89.655 Projeto Apoiado unid. -
0031 - No Estado de Minas
Gerais
3.046.809 2.599.361 0 Projeto Apoiado unid. -
0056 - No Estado de Maranho 6.716.529 1.937.029 0 Projeto Apoiado unid. -
0058 - No Estado Piau 4.180.000 1.764.882 -2.280.000 Projeto Apoiado unid. -
0060 - No Estado Piau 142.500 0 0 Projeto Apoiado unid. -
0062 - No Estado de Maranho 4.399.482 1.586.536 -725.908 Projeto Apoiado unid. -
0064 - Em Municpios do
Estado do Piau
15.564.256 6.839.106 0 Projeto Apoiado unid. -
0066 - Em Municpios - No
Estado da Bahia
15.683.700 9.876.206 -62 Projeto Apoiado unid. -
0068 - Em Municpios - No
Estado de Alagoas
3.662.601 1.975.484 0 Projeto Apoiado unid. -
0070 - No Estado do Piau 285.000 0 0 Projeto Apoiado unid. -
0072 - No Municpio de
Teresina - PI
950.000 0 0 Projeto Apoiado unid. -
0076 - Em Municpios - No
Estado de Minas Gerais
3.689.279 2.492.187 -1.105 Projeto Apoiado unid. -
0082 - No Municpio de
Ipupiara - BA
994.942 992.724 -1.618 Projeto Apoiado unid. -
0084 - Em Municpios - No
Estado da Bahia
11.935.358 5.334.522 -5.910.825 Projeto Apoiado unid. -
0086 - No Municpio de
Bacabal - No Estado do
Maranho
4.085.600 152 -448 Projeto Apoiado unid. -
0088 - No Municpio de
Aailndia- No Estado do
Maranho
391.040 49.640 0 Projeto Apoiado unid -
0094 - No Municpio Jaboato
dos Guararapes PE
475.600 475.000 -600 Projeto Apoiado unid -
0096 - Em municpios No
Estado de Pernambuco
1.742.694 1.654.845 -87.165 Projeto Apoiado unid. -
0098 Olho Dgua das Flores
- AL
142.500 0 0 Projeto Apoiado unid. -
0100 - Projeto Jaba - No
Estado de Minas Gerais
483.972 8.972 0 Projeto Apoiado unid. -
0104 - No Municpio de Colinas
- MA
1.900.000 0 0 Projeto Apoiado unid. -
0118 No Municpio de Timon
MA
19.076 0 0 Projeto Apoiado unid. -
0128 - Em Municpios No
Estado do Maranho
4.770.582 2.870.000 -1.900.582 Projeto Apoiado unid. -
0136 - No Estado de Alagoas 2.554.847 1.449.703 -835.150 Projeto Apoiado unid. -
0138 - Em Municpios No
Estado de Minas Gerais
1.728.186 1.106.520 -11.263 Projeto Apoiado unid. -
0198 - No Municpio de
Guanambi - BA
475.624 475.000 -624 Projeto Apoiado unid. -
0248 - No Municpio de Unio
PI
246.331 1.231 -245.100 Projeto Apoiado unid. -
0252 - No Municpio de
Palmeiras - PI
190.000 0 -190.000 Projeto Apoiado unid. -
0286 - No Municpio de
Riacho - MA
760.000 760.000 0 Projeto Apoiado unid. -
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
109
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/ Localizador
Valor em
01/01/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0290 - No Municpio de
Magalhes de Almeida BA
199.486 199.486 0 Projeto Apoiado unid. -
0296 - No Municpio de
Itainpolis -PI
1.900.000 1.600.000 -300.000 Projeto Apoiado unid. -
0316 - No Municpio de
Esperantina - PI
475.000 0 -475.000 Projeto Apoiado unid. -
0320 - No Municpio de
Caxias - MA
1.900.000 1.900.000 0 Projeto Apoiado unid. -
0344 - No Municpio de Picos
- PI
475.000 0 -475.000 Projeto Apoiado unid. -
0360 - No Municpio de
Itacuruba - PE
10.833.292 971.773 -419.639 Projeto Apoiado unid. -
Total 177.776.743 85.384.641 -17.845.613 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
Os recursos oramentrios oriundos de emendas parlamentares, em sua maioria, tm as metas e
objetos definidos ou ajustados no final do exerccio, impossibilitando a execuo/concluso das
aes no mesmo exerccio, cujas liquidaes devero ocorrer ao longo dos exerccios seguintes.
Tem como finalidade a realizao de aes voltadas ao fortalecimento da capacidade produtiva
local, inclusive com a aquisio de mquinas e equipamentos, construo de equipamentos
urbanos, implantao de infraestrutura social de apoio produo, construo de obras civis,
implantao de sistemas de gerao de energia, canalizao, tratamento e abastecimento de gua e
transporte, melhorando a qualidade de vida nos municpios localizados em regies estagnadas e
proporcionando dinamizao das economias locais.
Em 2013, foram empenhados recursos da ordem de R$ 157,9 milhes visando execuo de aes
em municpios dos estados de Minas Gerais, Bahia, Alagoas, Pernambuco, Piau, Maranho e
Cear, sendo R$ 1 milho oriundo de destaque recebido (DR) proveniente de movimentao de
crdito da Secretaria de Desenvolvimento Regional SDR/MI, investidos em projetos no Estado de
Minas Gerais. Das aes desenvolvidas, destacam-se:
No estado do Piau (Subttulos 0022, 0925 e 7004) - Foram executados servios de preparo e
limpeza de rea no Projeto de Irrigao Hildo Diniz, no municpio Colnia do Gurguia, em apoio
ao projeto de desenvolvimento da agricultura irrigada; Empenhados recursos visando execuo de
obras para construo de uma praa pblica, no municpio de Paje do Piau; Fornecimento e
instalao de reservatrio de sistema de abastecimento de gua na zona rural do municpio de
Cristino Castro; Aquisio de kits de irrigao para municpios do Estado; Firmados contratos
visando elaborao de projetos executivos para instalao de 47 sistemas de abastecimento de
gua em municpios do Estado; Elaborao de projetos executivos para a pavimentao de vias
pblicas, construo e/ou reforma de praas pblicas municipais e construo de casas de farinha,
nos municpios de Olho d'gua do Piau, Santa Rosa do Piau, So Joo da Varjota, So Lus do
Piau, So Pedro do Piau, Boqueiro, Caxing, Monte Alegre, Queimada Nova, Santo Antnio dos
Milagres, Paje do Piau, Corrente, Cristino Castro e Vila Nova do Piau; Construo de
infraestrutura no mercado municipal de Picos; Aquisio de mquinas agrcolas (Caminhes leves e
caminhes basculantes) para atender a municpios do Estado; Construo de barragem no Riacho
Ingazeira, no municpio de Caridade do Piau; Recuperao de estradas no municpio de Jatob do
Piau; Aquisio de patrulha agrcola para o municpio de Simes; Execuo das obras e servios
necessrios para implantao de sistemas de abastecimento de gua; Pavimentao de vias pblicas
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
110
nos municpios de Hugo Napoleo, Olho D' gua do Piau, Santa Rosa do Piau, So Lus do Piau,
So Joo da Varjota, So Pedro do Piau, Monte Alegre do Piau, Queimada Nova, Boqueiro do
Piau, Caxing, Santo Antnio dos Milagres e na zona rural do municpio de Vila Nova do Piau;
Realizada a cobertura de despesas com servios de fiscalizao e superviso tcnica de convnios e
contratos e despesas com administrao da unidade.
No estado de Pernambuco (Subttulo 0026) - Foram adquiridas escavadeiras hidrulicas para o
municpio de Petrolina; Em execuo, obras para a construo de ptio de mltiplo uso para eventos
voltados ao apoio s atividades produtivas, educacionais e sociais, na comunidade do Roado;
Instalao de equipamento hidromecnico na adutora de Cristlia, localidade na zona rural do
Municpio de Petrolina; Construo de canal na adutora Poo dos Cavalos, no municpio de
Itacuruba e confeco de baias para a exposio de caprinos em Petrolina.
No estado de Alagoas (Subttulos 0027 e 7006) - Foram empenhados recursos visando aquisio de
um caminho pipa e um caminho caamba, para os municpios de Monteirpolis e Olivena e um
caminho coletor e compactador, para o municpio de Igreja Nova; e Celebrados contratos visando
aquisio de maquinas e implementos agrcolas (tratores, carretas agrcolas e grades aradoras), em
apoio a pequenos produtores rurais, em municpios do Baixo So Francisco Alagoano, no conjunto
de aes de apoio aos Arranjos Produtivos Locais (APLs).
No estado da Bahia (Subttulos 0029, 7008 e 7040) - Foram concludas as implantaes dos
sistemas de abastecimento de gua, em comunidades rurais no municpio de Correntina; Adquirido
equipamento hidromtrico utilizado para medir a vazo em canais, rios, crregos e outras demandas
especificas, em municpios inseridos na rea de atuao da 2 Superintendncia Regional; Em
execuo, a servios de complementao dos sistemas de abastecimento de gua em comunidades
dos municpios de Coribe, Xique-Xique e Santa Maria da Vitria; Aquisio de uma usina mvel de
asfalto com caminho acoplado, para o municpio de Bom Jesus da Lapa; Aquisio de materiais e
equipamentos, perfurao e instalao de poos tubulares, em municpios do Estado; Aquisio de
mquinas e implementos agrcolas destinados implantao de aes de pecuria e agricultura, em
municpios do Estado; Aquisio de equipamentos, mercadorias e execuo das obras e servios
necessrios para adequao, concluso e funcionamento da Unidade de Beneficiamento de Pescado
UBP de Barreiras, no Povoado de Barana; Recuperao de estradas vicinais, situadas nos
municpios de Caetit, Coribe, Correntina, Muqum de So Francisco, Serra do Ramalho, Souto
Soares e Canpolis; Execuo dos servios de construo de sanitrios residenciais/fossas spticas
em diversos municpios; Reforma do mercado municipal do distrito de Caripar, no municpio de
Riacho das Neves; Limpeza e desassoreamento de aguadas no interior dos municpios de Cura,
Uau, Jaguarar e Juazeiro; Execuo das obras e servios de recuperao de barragens, nos
municpios de Angical, Ibitit e Bonito; e Aquisio de veculos para atender nos servios
executados pela 6 Superintendncia Regional.
No estado de Minas Gerais (Subttulos 0031, 2855 e 7028) Foram empenhados recursos para
aquisio de mquinas e implementos agrcolas (tratores e carretas agrcolas, batedeiras de cereais,
grades aradoras, colhedeiras/ensiladeiras e ensiladeiras/picadeira de forragem, guinchos agrcolas,
plantadeiras/adubadeiras, roadeiras de arrasto, distribuidores de calcrio/sementes, caminhes
basculante, retroescavadeiras, motoniveladoras, grades niveladoras, p carregadeira, tanques de
expanso e tanques de resfriamento de leite); Mobilirio para apoio ao projeto de Corte e Costura
(mquinas de costura industrial, cadeiras e mesa de corte e costura); Aquisio de materiais e
equipamentos para a Associao de Moradores do Bairro Barbosa, em Janaba; Aquisio de
equipamentos e materiais para a implantao de fabriqueta de polpas de frutas e doces, na
comunidade Agreste, distrito de Levinpolis, municpio de Januria; Aquisio de equipamentos
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
111
em apoio a pescadores artesanais; Aquisio de materiais e equipamentos e execuo de obras para
a perfurao de poos tubulares profundos, em municpios do Estado; Implantao de sistema de
abastecimento de gua no municpio de Lassance; Recuperao de estradas vicinais, no municpio
de Diamantina e Francisco S; e Pavimentao de vias urbanas, no municpio de So Francisco,
Matias Cardoso, Capito Enas, Pintpolis e Manga.
No estado do Maranho (Subttulos 0718 e 7000) - Foram celebrados convnios visando
recuperao de estrada vicinal e construo de barragens em terra no municpio de Santo Antnio
dos Lopes; e Construo de 3 pontes no municpio de Loreto, (sendo 1 sobre o Rio Balsas e 2 na
zona rural, sobre os Riachos Ara e Santa Izabel).
No estado do Cear (Subttulo 7024) Foi firmado convnio visando pavimentao asfltica da
estrada que liga a Comunidade Pedra de Coco I ao Distrito de Barreiro, no municpio de So
Benedito; e Contratados servios de fiscalizao e superviso tcnica de convnios e contratos.
No houve descontingenciamento de recursos oramentrios no exerccio, para a realizao de
algumas aes que estavam previstas para os Estados de Alagoas (Subttulos 1751, 1821 e 7070),
Pernambuco (Subttulos 1736 e 1748), Bahia (Subttulos 2342 e 7080), Maranho (Subttulos 0572
e 7074) e Nacional (Subttulo 0001).
Nesta ao, foi registrada a liquidao de R$ 85,4 milhes dos recursos que estavam inscritos em
restos a pagar, oriundos de exerccios anteriores, em decorrncia da continuidade/concluso de
aes que vinham sendo desenvolvidas em municpios dos estados do Maranho, Piau,
Pernambuco, Alagoas, Bahia e Minas Gerais.
A seguir so discriminadas as principais aes executadas com restos a pagar por localizador:
No estado do Maranho - Os recursos de restos a pagar foram utilizados para a aquisio de
mquinas e equipamentos agrcolas (tratores, carretas, plainas dianteiras, raspadeiras, arado fixo,
grades aradoras, guinchos, roadeiras e escavadeiras hidrulicas, motoniveladoras, plantadoras de
arrasto e batedeiras de cereais) em apoio a projetos de desenvolvimento sustentvel local integrado
no Estado; Aquisio de Sistemas de Irrigao familiar; Construo de duas Barragens de terra e do
mercado do produtor, no municpio de Colinas; Recuperao de estradas vicinais nos municpios de
Cod e Colinas; Foram dadas continuidades aos convnios firmados para implantao de sistemas
simplificados de abastecimento de gua e recuperao de estradas vicinais, no municpio de Timon;
Recuperao de estradas vicinais, nos municpios de Riacho e Mates do Norte; Pavimentao e o
recapeamento de ruas na sede do municpio de Bacabal; Implantao de Sistemas de Abastecimento
de gua no 1, 2 e 3 distrito da zona rural do municpio de Caxias; Aquisio de patrulha agrcola
para apoio produo agrcola no municpio de Magalhes de Almeida; Concludas obras e
servios de melhoramento da implantao e pavimentao asfltica de estradas no Estado; e
Aquisio de equipamentos e despesas com administrao da unidade.
No Estado do Piau - Com recursos de restos a pagar, foram executados servios de inspeo e
superviso de rede eltrica na rea do Projeto de Irrigao Hildo Diniz; Adquiridas mquinas e
equipamentos agrcolas (tratores, carretas, caminho basculante, roadeiras e escavadeiras
hidrulicas, grades aradoras, plainas dianteiras, raspadeiras, arados, guinchos e batedeiras de
cereais) para municpios do Estado; Execuo de obras para a construo de uma galeria para
drenagem de guas pluviais, no municpio de Angical do Piau; Construo e recuperao de
estradas vicinais, pavimentao de vias pblicas e implantao de sistemas de abastecimento de
gua em diversos municpios piauienses; Fornecimento de mudas de caju ano precoce para
agricultores do municpio Francisco Santos, em apoio aos Arranjos Produtivos Locais APL de
cajucultura; Apoio s aes de avicultura nos municpios de Morro do Chapu e Massap do Piau;
Construo de passagens molhadas, na zona rural dos municpios de Conceio do Canind,
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
112
Caridade do Piau, Alto Long e Nossa Senhora de Nazar; Construo da barragem de terra no
municpio de Francisco Macedo e barreiros nos municpios de Betnia do Piau e Dom Inocncio;
Construo dos Mercados do Pequeno Produtor Rural, no centro de gua Branca e no municpio de
Socorro do Piau; Construo de uma passarela para pedestres, motos e carroas, sobre o
sangradouro do aude Aldeia, na sede do municpio de So Raimundo Nonato; Aquisio de
equipamentos para reestruturao do sistema de irrigao do Projeto Piloto de Irrigao Hildo
Diniz, no municpio de Colnia do Gurguia e do povoado Contendas na zona rural do municpio
de Jos de Freitas; Aquisio de Sistemas de Irrigao familiar; Execuo de servios de perfurao
e instalao de poos tubulares para abastecimento de gua nos municpios de Simes, Lagoa do
Barro, Campo Alegre do Fidalgo, Massap do Piau e Piracuruca; Aquisio de equipamentos para
comporem minifabricas familiares de produo de suco de caju, para atender a diversas
comunidades piauienses; Elaborao de projetos executivos para pavimentao de vias, recuperao
de estradas vicinais, reforma de mercado pblico municipal, construo de galeria de guas pluviais
e instalao de sistemas de abastecimento de gua, incluindo regularizao ambiental e fundiria,
para municpios no Estado; Elaborao de estudo e projeto bsico para construo de uma barragem
no municpio de Amarante; Foram realizadas obras de perfurao, aprofundamento e limpeza de
poos tubulares e as instalaes de infraestruturas de bombeamento, armazenamento e fornecimento
de recursos hdricos para o abastecimento de gua de pequenos povoados na Bacia do Rio Parnaba;
Concluda a implantao de rede eltrica nas Localidades Formosa, Cabea de Boi e Piaaba, na
zona rural do municpio de Simplcio Mendes; Concludo convnio com o Departamento de
Estradas de Rodagem do Piau para servios de restaurao/reabilitao da rodovia PI-113, trecho:
Entroncamento BR-343 (Teresina/Jos de Freitas/Cabeceiras); Instalao e estruturao do centro
de treinamento, inovao e tecnologias para criadores de caprinos e ovinos no municpio de Oeiras;
Implantao de rede eltrica primria, na zona rural do municpio de Piripiri; Aquisio de
equipamentos e tanque mvel para transporte de leite, visando estruturao de uma fbrica de
laticnios no municpio de Angical do Piau; Construo da 1 etapa da barragem de terra
homogeneizada, no municpio de Dirceu Arcoverde; Construo de balnerio nos municpios de
Parnagu e Socorro do Piau; Construo de pequenos audes e fornecimento de sementes de milho,
feijo e sorgo para os agricultores de comunidades rurais do municpio de Oeiras; Construo de
um terminal rodovirio no municpio de Porto; Aquisio de patrulhas mecanizadas, para apoio s
aes da agricultura familiar nos municpios de Pio IX e Caridade do Piau; Estruturao de
patrulha motomecanizada da Associao Piauiense de Piscicultores (APP) em apoio expanso da
piscicultura, no municpio de Teresina; Dada continuidade aos convnios com a Secretaria da
Infraestrutura do Piau, para a implantao de pavimentao na rodovia de trecho PI-140 So
Loureno/Dom Inocncio, correspondente 2 etapa do empreendimento e com a Secretaria
Estadual de Defesa Civil para aquisio de patrulhas mecanizadas e pranchas rodovirias para
solucionar problemas na malha viria dos municpios que se encontrarem em situao de
emergncia no Estado; Executados servios de fiscalizao e superviso tcnica de convnios e
contratos; Aquisio de veculo e equipamentos para apoio ao desenvolvimento das aes e
despesas com administrao da unidade.
No Estado de Pernambuco Os recursos de restos a pagar foram utilizados para a instalao de
rede eltrica, na comunidade do Assentamento Nossa Senhora de Ftima, na zona rural do
municpio de Petrolina; Desassoreamento e recuperao de aguadas, em diversos municpios das
microrregies do Araripe, Submdio So Francisco, Serto Central, Paje, Moxot, Itaparica e
Ipanema; Execuo das obras e servios para implantao do SSA - Sistema Simplificado de
Abastecimento de gua Bruta em comunidades da zona rural do municpio de Petrolina; Execuo
das obras e servios de recuperao de barragens e pequenos reservatrios hdricos, em municpios
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
113
do Estado; Construo de terreiros de raspas na comunidade de Amargosa e Lagoa Brava, no
municpio de Petrolina; Execuo das obras/servios e aquisio de materiais/equipamentos para
perfurao, montagem e instalao de poos tubulares, em diversos municpios do Serto
Pernambucano; Execuo das obras e servios de construo de passagens molhadas, no Municpio
de Exu; Reabilitao de drenos coletores abertos e suas respectivas obras especiais na Ilha do
Massangano e no Projeto de Irrigao Comunitria da Ponta da Serra, em Petrolina; Execuo das
obras e servios de readequao de adutora na Comunidade do Capim, em Petrolina; Fornecimento
de rao para peixes da Estao de Piscicultura de Bebedouro, em Petrolina; Adquiridas mquinas e
implementos agrcolas (grades aradoras, arados reversveis, sulcador, roadora e tratores),
destinados a municpios do Estado; Execuo obras e servios de reforma e adequao de galpo,
na zona rural do municpio de Petrolina; Construo da Quadras Poliesportivas descobertas na Ilha
de Massangano, zona rural de municpio de Petrolina e na Comunidade de So Bento, no municpio
de Dormentes; Execuo das obras de implantao e pavimentao de rodovia vicinal entre a
Cidade de Itacuruba e as Agrovilas de Coit e Jatin, trecho PE 422; Execuo de servios
topogrficos; e Aquisio de equipamentos e despesas com administrao da unidade.
No Estado de Alagoas - Com recursos de restos a pagar, foram adquiridas mquinas e implementos
agrcolas (grades aradoras, plantadeiras e adubadeiras hidrulicas, roadeiras, grade niveladora, p
carregadeira, retroescavadeira, ensiladeiras, forrageiras, caminhes, tratores e carretas), em apoio a
Cooperativa Agropecuria Regional de Palmeira dos ndios CARPIL e a pequenos produtores
rurais de municpios alagoanos e dois caminhes (um coletor e outro compactador), para o
Consrcio Intermunicipal para Gesto de Resduos Slidos CIGRES; Execuo de obras e
servios relativos construo de uma de casa de farinha no Povoado Flexeiras, no municpio de
Porto Real do Colgio; Construo de uma passagem molhada e pavimentao de vias publicas em
Olho D'gua das Flores; Elaborao de projetos bsicos e execuo das obras dos projetos para
urbanizao do Povoado SUDENE no municpio de Piaabuu, implantao de sistemas de
abastecimento de gua (incluindo captao, aduo, tratamento e ampliao da reservao e da rede
de distribuio de gua) em municpios do Estado e execuo da segunda etapa da implantao e
pavimentao da estrada Crabas-Folha Mida, no municpio de Crabas; Foram dadas
continuidades aos convnios para recuperao de estradas vicinais que interligam povoados no
municpio de Major Isidoro e construo de uma passagem molhada sobre o riacho Impueiras, na
zona rural do municpio de Senador Rui Palmeira; Concludo o convnio para implantao e a
pavimentao da estrada vicinal Bolivar/Pindorama, nos municpios de Penedo, Coruripe e So
Sebastio; Aquisio veculos e equipamentos necessrios para o desenvolvimento das atividades
na 5 Superintendncia Regional, alm de despesas com administrao da unidade.
No Estado da Bahia - Com recursos de restos a pagar, foram realizados servios de recuperao de
estradas vicinais, recuperao de barragens, pavimentao de vias pblicas e recuperao, limpeza e
Desassoreamento de aguadas em diversos municpios no Estado; Adquiridas mquinas e
implementos agrcolas (tratores, carretas, caminhes basculantes, grades niveladoras,
retroescavadeiras, moto niveladora, arados e p carregadeira) destinadas ao fortalecimento do APL
de fruticultura em Juazeiro e a pequenos produtores rurais em municpios do Estado; Adquiridas
raes para peixes, em apoio ao APL em aquicultura no Lago de Sobradinho; Recuperada estrada,
para escoamento da produo do Projeto Salitre, localizado no municpio de Juazeiro; Execuo das
obras de concluso da barragem localizada na comunidade Surubim, no municpio de Rio do Pires;
Execuo das obras no Dique de conteno Vaquejador no Municpio de Pilo Arcado; Execuo
de obras e servios relativos ao sistema de abastecimento de gua, em comunidades rurais no
municpio de Correntina; Construo de viveiros de terra e fornecimento de equipamento/materiais
para implantao de sistema de abastecimento de gua para viveiros de piscicultura, em duas
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
114
comunidades no municpio de Cura; Construo de uma casa de mel no povoado de Itapera na
zona rural do municpio de Sento-S; Instalao de rede eltrica de distribuio e subestaes, no
municpio de Cura; Construo de mdulos de banheiros com sanitrio, lavatrio, reservatrio,
tanque sptico e sumidouro em diversos municpios baianos; Execuo das obras e aquisio de
materiais/equipamentos para construo de cisternas, perfurao e instalao de poos tubulares e
artesianos com sistema simplificado de abastecimento da gua para atender a pequenas
comunidades rurais em diversos municpios do Estado; Continuaram os convnios com as
Prefeituras dos municpios de Ipupiara, Guanambi, Feira da Mata e Carinhanha para a recuperao
de estradas vicinais; Realizados servios topogrficos; Aquisio de veculos e equipamentos para
atender s necessidades dos Escritrios de Apoio Tcnico de Barreiras, Guanambi, Santa Maria da
Vitria, Irec e Sede da 2 Superintendncia Regional.
No Estado de Minas Gerais - Com recursos de restos a pagar, foram adquiridos mquinas e
implementos agrcolas (tratores, grades aradoras e niveladoras, carretas, roadeiras, plantadeiras,
ensiladeiras/picadeiras, distribuidores de calcrio, batedeiras de cereais e tanques de resfriamento de
leite); Aquisio de materiais e equipamentos para compor agroindstria de polpa de frutas, na
comunidade de Pandeiros, municpio de Januria; Aquisio de uma unidade de processamento de
frutas para obteno de polpa, destinada ao municpio de Paracatu; Execuo das obras e aquisio
de materiais e equipamentos, para a perfurao de poos tubulares profundos e comunitrios, em
comunidades rurais de municpios mineiros; Realizadas obras e servios relativos ao calamento de
estradas, nas Comunidades de Pouso Alto e Funil; Construo de uma passagem molhada na
travessia do rio So Lamberto, no municpio de Claro dos Poes; Execuo das obras e servios
relativos construo de duas pontes no municpio Chapada Gacha; Recuperao de estradas
vicinais nos municpios de Porteirinha, Lontra e no Permetro de Irrigao de Pirapora; Executadas
obras e servios de pavimentao de via urbana, no municpio de So Francisco, e encascalhamento
de vias rurais, no municpio de Diamantina; Realizados cursos para capacitao de 135 pessoas, nas
reas de mecnica e manuteno de tratores e sistemas hidrulicos, eltrica de equipamentos
agrcolas e artesanato, no municpio de Cabeceira Grande; Aquisio de veculos, equipamentos e
despesas com administrao da unidade.
Identificao da Ao
Cdigo 20N7 Tipo: Atividade
Ttulo
Provimento de Infraestrutura Produtiva para Arranjos Produtivos Locais - APLs - Plano
Brasil sem Misria
Iniciativa
03G8 - Provimento, Operao e Manuteno de Infraestruturas Para Apoio s Cadeias
Produtivas e Arranjos Produtivos Locais
Objetivo 0840 - Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria BSM
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional
LOA 200.000 200.000 99.710 91.819 91.819 0 7.891
DR 0 83.514.278 82.640.019 10.089.509 8.231.129 1.858.340 72.550.510
7000 - No Estado
do Maranho
LOA 40.000.000 40.000.000 0 0 0 0 0
Total 40.200.000 123.714.278 82.739.729 10.181.328 8.322.948 1.858.340 72.558.401
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
115
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional LOA Arranjo Produtivo Local Apoiado unid. 39 20 34
7000 - No Estado
do Maranho
LOA Arranjo Produtivo Local Apoiado unid. 30 0 0
Total - - 69 20 34
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional DR 10.720.987 8.704.096 -533
Arranjo Produtivo Local
Apoiado
unid -
0060 - No Estado
de Alagoas
LOA 1.083.547 1.071.515 0
Arranjo Produtivo Local
Apoiado
unid -
Total 11.804.534 9.775.611 -533 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
Nacional (Subttulo 0001)
Em 2013, foram empenhados recursos da ordem de R$ 82,7 milhes, visando execuo de
atividades para provimento, operao e manuteno de infraestruturas nos Arranjos Produtivos
Locais, nos estados de Minas Gerais, Bahia, Piau, Pernambuco, Sergipe, Alagoas e Maranho,
sendo que quase a totalidade dos recursos foi oriunda de destaque recebido (DR) proveniente de
movimentao de crdito da Secretaria de Desenvolvimento Regional SDR/MI, com destaque
para as seguintes realizaes:
No estado de Minas Gerais - Realizadas despesas com servios de anlise de solo; servios
continuados de apoio tcnico para implantao de Kits de produo do Programa Desenvolvimento
Regional, Territorial Sustentvel e Economia Solidria, visando estruturao das atividades
produtivas; contratao de instrutores para os cursos de mecnica, manuteno e operao de
mquinas de costura industrial para jovens aprendizes de Brasilndia, Janaba, Porteirinha e Jaba,
referente ao Programa Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia Solidria, no
estado de Minas Gerais; fornecimento, transporte, carga e descarga de equipamentos e materiais
apcolas, destinados implantao de aes relativas ao Plano Brasil Sem Misria Incluso
Produtiva e aos Arranjos Produtivos Locais e aquisio de materiais e equipamentos de corte e
costura para atender aos jovens do Projeto Amanh e comunidades carentes da regio norte do
estado.
No estado da Bahia - Foram realizadas despesas com vigilncia no Centro Integrado de Recursos
Pesqueiros e Aquicultura de Cerama, no Permetro Irrigado de Cerama, municpio de
Guanambi/BA; cesso e locao de mo-de-obra para limpeza e conservao de diversas
localidades, no mbito da 2 Superintendncia Regional; pavimentao das principais vias do
Projeto Senador Nilo Coelho; aquisio de rao para peixes, materiais e equipamentos aqucolas
destinados a atender aos Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Xique-Xique
e Cerama e aos projetos de aquicultura e pesca apoiados; assinatura de convnio com a Secretaria
da Agricultura, Irrigao e Reforma Agrria do Estado da Bahia para estabelecer uma rede de
multiplicao de palma forrageira para a dinamizao da pecuria em propriedades de agricultores
familiares no estado; assinatura de convnio com a Secretaria da Agricultura, Irrigao e Reforma
Agrria do Estado da Bahia, para estabelecer uma rede de multiplicao e distribuio de manivas -
semente com qualidade gentica e fitossanitria, para beneficiar agricultores familiares no estado;
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
116
assinatura de convnio com o Governo do Estado da Bahia, para a construo da primeira etapa do
Centro de Abastecimento do Municpio de Jacobina; servios continuados de apoio tcnico para
implantao de Kits de produo do Programa Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel
e Economia Solidria, visando estruturao das atividades produtivas; aquisio de 100 conjuntos
de mquinas e acessrios, para o processamento de forrageiras para distribuio em diversos
municpios; assinatura de convnio com a Prefeitura Municipal de Lapo, para a construo de um
boddromo no municpio; aquisio de equipamentos e materiais de informtica, de fotografia e de
medio e orientao (GPS); aquisio de veculos e equipamentos dentro do Programa de
Fortalecimento da Cadeia Produtiva da Fruticultura, aquisio de tratores, mquinas e implementos
agrcolas, camionetes e caminhes e fornecimento, transporte, carga e descarga de equipamentos e
materiais apcolas, destinados implantao aes relativas ao Plano Brasil Sem Misria Incluso
Produtiva de e aos Arranjos Produtivos Locais.
No estado do Piau - Despesas com aquisio de 10.000 garrafas de vidro, para a Unidade de
Beneficiamento de Cachaa, na zona rural do municpio de Palmeira do Piau, estado do Piau;
assinatura de contrato para a execuo das atividades relativas elaborao de Projetos Executivos,
regularizao ambiental e fundiria e posterior implantao de unidades de multiplicao da maniva
e da palma forrageira irrigadas, com sistemas simplificados de irrigao; fornecimento, transporte,
carga e descarga para aquisio de tanques de expanso para resfriamento de leite, destinados
implantao do Programa de Apoio Bacia Leiteira; fornecimento, transporte, carga e descarga
para aquisio de equipamentos visando apoio s atividades produtivas, voltadas para
comercializao do caranguejo do Delta do Parnaba, industrializao e processamento do caju e
aes da Rota do Cordeiro; assinatura de convnio com a Prefeitura Municipal de Picos, para a
construo do Mercado Municipal; assinatura de contrato para a execuo das atividades relativas
ao cadastro e capacitao de agricultores, aquisio, transporte e distribuio de mudas de cajueiro
ano precoce, para replantio e ampliao de reas afetadas pela seca, no municpio de Picos, no
estado do Piau; assinatura de contrato para a execuo das obras de acessibilidade e adequao da
Central de Cooperativas Apcolas do Semirido Brasileiro Casa APIS, no municpio de Picos;
assinatura de contrato para a execuo dos servios de gesto tcnica e operacional do Centro
Tecnolgico de Apicultura - CENTAPI e Unidade Incubadora de Colmias, localizados no Distrito
Industrial do Municpio de Picos; assinatura de convnio com a Prefeitura Municipal de Oeiras,
para a implantao do Centro de Treinamento e Capacitao; assinatura de contrato para a execuo
das obras de implantao de duas unidades demonstrativas de produo de cajuna artesanal nos
municpios de Colnia do Gurguia e Santa Rosa; aquisio de tratores, mquinas e implementos
agrcolas, camionetes e caminhes; fornecimento, transporte, carga e descarga de equipamentos e
materiais apcolas, destinados implantao de aes relativas ao Plano Brasil Sem Misria
Incluso Produtiva e aos Arranjos Produtivos Locais.
No estado de Pernambuco - Despesas com fornecimento, transporte, carga e descarga de dez
reprodutores caprinos e ovinos, destinados ampliao da capacidade de operao do Centro de
Manejo Reprodutivo e Melhoramento Gentico de caprinos e ovinos do municpio de Santa Cruz,
de vinte reprodutores caprinos e ovinos, destinados implantao dos Centros de Manejo
Reprodutivo e Melhoramento Gentico de caprinos e ovinos dos municpios de Parnamirim e
Serrita e de mais dez reprodutores caprinos e ovinos para outros municpios, relativas ao Programa
Brasil Sem Misria Incluso Produtiva no estado de Pernambuco; execuo de obras e servios
relativos construo de dois Centros de Manejo Reprodutivo e Melhoramento Gentico de
caprinos e ovinos nos municpios de Parnamirim e Serrita; execuo de obras e servios relativos
reforma da Unidade de Beneficiamento de Mel, no Stio Saquinho, no municpio de Manari e para a
construo de duas Unidades de Beneficiamento de Mel, nos permetros de irrigao Apolnio
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
117
Sales e Ic Mandantes, no municpio de Petrolndia; execuo de obras e servios relativos
construo de duas unidades produtivas de piscicultura em tanques semiescavados na zona rural do
municpio de Petrolndia; fornecimento, transporte, carga e descarga de duzentos e cinquenta
tanques-rede e cinquenta berrios/bolses para os municpios de Petrolina, Belm do So
Francisco, Serra Talhada, Lagoa Grande, Santa Maria da Boa Vista, Itacuruba, Floresta, Ibimirim,
Petrolndia, Jatob e Parnamirim e aquisio, transporte, carga e descarga de equipamentos e
materiais, destinados implantao de aes de pecuria e agricultura familiar relativas ao Plano
Brasil sem Misria Incluso Produtiva e aos Arranjos Produtivos Locais.
No estado de Sergipe - Despesas com aquisio de equipamentos de proteo individual (EPIs)
para os tcnicos da Empresa que executam atividades de operao e manuteno da infraestrutura
de irrigao de uso comum, nos permetros irrigados de Propri e Betume; servios continuados de
apoio tcnico na implantao e acompanhamento de atividades relacionadas com apicultura,
relativas ao Plano Brasil Sem Misria Incluso Produtiva e aos Arranjos Produtivos Locais no
estado de Sergipe; fornecimento, transporte, carga e descarga de equipamentos e materiais apcolas,
destinados implantao de aes relativas ao Plano Brasil Sem Misria Incluso Produtiva e aos
Arranjos Produtivos Locais.
No estado de Alagoas - Despesas com fornecimento, carga, transporte e descarga de mquinas,
equipamentos e materiais de consumo para a implantao da oficina de artesanato de couro de peixe
da Associao de Artesos de Couro de Tilpia do municpio de Piranhas, no estado de Alagoas,
dentro das aes de Arranjos Produtivos Locais APL; servios de implantao de 2.000 ha de caju
ano precoce, em benefcio de 1.000 famlias de produtores rurais; execuo de obras e servios
relativos construo de uma unidade de casa de farinha no Povoado Konrad, municpio de
Penedo; fornecimento, transporte, carga e descarga de equipamentos e materiais apcolas,
destinados implantao de aes relativas ao Plano Brasil Sem Misria Incluso Produtiva e aos
Arranjos Produtivos Locais.
No estado de Maranho - Despesas com aquisio de camionetes e caminhes; assinatura de
contrato para a execuo das obras de construo de um galpo, para atender s necessidades
operacionais da Associao de Produtores e Catadores de Caranguejo de Araioses; assinatura de
contrato para a execuo das obras de construo de muro e pavimentao de rea de entorno da
Usina de Beneficiamento de Leite de Caprinos e Ovinos do municpio de Vargem Grande;
aquisio de equipamentos para a implantao de uma Unidade de Processamento de Leite de Cabra
no municpio de Vargem Grande; assinatura de contrato para a execuo das obras de construo de
muro e pavimento em bloquete, na Casa de Mel da Associao de Criadores Rurais do municpio de
Bacabeira.
Principais aes executadas com recurso de Restos a pagar no exerccio de 2013
Nacional (Subttulo 0001)
Os recursos inscritos em restos a pagar, em sua maior parte, tratam-se de destaque recebido (DR)
proveniente de movimentao de crdito da Secretaria de Desenvolvimento Regional SDR/MI.
No exerccio, foram realizadas despesas com fornecimento, transporte, carga e descarga de
equipamentos e materiais apcolas, destinados implantao de aes relativas ao Plano Brasil Sem
Misria Incluso Produtiva e aos Arranjos Produtivos Locais nos estados de Minas Gerais, Bahia,
Sergipe, Alagoas e Piau; construo de casas de mel, entreposto de mel, unidades de
beneficiamento de mel em municpios de Minas Gerais, Bahia, Piau, Pernambuco, conforme a
seguir:
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
118
No estado da Bahia - Despesas com aquisio de mquinas e implementos agrcolas para diversas
associaes comunitrias; aquisio e instalao de tanques de refrigerao de leite destinados a
atender ao assentamento Catol e a comunidade de Nova Frana, municpio de Santa Maria da
Vitria; aquisio de equipamentos e petrechos de pesca para implantao de projetos de
piscicultura nos municpios de Morro do Chapu e Cura; aquisio de equipamentos destinados
lapidao de pedras e confeco de artesanato mineral, atendendo demanda da Associao
Intermunicipal de Garimpeiros do Mdio So Francisco - AGAMESF, no municpio de Juazeiro.
No estado de Pernambuco - Despesas com aquisio, transporte, carga e descarga de
equipamentos e materiais, destinados implantao de aes de pecuria e agricultura familiar
relativas ao Plano Brasil sem Misria Incluso Produtiva e aos Arranjos Produtivos Locais, no
estado de Pernambuco.
No estado do Piau - Despesas com aquisio de mquinas e implementos agrcolas; aquisio de
2.200 colmeias para atender demandas dos projetos de apicultura, na Mesorregio do Araripe e
Regio Norte, visando o fortalecimento da atividade apcola no Piau; contratao de servios de
cadastro de agricultores, aquisio, transporte e distribuio de 1.297.099 mudas de cajueiro ano
precoce, para replantio de reas afetadas pela seca e ampliao de novas reas, com posterior
avaliao de resultados, no municpio de Picos; e aquisio de equipamentos e insumos, para
estruturao da unidade de beneficiamento e comercializao de cachaa, no municpio de Palmeira
do Piau.
No estado de Alagoas (Subttulo 0060)
Foram adquiridos mquinas e equipamentos para apoio aos cooperados da Cooperativa
Agropecuria Regional de Palmeira dos ndios CARPIL; caminho em apoio a pequenos
produtores rurais atendidos pelas iniciativas de incluso produtiva, no escopo do Plano Brasil Sem
Misria, em municpios de Alagoas e materiais e equipamentos para a administrao da 5
Superintendncia Regional.
Identificao da Ao
Cdigo 20N8 Tipo: Atividade
Ttulo
Promoo de Iniciativas para o Aprimoramento da Produo e Insero Mercadolgica -
Plano Brasil sem Misria
Iniciativa
03G7 - Promoo e desenvolvimento de Canais de Comercializao, do Encadeamento
Produtivo e do desenvolvimento de Fornecedores Fixados no Territrio
Objetivo 0840 - Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria BSM
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional
LOA 400.000 400.000 306.442 210.777 210.777 0 95.665
DR 0 4.692.397 4.509.217 1.105.732 410.381 695.352 3.403.485
Total 400.000 5.092.397 4.815.659 1.316.509 621.158 695.352 3.499.150
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Tecnologia Aplicada unid. 1 1 1
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
119
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio
da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional DR 1.310.835 1.068.696 - 878 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
Nacional (Subttulo 0001)
Em 2013, foram empenhados recursos da ordem de R$ 4,8 milhes, visando execuo de
atividades de apoio aos Arranjos Produtivos Locais, nos estados de Minas Gerais, Bahia, Piau,
Pernambuco, Sergipe e Alagoas, sendo que quase a totalidade dos recursos foi oriunda de destaque
recebido (DR), proveniente de movimentao de crdito da Secretaria de Desenvolvimento
Regional SDR/MI, com destaque para as seguintes realizaes:
No estado de Minas Gerais - Em 2013, foram realizadas despesas com aquisio de materiais e
equipamentos de corte e costura para atender aos jovens do Projeto Amanh e comunidades
carentes da regio norte do estado; servios de anlise completa do solo em diversas localidades do
estado; servio de vigilncia nos Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de
Gorutuba e Trs Marias.
No estado da Bahia - Despesas com servios de reforma e ampliao, vigilncia armada,
manuteno e operao do Centro de Capacitao em Bases Tecnolgicas para o Semirido -
CEBATSA, no municpio de Itaguau da Bahia e em instalaes do Projeto Amanh no estado;
servios de vigilncia armada em diversas localidades do estado; servios de apoio para
implantao de kits de produo no mbito do Programa Desenvolvimento Regional, Territorial
Sustentvel e Economia Solidria e em capacitaes do Programa Autonomia e Emancipao da
Juventude; servio de vigilncia na Unidade de Beneficiamento de Pescado de Barreiras/BA;
servio de vigilncia no Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Cerama e
Xique-Xique e nas unidades demonstrativas de aquicultura e projetos de aquicultura e pesca no
estado da Bahia.
No estado do Piau - Despesas com contratao de servios de consultoria tcnica profissional,
para a Unidade de Beneficiamento de Cachaa, no municpio de Palmeira do Piau; assinatura de
convnio com Prefeitura Municipal de Oeiras, para a implantao do Centro de Treinamento e
Capacitao do Municpio de Oeiras.
No estado de Pernambuco - Assinatura de convnio com a Secretaria de Cincia e Tecnologia do
Estado de Pernambuco SECTEC para a implantao do projeto denominado Adaptao de
Novas Cultivares de Uvas de Mesa no Vale do So Francisco, em apoio ao desenvolvimento da
viticultura no estado; servios de manuteno e operao do Centro Integrado de Recursos
Pesqueiros e Aquicultura de Bebedouro, localizado no permetro de Bebedouro, em Petrolina.
No estado de Sergipe Realizados os servios de vigilncia na Unidade de Beneficiamento de
Pescado de Betume; despesas com a contratao de servios grficos para atender as necessidades
de divulgao institucional do Plano Brasil Sem Misria Incluso Produtiva, das aes de
Arranjos Produtivos Locais e do Projeto Amanh; servios para impresso do Manual de Criao
de Peixes em Viveiros (5.000 exemplares para a Empresa e 5.000 exemplares para o Ministrio da
Pesca e Aquicultura MPA) e editorao e impresso do Manual de Apicultura e do Manual de
Ovinos e Caprinos; fornecimento de raes para peixes destinada implantao de aes relativas
ao Plano Brasil sem Misria - Incluso Produtiva e aos Arranjos Produtivos Locais; participao da
Empresa em congressos, seminrios, feiras e exposies; publicaes oficiais de avisos, editais,
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
120
homologaes, prorrogaes, e afins, em cumprimento legislao pertinente; aquisio de
equipamentos e materiais de informtica; manuteno de aeronave e veculos automotivos; e
pagamento de dirias e passagens para deslocamentos de tcnicos e convidados para o
acompanhamento de aes da Empresa.
No estado de Alagoas - Despesas com contratao de tcnicos do Servio de Apoio s Micro e
Pequenas Empresas de Alagoas SEBRAE para ministrarem cursos em ovinocaprinocultura para
produtores do serto alagoano e em piscicultura para produtores da regio do Baixo So Francisco;
servios topogrficos para individualizao de lotes no Assentamento So Jos, no municpio de
Penedo; servio de vigilncia na Unidade de Beneficiamento de Pescado de Penedo/AL.
Nacional (Subttulo 0001)
Com recursos de restos a pagar foram realizadas despesas com a contratao de servios de apoio
tcnico na implantao de kits de produo relacionados com apicultura, visando a estruturao da
atividade produtiva no estado de Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Sergipe, Alagoas, Piau;
contratao de servios de transporte de 50 jovens para capacitao do Projeto Amanh, residentes
no Permetro de Irrigao Jaba, no municpio de Jaba, estado de Minas Gerais; aquisio de
material para a operao e manuteno do Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura
de Itiba, no Permetro Irrigado de Itiba, no municpio de Porto Real do Colgio/AL; fornecimento
de energia eltrica para a Unidade de Beneficiamento de Pescado de Penedo/AL; execuo de obras
e servios relativos reforma das estruturas fsicas do Centro de Capacitao em Bases
Tecnolgicas para o Semirido CEBATSA, no municpio de Itaguau da Bahia/BA; execuo dos
servios de capacitao de ovinocaprinocultores, atendendo ao Projeto Rota do Cordeiro, bem como
apicultores da Chapada das Mangabeiras e tcnicos e apicultores da mesorregio do Araripe e
Regio Norte, no estado do Piau; contratao de empresa com vistas elaborao de um Programa
de Desenvolvimento Sustentvel para a cajucultura do estado Piau, prestar assessoria na sua
implantao e execuo das tarefas das aes; apoio para impresso de mil exemplares do livro 25
anos de pesquisa sobre a abelha Tiba, Melipona Fasciculata, no Maranho; publicaes oficiais
de avisos, editais, homologaes, prorrogaes, e afins, em cumprimento legislao pertinente, de
aes relativas ao Plano Brasil Sem Misria; manuteno de tratores e veculos automotivos;
pagamento de dirias e passagens relativas ao deslocamento de tcnicos e convidados para o
acompanhamento de aes da Empresa.
Identificao da Ao
Cdigo 20N9 Tipo: Atividade
Ttulo Apoio ao Associativismo e Cooperativismo - Plano Brasil sem Misria
Iniciativa
03G3 - Apoio e Institucionalizao de Associaes e Cooperativas, Inclusive com a
Consolidao de Redes de APLs
Objetivo 0840 - Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba
Codevasf
Ao Prioritria BSM
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional
LOA 200.000 200.000 169.135 153.477 153.477 0 15.657
DR 0 40.000 40.000 0 0 0 40.000
Total 200.000 240.000 209.135 153.477 153.477 0 55.657
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
121
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Organizao Apoiada unid. 39 33 16
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional LOA 1.874.026 1.796.590 0 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
Em 2013, foram realizadas despesas com servios de anlise completa do solo em diversas
localidades do estado de Minas Gerais; servios de vigilncia armada, manuteno e operao dos
Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Cerama e Xique-Xique, Centro de
Capacitao em Bases Tecnolgicas para o Semirido CEBATSA, e de vrias instalaes em
localidades do estado de Alagoas; aquisio de materiais para ajustes das instalaes e montagem
de equipamentos da casa de farinha da Cooperativa de Colonizao Agropecuria e de Piscicultura
de Penedo COOPENEDO, no estado de Alagoas; aquisio e confeco de materiais de
divulgao, locao, montagem, manuteno e desmontagem de espaos para a participao da
Empresa em congressos, seminrios, feiras e exposies; servios de alimentao e transporte dos
participantes do X Seminrio de Apicultura de Minas Gerais, realizado no municpio de Montes
Claros, no estado de Minas Gerais, no XIII Seminrio Alagoano de Apicultura, realizado no
municpio de Japaratinga, no estado de Alagoas e no XV Congresso Brasileiro de Mandioca,
realizado no municpio de Salvador, no estado da Bahia; aquisio de equipamentos e materiais de
informtica e de expediente; locao, manuteno e aquisio de combustveis e lubrificantes de
veculos automotivos; e pagamento de dirias e passagens relativas ao deslocamentos de tcnicos e
convidados para o acompanhamento de aes da Empresa.
Em 2013, tambm foram realizadas despesas com publicaes oficiais de avisos, editais,
homologaes, prorrogaes, e afins, em cumprimento legislao pertinente, de aes relativas ao
Plano Brasil Sem Misria.
Com os recursos de restos a pagar, foram realizadas despesas relativas confeco de camisetas
para atender as necessidades de divulgao institucional do Plano Brasil Sem Misria Incluso
Produtiva, das aes de Arranjos Produtivos Locais e do Projeto Amanh; servios de apoio
tcnico, superviso, acompanhamento, capacitao e desenvolvimento dos Arranjos Produtivos
Locais para implantao de kits de produo, no estado de Minas Gerais; servios de apoio tcnico,
superviso, acompanhamento, capacitao e desenvolvimento dos Arranjos Produtivos Locais para
implantao de kits de produo, nos estados da Bahia, Pernambuco e Piau; servios de apoio
tcnico implantao das aes de Incluso Produtiva, no mbito do Plano Brasil sem Misria, nos
estado de Alagoas e Sergipe; servios tcnicos para a elaborao da planta estrutural de um
entreposto de mel, no municpio de Casa Nova/BA; publicaes oficiais de avisos, editais,
homologaes, prorrogaes, e afins, em cumprimento legislao pertinente, de aes relativas ao
Plano Brasil Sem Misria; e manuteno de veculos automotivos.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
122
Identificao da Ao
Cdigo 20NK Tipo: Atividade
Ttulo Estruturao e Dinamizao de Arranjos Produtivos Locais em Espaos Sub-Regionais
Iniciativa
03G8 - Provimento, Operao e Manuteno de Infraestruturas Para Apoio s Cadeias
Produtivas e Arranjos Produtivos Locais
Objetivo 0840 - Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
7002 No Estado
do Piau
5.000.000 5.000.000 4.000.000 191.278 191.278 0 3.808.722
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
7002 - No Estado do
Piau
Arranjo Produtivo Local
Apoiado
% 100 80 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0021 - No Estado do
Maranho
LOA 350.000 17.500 0
Arranjo Produtivo
Local Apoiado
% -
0022 - No Estado do
Piau
LOA 4.011.124 367.215 0
Arranjo Produtivo
Local Apoiado
% -
0027 - No Estado de
Alagoas
LOA 1.767.546 1.754.340 -1
Arranjo Produtivo
Local Apoiado
% -
DR 984.149 984.149 0
Arranjo Produtivo
Local Apoiado
% -
0031 - No Estado de
Minas Gerais
LOA 400.000 399.431 0
Arranjo Produtivo
Local Apoiado
% -
DR 1.118.490 1.118.490 0
Arranjo Produtivo
Local Apoiado
% -
Total 8.631.309 4.641.125 -1 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
Os recursos oramentrios oriundos de emendas parlamentares, em sua maioria, tm as metas e
objetos definidos ou ajustados no final do exerccio, impossibilitando a execuo/concluso das
aes no mesmo exerccio, cujas liquidaes devero ocorrer ao longo dos exerccios seguintes.
Em 2013, objetivando o provimento de infraestrutura produtiva para a estruturao e dinamizao
de arranjos produtivos locais APLs em espaos sub-regionais, foram empenhados cerca de R$ 4,0
milhes em aes voltadas para a organizao e fortalecimento de atividades produtivas no estado
do Piau.
No estado do Piau (subttulo 7002) Os recursos empenhados visam pavimentao de 16,0 Km
de vias pblicas nos municpios de gua Branca e Simes; Execuo de servios de fiscalizao e
superviso tcnica de contratos e convnios e aquisio de bens durveis, para atender as
necessidades do Escritrio de Apoio Tcnico de Crates.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
123
Nesta ao, foi registrada a liquidao de R$ 4,6 milhes dos recursos que estavam inscritos em
restos a pagar oriundos de exerccios anteriores, dando continuidade s aes que vinham sendo
desenvolvidas em municpios dos estados de Alagoas, Minas Gerais, Piau e Maranho.
A seguir so discriminadas as principais aes executadas com restos a pagar por localizador:
No estado de Alagoas (subttulo 0027) Os recursos foram utilizados para aquisio de 60.000 kg
de raes para peixes e 200 tanques-rede, em apoio aos projetos de piscicultura; Aquisio de 320
equipamentos, mquinas e implementos agrcolas (170 mquinas picadeiras ensiladeiras, 25 taques
de resfriamento de leite, 100 motores estacionrios, entre outros) em apoio a pequenos produtores
rurais e pescadores artesanais; Fornecimento de equipamentos (2 armrios, 9 mquinas de costuras,
balancim para corte de couro) e materiais para consumo, em apoio a artesos dos municpios de
Ouro Branco e Penedo; Aquisio de materiais e equipamentos de informtica e escritrio (60
cadeiras, 40 armrios, 20 mesas para escritrio, 20 impressoras multifuncionais, 20
microcomputadores, dentre outros) visando incluso digital de comunidades de baixa renda de
centros comunitrios e associaes em municpios do baixo So Francisco alagoano; Aquisio de
equipamentos (lavadora de frutas tipo imerso, transportador tipo correia sanitria, moinho tipo
facas, tanque de preparao, tanque de armazenamento tipo agitador com hlice, tanque cilndrico
vertical, rotulador de fita adesiva e uma despolpadeira e refinadora, alm de equipamentos para uma
Fbrica de Molho de Pimenta) para apoio a Cooperativa de Colonizao Agropecuria e Industrial
Pindorama Ltda., em Coruripe; Pavimentao da Rua Santo Antnio (0,38 km de extenso), no
Povoado Marituba do Peixe no municpio de Penedo; Realizada a cobertura de despesas
administrativas e deslocamentos de funcionrios no desempenho das atividades institucionais da
empresa.
No estado de Minas Gerais (subttulo 0031) - Com os recursos foram adquiridos 95 mquinas e
equipamentos agrcolas (sendo: 25 tratores, 23 carretas agrcolas, 18 distribuidores de calcrio, 4
ps carregadeiras, 6 caminhes basculantes, 1 motoniveladora, 18 tanques de resfriamento de leite,
16 ensiladeiras/picadeiras) em apoio a pequenos produtores rurais; Materiais e equipamentos para
apicultura, visando estruturao de Arranjos Produtivos Locais APL.
No estado do Maranho (subttulo 0021) - Os recursos desta ao foram utilizados na aquisio
de equipamentos para atender as necessidades 8 Superintendncia Regional da Codevasf.
No estado do Piau (subttulo 0022) - Os recursos foram utilizados para execuo de servios de
fiscalizao e superviso tcnica de convnios e contratos; Aquisio de 01 caminho frigorfico
visando estruturao e dinamizao de Arranjos Produtivos Locais em Teresina; Execuo de
servios e aquisio de equipamentos para reestruturao dos sistemas de irrigao do Projeto
Piloto de Irrigao Hildo Diniz, no municpio de Colnia do Gurguia e no povoado Contendas,
zona rural do municpio de Jos de Freitas.
Identificao da Ao
Cdigo 20WQ Tipo: Atividade
Ttulo Gesto de Polticas de Desenvolvimento Regional e Ordenamento Territorial
Iniciativa 035S - Estruturao e Fortalecimento do Sistema Nacional de Desenvolvimento Regional
Objetivo
0789 - Formular e implementar os marcos legais das polticas nacionais de desenvolvimento
regional e de ordenamento territorial , contribuindo para a reduo das desigualdades
regionais e a ocupao racional do territrio.
Programa
2029 - Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
Tipo: Temtico
Unidade
Oramentria
53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria No Ao Prioritria
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
124
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional
LOA 200.000 200.000 2.305 2.134 2.134 0 171
DR 0 400.000 291.088 0 0 0 291.088
Total 200.000 600.000 293.393 2.134 2.134 0 291.259
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional LOA 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
Da dotao prevista para esta ao no exerccio de 2013, que totalizou R$ 600 mil, R$ 400 mil
correspondem a recursos recebidos por descentralizao de crdito do Secretaria de
Desenvolvimento Regional SDS/MI. Deste total, foram empenhados R$ 293 mil e pagos R$ 2
mil.
Em 2013, a Codevasf contratou a elaborao do Plano de Ao da Regio Integrada de
Desenvolvimento - Ride da Grande Teresina, com recursos provenientes de destaque recebido do
Ministrio da Integrao Nacional. O plano dever seguir os preceitos da Poltica Nacional de
Desenvolvimento Regional (PNDR), do Ministrio da Integrao Nacional (MI), e da legislao
vinculada Ride.
A Ride proporcionar mais infraestrutura e gerao de emprego e renda para a populao, nos
estados do Maranho e do Piau. Alm de definir as diretrizes para os investimentos a serem
efetuados na regio, o plano dever trazer como resultados a identificao e estmulo organizao
dos segmentos produtivos em estruturas associativas, o protagonismo das iniciativas das diversas
instituies, a identificao das necessidades de capacitao e assistncia tcnica de
empreendedores regionais; e o estmulo gesto compartilhada, de forma que cada parceiro
mantenha sua identidade institucional, dirigindo esforos para fins integrados, evitando aes
isoladas, paralelismo e sobreposies.
A Ride da Grande Teresina formada pelos municpios de Altos, Beneditinos, Coivaras,
Curralinho, Demerval Lobo, Jos de Freitas, Lagoa Alegre, Lagoa do Piau, Miguel Leo,
Monsenhor Gil, Nazria, Pau Darco do Piau, Teresina e Unio, no estado do Piau, e pelo
municpio de Timon, no estado do Maranho, abrangendo uma populao de 1.154.716 pessoas. A
regio tem potencial agrcola, comercial e turstico. A atuao da Ride abrange as principais reas
de desenvolvimento das cidades, como infraestrutura, gerao de emprego e capacitao
profissional, saneamento bsico e uso, parcelamento e ocupao do solo.
Os recursos desta ao tambm foram utilizados para cobertura de despesas relativas participao
de tcnicos da Codevasf, em reunies relativas ao plano decenal da Bacia do So Francisco e ao
Projeto de Cooperao Tcnica para "Consolidao das Politicas Nacionais de Desenvolvimento
Regional" (BRA/IICA/09/003).
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
125
2.2.3.2.4 Programa: 2040 - Gesto de Riscos e Resposta a Desastres
Identificao da Ao
Cdigo 22BO Tipo: Atividade
Ttulo Aes de Defesa Civil
Iniciativa
00FT - Socorro e Assistncia s Populaes Vitimadas, Reabilitao do Cenrio de
desastres e Reconstruo de Infraestruturas Danificadas Por Desastres.
Objetivo
0174 - promover aes de pronta resposta e reconstruo de forma a restabelecer a ordem
pblica e a segurana da populao em situaes de desastre em mbito nacional e
internacional.
Programa 2040 - Gesto de Riscos e Resposta a Desastres Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0105 - Nacional 0 2.889.927 2.889.927 2.889.927 2.758.347 131.580 0
0107 - Nacional 0 39.788 6.310 6.310 6.310 0 0
6500 - Nacional 0 40.500.000 39.810.207 0 0 0 39.810.207
Total 0 43.429.715 42.706.444 2.896.237 2.764.657 131.580 39.810.207
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0105 - Nacional - - - - -
0107 - Nacional - - - - -
6500 - Nacional - - - - -
Total - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em 1/1/2013 Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
Total 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
A Codevasf, como parte da estrutura do Ministrio da Integrao Nacional, participa dos esforos
governamentais, no sentido de minorar as aes dos desastres naturais que assolam sua rea de
atuao, contribuindo para a reduo dos danos e prejuzos provocados pelas intempries, e
realizando obras de infraestrutura hdrica em regies com riscos de falta de abastecimento.
Em 2013, houve um aumento na liquidao oramentria em relao ao exerccio anterior, em razo
de movimentaes de destaques recebidos do Ministrio da Integrao Nacional MI, os quais
foram utilizados na instalao da subestao de energia na Barragem do Bico da Pedra.
O aude da barragem Bico da Pedra, formado pelo represamento do rio Gorutuba, foi construdo
pela Codevasf em 1978 e possui uma capacidade de armazenamento de 560 hm de gua, atendendo
aos municpios de Janaba e Nova Porteirinha/MG, com 66.000 e 7.395 habitantes,
respectivamente, e que se constitui, tambm, na fonte hdrica dos permetros pblicos de irrigao
de Gorutuba, com 4.893 ha irrigveis, e Lagoa Grande, com 1.689 ha irrigveis, com 458
produtores.
Porm, devido precipitao ocorrida na rea de contribuio da bacia da barragem ter sido abaixo
da mdia histrica nos ltimos anos, a recarga de gua para a Barragem Bico da Pedra ficou muito
aqum do considerado normal para o perodo.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
126
O clima de insegurana quanto disponibilidade de gua para os mltiplos usos dos recursos
provenientes da barragem do Bico da Pedra se instalou na regio, dado a iminncia de um colapso
no abastecimento de gua, que poderia acarretar em significativos prejuzos sociais e financeiros na
regio, e obrigar o poder pblico a tomar medidas emergenciais, visando garantir o abastecimento
de gua.
Para evitar este colapso, foi providenciada a recuperao emergencial com o fornecimento e
montagens das obras do sistema de bombeamento flutuante visando captao de gua diretamente
na barragem, para o caso do nvel atingir a cota mnima que prejudicasse o abastecimento por
gravidade, e os servios e fornecimentos necessrios montagem de uma subestao rebaixadora de
1.000 KWA, para atendimento estao de bombeamento.
Os recursos disponibilizados nesta ao tambm foram utilizados na contratao de servios
visando perfurao e instalao de 715 poos tubulares e na montagem/instalao de 418 nos
estados de Minas Gerais, Pernambuco, Piau e Bahia.
2.2.3.2.5 Programa: 2051 - Oferta de gua
Identificao da Ao
Cdigo 10GM Tipo: Projeto
Ttulo Estudos e Projetos de infraestrutura Hdrica
Iniciativa 023J - Elaborao de Planos e Estudos no mbito da Infraestrutura Hdrica
Objetivo
0549 - Formular a poltica nacional de infraestrutura hdrica e elaborar seus principais
instrumentos, de forma a organizar o setor e a atuao do estado.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional
LOA 3.000.000 3.000.000 2.999.676 203.329 109.148 94.180 2.796.347
DR 0 797.304 797.304 3.849 3.849 0 793.455
Total 3.000.000 3.797.304 3.796.980 207.178 112.997 94.180 3.589.802
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Estudo Realizado unid. 1 1 1
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
01/01/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade
de medida
Realizada
0001 - Nacional
LOA 226.732 17.541 0 Estudo Realizado unid. -
DR 201.208 146.612 0 - - -
Total 427.940 164.153 0 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
No ano de 2013, foram empenhados R$ 2,8 milhes para a elaborao de Anteprojeto de
Engenharia para implantao do Programa de Recuperao Ambiental e Preservao dos
Mananciais de gua Doce da Baixada Ocidental Maranhense, projeto conhecido como Diques da
Baixada Maranhense, com extenso total de 71,2km, localizado nos municpios de Viana, Matinha,
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
127
So Joo Batista, So Vicente Ferrer, Cajapi, So Bento e Bacurituba, abrangendo na poro
central uma rea de 1.478 km2.
O projeto tem como meta principal garantir que os lagos situados na Baixada Ocidental
Maranhense, em um perodo de seca prolongada, mantenha uma perenizao por maior tempo de
gua doce, e evitando a inundao dos campos com gua do mar, por meio da construo de um
sistema de diques de conteno e de estruturas vertentes na regio da Baixada, favorecendo, assim,
a prtica de diversas atividades produtivas.
Os demais empenhos emitidos com recurso do Oramento, foram destinados a Elaborao de
Estudos de Impacto Ambiental (EIA) e Relatrio de Impacto Ambiental (RIMA) para o Sistema
Xing, despesas com dirias, passagens e aquisio de combustveis.
Com recursos recebidos por movimentao de crdito da Secretaria de Infraestrutura Hdrica
SIH/MI, no valor de R$ 797.304,00, contratou-se a elaborao dos estudos de pr-viabilidade que
visam diagnosticar a situao atual da Bacia do Rio Jacar, situada na microrregio de Irec (BA),
com uma rea total de 18.328 km, bem como propor medidas de revitalizao e incremento da
oferta de gua nesta regio semirida, beneficiando cerca de 450 mil habitantes em 23 municpios
baianos que sofrem com a seca.
Entre as alternativas a serem estudadas, esto a construo de um canal para o fornecimento de gua
a partir do So Francisco, para alimentar o rio Jacar que, em razo da estiagem e da degradao
ambiental, assoreamentos e barramentos indevidos, encontra-se, em sua maior parte, seco. Alm de
abastecimento humano e animal das comunidades, a perenizao do rio Jacar possibilitar
equilbrio do lenol fretico, recuperao dos poos e repovoamento de espcies da ictiofauna
nativa.
Os valores inscritos em restos a pagar foram utilizados na elaborao de Estudos de Impacto
Ambiental (EIA) e Relatrio de Impacto Ambiental (RIMA) para o Sistema Xing.
Identificao da Ao
Cdigo 11PO Tipo: Projeto
Ttulo Implantao de Sistemas de Poos de gua Subterrnea
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0021 - No Estado do
Maranho
1.500.000 1.500.000 0 0 0 0 0
0031 - No Estado de
Minas Gerais
800.000 800.000 800.000 37.972 37.972 0 762.028
Total 2.300.000 2.300.000 800.000 37.972 37.972 0 762.028
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0021 - No Estado do
Maranho
Poo Implantado unid. 4 0 0
0031 - No Estado de
Minas Gerais
Poo Implantado unid. 10 0 0
Total - - 14 0 0
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
128
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0031 - No Estado de
Minas Gerais
481.522 269.641 0
Poo
Implantado
unid. -
Anlise Situacional
Objetiva a implantao de Sistemas de Poos de gua Subterrnea em municpios dos estados de
Minas Gerais e Maranho, sendo empenhados R$ 800 mil visando a execues das aes:
Em Minas Gerais (Subttulo 0031) Os recursos empenhados visam aquisio de materiais e
equipamentos e execuo das obras para instalao de 100 poos tubulares, com concluso prevista
para o 2 semestre de 2014, e cobertura despesas administrativas.
No Maranho (Subttulo 0021) Os recursos previstos no oramento da Codevasf no foram
liberados.
Nesta ao, foram liquidados R$ 270 mil de restos a pagar de exerccios anteriores (Subttulo 0031),
com os quais foram adquiridos matrias e equipamentos para perfurao de poos tubulares
comunitrios e dada continuidade execuo de contrato para perfurao de poos em comunidades
rurais de municpios no estado Minas Gerais.
Identificao da Ao
Cdigo 12EP Tipo: Projeto
Ttulo Integrao do Rio So Francisco com as Bacias do Nordeste Setentrional (Eixo Leste)
Iniciativa 01LH - Implantao do Projeto de Integrao do Rio So Francisco
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0020 - Na Regio
Nordeste
0 2.950.000 2.752.377 171.491 171.491 0 2.580.886
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0020 - Na Regio
Nordeste
- - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0020 - Na Regio
Nordeste
0 0 0 - - -
Anlise Situacional
O Projeto de Integrao do Rio So Francisco PISF foi concebido com o propsito de aumentar o
suprimento de gua do Nordeste Setentrional, priorizando o consumo humano. Em caso de excesso
de gua nos reservatrios, poder atender a mltiplos usos na referida regio. O PISF visa, tambm,
complementar a disponibilidade de audes existentes na regio, viabilizando melhor gesto destes
recursos e reduzir as diferenas regionais causadas pela oferta desigual da gua.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
129
O Decreto n 5.995, de 19 de dezembro de 2006 instituiu o Sistema de Gesto do Projeto de
Integrao do Rio So Francisco (PISF) com as Bacias Hidrogrficas do Nordeste Setentrional. O
Decreto n 8.207, de 13 de maro de 2014 altera o decreto acima e estabelece a Codevasf como
Operadora Federal do Sistema de Gesto do PISF atribuindo-lhe o exerccio das funes necessrias
operacionalizao e manuteno da infraestrutura decorrente da implantao do Sistema.
O PISF prev a existncia dois eixos: o Norte, que levar gua para os sertes de Pernambuco,
Cear, Paraba e Rio Grande do Norte, e o Leste, que beneficiar parte do serto e a regio agreste
dos estados de Pernambuco e da Paraba.
O Eixo Leste abranger uma populao de cerca de 4,5 milhes de habitantes, em 168 municpios
dos estados de Pernambuco e da Paraba, considerando tambm o Ramal do Agreste.
Em 2013, com recursos de provenientes de movimentao de crdito (DR) do Ministrio da
Integrao Nacional MI, foram realizadas despesas com o fornecimento de combustvel, aquisio
de equipamentos de informtica, contratao de empresa especializada de gerenciamento de viagens
para prestao de servios de viagens, incluindo a locao de veculos e aeronaves, e na aquisio
de veculos.
Identificao da Ao
Cdigo 13RU Tipo: Projeto
Ttulo
Projeto para Integrao do Rio So Francisco com as Bacias dos Rios Paragua, Salitre,
Jacupe, Cura-Vargem, Macurur, Touro-Poes, Itapicuru e Vaza-Barris (Eixo Sul)
Iniciativa 023J - Elaborao de planos e estudos no mbito da infraestrutura hdrica
Objetivo
0549 - Formular a Poltica Nacional de Infraestrutura Hdrica e elaborar seus principais
instrumentos, de forma a organizar o setor e a atuao do Estado.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0020 - Na Regio Nordeste 0 3.000.000 3.000.000 0 0 0 3.000.000
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0020 - Na Regio Nordeste - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0020 - Na Regio Nordeste 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
Em 2013, com recursos de provenientes de movimentao de crdito (DR) do Ministrio da
Integrao Nacional MI, foi realizada a contratao de servios para elaborao do estudo de
viabilidade tcnica, econmica e ambiental e elaborao do anteprojeto de engenharia do Projeto de
Integrao do Rio So Francisco com as bacias hidrogrficas do Nordeste (Eixo Sul).
A captao hdrica se dar por meio de um sistema adutor a partir do lago de Sobradinho, para
reforar o suprimento hdrico das bacias hidrogrficas de Tatau, Salitre, Touro/Pores, Vaza-
Barris, Itapicuru e Jacupe, abrangendo uma rea de 84.155 km, no estado da Bahia.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
130
Identificao da Ao
Cdigo 14RP Tipo: Projeto
Ttulo Reabilitao de Barragens e de Outras Infraestruturas Hdricas
Iniciativa 01LP - Recuperao e adequao de sistemas de infraestruturas hdricas
Objetivo
0480 - Revitalizar infraestruturas hdricas existentes, de forma a preservar ou ampliar suas
capacidades, sua segurana e sua vida til e reduzir perdas decorrentes de questes
estruturais.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 40.000 0 0 0 0 0 0
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 Nacional Infraestrutura Recuperada unid./ano 0 0 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 Infraestrutura Recuperada unid./ano -
Anlise Situacional
No houve liberao de recursos para a execuo desta ao no exerccio 2013.
Identificao da Ao
Cdigo 14RX Tipo: Projeto
Ttulo
Implantao do Sistema Integrado de Abastecimento de gua Campo Alegre de Lourdes no
Estado da Bahia
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0029 - No Estado da Bahia 0 27.200.000 27.200.000 0 0 0 27.200.000
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0029 - No Estado da Bahia - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0029 - No Estado da Bahia 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
O Sistema Integrado de Abastecimento de gua de Campo Alegre de Lourdes faz parte da Carteira
de Obras de Combate Seca no semirido nordestino (PAC Preveno), e tem por objetivo levar
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
131
gua potvel para 27 mil pessoas em 71 localidades dos municpios de Pilo Arcado, Remanso e
Campo Alegre de Lourdes, no estado da Bahia.
O sistema consiste na construo de uma adutora de 371,4 km, sete reservatrios e 3.854 ligaes
domiciliares, com uma extenso total de rede de 98,9 km. A captao ser do tipo flutuante e
utilizar como manancial o Lago de Sobradinho, abastecido pelo Rio So Francisco, prximo
localidade de Passagem, no municpio de Pilo Arcado, com previso de vazo de 236,48 m3/h.
Em 2013, foram contratados os servios de elaborao de projeto executivo e execuo das obras de
implantao do Sistema, pelo Regime Diferenciado de Contratao RDC, com previso de
concluso das obras at 30/11/2015, sendo empenhados R$ 27,2 milhes com recursos de destaque
recebidos (DR) provenientes do Ministrio da Integrao Nacional - MI.
Identificao da Ao
Cdigo 14VI Tipo: Projeto
Ttulo Implantao de Infraestruturas Hdricas para Oferta de gua
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 20.000 24.707.046 23.707.046 18.542.544 6.340.000 12.202.544 5.164.502
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Obra Executada % de execuo fsica 2 1 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
Os projetos nessa situao integram, na sua maioria, o Plano Nacional de Gesto de Riscos e
Resposta a Desastres Naturais, tambm conhecido como PAC Preveno, lanado no ms de agosto
de 2012 pelo Governo Federal, visando execuo de obras de ampliao da oferta de gua no
semirido e para preveno de inundaes e deslizamentos. Os projetos a serem executados pela
Codevasf visam construo de barragens, adutoras e implantao de sistemas simplificados de
abastecimento de gua.
Em 2013, os recursos foram empenhados para a realizao de estudos e na execuo de obras de
infraestrutura hdrica no estado do Piau, as quais integram o Programa PAC Preveno, visando
mitigao dos efeitos da estiagem na regio do semirido. Foram contemplando os seguintes
empreendimentos:
(i) implantao da 3 etapa da Barragem Tinguis (empenhados R$ 14 milhes para
continuidade das obras);
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
132
(ii) implantao da 1 etapa da barragem Pedregulho, localizada em Lagoa Nova, zona rural, no
municpio de Dirceu Arcoverde (empenhados R$ 1 milho); e
(iii) celebrao do Termo de Compromisso, objetivando a concluso das obras do Sistema
Adutor do Sudeste Piauiense - Adutora do Sudeste (empenhados R$ 8,5 milhes).
Na elaborao de projetos bsicos, foram destinados R$ 242 mil reais para adutoras em Dirceu
Arcoverde, Queimada Nova e So Raimundo e R$ 35 mil para adutora em Vila Nova. Os demais
valores foram empenhados para custear as despesas com viagens relacionadas aos
empreendimentos.
O valor de R$ 6,3 milhes pagos refere-se liberao da 4 parcela do convnio para construo da
Barragem Tinguis.
Os recursos da LOA 2013 foram insuficientes para a execuo das aes do PAC Preveno, assim
solicitou-se crdito suplementar, o qual foi publicado no DOU em 25/06/2013.
Mapa VIX Municpios em Situao de Emergncia ou Estado de Calamidade Pblica situao em 2013

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
133
Identificao da Ao
Cdigo 20N4 Tipo: Atividade
Ttulo Operao e Manuteno de Infraestruturas Hdricas
Iniciativa 01LO - Operao e Manuteno de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0480 - Revitalizar infraestruturas hdricas existentes, de forma a preservar ou ampliar suas
capacidades, sua segurana e sua vida til e reduzir perdas decorrentes de questes
estruturais.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 300.000 300.000 85.405 39.378 39.378 0 46.027
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Infraestrutura Mantida unid. 2 44 30
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 20.000 0 0 - - -
Anlise Situacional
O Programa de Segurana de Barragens da Codevasf (PROSB) tem o objetivo de adequar a gesto
de segurana estrutural e hdrica das barragens estratgicas, visando reduo de riscos de desastres
e manuteno do abastecimento de gua para seus empreendimentos, alm da reabilitao e
transferncia das barragens construdas pela Empresa aos seus usurios, adequando-se as exigncias
da Lei n 12.334/10.
A Codevasf possui 44 barragens sob sua responsabilidade (9 barragens de uso e propriedade da
Codevasf e 35 barragens de uso pblico), encarregando-se das inspees peridicas e da operao e
manuteno, alm da recuperao estrutural e elaborao dos planos de segurana, conforme
discriminado no texto das aes 140N e 8621, respectivamente.
Os recursos dessa ao esto planejados para a contratao de zeladores e vigilantes das 44
barragens prioritrias da Empresa, pagamento de taxas e impostos da infraestrutura, alm do custeio
das inspees peridicas exigidas pela Lei n 12.334/10.
Em 2013, foram previstas 88 Inspees Regulares em campo (uma por semestre), sendo elaborados
31 relatrios de 30 barragens, das quais 3 apresentam criticidade: Gameleira (MG), Zabumbo (BA)
e Monte Alegre (PE). As despesas para inspees incluem: passagens, dirias e combustveis, taxas
de Anotao de Responsabilidade Tcnica ART, compra de equipamentos (Equipamentos de
Proteo Individual - EPI, lanternas, trena, etc.). Alm disso, foi pago o ITR (Imposto Sobre a
Propriedade Territorial Rural) de 5 barragens. Registra-se que no foi possvel contratar nenhuma
equipe local de operao de barragem por falta de instrumento de contratao e dos recursos
oramentrios.
A no concluso da meta foi motivada pela falta de recursos disponibilizados, alm da falta de
equipe permanente designada para gesto operacional das barragens e, paras tanto, foi proposta a
criao de uma Unidade de Infraestrutura Hdrica e de funes de Supervisores Regionais de
Barragens.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
134
Identificao da Ao
Cdigo 109H Tipo: Projeto
Ttulo Construo de Barragens
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
7002 - No Estado da
Bahia
200.000 200.000 200.000 10.000 0 10.000 190.000
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
7002 - No Estado da
Bahia
Obra Executada unid. 1 1 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de medida Realizada
0064 - No Municpio
de Guanambi - BA
1.900.000 0 0 Obra Executada unid. -
Anlise Situacional
Os recursos oramentrios oriundos de emendas parlamentares, em sua maioria, tm as metas e
objetos definidos ou ajustados no final do exerccio, impossibilitando a execuo/concluso das
aes no mesmo exerccio, gerando os restos a pagar, cujas liquidaes s ocorrem ao longo dos
exerccios seguintes.
No Estado da Bahia (Subttulo 7002)
Com o objetivo de construir barragens de pequeno e mdio porte, no sentido de garantir a oferta de
gua para usos mltiplos da populao de municpios do estado da Bahia, em 2013 foram
empenhados recursos para execuo das obras de recuperao de uma barragem no municpio de
Ibitit e obras e servios relativos ao sistema de abastecimento de gua em comunidades rurais no
municpio de Correntina.
Com recursos inscritos em restos a pagar, oriundos de exerccios anteriores, foi celebrado convnio
com Prefeitura Municipal de Guanambi/BA, visando construo de uma barragem no Distrito de
Morrinhos, localidade de Bonfim, zona rural do municpio, com concluso prevista para 2015.
Identificao da Ao
Cdigo 109J Tipo: Projeto
Ttulo Construo de Adutoras
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
135
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
7000 No Estado
do Piau
40.000.000 40.000.000 0 0 0 0 0
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
7000 No Estado
do Piau
Obra Executada unid. 1 0 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
Total 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
No houve liberao de recursos para a execuo desta ao no exerccio 2013.
Identificao da Ao
Cdigo 140N Tipo: Projeto
Ttulo Recuperao e Adequao de Infraestruturas Hdricas
Iniciativa 01LP - Recuperao e Adequao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0480 - Revitalizar infraestruturas hdricas existentes, de forma a preservar ou ampliar suas capacidades,
sua segurana e sua vida til e reduzir perdas decorrentes de questes estruturais.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0029 - No Estado da
Bahia
1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.346 1.346 0 1.498.654
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0029 - No Estado da
Bahia
Obra Apoiada unid. 15 15 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 1.084.396 283.180 0 Obra Executada unid. -
Anlise Situacional
Esta ao tem a finalidade de executar estudos, projetos e obras de revitalizao ou recuperao e
adequao de infraestruturas hdricas e aes complementares para assegurar a continuidade do
abastecimento de gua, por meio da revitalizao de infraestruturas hdricas.
Em 2013, os recursos de emendas foram empenhados visando execuo de servios de
recuperao e limpeza de aguadas, em municpios no mbito da 2 Superintendncia Regional,
aquisio de equipamentos e veculos para administrao da unidade.
As aes de emendas, em sua maioria, tm as metas e objetos definidos ou ajustados no final do
exerccio, impossibilitando a execuo/concluso das aes no mesmo exerccio, cujas liquidaes
devero ocorrer ao longo dos exerccios seguintes.
Com recursos inscritos em restos a pagar de exerccios anteriores, originados de oramento da
prpria Codevasf, foi recuperada a Barragem de Barreiro Grande na Zona Rural do municpio de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
136
Afrnio/PE, contemplando, ainda, recursos da ao 2B90 - Revitalizao de Infraestruturas de
Abastecimento de gua, e a continuidade das obras e servios de recuperao e adequao das
barragens Marcado dos Pereira, no municpio de Feira Grande e das barragens Marcado Grande,
Itapicuru e Poo do Boi, no municpio de Campo Grande, no estado de Alagoas.
Essas barragens foram inseridas no Programa de Segurana de Barragens da Codevasf (PROSB),
que tem por objetivo de adequar a gesto de segurana estrutural e hdrica das barragens
estratgicas, visando reduo de riscos de desastres e manuteno do abastecimento de gua para
seus empreendimentos, alm da reabilitao e transferncia das barragens construdas pela Empresa
aos seus usurios, adequando-se as exigncias da Lei n 12.334/10.
Os estudos e projetos de recuperao de barragens foram discriminados na ao 8621- Estudos para
Obras de Infraestrutura Hdrica, conforme previstos no Programa de Segurana de Barragens da
Codevasf (PROSB).
Identificao da Ao
Cdigo 1851 Tipo: Projeto
Ttulo Implantao de Obras de Infraestrutura Hdrica
Iniciativa 01LM - Implantao e Ampliao de Sistemas de Infraestruturas Hdricas
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com
dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional DR 0 3.067.331 1.567.331 67.331 67.331 0 1.500.000
0021 - No Estado do
Maranho
LOA 1.000.000 1.000.000 500.000 0 0 0 500.000
0031 - No Estado de
Minas Gerais
LOA 1.000.000 1.000.000 999.972 21.936 21.936 0 978.036
1984 - No Municpio
de Buritirama - BA
LOA 400.000 400.000 0 0 0 0 0
7002 - No Estado da
Bahia
LOA 1.450.000 1.450.000 1.440.000 1.541 231 1.310 1.438.459
7008 - No Estado de
Pernambuco
LOA 3.800.000 3.800.000 3.800.000 149.895 122.191 27.704 3.650.105
7010 - No Estado de
Minas Gerais
LOA 2.500.000 2.500.000 0 0 0 0 0
7012 - No Estado da
Bahia
LOA 1.200.000 1.200.000 1.200.000 40.154 40.154 0 1.159.846
7020 - No Estado do
Piau
LOA 40.000.000 40.000.000 0 0 0 0 0
Total 51.350.000 54.417.331 9.507.303 280.857 251.843 29.014 9.226.446
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0021 - No Estado do
Maranho
Obra Executada unid. 3 1 0
0031 - No Estado de
Minas Gerais
Obra Executada unid. 12 12 0
1984 - No Municpio
de Buritirama - BA
Obra Executada unid. 1 0 0
7002 - No Estado da
Bahia
Obra Executada unid. 35 34 0
7008 - No Estado de
Pernambuco
Obra Executada unid. 28 28 0
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
137
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
7010 - No Estado de
Minas Gerais
Obra Executada unid. 25 0 0
7012 - No Estado da
Bahia
Obra Executada unid. 10 10 0
7020 - No Estado do
Piau
Obra Executada unid. 136 0 0
Total - - 250 85 0
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional DR 14.400.000 4.184.000 0 Obra Executada unid. -
0026 - No Estado de
Pernambuco
LOA 1.441.074 959.290 0 Obra Executada unid. -
0029 - No Estado da
Bahia
LOA 5.656.164 2.555.206 -93.054 Obra Executada unid. -
0031 - No Estado de
Minas Gerais
LOA 999.998 862.154 0 Obra Executada unid. -
0058 - No Estado
Minas Gerais
LOA 1.482.555 1.417.034 -1.324 Obra Executada unid. -
0070 No Estado da
Bahia
LOA 1.800.000 0 0 Obra Executada unid. -
0082 No Muncipio
de Guanambi - BA
LOA 493.146 493.146 0 Obra Executada unid. -
0092 No Estado da
Bahia
LOA 700.000 462.601 0 Obra Executada unid. -
0164 No Estado de
Pernambuco
LOA 2.538.918 1.791.681 -163.810 Obra Executada unid. -
0202 No Estado de
Minas Gerais
DR 126.048 126.048 0 Obra Executada unid. -
Total 29.637.903 12.851.160 -258.188 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
Os recursos oramentrios oriundos de emendas parlamentares, em sua maioria, tm as metas e
objetos definidos ou ajustados no final do exerccio, impossibilitando a execuo/concluso das
aes no mesmo exerccio, gerando os restos a pagar, cujas liquidaes s ocorrem ao longo dos
exerccios seguintes.
Esta ao tem a finalidade de executar obras de construo da infraestrutura hdrica de pequeno
vulto, bem como suas aes complementares, visando assegurar o aumento da oferta de gua em
quantidade e qualidade de forma sustentvel populao. Em 2013, os investimentos nesta ao
totalizaram cerca de R$ 9,5 milhes em projetos para municpios nos estados de Minas Gerais,
Bahia, Pernambuco e Maranho, sendo que R$ 1,6 milho, oriundos de destaque recebidos (DR)
provenientes de movimentao de crdito da Secretaria de Infraestrutura Hdrica SIH/MI, foram
investidos em projetos no estado de Pernambuco.
No Maranho (Subttulo 0021) - Foram empenhados recursos visando celebrao de convnio,
para implantao de infraestrutura hdrica no municpio de So Joo Batista; e despesas com
equipamentos para administrao da Unidade.
Em Minas Gerais (Subttulo 0031) - Foram empenhados recursos para aquisio de equipamentos,
bombas submersas, recuperao de muros na entrada de permetro, realizao de testes hidrostticos
em caldeiras, alm da cobertura de despesa com materiais e servios administrativos.
Na Bahia (Subttulos 7002 e 7012) - Os recursos foram empenhados visando aquisio de
material e execuo de obras/servios para perfurao e instalao de poos artesianos em
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
138
municpios no mbito da 2 e 6 SR; Desassoreamento, recuperao e limpeza de aguadas, em
diversos municpios no Estado; Aquisio de kits de irrigao; Fornecimento de equipamentos
agrcolas destinados implantao de aes em pecuria e agricultura; Servios topogrficos;
Aquisio de veculos e cobertura de despesas administrativas.
Em Pernambuco (Subttulos 0001 e 7008) - Foram empenhados visando execuo de obras e
servios relativos manuteno e limpeza do reservatrio de compensao; Construo, reforma e
ampliao das adutoras principal e secundria do Projeto de Irrigao da Comunidade de Ponta da
Serra, zona rural do municpio de Petrolina; Foram executados servios de montagem e instalao
de rede eltrica de alta tenso, no povoado de Manguinhos, zona rural do municpio de Cabrob;
Celebrado contrato visando execuo de obras e servios para perfurao, montagem e instalao
de poos tubulares, em comunidades situadas na zona rural de 28 municpios; Realizados empenhos
objetivando a celebrao de convnios para a limpeza e ampliao de barreiros e implantao de
adutora com vistas ao abastecimento de gua em municpios do Estado.
No houve liberao de recursos oramentrios para a realizao de algumas obras que estavam
previstas para os estados de Minas Gerais (Subttulo 7010), Bahia (Subttulo 1984) e Piau
(Subttulo 7020).
Nesta ao, foi registrada a liquidao de R$ 12,8 milhes dos recursos de restos a pagar inscritos
em exerccios anteriores, dando continuidade s aes que vinham sendo desenvolvidas em
municpios dos estados de Minas Gerais, Bahia e Pernambuco, sendo que 126 mil so oriundos de
destaque recebidos (DR) provenientes de movimentao de crdito da Secretaria de Infraestrutura
Hdrica SIH/MI, para investimentos em projetos no estado da Bahia.
A seguir so discriminadas as principais aes executadas com restos a pagar por localizador:
Em Minas Gerais (Subttulos 0031, 0058 e 0202) - Com recursos de restos a pagar, foi dada
continuidade execuo das obras de perfurao de poos tubulares profundos em comunidades
rurais de municpios mineiros; Adquiridos materiais e equipamentos para instalao de poos;
Adquiridos 03 veculos para apoio as aes desenvolvidas nos municpios de Jaba, Montes Claros e
Trs Marias. Aquisio de mquinas e equipamentos agrcolas (sendo: 25 tratores, 4 ps
carregadeiras, 6 caminhes basculantes e reservatrios de gua) visando estruturao e
dinamizao de Arranjos Produtivos Locais - APLs; Cobertura de despesas com administrao e
atividades de operao e manuteno do Permetro de irrigao Jaba, localizado em Jaba e Matias
Cardoso.
Na Bahia (Subttulos 0001, 0029, 0070, 0082 e 0092) - Com recursos de restos a pagar, foram
celebrados convnios visando recuperao e limpeza de pequenas barragens, em localidades da
zona rural dos municpios de Lapo; Gentio do Ouro e Barra do Mendes; Recuperao e
Desassoreamento de aguadas pblicas em diversas localidades da zona rural do municpio de
Ibipeba; Construo de barragem no municpio de Amrica Dourada; Adquiridos tratores agrcolas
para os municpios de Pinda e Bom Jesus da Lapa; Aquisio de materiais para implantao de
sistemas de abastecimento de gua e execuo de obras e servios de perfurao e montagem de
poos artesianos para atender a pequenas comunidades rurais, recuperao e limpeza de aguadas,
recuperao de estradas vicinais e pavimentao de vias pblicas, em diversos municpios sob
jurisdio da 2 Superintendncia Regional; Execuo dos servios de perfurao de 73 poos
tubulares e montagem de 44 poos tubulares em municpios da rea de atuao da 6
Superintendncia Regional; Firmado convnio para execuo de servio de recuperao dos tanques
de acumulao de gua nas comunidades de Beira Rio e Quixaba e da Associao de Morrinhos e
recuperao e adequao da infraestrutura hdrica do Permetro de Irrigao de Cerama,
localizados no municpio de Guanambi; Servios topogrficos em apoio elaborao de projetos
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
139
bsicos de engenharia em 27 municpios; Dada continuidade a contratos de servios de recuperao,
limpeza e Desassoreamento de aguadas, perfurao e montagem de poos tubulares e recuperao
de barragens em diversos municpios do Estado.
Em Pernambuco (subttulos 0026 e 0164) - Com recursos de restos a pagar, foram dadas
continuidades a contratos firmados visando o desassoreamento de aguadas, em diversas
comunidades na zona rural de 26 municpios das regies do Araripe, Submdio So Francisco,
Serto Central, Paje, Moxot, Itaparica e Ipanema; Construo de 40 poos tubulares em rocha
cristalina em diversos municpios do Serto Pernambucano; Foram empenhados recursos visando
execuo do convnio para limpeza e conservao do barreiro do Stio Cachoeirinha, no municpio
de Tupanatinga; Aquisio de moveis e despesas administrativas.
Identificao da Ao
Cdigo 5900 Tipo: Projeto
Ttulo
Integrao do Rio So Francisco com as Bacias dos Rios Jaguaribe, Piranhas-Au e Apodi (Eixo
Norte)
Iniciativa 01LH - Implantao do Projeto de Integrao do Rio So Francisco
Objetivo
0479 - Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies com dficit, e
contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de intervenes de
infraestrutura hdrica.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0020 - Na Regio
Nordeste
0 3.290.000 744.707 211.115 211.115 0 533.591
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0020 - Na Regio
Nordeste
- - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0020 - Na Regio
Nordeste
2.917.354 1.539.052 0 - - -
Anlise Situacional
O Decreto N 5.995, de 19 de dezembro de 2006 instituiu o Sistema de Gesto do Projeto de
Integrao do Rio So Francisco (PISF) com as Bacias Hidrogrficas do Nordeste Setentrional. O
Decreto n 8.207, de 13 de maro de 2014 altera o decreto acima e estabelece a Codevasf como
Operadora Federal do Sistema de Gesto do PISF, atribuindo-lhe o exerccio das funes
necessrias operacionalizao e manuteno da infraestrutura decorrente da implantao do
Sistema.
No que tange insero regional na economia moderna, o Projeto de Integrao do rio So
Francisco com as bacias hidrogrficas do Nordeste Setentrional um empreendimento destinado a
assegurar oferta de gua, em 2025, a cerca de 12 milhes de habitantes de 391 municpios do
agreste e do serto dos estados de Pernambuco, Cear, Paraba e Rio Grande do Norte, viabilizando
o desenvolvimento sustentvel em reas com potencial produtivo e competitividade econmica.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
140
O Eixo Norte abranger uma populao de cerca de 7,1 milhes de habitantes em 223 municpios
dos estados de Pernambuco, Cear, Paraba e Rio Grande do Norte.
Em 2013, com recursos de destaque recebido (DR) por descentralizao de crdito do Ministrio da
Integrao Nacional MI, foram executados servios de segurana das obras civis, das instalaes
dos canteiros de obras e dos equipamentos hidromecnicos e eletromecnicos do PISF; locao de
imvel para armazenagem dos equipamentos hidromecnicos e eletromecnicos e apoio s
atividades de pr-operao do PISF; instalao do escritrio de apoio Tcnico de Salgueiro/PE, com
aquisio de equipamentos de informtica e escritrio; aquisio de veculo; e contratao de
empresa especializada de gerenciamento de viagens.
Os recursos inscritos em restos a pagar foram utilizados na aquisio de materiais permanentes para
a implantao das unidades do PISF; despesas administrativas; servios de segurana das obras
civis, das instalaes dos canteiros de obras e dos equipamentos hidromecnicos e eletromecnicos
do PISF; locao de imvel para armazenagem dos equipamentos hidromecnicos e
eletromecnicos e apoio s atividades de pr-operao do PISF; despesas com passagens areas e
aquisio de veculos.
Identificao da Ao
Cdigo 8621 Tipo: Atividade
Ttulo Estudos para Obras de Infraestrutura Hdrica
Iniciativa 023J - Elaborao de Planos e Estudos no mbito da Infraestrutura Hdrica
Objetivo
0549 - Formular a poltica nacional de infraestrutura hdrica e elaborar seus principais
instrumentos, de forma a organizar o setor e a atuao do estado.
Programa 2051 - Oferta de gua Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 558.352 558.352 44.742 37.739 37.739 0 7.003
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Estudo Realizado unid. 4 1 2
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 715.572 53.398 0 - - -
Anlise Situacional
Os recursos dessa ao esto planejados para a contratao dos Planos de Segurana de Barragens,
de projetos de recuperao, alm de estudos complementares, conforme previstos no Programa de
Segurana de Barragens da Codevasf (PROSB), que tem o objetivo de adequar a gesto de
segurana estrutural e hdrica das barragens estratgicas, visando reduo de riscos de desastres e
manuteno do abastecimento de gua para seus empreendimentos, alm da reabilitao e
transferncia das barragens construdas pela Empresa aos seus usurios, adequando-se as exigncias
da Lei n 12.334/10.
A Codevasf possui 44 barragens sob sua responsabilidade (9 barragens de uso e propriedade da
Codevasf e 35 barragens sem uso pela Empresa), encarregando-se da recuperao estrutural e
elaborao de Inspees Peridicas. A adequao de todas as barragens est planejada at 2020.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
141
Para a barragem de Gameleira (MG), foi identificado o estado de alerta, devido a uma trinca no
paramento de montante, bem como aumento na infiltrao de gua na galeria. Assim, foi elaborado
uma Inspeo Especial pela equipe da Sede em conjunto com a 1 Superintendncia Regional da
Codevasf, bem como contratado em carter de emergncia um Laudo Especializado da Holanda
Consultoria Ltda para avaliar a situao estrutural da barragem. Foi identificada a necessidade de
realizao de um estudo hidrolgico e estrutural, para o qual se encontra em elaborao os Termos
de Referncia.
Para a barragem de Zabumbo (BA), foi identificado o estado de alerta, devido a uma trinca no
muro lateral do vertedouro e eroses superficiais profundas. O projeto bsico de recuperao da
barragem foi elaborado pela equipe da 2 Superintendncia Regional/BA.
Para a barragem de Monte Alegre (PE), foi identificado o estado de alerta, devido ao descalamento
total do rpido do vertedouro. O projeto bsico de recuperao da barragem est em elaborao pela
equipe da 3 Superintendncia Regional/PE.
Em 2013, foram executadas despesas referentes aos trabalhos acima descritos, relativos : emisso
de passagens e dirias, cobertura de deslocamento de empregados, pagamento de taxas de Anotao
de Responsabilidade Tcnica ART, despesas com aprimoramento tcnico e aquisio de
combustveis.
Foi realizado o treinamento de 3 analistas no Curso de Segurana de Barragens da ANA/PTI, o qual
ir possibilitar a elaborao dos termos de referencia de estudos, elaborao dos planos e relatrios
exigidos na Lei n 12.334/10.
No exerccio de 2014, est programada a contratao do Plano de Segurana da Barragem de Bico
da Pedra (MG) com a contratao de estudos de topobatimetria, estruturais e hidrolgicos, do
reservatrio da barragem com o objetivo de orientar as futuras aes de preveno seca na regio.
Porm, ser necessria a aprovao de crditos adicionais ou a descentralizao de crditos em
razo do cancelamento da ao Estudos para Obras de Infraestrutura Hdrica na LOA 2014.
Os recursos oriundos de Restos a Pagar foram para o pagamento de despesas administrativas com
material de consumo, despesas com viagens, alm de despesas com servios de publicao de
avisos e resultados de licitaes.
Registra-se o cancelamento dessa ao na Lei Oramentria Anual - LOA 2014, e no contemplado
recursos especficos para as obras de recuperao de barragens na ao 140N - Recuperao e
Adequao de Infraestrutura Hdrica em 2013 e 2014, principalmente as crticas. A falta de
liberao financeira dos recursos programados no oramento e a falta de equipe interna fixa para
gesto operacional e de segurana de barragens, que inclui a elaborao de termos de referencia,
estudos, planos e projetos foram os fatores intervenientes.
2.2.3.2.6 Programa: 2052 - Pesca e Aquicultura
Identificao da Ao
Cdigo 20Y0 Tipo: Atividade
Ttulo Fomento Produo Pesqueira e Aqucola
Iniciativa 04EO - Fomento Produo Pesqueira e Aqucola
Objetivo
0567 - Aumentar a produo de organismos aquticos de forma sustentvel, atravs da implantao de
parques aqucolas, da regularizao fundiria e ambiental, da realizao de pesquisas e assistncia
tcnica e da modernizao de infraestruturas produtivas,
Programa 2052 - Pesca e Aquicultura Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 58101 - Ministrio da Pesca e Aquicultura
Ao Prioritria No Ao Prioritria
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
142
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 0 795.077 770.322 52.920 52.920 0 717.402
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional -
- - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
Os recursos referem-se a destaque oramentrio proveniente do Ministrio da Pesca e Aquicultura,
que tem por objetivo o apoio aos Centros Produtores de Formas Jovens da Codevasf, para o
desenvolvimento das aes executadas pelos Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e
Aquicultura, voltadas ao desenvolvimento da aquicultura por meio da produo de alevinos para
utilizao em peixamentos de rios, lagoas, audes e grandes reservatrios localizados na rea de
abrangncia da Empresa.
Em 2013, foram realizadas despesas com a aquisio de equipamentos e servios de vigilncia dos
Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Trs Marias e de Gorutuba, no estado
de Minas Gerais; aquisio de rao para peixes, equipamentos e mquinas para os Centros
Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Cerama e de Xique-Xique, no estado da
Bahia; execuo dos servios de administrao, operao, manuteno e fornecimento, transporte,
carga e descarga de materiais, mveis e equipamentos para o Laboratrio de Limnologia do Centro
Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Bebedouro, no municpio de Petrolina/PE;
execuo dos servios de administrao, operao e manuteno do Centro Integrado de Recursos
Pesqueiros e Aquicultura de Betume, no municpio de Nepolis/SE; execuo dos servios de
administrao, operao e manuteno do Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura
de Itiba, no municpio de Porto Real do Colgio/AL; execuo dos servios de vigilncia do
Centro de Referncia em Aquicultura e Recursos Pesqueiros do Vale do Parnaba - CERAQUA-
PHB, no municpio de Parnaba/PI.
O restante dos recursos transferidos teve por objetivo o monitoramento limnolgico e de biologia
pesqueira em reas de influncia dos Parques Aqucolas da Represa de Trs Marias/MG. Essa ao
realizada pelo Escritrio de Apoio Tcnico de Morada Nova de Minas com o apoio do Centro
Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Trs Marias.
Tambm foram realizadas despesas com execuo dos servios de avaliao da qualidade da gua
em rea de influncia dos Parques Aqucolas, no mbito do reservatrio de Trs Marias e
manuteno e aquisio de combustveis e lubrificantes de veculos automotivos.
Identificao da Ao
Cdigo 2819 Tipo: Atividade
Ttulo Funcionamento de Estaes e Centros de Pesquisa em Aquicultura
Iniciativa
026M - Operao de Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura, Estaes de
Piscicultura e Centro de Pesquisa em Aquicultura
Objetivo
0567 - Aumentar a produo de organismos aquticos de forma sustentvel, atravs da
implantao de parques aqucolas, da regularizao fundiria e ambiental, da realizao de
pesquisas e assistncia tcnica e da modernizao de infraestruturas produtivas,
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
143
Programa 2052 - Pesca e Aquicultura Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0022 - No Estado
do Piau
50.000 50.000 49.992 45.080 45.080 0 4.913
0026 - No Estado de
Pernambuco
490.000 490.000 396.488 168.118 168.101 18 228.370
0027 - No Estado de
Alagoas
590.000 590.000 584.981 495.929 495.929 0 89.052
0028 - No Estado de
Sergipe
390.000 390.000 340.000 300.786 300.786 0 39.214
0029 - No Estado da
Bahia
390.000 390.000 390.000 369.933 369.760 173 20.067
0031 - No Estado de
Minas Gerais
1.127.105 1.264.169 970.557 775.090 775.090 0 195.467
Total 3.037.105 3.174.169 2.732.018 2.154.936 2.154.746 191 577.083
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0022 - No Estado
do Piau
Centro/Estao Mantido(a) unid. 1 1 1
0026 - No Estado de
Pernambuco
Centro/Estao Mantido(a) unid. 1 1 1
0027 - No Estado de
Alagoas
Centro/Estao Mantido(a) unid. 1 1 1
0028 - No Estado de
Sergipe
Centro/Estao Mantido(a) unid. 1 1 1
0029 - No Estado da
Bahia
Centro/Estao Mantido(a) unid. 2 2 2
0031 - No Estado de
Minas Gerais
Centro/Estao Mantido(a) unid. 2 1 2
Total - - 8 7 8
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade
de medida
Realizada
0022 - No Estado
do Piau
37.063 34.298 0 Centro/Estao Mantido(a) unid. -
0026 - No Estado de
Pernambuco
206.372 203.036 0 Centro/Estao Mantido(a) unid. -
0027 - No Estado de
Alagoas
167.567 144.610 -1.211 Centro/Estao Mantido(a) unid. -
0028 - No Estado de
Sergipe
21.697 18.373 -3.132 Centro/Estao Mantido(a) unid. -
0029 - No Estado da
Bahia
14.331 12.339 -867 Centro/Estao Mantido(a) unid. -
0031 No Estado
de Minas Gerais
234.059 207.844 - 18.124 Centro/Estao Mantido(a) unid. -
Total 681.089 620.500 -23.334 - - -
Anlise Situacional
A Codevasf opera e mantm sete Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura,
concebidos como base de aes de revitalizao, com prioridade no desenvolvimento de pesquisas e
tecnologias de reproduo, larvicultura e alevinagem de espcies de peixes nativas da bacia do Rio
So Francisco, produo de alevinos para o repovoamento de seus mananciais, fiscalizao,
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
144
educao ambiental, capacitao de produtores, monitoramento da qualidade da gua e gesto
integrada dos recursos pesqueiros.
Os Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura foram concebidos para alcanar os
seguintes objetivos:
desenvolver tecnologias de reproduo artificial, larvicultura e alevinagem de peixes
nativos da bacia do Rio So Francisco, aumentando o nmero de alevinos e a oferta de
espcies adequadas aos peixamentos;
incrementar, com alevinos de espcies nativas, as aes de repovoamento de rios, lagoas,
grandes reservatrios, audes e aguadas, visando recomposio dos estoques pesqueiros
nas reas do baixo So Francisco;
fomentar a aquicultura na rea de abrangncia da Empresa, alicerada nos conceitos de
sustentabilidade social, ambiental e econmica;
monitorar a qualidade da gua nos projetos de Aquicultura apoiados pela Empresa por meio
de parmetros fsicos, qumicos e biolgicos;
desenvolver estudos de Biologia Pesqueira, com o objetivo de fornecer subsdios para a
correta administrao da pesca;
capacitar pescadores, tcnicos, produtores, estudantes e graduados em tcnicas de
propagao artificial de peixes, conservao ambiental, limnologia, tcnicas de criao de
peixes ambientalmente adequadas ao vale do rio So Francisco entre outros;
divulgar conceitos de educao ambiental com foco nos recursos pesqueiros e ictiofauna da
bacia do So Francisco, aumentando a conscincia ecolgica na regio;
apoiar a organizao e estruturao de associaes/cooperativas de pescadores artesanais e
aquicultores;
apoiar a fiscalizao ambiental; e
apoiar as atividades de gesto participativa e compartilhada dos recursos pesqueiros.
Esses Centros Integrados, face ao carter integrador, tm consolidado aes conjuntas com diversas
entidades: ANA, Ibama, MPA, Embrapa, Cemig, universidades e centros de pesquisa, tais como a
PUC/MG, UFAL, Univasf, entre outras. Alm dos sete Centros, a Codevasf, juntamente com o
Governo do Estado do Piau, implantou o Centro de Referncia em Aquicultura e Pesca do Vale do
Parnaba - CERAQUA-PHB, no municpio de Parnaba-PI, para desenvolver estudos com espcies
estuarinas e marinhas.
Ceraqua-PHB foi construdo com a concepo de ser um centro gerador e difusor de tecnologia de
produo em aquicultura, maricultura (carcinicultura, ostreicultura, piscicultura de peixes marinhos
e estuarinos) e em pesca artesanal, dotado de infraestrutura para promover a capacitao tcnica e
gerencial de recursos humanos e para fornecer suporte tcnico ao planejamento, implantao e
operao de projetos voltados aos arranjos produtivos locais (APL's) no Vale do Parnaba e
encontra-se em fase de articulaes institucionais para gesto e operao.
Em 2013, os Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura produziram 14,1 milhes de
alevinos. Desta produo, 5,84 milhes (41%) foram de espcies nativas, destinados
recomposio da ictiofauna. Os outros 8,33 milhes (59%) foram destinados piscicultura
extensiva, capacitao/piscicultura intensiva e para pesquisas.
Dessas aes, resultam estudos e pesquisas que contribuem para o desenvolvimento da aquicultura
e pesca nos vales do So Francisco e do Parnaba.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
145
Foram publicadas 62 pesquisas e estudos cientficos nas reas de aquicultura, limnologia, ictiologia,
nutrio, entre outras, e realizadas campanhas educacionais em conjunto com a realizao de
peixamentos e visitas de tcnicos e acadmicos nos centros, bem como a realizao de capacitaes.
Estima-se que as aes realizadas pelos Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura
beneficiam por volta de 5 mil pessoas, entre produtores, pescadores, acadmicos, estudantes,
comerciantes, tcnicos, em cerca de 120 municpios das bacias do So Francisco e do Parnaba,
tanto pelos peixamentos realizados, como pelos cursos e capacitaes realizados nos centros e
prestao de assistncia tcnica.
A ao Funcionamento de Estaes e Centros de Pesquisa em Aquicultura a principal ao do
Programa de Pesca e Aquicultura e, por se tratar de atividade contnua, deve ser mantida, mesmo
que haja restries oramentrias. Em 2013, a execuo dessa ao foi prejudicada, pois houve
contingenciamento dos recursos (fonte 100). Dos R$ 2.290.000,00 previstos na LOA 2013, foram
liberados R$ 2.081.988,43, caracterizando um contingenciamento de R$ 208.011,57.
A ao Funcionamento de Estaes e Centros de Pesquisa em Aquicultura disps de
aproximadamente R$ 884 mil, provenientes do convnio com a CEMIG, destinados,
exclusivamente, s despesas dos Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Trs
Marias e Gorutuba.
No Estado do Piau (Subttulo 0022) - Em 2013, foram realizadas despesas com aquisio,
transporte, carga e descarga de rao extrusada para utilizao nos projetos de piscicultura;
pagamento de taxas de inscrio de funcionrios no XVIII Congresso Brasileiro de Engenharia de
Pesca; locao de veculos, pagamento de dirias e passagens para deslocamentos de tcnicos para o
acompanhamento de aes da Empresa.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com a confeco de folders
para divulgao das aes da Codevasf. Foram realizadas, tambm, despesas com aquisio,
transporte, carga e descarga de rao extrusada para utilizao nos projetos de piscicultura; e
pagamento de passagens para deslocamentos de tcnicos para o acompanhamento de aes da
Empresa.
No Estado de Pernambuco (Subttulo 0026) - O Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e
Aquicultura de Bebedouro produz alevinos de 15 espcies de peixes, entre elas surubim, piau,
dourado e curimat. As espcies exticas mais utilizadas so a tilpia e o tambaqui. Em 2013, a
Codevasf em Pernambuco produziu cerca de trs milhes de alevinos com o trabalho desenvolvido
pelo 3 CIB.
De acordo com os nmeros do CIB, a produo de espcies exticas contabilizou 2,9 milhes,
utilizadas nas aes de incentivo piscicultura regional. J as espcies nativas foram produzidos
cerca de 270 mil alevinos, dos quais 203 mil alevinos foram utilizados em aes de recomposio
da ictiofauna do So Francisco.
As principais atividades desenvolvidas foram a operao e manuteno do Centro Integrado de
Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Bebedouro, localizado no permetro de Bebedouro, em
Petrolina, que possui capacidade instalada de produo de 5 milhes de alevinos, produziu 3,15
milhes e realizou 10 peixamentos. O Centro de Bebedouro realizou pesquisas que geraram 8
publicaes em revistas cientficas e em eventos.
Em 2013, foram realizadas despesas com servios de fornecimento de gua e energia eltrica,
operao, manuteno, limpeza e jardinagem do Centro; contratao de empresa para fornecimento
de materiais e execuo dos servios de reforma e modernizao das instalaes eltricas do Centro;
aquisio, transporte, carga e descarga de rao extrusada para utilizao nos projetos de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
146
piscicultura; manuteno e aquisio de lubrificantes e combustveis de veculos automotivos;
publicaes oficiais em cumprimento legislao pertinente; pagamento de taxas de inscrio de
funcionrios no XVIII Congresso Brasileiro de Engenharia de Pesca; pagamento de dirias e
passagens para deslocamentos de tcnicos para o acompanhamento de aes da Empresa.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com servios de
fornecimento de gua e energia eltrica, operao, manuteno, limpeza e jardinagem do Centro;
manuteno de veculos automotivos; e pagamento de dirias e passagens relativas ao
deslocamentos de tcnicos para o acompanhamento de aes da Empresa.
No Estado de Alagoas (Subttulo 0027) - As principais atividades desenvolvidas foram a operao
e manuteno do Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Itiba, no Permetro
Irrigado de Itiba, no municpio de Porto Real do Colgio, que possui capacidade instalada de
produo de 9 milhes de alevinos, produziu 8,06 milhes e realizou 9 peixamentos. Foram
concludas 6 pesquisas nas reas de nutrio, sanidade e manejo, sendo que 3 delas foram
publicadas.
Em 2013, foram realizadas despesas com vigilncia armada, operao, manuteno e limpeza do
Centro; aquisio de raes e insumos para o plantel de peixes; aquisio de equipamentos e
servios de informtica; manuteno de veculos, tratores e implementos agrcolas.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com os servios de
elaborao do Manual de Criao de Peixes em Viveiros. Tambm foram realizadas despesas com
vigilncia armada, manuteno e limpeza do Centro; aquisio de raes e insumos para o plantel
de peixes; publicaes oficiais em cumprimento legislao pertinente; aquisio de equipamentos
e servios de informtica; manuteno de veculos automotivos, tratores e implementos agrcolas.
No Estado de Sergipe (Subttulo 0028) - As principais atividades desenvolvidas foram a operao
e manuteno do Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Betume, no Permetro
de Betume, em Nepolis, que possui capacidade instalada de produo de 4 milhes de alevinos,
produziu 1,72 milhes e realizou 5 peixamentos. Isso porque o Centro encontra-se em reforma e
ampliao, cujas obras se estendero at o final de 2014. O Centro Integrado de Betume teve 3 de
suas pesquisas publicadas.
Em 2013, foram realizadas despesas com vigilncia armada, operao, manuteno, limpeza e
fornecimento de gua e energia eltrica para o Centro; aquisio de rao e insumos para a
manuteno do plantel de peixes; aquisio de combustvel e manuteno de veculos automotivos,
tratores e implementos agrcolas; aquisio de equipamentos e servios de informtica; e despesas
com dirias e passagens para deslocamentos de tcnicos para o acompanhamento de aes da
Empresa.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com vigilncia armada,
manuteno e limpeza do Centro; aquisio de rao e insumos para a manuteno do plantel de
peixes; manuteno de veculos automotivos.
No Estado da Bahia (Subttulo 0029) -As principais atividades desenvolvidas foram a operao e
manuteno do Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Cerama, no Permetro
Irrigado de Cerama, municpio de Guanambi, que possui capacidade instalada de produo de 2
milhes e no produziu alevinos, em funo da escassez de gua; e a operao e manuteno do
Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Xique-Xique, no povoado de Nova
Iguira, que possui capacidade instalada de produo de 2 milhes de alevinos, mas produziu apenas
600 mil alevinos, devido necessidade de adequao da infraestrutura, que ser objeto da 2 etapa
de reforma, a ser iniciada em 2014. Realizou 1 peixamento.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
147
No exerccio de 2013, foram realizadas despesas com fornecimento de gua, energia eltrica,
vigilncia armada, manuteno, limpeza e conservao dos 2 Centros; aquisio de rao e insumos
para a manuteno do plantel de peixes e desenvolvimento das atividades de
aquicultura/piscicultura; pagamento de licenciamentos e taxas; despesas com publicaes oficiais
em cumprimento legislao pertinente; manuteno de veculos automotivos; e despesas com
dirias e passagens para deslocamentos de tcnicos para o acompanhamento de aes da Empresa.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com publicaes oficiais em
cumprimento legislao pertinente. Tambm foram realizadas despesas com publicaes oficiais
em cumprimento legislao pertinente; manuteno de veculos automotivos; e pagamento de
passagens para deslocamentos de tcnicos para o acompanhamento de aes da Empresa.
No Estado de Minas Gerais (Subttulo 0031) - As principais atividades desenvolvidas foram a
operao e manuteno dos Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura de Trs
Marias e de Gorutuba.
O Centro de Trs Marias, com capacidade instalada de produo de 1 milho de alevinos de
espcies, teve a sua produo prejudicada em funo do final das obras de reforma e ampliao.
Com isso, produziu 70,5 mil alevinos e realizou 7 peixamentos. O Centro contribuiu para
publicao de 48 pesquisas nas reas de limnologia, biologia pesqueira, reproduo, larvicultura e
alevinagem de espcies nativas.
O Centro de Gorutuba, localizado no Permetro Irrigado de Gorutuba, municpio de Nova
Porteirinha, possui capacidade instalada de produo de 2 milhes de alevinos e produziu 573 mil
apenas, devido necessidade de adequao da infraestrutura, que ser objeto da 2 etapa de reforma,
a ser iniciada em 2014. Realizou 4 peixamentos.
Em 2013, foram realizadas despesas com fornecimento de energia eltrica, servios de vigilncia
armada e desarmada, operao, manuteno e jardinagem dos dois Centros; realizado repasse ao
convnio firmado com as Centrais Eltricas de Minas Gerais CEMIG, com o objetivo de
incrementar as aes de pesquisa e produo em piscicultura, liminologia e biologia pesqueira na
regio do Alto So Francisco; aquisio de rao de peixes para o desenvolvimento das atividades
de aquicultura/piscicultura; manuteno de veculos automotivos; e despesas com dirias e
passagens com deslocamentos de tcnicos para o acompanhamento de aes da Empresa.
Com os recursos inscritos em restos a pagar, foram realizadas despesas com os servios de
elaborao do Manual de Criao de Peixes em Viveiros. Tambm foram realizadas despesas com
fornecimento de energia eltrica e abastecimento dgua, servios de vigilncia armada e desarmada
nos dois Centros; taxas e impostos sobre venda de alevinos; e manuteno de veculos automotivos.
Tabela IX - produo de alevinos no perodo de 2007-2013
Em milhes
Centro/Ano 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Capacidade
Instalada
Trs Marias/MG 0,9 0,2 0,0 0,0 0,0 0,02 0,07 1,0
Gorutuba/MG 0,6 0,4 1,2 1,0 1,0 0,65 0,57 2,0
Cerama - Guanambi/BA 3,1 2,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 2,0
Xique-Xique/BA 0,0 0,0 0,4 0,7 0,8 0,7 0,6 2,0
Bebedouro - Petrolina/PE 3,0 3,7 4,2 1,4 1,4 1,8 3,15 5,0
Betume - Nepolis/SE 4,1 4,1 2,7 4,0 3,2 2,6 1,72 4,0
Itiba - Porto Real do Colgio/AL 6,3 5,2 9,0 5,6 8,6 6,0 8,06 9,0
TOTAIS 18,0 15,76 17,47 12,77 15,10 11,8 14,17 25,0
Fonte: Gerncia de Desenvolvimento Territorial AR/GDT
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
148
2.2.3.2.7 Programa: 2069 - Segurana Alimentar e Nutricional
Identificao da Ao
Cdigo 12QC Tipo: Projeto
Ttulo Implantao de Obras e Equipamentos para Oferta de gua - Plano Brasil sem Misria
Iniciativa
02E5 - Identificao, Implantao e Monitoramento de Tecnologias Para a Captao e Armazenamento
de gua, Para Famlias Rurais, Povos Indgenas e Povos e Comunidades Tradicionais e em Escolas
Rurais, Associadas Capacitao dos Beneficirios em Gesto H
Objetivo
0614 - Garantir o acesso gua para populaes rurais de forma a promover qualidade e quantidade
suficientes segurana alimentar e nutricional.
Programa 2069- Segurana Alimentar e Nutricional Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional 0 512.038.467 510.709.416 112.554.146 111.559.653 994.492 398.155.270
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional
Estrutura implantada
(cisternas)
unidade 51.627 51.627 26.269
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 144.336.486 96.623.165 -1.491.135
Estrutura implantadas
(cisternas)
unidade 17.346
Anlise Situacional
O Programa gua para Todos, institudo pelo Decreto n 7.535 de 26 de julho de 2011, visa
promover a universalizao do Acesso e Uso da gua em reas rurais para consumo humano e para
a produo agrcola e alimentar, visando ao pleno desenvolvimento humano e segurana alimentar
e nutricional de famlias em situao de vulnerabilidade social.
O Programa almeja beneficiar as reas rurais de todo territrio nacional, prioritariamente as
localizadas na regio semirida e que esto na situao da extrema pobreza e pobreza associada
carncia de acesso gua, desde que inscritas no Cadastro nico e, tambm, os aposentados que,
mesmo possuindo renda per capita familiar acima de R$ 140,00, vivam exclusivamente de sua
renda previdenciria.
As cisternas ajudam as populaes dos municpios com carncia hdrica a terem melhores
condies para enfrentar os longos perodos de estiagem, armazenando a gua da chuva captada nos
telhados das casas. Cada cisterna de consumo pode armazenar at 16 mil litros de gua, quantidade
suficiente para abastecer famlias de cinco pessoas por perodos de estiagem de at seis meses.
Os sistemas simplificado de abastecimento de gua, sistemas de irrigao, barreiros e poos
artesianos, visam o abastecimento de diversas comunidades rurais, proporcionando o consumo
humano, animal e a produo agrcola em regies afetadas pela seca nos estados de Minas Gerais,
Bahia, Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Piau e Maranho.
No mbito do Programa gua para Todos, aproximadamente 110 mil famlias j foram
beneficiadas com as tecnologias de captao de guas, cujas instalaes e construes iniciaram a
partir do ano de 2012.
Quanto execuo oramentria, foram investidos R$ 894,5 milhes na execuo das atividades
desenvolvidas no Programa gua para Todos, no perodo de 2011 a 2013, alm de despesas
administrativas diversas, tais como dirias e passagens, materiais de consumo, aquisio e
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
149
manuteno de veculos e equipamentos, entre outros. So previstos investimentos de cerca de R$
1,3 bilho nos prximos exerccios.
Em 2013, foram instaladas 43.615 cisternas, construdos 298 barreiros, instalados 181 poos
artesianos e distribudos 647 kits de irrigao.
Dos recursos inscritos em restos a pagar no exerccio, foram liquidados R$ 97 milhes,
contribuindo concomitantemente LOA 2013 para a execuo das aes relativas ao programa.
Como fator interveniente preponderante em 2013, o atraso na disponibilizao de recursos
financeiros e oramentrios impactou negativamente o ritmo de execuo das aes.
Os recursos para o desenvolvimento das atividades do Programa gua para Todos, decorre de
destaques recebidos (DR) por descentralizao da Secretria de Desenvolvimento Regional
SDR/MI.
2.2.3.2.8 Programa: 2066 - Reforma Agrria e Ordenamento da Estrutura Fundiria
Identificao da Ao
Cdigo 211A Tipo: Atividade
Ttulo Desenvolvimento de Assentamentos Rurais
Iniciativa
01EU - Desenvolvimento sustentvel dos assentamentos da reforma agrria com a
concesso de ttulos conjuntos a mulheres e homens assentados, a regularizao e gesto
ambiental, o fomento agroindustrializao e comercializao proporcionando aos
assentamentos condies necessrias ao desenvolvimento econmico, social e produtivo das
famlias, alm de fortalecer os grupos produtivos de mulheres
Objetivo
0421 - Qualificar e consolidar os projetos de assentamento sustentveis desenvolvendo-os
com gesto ambiental, financiamento produtivo, acesso aos mercados, agroindustrializao
e assistncia tcnica para a autonomia socioeconmica das famlias, promovendo a titulao
conjunta, a igualdade de gnero e a reduo da pobreza rural.
Programa 2066 - Reforma Agrria e Ordenamento da Estrutura Fundiria Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 49201 - Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria - INCRA
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 0 700.000 700.000 0 0 0 700.000
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 - - -
Recursos recebidos por descentralizao de crdito do INCRA Instituto Nacional de Colonizao
e Reforma Agrria.
Em 2013, o recurso foi utilizado para contratao de servios de perfurao de poos tubulares
profundos em comunidades rurais do norte de Minas Gerais. O contrato foi celebrado no final do
exerccio de 2013, portanto, os valores empenhados foram integralmente inscritos em restos a pagar
no processado.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
150
2.2.3.2.9 Programa: 2073 - Transporte Hidrovirio
Identificao da Ao
Cdigo 12J1 Tipo: Projeto
Ttulo Melhoramentos no Canal de Navegao da Hidrovia do So Francisco
Iniciativa 00Q5 - Adequao da Navegabilidade da Hidrovia do Rio So Francisco
Objetivo 0234 - Fortalecer os corredores hidrovirios garantindo condies de navegabilidade.
Programa 2073 - Transporte Hidrovirio Tipo: Temtico
Unidade Oramentria 39252 - Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes - DNIT
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 0 2.159.878 2.150.234 807.643 807.537 106 1.342.591
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
Recursos recebidos por descentralizao de crdito do Departamento Nacional de Infraestrutura de
Transportes - DNIT.
No ano de 2013, foi celebrado com o DNIT o termo de Cooperao n 504/2013, atravs do qual
foram aplicados R$ 5,2 milhes em melhoramentos no canal de navegao da hidrovia do So
Francisco. O Objetivo era a desobstruo de vinte um pontos crticos (21 passos crticos) entre os
municpios de Ibotirama (BA) e Pilo Arcado (BA), que compreende uma extenso de
aproximadamente 320 km. A dragagem desobstrui os trechos crticos navegao, o que facilita o
escoamento das safras agrcolas provenientes do Oeste baiano, principalmente soja e algodo.
Os servios contemplados pelo Termo de Cooperao foram: desobstruo de passagens crticas,
apoio fiscalizao e Monitoramento Ambiental para atendimento s condicionantes estipuladas na
licena ambiental.
A parceria proposta previu ainda a cesso, pelo DNIT, dos equipamentos de dragagem sob a
responsabilidade da Administrao da Hidrovia do So Francisco (Ahsfra) - a draga Matrinch e a
chata Pirapora, para transporte de materiais. A identificao dos trechos crticos que necessitam de
dragagem foi realizada pela Ahsfra.
2.2.3.2.10 Programa: 2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Identificao da Ao
Cdigo 0110 Tipo: Operaes especiais
Ttulo Contribuio Previdncia Privada
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do
Ministrio da Integrao Nacional
Tipo: Gesto E Manuteno
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
151
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 16.007.666 16.207.666 16.207.666 13.250.245 13.250.245 0 2.957.421
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 2.981.403 2.981.403 0 - - -
Anlise Situacional
A Fundao So Francisco de Seguridade Social - So Francisco - pessoa jurdica de direito
privado, sem fins lucrativos, com autonomia administrativa e financeira, classificada como entidade
fechada de previdncia complementar.
A So Francisco foi instituda pela Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e
do Parnaba - Codevasf, em maro de 1981, com a finalidade de administrar o Plano de Benefcios
de Suplementao de Aposentadoria que disponibilizaria para os seus empregados. Entretanto, a
So Francisco somente iniciou suas atividades em fevereiro de 1986, quando a Codevasf aportou os
recursos financeiros necessrios constituio do fundo inicial previsto em lei.
Em 2013, a Fundao So Francisco possua 1.957 participantes, divididos em 1.097 participantes
ativos, 641 assistidos (aposentados) e 219 pensionistas. Os empregados participantes contriburam,
no exerccio, com R$ 12,2 milhes e a Codevasf, como empresa patrocinadora, repassou a entidade
R$ 16,3 milhes.
Os recursos inscritos em restos a pagar, no valor de R$ 2,98 milhes, concorreram
concomitantemente LOA 2013 para cobertura da participao da Codevasf junto Fundao So
Francisco.
As informaes relativas atuao da Fundao So Francisco na Parte B - item 2 Informaes
sobre a Previdncia Complementar Patrocinada.
Identificao da Ao
Cdigo 2000 Tipo: Atividade
Ttulo Administrao da Unidade
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Tipo: Gesto E Manuteno
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Origem
recurso
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional
LOA 29.209.988 29.209.988 28.425.997 18.060.931 17.824.683 236.248 10.365.066
DR 0 552.225 375.000 375.000 375.000 0 0
Total 29.209.988 29.762.213 28.800.997 18.435.931 18.199.683 236.248 10.365.066
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
152
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional LOA - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Origem
recurso
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional
LOA 11.068.086 9.551.233 -240.333 - - -
DR 52.005 10.000 -15.005 - - -
Total 11.120.091 9.561.233 -255.338 - - -
Anlise Situacional
(DR) Destaque recebido por descentralizao de crdito
No exerccio de 2013, parte dos recursos foram empenhados para as atividades correlatas ao
patrimnio, materiais, servios auxiliares e melhorias na infraestrutura na Sede da Empresa e
Superintendncias Regionais, relativos s despesas programadas com manuteno, tais como
servio de vigilncia patrimonial limpeza e conservao predial, telefonia, servios grficos e de
reprografia, envio de correspondncias e malotes, fornecimento de energia eltrica, gua e esgoto,
pagamento de taxas e impostos, aquisio de combustveis e materiais de expediente, de aparelhos
de ar condicionado, bebedouros e frigobares, de mobilirios diversos, de equipamentos de
informtica e de equipamentos de Proteo Individual - EPIs, de aquisio e manuteno de
veculos, despesas com fornecimento de energia eltrica, gua e esgoto, alm de despesas com a
cobertura de deslocamentos de empregados e colaboradores - passagens e dirias.
Foi realizada, ainda, a cobertura de despesas com a ampliao, reforma e readequao de diversas
edificaes localizadas na rea de atuao da Codevasf.
Tabela X Recursos LOA - Despesas por Elemento de Despesas
Elemento de Despesa Despesas Empenhadas Despesas Liquidadas Valores Pagos
Indenizaes e restituies 249.315 237.413 237.413
Locao de mo-de-obra 6.314.433 4.662.056 4.555.524
Material de consumo 2.190.426 1.639.613 1.592.499
Passagens e despesas com locomoo 1.363.245 1.192.746 1.188.578
Obrigao tributaria e contributivas 585.614 489.704 489.674
Servios de consultoria 67.950 10.000 10.000
Outros servios de terceiros - pessoa fsica 1.089.326 935.649 935.649
Obras e instalaes 219.079 - -
Equipamento e material permanente 2.310.594 407.410 407.001
Dirias civis 1.356.956 1.356.956 1.356.946
Material, bem ou servio para distribuio gratuita 32.438 31.238 31.238
Outros servios de terceiros pessoa jurdica 13.012.183 7.463.709 7.385.725
Premiao cultural, artstica, cientifica 9.438 9.438 9.438
Total da Ao 28.800.997 18.435.931 18.199.683
Com recursos provenientes de destaques recebidos (DR) do Ministrio da Integrao Nacional - MI,
foi empenhado e pago o valor de R$ 375 mi para pagamento de despesas administrativas, sendo
transferidos R$ 87 mil para o Departamento Nacional de Obras Contra Seca DNOCS e para a
Superintendncia de Desenvolvimento do Nordeste - Sudene, visando cobertura de cota referente
s despesas condominiais dos edifcios (energia eltrica, gua e esgoto, vigilncia e manuteno de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
153
limpeza, etc.), pela ocupao do escritrios de representao da Codevasf em Salvador e Recife,
respectivamente.
Dos recursos inscritos em restos a pagar foram liquidados R$ 9,5 milhes, com a finalidade de
cobrir despesas relacionadas manuteno das unidade administrativas, tais como aquisio de
mobilirio, equipamentos de ar condicionado, de informtica, veculos, equipamentos para
instalao de sala cofre e arquivos deslizantes, alm de patrocnio a eventos de assistncia tcnica e
extenso rural ATER no setor pblico agrcola.
Tabela XI Recursos inscritos em RAP - Despesas por Elemento de Despesas
Elemento de Despesa RAP No-Processados Liquidados RAP No-Processados Cancelados
Indenizaes e restituies 8.939 -40
Locao de mo-de-obra 1.178.901 -1.339
Material de consumo 415.382 -12.138
Obrigaes patronais 0 -27.208
Passagens e despesas com locomoo 85.835
Servios de consultoria 250.000
Vencimentos e vantagens fixas - pessoal civil 0
Equipamento e material permanente 1.633.954 -17.776
Obrigaes tributarias e contributivas 80.646 -341
Obras e instalaes 3.037.806
Outros servios de terceiros - pessoa fsica 180.068 0
Outros servios de terceiros pessoa jurdica 2.687.701 -172.124
Ressarcimento despesas pessoal requisitado 0 -24.371
Dirias civil 0
Premiaes culturais, artsticas, cientficas 2.000
9.561.233 -255.338
Registra-se o cancelamento de restos a pagar inscritos no exerccio de 2011, no valor de R$
51.573,69, tendo em vista que os elementos de sua destinao, a saber, pagamento de vencimentos e
vantagens fixas, de indenizaes e restituies trabalhistas e de gastos com pessoal requisitado,
entre outras despesas, passaram a ser contemplados em outras aes no Programa 2111 - Gesto e
Manuteno do Ministrio da Integrao Nacional.
Identificao da Ao
Cdigo 2004 Tipo: Atividade
Ttulo Assistncia Mdica e Odontolgica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Tipo: Gesto E Manuteno
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 4.893.480 5.676.294 5.663.218 5.169.455 5.169.455 0 493.763
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
154
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Pessoa Beneficiada unid. 4074 4.067 4.919
0001 -Nacional Exames Perodicos unid 1.387 1.387 1.536
Total unid 5.461 5.454 6.455
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 798.732 797.642 -1.090 - - -
Anlise Situacional
A execuo fsica para Assistncia Mdica e Exames Peridicos foram considerados 6.455
beneficirios nesta ao, sendo que 4.919 beneficirios (composto por 1.816 empregados e 3.103
dependentes) para Assistncia mdica e 1.536 empregados para os exames peridicos.
A dotao inicial foi de R$ 4,6 milhes para assistncia mdica e aproximadamente R$ 249 mil
para a realizao de exames mdicos peridicos, totalizando R$ 4,8 milhes. Esta dotao foi
considerada insuficiente fazer suprir as aes de Assistncia Mdica, sendo necessria a
suplementao de R$ 782,8 mil, totalizando R$ 5,6 milhes no exerccio.
Conforme demonstrado na tabela a seguir, os recursos da ao foram utilizados, prioritariamente, no
Programa Codevasf-Sade, o qual tem por objetivo proporcionar aes relativas sade dos
empregados e seus dependentes. Alm deste, foram realizados nesta ao pagamentos relativos a
despesas administrativas, como dirias e passagens, atividades de medicina do trabalho e
ressarcimento de despesas mdicas com acidentes de trabalho.
Tabela XII Resumo da Execuo LOA 2013
Identificao da Despesa Valor Empenhado Valor Liquidado Valor Pago
Convnio Casec assistncia mdica 4.782.719 4.782.719 4.691.479
Convnio Casec peridicos 775.715 775.715 373.192
Medicina do trabalho 80.755 80.755 80.755
Despesas administrativas 18.370 18.370 18.370
Avaliao de capacidade laboral 4.440 4.440 4.440
Ressarcimento de despesas mdicas 1.218 1.218 1.218
Total Geral 5.663.218 5.663.218 5.169.455
Dos recursos da LOA 2013 foram disponibilizados R$ 4,8 milhes Caixa de Assistncia Sade
dos Empregados da Codevasf CASEC, visando atender as estimativas apresentadas pela mesma
para cumprimento de suas obrigaes no exerccio.
A disponibilizao de recursos para a realizao de exames mdicos peridicos, admissionais,
demissionais e de retorno ao trabalho dos empregados, realizada em atendimento s
recomendaes da Norma Regulamentadora n 07 do Ministrio do Trabalho e Emprego - MTE,
intitulado Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional - PCMSO. Para atendimento destas
obrigaes, foram empenhados e liquidados R$ 776 mil dos recursos disponibilizados no exerccio.
Os recursos inscritos em restos a pagar foram utilizados na complementao dos valores
disponibilizados Casec para atendimento das aes relativas sade dos empregados e seus
dependentes, em aes de medicina do trabalho e no desenvolvimento do Programa de Qualidade
de Vida da Codevasf, no mbito da Sede e das Superintendncias Regionais, totalizando R$ 798
mil.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
155
Tabela XIII Resumo da Execuo Restos a Pagar 2013
Identificao da Despesa Valor Liquidado
Programa Qualidade de Vida 33.987
Convenio Casec assistncia mdica 748.521
Medicina do trabalho 15.133
Total Geral 797.642
Fonte: Siafi Gerencial 31/12/2013
Identificao da Ao
Cdigo 2010 Tipo: Atividade
Ttulo Assistncia Pr-Escolar aos Dependentes dos Servidores Civis, Empregados e Militares
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Tipo: Gesto E Manuteno
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 1.044.000 1.746.200 1.746.046 1.608.575 1.608.575 0 137.471
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Criana Atendida unid. 290 400 362
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 0 0 0 - - -
Anlise Situacional
A dotao inicialmente autorizada, no valor de R$ 1 milho, foi considerada insuficiente para fazer
frente concesso do benefcio aos empregados da Codevasf, tendo em vista o aumento no teto do
auxlio creche de R$ 315,00 para R$ 392,75 no exerccio, conforme estabelecido no Acordo de
Trabalho - ACT 2013/2014. Para fechamento do exerccio, foi concedida suplementao total de R$
702 mil, sendo realizados no exerccio R$ 1,6 milho.
Com a liberao do recurso solicitado, a demanda apresentada para este benefcio foi atendida em
sua plenitude, alcanando uma mdia de 362 beneficirios.
Em 2013, foi inscrito em restos a pagar o valor de R$ 137.471,00.
Identificao da Ao
Cdigo 2011 Tipo: Atividade
Ttulo Auxlio-Transporte aos Servidores e Empregados
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Tipo: Gesto E
Manuteno
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
156
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 97.500 97.500 97.500 27.556 26.833 724 69.944
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Pessoa Beneficiada unid. 45 44 34
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
0001 - Nacional 36.197 26.209 -9.675 - - -
Anlise Situacional
A concesso do auxlio transporte aos empregados e ocupante de funo comissionada, lotados na
Codevasf, determinada pelos critrios estabelecidos pela Lei n 7.418/1985 e suas
regulamentaes, e pela clusula oitava do Acordo Coletivo de Trabalho ACT 2013/2014.
A execuo fsica foi prevista para 45 beneficirios, devido contratao de novos empregados, de
acordo com o concurso pblico. Porm, os empregados admitidos no optaram pelo benefcio e os
que percebiam alguns solicitaram a excluso. Com isso, a meta fsica atingida foi de 34 empregados
beneficiados. A execuo oramentria e financeira foi de R$ 27 mil, sendo utilizados restos a
pagar 2012, no valor de R$ 26 mil, totalizando a execuo financeira de R$ 53 mil.
Identificao da Ao
Cdigo 2012 Tipo: Atividade
Ttulo Auxlio-Alimentao aos Servidores e Empregados
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da
Integrao Nacional
Tipo: Gesto e Manuteno
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 11.440.000 16.940.000 16.939.998 15.448.020 15.448.020 0 1.491.978
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta
Unidade de
medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional Pessoa Beneficiada unid. 1.733 1.864 1.809
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 454.234 454.234 0 - - -
Anlise Situacional
Em 2013, a dotao inicial foi suplementada em R$ 5,5 milhes, em razo do aumento de
concesses do beneficio decorrente do aumento do quadro de empregados, autorizado pela Portaria
n 19, DOU de 17/08/2012.
No perodo, foram beneficiados 1.809 empregados, em mdia, ao custo de R$ 15,9 milhes,
considerando a liquidao de recursos disponibilizados na LOA e Restos a Pagar inscritos em 2012.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
157
Identificao da Ao
Cdigo 20TP Tipo: Atividade
Ttulo Pagamento de Pessoal Ativo da Unio
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Tipo: Gesto e
Manuteno
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa
Restos a Pagar inscritos
2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados
No
Processados
0001 - Nacional 230.545.207 263.309.902 263.266.601 261.862.897 257.452.541 4.410.356 1.403.703
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 439.891 439.891 0 - - -
Anlise Situacional
O oramento inicial aprovado no valor de R$ 230,5 milhes teve que ser suplementado em R$ 32,7
milhes, para comportar o pagamento das despesas com Pessoal e Encargos Sociais, visando suprir
demandas com a folha de pagamento, tais como frias (com alta concentrao no ms de janeiro),
atendimento clusulas de reajustamento estabelecidas no Acordo Coletivo de Trabalho
2013/2014, crescimento vegetativo e rescises.
Os recursos inscritos em restos a pagar foram utilizados para cobertura de despesas da mesma
natureza.
Identificao da Ao
Cdigo 8785 Tipo: Atividade
Ttulo Gesto e Coordenao do Programa de Acelerao do Crescimento - PAC
Iniciativa No se aplica
Objetivo No se aplica
Programa
2111 - Programa de Gesto e Manuteno do Ministrio da Integrao
Nacional
Tipo: Gesto E
Manuteno
Unidade Oramentria 53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
Ao Prioritria PAC
Lei Oramentria 2013
Execuo Oramentria e Financeira
N do subttulo/
Localizador
Dotao Despesa Restos a Pagar inscritos 2013
Inicial Final Empenhada Liquidada Paga Processados No Processados
0001 - Nacional 2.800.000 2.800.000 2.780.070 1.909.657 1.852.748 56.907 870.413
Execuo Fsica
N do subttulo/
Localizador
Descrio da meta Unidade de medida
Montante
Previsto Reprogramado Realizado
0001 - Nacional - - - - -
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
158
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
N do subttulo/
Localizador
Valor em
1/1/2013
Valor Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da Meta
Unidade de
medida
Realizada
0001 - Nacional 2.195.553 1.524.637 -5.792 - - -
Anlise Situacional
Esta ao tem como objetivo subsidiar despesas de natureza administrativa, necessrias gesto dos
empreendimentos do PAC, que no so passveis de apropriao em programas ou aes
finalsticas. Os recursos foram utilizados, principalmente, na aquisio de materiais e equipamentos,
com a cobertura de despesas administrativas, despesas com combustvel, cobertura de dirias e
passagens, manuteno de equipamentos, despesas diversas com participao em eventos,
contratao de consultorias e servios de vigilncia armada, nos locais onde se encontram estocados
materiais e equipamentos a serem utilizados nas obras do PAC.
Com relao execuo de recursos inscritos em restos a pagar de exerccios anteriores, tambm no
sentido de subsidiar despesas administrativas do PAC no apropriadas em outros programas, foram
liquidados R$ 1,54 milhes, de um total de R$ 2,2 milhes inscritos no incio do exerccio 2013.
2.2.3.3 Aes no Previstas na LOA 2013 - Restos a Pagar no Processados - OFSS
A Codevasf utilizou os recursos inscritos em Restos a Pagar das aes no previstas na LOA 2013,
para dar continuidade a projetos iniciados em anos anteriores, ou para subsidiar aes ainda
vigentes. Dessa forma, o texto apresentado nesse item mostrar os resultados mais significativos
com recursos oriundos dessas aes de uma forma sucinta, uma vez que, nos dois itens que
antecedem a este, os projetos da empresa esto sendo expostos de maneira mais detalhada.
No Programa de Agricultura Irrigada, foi realizada, no Permetro de Touro, a recuperao de
placas e impermeabilizao do Canal Principal do Permetro em Juazeiro, no estado da Bahia. O
objetivo da recuperao do canal uma distribuio de gua de maneira mais eficiente com a
reduo das infiltraes pelas trincas e juntas. No permetro de Estreito, foram concludos os
servios tcnicos especializados para realizao de estudos para otimizao operacional da
infraestrutura de irrigao de uso comum e parcelar das glebas I e II - Sulco, visando reduo dos
custos da gua e apoio ao processo de modernizao da gesto.
Visando assegurar a continuidade do abastecimento de gua populao, no exerccio de 2013, foi
concluda a recuperao da barragem de Barreiro Grande, na zona rural do municpio de Afrnio,
serto de Pernambuco. Foram investidos R$ 1,6 milho nas obras de recuperao, sendo R$ 281 mil
em 2013, para benefcio de cerca de 12 mil pessoas das comunidades atendidas. A barragem
considerada, atualmente, como uma das maiores obras de armazenamento de gua na regio, com a
capacidade para comportar cerca de 1 milho de m3.
Reconhecendo a importncia dos Arranjos Produtivos Locais no desenvolvimento econmico e
social do pas, a Companhia vem atuando no apoio a estruturao de APLs desde 2004. Com intuito
de fortalecer a apicultura nas regies, em 2013, foram construdas 6 unidades de beneficiamento de
mel, no estado do Piau, sendo: 2 unidades para atender as comunidades de Brejo da Ona, no
municpio de So Miguel do Tapuio, e na localidade Bom Lugar, municpio de Campo Maior; 3
unidades para a mesorregio da Chapada das Mangabeiras, nos municpios de Cristino Castro,
Itaueira e Floriano; e 1 unidade no muncipio de Massap.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
159
Alm das construes, foram executados servios de adequao e ampliao de 7 casas de mel nos
municpios de Patos do Piau, com obras e servios relativos construo de um entreposto de mel
no estado da Bahia e fornecimento de materiais e equipamentos apcolas no estado de Minas Gerais.
No ramo da ovinocaprinocultura, foram realizadas despesas com a execuo de obras e servios
relativos construo e implantao de 6 Unidades de Transferncia de Tecnologia de Ovinos -
UTTs, e uma Central de Terminao de Ovinos e Caprinos CT, no municpio de Dom
Inocncio/PI.
Na atividade de pesca, foram realizadas despesas com a contratao de cursos de qualificao
profissional "In Company, impresso de manuais e aquisio de veculos e equipamentos, visando
capacitao de pequenos produtores e manuteno do Centro Integrado de Recursos Pesqueiros e
Aquicultura de Trs Marias, no estado de Minas Gerais. Nos estados do Maranho e Piau, foram
adquiridos equipamentos e mobilirios para estruturao de unidades Produtivas.
Identificao da Ao
Cdigo 20B3 Tipo: Atividade
Ttulo Apoio Gerao de Empreendimentos Produtivos no Semirido
Iniciativa No se Aplica
Objetivo No se Aplica
Programa
1047 - Desenvolvimento Integrado e Sustentvel do Semirido -
CONVIVER
Tipo: -
Unidade Oramentria 53101 - Ministrio da Integrao Nacional
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
01/01/2013
Valor Liquidado Valor Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de medida Realizada
4.112.701 (*) 4.050.325 -150,45 - - -
( * ) - Destaque Recebido por descentralizao de crdito
Identificao da Ao
Cdigo 8070
Ttulo Estudos e Projetos para Implantao da Aquicultura em guas Pblicas
Iniciativa
0265 - Demarcao, sinalizao nutica e monitoramento de parques aqucolas em guas
pblicas e consolidao da estrutura do Sistema Nacional de Autorizao de Uso de guas
da Unio
Objetivo
0567 - Aumentar a produo de organismos aquticos de forma sustentvel, atravs da
implantao de parques aqucolas, da regularizao fundiria e ambiental, da realizao de
pesquisas e assistncia tcnica e da modernizao de infraestruturas produtivas, com foco
no potencial aqucola brasileiro e nos recursos subexplotados e inexplotados.
Programa 2052 - Pesca e Aquicultura
Unidade Oramentria 58101 - Ministrio da Pesca e Aquicultura
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
1.066.434 (*) 1.053.685 0 - - -
(*) Destaque Recebido por descentralizao de crdito
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
160
Identificao da Ao
Cdigo 2B69 Tipo: Atividade
Ttulo Promoo da Assistncia Tcnica e Extenso Rural - ATER
Iniciativa No Se Aplica
Objetivo No Se Aplica
Programa 0379 Desenvolvimento de Agricultura Irrigada Tipo: -
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em 01/01/2013 Valor Liquidado Valor Cancelado Descrio da Meta Unidade de medida Realizada
1.440.157 (*) 1.184.465 -1.527 - - -
(*) Recursos da LOA
Identificao da Ao
Cdigo 6424 Tipo: Atividade
Ttulo Estruturao e Dinamizao de Arranjos Produtivos Locais em Espaos Sub-Regionais
Iniciativa No se Aplica
Objetivo No se Aplica
Programa
1025 - Promoo da Sustentabilidade de Espaos Sub-Regionais
- PROMESO
Tipo: Temtico
Unidade Oramentria
53201 - Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba -
Codevasf
Ao Prioritria No Ao Prioritria
Restos a Pagar No processados - Exerccios Anteriores
Origem recurso
Execuo Oramentria e Financeira Execuo Fsica - Metas
Valor em
01/01/2013
Valor
Liquidado
Valor
Cancelado
Descrio da
Meta
Unidade de
medida
Realizada
Dotao + Crditos 12.376,54 7.208,43 -3.210 - - -
DR 895.468 445.152 -450.315 - - -
Total 907.844,54 452.360,43 -453.525 - - -
( * ) Destaque Recebido por descentralizao de crdito
2.3 Informaes sobre Outros Resultados da Gesto
A Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba (Codevasf) tornou-se
a operadora oficial do sistema de gesto do Projeto de Integrao do Rio So Francisco com Bacias
Hidrogrficas do Nordeste Setentrional (PISF). O decreto presidencial nmero 8.207 foi publicado
no Dirio Oficial da Unio e, alm de ratificar o novo papel da Codevasf, delimita a chamada regio
de integrao, determina a composio do conselho gestor que vai gerir o PISF e aponta as
diretrizes das atribuies do conselho.
O decreto estabelece que a regio de integrao, cujo sistema de gesto a Codevasf vai operar,
compreende o conjunto de municpios abastecidos pelas estruturas hdricas interligadas aos eixos
Norte e Leste do PISF e aos seus ramais, inseridos nas bacias e sub-bacias receptoras nos estados de
Pernambuco, Paraba, Cear e Rio Grande do Norte.
O documento determina, tambm, que o conselho gestor de carter consultivo, encarregado de gerir
o PISF, alm de um membro de cada um daqueles estados, ser composto tambm de um
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
161
representante de cada um dos seguintes rgos: Casa Civil; ministrios da Fazenda; Minas e
Energia; Planejamento, Oramento e Gesto; Meio Ambiente; Comit da Bacia Hidrogrfica do rio
So Francisco; e dos comits das bacias hidrogrficas receptoras. O conselho ser presidido pelo
Ministrio da Integrao Nacional - MI, ao qual fica vinculado.
Projeto de integrao
O Projeto de Integrao do Rio So Francisco com Bacias Hidrogrficas do Nordeste Setentrional
busca assegurar a oferta de gua, em 2025, a cerca de 12 milhes de habitantes de 390 municpios
do agreste e do serto de Pernambuco, Paraba, Cear e Rio Grande do Norte. Com investimento
previsto de R$ 8,2 bilhes, o PISF a maior obra de infraestrutura hdrica para usos mltiplos
executada diretamente pelo governo federal, sob a coordenao do Ministrio da Integrao
Nacional. Por meio da Secretaria de Infraestrutura Hdrica (SIH), o MI responsvel pela
implantao de todas as obras de infraestrutura, como canais, estaes de bombeamento, aquedutos
e tneis.
Ao mesmo tempo, que busca garantir o abastecimento, por longo prazo, de grandes centros urbanos
da regio Fortaleza, Juazeiro do Norte, Crato, Mossor, Campina Grande, Caruaru e Joo Pessoa
, o PISF beneficiar centenas de pequenos e mdios municpios inseridos no semirido do
Nordeste, levando o desenvolvimento socioeconmico para estados mais vulnerveis s secas.
O Eixo Norte do projeto de integrao captar gua no rio So Francisco prximo ao municpio
Cabrob (PE) conduzindo-a para as bacias dos rios Salgado e Jaguaribe (CE); Apodi (RN); e
Piranhas-Au (PB/RN). O Eixo Leste percorrer 220 quilmetros at o rio Paraba (PB), aps
transferir parte da vazo para as bacias do Paje, do Moxot e da regio agreste de Pernambuco.
As obras do PISF esto em andamento e empregam, atualmente, cerca de 9 mil pessoas, visando
concluso em dezembro de 2015.
Como operadora federal do sistema de gesto do PISF, caber Codevasf receber a infraestrutura
implantada pelo MI ao longo do projeto (canais, estaes de bombeamento, equipamentos
eletromecnicos, etc.) para exercer as atividades de gesto, operao e manuteno das estruturas do
sistema PISF.
Providncias adotadas
Uma portaria ministerial publicada no final do ano passado designou a Codevasf como operadora
do sistema de gesto do PISF. Com base no documento, a Companhia comeou a se preparar para
assumir oficialmente as funes. Entre as providncias, foi autorizada pelo Ministrio do
Planejamento, Oramento e Gesto (MP) a criao da Gerncia de Operao do PISF, para a qual
foram designados 25 empregados da Companhia.
A Codevasf, como parte das providncias, est estruturando um escritrio em Salgueiro, em
Pernambuco, para funcionar como unidade descentralizada na rea de atuao do PISF. O escritrio
fica a cerca de 220 quilmetros de Petrolina, onde est situada a 3 Superintendncia Regional da
Codevasf, e vai acomodar os servidores da nova gerncia, os quais j esto acompanhando a
montagem e o comissionamento dos equipamentos ao longo dos eixos Norte e Leste do PISF. Os
empregados esto sendo capacitados e realizando visitas tcnicas a empreendimentos similares de
gesto de recursos hdricos, a exemplo do Eixo das guas, no Cear, sob responsabilidade da
Companhia de Gesto dos Recursos Hdricos (Cogerh).
Alm disso, a Codevasf realizou contratao de empresa que vai realizar a limpeza e conservao
de canais em lotes do Eixo Leste j entregues pelo Ministrio da Integrao Nacional (MI).
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
162
Tambm est em fase final de formatao um edital de operao e manuteno dos trechos que
sero inicialmente entregues entre 2014 e 2015.
Em fase inicial a contratao de assessoria especializada para a elaborao de estudos e definio de
mecanismos operacionais e de gerenciamento que subsidiem a construo do modelo para a gesto
do PISF e que atenda aos requisitos de uso racional dos Recursos Hdricos, sustentabilidade
econmico-financeira e operacional, para assegurar a disponibilizao da gua aduzida pelo PISF,
em toda a regio de integrao.
Reestruturao Organizacional
O Grupo de Trabalho (GT) constitudo pela Deciso n 1.567/2013, apresentou relatrio com as
propostas, emergenciais, de mudanas no arranjo organizacional da Codevasf, atendendo
recomendao expressa na Portaria n 603/2012 MI, bem como as recomendaes do Ofcio n
479/2013, do Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais DEST, onde
sugere direo da Codevasf a elaborao de estudos de reviso da estrutura organizacional para
viabilizar a operao do PISF.
A proposta teve como uma das diretrizes conferir maior racionalidade ao modelo organizacional da
Codevasf, rompendo com tendncias comuns s grandes organizaes a diferenciao interna, a
verticalizao da produo e a multiplicao/superposio de atribuies.
O trabalho foi elaborado com base nas premissas e orientaes definidas pelo DEST, pelo
Ministrio da Integrao Nacional, pela Presidncia da Codevasf, na cadeia de valor, nos
macroprocessos, na percepo e anlise de documentos, bem como pelo conhecimento tcito de
tcnicos do Grupo de Trabalho e daqueles coletados a partir de entrevistas pessoais.
A proposta ser submetida a apreciao da Diretoria Executiva e a aprovao do Conselho de
Administrao da Codevasf, objetivando o encaminhamento ao MI e ao DEST.
3. Estruturas de Governana e de Autocontrole da Gesto
3.1 Estrutura de Governana
No intuito de atender s determinaes do Tribunal de Contas da Unio, quanto estrutura de
Governana existente na Empresa responsveis pela realizao dos controles internos, avaliaes e
correies na organizao, seguem abaixo as descries das atribuies, a base normativa e a forma
de atuao de cada rgo/unidade orgnica:
Conselho de Administrao:
Base Normativa: Artigos 14 aos 16, do Decreto n 3.604/2000, alterado pelo Decreto n
5.859/2006, que aprovou o Estatuto da Codevasf.
Atribuies:
Aprovar as polticas, diretrizes e prioridades que devem ser observadas na programao e
execuo das atividades da Codevasf; Plano Diretor da Codevasf; os planos plurianuais e
anuais da Codevasf, os programas e projetos especiais e respectivos oramentos, bem como
suas reformulaes; o regimento interno da Codevasf; e a indicao do titular da Auditoria
Interna.
Examinar o relatrio anual da administrao e as demonstraes financeiras do exerccio
social; e os livros e papis da Codevasf e solicitar informaes sobre contratos celebrados
ou em via de celebrao.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
163
Propor ao Ministro de Estado da Integrao Nacional o aumento de capital da Codevasf; e a
alterao do Estatuto.
Autorizar a transigncia, renncia e desistncia de direito e ao, concesso de uso
remunerada ou gratuita, doao, onerao, alienao, aquisio e baixa de bens mveis e
imveis, quando qualquer desses atos se referir a valores superiores a cinco por cento do
capital social da Codevasf; a criao de fundos de reservas e de proviso, aps apreciao
da respectiva proposta pela Diretoria Executiva.
Deliberar sobre proposta de emprstimo a ser apresentada a entidade de financiamento no
Pas ou no exterior; sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para o capital
social; e deliberar sobre os casos omissos no Estatuto.
Conceder licena aos diretores da Codevasf.
Determinar a contratao de auditores independentes, quando julgar necessrio ao
desempenho de suas atribuies.
Estabelecer e aprovar a sistemtica de seu funcionamento; e as diretrizes para elaborao do
plano de auditoria interna e aprov-lo.
Apreciar os resultados mensais das operaes da Codevasf.
Pronunciar-se, ouvida a Diretoria Executiva, previamente deciso do Ministro de Estado
da Integrao Nacional, sem prejuzo da legislao especfica, quando for o caso, sobre as
seguintes matrias: a) alienao, no todo ou em parte, de aes do seu capital social ou de
suas controladas; b) abertura de seu capital; c) aumento de seu capital social por subscrio
de novas aes; d) renncia a direitos de subscrio de aes ou debntures conversveis em
aes de empresas controladas; e) emisso de debntures conversveis em aes ou vendas,
se em tesouraria; f) venda de debntures conversveis em aes de sua titularidade de
emisso de empresas controladas; g) emisso de quaisquer outros ttulos ou valores
mobilirios, no Pas ou no exterior; h) promoo de operaes de ciso, fuso ou
incorporao da Codevasf; i) permuta de aes ou outros valores mobilirios.
Tomar as contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes financeiras.
Apreciar a proposta de destinao do lucro e distribuio de dividendos, submetendo-a a
aprovao do Ministro de Estado da Fazenda.
Forma de Atuao: Reunio, ordinariamente, uma vez por ms e, extraordinariamente, sempre que
necessrio, em qualquer dos casos por convocao do seu Presidente, ou pela maioria de seus
membros. As deliberaes do Conselho sero tomadas por maioria de votos dos membros presentes
e registradas em ata, cabendo ao Presidente o voto ordinrio e o de qualidade.
Conselho Fiscal:
Base Normativa: Artigos 17 e 18, do Decreto n 3.604/2000, alterado pelo Decreto n 5.859/2006,
que aprovou o Estatuto da Codevasf.
Atribuies:
Fiscalizar os atos de gesto dos administradores da Codevasf e verificar o cumprimento dos
seus deveres legais e estatutrios.
Opinar sobre o relatrio anual da administrao e as demonstraes financeiras, fazendo
constar do seu parecer as informaes complementares que julgar necessrias e teis
deliberao do Conselho de Administrao; e sobre as propostas da Diretoria Executiva, a
serem submetidas ao Conselho de Administrao, relativas modificao do capital social,
distribuio de dividendos e destinao do lucro.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
164
Dar cincia aos rgos de administrao e ao Conselho de Administrao, recorrendo, se for
o caso, ao Ministro de Estado da Integrao Nacional, dos erros e de eventuais
irregularidades, que constatar no exerccio de suas atribuies, praticados contra o
patrimnio da Codevasf, para que sejam adotadas as providncias necessrias proteo
dos seus interesses.
Analisar, no mnimo, trimestralmente, os balancetes e as demais demonstraes financeiras,
elaboradas periodicamente pela Codevasf.
Estabelecer e aprovar a sistemtica de seu funcionamento.
Forma de Atuao:
Reunio, ordinariamente, uma vez por ms, e, extraordinariamente, quando convocado pelo seu
Presidente ou por deliberao da maioria de seus membros.
O Conselho Fiscal, mediante comunicao escrita, pode solicitar aos rgos de administrao, atas
de suas reunies, cpias dos balancetes e das demais demonstraes financeiras elaboradas
periodicamente e, quando houver, dos relatrios de execuo de oramentos. Pode tambm, por
pedido de qualquer de seus membros, solicitar aos rgos de administrao esclarecimentos ou
informaes, assim como a elaborao de demonstraes financeiras ou contbeis especiais.
Poder, ainda, para melhor desempenho de suas funes, escolher contador ou firma de auditoria e
fixar-lhes honorrios, dentro de nveis razoveis, vigentes na praa e compatveis com a dimenso e
econmica da Codevasf, os quais sero pagos por esta.
Auditoria Interna:
Base Legal: Artigo 10 do Regimento Interno da Codevasf, aprovado pela Resoluo n 595/2012
da Diretoria Executiva e pela Deliberao n 10/2012.
Atribuies:
Elaborar e executar planos peridicos de inspeo das diversas atividades da Empresa,
preventiva e corretivamente.
Examinar e emitir parecer acerca da prestao de contas anual e tomada de contas especiais
instauradas pela Codevasf.
Prestar apoio logstico aos rgos de controle externo e ao Sistema de Controle Interno do
Poder Executivo Federal, quando solicitado.
Fortalecer a gesto e racionalizar as aes de controle das atividades da Empresa.
Assessorar e orientar preventivamente o Conselho de Administrao, o Conselho Fiscal, a
Diretoria Executiva, o Presidente, os Diretores, os Gerentes-Executivos e os
Superintendentes Regionais.
Forma de Atuao: Visitas peridicas as unidades orgnicas da Empresa e por meio de
comunicao interna.
Corregedoria
Base Legal: Artigo 13 do Regimento Interno da Codevasf, aprovado pela Resoluo n 595/2012
da Diretoria Executiva e pela Deliberao n 10/2012.
Atribuies:
Planejar, coordenar, organizar, orientar, executar, controlar e avaliar as atividades de
correio desenvolvidas tanto na Sede quanto nas Superintendncias Regionais;
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
165
Promover a apurao de responsabilidade de possveis irregularidades cometidas por
empregados da Empresa.
Instaurar ou determinar a instaurao de procedimentos e processos administrativos
disciplinares no mbito da Codevasf; promover a realizao de inspees preventivas e
quando necessrio, a requisio de percias.
Orientar e monitorar a aplicao dos Termos de Ajustamento de Conduta - TAC pelas
unidades orgnicas da Empresa, tanto na Sede quanto nas Superintendncias Regionais.
Registrar e manter atualizado nos sistemas informatizados do rgo Central do Sistema de
Correio os processos administrativos disciplinares no mbito da Codevasf.
Prestar informaes referentes aos processos disciplinares da Codevasf ao rgo Central do
Sistema de Correio e propor medidas que visem definio, padronizao,
sistematizao, racionalizao e normatizao dos procedimentos operacionais e demais
aes para o seu aperfeioamento.
Forma de Atuao: No est atuando, pois depende de aprovao do Departamento de
Coordenao e Governana das Empresas Estatais DEST, para criao da funo de Chefe da
Corregedoria no Plano de Funes e Gratificaes PFG da Codevasf, conforme Ofcio n
852/2012/PR/GB, de 14/12/2012.
Diretoria Executiva:
Base Legal: Artigos 19 e 20, do Decreto n 3.604/2000, alterado pelo Decreto n 5.859/2006, que
aprovou o Estatuto da Codevasf.
Atribuies:
Praticar os atos de gesto da Codevasf.
Cumprir e fazer cumprir as deliberaes do Conselho de Administrao.
Aprovar normas operacionais e administrativas necessrias s atividades da Empresa, os
regimentos internos dos rgos, a execuo de atividades necessrias operacionalizao de
programas e projetos quando os rgos especficos no as puderem realizar, tambm valores
e autorizar a transigncia, renncia e desistncia de direito e ao, concesso de uso
remunerada ou gratuita, doao, onerao, alienao, aquisio e baixa de bens mveis e
imveis, de valores correspondentes at cinco por cento do capital social.
Autorizar a locao de bens patrimoniais a terceiros e de bens de terceiros para uso da
Codevasf, a realizao de convnios, acordos, ajustes ou contratos, que constituem nus,
obrigaes ou compromissos para a Codevasf.
Colocar disposio do Conselho Fiscal os documentos previstos no 1 do Art. 163 da
Lei n. 6.404, de 15 de dezembro de 1976.
Apreciar o relatrio anual da administrao, as demonstraes financeiras e a proposta de
destinao do lucro, submetendo-os ao Conselho de Administrao, at 31 de maro do ano
subsequente ao exerccio social, acompanhados do parecer do Conselho Fiscal.
Apreciar e submeter ao Conselho de Administrao as matrias que dependam da sua
deciso.
Estabelecer e aprovar a sistemtica de seu funcionamento.
Forma de Atuao: A Diretoria Executiva rene-se, ordinariamente, uma vez por semana e,
extraordinariamente, quando convocada pelo Presidente. Para a tomada de decises, necessrio
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
166
um qurum mnimo constitudo pelo Presidente da Codevasf ou seu substituto legal e por dois
Diretores.
Comits de Gesto Executiva das Superintendncias Regionais:
Base Legal: Art. 23 do Regimento Interno da Codevasf, aprovado pela Resoluo n 595/2012 da
Diretoria Executiva e pela Deliberao n 10/2012.
Atribuies:
Autorizar a realizao de convnios, contratos e instrumentos congneres, que constituam
nus, obrigaes ou compromissos para a Empresa, dentro de sua alada de deciso, bem
como a alocao de bens patrimoniais a terceiros e receber bens de terceiros para uso da
Empresa, dentro de sua alada de deciso e, a concesso de gua ou sua alterao para fins
de uso agropecurio, aps manifestao tcnica da rea de Gesto dos Empreendimentos de
Irrigao.
Cumprir e fazer cumprir as deliberaes da Diretoria Executiva e do Conselho de
Administrao e Fiscal.
Aprovar doao, dao em pagamento, permuta, alienao e baixa de bens mveis de
valores dentro de sua alada de deciso; a transferncia, desmembramento, devoluo e
reconhecimento de rea no irrigvel de lotes agrcolas.
Apreciar outros assuntos para os quais seja incumbido pela Diretoria Executiva.
Forma de Atuao: Os Comits de Gesto Executiva das Superintendncias Regionais COGEX
renem-se, uma vez por semana, independente de convocao e, extraordinariamente, quando
convocado pelo Superintendente Regional ou pela maioria de seus membros. As reunies do
COGEX sero realizadas com a presena de, no mnimo, quatro membros.
3.2 Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos
Quadro A.3.2 Avaliao do Sistema de Controles Internos da Codevasf
Aspectos do sistema de controle interno Avaliao
Ambiente de Controle 1 2 3 4 5
1. A alta administrao percebe os controles internos como essenciais consecuo dos
objetivos da unidade e do suporte adequado ao seu funcionamento.
X

2. Os mecanismos gerais de controle institudos pela Codevasf so percebidos por todos
os servidores e funcionrios nos diversos nveis da estrutura da unidade.
X

3. A comunicao dentro da Codevasf adequada e eficiente.

X

4. Existe cdigo formalizado de tica ou de conduta.

X
5. Os procedimentos e as instrues operacionais so padronizados e esto postos em
documentos formais.
X

6. H mecanismos que garantem ou incentivam a participao dos funcionrios e
servidores dos diversos nveis da estrutura da Codevasf na elaborao dos
procedimentos, das instrues operacionais ou cdigo de tica ou conduta.

X

7. As delegaes de autoridade e competncia so acompanhadas de definies claras
das responsabilidades.
X

8. Existe adequada segregao de funes nos processos e atividades da competncia da
Codevasf.
X

9. Os controles internos adotados contribuem para a consecuo dos resultados
planejados pela Codevasf.
X

Avaliao de Risco 1 2 3 4 5
10. Os objetivos e metas da Codevasf esto formalizados.

X

11. H clara identificao dos processos crticos para a consecuo dos objetivos e
metas da Codevasf.
X

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
167
Aspectos do sistema de controle interno Avaliao
12. prtica da Codevasf o diagnstico dos riscos (de origem interna ou externa)
envolvidos nos seus processos estratgicos, bem como a identificao da probabilidade
de ocorrncia desses riscos e a consequente adoo de medidas para mitig-los.

X

13. prtica da Codevasf a definio de nveis de riscos operacionais, de informaes e
de conformidade que podem ser assumidos pelos diversos nveis da gesto.
X

14. A avaliao de riscos feita de forma contnua, de modo a identificar mudanas no
perfil de risco da Codevasf ocasionadas por transformaes nos ambientes interno e
externo.

X

15. Os riscos identificados so mensurados e classificados de modo a serem tratados em
uma escala de prioridades e a gerar informaes teis tomada de deciso.
X

16. No h ocorrncia de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos
processos internos da Codevasf.
X

17. Na ocorrncia de fraudes e desvios, prtica da Codevasf instaurar sindicncia para
apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.
X
18. H norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens
e valores de responsabilidade da Codevasf.
X
Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5
19. Existem polticas e aes, de natureza preventiva ou de deteco, para diminuir os
riscos e alcanar os objetivos da Codevasf, claramente estabelecidas.
X

20. As atividades de controle adotadas pela Codevasf so apropriadas e funcionam
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo.
X

21. As atividades de controle adotadas pela Codevasf possuem custo apropriado ao nvel
de benefcios que possam derivar de sua aplicao.
X

22. As atividades de controle adotadas pela Codevasf so abrangentes e razoveis e
esto diretamente relacionadas com os objetivos de controle.
X

Informao e Comunicao 1 2 3 4 5
23. A informao relevante para Codevasf devidamente identificada, documentada,
armazenada e comunicada tempestivamente s pessoas adequadas.
X

24. As informaes consideradas relevantes pela Codevasf so dotadas de qualidade
suficiente para permitir ao gestor tomar as decises apropriadas.
X

25. A informao disponvel para as unidades internas e pessoas da Codevasf
apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessvel.
X

26. A Informao divulgada internamente atende s expectativas dos diversos grupos e
indivduos da Codevasf, contribuindo para a execuo das responsabilidades de forma
eficaz.

X

27. A comunicao das informaes perpassa todos os nveis hierrquicos da Codevasf,
em todas as direes, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
X

Monitoramento 1 2 3 4 5
28. O sistema de controle interno da Codevasf constantemente monitorado para avaliar
sua validade e qualidade ao longo do tempo.
X

29. O sistema de controle interno da Codevasf tem sido considerado adequado e efetivo
pelas avaliaes sofridas.
X

30. O sistema de controle interno da Codevasf tem contribudo para a melhoria de seu
desempenho.
X

Escala de valores da Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o contedo da afirmativa integralmente no observado no contexto da
Codevasf.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o contedo da afirmativa parcialmente observado no contexto da Codevasf,
porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como avaliar se o contedo da afirmativa ou no observado no contexto da Codevasf.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o contedo da afirmativa parcialmente observado no contexto da Codevasf,
porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlido. Significa que o contedo da afirmativa integralmente observado no contexto da Codevasf.
Anlise Crtica:
Com base nas orientaes emitidas pela Portaria-TCU N 175, de 09/07/2013, a anlise da avaliao
do sistema de controles internos da Codevasf foi realizada considerando cinco temticas: Ambiente
de Controle, Avaliao de Risco, Procedimentos de Controle, Informao e Comunicao e
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
168
Monitoramento. A avaliao demonstra a percepo do nvel estratgico da direo, quanto
suficincia desses controles para garantir, com razovel segurana, a confiabilidade das
informaes financeiras produzidas; a obedincia s leis e regulamentos que a regem, ou ao seu
negcio; a salvaguarda dos seus recursos, de modo a evitar perdas, mau uso e dano; a eficcia e a
eficincia de suas operaes frente aos objetivos traados.
a) Ambiente de controle
A avaliao quanto existncia de um cdigo formalizado de tica ou de conduta foi considerado
totalmente vlido, o que demonstra a percepo e preocupao da Empresa no uso de padres ticos
e de condutas responsveis em seus procedimentos, mtodos de trabalho e comportamentos.
Verificou-se que a percepo da administrao superior com os controles internos so considerados
como essenciais consecuo dos objetivos para o suporte adequado ao funcionamento da
Empresa, sendo considerada parcialmente vlida, situao esta que reflete na percepo dos
funcionrios nos diversos nveis da estrutura quanto aos mecanismos gerais de controle institudos
na empresa, e, tambm, nas definies claras das responsabilidades quanto s delegaes de
autoridade e de competncia.
b) Avaliao de Riscos
Verifica-se a existncia de aes proativas de instaurao de sindicncia para apurar
responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos Empresa, quando ocorrem fraudes e desvios,
haja vista a existncia de normativo interno para tal finalidade (Norma Disciplinar, N-359),
devidamente conhecida e divulgada dentro da Empresa.
Destaca-se, ainda, como totalmente vlida, ou seja, como plenamente percebida na Codevasf, a
existncia de norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens e
valores de responsabilidade, qual seja a Norma de Material (N-451).
Com relao s afirmaes a respeito de: se a avaliao de riscos feita de forma contnua, de
modo a identificar mudanas no perfil de risco da Codevasf ocasionadas por transformaes nos
ambientes interno e externo e sobre; e se os riscos identificados so mensurados e classificados de
modo a serem tratados em uma escala de prioridades e a gerar informaes teis tomada de
deciso destacam-se como parcialmente invlidas, ou seja, demonstram que no h como afirmar a
proporo de aplicao deste fundamento no contexto da Empresa, confirmando a realidade da
mesma, pois no existe uma Metodologia de Gesto de Riscos instituda, aprovada e difundida na
organizao necessitando, assim, de um maior amadurecimento em relao ao tema, visto que, uma
gesto de riscos eficiente fundamental para a mitigao de problemas operacionais e estratgicos,
provenientes das decises tomadas pelos gestores.
Entretanto, ressalta-se que foram consideradas parcialmente vlidas as afirmaes quanto
formalizao dos objetivos e metas da Codevasf; e tambm da identificao dos processos crticos
para a consecuo dos objetivos e metas da unidade, ficando evidente que na Codevasf os objetivos
e metas da empresa atendem efetividade das aes.
c) Procedimentos de Controle
Com relao aos procedimentos de controle, nota-se que na avaliao dos 4 (quatro) itens a serem
avaliados, 3 (trs) foram parcialmente vlidos e 1 (um) neutro, demonstrando uma certa satisfao
na implantao e aplicao dos procedimentos de controle adotados, frente s polticas de gesto da
Empresa.
d) Informao e Comunicao
Com relao informao e comunicao, destaca-se como parcialmente vlida, o fato da
informao ser: devidamente identificada, documentada, armazenada e comunicada
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
169
tempestivamente; dotada de qualidade suficiente para permitir ao gestor tomar as decises
apropriadas, tempestiva, atual, precisa e acessvel; divulgada internamente atendendo s
expectativas dos diversos grupos e indivduos da Codevasf, contribuindo para a execuo das
responsabilidades de forma eficaz, demonstrando que a informao e a comunicao atende as
demandas da empresa, no por completo, mas de forma satisfatria, auxiliando a execuo das
responsabilidades dos colaboradores de forma eficaz.
Quanto ao item que diz respeito se as informaes perpassam por todos os nveis hierrquicos da
Codevasf, em todas as direes, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura foi
considerado neutra, ou seja, no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento no
questionrio de sistema de controle interno.
e) Monitoramento
Conforme questionrios respondidos, verificou-se que considerada neutra pelos gestores
estratgicos a avaliao do sistema de controle interno atravs do monitoramento existente na
Empresa, embora tenha sido institudo em 2011, pelo Ministrio da Integrao Nacional, visando o
cumprimento do disposto no seu Mapa Estratgico, a qual a Codevasf est vinculada. O
monitoramento realizado em ciclos e por eixo estratgico, onde so pactuadas aes junto
Ministrio e acompanhadas, sistematicamente, pelos responsveis pela execuo dos projetos.
Destaca-se, como parcialmente vlida as informaes referentes ao sistema de controle interno da
Codevasf no sentido de ser considerado adequado e efetivo pelas avaliaes sofridas e contribudo
para a melhoria no desempenho, embora a Empresa no tenha, ainda, formalmente constituda uma
unidade de controle interno para atender tal demanda.
Mtodo de avaliao
O questionrio foi aplicado aos gestores estratgicos (Presidente, Diretores, Secretrios-Executivos,
Gerentes-Executivos, Gerentes, Gerentes Regionais, Chefes de Assessorias, Chefes de Gabinete de
Superintendncia Regional, Chefe de Gabinete da Presidncia, Chefes de Assessoria Regional,
Chefes de Secretaria Regional e Superintendentes Regionais) de todas as reas da Empresa (Sede e
Superintendncias Regionais) e a Auditoria Interna. Foram respondidos 38 questionrios, sendo
utilizado o software livre para aplicao de questionrios online LimeSurvey , que oferece
anlise estatstica com base nos resultados do questionrios, copilando as respostas dos candidatos e
fornecendo dados gerenciais dos questionrios, com a tabulao e a porcentagem das respostas. O
resultado final da avaliao da Codevasf se traduz pela maioria absoluta das respostas das reas.
Dentre os 38 questionrios respondidos, destaca-se a tabela abaixo contendo a quantidade de
colaboradores:
Tabela XIV Quantidade de Colaboradores Participantes da Pesquisa de Controle Interno por rea/SR
rea/Unidade descentralizada Quantidade de colaboradores
Presidncia da Codevasf 2
rea de Revitalizao das Bacias Hidrogrficas 3
rea de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao 2
rea de Desenvolvimento Integrado e Infraestrutura 2
rea de Gesto Estratgica 3
rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico 0
1 Superintendncia Regional 6
2 Superintendncia Regional 5
3 Superintendncia Regional 3
4 Superintendncia Regional 6
5 Superintendncia Regional 1
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
170
rea/Unidade descentralizada Quantidade de colaboradores
6 Superintendncia Regional 4
7 Superintendncia Regional 1
8 Superintendncia Regional 0
Total 38
Concluso
Aps a anlise das 5 (cinco) temticas contidas no questionrio de avaliao do sistema de controle
interno e considerando-se as ideias sobre o assunto, entende-se que tal controle um instrumento de
medida, de avaliao e de regulamentao dos desempenhos operacionais adotados pelas
instituies em suas reas de atuao, com especial ateno quelas funes que possam expor a
instituio a maiores riscos e, em consequncia, gerar maiores perdas.
Tal sistema um processo que deve ser coordenado pela administrao superior e operacionalizado,
continuamente, por todos os nveis hierrquicos. A direo da Empresa a principal responsvel
pela implantao e manuteno de uma cultura de gesto de riscos adequada, que facilite o
entendimento do papel de cada empregado no processo, contando com os seguintes objetivos:
eficincia e eficcia das operaes, conformidade com leis aplicveis e regulamentaes, segurana
e integridade dos ativos e dos sistemas de informao. Diante disso, na Codevasf h a necessidade
de melhorias na comunicao entre as diversas unidades orgnicas da Empresa devendo romper as
barreiras hierrquicas visando agilizar a tomada de deciso, precisando ainda de sistemas internos
que possibilite consultas das aes e resultados alcanados com mais facilidade, e que o acesso a
elas possa ser feito por qualquer colaborador da Empresa.
Com o propsito da eficincia no acompanhamento dos controles, no tocante a adequao e a
aderncia, fundamentado na experincia dos empregados que vivenciam os riscos e a dinmica de
cada rea, interessante adotar um processo de auto avaliao, a ser aplicado periodicamente na
instituio.
Neste sentido, a Codevasf carece de tempo, para um maior conhecimento sobre a aplicao dos
sistemas de controle interno, tendo como incio do processo, o entendimento e apoio da Diretoria
Executiva da Empresa sobre o tema, difundindo temtica aos demais nveis hierrquicos, inclusive
criando uma unidade administrativa, que tenha a responsabilidade e competncia, para realizar a
gesto dos processos de controle interno da Empresa.
3.3 Remunerao Paga a Administradores
3.3.1 Poltica de Remunerao dos Membros da Diretoria Estatutria e dos Conselhos de
Administrao e Fiscal
A remunerao mxima dos dirigentes da Empresa observa o limite constitucional dado pelo
subsdio mensal dos ministros do Supremo Tribunal Federal, determinado no Decreto-Lei n
2.355/1987, art. 1 caput, alnea "b", correspondente ao valor de R$ 28.059,29 no exerccio 2013.
A remunerao dos membros dos conselhos de administrao e fiscal corresponde a 10% da
remunerao mensal mdia da diretoria executiva da Empresa, previsto na Lei n. 9.292, de 12 de
julho de 1996 e de acordo com os artigos 14 e 17 do estatuto da Codevasf, que equivale a R$
2.805,93.
Em 2013, por orientao do Departamento de Coordenao e Governana das Empresas Estatais
DEST, rgo controlador das empresas estatais, ligado ao Ministrio do Planejamento e Oramento,
foi incluindo no clculo da remunerao mensal mdia dos dirigentes o valor da gratificao
natalina, pago nos meses de janeiro a dezembro, o que corresponde a R$ 3.039,76 mensais.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
171
3.3.2 Demonstrativo da Remunerao Mensal de Membros de Conselhos
Quadro A.3.3.2 - Remunerao dos Conselhos de Administrao e Fiscal
Valores em R$ 1,00
Conselho de Administrao
Nome do Conselheiro(a)
Perodo Remunerao
Incio Fim jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total
Maria Lucia Barillo Ribeiro 22/12/2011* - 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 35.367
Alexandre Navarro Garcia 30/08/11 06/09/2013 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 26.250
Jose Carlos Pires 28/11/11 31/10/2013 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 29.289
Elaine Paz Garcia 05/10/11 29/05/2013 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 14.094
Robsio Maciel de Sena 27/11/09 - 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 35.367
Elmo Vaz Bastos de Matos 04/05/12 - 2.672 2.672 2.672 2.805 2.805 2.805 2.805 19.236
Libiane Gonalves dos Campos 01/11/2013* - 3.039 3.039 6.078
Miguel Ivan Lacerda de Oliveira 09/09/2013* - 3.039 3.039 3.039 12.156
Francisca Lucileide de Carvalho 31/05/2013* - 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 24.312
Total (Conselho de Administrao) 16.032 16.032 16.032 18.000 18.000 18.000 14.961 15.195 15.195 15.195 15.195 15.195 193.032

Conselho Fiscal
Nome do Conselheiro(a)
Perodo Remunerao
Incio Fim jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total
Marcelo C de Almeida Dourado (T) 30/08/11 19/11/2013 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039

32.328
Wagner Augusto de G. Maciel (T) 08/11/2013* 06/11/2013 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 32.328
Rosilene Oliveira de Souza (T) 23/05/12 - 2.672 2.672 2.672 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 3.039 35.367
Irani Braga Ramos 08/11/2013* -

3.039 3.039 6.078
Robson Afonso Botelho Filho 20/11/2013* - 3.039 6.078
Total (Conselho Fiscal) 8.016 8.016 8.016 9.117 9.117 9.117 9.117 9.117 9.117 9.117 12.156 9.117 109.140
Total geral 24.048 24.048 24.048 27.117 27.117 27.117 24.078 24.312 24.312 24.312 27.351 24.312 302.172
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
172
3.3.3 Demonstrativo Sinttico da Remunerao de Membros de Diretoria e de Conselhos
Quadro A.3.3.3 - Sntese da Remunerao dos Administradores
Valores em R$ 1,00
Identificao do rgo
rgo: Diretoria Executiva - DEX, Conselho de Administrao e Fiscal
Remunerao dos Administradores
Exerccio
2013 2012 2011
Nmero de membros: 17 14 22
I Remunerao Fixa (a+b+c+d) 1.139.050,79 1.062.414,13 1.204.392,23
a) salrio ou pr-labore 1.139.050,79 1.062.414,13 1.204.392,23
b) benefcios diretos e indiretos - - -
c) remunerao por participao em comits - - -
d) outros - - -
II Remunerao varivel (e+f+g+h+i) 0,00 0,00 0,00
e) bnus - - -
f) participao nos resultados - - -
g) remunerao por participao em reunies - - -
h) comisses - - -
i) outros - - -
III Total da Remunerao ( I + II) 1.139.050,79 1.062.414,13 1.204.392,23
IV Benefcios ps-emprego - - -
V Benefcios motivados pela cessao do exerccio do cargo - - -
VI Remunerao baseada em aes - - -
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
3.4 Sistema de Correio
O Sistema de Correio do Poder Executivo Federal compreende as atividades relacionadas
preveno e apurao de irregularidades, no mbito do Poder Executivo Federal, por meio da
instaurao e conduo de procedimentos correcionais
2
.
A Codevasf, em atendimento recomendao da Corregedoria do Ministrio da Integrao
Nacional, constante do Relatrio de Inspeo Correcional daquela unidade, o Conselho de
Administrao da Codevasf CONSAD, por meio da Deliberao n 07 de 26 de abril de 2012,
aprovou a criao de unidade orgnica, denominada Corregedoria, responsvel pelas atividades
correcionais na Empresa, conforme descrito abaixo nos artigos 13 e 49 do Regimento Interno da
Codevasf.
Art. 13. Corregedoria compete: planejar, coordenar, organizar, orientar, executar, controlar e
avaliar as atividades de correio desenvolvidas tanto na Sede quanto nas Superintendncias
Regionais; promover a apurao de responsabilidade de possveis irregularidades cometidas por
empregados da Empresa; instaurar ou determinar a instaurao de procedimentos e processos
administrativos disciplinares no mbito da Codevasf; promover a realizao de inspees
preventivas e quando necessrio a requisio de percias; orientar e monitorar a aplicao dos
Termos de Ajustamento de Conduta - TAC pelas unidades orgnicas da Empresa, tanto na Sede
quanto nas Superintendncias Regionais; registrar e manter atualizado nos sistemas
informatizados do rgo Central do Sistema de Correio os processos administrativos
disciplinares no mbito da Codevasf; prestar informaes referentes aos processos disciplinares da

2
Art. 1, 1 do Decreto n 5.480, de 30 de junho de 2005.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
173
Codevasf ao rgo Central do Sistema de Correio e propor medidas que visem a definio,
padronizao, sistematizao, racionalizao e normatizao dos procedimentos operacionais e
demais aes para o seu aperfeioamento.
Seo VII
Do Corregedor
Art. 49. So atribuies do Corregedor:
I exercer as atividades de inspeo e correio de forma permanente no mbito da Codevasf;
II instaurar ou determinar a instaurao de procedimentos e processo administrativos no mbito
da Empresa; e
III orientar e monitorar a aplicao dos Termos de Ajustamento de Conduta TAC na
Codevasf.
Visando a implementao da Corregedoria, a Codevasf, por meio do ofcio n 852/2012/PR/GB,
solicitou ao Ministro de Estado da Integrao Nacional que pleiteasse junto ao Departamento de
Coordenao e Governana das Empresas Estatais DEST a incluso da funo de Chefe da
Corregedoria no Plano de Funes e Gratificaes PFG da Empresa.
Todavia, ainda pendente de autorizao do DEST, a Codevasf nomeou Assessora da Presidncia
para responder pelas atribuies constantes no Art. 13 do Regimento Interno da empresa, ou seja,
para responder pela Corregedoria, ora-instituda.
Tal determinao resultou em controle dos procedimentos disciplinares, maior celeridade dos
trabalhos das comisses de sindicncia, saneamento dos autos, controle de prazos, instaurao de
procedimentos ainda pendentes, atualizao do sistema CGU-PAD e incio da estruturao da
unidade PR/CO (Corregedoria).
3.5 Cumprimento pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU
A unidade de Corregedoria foi instituda em 2009 na Codevasf, embora o cadastramento no Sistema
CGU-PAD tenha sido iniciado em maio de 2013 pela Chefia da Ouvidoria poca.
Atualmente, diante da manifestao do DEST em autorizar a incluso da funo de Chefe da
Corregedoria, uma Assessora da Presidncia foi nomeada para responder pelas atribuies de
Corregedora, conforme artigo 13 do Regimento Interno da empresa, passando a cumprir os
dispositivos da Portaria CGU n 1.043/2007, especificamente os artigos 4 e 5, e o sistema CGU-
PAD tem sido devidamente atualizado.
3.6 Indicadores para Monitoramento e Avaliao do Modelo de Governana e Efetividade
dos Controles Internos
A Codevasf, empresa vinculada ao Ministrio da Integrao Nacional MI, exerce um papel
importante na busca dos objetivos de Governo institudos no PPA 2012-2015 com a execuo das
aes prioritrias do Programa de Acelerao do Crescimento PAC e do Plano Brasil sem Misria
PBSM, as quais tiveram precedncia na alocao dos recursos na Lei Oramentria de 2013,
representando cerca de 70% das despesas empenhadas do total de R$ 1,898 bilho, contribuindo
para a reduo das desigualdades regionais e sociais, e induzindo o desenvolvimento sustentvel.
a) Resultados da Execuo Oramentria e Financeira dos Programas de Governo
Os resultados do exerccio de 2013, na execuo das aes dos programas acima so apresentados
na tabela a seguir. Observa-se que foram empenhados 86% do montante de R$ 2,201 bilhes
previstos no oramento mais os destaques recebidos por movimentao de crdito, chegando a 99%
quando confrontado com os valores disponibilizados (proviso recebida).
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
174
A liquidao das aes finalsticas (programas temticos), que indicam o andamento da execuo
foi de apenas 29% dos valores empenhados, resultado aqum do exerccio anterior, onde se
alcanou 39% de liquidao. Apesar de no haver estudos detalhados que identifique os reais
motivos e/ou empreendimentos que impactaram os resultados, pode-se apontar algumas
dificuldades comuns: (i) prazo de implantao das obras de infraestrutura; (ii) atrasos na realizao
dos processos licitatrios, na elaborao de projetos e licenas; (iii) paralisao de obras por
empreiteiras; (iv) invaso de permetros pelo MST; e (v) reduzido quadro de pessoal frente ao
significativo aumento do volume de trabalho quando comparado aos exerccios anteriores.
Contudo, a Codevasf possui uma infraestrutura robusta e um corpo tcnico notadamente
qualificado, apesar das dificuldades e recursos limitados, capaz de responder aos contnuos desafios
que se atribui na execuo das polticas pblicas, a exemplo dos Programas de Governo gua para
Todos, PAC Preveno e Mais Irrigao e, recentemente, a operao do PISF.
Prova disso, foram as movimentaes de crditos recebidos no valor de R$ 691,1 milhes, visando,
principalmente, instalao de cisternas, poos e sistemas de abastecimento de gua e de irrigao,
no mbito do programa gua para Todos, do Ministrio da Integrao Nacional MI, que visa
promover a universalizao do acesso gua em reas rurais para consumo humano e para a
produo agrcola e alimentar.
Tabela XV - Execuo oramentria por programa no exerccio 2013
Valores em R$ Milhes
Descrio do Programa
Dotao +
Destaques
( c )
Proviso
Recebida
( d )
Despesas
Empenhadas
( e )
Despesas
Liquidadas
( f )
Valores
Pagos
( g )
%
Empenhado
( e / c)
%
Liquidado
( f / e)
%
Pago
( g / e)
Programas Temticos (I)
2013 - Agricultura Irrigada 287,14 265,45 265,39 93,12 86,34 92% 35% 33%
2026 - Conservao e Gesto
de Recursos Hdricos
20,73 19,46 18,51 6,04 6,00 89% 33% 32%
2029 Desenv. Regional,
Territorial Sustentvel e
Economia Solidria
433,55 251,41 250,11 22,10 14,77 58% 9% 6%
2040 - Gesto de Riscos e
Resposta a Desastres
43,43 43,43 42,71 2,90 2,76 98% 7% 6%
2044 - Autonomia e
Emancipao da Juventude
0,99 0,29 0,28 0,26 0,26 29% 92% 91%
2051 - Oferta de gua 266,75 180,12 175,87 40,35 19,85 66% 23% 11%
2052 - Pesca e Aquicultura 4,16 3,95 3,69 2,39 2,38 89% 65% 64%
2066 - Reforma Agrria e
Ordenamento da Estrutura
Fundiria
0,70 0,70 0,70 100% 0% 0%
2068 - Saneamento Bsico 284,08 284,08 284,07 170,85 168,17 100% 60% 59%
2069 - Segurana Alimentar e
Nutricional
512,04 512,04 510,71 112,55 111,56 100% 22% 22%
2073 - Transporte Hidrovirio 2,16 2,16 2,15 0,81 0,81 100% 38% 38%
Total Programa temtico 1.855,72 1.563,09 1.554,18 451,37 412,89 84% 29% 27%
Programas de Gesto, Manuteno e servios ao Estado (II)
2111 - Programa de Gesto e
Manuteno do Ministrio da
Integrao Nacional
340,23 339,35 338,93 318,38 313,66 100% 94% 93%
Operaes Especiais (III)
0901 - Operaes Especiais:
Cumprimento de Sentenas
Judiciais
6,00 6,00 5,44 3,89 3,89 91% 72% 72%

Total Geral = I + II + III 2.201,95 1.908,44 1.898,55 773,64 730,44 86% 41% 38%
Fonte: rea de Gesto Estratgica (Siafi Gerencial 15-01-2014)
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
175
b) Resultados da Execuo das Aes do Programa de Acelerao do Crescimento - PAC
Os empreendimentos do Programa de Acelerao do Crescimento PAC, ora executados pela
Codevasf, esto no segmento de infraestrutura social e urbana, especificamente em trs subreas:
Revitalizao das Bacias Hidrogrficas do rio So Francisco e do Parnaba;
Agricultura Irrigada;
Infraestrutura Hdrica (Oferta de gua).
Com relao ao monitoramento do PAC, a empresa participa das reunies de monitoramento do
Comit Gestor apresentando os resultados alcanados no Sistema de Gesto de Informaes do
PAC - SGI, bem como encaminha solues para as restries encontradas na execuo dos
empreendimentos. elaborado, tambm, balano detalhado com o desempenho dos programas e
aes previstos, divulgado para toda a sociedade pelo site do PAC.
No perodo de 2011 a 2013 fora realizados investimentos de R$ 3,429 bilhes de um total previsto
de 5 bilhes (PAC-2). O montante mais expressivo dos recursos concentrou-se nos
empreendimentos para a revitalizao das bacias hidrogrficas com valores empenhados de R$
2,160 bilho, que corresponde a 63%, com enfoque nos empreendimentos de esgotamento sanitrio.
No exerccio de 2013, foram disponibilizados R$ 1,223 bilho para os empreendimentos do PAC,
sendo liquidados 36% e 29%, respectivamente.
Grfico III Execuo oramentria e financeira dos empreendimentos do PAC (Exerccio de 2013)

c) Cumprimento das Metas Previstas no Plano Plurianual (PPA 2012-2015)
Os objetivos do PPA expressam o que dever ser feito, por meio de um conjunto de iniciativas,
atributo que declara as entregas de bens e servios sociedade, resultantes da coordenao de aes
governamentais, decorrentes ou no do oramento. As metas so um atributo de medida do alcance
do Objetivo, podendo ser de natureza quantitativa ou qualitativa.
Segundo o artigo 14 da Lei n 12.593/2012, que instituiu o PPA, O Poder Executivo manter
sistema de informaes para apoio gesto do Plano, que ser atualizado permanentemente e
abranger a execuo financeira dos Programas e Iniciativas, o alcance das metas e o
acompanhamento dos indicadores.
Por meio do Sistema Integrado de Oramento e Planejamento SIOP, mantido pelo Ministrio do
Planejamento MP, so realizadas as atividades de implementao e monitoramento semestral de
cada Programa, onde so registrados os resultados alcanados no perodo avaliativo e as anlises
situacionais dos objetivos e metas pelos rgos gestores responsveis. A Codevasf contribui,
periodicamente, com envio de informaes visando compor os resultados para alcance das metas do
Governo.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
176
Alm do mdulo de monitoramento dos objetivos e metas do PPA, foi implementado em 2012 o
mdulo de acompanhamento das aes oramentria (LOA + crditos adicionais) no sistema SIOP,
que inclusive passou a gerar automaticamente o quadro A.2.2.3.1 Aes, previsto na Portaria
TCU n 175/2013 contribuindo para a elaborao do Relatrio de Gesto das UJs.
Internamente, a Codevasf adota o sistema Painel de Controle (painelcodevasf.mi.gov.br), mantido
pelo Ministrio da Integrao Nacional - MI, onde so acompanhados os projetos estratgicos da
Empresa, com destaque para os previstos no PAC, PISF e gua para Todos (PBSM), porm no
prev acompanhamento de metas e/ou indicadores para o monitoramento da execuo dos projetos,
apresentando somente um painel situacional dos empreendimentos prioritrios.
Os objetivos, as metas e os resultados da Codevasf do perodo de 2012 a 2013, so apresentados nos
quadros a seguir, de acordo com o PPA 2012-2015. Porm, h necessidade de aperfeioamento e
divulgao dos acompanhamentos com desdobramentos nas reas e superintendncias regionais
executoras, visando o alcance dos resultados almejados:
Programa: 2013 - Agricultura Irrigada
Objetivo: 0175 - Concluir a implantao das etapas necessrias viabilizao da produo dos
projetos pblicos de irrigao existentes, revitalizar as infraestruturas de uso comum e promover a
explorao das reas j implantadas em conformidade com a legislao ambiental com vista
transferncia de gesto.
META - Concluir as infraestruturas para ampliar a rea irrigada em 83.175 ha
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant.
Alcanada 2012
Quant.
Alcanada 2013
Data
Baixio de Irec BA (Etapa 1) 5.308 ha 0 0 31/12/2013
Baixio de Irec BA (Etapa 2) 12.225 ha 0 0 31/12/2013
Baixio de Irec BA (Etapa 3-9) 30.392 ha 0 0 31/12/2013
Marrecas-Jenipapo PI 1.000 ha 0 0 31/12/2013
Jacar-Curituba SE 3.105 ha 0 0 31/12/2013
Marituba AL 3.136 ha 0 0 31/12/2013
Pontal Sul PE 3.683 ha 0 3.683 31/12/2013
Pontal Norte PE 4.129 ha 0 0 31/12/2013
Salitre BA (Etapa 2) 6.179 ha 0 0 31/12/2013
Salitre BA (Etapa 3-5) 14.018 ha 0 0 31/12/2013
Total 83.175 ha 0 3.683 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
As aes realizadas no exerccio permitiram a continuidade da implantao de projetos pblicos de irrigao para a
expanso da rea irrigada em mais de 83 mil hectares, conforme levantamentos realizados para o Programa Mais
Irrigao, compreendendo as obras de infraestrutura de irrigao de uso comum, aquisio de terras para implantao e
licenciamentos ambientais, com destaque para a concluso, em 2013, das obras de infraestruturas do Projeto Pontal Sul.
No exerccio, destacaram-se as seguintes realizaes:
A Concesso de Direito Real de Uso (CDRU) de explorao agrcola e/ou agropecuria de 10.680 ha do Projeto Pontal
(PE), sendo 2.868 no-irrigveis, e da 1 Etapa do Baixio de Irec (BA), para explorao de 5.308 ha.
Iniciadas as obras de implantao da infraestrutura hdrica do projeto Marraceas/Jenipapo, municpio de So Joo do
Piau, sendo executados 40% da 1 Etapa, abrangendo estaes de bombeamento, canais e estaes elevatrias.
No permetro de Irrigao Jacar-Curituba(SE), foi concluda implantao do sistema de irrigao parcelar dos setores
0, 1 e 2.
Adquiridos 15.462,4285 de ha, sendo 3.730,0275 ha para regularizao fundiria, visando a implantao da 2 etapa do
Projeto de Irrigao Salitre (BA).
Em 2014, esto previstas a concluso das infraestruturas e/ou ocupao dos permetros Pontal, Baxio de Irec 1 Etapa
e Jacar-Curituba, bem como a continuidade da implantao dos permetros Marrecas/Jenipapo; Salitre 2 Etapa e
Baixio de Irec 2 Etapa, alm da modelagem de implantao do Baixio de Irec (etapas 3 a 9) e Salitre (etapas 3 a 5).
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
177
META - Implementar a regularizao fundiria de 25 projetos pblicos de irrigao
Anlise Situacional da Meta:
Em 2013, foram implementadas a regularizao fundiria de 3 permetros: Pontal, Salitre (Etapa I) e Baixio de Irec
(Etapa I). Alm disso, destacaram-se as seguintes realizaes:
Permetro de Irrigao Baixio de Irec (BA)
- Concluda a atualizao cadastral no INCRA dos imveis rurais do Projeto, situados nos municpios de Itaguau da
Bahia e/ou Xique-Xique.
Permetro de Irrigao Pontal (PE):
- Aquisio de 100% de terras irrigveis e de 20.139,0675 ha para regularizao fundiria; e
- Adquiridos 8.763,6789 ha para regularizao fundiria do Pontal Norte.
Sistema de Barragens de Mltiplo Uso do Projeto Jequita (MG):
- Realizado o cadastro e atualizao dos cadastramentos fsico, jurdico e fundirio das propriedades localizadas na rea
de inundao;
- Atualizao do levantamento socioeconmico com vistas ao remanejamento e reassentamento de populaes
beneficiadas;
- Aquisio da rea relativa ao eixo da barragem Jequita I;
- Aprovao do Laudo de Avaliao dos Imveis rurais da Bacia Hidrulica da Barragem Jequita I (Res. n 424 de
2/5/2013).
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional

META - Obter a conformidade ambiental de 25 permetros em fase de operao
Anlise Situacional da Meta:
Contratados os Servios de Avaliao da Qualidade de gua para 25 Projetos Pblicos de Irrigao em operao da
Codevasf, no valor de R$ 925,2 mil e a execuo dos Servios de Avaliao da Qualidade de Solos para os Projetos
Pblicos de Irrigao em operao localizados nos estados de Pernambuco, Sergipe e Alagoas, no valor de R$ 969,8
mil.
Alm disso, foram realizados diversos procedimentos visando a regularizao ambiental, com destaque:
Permetro de Irrigao Baixio de Irec (BA):
- Concludos estudos ambientais para solicitao da licena de instalao complementar.
- Protocolada a Licena de Operao da etapa 1.
Permetro de Irrigao Pontal (PE):
- Protocolada a Licena de Implantao do empreendimento.
- Concluda a atualizao e reviso do Estudo de Impacto Ambiental e respectivo Relatrio de Impacto Ambiental
EIA/RIMA.
- Emitida Licena de Operao do Pontal Sul com validade at 18/01/2015.
Sistema de Barragens de Mltiplo Uso do Projeto Jequita (MG):
- Realizados os servios de levantamento de informaes cadastrais fsicas, agrcolas e jurdicas dos imveis e estudos
ambientais para seleo de reserva legal e validao do cadastro.
Permetro de Irrigao Salitre (BA)
- Concludo o relatrio de levantamento de disponibilidade de reas elegveis na regio para rea da reserva.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional

META - Revitalizar as infraestruturas de uso comum que atendam a 76.550 ha
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Estreito BA (*) 2.735 ha 0 0 31/12/2013
Cura - BA 4.350 ha 0 0 31/12/2013
Formoso BA 12.048 ha 0 0 31/12/2013
Manioba BA 4.293 ha 0 0 31/12/2013
Mirors BA 2.145 ha 0 0 31/12/2013
Bebedouro - PE 2.091 ha 0 0 31/12/2013
Nilo Coelho (PE) 18.857 ha 0 0 31/12/2013
Gorutuba MG 5.286 ha 0 0 31/12/2013
Jaba 1 Parte MG 24.745 ha 0 0 31/12/2013
Total 76.550 ha 0 0 31/12/2013
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
178
Anlise Situacional da Meta:
No exerccio de 2013, deu-se continuidade aos servios de reabilitao das infraestruturas de uso comun dos permetros
pblicos de irrigao relacionados abaixo. Todavia, entende-se que somente aps a concluso na integralidade das aes
previstas que se pode informar a rea revitalizada, conforme definido na meta acima.
Os principais obstculos para a execuo resultam de licitao deserta e atrasos nas elaboraes e anlises dos projetos,
em funo do contingente insuficiente de tcnicos.
Em 2014, sero investidos mais de R$ 100 milhes de recursos do PAC para concluir, em sua maioria, os contratos e
convnios j firmados, bem como na contratao de novos servios, visando a completa reabilitao e modernizao
dos permetros pblicos de irrigao.
As principais aes previstas para concluir no prximo exerccio, so:
- Concluir a modernizao e automao das estaes de bombeamento (Cura, Formoso, Manioba e Nilo Coelho);
- Recuperar canais de irrigao (Cura, Formoso, Manioba, Mirors, Jaba 1 Etapa e Nilo Coelho);
- Construir ou reabilitar reservatrios (Cura, Bebedouro e Nilo Coelho);
- Construir, reabilitar ou pavimentar as principais estradas internas para escoamento da produo (Formoso, Jaba,
Mirors e Nilo Coelho);
- Concluir a execuo das obras de readequao da rede hidrulica de distribuio (Gorutuba); e
- Concluir a elaborao dos Plano Diretor (Bebedouro e Nilo Coelho).
(*) A meta regionalizada do PPA dever ser ajustada na prxima reviso com a excluso do Estreito, o qual j foi
inserido no objetivo 0543 permetros de interesse social.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional

META - Transferir a gesto de 8 permetros pblicos de irrigao
Regionalizao da
Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Estreito BA (*) 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Cura BA 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Formoso BA 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Manioba - BA 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Mirors BA (**) 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Gorutuba MG 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Bebedouro PE 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Nilo Coelho - PE 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Total 8 Unidade 0 0 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
Em 2013, no ocorreu a transferncia da gesto de permetros pblicos de irrigao, pois as aes de revitalizao e
modernizao das infraestrutura de uso comum encontram-se em andamento.
Todavia, a transferncia da gesto requer a implementao de diversas aes: modernizao da infraestrutura de uso
comum, regularizao fundiria e ambiental, capacidade de autogesto tcnica e administrativa. Vencidas essas etapas,
os agricultores podero assumir os encargos financeiros decorrentes da irrigao e estaro conscientizados do seu papel
de empresrios rurais e para as tarefas de operao e manuteno dos sistemas.
Dessa forma, deu-se prosseguimento aos servios reabilitao e modernizao da infraestrutura de uso comum, a
regularizao ambiental e fundiria dos permetros.
(*) A meta regionalizada do PPA dever ser ajustada na prxima reviso com a excluso do Estreito, o qual j foi
inserido no objetivo 0543 permetros de interesse social.
(**) O baixo nvel da barragem de Mirors, no estado da Bahia, pe em risco a sustentabilidade do permetro e,
consequentemente, a transferncia de gesto aos produtores.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
179
Objetivo 0543 - Viabilizar a administrao, operao, manuteno, revitalizao, regularizao e o
apoio produo dos permetros de interesse social, visando garantir sua gesto operacional.
META - Revitalizar 6 empreendimentos de interesse social
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Estreito BA 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Betume SE 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Cotinguiba/Pindoba SE 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Propri SE 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Boacica AL 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Itiba AL 1 Unidade 0 0 31/12/2013
Total 6 Unidade 0 0 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
Lanado em 2012, o Programa Mais Irrigao, que tem como um de seus principais objetivos o investimento em
projetos cujo modelo de ocupao exclusiva ou majoritariamente por meio de pequenos produtores, em lotes
familiares, que so geridos sob um modelo de estreita dependncia do Poder Pblico, tanto no custeio da O&M, quanto
no fornecimento de ATER. Nesses projetos, almeja-se modernizar as estruturas internas dos Distritos de Irrigao, seja
reforando as estruturas associativas j existentes entre seus produtores.
As aes realizadas, em termos dos Permetros Pblicos Irrigados, tratam de: operao e manuteno; apoio
administrao; execuo de obras para a operao, manuteno e recuperao da infraestrutura de irrigao de uso
comum; participao nos custos operacionais (energia eltrica); atividades de prestao de assistncia tcnica;
atividades de organizao de produtores; regularizao fundiria; despesas de fiscalizao de contratos, convnios e
pagamentos de impostos e taxas; atendimento das condicionantes ambientais; capacitao de tcnicos e agricultores;
recuperao das estruturas j (reservatrios, canais, adutoras, sistemas de bombeamento, diques, estradas, etc.); bem
como implantao de novos sistemas que garantam a otimizao e atualizao do empreendimento (tais como novos
sistemas de captao, drenagem, etc.), gerando acrscimo na produtividade e qualidade das culturas.
No Projeto Mirors/BA, foi concluda a perfurao de 25 poos e a montagem dos equipamentos e concluda a melhoria
do sistema de distribuio de gua da barragem. Nos Projetos Itiba/AL e Boacica/AL foi contratada a aquisio de
mquinas e equipamentos componentes das infraestruturas de captao, conduo, distribuio e drenagem de gua. No
Projeto Bebedouro/PE foi concluda a reabilitao da rede de drenagem.
O permetro irrigado de Estreito encontra-se em fase de reformulao em funo da paralisao da irrigao, devido
indisponibilidade hdrica das barragens de Estreito e de Cova da Mandioca.
As aes de reabilitao e modernizao das infraestruturas dos permetros de interesse eminentemente social, visa
garantir a gesto operacional para a produo agrcola, beneficiando 3.589 pequenos produtores em uma rea irrigvel
de 17.903 ha.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional
Objetivo 0544 - Promover a implantao de novos projetos em reas com potencial de ampliao
da agricultura irrigada para aumentar a produo agrcola de maior valor agregado
META - Ampliar a rea irrigada em 76.940 ha
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Estudos e implantao dos
Permetros do Canal Serto
Alagoano AL (*)
3.140 ha 0 0 31/12/2013
Estudos do Canal do Xing
SE
10.800 ha 0 0 31/12/2013
Estudos do Sistema de
Mltiplos Uso Jequita MG
18.000 ha 0 0 31/12/2013
Estudos e Projetos para o
Permetro Irrigado do Canal
do Serto / BA-PE
45.000 ha 0 0 31/12/2013
Total 76.940 ha 0 0 31/12/2013
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
180
Anlise Situacional da Meta:
Na Codevasf, a meta no PPA 2012-2015 consiste na elaborao de projetos bsicos e executivos visando implantao
dos permetros pblicos de irrigao do Canal do Serto Alagoano (AL), estudos, levantamentos cadastral,
regularizao ambiental, fundiria e execuo das obras do Sistema de Mltiplos Uso de Jequita (MG), estudos de
viabilidade e projeto bsico para implantao do Canal Xing (SE) e do Canal do Serto Pernambucano (PE-BA).
Alm dos empreendimentos acima, encontram-se em fase de elaborao os estudos de viabilidade dos projetos Iui
(BA), Baixada Maranhense (MA), Eixo Norte - trecho VI (PE), Serra Negra (PE), Terra Nova (PE), Salinas (PI) e
Mucambo/Cuscuzeiro (BA), os quais integram o Eixo 4 Estudos e Projetos do Programa Mais Irrigao, totalizando
91 mil ha.
Canal do Serto Alagoano - Em 2013, foram inaugurados, pelo Ministrio da Integrao Nacional MI, os primeiros
65 km do Canal do Serto Alagoano que disponibilizar gua para consumo humano, animal e atividade agrcola nos
municpios alagoanos de Delmiro Gouveia, Pariconha e gua Branca. Dentre as aes com vistas consecuo da meta
de expanso da rea irrigvel, destacaram-se a contratao para elaborao dos Projetos Bsico e Executivo, cartografia
e cadastro fsico-jurdico-agrcola-social do permetro irrigado Delmiro Gouveia, e a elaborao do projeto bsico e
executivo do permetro irrigado Pariconha.
Sistema Jequita - O projeto consiste em um empreendimento de usos mltiplos no Rio Jequita, no estado de Minas
Gerais, composto por dois barramentos, Jequita I (montante) e Jequita II (jusante) e de um permetro de irrigao com
35.000 ha, o qual dever gerar 105 mil empregos diretos e indiretos. Em 2013, foram iniciadas as obras de construo
da Barragem I, e atualizado o projeto executivo da Barragem II.
No exerccio de 2013, foram realizadas as licitaes visando contratao dos estudos e projetos de viabilidade: (i)
publicado edital para a atualizao do estudo de viabilidade elaborado em 1997 e para a consolidao do anteprojeto de
engenharia da alternativa selecionada para o projeto de irrigao Iui etapas 2 e 3 (BA); (ii) concluda a licitao para
elaborao do Estudo de Viabilidade do projeto de irrigao Terra Nova (PE); (iii) publicado edital para elaborao do
Estudo de Viabilidade Tcnica, Econmica e Ambiental do projeto Salinas (PI); e (iv) publicado edital para a
elaborao de Estudo de Viabilidade e a consolidao do anteprojeto de engenharia para atividades de irrigao para as
Etapas 1 e 2 do projeto Mocambo/Cuscuzeiro (BA).
(*) A rea de influncia do Canal do Serto Alagoano dever ser ampliada para 30.690 ha, contemplando os permetros
de Delmiro Gouveia (6.200 ha), Pariconha (6.500 ha), Inhapi (4.990 h) e Tapera-Carneiros (13.000 ha).
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional
Programa 2026 Conservao e Gesto de Recursos Hdricos
Objetivo 0665 - Promover a revitalizao de bacias hidrogrficas por meio de aes de
recuperao, preservao e conservao que visem o uso sustentvel dos recursos naturais, a
melhoria das condies socioambientais e melhoria da disponibilidade de gua em quantidade e
qualidade.
META - Revitalizar 24 sub-bacias hidrogrficas
Regionalizao da
Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Regio Hidrogrfica
So Francisco
24 ha 7 0 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
Em andamento a execuo das Obras de conteno das barrancas na calha do Rio So Francisco; Implantao de
Infraestrutura de produo de alevinos para o Centro Integrado de Revitalizao de Recursos Pesqueiros; execuo das
obras do Parque Nacional da Serra da Canastra no total de 190,85 Km; Elaborao dos Termos de Referncia para
contratar o Plano de Recursos Hidrcos da Bacia Hidrogrfica do Rio Parnaba e do Diagnstico da Calha do Rio So
Francisco.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio do Meio Ambiente
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
181
Programa 2029: Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia Solidria.
Objetivo 0840: Implementao de infraestrutura logstica voltada para incluso na cadeia produtiva
META - Ampliar o acesso aos recursos para construo da infraestrutura logstica voltada para a incluso produtiva
Regionalizao da
Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
(2012)
Quant. Alcanada
(2013)
Data
Regio Nordeste No informado Unidade 11 642 (*) 31/12/2013
Regio Sudeste Regio
Norte de Minas
No informado Unidade 0 113 (*) 31/12/2013
Total No informado Unidade 11 755 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
Em 2013, a Codevasf contribui para o alcance da meta, principalmente com o fornecimento de equipamentos e
implementos agrcolas (tratores, grades aradoras, ensiladeiras, plantadeiras adubadeiras e p carregadeira, etc.), bem
como a destinao de recursos para obras de infraestrutura, sendo: construo ou recuperao de estradas; execuo de
servios de perfurao e montagem de poos tubulares; construo de pontes para escoamento da produo e transporte
de cargas. Foram beneficiadas comunidades rurais e associaes de agricultores familiares, que tero condies de
incrementar a produo gerando emprego e renda.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional
( * ) Consideradas todos as intervenes e fornecimentos de equipamentos (tratores, arados, basculantes, etc.) das
aes 7K66 e 8902 com origem nas emendas parlamentares, nos exerccios de 2012 e 2013. Todavia, em sua maior
parte, trata de convnios, cujos recursos foram empenhados para a execuo dos convenentes na forma e no tempo
previstos nos respectivos planos de trabalho.
META - Gerar 57.550 postos de trabalho nos APLs apoiados
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
(2012)
Quant. Alcanada
(2013)
Data
Regio Hidrogrfica do So
Francisco, Parnaba,
Itapecuru e Mearim
57.550 ( * ) Unid. 16 (**) 3.543 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
A Codevasf apoia a estruturao dos Arranjos Produtivos por meio da mobilizao e orientao dos produtores, que so
estimulados a atuar associadamente. Aps a identificao dos pontos frgeis da cadeia produtiva, a Codevasf busca
atuar na promoo de seu fortalecimento, seja na produo, por meio da doao de equipamentos, insumos e animais,
seja na melhoria da qualidade do produto, com a construo de unidades de produo e beneficiamento, bem como em
capacitaes, necessrias para o xito das atividades.
A partir de 2012, a Codevasf, em parceria com Secretaria de Desenvolvimento Regional do Ministrio da Integrao
Nacional (SDR/MI), passou a ser uma das principais executoras do eixo de incluso produtiva do Plano Brasil Sem
Misria - Programa Desenvolvimento Regional, Territorial Sustentvel e Economia Solidria, sendo as "Rotas de
Integrao Nacional" a principal estratgia da SDR/MI de atuao no adensamento de APLs.
Em 2013, as aes tm sido desenvolvidas de forma satisfatria, apoiando e ampliando a viabilidade e a
sustentabilidade de atividades produtivas, fortalecendo o associativismo e (ou) o cooperativismo como opes de
organizao social e produtiva, proporcionando ao pequeno produtor rural, condies para melhorar as caractersticas
produtivas de seu rebanho, alm de capacit-lo, possibilitando o aumento da rentabilidade da pequena propriedade rural,
o aumento da qualidade e atratividade dos produtos oferecidos.
A despeito da execuo satisfatria, vale ressaltar que o contingenciamento ocorrido tem dificultado o apoio aos
projetos desenvolvidos, as atividades em andamento, bem como a manuteno dos centros e unidades mantidas.
Foram beneficiados 3 mil famlias com a implantao/fornecimento de Kits de produo apcolas e na
construo/adequao de 10 Unidade de Extrao de Mel; 500 famlia com a implantao de 242.050 mudas de caj, no
estado Piau; e 43 famlias beneficiadas com a caprinovinocultura.
Implantao de Estruturas Produtivas em Localidades Atingidas pela Seca
Em 2013, foram celebrados convnios no valor de R$ 74,8 milhes que visam a implantao de estruturas produtivas
em localidades atingidas pela seca, contemplando a construo de 1.668 barragens subterrneas (barraginhas), aquisio
e instalao de 2.478 kits de irrigao, e instalao de uma biofbrica no semirido alagoano, entre outras, nos estados
de Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Sergipe, Alagoas, Piau e Maranho.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Secretaria de Desenvolvimento Regional / MI
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
182
(*) A meta de gerar postos de trabalho no adequada para as atividades desenvolvidas pela Codevasf, pois as aes,
na sua maioria, esto voltadas para o apoio a estruturao da infraestrutura produtivas, capacitao e na
promoo e aprimoramento das atividades por meio de seminrios, entre outros exemplos, impossibilitando a
mensurao de acordo com os critrios estabelecidos.
(**) Em 2012, os recursos foram utilizados no apoio a estruturao e o fortalecimento de 16 Arranjos Produtivos
Locais APLs, bem como na execuo das aes do Plano Brasil Sem Misria por meio de destaques
oramentrios provenientes do Ministrio da Integrao Nacional SDR/MI, no sendo mensuradas a quantidade
de famlias beneficiadas. A partir de 2013, optou-se pelo acompanhamento de famlias beneficiadas com as rotas
de integrao.
Programa: 2044 - Autonomia e Emancipao da Juventude
Objetivo 0989 - Promover a autonomia e emancipao cidad do jovem, com aes de capacitao
e apoio a microprojetos produtivos juvenis.
META - Qualificao de 3.000 jovens prioritariamente rurais e de comunidades tradicionais
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Regio Nordeste 2.400 Unidade 672 707 31/12/2013
Regio Sudeste (Regio
Norte de Minas)
600 Unidade 300 719 31/12/2013
Total 3.000 Unidade 972 1.426 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
As aes desenvolvidas pela Codevasf em 2013, possibilitaram a capacitao de 1.426 jovens de reas rurais em
mecnica de mquinas industriais com nfase em bombas de irrigao, em sistemas hidrulicos, eltrica, artesenatos,
txtil, informtica, considerando o potencial produtivo das regies de atuao da empresa e visando contribuir no
fortalecimento e estruturao dos sistemas produtivos locais.
No obstante o contingenciamento oramentrio de quase 72% no perodo avaliativo, as metas foram atingidas, por
meio de articulaes e parcerias notadamente com o Senai (Servio Nacional de Aprendizagem Industrial), o Sesi
(Servio Social de Indstria), a Embrapa (Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria), a EBDA (Empresa Baiana de
Desenvolvimento Agrcola) e as Escolas Famlias Agrcolas (EFAs).
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Sec. Nacional de Juventude da Presidncia da Repblica
Programa 2051 Oferta de gua
Objetivo 0479 Aumentar a oferta de gua em sistemas integrados, com prioridade nas regies
com dficit, e contribuir para a induo ao desenvolvimento econmico e social, por meio de
intervenes de infraestrutura hdrica
META - Regularizar a oferta de gua para os sistemas de abastecimento
Regionalizao da
Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Regio Nordeste 84 Municpio 8 0 31/12/2013
Regio Sudeste (Regio
Norte de Minas)
12 Municpio 0 0 31/12/2013
Total 96 Unidade 8 0 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
No exerccio de 2013, foi inaugurada a 1 etapa da Adutora de Guanambi-BA, beneficiando 226 mil pessoas com acesso
ao abastecimento de gua dos municpios de Malhada, Iui, Palmas de Monte Alto, Guanambi, Candiba, Pinda, Matina
e Caetit.
No exerccio de 2013, no houve concluso de obras das aes que integram o objetivo 0479, todavia destacaram-se as
seguintes realizaes:
Definidas especificaes tcnicas para publicao de edital para adequao do Estudo de Impacto Ambiental do
Projeto Serto Pernambucano.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
183
Contratados os servios para a readequao do projeto bsico do trecho inicial da captao ao Reservatrio de
Rajada (Km 50) e do estudo de viabilidade do Projeto.
Contratados os servios para a adequao e atualizao do Estudo de Aproveitamento Integrado dos Recursos
Hdricos do Projeto Serto Pernambucano. Foram concludos os servios de restituio aerofotogramtrica de 200 ha
do projeto (escala 1:5.000).
Obtida Licena de Instalao da Barragem de Jequita e contratada a execuo das obras civis, a superviso/apoio
fiscalizao das obras da barragem I e os servios para a atualizao do Projeto Executivo da Barragem de Jequita
II, alm do fornecimento de Equipamentos Hidromecnicos (comportas, vlvulas, grades) e da atualizao do
Projeto Executivo da Barragem II.
Contratados os estudos para elaborao do projeto bsico das adutoras Dirceu de Arco verde, Lagoa do Barro,
Queimada Nova, So Raimundo Nonato e Vila Nova, no estado do Piau.
Realizados diversos servios relativos s obras em adutoras, barreiros e sistemas de abastecimento de gua em
municpios da rea de abrangncia da Codevasf, principalmente em atendimento s demandas apresentadas por
emendas parlamentares.
Executados 72% da 2 Etapa da adutora de Guanambi, trecho Caetit/Manjau, que ser composto de adutoras,
estaes de tratamento de gua, estaes de tratamento de lodo e Casas de Clorao.
Realizada 88% da execuo fsica da Barragem de Atalaia, no estado do Piau.
Contratados os servios para elaborao de projeto executivo e execuo das obras de implantao do Sistema
Sistema Integrado de Abastecimento de gua (SIAA) de Campo Alegre de Lourdes, localizado no estado da Bahia,
pelo Regime Diferenciado de Contratao RDC.
OBS: Meta programada com as aes do executivo, no considerando os resultados das aes oriundas de emendas.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional
Objetivo: 0480 - Revitalizar infraestruturas hdricas existentes, de forma a preservar ou ampliar
suas capacidades, sua segurana e sua vida til e reduzir perdas decorrentes de questes estruturais.
META - Revitalizar infraestruturas hdricas
Regionalizao da
Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Regio Nordeste 44 unidade 0 0 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
A Lei n 12.334, de 20 de setembro de 2010, estabelece a Poltica Nacional de Segurana de Barragens, que determina
ao empreendedor a responsabilidade legal pela segurana da barragem, cabendo-lhe o desenvolvimento de aes para
garanti-la. O artigo 18 da lei especifico sobre a necessidade de recuperao de barragens:
Por meio do presente objetivo busca-se no somente dar cumprimento a esse comando legal, mas principalmente
garantir a segurana do abastecimento de gua da populao. Assim, com fundamento no Programa de Segurana de
Barragens (PROSB) da Codevasf, foram diagnosticadas 85 barragens, sendo que 44 apresentam necessidade de
recuperao.
Em fevereiro de 2013, foi concluda a recuperao da barragem de Barreiro Grande, na zona rural do municcipio de
Afrnio, serto de Pernambuco, beneficiando cerca de 12 mil pessoas na regio, todavia, essa barragem no compe as
barragens o Programa de Segurana de Barragens. Em novembro de 2013, foram contratados os servios para a
recuperao das barragens Marcado dos Pereiras, Marcado Grande, Itapecuru e Poo do Boi, no municipio de Campo
Grande, estado de Alagoas.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Integrao Nacional
Programa: 2052 - Pesca e Aquicultura
Objetivo 0567 - Aumentar a produo de organismos aquticos de forma sustentvel, atravs da
implantao de parques aqucolas, da regularizao fundiria e ambiental, da realizao de
pesquisas e assistncia tcnica e da modernizao de infraestruturas produtivas, com foco no
potencial aqucola brasileiro e nos recursos subexplotados e inexplotados.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
184
META - Implantar 2 Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant.
Alcanada 2012
Quant.
Alcanada 2013
Data
Implantar dois Centros Integrados
de Recursos Pesqueiros e
Aquicultura (*)
2 unidade 0 0 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
A Codevasf contribui com esse objetivo por meio de implantao, modernizao, operao e manuteno dos Centros
Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura e das unidades demonstrativas de aquicultura. Os Centros promovem
aes de revitalizao dos recursos pesqueiros e apoiam a estruturao de arranjos produtivos de aquicultura nas bacias
dos rios So Francisco e Parnaba.
Os Centros Integrados de Recursos Pesqueiros produzem, em mdia, 15 milhes de alevinos por ano, e estima-se que as
suas aes beneficiam cerca de 5 mil pessoas, entre produtores, pescadores, acadmicos, estudantes, comerciantes,
tcnicos, em cerca de 120 municpios das bacias do So Francisco e do Parnaba, tanto pelos peixamentos realizados,
como pelos cursos e capacitaes realizados nos centros e prestao de assistncia tcnica.
As unidades de capacitao em piscicultura em tanques-rede e viveiros escavados contribuem para o objetivo,
capacitando em mdia 20 pequenos produtores na aquicultura ao ano.
Os recursos para a execuo da meta no foram disponibilizados, e no h previso para o prximo exerccio.
(*) Localizados nos estados da Bahia e Maranho
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Pesca e Aquicultura

META - Modernizar 6 Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura
Regionalizao da
Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant. Alcanada
2012
Quant. Alcanada
2013
Data
Regio Nordeste (*) 4 Unidade 06 06 31/12/2013
Regio Sudeste (**) 2 Unidade 02 02 31/12/2013
Total 6 Unidade 08 08 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
A Codevasf opera e mantm 2 Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura no estado de Minas Gerais, nos
municpios de Trs Marias e Nova Porteirinha, alm de 5 centros Integrados na Regio Nordeste, nos municpios de
Guanambi e Xique-Xique/BA, Petrolina/PE, Nepolis/SE e Porto Real do Colgio/AL. Alm disso, mantm o Centro
de Referncia em Aquicultura e Pesca Ceraqua, no municpio de Parnaba/PI.
No ano de 2013, houve um contingenciamento de recursos que prejudicou sobremaneira as aes realizadas pelos
Centros Integrados. Entretanto, as metas esto sendo atingidas devido s articulaes com diversas instituies e
Ministrios para viabilizao de recursos extras, permitindo assim a correta operao e manuteno dos Centros. Alm
disso, constantes aumentos dos contratos dos servios de vigilncia e limpeza, associados ao aumento no preo de
insumos, principalmente rao, no esto sendo acompanhados com o respectivo aumento nos recursos recebidos pela
Codevasf.
Registre-se que aps a reunio de reviso do PPA 2012-2015 para o Programa 2052 - Pesca e Aquicultura, ocorrida em
fevereiro de 2013 no Ministrio da Pesca e Aquicultura, esta meta foi alterada para: Operar e manter 8 Centros
Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura, Estaes de Piscicultura e Centros de Pesquisa em Aquicultura,
sendo 6 no Nordeste e 2 no Sudeste.
Os Centros Integrados de Recursos Pesqueiros e Aquicultura so importantes protagonistas no desenvolvimento da
aquicultura na rea de atuao da Codevasf. Por isso, imprescindvel que haja um maior aporte de recursos anuais para
que os Centros possam executar todas as suas atribuies de forma efetiva e as atividades no sejam prejudicadas.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Pesca e Aquicultura
(*) Bahia, Pernambuco, Sergipe, Alagoas e Piau; (**) Minas Gerais

META - Implantar e manter 31 unidades demonstrativas de aquicultura em tanques-rede, tanques escavados e canais de
irrigao.
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant.
Alcanada 2012
Quant.
Alcanada 2013
Data
Regio Nordeste 30 Unidade 30 30 31/12/2013
Regio Sudeste 1 Unidade 01 01 31/12/2013
TOTAL 31 unidade 31 31
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
185
Anlise Situacional da Meta:
Os recursos desta ao so destinados a atividades de manuteno e operao de unidades de capacitao em
piscicultura em tanques-rede e viveiros escavados e com a capacitao de pequenos produtores e est sendo executada
de forma satisfatria, no obstante, o reduzido oramento dessa importante ao.
Atualmente, a Codevasf recebe recursos da LOA relacionados a esta ao apenas para os estados da Bahia e Piau, onde
a meta a capacitao de 50 produtores por estado. A meta foi atendida, com capacitao de 50 produtores na Bahia e
50 no Piau. Nesses estados, atualmente so mantidas 20 unidades de piscicultura em tanques-rede no total.
A implementao de unidades demonstrativas e produtivas de criao de peixes uma ao extremamente importante
para o desenvolvimento da Aquicultura brasileira, pois promove a capacitao de pequenos produtores, proporcionando
uma alternativa de fonte de renda a essas pessoas.
Esta uma ao contnua da Codevasf e os recursos atualmente so extremamente escassos. Embora apenas existam
recursos disponveis para os estados da Bahia e Piau, a Codevasf tambm mantm unidades demonstrativas nos estados
de Minas Gerais, Pernambuco e Alagoas, que foram implantadas em anos anteriores. Entretanto, pela sua importncia e
forte apelo social, essa uma ao que necessita que haja uma maior aplicao de recursos do Governo, visto que o
potencial para criao de peixes em tanques-rede e viveiros escavados nas bacias dos rios So Francisco, Parnaba,
Itapecuru e Mearim imenso.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Pesca e Aquicultura
Objetivo 0572 - Implementar infraestruturas de recepo, distribuio e comercializao do
pescado, para promover a agregao de valor e a qualidade dos produtos aqucolas e pesqueiros
nacionais.
META - Implantar e adequar 3 Unidades de Beneficiamento de Pescado UBP
Regionalizao da Meta
Total
(2012-2015)
Unidade
Quant.
Alcanada 2012
Quant.
Alcanada 2013
Data
Regio Nordeste 3 unidade 3 2 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
A Codevasf, com este objetivo, atua na implantao de Unidades de Beneficiamento de Pescado em regies carentes,
fortalecendo a atividade aqucola, ampliando as oportunidades para novos empreendimentos na produo de pescado,
com agregao de valor ao produto.
Os recursos dessa ao so utilizados prioritariamente para o pagamento de servios de vigilncia para as Unidades de
Beneficiamento de Pescado, visando a preservao dos equipamentos e bens implantados bem como a integridade fsica
dos prdios das unidades. At o ano de 2012, a Codevasf recebeu recursos para 3 unidades de beneficiamento de
pescado, todas na Regio Nordeste: Sergipe (UBP de Propri), Alagoas (UBP de Penedo) e Bahia (UBP de Barreiras).
No ano de 2013, a Codevasf formalizou a concesso de uso da UBP de Prpria iniciativa privada. Dessa forma s
recebeu recursos para a manuteno das outras duas unidades, Bahia e Alagoas.
Quanto ao ano de 2014, a Codevasf continuar mantendo as 2 unidades, at repass-las para gesto de outras entidades
pblicas (como por exemplo prefeituras municipais) ou para a iniciativa privada.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Ministrio da Pesca e Aquicultura
Programa: 2069 - Segurana Alimentar e Nutricional
Objetivo 0614 - Garantir o acesso gua para populaes rurais de forma a promover qualidade e
quantidade suficientes segurana alimentar e nutricional
META - Universalizar o acesso gua para consumo humano, atendendo a 225.000 famlias da zona rural do semirido
brasileiro, inscritas no Cadnico, sem acesso rede pblica de abastecimento, por meio da implementao de
tecnologias de captao e armazenamento de gua
Tecnologia de
capacitao
Regionalizao da
Meta
Previsto Total
(2012-2015)
Unidade
Quant.
Alcanada
2012
Quant.
Alcanada
2013
Data
Cisternas
Regio Nordeste
175.555 Unid./
famlias
Unid.
45.213
Unid./famlias
33.731
Unid./famlias
31/12/2013
Regio Sudeste
(Norte de Minas)
27.468 Unid./
famlias
Unid.
2.472
Unid./famlias
9.884
Unid./famlias
31/12/2013
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
186
Tecnologia de
capacitao
Regionalizao da
Meta
Previsto Total
(2012-2015)
Unidade
Quant.
Alcanada
2012
Quant.
Alcanada
2013
Data
Sistemas de
Abastecimento
de gua
S.S.A
Regio Nordeste
1.470 Unid.
(3.005 famlias)
Unid. 0 Unid./famlias 0 unid./famlias 31/12/2013
Regio Sudeste
(Norte de Minas)
50 Unid.
(7.816 famlias)
Unid. 0 Unid./famlias 0 unid./famlias 31/12/2013
Poos
Tubulares
Regio Nordeste
865 Unid.
(1.385 famlias)
Unid. 0 Unid./famlias
181 unid.
3.620 famlias
31/12/2013
Barreiros
Regio Nordeste
1.000 Unid.
(6.534 famlias)
Unid.
30 Unid./
670 famlias
294 Unid.
14.700 famlias
31/12/2013
Regio Sudeste
(Norte de Minas)
82 Unid.
(1.344 famlias)
Unid. 0 Unid.
4 Unid.
50 Famlias
31/12/2013
Sistemas de
Irrigao
Regio
Nordeste/Sudeste
419 Unid./
famlias
Unid. 0 0 31/12/2013
kits de
irrigao
Regio
Nordeste/Sudeste
2.000 Kits/
famlias
Unid. 0 0 31/12/2013
Total - 225.526 famlias Unid. 48.355 famlias 61.985 famlias 31/12/2013
Anlise Situacional da Meta:
As cisternas ajudam s populaes dos municpios com carncia hdrica a terem melhores condies para enfrentar os
longos perodos de estiagem, armazenando a gua da chuva captada nos telhados das casas. Cada cisterna de consumo
pode armazenar at 16 mil litros de gua, quantidade suficiente para abastecer famlias de cinco pessoas por perodos de
estiagem de at seis meses.
Os sistemas simplificado de abastecimento de gua, sistemas de irrigao, barreiros e poos artesianos, visam o
abastecimento de diversas comunidades rurais, proporcionando o consumo humano, animal e a produo agrcola em
regies afetadas pela seca nos estados de Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Piau e Maranho.
No mbito do Programa gua para Todos, aproximadamente 110 mil famlias j foram beneficiadas com as
tecnologias de captao de guas, cujas instalaes e construes iniciaram a partir do ano de 2012.
Como fator interveniente preponderante em 2013, o atraso na disponibilizao de recursos financeiros e oramentrios
impactou negativamente o ritmo de execuo das aes, e a ausncia de projetos executivos dos barreiros e dos
Sistemas Simplificados de Abastecimento de gua, impedindo que as obras fossem iniciadas.
Instituio Resp. pela Apurao para o PPA (SIOP): Secretaria Nacional de Segurana Alimentar e Nutricional do
Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome - MDS
Programa: 2068 - Saneamento Bsico
Objetivo: 0355 - Ampliar a cobertura de aes e servios de saneamento bsico em comunidades
rurais, tradicionais e especiais (quilombolas, assentamentos da reforma agrria, indgenas, dentre
outras), e populao rural dispersa, priorizando solues alternativas que permitam a
sustentabilidade dos servios.
META - Implantar obras de saneamento em 599 comunidades rurais, tradicionais e especiais
Anlise Situacional da Meta:
Objetiva a implantao de sistemas de abastecimento de gua em municpios da calha do rio So Francisco, nos estados
de Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Pernambuco e Sergipe, garantindo gua potvel para as comunidades rurais distantes
at 15 km do rio. A meta consiste em implantar sistemas de abastecimento de gua em 410 localidades e 267 poos
tubulares da calha do Rio So Francisco.
Em 2013, foram concludos sistemas simplificados de abastecimento de gua S.S.A.A. para 15 localidades 8/BA:
Stio do Mato; 2/AL: 01 Delmiro Gouveia e 01 em Belo Monte; e 5/SE: 2 em Amparo do So Francisco, 01 em Gararu,
02 em Nepolis.
Em 2013, foram empenhados R$ 8,1 milhes em obras de implantao de S.S.A.A.
Contratada a retomada as obras em Paulo Afonso e Sobradinho na Bahia.
O fator que dificultou a realizao da meta foi a resciso dos 4 contratos da Construtora SOENGE, que paralisaram as
obras em 71 localidades rurais e o processo licitatrio para retomada das obras em 52 localidades rurais, que no foi
concluda.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
187
Programa de Acelerao do Crescimento PAC Seca
No PAC Preveno, que objetiva execuo de obras de ampliao da oferta de gua no semirido, esto previstos a
execuo de 23 projetos, nos estados de Alagoas (6 projetos), Bahia (7 projetos) e Minas Gerais (10 projetos).
Em 2013, destacaram-se a realizao da licitao para execuo das obras em 2 projeto para atender 44 localidades
rurais, nos municpios de Casa Nova/BA e Muqum do So Francisco/BA; publicado edital para execuo das obras
para 1 projeto para atender 5 comunidades rurais localizados no muncipio de Paratinga/BA; concluda a licitao para
execuo da obras em 1 projeto para atender 3 comunidades rurais, no municpio de Vrzea da Palma/MG, realizado
44% do empreendimento; Publicado edital para atualizao do Projeto Bsico nos municpios de Buritizeiro,
Itacarambi, Januria, Manga, Moema, Ponto Chique, So Romo e concluda a licitao da atualizao do Projeto
bsico nos municpios de Pedra de Maria da Cruz e So Francisco no estado de Minas Gerais.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Fundao Nacional de Sade do Ministrio da Sade
Objetivo 0610 - Expandir a cobertura e melhorar a qualidade dos servios de saneamento em reas
urbanas, por meio da implantao, ampliao e melhorias estruturantes nos sistemas de
abastecimento de gua, esgotamento sanitrio, drenagem e manejo de guas pluviais e resduos
slidos urbanos, com nfase em populaes carentes de aglomerados urbanos e em municpios de
pequeno porte localizados em bolses de pobreza.
META - Contratar R$ 1,085 bilho, por meio de selees pblicas, para apoio execuo de intervenes de
esgotamento sanitrio em municpios com baixos ndices de acesso aos servios ou tratamento insuficiente Informaes
Bsicas.
Anlise Situacional da Meta:
Consiste na elaborao de projetos e implantao de obras de esgotamento sanitrio, que incluem ligaes
intradomiciliares, unidades sanitrias, coleta, elevao, tratamento e destinao final de efluentes, em 193 municpios
dos estados de Alagoas, Bahia, Minas Gerais, Maranho, Pernambuco, Sergipe e Piau, com investimento total previsto
de R$ 1,085 bilho no perodo de 2011 a 2014 (PAC).
No exerccio de 2013, foram empenhados R$ 230 milhes em obras de esgotamentos sanitrios em diversos municpios
das bacias do Rio So Francisco e do Parnaba.
Foram concludos 6 sistemas de esgotamento sanitrio, sendo: 4 em Minas Gerais - municpios de Buenpolis,
Francisco S, Icara de Mina Ibia; 1 no Maranho municpio de Parnarama - 2 etapa e 1 no Piau municpio de
Porto Alegre do Piau, beneficiando aproximadamente 47 mil pessoas.
No caso dos esgotamentos sanitrios a maioria das obras foi conveniada com as empresas de saneamento dos estados, e
os atrasos ocorreram principalmente por problemas fundirios, ambientais ou no projeto bsico.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Sec. Nac. de Saneamento Ambiental do Ministrio das Cidades

META - Beneficiar 197 municpios com a implantao de melhorias sanitrias domiciliares
Anlise Situacional da Meta:
Consiste na implantao de 176.433 ligaes intradomiciliares de esgotos sanitrios e mdulos sanitrios domiciliares
na Bacia do Rio So Francisco e do Parnaba, com investimento total previsto de R$ 211,5 milhes no perodo de 2011
a 2014 (PAC).
No exerccio 2013, foram empenhados R$ 24,7 milhes na execuo de obras por meio de convnios com as empresas
estaduais de Saneamento Bsico ou na contratao de obras.
Destacaram-se: a contratao de obras, por meio da Companhia de Saneamento do Estado de Minas Gerais COPASA,
de 14.993 ligaes intradomiciliares, que permitiro atender a populao de 10 municpios do estado de Minas Gerais;
Continuidade do termo de compromisso com a EMBASA (Empresa Baiana de guas e Saneamento S.A.) para obras
em 18 municpios da Bahia com 18.540 ligaes intradomiciliares e a celebrao de termo de compromisso com a
AGESPISA (guas e Esgotos do Piau S.A.) para obras em 14 municpios do Piau com 22.481 ligaes
intradomiciliares e a contratao de obras em 3 municpios em Alagoas com 6.900 ligaes intradomiciliares.
Como fatores que dificultaram a celebrao de mais Termos de Compromisso com as Concessionrias para implantao
das obras, destacam-se a no concluso da grande parte dos sistemas.
Instituio responsvel pela apurao para o PPA (SIOP): Sec. Nac. de Saneamento Ambiental do Ministrio das Cidades

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
188
META - Contratar R$ 52,7 milhes para apoio execuo de intervenes de destinao final ambientalmente
adequada de resduos slidos urbanos em municpios com presena de formas inadequadas de disposio final
Anlise Situacional da Meta:
Consiste na implantao, ampliao ou melhoria de 10 sistemas pblicos de coleta, tratamento e destinao final de
resduos slidos, visando salubridade ambiental e eliminao de lixes, e elaborao de projetos para 8 sistemas, com
investimento total previsto de R$ 52,7 milhes no perodo de 2011 a 2014 (PAC).
No exerccio, foram empenhados R$ 2,1 milhes nas obras em andamento e/ou na implantao de novos sistemas de
resduos slidos.
Destacou-se a concluso da remediao ambiental do lixo do municpio de Juazeiro, no estado da Bahia, no qual foram
investidos mais de R$ 3 milhes para beneficiar quase 160 mil habitantes.
Instituio Resp. pela Apurao para o PPA (SIOP): Sec. Nacional de Saneamento Ambiental do Ministrio das Cidades
d) Avaliao dos Indicadores de Desempenho Utilizados
A Codevasf tem utilizado indicadores de desempenho para subsidiar a avaliao dos resultados da
execuo das aes governamentais, aplicando metodologia prpria, divididos em dois segmentos:
ID LOA: apresenta as metas e resultados na execuo das aes oramentrias consignadas na Lei
Oramentria, sendo avaliados quanto a utilizao oramentria, eficcia no alcance das metas e
eficincia na sua execuo.
ID OPERACIONAIS: apresenta os resultados na execuo dos principais programas de atuao da
Codevasf, quais sejam:
Indicadores operacionais de qualificao social e profissional.
Indicadores operacionais de desenvolvimento sustentvel da pesca e aquicultura.
Indicadores operacionais para arranjos produtivos locais APLs.
Indicadores operacionais de ATER dos permetros de irrigao.
Indicadores de produo dos permetros de irrigao.
Indicadores operacionais de administrao, operao e manuteno dos permetros de
irrigao.
Indicadores gerenciais sobre recursos humanos.
Indicadores gerenciais sobre patrimnio e material.
Apesar dos esforos no desenvolvimento, institucionalizao e a utilizao plena dos indicadores na
Empresa em atendimento s determinaes dos rgos de controle, verifica-se a necessidade de
aperfeioamento de coleta de dados e utilizao sistemtica no processo de tomada de decises e
correo de rumos para os quais se prope.
As metas e resultados dos indicadores de desempenho so apresentados anualmente no Relatrio de
Gesto da Empresa - Anexo 2, e est disponvel para consulta dos rgos de controle e sociedade
no stio da Codevasf (http://www2.codevasf.gov.br/empresa/relatorios-de-gestao).
A metodologia de avaliao de desempenho informada no Anexo 1 do referido relatrio.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
189
4. Tpicos Especiais da Execuo Oramentria e Financeira
4.1 Execuo das despesas
4.1.1 Programao
No Exerccio de 2013, a Codevasf recebeu uma dotao de R$ 1,511 bilho, desconsiderando os
valores recebidos por destaques oramentrios. Este valor representa um decrscimo de 17% em
relao ao exerccio anterior. Porm deve ser registrado que no penltimo dia til de 2012 foi
publicada a MP 598/2012 com crditos totais de R$ 334,2 milhes, estes valores provocaram essa
diferena dos oramentos.
importante ressaltar que ocorreu um contingenciamento de 12,8% dos recursos discricionrios da
Empresa somando um total de R$ 8,1 milhes. Estes recursos destinavam-se principalmente ao
custeio de aes finalsticas da Companhia como a gesto de permetros de irrigao e, tambm,
para despesas necessrias modernizao e manuteno da mquina operacional.
Alm da dotao-LOA, a Codevasf trabalhou em 2013 com mais de R$ 691 milhes em destaques
recebidos, principalmente destinados ao Programa gua para Todos.
Grfico IV Evoluo da Dotao Oramentria da Codevasf em 2013

Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas
Unidade Oramentria: Codevasf Cdigo UO: 53201 UGO:
Origem dos Crditos Oramentrios
Grupos de Despesa Correntes
1 Pessoal e Encargos
Sociais
2 Juros e Encargos
da Dvida
3- Outras Despesas
Correntes
DOTAO INICIAL 249.552.873,00

133.836.970,00
C
R

D
I
T
O
S

Suplementares 32.964.695,00

12.076.011,00
Especiais
Abertos
Reabertos
Extraordinrios
Abertos

Reabertos 400.882,00
Crditos Cancelados (537.946,00)
Outras Operaes

Dotao final 2013 (A) 282.517.568,00

145.775.917,00
Dotao final 2012(B) 247.492.967,00 169.493.441,00
Variao (A/B-1)*100 14,15 (13,99)
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
190

Origem dos Crditos Oramentrios
Grupos de Despesa Capital
9 - Reserva de
Contingncia
4 Investimentos
5 Inverses
Financeiras
6- Amortizao
da Dvida
DOTAO INICIAL 1.178.162.229,00
C
R

D
I
T
O
S

Suplementares 100.718.874,00
Especiais
Abertos


Reabertos
Extraordinrios
Abertos


Reabertos 258.928.064,00
Crditos Cancelados (455.253.811,00)
Outras Operaes


Dotao final 2013 (A) 1.082.555.356,00
Dotao final 2012(B) 1.304.661.070,00
Variao (A/B-1)*100 (17,02)
Fonte: SIAFI: Fev/2014
4.1.1.1 Anlise Crtica
Analisando os Grupos de Despesa em separado, observa-se uma suplementao de R$ 32,9 milhes
no Grupo de Natureza de Despesa 1 - Pessoal e Encargos Sociais que decorreram em funo do
reajuste salarial pelo Acordo Coletivo de Trabalho - ACT relativo a 2013-2014, progresses em
virtude do plano de carreira e tambm do aumento do quadro de pessoal, autorizado por meio de
Portaria do Ministrio do Planejamento n 19, DOU de 17/08/12, de 1.709 para 1.864 empregados,
sendo que o quadro da empresa no final de 2013 foi de 1.815 funcionrios.
Em relao ao Grupo de Despesa 3 - Despesas Correntes, ocorreu uma reduo de 13,99% (R$ 18,9
milhes) na dotao final em comparao ao exerccio de 2012. Cabe ressaltar que o montante
autorizado na LOA 2013 foi insuficiente para fazer frente s despesas desta empresa,
principalmente as relacionadas aos Permetros Pblicos de Irrigao. Por tal motivo, foram
solicitados diversos crditos adicionais que no foram atendidos, ou atendidos parcialmente o que
implicou na execuo das despesas estritamente necessrias para a manuteno dos permetros,
nesse caso, sem a execuo das manutenes e melhorias necessrias ao bom funcionamento das
atividades.
Em relao ao Grupo de Despesa 4 - Despesas de Capital observou-se tambm uma reduo de
17,02% quando comparados com o ano anterior. Destaca-se na anlise dos crditos deste grupo de
despesas a suplementao de R$ 100,7 milhes destinados principalmente s aes 10RM -
Implantao, Ampliao ou Melhoria de Sistemas Pblicos de Esgotamento Sanitrio em
Municpios das Bacias do So Francisco e Parnaba com R$ 50 milhes, 14VI - Implantao de
Infraestruturas Hdricas para Oferta de gua com R$ 24,7 milhes e o valor de R$ 16,7 milhes
destinado ao programa 2013-Agricultura irrigada.
Quanto aos Crditos Extraordinrios, verifica-se a reabertura dos valores no empenhados da
Medida Provisria 598/2012 pelo Decreto de 23/janeiro/2013, no total de R$ 258,9 milhes, com
vistas a viabilizar a execuo dos investimentos no exerccio de 2013, enquanto o Projeto de Lei n
24/2012-PLOA 2013 no havia sido aprovado pelo Congresso Nacional, com a aprovao da lei
oramentria anual e o trmino do prazo legal de vigncia da medida provisria os valores foram
cancelados e empenhados novamente, dentro de seus respectivos programas de trabalho.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
191
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa
Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa
Movimentao dentro de mesma Unidade Oramentria entre Unidades Jurisdicionadas Distintas
Origem da
Movimentao
UG
Classificao da ao
Despesas Correntes
Concedente Recebedora
1 Pessoal e
Encargos
Sociais
2 Juros e
Encargos da
Dvida
3 Outras
Despesas
Correntes
Concedidos - - - - - -
Recebidos - - - - - -
Origem da
Movimentao
UG
Classificao da ao
Despesas de Capital
Concedente Recebedora
4
Investimentos
5
Inverses
Financeiras
6 Amortizao
da Dvida
Concedidos - - - - - -
Recebidos - - - - - -

Movimentao entre Unidades Oramentrias do mesmo rgo
Origem da
Movimentao
UG
Classificao da ao
Despesas Correntes
Concedente Recebedora
1 Pessoal e
Encargos
Sociais
2 Juros e
Encargos da
Dvida
3 Outras
Despesas
Correntes
Concedidos 195006 - Codevasf
530009 - Secretaria
Executiva - SE - MI
04.122.2111.2000.0001 - - 87.940,82
Recebidos
530009 - Secretaria
Executiva - SE - MI
195007 - Codevasf 04.122.2111.2000.0001 - - 552.224,96
Recebidos
530023 - Secretaria
de Desenvolvimento
Regional - MI
195007 - Codevasf 04.127.2029.20WQ.0001 - - 400.000,00
Recebidos
530012 - Secretaria
Nacional de Defesa
Civil - Sedec - MI
195007 - Codevasf 06.182.2040.22BO.0107 - - 39.787,94
Recebidos
530023 - Secretaria
de Desenvolvi-
Mento Regional - MI
195007 - Codevasf 15.244.2029.20N9.0001 - - 40.000,00
Recebidos
530023 - Secretaria
de Desenvolvimento
Regional - MI
195007 - Codevasf 18.544.2069.12QC.0001 - - 844.948,01
Recebidos
530023 - Secretaria
de Desenvolvimento
Regional - MI
195007 - Codevasf 22.691.2029.20N8.0001 - - 4.692.397,41

Origem da
Movimentao
UG
Classificao da ao
Despesas de Capital
Concedente Recebedora
4
Investimentos
5
Inverses
Financeiras
6
Amortizao
da Dvida
Concedidos 195006 - Codevasf
530023 - Secretaria
de Desenvolvimento
Regional - MI
15.244.2029.7K66.0027 1.633.094,00 - -
Recebidos
530012 - Secretaria
Nacional de Defesa
Civil - SEDEC - MI
195007 - Codevasf 06.182.2040.22BO.0105 2.889.926,96 - -
Recebidos
530012 - Secretaria
Nacional de Defesa
Civil - SEDEC - MI
195007 - Codevasf 06.182.2040.22BO.6500 40.500.000,00 - -
Recebidos
530023 - Secretaria
de Desenvolvimento
Regional - MI
195007 - Codevasf 15.244.2029.20N7.0001 83.514.277,96 - -
Recebidos
530023 - Secretaria
De Desenvolvimento
Regional - MI
195007 - Codevasf 15.244.2029.7K66.7028 1.000.000,00 - -
Recebidos
530013 - Secretaria
de Infraestrutura
Hdrica - SIH - MI
195007 - Codevasf 18.544.2051.10GM.0001 797.304,00 - -
Recebidos
530013 - Secretaria
de Infraestrutura
195007 - Codevasf 18.544.2051.12EP.0020 2.950.000,00 - -
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
192
Origem da
Movimentao
UG
Classificao da ao
Despesas de Capital
Concedente Recebedora
4
Investimentos
5
Inverses
Financeiras
6
Amortizao
da Dvida
Hdrica - SIH - MI
Recebidos
530013 - Secretaria
de Infraestrutura
Hdrica - SIH - MI
195007 - Codevasf 18.544.2051.13RU.0020 3.000.000,00 - -
Recebidos
530013 - Secretaria
de Infraestrutura
Hdrica - SIH - MI
195007 - Codevasf 18.544.2051.14RX.0029 27.200.000,00 - -
Recebidos
530013 - Secretaria
de Infraestrutura
Hdrica - SIH - MI
195007 - Codevasf 18.544.205.118.510.000 3.067.331,37 - -
Recebidos
530013 - Secretaria
de Infraestrutura
Hdrica - SIH - MI
195007 - Codevasf 18.544.205.159.000.000 3.290.000,00 - -
Recebidos
530023 - Secretaria
de Desenvolvimento
Regional - MI
195007 - Codevasf 18.544.2069.12QC.0001 511.193.518,75 - -
Recebidos
530022 - Secretaria
Nacional de Irrigao
- MI
195007 - Codevasf 20.607.2013.2E50.0001 1.474.143,09 - -
Fonte: SIAFI: Fev/2014
Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa
Origem da
Movimentao
UG
Classificao da ao
Despesas Correntes
Concedente Recebedora
1 Pessoal e
Encargos
Sociais
2 Juros e
Encargos da
Dvida
3 Outras
Despesas
Correntes
Recebidos
580005 - Secretaria de
Planej. Ordenamento
Aquicultura - MPA
195007 - Codevasf 20.608.2052.20Y0.0001 - -

465.576,92
Origem da
Movimentao
UG
Classificao da ao
Despesas de Capital
Concedente Recebedora
4
Investimentos
5
Inverses
Financeiras
6
Amortizao
da Dvida
Concedidos 195006 - Codevasf
110407 Depart. de
Planej, Oramento e
Finanas - Ministrio
da Defesa
18.544.2026.10ZW.0001 7.475,10 - -
Concedidos 195006 - Codevasf
135012 EMBRAPA
/CPATSA
20.607.201.316.920.000 106.477,50 - -
Concedidos 195006 - Codevasf
135012 EMBRAPA
/CPATSA
20.607.201.352.600.000 106.477,50 - -
Concedidos 195006 - Codevasf
160509 - Sec. de
Economia e Finanas
-Gestor - Comando
do Exrcito
18.544.2026.10ZW.0001 2.791.923,99 - -
Recebidos
580005 Sec. de
Planej. Ordenamento
Aquicultura MPA
195007 - Codevasf 20.608.2052.20Y0.0001 329.500,00 - -
Recebidos
373001 - Dpto. de
Administrao
Financeira-DAF
INCRA
195007 - Codevasf 21.631.2066.211A.0001 700.000,00 - -
Recebidos
393003 - Dept. Nac. de
Infraestrutura de
Transporte - DNIT
195007 - Codevasf 26.784.2073.12J1.0001 2.159.877,64 - -
Fonte: SIAFI: Fev/2014
A Codevasf, integrante da administrao pblica indireta, recebeu um total de R$ 689,1 milhes em
movimentaes de crditos, considerando as despesas correntes e de capital. As finalidades desses
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
193
recursos foram o atendimento de despesas administrativas da Empresa e de aes para o
desenvolvimento regional. Destacou-se no exerccio o volume recebido da Ministrio da Integrao
Nacional - MI destinado ao oramentria 12QC-Implantao de Obras e Equipamentos para
oferta de gua, o volume representa 74% do total recebido por destaques em 2013. Quanto as aes
realizadas com estes recursos pode-se destacar a instalao de cisternas de consumo, sistemas
coletivos de abastecimento e pequenas barragens, visando garantir o acesso gua para populaes
em situao de vulnerabilidade social.
Em relao ao exerccio anterior houve um aumento de 48% no total de destaques recebidos, em
2012 o total foi de R$ 329,8 milhes. Analisando este dado de forma estratificada verifica-se que a
ao 12QC recebeu um valor R$ 245 milhes superior ao exerccio de 2012, representando portanto
a maior impacto nesta variao entre os dois exerccios.
Tratando-se especificamente das despesas correntes, foram recebidos R$ 6,57 milhes por meio de
movimentaes internas de crditos a partir de unidades oramentrias subordinadas ao Ministrio
da Integrao Nacional-MI, o qual rgo superior desta Empresa, esses destaques recebidos
destinaram-se a despesas administrativas, aes de desenvolvimento regional e implantao de
obras e equipamentos para oferta de gua. Cerca de 90% foi concedido pela Secretaria de
Desenvolvimento Regional SDR/MI, para atender aes relacionadas ao Plano Brasil Sem
Misria.
Ainda quanto as despesas correntes, ocorreram movimentaes externas as quais se referem a
destaques recebidos de unidades oramentrias no subordinadas ao MI, totalizando R$ 465,6 mil.
Esses crditos foram concedidos pelo Ministrio da Pesca e Aquicultura - MPA para aes
relacionadas ao Programa de Pesca e Aquicultura, especificamente ao Fomento Produo
Pesqueira no qual a Codevasf est inserida.
Quanto s despesas de capital, a Codevasf recebeu R$ 680,9 milhes de movimentao interna de
crdito, sendo que 87,5% desse valor teve origem na Secretaria de Desenvolvimento Regional -
SDR, do Ministrio da Integrao Nacional com a finalidade de execuo das aes que integram o
Programa gua para Todos do Plano Brasil Sem Misria, em especial no exerccio de 2013 para a
instalao de cisternas de polietileno destinadas a armazenagem de gua para consumo humano.
Em relao s movimentaes externas de crdito relacionadas a despesas de capital, a Codevasf
concedeu R$ 3,01 milhes de crditos, deste total 2,8 foram destinados ao atendimento da ao
10ZW - Recuperao e Controle de Processos Erosivos em Municpios das Bacias do So Francisco
e do Parnaba, do Programa de Acelerao do Crescimento PAC, destinados ao Ministrio da
Defesa/Comando do Exrcito. Houve tambm o recebimento de destaques por movimentao
externa, desse grupo de despesa, na ordem de R$ 2,2 milhes, sendo a maior representatividades
oriunda do DNIT, 68%, destinado a obras na Hidrovia do So Francisco.




4.1.3 Realizao da Despesa
4.1.3.1 Despesas Totais por Modalidade de Contratao - Crditos Originrios Total
Quadro A.4.1.3.1 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Total
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
194
Unidade Oramentria: Codevasf Cdigo UO: 53201 UGO:
Modalidade de Contratao
Despesa Liquidada Despesa paga
2013 2012 2013 2012
1.Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) 156.972.970,21 149.715.207,99 149.010.465,48 144.367.158,00
a) Convite 626.465,85 424.307,21 535.596,64 424.307,21
b) Tomada de Preos 3.637.727,59 3.412.294,15 3.471.627,24 3.340.178,87
c) Concorrncia 110.125.232,91 97.350.070,26 105.570.239,71 94.494.391,59
d) Prego 42.583.543,86 48.528.536,37 39.433.001,89 46.108.280,33
e) Concurso
f) Consulta
g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas
2.Contrataes Diretas (h+i) 31.477.771,39 22.070.805,13 30.538.719,25 21.962.594,63
h) Dispensa 24.048.194,20 11.727.087,43 23.644.447,94 11.656.253,55
i) Inexigibilidade 7.429.577,19 10.343.717,70 6.894.271,31 10.306.341,08
3.Regime de Execuo Especial 111.709,47 67.644,81 111.709,47 67.644,81
j) Suprimento de Fundos 111.709,47 67.644,81 111.709,47 67.644,81
4.Pagamento de Pessoal (k+l) 280.534.807,32 245.259.169,10 276.122.511,88 245.251.818,59
k) Pagamento em Folha 276.851.448,65 242.270.627,89 272.441.092,21 242.270.627,89
l) Dirias 3.683.358,67 2.988.541,21 3.681.419,67 2.981.190,70
5.Outros 176.085.156,85 196.457.621,29 149.873.380,69 187.539.089,57
6.Total (1+2+3+4+5) 645.182.415,24 613.570.448,32 605.656.786,77 599.188.305,60
Fonte: SIAFI: Fev/2014
4.1.3.2 Despesas Totais por Modalidade de Contratao - Crditos Originrios - Executados
Diretamente pela Codevasf
Quadro A.4.1.3.2 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Valores Executados
diretamente pela Codevasf
Unidade Oramentria: Cdigo UO: UGO:
Modalidade de Contratao
Despesa Liquidada Despesa paga
2013 2012 2013 2012
1.Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) 155.970.391,26 147.317.501,37 148.018.107,22 141.969.451,38
a) Convite 626.465,85 424.307,21 535.596,64 424.307,21
b) Tomada de Preos 3.637.727,59 3.412.294,15 3.471.627,24 3.340.178,87
c) Concorrncia 110.125.232,91 97.350.070,26 105.570.239,71 94.494.391,59
d) Prego 41.580.964,91 46.130.829,75 38.440.643,63 43.710.573,71
e) Concurso - - - -
f) Consulta - - - -
g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas - - - -
2.Contrataes Diretas (h+i) 31.380.689,29 21.903.532,48 30.467.987,83 21.795.321,98
h) Dispensa 23.969.899,53 11.566.113,18 23.590.306,15 11.495.279,30
i) Inexigibilidade 7.410.789,76 10.337.419,30 6.877.681,68 10.300.042,68
3.Regime de Execuo Especial 98.599,57 58.450,50 98.599,57 58.450,50
j) Suprimento de Fundos 98.599,57 58.450,50 98.599,57 58.450,50
4.Pagamento de Pessoal (k+l) 280.516.719,82 245.190.430,75 276.106.353,38 245.183.080,24
k) Pagamento em Folha 276.851.448,65 242.270.627,89 272.441.092,21 242.270.627,89
l) Dirias 3.665.271,17 2.919.802,86 3.665.261,17 2.912.452,35
5.Outros 176.085.156,85 196.447.212,70 149.873.380,69 187.528.680,98
6.Total (1+2+3+4+5) 644.051.556,79 610.917.127,80 604.564.428,69 596.534.985,08
Fonte: SIAFI: Fev/2014
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
195
4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa - Crditos Originrios Total
Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios - Total
Unidade Oramentria: Codevasf Cdigo UO: 53201 UGO:
DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa
Empenhada Liquidada RP no processados Valores Pagos
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
1. Despesas de Pessoal 281.920.103,10 247.475.650,46 276.851.448,65 244.752.035,84 5.068.654,45 2.723.614,62 272.441.092,21 244.738.839,42
11 - Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal
Civil
184.897.212,99 161.117.769,74 183.767.756,52 160.688.972,25 1.129.456,47 428.797,49 183.767.756,52 160.688.972,25
13 - Obrigaes Patronais 72.714.302,68 62.107.411,89 72.542.096,29 62.100.543,59 172.206,39 6.868,30 68.131.739,85 62.100.543,59
07-Contribuio a Entidades fechadas da
Previdncia
16.207.666,00 14.251.800,00 13.250.244,61 13.270.396,67 2.957.421,39 981.403,33 13.250.244,61 13.270.396,67
Demais elementos do grupo 8.100.921,43 9.998.668,83 7.291.351,23 8.692.123,33 809.570,20 1.306.545,50 7.291.351,23 8.678.926,91
2. Juros e Encargos da Dvida - - - - - - - -
3. Outras Despesas Correntes 125.135.399,41 151.608.380,80 83.741.391,06 100.878.638,63 41.394.008,35 50.729.742,17 81.725.852,92 99.449.642,80
39 - Outros Servios de Terceiros - PJ 93.958.663,52 108.777.223,33 60.333.451,49 79.251.039,51 33.625.212,03 29.526.183,82 58.566.342,90 78.055.913,57
37 - Locao de Mo-de-Obra 10.156.435,58 9.429.338,50 7.687.608,87 6.705.998,39 2.468.826,71 2.723.340,11 7.567.747,25 6.648.685,68
30 - Material de Consumo 4.622.855,67 4.464.835,75 2.940.760,62 2.967.603,80 1.682.095,05 1.497.231,95 2.871.831,76 2.824.969,99
Demais elementos do grupo 16.397.444,64 28.936.983,22 12.779.570,08 11.953.996,93 3.617.874,56 16.982.986,29 12.719.931,01 11.920.073,56
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa
Empenhada Liquidada RP no Processados Valores Pagos
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
4. Investimentos 808.062.939,28 768.407.995,94 284.589.575,53 267.939.773,85 523.473.363,75 500.468.222,09 251.489.841,64 254.999.823,38
51 - Obras e Instalaes 315.584.997,26 289.793.797,53 87.649.806,25 66.412.959,32 227.935.191,01 223.380.838,21 84.718.594,83 62.346.017,86
42 - Auxlios 359.294.145,96 298.183.134,55 158.746.508,87 163.635.705,22 200.547.637,09 134.547.429,33 132.597.559,49 154.835.705,22
52 - Equipamentos e Material Permanente 39.741.665,07 34.629.934,47 8.307.106,78 4.092.897,37 31.434.558,29 30.537.037,10 6.097.850,12 4.050.428,68
39 - Outros Servios de Terceiros - PJ 44.559.010,11 29.081.917,99 19.305.389,73 8.872.525,17 25.253.620,38 20.209.392,82 17.745.457,09 8.863.060,65
Demais elementos do grupo 48.883.120,88 116.719.211,40 10.580.763,90 24.925.686,77 38.302.356,98 91.793.524,63 10.330.380,11 24.904.610,97
5. Inverses Financeiras - - - - - - - -
6. Amortizao da Dvida - - - - - - - -
Fonte: SIAFI: Fev/2014
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
196
4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa - Crditos Originrios - Total - Valores executados Diretamente pela Codevasf
Quadro A.4.1.3.4 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios - Valores Executados Diretamente pela Codevasf
Unidade Oramentria: Codevasf Cdigo UO: 53201 UGO:
DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa
Empenhada Liquidada RP no processados Valores Pagos
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
1. Despesas de Pessoal 281.920.103,10 247.475.650,46 276.851.448,65 244.752.035,84 5.068.654,45 2.723.614,62 272.441.092,21 244.738.839,42
11 - Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal
Civil
184.897.212,99 161.117.769,74 183.767.756,52 160.688.972,25 1.129.456,47 428.797,49 183.767.756,52 160.688.972,25
13 - Obrigaes Patronais 72.714.302,68 62.107.411,89 72.542.096,29 62.100.543,59 172.206,39 6.868,30 68.131.739,85 62.100.543,59
07 - Contrib. a Entidades Fechadas de
Previdncia
16.207.666,00 14.251.800,00 13.250.244,61 13.270.396,67 2.957.421,39 981.403,33 13.250.244,61 13.270.396,67
Demais elementos do grupo 8.100.921,43 9.998.668,83 7.291.351,23 8.692.123,33 809.570,20 1.306.545,50 7.291.351,23 8.678.926,91
2. Juros e Encargos da Dvida - - - - - - - -
3. Outras Despesas Correntes 125.135.399,41 151.608.380,80 83.741.391,06 100.878.638,63 41.394.008,35 50.729.742,17 81.725.852,92 99.449.642,80
39 - Outros Servios de Terceiros - PJ 93.958.663,52 108.777.223,33 60.333.451,49 79.251.039,51 33.625.212,03 29.526.183,82 58.566.342,90 78.055.913,57
37 - Locao de Mao de Obra 10.156.435,58 9.429.338,50 7.687.608,87 6.705.998,39 2.468.826,71 2.723.340,11 7.567.747,25 6.648.685,68
30 - Material de Consumo 4.622.855,67 4.464.835,75 2.940.760,62 2.967.603,80 1.682.095,05 1.497.231,95 2.871.831,76 2.824.969,99
Demais elementos do grupo 16.397.444,64 28.936.983,22 12.779.570,08 11.953.996,93 3.617.874,56 16.982.986,29 12.719.931,01 11.920.073,56
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa
Empenhada Liquidada RP no Processados Valores Pagos
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
4. Investimentos 804.373.658,89 759.455.157,89 283.458.717,08 265.286.453,33 520.914.941,81 494.168.704,56 250.397.483,56 252.346.502,86
42 - Auxlios-Fundo a Fundo 357.661.051,96 298.183.134,55 158.746.508,87 163.635.705,22 198.914.543,09 134.547.429,33 132.597.559,49 154.835.705,22
51 - Obras e Instalaes 315.584.997,26 289.793.797,53 87.649.806,25 66.412.959,32 227.935.191,01 223.380.838,21 84.718.594,83 62.346.017,86
39 - Outros Servios de Terceiros-PJ 44.309.486,45 27.757.413,55 19.200.586,15 8.464.383,74 25.108.900,30 19.293.029,81 17.667.004,19 8.454.919,22
Demais elementos do grupo 86.818.123,22 143.720.812,26 17.861.815,81 26.773.405,05 68.956.307,41 116.947.407,21 15.414.325,05 26.709.860,56
5.Inverses Financeiras - - - - - - - -
6.Amortizao da Dvida - - - - - - - -
Fonte: SIAFI: Fev/2014
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
197
4.1.3.5 Despesas Totais por Modalidade de Contratao - Crditos de Movimentao
Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao
Modalidade de Contratao
Despesa Liquidada Despesa paga
2013 2012 2013 2012
1.Modalidade de Licitao (a+b+c+d+e+f+g) 120.675.682,87 113.183.501,84 117.814.955,13 108.319.736,35
a) Convite 146.924,57 - 146.924,57 -
b) Tomada de Preos 563.706,46 569.125,45 557.821,90 569.125,45
c) Concorrncia 19.569.483,97 11.056.952,22 19.569.483,97 10.536.609,40
d) Prego 100.395.567,87 101.557.424,17 97.540.724,69 97.214.001,50
e) Concurso - - - -
f) Consulta - - - -
g) Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas - - - -
2. Contrataes Diretas (h+i) 5.513.151,50 872.229,11 5.369.639,99 871.809,09
h) Dispensa 5.106.784,22 567.696,94 4.972.471,79 567.276,92
i) Inexigibilidade 406.367,28 304.532,17 397.168,20 304.532,17
3.Regime de Execuo Especial - - - -
j) Suprimento de Fundos - - - -
4. Pagamento de Pessoal (k+l) 1.564.649,48 1.629.244,17 1.564.649,48 1.625.343,05
k) Pagamento em Folha - - - -
l) Dirias 1.564.649,48 1.629.244,17 1.564.649,48 1.625.343,05
5. Outros 709.037,98 92.444,52 33.368,01 87.431,64
6. Total (1+2+3+4+5) 128.462.521,83 115.777.419,64 124.782.612,61 110.904.320,13
Fonte: SIAFI: Fev/2014

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
198
4.1.3.6 Despesas Totais por Grupo e Elemento de Despesa - Crditos de Movimentao
Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao
DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa
Empenhada Liquidada RP no processados Valores Pagos
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
1 Despesas de Pessoal
- - - - - - - -
Demais elementos do grupo
- - - - - - - -
2 Juros e Encargos da Dvida
- - - - - - - -
Demais elementos do grupo
- - - - - - - -
3 Outras Despesas Correntes 6.326.946,66 7.791.113,15 2.104.842,78 3.678.287,37 4.222.103,88 4.112.825,78 1.400.292,15 3.663.428,81
30 - Material de Consumo 1.809.208,81 428.277,00 94.921,10 231.538,67 1.714.287,71 196.738,33 94.921,10 231.118,65
41 - Contribuies 1.807.397,41 - 675.669,97 - 1.131.727,44 - - -
39 - Outros Servios de Terceiros - PJ 1.257.522,51 4.356.889,11 490.277,69 1.136.245,45 767.244,82 3.220.643,66 481.043,08 1.136.245,45
Demais elementos do grupo 1.452.817,93 3.005.947,04 843.974,02 2.310.503,25 608.843,91 695.443,79 824.327,97 2.296.064,71
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa
Empenhada Liquidada RP no Processados Valores Pagos
2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012
4 Investimentos 677.100.654,24 289.693.757,98 126.357.679,05 112.099.132,27 550.742.975,19 177.594.625,71 123.382.320,46 107.240.891,32
52 - Equipamento E Material Permanente 291.090.067,28 148.130.741,66 61.906.989,69 88.478.093,32 229.183.077,59 59.652.648,34 60.921.596,19 88.204.313,32
51 - Obras e Instalaes 267.413.754,07 113.139.595,85 42.655.821,45 22.599.160,82 224.757.932,62 90.540.435,03 41.533.063,80 18.018.452,66
39 - Outros Servios De Terceiros - PJ 59.257.270,07 3.770.149,08 16.371.759,20 518.052,92 42.885.510,87 3.252.096,16 16.371.759,20 518.052,92
Demais elementos do grupo 59.339.562,82 24.653.271,39 5.423.108,71 503.825,21 53.916.454,11 24.149.446,18 4.555.901,27 500.072,42
5 Inverses Financeiras - - - - - - - -
Demais elementos do grupo - - - - - - - -
6 Amortizao da Dvida - - - - - - - -
Demais elementos do grupo
- - - - - - - -
Fonte: SIAFI: Fev/2014

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
199
4.1.3.7 Anlise crtica da realizao da despesa
Anlise das despesas por grupo e elemento de despesa-Crditos originrios (Quadro A.4.1.3.3)
1 Pessoal e Encargos Sociais
Demonstra que as principais alteraes ocorridas na execuo das despesas correntes, por grupo e
elemento, ocorreram no Grupo de Despesa 1 Pessoal e Encargos Sociais, elemento 11 -
Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil, com uma variao positiva de 15% em funo do
aumento do nmero de empregados, autorizado conforme publicao da Portaria do Ministrio do
Planejamento n 31, DOU de 28/12/2011, de 1.650 para 1.709 empregados e posteriormente, pela
Portaria n 19, DOU de 17/08/2012, para 1.864 empregados, contribuiu tambm para o acrscimo
observado o reajuste salarial concedido na data base da categoria negociado em acordo coletivo de
trabalho e promoes decorrentes da aplicao de promoo por mrito.
3 Outras Despesas Correntes
No decorrer do ano, houve um decrscimo de 14% em Outros Servios de Terceiros Pessoa
Jurdica, Elemento de Despesa 39 despesas oramentrias decorrentes da prestao de servios
por pessoas jurdicas para rgos pblicos, em decorrncia da no execuo de servio de
assistncia a sade no qual registra o valor das transferncias as instituies, objetivando assistncia
a sade, prestado ao servidor ativo ou inativo, atravs de convnios firmados com entidades
fechadas de autogesto, sem fins lucrativos, e um acrscimo de 8% na despesa de Locao-de-Mo,
elemento de despesa 37 despesas oramentrias com prestao de servios por pessoas jurdicas
para rgos pblicos, tais como limpeza e higiene, vigilncia ostensiva e outros, nos casos, em que
o contrato especifique o quantitativo fsico do pessoal a ser utilizado - em relao a 2012.
4 Despesas de Capital
No exerccio de 2013, as despesas com Auxlios Elemento de Despesa 42 - despesas
oramentrias destinadas a atender a despesas de investimentos ou inverses financeiras de outras
esferas de governo ou de entidades sem fins lucrativos - registrou um acrscimo de 20%, com
despesas empenhadas, entretanto o valor liquidado foi menor em 3%, os valores que passaram para
restos a pagar no processados representou um percentual de 49%. Nesta categoria econmica, as
despesas com Obras e Instalaes, Elemento de Despesa 51 despesas com estudos e projetos;
incio, prosseguimento e concluso de obras: pagamento de pessoal temporrio no pertencente ao
quadro da entidade e necessrio realizao das mesmas; pagamento de obras contratadas;
instalaes que sejam incorporveis ou inerentes ao imvel com empenhamento superior em 9%,
32% nas despesas liquidadas, 2% em restos a pagar no processados e 36% das despesas pagas no
exerccio, em relao a 2012. Neste Item destaca-se a ao 10RM Implantao, Ampliao ou
Melhoria de Sistemas Pblicos de Esgotamento Sanitrio em Municpios das Bacias So Francisco
e Parnaba, com um desempenho de 37% dos empenhos em relao ao total empenhado no
exerccio.
Anlise das despesas por grupo e elemento de despesa Crditos de movimentao (Quadro
A.4.1.3.6)
3 Outras Despesas Correntes
Estas despesas oramentrias decorrem da prestao de servios de pessoas jurdicas para rgos
pblicos. Observou-se um decrscimo significativo nas despesas empenhadas de 71%, no elemento
de despesa 39 - Outros Servios de Terceiros Pessoa Jurdica, em relao a 2012. Neste grupo,
destaca-se, ainda, o Elemento de Despesa 41 Contribuies Despesas oramentrias s quais
no corresponde contraprestao direta em bens e servios e no sejam reembolsveis pelo
recebedor, inclusive as destinadas a atender a despesas de manuteno de outras entidades de direito
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
200
pblico ou privado grupo de despesa no qual houve execuo oramentria apenas na Ao 20N8
Promoo de Iniciativas Para o Aprimoramento da Produo e Insero Mercadolgica Plano
Brasil Sem Misria.
Grupo 4 Investimentos
As despesas oramentrias deste grupo importam em aumento do capital Destaca-se, neste grupo
de despesa, o Elemento de Despesa 52 Equipamentos e Material Permanente Essas despesas
compreendem: despesas oramentrias com aquisio de aeronaves; aparelhos de medio;
aparelhos e equipamentos de comunicao; aparelhos, equipamentos e utenslios mdicos,
equipamentos de manobras e patrulhamento; equipamentos de proteo, segurana, socorro e
sobrevivncia, mquinas; aparelhos e equipamentos de uso industrial; mquinas, ferramentas e
utenslios de oficina; mobilirio em geral, dentre outros. Teve um aumento substancial na execuo
oramentria de 97%, em relao ao exerccio de 2012, sendo que 76% da despesa empenhada
relacionada a este elemento refere-se a ao 12QC Implantao de Obras e Equipamentos Para
Oferta de gua Plano Brasil Sem Misria, que possui como objetivo a construo de cisternas,
bem como a ampliao dos sistemas de abastecimento de gua simplificados, portanto demanda um
maior investimento nesse item.
Cabe destacar que a Codevasf tem sido o principal brao executor do Ministrio da Integrao
Nacional das aes que envolve o Programa de Governo Brasil Sem Misria, por meio de
movimentao de crditos.
4.2 Reconhecimento de Passivos por Insuficincia de Crditos ou Recursos
Quadro A.4.2. - Reconhecimento de Passivos por Insuficincia de Crditos ou Recursos
Identificao da Conta Contbil
Cdigo SIAFI Denominao
2.1.2.1.1.11.00 FORNECEDORES POR INSUF. DE CREDITOS/RECURSOS
Linha Detalhe
UG Credor (CNPJ/CPF)
Saldo Final em
31/12/2012
Movimento
Devedor
Movimento Credor
Saldo Final em
31/12/2013
195006 00.399857.0001/26 0,00 0,00 76.164.410,85 76.164.410,85
Fonte: rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico AA/GCB
4.2.1 Anlise Crtica
Referncia: Processo Administrativo n 59.500.002017/2011-74 e Processos de Aes Judiciais de
Cobrana n 0043672-34.2007.4.01.3400 e n 9912556-39.2009.4.01.3400 da empresa ENERGISA
Sergipe - Distribuidora de Energia S/A.
Objetivo: (Registros do Reconhecimento de Passivos) - Macro Funo 02.11.44 STN Quitao de
dbito proveniente do fornecimento de energia eltrica, referente ao perodo de janeiro de 1994 a
fevereiro de 2005, para os Permetros Irrigados do Baixo So Francisco.
Anlise Tcnica: O registro de Reconhecimento de Passivos tem suporte na funo da execuo
Oramentaria/Financeira, estabelece que as obrigaes devero ser reconhecidas no momento do
fato gerador. Assim, em atendimento ao Princpio da competncia constante na Resoluo do
Conselho Federal de Contabilidade n 750/93, Lei Complementar n 101/2000 no inciso II, do art.
50, ao Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Pblico NCASP, parte II (procedimentos
Contbeis Patrimoniais), s normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Pblico (NBC T
16.4 Transaes no Setor Pblico) e outros atos normativos que dispem sobre a contabilidade geral
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
201
e pblica, ocorrendo o fato gerador de uma despesa, mesmo nos casos sem dotao no oramento, a
contabilidade dever registr-la.
Fundamento Legal: Princpio da competncia constante na Resoluo do Conselho Federal de
Contabilidade n 750/93, Lei Complementar n 101/2000 no inciso II, do art. 50, ao Manual de
Contabilidade Aplicada ao Setor Pblico NCASP, parte II (procedimentos Contbeis Patrimoniais),
s normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Pblico (NBC T 16.4 Transaes no
Setor Pblico) e outros atos normativos que dispem sobre a contabilidade geral e pblica.
Em referncia aos processos da Empresa Energisa supracitados, de acordo com Nota Tcnica n
001/2014 da rea de Gesto Estratgica, de 27/03/2014, a Codevasf foi condenada ao pagamento
das faturas de energia eltrica inadimplentes, referente ao perodo de janeiro de 1994 a fevereiro de
2005, decorrentes do descumprimento do Convnio n 0/34/83-I, firmado entre a Codevasf e a
Chesf, o qual previa a obrigao pela Chesf de liquidao das faturas de energia eltrica dos
Permetros de Irrigao do baixo So Francisco, localizados nos estados de Sergipe e Alagoas,
atingidos pela construo do reservatrio de Sobradinho, os quais esto sob a gesto da Codevasf.
O valor atualizado da dvida pela taxa Selic para 30/11/2012 de R$ 73.816.960,06, mas houve
acordo entre a Codevasf e a empresa Energisa para o pagamento no valor de 70 milhes. O processo
judicial j foi sentenciado, a deciso foi objeto de recurso de apelao, sem julgamento at o
momento.
Consideraes Finais: Diante dos fatos ora mencionados nos processos de Cobrana Judicial e
Administrativos, bem como dos Ofcios n 02/DGE/SECEX/MI de 04 de janeiro de 2013, Ofcio n
87/DGE/SECEX/MI de 28 de dezembro de 2012, Nota Tcnica emitida pela empregada Maria
Clara Netto Oliveira para Secretaria de rgos Colegiados em 17/07/2013, e-mail de Gilberto
Pomplio de Melo Filho e CE ENERGISASE/VPF/N 001/2013 de 07/05/2013. O valor da proposta
que o pagamento da dvida, no montante de R$ 70,0 milhes, seja efetuado em 3 parcelas: a
primeira no montante de R$ 23,4 milhes em 2013, e a segunda e terceira em montantes de R$ 23,3
milhes referidos a esta data, sejam pagas no primeiro e segundo semestre de 2014,
respectivamente, cujos valores devem ser atualizados at a data de pagamento pelos ndices de
atualizao autorizados pela justia federal, j que o acordo ser homologado no mbito judicial.
Diante dos fatos acima relatados, foi realizado o registro no SIAFI atravs da 2014NS009263 no
valor R$ 70.000.000,00 (setenta milhes) e a 2014NS1010942 referente atualizao monetria no
valor R$ 6.164.410,85 (seis milhes cento e sessenta e quatro mil quatrocentos e dez reais e oitenta
e cinco centavos), perfazendo o total de R$ 76.164.410,85 (setenta e seis milhes cento e sessenta e
quatro mil quatrocentos e dez reais e oitenta e cinco centavos).
4.3 Movimentao e os Saldos de Restos a Pagar de Exerccios Anteriores
Quadro A.4.3 - Restos a Pagar Inscrito em Exerccios Anteriores
Valores em R$ 1,00
Restos a Pagar no Processados
Ano de Inscrio
Montante Inscrito
(01/01/2013)
Pagamentos
acumulados
Cancelamentos
acumulados
Saldo a Pagar em
31/12/2013
2013 1.124.901.105,62 - - -
2012 735.629.030,37 376.514.349,55 9.258.297,35 349.856.383,47
2011 207.414.458,11 64.232.815,67 41.188.123,21 101.993.519,23
2010 72.962.305,74 12.156.648,90 29.912.378,18 30.893.278,66
2009 96.014.967,37 5.297.966,89 43.141.031,89 47.575.968,59
2008 54.801.428,02 4.739.570,33 39.363.057,48 10.698.800,21
2007 43.127.317,50 8.660.979,87 12.971.544,20 21.494.793,43

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
202
Restos a Pagar Processados
Ano de Inscrio
Montante Inscrito
(01/01/2013)
Pagamentos
acumulados
Cancelamentos
acumulados
Saldo a Pagar em
31/12/2013
2013 43.205.537,69 - - -
2012 19.255.242,23 19.230.376,25 671,53 24.194,45
2011 24.834.557,92 15.405.051,92 0,00 9.429.506,00
2010 35.127.223,66 10.253.967,65 285.000,00 24.588.256,01
2009 15.881.242,44 4.018.742,47 916.695,00 10.945.804,97
2008 15.903.546,22 3.045.029,05 735.000,00 12.123.517,17
2007 12.129.890,28 1.477.853,38 40.000,00 10.612.036,90
2006 2.889.949,39 0,00 160.000,00 2.729.949,39
2005 50.143,00 0,00 0,00 50.143,00
2002 3.605.000,00 0,00 0,00 3.605.000,00
Observaes:
Os Restos a Pagar processados, vigentes por mais de um exerccio financeiro, referem-se, em sua maioria, a convnios
firmados, cujas parcelas foram integralmente liquidadas contabilmente, porm no podem ser repassadas aos
convenentes em sua totalidade, nos termos da Instruo Normativa n. 01/97 da Secretaria do Tesouro Nacional STN.
Os Restos a Pagar inscritos na condio de no processados inscritos e no liquidados posteriormente, tero validade
at 30 de junho do segundo ano subsequente ao da sua inscrio, exceo feita queles decorrentes de empenho
relativos s despesas do Programa de Acelerao do Crescimento PAC, os quais tm, por decreto, validade renovada,
ou obras e servios com execuo iniciada, conforme o exposto no art. 68 do Decreto no 93.872, de 23 de dezembro de
1986, alterado pelo Decreto n 7.654, de 23 de dezembro de 2011.
Em concordncia com o Decreto 93.872, de 23 de dezembro de 1986, os Restos a Pagar processados permanecem
vlidos por 5 anos aps sua corrente liquidao.
Fonte: SIAFI
4.3.1 Anlise Crtica
a) Impactos porventura existentes na gesto financeira da Codevasf, no exerccio de
referncia, decorrentes do pagamento de RP de exerccios anteriores
Os valores pagos decorrentes de despesas de Restos a Pagar foram de R$ 471 milhes (38% do total
pago) e a execuo oramentria representaram R$ 730 milhes (62% do total pago), totalizando
pagamentos de R$ 1,255 bilho no exerccio de 2013. Esses pagamentos obedecem a uma ordem
cronolgica, por solicitao ao Tesouro Nacional, de suplementao financeira, para o pagamento
de despesas, podendo ocorrer, cobrana de multas contratuais em favor de credores em razo de
atrasos no pagamento.
Assim, para honrar os compromissos mais iminentes, sem prejuzo da empresa ou de credores, a
gesto financeira pautada pelo pagamento de despesas pela ordem cronolgica e por critrios
discricionrios.
b) As razes e/ou circunstncias existentes para a permanncia de RP Processados e No
Processados por mais de um exerccio financeiro
Os empreendimentos com aplicao direta, em sua maioria, ultrapassam mais de um exerccio
financeiro, cujos pagamentos esto atrelados s medies realizadas pelos fiscais durante a
execuo das obras/servios. Dessa forma, os recursos so inscritos em Restos a Pagar para
pagamentos nos exerccios seguintes.
Os demais empreendimentos foram realizados por meio das transferncias voluntrias, cujo
pagamento das parcelas depende do andamento da execuo dos convnios de responsabilidade do
convenente.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
203
d) Existncia de registro no Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo
Federal SIAFI de valores referentes a restos a pagar de exerccios anteriores ao exerccio de
referncia do relatrio de gesto sem que sua vigncia tenha sido prorrogada
No existem valores de restos a pagar processados sem que tenha havido sua prorrogao por
Decreto.
4.4 Transferncia de Recursos
4.4.1 Relaes dos Instrumentos de Transferncias Vigentes no Exerccio
As informaes referentes s transferncias vigentes no exerccio de referncia do relatrio de
gesto so apresentadas no Anexo 7 - Quadro A.4.4.1 - Caracterizao dos Instrumentos de
Transferncias Vigentes no Exerccio de Referncia.
4.4.2 Quantidade de Instrumentos de Transferncias Celebrados e Valores Repassados nos
Trs ltimos Exerccios
Quadro A.4.4.2 Resumo dos instrumentos celebrados pela Codevasf nos trs ltimos exerccios
Valores em R$ 1,00 (Posio 31.12.2013)
Unidade Concedente ou Contratante
Nome: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
CNPJ: 00.399.857/0001-26 UG/GESTO: 11201
Modalidade
Quantidade de instrumentos
celebrados em cada
exerccio
Valores repassados em cada exerccio
independentemente do ano de celebrao do
instrumento (em R$ 1,00)
2013 2012 2011 2013 2012 2011
Convnio 88 37 163 148.336.442,67 178.553.050,79 201.767.645,06
Contrato de Repasse 0 0 0 0,00 0,00 0,00
Termo de Cooperao Tcnica 0 0 2 0,00 0,00 0,00
Termo de Compromisso 48 6 51 177.553.747,72 151.658.057,80 74.276.254,40
Totais 136 43 216 325.890.190,39 330.211.108,59 276.043.899,46
Fonte: Gerncia de Planejamento e Estudos Estratgicos AE/GPE
4.4.3 Informaes sobre a Prestao de Contas Relativas aos Convnios, Termos de
Cooperao e Contratos de Repasse
Quadro A.4.4.3 Resumo da Prestao de Contas sobre Transferncias Concedidas pela Codevasf na
Modalidade de Convnio, Termo de Cooperao e de Contratos de Repasse.
Valores em R$ 1,00 (Posio 31.12.2013)
Unidade Concedente
Nome: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
CNPJ: 00.399.857/0001-26 UG/GESTO: 11201

Exerccio da
Prestao
das Contas
Quantitativos e Montante Repassados
Instrumentos
(Quantidade e Montante Repassado)
Convnios
Termo de
Cooperao
Contratos de
Repasse
2013
Contas Prestadas
Quantidade
36,00 0,00 0,00
Montante Repassado
33.801.546,66 0,00 0,00
Contas NO
Prestadas
Quantidade
28,00 0,00 0,00
Montante Repassado
26.297.499,67 0,00 0,00
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
204
Exerccio da
Prestao
das Contas
Quantitativos e Montante Repassados
Instrumentos
(Quantidade e Montante Repassado)
Convnios
Termo de
Cooperao
Contratos de
Repasse
2012
Contas Prestadas
Quantidade
44,00 0,00 0,00
Montante Repassado
32.650.244,85 0,00 0,00
Contas NO
Prestadas
Quantidade
35,00 0,00 0,00
Montante Repassado
18.623.013,93 0,00 0,00
2011
Contas Prestadas
Quantidade
46,00 0,00 0,00
Montante Repassado
27.205.369,52 0,00 0,00
Contas NO
Prestadas
Quantidade
31,00 0,00 0,00
Montante Repassado
35.795.547,86 0,00 0,00
Anteriores a
2011
Contas NO
Prestadas
Quantidade
90,00 0,00 0,00
Montante Repassado
139.564.838,48 0,00 0,00
Fonte: Gerncia de Planejamento e Estudos Estratgicos - AE/GPE (Sistema Sigec)
4.4.4 Informaes sobre a Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e Contratos de
Repasse
Quadro A.4.4.4 Viso Geral da Anlise das Prestaes de Contas de Convnios e Contratos de Repasse.
Valores em R$ 1,00 (Posio 31.12.2013)
Unidade Concedente ou Contratante
Nome: Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba - Codevasf
CNPJ: 00.399.857/0001-26 UG/GESTO: 11201
Exerccio da
Prestao das
Contas
Quantitativos e Montantes Repassados
Instrumentos
Convnios
Contratos de
Repasse
2013
Quantidade de Contas Prestadas 43,00 0,00
Com Prazo de
Anlise ainda
no Vencido
Contas
Analisadas
Quantidade Aprovada 6,00 0,00
Quantidade Reprovada 1,00 0,00
Quantidade de TCE 0,00 0,00
Montante Repassado (R$) 7.387.061,03 0,00
Contas NO
Analisadas
Quantidade 7,00 0,00
Montante Repassado (R$) 5.460.670,70 0,00
Com Prazo de
Anlise
Vencido
Contas
Analisadas
Quantidade Aprovada 15,00 0,00
Quantidade Reprovada 2,00 0,00
Quantidade de TCE 6,00 0,00
Montante Repassado (R$) 18.344.947,54 0,00
Contas NO
Analisadas
Quantidade 8,00 0,00
Montante Repassado (R$) 1.868.979,85 0,00
2012
Quantidade de contas prestadas 58,00 0,00
Contas Analisadas
Quantidade Aprovada 39,00 0,00
Quantidade Reprovada 8,00 0,00
Quantidade de TCE 8,00 0,00
Montante repassado 20.924.347,31 0,00
Contas NO Analisadas
Quantidade 11,00 0,00
Montante repassado (R$) 2.119.133,85 0,00
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
205
2011
Quantidade de Contas Prestadas 54,00 0,00
Contas analisadas
Quantidade Aprovada 42,00 0,00
Quantidade Reprovada 7,00 0,00
Quantidade de TCE 8,00 0,00
Montante Repassado 21.935.362,29 0,00
Contas NO Analisadas
Quantidade 4,00 0,00
Montante Repassado 1.583.664,25 0,00
Exerccios
Anteriores a 2011
Contas NO Analisadas
Quantidade 33,00 0,00
Montante Repassado 129.210.447,93 0,00
Fonte: Gerncia de Planejamento e Estudos Estratgicos - AE/GPE (Sistema Sigec)
4.4.5 Anlise Crtica
Quanto s medidas adotadas para gerir as transferncias vigentes em 2013 e bem assim sanear
aquelas que se encontravam na situao de inadimplncia, foram adotadas, alm da observncia s
legislaes federais vigentes sobre o tema, medidas internas que visam disseminar as boas prticas
de gesto dos instrumentos firmados, e instrues aos convenentes para uma melhor gesto dos
recursos pblicos recebidos, incluindo a prestao de contas no seu devido prazo.
Dentre as medidas de controle definidas e estruturadas, destacam-se:
1. atualizao do manual de convnio que estabelece uma sistemtica geral de controle a
acompanhamento de convnios;
2. aperfeioamento constante do Sistema de Gesto de Contratos e Convnios;
3. implementao de mecanismos de controle e alertas aos fiscais dos convnios sobre a
situao das prestaes de contas das transferncias;
4. designao, mediante deciso da Presidncia, de fiscais para acompanhar in loco a
execuo de cada instrumento celebrado;
5. atualizao de cartilha de convnios voltada para o pblico externo, orientando de forma
bastante acessvel sobre os procedimentos relativos formalizao, execuo,
acompanhamento e prestao de contas dos convnios celebrados com a Codevasf;
6. realizao de cobranas, por meio de ofcio, aos convenentes requerendo providncias para a
imediata regularizao da situao da prestao de contas, sob pena de inscrio no Siafi
como inadimplente;
7. comunicao da Presidncia da Empresa aos gestores de convnios, mediante o envio de
comunicado, a respeito de providncias que visem a reduo de prestao de contas no
analisadas;
8. aes da auditoria interna que, periodicamente, realiza auditagens em convnios,
oportunidade em que so verificadas, por amostragem, as situaes da prestao de contas
dos convnios registradas nos sistemas correspondentes; e
9. capacitaes dos empregados a partir das novas legislaes.
conforme anteriormente informado, sucessivas ampliaes ocorreram na rea de atuao da
Codevasf na ltima dcada, bem como um incremento substancial do seu portflio de atribuies
com a incorporao do Programa de Revitalizao de Bacias Hidrogrficas, Programa gua para
Todos (BSM) e Projeto de Integrao do So Francisco com as bacias hidrogrficas do Nordeste
Setentrional - PISF.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
206
A rea de atuao da Codevasf passou dos 640 mil km iniciais para 1,096 milho km, abrangendo
13% do territrio nacional, compreendendo 9 estados e o Distrito Federal, totalizando 923
municpios. Entretanto, o seu quadro de pessoal no cresceu no ritmo das novas demandas,
ocasionando dificuldades, principalmente quanto disponibilizao de tcnicos para visita in loco
das obras, que, na sua maioria, so executadas em regies distantes da Sede ou das
Superintendncias Regionais.
Tal situao se evidencia na 7 Superintendncia Regional (PI), a qual possui o maior volume de
convnios e uma rea de atuao com municpios bem distantes da Sede Regional. Visando suprir
essa necessidade e cumprir com as obrigaes legais, bem como o controle das transferncias, a
Codevasf mantm empresas contratada para auxiliar e apoiar nas atividades de acompanhamento e
fiscalizao de convnios, atuando na rea da 7 SR.
A partir da leitura do Quadro A.4.4.2, verifica-se que houve uma oscilao nas quantidades de
instrumentos celebrados em relao ao exerccio anterior, porm, o fato no se repetiu no volume de
recursos transferidos.
O aumento dos instrumentos celebrados em relao ao ano anterior foi significativo nos termos de
compromissos, em razo da direo da Empresa optar, desde 2011, por uma descentralizao de
recursos por meio de cooperaes com entidades governamentais dos estados para execuo das
obras de esgotamento sanitrio, ligaes intradomiciliares e construo de mdulos sanitrios, entre
outros, com recursos esses provenientes do Programa de Acelerao do Crescimento PAC,
diferente dos convnios que, em sua maioria, utilizam emendas.
Em relao anlise do comportamento das prestaes de contas frente aos prazos regulamentares
(quadros A.4.4.3 e A.4.4.4), percebe-se uma manuteno do volume de contas prestadas/analisadas,
mesmo com um aumento considervel de transferncias celebradas em 2011.
A anlise das prestaes de contas de convnios feita em duas vertentes, a anlise tcnica e a
anlise contbil-financeira. Assim, o fato de existir 63 prestaes classificada na situao no
analisada, no Quadro A.4.4.4, no significa necessariamente que no houve algum tipo de anlise.
Muitas dessas prestaes receberam anlises parciais, no sendo reprovadas na sua totalidade.
Por oportuno, informa-se que ainda existe muitas dificuldades no ambiente do sistema Siconv por
parte dos convenentes, principalmente, quanto aos procedimentos de prestao de contas e
anexao da documentao. Essa dificuldade motivada, muitas vezes, pela pouca estrutura do
municpio e pela prpria demora na implementao do mdulo de prestao, que ocorreu bem
depois da implantao do sistema, sendo que muitos municpios ainda permanecem com dvidas
relacionadas ao referido mdulo.
A Codevasf, por meio das Superintendncias Regionais, tem prestado auxlios e orientaes s
prefeituras para realizao das correes e regularizao das pendncias no mdulo de prestao de
contas do Siconv.
As transferncias voluntrias, de um modo em geral, representam apenas 23% dos investimentos
realizados. No final de 2013, a Empresa possua 599 instrumentos vigentes, sendo 490 convnios,
oriundos, em sua maior parte, de emendas, e 109 termos de compromisso. Quanto ao volume de
recursos, tem-se 51% e 49%, respectivamente.
A partir de 2011, houve uma maior descentralizao de recursos da Empresa, por meio de termo de
compromissos, com recursos do Programa de Acelerao do Crescimento PAC, cujas
transferncias so regidas pela Lei 11.578/2007. Ao optar por essa modalidade, espera-se uma
maior agilidade na execuo das obras de saneamento, entre outras, em razo das expertises
acumuladas ao longo de anos pelos parceiros selecionados, especificamente nos objetos
conveniados.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
207
4.5 Suprimento de Fundos
4.5.1 Suprimento de Fundos - Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo "B" e por meio
do Carto de Crdito Corporativo
Quadro A.4.5.1 - Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do Carto de Crdito Corporativo
(Srie Histrica)
Valores em R$ 1,00
Suprimento de Fundos
Exerccios
Conta Tipo B
CPGF

Saque Fatura Total (R$)
Quantidade (a) Valor Quantidade (b) Valor Quantidade (c) Valor (a+b+c)
2013

61 7.819,00 62 90.780,51 98.599,51
2012
- -
29 4.440,00 58 54.010,50 58.450,50
2011
- -
4 55,00 26 21.728,95 21.783,95
Fonte: SIAFI
4.5.2 Suprimento de Fundos - Carto de Crdito Coorporativo (CPGF)
Quadro A.4.5.2 - Despesa com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador
Valores em R$ 1,00
Cdigo da UG 1
195001
(5 SR - Penedo - AL)
Limite de Utilizao da
UG
R$ 2.000,00 (por suprimento)
Portador CPF
Valor do
Limite
Individual
Valor
Total
Saque Fatura
Jos Domingos Sales Bizarro 72682841600 2.000,00 0,00 831,46 831,46
Glauco Francisco Rodrigues Santos 80669999504 4.000,00 680,00 2.466,80 3.146,80
Total utilizado pela UG 680,00 3.298,26 3.978,26

Cdigo da UG 2
195002
(3 SR - Petrolina - PE)
Limite de Utilizao da
UG
R$ 2.000,00 (por suprimento)
Emiliano Dias Filho 82527458491 4.000,00 0,00 3.297,90 3.297,90
Rozzanno Antnio Cavalcanti Reis de
Figueiredo
70898227453 6.000,00 0,00 5.857,30 5.857,30
Total utilizado pela UG 0,00 9.155,20 9.155,20

Cdigo da UG 3
195003
(4 SR - Aracaju - SE)
Limite de Utilizao da
UG
R$ 2.000,00 por suprimento
Rinaldo Dias Guimares 15534774568 14.000,00 200,00 13.637,76 13.837,76
Ana Helena Gomes da Silva 89928431434 2.000,00 0,00 1.838,57 1.838,57
Jos Evandro Rodrigues 65870042887 4.000,00 0,00 2.987,19 2.987,19
Humberto Costa Dantas 10273026534 10.000,00 0,00 9.905,90 9.905,90
Total utilizado pela UG 200,00 28.369,42 28.569,42

Cdigo da UG 4
195004
(2 SR - Bom Jesus da Lapa-BA)
Limite de Utilizao da
UG
R$ 2.000,00 por suprimento
Adeval Gonalves do Rosrio 22965238549 16.000,00 2.530,00 12.155,87 14.685,87
Marcos Antnio Macedo da Silva 66684188568 4.000,00 0,00 2.646,56 2.646,56
Wilson Ribeiro Cunha 11563206153 2.000,00 10,00 865,80 875,80
Llia Cleide Alves Gomes 36115711568 4.000,00 660,00 2.640,80 3.300.80
Denis Gardel Melo de Almeida 65987012520 2.000,00 0,00 991,00 991,00
Total utilizado pela UG 3.200,00 19.300,03 22.500,03
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
208

Cdigo da UG 5
195006
(Sede Codevasf)
Limite de Utilizao da
UG
R$ 5.000,00 por suprimento
Daniel Augusto Santos Sousa Marques 00043476171 20.000,00 2.030,00 16.097,67 18.127,67
Marcelo Luiz Cavalcanti Teixeira 05926670306 10.000,00 60,00 4.777,95 4.837,95
Maria de Ftima T. B. Martinez 29203457615 10.000,00 1.649,00 3.482,52 5.131,58
Leandro Srgio Pontes Gaudenzi 89369289534 5.000,00 0,00 783,43 783,43
Total utilizado pela UG 3.739,00 25.141,57 28.880,57

Cdigo da UG 6
195012
(7 SR - Teresina - PI)
Limite de Utilizao da
UG
R$ 2.000,00 por suprimento
Kvia Rocha Martins 00055189385 4.000,00 0,00 2.048,72 2.048,72
Total utilizado pela UG 0,00 2.048,72 2.048,72

Cdigo da UG 7
195015
(8 SR - So Lus - MA)
Limite de Utilizao da
UG
R$ 2.000,00 por suprimento
Grson Mota Andrade 24293105387 4.000,00 0,00 3.467,31 3.467,31
Total utilizado pela UG 0,00 3.467,31 3.467,31

Total utilizado pela Codevasf 7.819,00 90.780,51 98.599,51
Fonte: SIAFI
4.5.3 Prestao de Contas de Suprimento de Fundos
Quadro A.4.5.3 - Prestao de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGC)
Valores em R$ 1,00
Suprimento de Fundos
Situao
Conta Tipo B Carto de Crdito Corporativo (CPGF)
2013 2012 2011 2013 2012 2011
Qtd Valor Qtd Valor Qtd Valor Qtd Valor Qtd Valor Qtd Valor
PC no
Apresentada
- - - - - - - - - - - -
PC Aguardando
Anlise
- - - - - - - - - - - -
PC em Anlise - - - - - - - - - - - -
PC no
Aprovadas
- - - - - - - - - - - -
PC Aprovadas 50 98.599,51 38 58.450,50 12 21.783,95
Fonte: SIAFI
4.5.4 Anlise Crtica
A Codevasf intensificou a utilizao do Carto de Pagamentos do Governo Federal CPGF, no
exerccio de 2013, utilizado desde o exerccio de 2011. Para sua utilizao foi editada a Norma n
253, aprovada pela Resoluo n 616/2011 da Diretoria Executiva. Nesta norma encontram-se os
procedimentos a serem adotados pelos supridos, bem como os prazos que devero cumprir e os
trmites necessrios ao correto uso do CPGF.
Com a utilizao do carto corporativo, aboliu-se quaisquer adiantamentos com utilizao de contas
tipo B ou ressarcimentos por despesas tpicas de suprimento de fundos. Os controles internos para
utilizao do CPGF so regidos pela Norma n 253.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
209
5. Gesto de Pessoas, Terceirizao de Mo de Obra e Custos Relacionados
5.1 Estrutura de pessoal da unidade
A Gerncia de Pessoas tem por atribuies planejar, coordenar, controlar, orientar e executar as
aes relativas poltica e gesto de recursos humanos, para a consecuo da misso, objetivos
estratgicos e metas da Codevasf.
A Empresa tem realizado a readequao do quadro de pessoal, visando, principalmente, o
fornecimento de novas expertises demandadas, por meio da contratao de empregados, via
concurso pblico, da ampliao da rea de atuao e incorporao de novos Programas em seu
portflio de projetos, conforme demandado pelo Ministrio da Integrao MI, face ao
atendimento aos seus objetivos estratgicos.
5.1.1 Demonstrao da Fora de Trabalho disposio da Codevasf
No final de 2013, a Empresa tinha o quadro de pessoal limitado a 1.864 empregados, conforme
estabelecido na Portaria n 19, de 17 de Agosto de 2012, do Departamento de Coordenao e
Controle das Empresas Estatais DEST. A fora de trabalho totalizava 1.815 empregados,
englobando os de carreira e os ocupantes de cargo comissionado, correspondendo a 97% do limite.
5.1.1.1 Lotao
Quadro A.5.1.1.1 - Fora de Trabalho Situao apurada em 31/12/2013
Tipologias dos Cargos
Lotao
Ingressos no
exerccio
(1)

Egressos no
exerccio
(1)

Autorizada Efetiva
1. Servidores em cargos efetivos 1.864 1.778 92 44
1.1 Membros de poder e agentes polticos - - - -
1.2 Servidores de Carreira 1.864 1.778 92 44
1.2.1 Servidor de carreira vinculada ao rgo 1.864 1.778 92 44
1.2.2 Servidor de carreira em exerccio descentralizado - - - -
1.2.3 Servidor de carreira em exerccio provisrio - - - -
1.2.4 Servidor requisitado de outros rgos e esferas - - - -
2. Servidores com Contratos Temporrios - - - -
3. Servidores sem Vnculo com a Administrao Pblica 42
(2)
37 10 9
4. Total de Empregados (1+2+3) 1.864 1.815 102 53
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
Nota: ( 1 ) O quantitativo de ingressos e egressos de empregados contempla todas as entradas e sadas ocorridas
durante o ano, cuja variao no necessariamente ser igual a variao total de empregados de um exerccio
para o outro, considerando-se a ocorrncia de empregados ingressos e egressos no mesmo ano.
( 2 ) O quantitativo de funes gratificas est inserido no quadro de servidores de carreira vinculada ao rgo,
no sendo contabilizado no total geral para evitar duplicidade.
Observa-se uma variao no quadro efetivo da Empresa, acrescido em 3% com relao ao
fechamento de 2012, ainda decorrente dos efeitos da Portaria DEST n 19/2012.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
210
Quadro A.5.1.1.1 (A) - Pessoal Efetivo da Empresa - Situao apurada em 31/12/2013
QUADRO DE PESSOAL
Cargo 2011 2012 2013
Variao
2012-2013 (%)
Carreira de Nvel Superior 798 921 966
5%
Assessor Jurdico (*) 37 43 49
14%
Assessor Jurdico IV 3 2 0
-100%
Analista em Comunicao (*) 8 10 12
20%
Analista em Servios de Sade (*) 3 3 3
0%
Analista em Desenvolvimento Regional (*) 718 853
894 5%
Tcnico em Desenvolvimento Regional I 1 0 0
0%
Tcnico Desenvolvimento Regional III 9 5
4 -20%
Tcnico em Desenvolvimento Regional IV 19 5
4 -20%
Carreira de Nvel Mdio 421 437
442 1%
Assistente Tcnico em Desenvolvimento Regional (*) 410 428
434 1%
Assistente Tcnico em Desenvolvimento Regional II 3 1
1 0%
Assistente Tcnico em Desenvolvimento Regional III 8 8
7 -13%
Carreira de nvel operacional 376 373
370 -1%
Auxiliar Operacional em Desenvolvimento Regional (*) 313 362
360 -1%
Auxiliar Operacional em Desenvolvimento Regional I 50 3
3 0%
Auxiliar Operacional em Desenvolvimento Regional II 13 8
7 -13%
TOTAIS 1.595 1.731 1.778
3%
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
(*) Cargos introduzidos pelo Plano de Cargos e Salrios PCS 2009
O grfico abaixo demonstra a evoluo da quantidade de empregados efetivos, entre os quais 53%
ocupam a carreira de nvel superior, 25% a carreira de nvel mdio e 22% a carreira de nvel
operacional.
Grfico V - Evoluo do Quadro Efetivo Situao em 31/12/2013

A distribuio de empregados efetivos por rea e Superintendncia Regional - SR evidenciada no
grfico abaixo, sendo que 70% da fora de trabalho est distribuda nas SRs e os demais 30%
atendem Sede, encontram-se cedidos a outras instituies ou ainda com contrato em suspenso/
em afastamento.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
211
Grfico VI - Distribuio de Empregados Efetivos por rea e Tipo de Carreira

Fonte: Quadro de pessoal efetivo (exceto nomeados e requisitados - Sistema Mentorh 07.01.2013)
5.1.1.2 Situaes que reduzem a Fora de Trabalho da Codevasf
Quadro A.5.1.1.2 - Situaes que Reduzem a Fora de Trabalho Situao em 31/12/2013
Tipologias dos Afastamentos
Quantidade de pessoas
na situao em 31 de
dezembro
1. Cedidos 89
1.1. Exerccio de Cargo em Comisso 0
1.2. Exerccio de Funo de Confiana 0
1.3. Outras situaes previstas em leis especficas 89
2. Afastamentos 2
2.1. Para Exerccio de Mandato Eletivo 1
2.2. Para Estudo ou Misso no Exterior 0
2.3. Para Servio em Organismo Internacional 0
2.4. Para Participao em Programa de Ps-Graduao Stricto Sensu no Pas 1
3. Removidos

3.1. De oficio, no interesse da Administrao NA
3.2. A pedido, a critrio da Administrao NA
3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administrao para acompanhar
cnjuge/companheiro
NA
3.4. A pedido, independentemente do interesse da Administrao por Motivo de sade NA
3.5. A pedido, independentemente do interesse da Administrao por Processo seletivo NA
4. Licena remunerada 0
4.1. Doena em pessoa da famlia 0
4.2. Capacitao 0
5. Licena no remunerada 0
5.1. Afastamento do cnjuge ou companheiro 0
5.2. Servio militar 0
5.3. Atividade poltica 0
5.4. Interesses particulares 0
5.5. Mandato classista 0
6. Outras situaes ( CLT ) 20
5.1. Licena pelo INSS 10
5.2. Licena Gestante 6
5.3. Suspenso de Contrato 4
Total de servidores afastados em 31 de dezembro (1+2+3+4+5+6) 111
Fonte: Quadro de Pessoal (Sistema Mentorh 31.12.2013)
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
212
5.1.2 Qualificao da Fora de Trabalho
5.1.2.1 Estrutura de Cargos e de Funes
Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da Estrutura de Cargos em Comisso e Funes Gratificadas (situao em
31/12/2013)
Tipologias dos cargos em comisso e
das funes gratificadas
Lotao
Ingressos no
exerccio
(
1
)
Egressos no
exerccio
(
1
)
Autorizada Efetiva
1. Provimento de cargo em comisso 42 37 10 10
1.1 Cargos Natureza Especial - - - -
1.2 Grupo Direo e Assessoramento superior - - - -
1.2.1 Servidor de carreira vinculada ao rgo - - - -
1.2.2 Servidor de carreira em exerccio descentralizado - - - -
1.2.3 Servidor de outros rgos e esferas - - - -
1.2.4 Sem vnculo - - - -
1.2.5 Aposentado - - - -
1.3 Cargos em Comisso (
2
) 42 37 10 10
1.3.1 Servidor de outros rgos e esferas - - - -
1.3.2 Sem vnculo - Nomeados - 2 - 2
1.3.2 Sem vnculo - Designados - 35 10 8
2. Funes gratificadas (
3
) 684 565 10 0
2.1 Servidor de carreira vinculada ao rgo 684 565 10 0
2.2 Servidor de carreira em exerccio descentralizado - - - -
2.3 Servidor de outros rgos e esferas (1+2) - - - -
3. Total (1 + 2) - 527 20 10
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
Nota: ( 1 ) O quantitativo de ingressos e egressos contemplam todas as entradas e sadas ocorridas durante o ano, cuja
variao no necessariamente ser igual a variao total de empregados de um exerccio para o outro.
( 2 ) Do quadro autorizado de cargos em comisso e de funes gratificadas, 42 referem-se a cargos em comisso
e 131 forma extintas. De acordo com a Portaria n 019/2012 - DEST/MPOG, as nomeaes realizadas pela
Presidncia da Repblica no so computadas no total de vagas das Funes de Confiana.
( 3 ) O quantitativo de funes gratificas est inserido no quadro de servidores de carreira vinculada ao rgo,
no sendo contabilizado no total geral para evitar duplicidade.
5.1.2.2 Qualificao do quadro de pessoal da Codevasf segundo a Idade
O perfil etrio da Codevasf gira em torno de 46 anos, apresentando leve decrscimo em relao
mdia apurada nos exerccios anteriores. No entanto, se analisado o perfil etrio das contrataes
ocorridas em decorrncia do ltimo concurso realizado, tem-se uma mdia de 35 anos.
Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de Servidores da Codevasf por faixa Etria (situao apurada em 31/12/2013)
Tipologias do Cargo
Faixa Etria (anos)
At 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60
Acima
de 60
Total
1. Provimento de Cargo Efetivo
219 436 298 654 171 1.778
1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos - - - - - -
1.2. Empregados de Carreira
212 414 279 595 167 1.667
1.3. Empregados com Contratos Temporrios
- - - - - -
1.4. Empregados Cedidos
4 14 15 53 3 89
1.5. Empregados em Afastamento
3 8 4 6 1 22
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
213
Tipologias do Cargo
Faixa Etria (anos)
At 30 De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60
Acima
de 60
Total
2. Provimento de cargo em comisso
6 8 12 7 4 37
2.1. Cargos de Natureza Especial - - - - - -
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior - - - - - -
2.3. Funes gratificadas - - - - - -
2.4. Cargo em comisso
6 8 12 7 4 37
3. Totais
225 444 310 661 175 1.815
% Provimento Efetivo 12% 25% 17% 37% 10% 100%
% Provimento em Comisso 16% 22% 32% 19% 11% 100%
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
5.1.2.3 Qualificao do quadro de pessoal da Codevasf segundo a Escolaridade
No intuito de dar continuidade adequao do seu quadro funcional s novas exigncias impostas
pelos desafios propostos nos projetos assumidos, notadamente os capitaneados pelo Programa de
Acelerao do Crescimento PAC, a Codevasf promoveu a contratao de empregados aprovados
no ltimo concurso pblico, considerando as formaes adequadas a essa realidade e o incentivo
elevao de escolaridade dos empregados. Em outro vrtice, a Sistemtica Anual de Progresso
Salarial, aprovada pela Resoluo n 1.271, de 5 de novembro de 2009, possibilita aos empregados
da Codevasf a movimentao na carreira por Elevao de Escolaridade, Mrito e Antiguidade.
Quadro A.5.1.2.3 - Quantidade de Servidores da Codevasf por Nvel de Escolaridade (Situao em 31/12/2013)
Tipologias do Cargo
Nvel de Escolaridade
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
1. Provimento de cargo efetivo - - 199 55 431 598 396 88 11 - 1.778
1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos - - - - - - - - - - -
1.2. Servidores de Carreira (exceto cedidos) - - 199 55 431 598 396 88 11 - 1.778
1.3. Servidores com Contratos Temporrios - - - - - - - - - - -
2. Provimento de cargo em comisso - - - - 7 20 5 2 - 3 37
2.1. Cargos de Natureza Especial - - - - - - - - - - -
2.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior - - - - - - - - - - -
2.3. Funes gratificadas - - - - - - - - - - -
2.4. Cargos em comisso - - - - 7 20 5 2 - 3 37
3 TOTAIS - - 199 55 438 618 401 90 11 3 1.815
LEGENDA (Nvel de Escolaridade):
1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo
grau ou tcnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeioamento / Especializao / Ps-Graduao; 8 Mestrado; 9 - Doutorado; 10 -
No Classificada.
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP




RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
214
Grfico VII - Quantidade de Servidores da Codevasf por Nvel de Escolaridade - Situao em 31/12/2013

5.1.3 Custos de Pessoal da Codevasf
Quadro A.5.1.3 - Custos de Pessoal no Exerccio de Referncia e nos Dois Anteriores
(Valores em R$ 1,00)
Tipologias/
Exerccios
Vencimentos
e vantagens
fixas
Despesas Variveis Despesas
de
Exerccios
Anteriores
Decises
Judiciais
Total
Retribuies Gratificaes Adicionais Indenizaes
Benefcios
Assistenciais e
previdencirios
Demais
despesas
variveis
Servidores de Carreira que no ocupam cargo de provimento em comisso
2013
133.191.967 - - 27.212.246 476.233 - 2.548.537 1.719.324 163.428.983
2012 108.129.938 27.237.381 258.147 2.910.148 5.187.973 143.723.588
2011 92.327.771 20.023.368 5.579.263 1.812.223 4.981.500 125.724.125
Servidores Ocupantes de Cargo em Comisso
2013 24.493.000 24.493.000
2012 22.954.381 22.954.381
2011 21.460.609 21.460.609
Total 333.649.676

68.907.990 74.472.995 7.313.643

7.270.908

11.888.797 491.615.212
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
a) Concurso Pblico
Em 2013, pela Deciso n 1.774 de 14/11/2013, foi constituda Comisso para realizao dos
trabalhos para viabilizao de novo concurso pblico, destinado a selecionar candidatos para o
preenchimento de cargos/rea de formao do quadro de pessoal da Codevasf. Entre as atribuies
da comisso, encontra-se a definio de um modelo de alocao de vagas que potencialize as
competncias individuais em funo dos objetivos institucionais.
O concurso pblico pretendido pela Codevasf continua sem previso, conforme rege o disposto
pela Liminar n 0000138-64.2013.5.10.0015, cujo julgamento encontra-se previsto para ocorrer em
abril de 2014.
b) Sada de Pessoal (turnover)
A Codevasf teve um total de 44 desligamentos de empregados, o que representa uma rotatividade de
2,47%. Do total de desligamentos, 33 so empregados contratados no ltimo concurso, ou seja, 75%
das sadas do exerccio so de empregados com at 4 anos de empresa.
Para o ano de 2014 ser implementada na Gerncia de Gesto de Pessoas a Entrevista de
desligamento com o objetivo de analisar as causas de rotatividade na Empresa, criar planos de ao
para reteno de talentos e colher impresses que os empregados levam da Empresa.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
215
c) Plano de Benefcios e Previdncia Privada
A Codevasf concedeu aos seus empregados benefcios que totalizaram R$ 40,4 milhes:
Assistncia mdica e odontolgica e exames peridicos R$ 5,9 milhes
Assistncia pr-escolar aos dependentes R$ 1,6 milho
Auxlio transporte R$ 53 mil
Auxlio refeio/alimentao R$ 15,9 milhes
Contribuio Previdncia Complementar Patrocinada R$ 16,2 milhes
Seguro de vida em grupo R$ 806 mil (considerados somente os recursos de coparticipao
sob responsabilidade da Codevasf no exerccio)
d) Capacitao de empregados
No ano de 2012 foi aprovado o Programa de Desenvolvimento Tcnico Gerencial para o binio
2012/2013, objetivando capacitar os empregados dos diversos nveis de atividades, de natureza
gerencial, tcnica e operacional, promovendo a qualificao, com vistas melhoria continuada dos
processos de trabalho e dos servios prestados pela Empresa.
Em 2013, foi dada continuidade ao referido Plano, elegendo-se os cursos identificados como
Estruturantes (cursos especficos para empresa, com turma in company, com contedo
programtico customizado e para um elevado nmero de empregados). De modo a otimizar a
utilizao dos recursos de capacitao e visando atender as especificidades das capacitaes, foram
promovidos cursos internos, ministrados por instrutores internos da empresa que dispem de
conhecimento e experincia em reas de interesse da Codevasf.
O oramento de capacitao para 2013 foi programado para R$ 1.500.000,00 (um milho e meio de
reais), conforme Lei Oramentria Anual LOA 2012. Dada a grande rea de atuao da Codevasf,
alm da aplicao direta dos recursos em contrataes e inscries em cursos, foram tambm
realizados pagamentos de passagens e dirias aos empregados participantes das capacitaes.
Do oramento de 2013 foram liberados R$ 1.200.000,00, contingenciados R$300.00,00.
O quantitativo de 892 participaes, com 746 empregados capacitados em 52 cursos at dezembro
de 2013. Neste ano, contabilizamos no resultado final somente as capacitaes, nas quais houve
uma aplicao direta de recursos oramentrios.
Durante o exerccio, foi realizado um contingenciamento no valor R$ 300.000,00 da dotao
inicialmente prevista (R$ 1.500.000,00), fato que inviabilizou a execuo do total do programa de
capacitao e por conseguinte o atingimento da meta inicialmente prevista de 900 empregados
capacitados.
e) Plano de Carreiras e Salrios - PCS
O Plano de Carreiras e Salrios PCS, implantado em 1/3/2009, pela Resoluo n 152, de
18/02/2009, introduziu novos conceitos e procedimentos, com vistas a restabelecer as possibilidades
de carreiras para os empregados da Codevasf, privilegiando a qualificao profissional e o
desempenho funcional. Objetivando estruturar os princpios e as normas gerais do conjunto de
funes de confiana e gratificadas no mbito da Codevasf, foi aprovada por meio da Resoluo n
1.097 de 24/9/2009, a implantao do Plano de Funes e Gratificaes, com vigncia a partir de
1/9/2009.
f) Sistemtica de Progresso por Mrito
Considerando-se a necessidade de manter a motivao e a competitividade, a Codevasf
implementou a Sistemtica Anual de Progresso Salarial no ano de 2009, que possibilitou a
elevao de padres na tabela salarial para empregados que atenderam os critrios de elegibilidade,
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
216
tanto por mrito como por elevao de escolaridade. Este instrumento compreende as progresses
por antiguidade, merecimento e elevao por escolaridade, sendo que o mrito foi priorizado em
detrimento da antiguidade, conforme solicitado pelo Departamento de Coordenao e Governana
das Empresas Estatais DEST.
Aps dois ciclos de aplicao da Sistemtica, ocorridos em 2010 e 2011, foram identificados alguns
pontos do instrumento que demandavam ajustes. Foi ento, constitudo um Grupo de Trabalho que
tratou da reviso da Sistemtica de Progresso Salarial, que foi aprovada pela Resoluo n 051, de
9 de janeiro de 2012, sendo este o ano de sua primeira aplicao. Em 2013, o perodo avaliativo
ocorreu no perodo de 1/10/2012 a 30/09/2013 e a divulgao e abertura de prazos recursais no
primeiro trimestre de 2014.
Progresso por Elevao de Escolaridade: Esta progresso atende a reivindicaes tanto
do Sindicato Nacional dos Trabalhadores de Pesquisa e Desenvolvimento Agropecurio -
SINPAF quanto dos empregados e visa a valorizar o esforo e os conhecimentos adquiridos
pelos empregados que possuem formao acima do nvel de escolaridade formal exigido
pelo cargo ocupado na Codevasf. Em 2013 a Progresso por Elevao de Escolaridade
contemplou 86 empregados.
Progresso por Mrito: O perodo avaliativo compreendeu de 1/10/2012 a 30/9/2013. A
progresso por mrito contemplou 1.407 empregados.
Progresso por Antiguidade: Como alternativa aos empregados no contemplados com
Progresses durante 24 (vinte e quatro) meses, concedida a Progresso por Antiguidade.
No ano de 2013 houve 12 empregados nesta situao, sendo, por este motivo, promovidos
por antiguidade.
Em continuidade ao constante processo de evoluo do sistema de progresso salarial e gesto do
desempenho de seu corpo funcional, a Codevasf, em 2013, designou Grupo de Trabalho, com
representantes de todas as reas da empresa para efetuar nova reviso da Sistemtica Anual de
Progresso Salarial. O trabalho est em fase de concluso e busca a incluso de uma dimenso
voltada para atingimento de resultados e cumprimento de metas, como fator de pontuao para a
progresso salarial, com previso de implantao em outubro de 2014.
5.1.4 Cadastramento no Sisac
5.1.4.1 Atos sujeitos comunicao ao Tribunal por Intermdio do SISAC
Quadro A.5.1.4.1 - Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Tipos de Atos
Quantidade de atos sujeitos ao
registro no TCU
Quantidade de atos cadastrados
no SISAC
Exerccios Exerccios
2013 2012 2013 2012
Admisso 92 180 92 180
Concesso de aposentadoria - - - -
Concesso de penso civil - - - -
Concesso de penso especial a ex-
combatente
- - - -
Concesso de reforma - - - -
Concesso de penso militar - - - -
Alterao do fundamento legal de ato
concessrio
- - - -
Totais 92 180 92 180
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
217
5.1.4.2 Atos sujeitos comunicao ao TCU
Quadro A.5.1.4.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (ART. 3 da IN TCU 55/2007)
Tipos de Atos
Quantidade de atos sujeitos
comunicao ao TCU
Quantidade de atos cadastrados
no SISAC
Exerccios Exerccios
2013 2012 2013 2012
Desligamento 44 45 44 45
Cancelamento de concesso - - - -
Cancelamento de desligamento 0 0 0 0
Totais 44 45 44 45
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
5.1.4.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac
Quadro A.5.1.4.3 Regularidade do Cadastro dos Atos no SISAC
Tipos de Atos
Quantidade de atos de acordo com o prazo decorrido entre o
fato caracterizador do ato e o cadastro no SISAC
Exerccio de 2013
At 30 dias De 31 a 60 dias De 61 a 90 dias Mais de 90 dias
Atos Sujeitos ao Registro pelo TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Admisso 82 10 0 0
Concesso de aposentadoria - - - -
Concesso de penso civil - - - -
Concesso de penso especial a ex-combatente - - - -
Concesso de reforma - - - -
Concesso de penso militar - - - -
Alterao do fundamento legal de ato concessrio - - - -
Total 82 10 0 0
Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Desligamento 28 17 0 0
Cancelamento de concesso - - - -
Cancelamento de desligamento 0 0 0 0
Total 28 17 0 0
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
5.1.4.4 Atos Sujeitos Remessa ao TCU em meio fsico
Conforme explicitado no item 5.1.4, a Codevasf no realiza a manuteno de penses, em razo de
sua natureza jurdica. Desta forma, o Quadro A.5.1.5.4 no ser apresentado neste Relatrio.
5.1.5 Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos
condio determinante para a contratao de candidatos de concurso pblico a declarao escrita
por parte destes da no acumulao de cargo, funo ou emprego pblico e no deteno de
aposentadoria, exceto nos casos previstos em lei. Nas hipteses de acumulao devida efetuada a
verificao quanto compatibilidade de horrios.
5.1.6 Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e
Empregos Pblicos
Nos casos de acumulao indevida ou de incompatibilidade de horrios, o candidato/empregado
notificado a manifestar-se visando regularizao da situao, em analogia ao caput do artigo 133
da Lei 8.112/1990, antes dos procedimentos de contratao.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
218
5.1.7 Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos
Os resultados dos indicadores gerenciais relativos aos recursos humanos so apresentados no Anexo
2 - Tabela 8.
ID1 = Absentesmo
Com relao ausncia de empregados, obteve-se no exerccio uma reduo da ordem de 17% no
ndice apurado para o indicador.
ID2= Perfil Etrio
Conforme demonstrado no item 5.1.2.2, o perfil etrio da Codevasf gira em torno de 46 anos, em
conformidade com a mdia apurada nos exerccios anteriores.
ID3= Acompanhamento do Quadro de Pessoal Nvel Superior
O ndice registrou o patamar de 54,33% de empregados de nvel superior, abaixo da meta
estabelecida de 60%.
ID4= Acompanhamento do Quadro de Pessoal Nvel Mdio
A meta estabelecida para o quantitativo de empregados de nvel mdio foi revista para 25%, sendo
que no exerccio alcanou-se 24,86% do quadro de pessoal.
ID5= Acompanhamento do Quadro de Pessoal Nvel Operacional
A meta estabelecida para o quantitativo de empregados de nvel operacional foi revista para 15%,
entretanto o quantitativo de empregados em cargos de nvel operacional atingiu o percentual de
20,81%. Desta forma, a meta estabelecida no foi alcanada.
ID6= Nveis Salariais
exemplo do exerccio anterior, a anlise deste indicador indica que a meta foi superada,
ratificando a necessidade de constante reavaliao dos nveis salariais praticados, em relao aos
praticados no mercado.
ID7= Rotatividade (turnover)
A Codevasf teve um total de 44 desligamentos de empregados, o que representa uma rotatividade de
2,47%. Do total de desligamentos, 33 so empregados contratados no ltimo concurso, ou seja, 75%
das sadas do exerccio so de empregados com at 4 anos de empresa.
Para o ano de 2014 ser implementada na Gerncia de Gesto de Pessoas a Entrevista de
desligamento com o objetivo de analisar as causas de rotatividade na Empresa, criar planos de ao
para reteno de talentos e colher impresses que os empregados levam da Empresa.
ID8= Disciplina
No exerccio de 2013 foi apurado um percentual de 0,79%, em consonncia com a meta
estabelecida pela Codevasf.
ID9= Demandas Trabalhistas
O levantamento da informao torna-se prejudicado, tendo em vista a inexistncia de sistemtica de
acompanhamento para as demandas, considerando ainda que este trmite no uniforme na
empresa, ou seja, no necessariamente perpassa todas as instncias, motivos pelos quais no
possvel o clculo do indicador.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
219
ID10= Satisfao e Motivao
A necessidade de mensurao dos indicadores de satisfao e motivao na Codevasf reconhecida
e tida como importante norteador das aes do Programa de Qualidade de Vida do Trabalho (QVT).
Entende-se que a pesquisa de clima organizacional seja a ferramenta mais adequada para a aferio
desses indicadores na empresa, entretanto, ao longo de 2013, no foi realizada nova pesquisa, pois
se pretende realizar a pesquisa bianual.
A ltima pesquisa foi realizada em outubro de 2012, seus dados foram tabulados e consolidados em
um relatrio final, o qual foi submetido anlise, e aguarda aprovao e divulgao dos resultados.
ID11= Acidentes de Trabalho
Aps anlise dos resultados, verificou-se que o nmero de acidentes de trabalho ficou abaixo da
meta estabelecida. Acredita-se que com a implantao dos programas de segurana no trabalho e a
contratao do engenheiro segurana do trabalho e dos tcnicos de segurana do trabalho, em cada
Superintendncia e Sede, o trabalho realizado est surtindo efeito.
Considerando ainda, a anlise dos resultados os registros de acidente de trabalho totalizaram 13
ocorrncias no ano, sendo que 6 (seis) acidentes foram de trajeto, que levamos em considerao o
percurso a ser seguido residncia- trabalho e trabalho- residncia, como fatores de transporte
pblico, estradas, entre outros. Que diferem totalmente de um acidente de trabalho tpico, no
ambiente de trabalho.
Cabe ressaltar que as aes preventivas, como a Semana Interna de Preveno de Acidentes de
Trabalho Sipat e o Programa de Qualidade de Vida, realizada anualmente, so elementos
fundamentais na conscientizao dos riscos existentes no ambiente de trabalho, que repercutem
diretamente na reduo de acidentes.
ID12= Formao Acadmica
As contrataes realizadas pela Codevasf, de acordo com o concurso pblico n 01/2008, visaram o
atendimento das novas demandas e intuito de adequar a fora de trabalho aos novos perfis
necessrios ao atendimento das novas atribuies assumidas. Paralelamente s convocaes do
concurso, os programas de treinamento e desenvolvimento e a possibilidade de progresso salarial
de empregados com formao acadmica superior exigida pelo cargo, contriburam para o
aumento do grau de profissionalizao do quadro de pessoal.
ID13= Educao Continuada
Em relao a este indicador, no ano de 2013, foi prevista uma meta de 40% para capacitao do
nmero total de 1.815 empregados do quadro da empresa. Foram realizadas aes de capacitaes,
em cursos, congressos, seminrios e oficinas, com destaque para os cursos identificados como
Estruturantes (cursos especficos para empresa, com turma in company, com contedo
programtico customizado e para um elevado nmero de empregados). A meta estabelecida foi
superada, com 746 empregados capacitados, excluindo-se os empregados sem vnculos e os cedidos
para outros rgos.
ID14= Participao em Capacitaes
Devido sistemtica de capacitao adotada na empresa, a apurao do indicador encontra-se
prejudicada no formato atual, sugerindo-se sua reviso para o prximo exerccio.
ID15= Desempenho Funcional
No exerccio de 2013, a meta foi superada, com a promoo por mrito de 1.407 empregados,
distribudos na Sede e nas Superintendncias Regionais. Desta forma, 79,1% do corpo funcional da
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
220
Codevasf alcanou desempenho satisfatrio em 2013, considerando-se os critrios estabelecidos nos
normativos internos da Empresa.
O ndice de 79,1% alcanado representa uma variao positiva de 58,2% em relao meta
estabelecida para o exerccio, de 50%. Merece destaque o fato de que 868 empregados, ou seja,
48,8% do total de empregados efetivos, alcanaram avaliao considerada excelente, o que
demonstra melhora nos resultados alcanados pelo corpo funcional na avaliao de desempenho.
ID16= Desligamentos versus reposio do quadro
A aplicao do indicador Aposentadoria versus reposio do quadro na forma proposta na
Portaria TCU n. 123/2011 fica prejudicada pelo regime jurdico adotado pela Empresa, posto que os
empregados celetistas no so obrigados a se desvincularem aps a obteno da aposentadoria, seja
proporcional ou integralmente, ou existem desligamentos pelo PDI no vinculados diretamente
aposentadoria. As contrataes so realizadas tendo em vista as expertises necessrias ao
desempenho da funo da empresa, dentro do quadro autorizado pelo DEST de 1.864 empregados,
no se relacionando com a substituio direta dos desligamentos ocorridos.
5.2 Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios
5.2.1 Informaes sobre a Contratao de Servios de Limpeza, Higiene e Vigilncia
Ostensiva pela Codevasf
Os quadros relativos a contratos de prestao de servios com locao de mo de obra para
Atividades no Abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo, so apresentadas no Anexo 4 - Quadro
A.5.2.3.
5.2.2 Informaes sobre Locao de Mo de Obra para Atividades no Abrangidas pelo
Plano de Cargos do rgo
Os quadros relativos a contratos de prestao de servios com locao de mo de obra para
Atividades no Abrangidas pelo Plano de Cargos do rgo, so apresentadas no Anexo 4 - Quadro
A.5.2.4.
5.2.3 Anlise Crtica
Os contratos de prestao de servios elencados nos quadros 5.2.3 e 5.2.4, apresentam os
quantitativos e respectivas vigncias, entre outros, destinando-se ao atendimento de necessidades
administrativas da rea meio e contratados obedecendo a legislao vigente.
Os contratos de prestao de servios acima mencionados, esto relacionados a:
manuteno das unidades, incluindo vigilncia patrimonial, limpeza e conservao predial;
apoio administrativo menores aprendizes atendimento Lei 1.097 de 19/12/2000;
servios de recepo, reprografia, paisagismo;
manuteno preventiva, corretiva, instalao e configurao de softwares em equipamentos
de informtica
manuteno de central de ar condicionado.
O contrato n 0.071.00/2011, firmado entre a Codevasf e a empresa Nova Planalto Servios Gerais
Ltda, que tem por objeto a contratao de servios tcnico-profissionais de medicina do trabalho,
teve incio em 27/12/2011, sendo que em 15/02/2013 a contratada solicitou repactuao contratual.
Entretanto, devido ao fato de que a praa de Braslia no possuir conveno coletiva para medicina
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
221
do trabalho, concluiu-se pela impossibilidade de atendimento do pleito apresentado e,
consequentemente, pela no continuidade dos servios de medicina do trabalho, encerrando-se o
contrato em 14/07/2013.
5.2.4 Composio do Quadro de Estagirios
O atual Programa de estgio da Codevasf, institudo por meio da Resoluo n 1148 de 17/11/2010,
oferece 65 vagas para contratao de estudantes de Nvel Superior e 115 de Nvel Mdio,
totalizando 180 vagas, distribudas de forma a atender as necessidades da Sede e das
Superintendncias Regionais.
Em 03 dezembro de 2013 foi aprovado por meio do Ato n 145/PR ad referendum a contratao
do Centro de Integrao Empresa Escola CIEE visando administrao do Programa de Estgio a
partir de 2014.
O Quadro A.5.2.6 demonstra a distribuio de contratos vigentes com estagirios em cada trimestre
de 2013, separando-os por nvel de escolaridade (mdio e superior) e por rea de atuao na
empresa (meio e fim), bem como das despesas referentes bolsa de complementao educacional e
auxlio transporte.
Quadro A.5.2.4 - Composio do Quadro de Estagirios
Nvel de escolaridade
Quantitativo de contratos de estgio vigentes
Despesa no exerccio
(em R$ 1,00)
1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre
1. Nvel superior 52 53 53 54 R$ 377.864,00
rea Fim
21 13 19 16 R$ 141.116,00
rea Meio
31 40 34 38 R$ 236.748,00
2. Nvel Mdio 133 141 139 134 R$ 671.815,99
rea Fim
39 42 39 38 R$ 195.137,53
rea Meio
94 99 100 96 R$ 476.678,46
3. Total (1 + 2) 185 194 192 188 R$ 1.049.679,99
Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas - AA/GGP
6. Gesto do Patrimnio Mobilirio e Imobilirio
6.1 Gesto da Frota de Veculos Prprios e Contratados de Terceiros
A Codevasf possui uma frota de 297 veculos em uso, prprios e de terceiros, distribudos em 8
Superintendncias Regionais e Sede, conforme abaixo:
Tabela XVI - Frota de Veculos Prprios e de Terceiros
Frota Prpria Terceiros Total
Ambulncia 2 - 2
Automvel/Passeio 85 7 92
Caminho 34 - 34
Camioneta/Pick Up 105 2 107
Camioneta/Comercial Leve 8 6 14
Micro nibus 13 - 13
Motocicleta 35 - 35
Total 282 15 297
Fonte: rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico - AA/GSA
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
222
Tabela XVII - Frota de Veculos Prprios por Unidade
Frota 1 SR 2 SR 3 SR 4 SR 5 SR 6 SR 7 SR 8 SR SEDE Total
Ambulncia 1 1 2
Automvel/Passeio 22 14 12 11 12 3 1 1 9 85
Caminho 18 8 3 4 1 34
Camionete/Pick Up 27 26 17 4 7 10 9 3 2 105
Camioneta/Comercial Leve 0 1 4 3 8
Micro nibus 2 3 1 2 3 2 13
Motocicleta 5 5 19 4 1 1 35
Total 75 56 31 43 33 17 11 4 12 282
Fonte: rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico - AA/GSA
Legislao que regula
A Gesto da Frota de Veculos de propriedade da Codevasf realizada por meio de Normativo
interno (Norma de Transporte Terrestre N 214), que estabelece critrios e procedimentos relativos
administrao das atividades de transporte terrestre no mbito da Codevasf. Para tanto, faz uso
tambm de software prprio, denominado SCVA - Sistema de Controle de Veculo Automotor.
A importncia e impacto da frota de veculos sobre as atividades da Codevasf
Como uma empresa que atua diretamente no desenvolvimento regional, por meio de
acompanhamentos de obras e servios relacionados com sua rea fim, a existncia de uma frota
dedicada para tal fim possibilita maior agilidade nos deslocamento e eficincia no desempenho do
seu papel, contando para isso com veculos com uma mdia de 7 anos.
Tabela XVIII - Frota de Veculos por Mdia de Idade
Frota Prpria Quantidade Mdia Idade / Anos
Ambulncia 2 18
Automvel/Passeio 85 6
Caminho 34 11
Camionete/Pick Up 105 6
Camioneta/Comercial Leve 8 5
Micro nibus 13 7
Motocicleta 35 6
Total 282 7
Custos anuais associados e quilmetros rodados
Os custos anuais associados frota de veculos esto diretamente relacionados com o abastecimento
(lcool, gasolina e diesel), despesas com a manuteno e despesas obrigatrias (IPVA e Seguro).
Tabela XIX - Frota Prpria por Unidade
Frota Prpria Quantidade KM rodados Valor de custos associados
Ambulncia 2 20 636,60
Automvel/Passeio 85 707.207 341.682,97
Caminho 34 166.525 117.966,11
Camionete/Pick Up 105 1.916.501 979.879,38
Camioneta/Comercial Leve 08 160.128 63.863,35
Micro nibus 13 100.061 63.619,10
Motocicleta 35 84.517 34.690,84
Total 282 3.134.959 1.602.338,35
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
223
O plano de substituio da frota:
Os veculos so mantidos na frota enquanto a sua manuteno considerada vivel, sob o ponto de
do quantitativo de ocorrncias na sua utilizao, permanecendo at tornar-se inservvel.
Razes para escolha da aquisio em detrimento da locao
Mesmo com alto investimento inicial para aquisio, o custo final no prazo de sua vida til bem
menor, oferece maior segurana na disponibilidade de uso e no melhor acompanhamento e
manuteno. Cabe considerar tambm que reverte parte do valor investido para empresa, quando
alienado.
Estrutura de controles para assegurar uma prestao de servios econmica
A Codevasf possui em sua estrutura organizacional de Unidades responsveis para administrao de
transporte.
Tabela XX - Frota Terceiros por Unidade
Frota 1 SR 4 SR 5 SR Total
Automvel/Passeio 1 5 1 7
Camioneta/Pick Up 1 1 - 2
Camioneta/Comercial Leve - 3 3 6
Total 2 9 4 15
Tabela XXI - Frota Terceiros por Contrato
Instrumento
/Contrato
Empresa
Valor Contrato
(R$)
Frota 1 SR 5 SR Total
1.126.00/2012 Omega Locadora de Veculos Ltda 111.150,00
Automvel/Passeio
Camionete/Pick Up
1
1
- 2
4.003.00/2013 GMF Locao de Veculos Ltda 82.656,00 Camioneta/leve 3 - 3
4.007.00/2013 Livre Locadora de Veculos Ltda 55.488,00 Automvel/passeio 4 - 4
4.013.00/2012
R & J Comrcio e Servios de
Limpeza Ltda
32.088,00 Camioneta/pick-up 1 - 1
4.014.00/2012
Sun Land Locadora de Veculos
Ltda
30.144,00 Automvel/passeio 1 - 1
5.066.00/2012
Senconsult Locao de Veculos e
Contra Ltda
18.966,60 Camioneta/Com.Level - 1 1
5.067.00/2012
Senconsult Locao de Veculos e
Contra Ltda
18.966,60 Camioneta/Com.Level - 1 1
5.068.00/2012
Senconsult Locao de Veculos e
Contra Ltda
34.166,50
Automvel/Passeio
Camioneta/Com.Level
-
1
1
2
383.625,70 Total 11 4 15
Fonte: rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico - AA/GSA
Os veculos objetos de contratos de locao tem papel diretamente relacionado ao atendimento de
necessidades que no podem ser realizadas pela frota de veculos, seja por falta de veculos e/ou por
carncia de pessoal. Os contratos foram objetos de procedimentos licitatrios.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
224
7. Gesto da Tecnologia da Informao e Gesto do Conhecimento
7.1 Gesto da Tecnologia da Informao (TI)
Quadro A.7.1 Gesto da Tecnologia da Informao da Unidade Jurisdicionada
Quesitos a serem avaliados
1. Em relao estrutura de governana corporativa e de TI, a Alta Administrao da Instituio:

Aprovou e publicou plano estratgico institucional, que est em vigor.


monitora os indicadores e metas presentes no plano estratgico institucional.

Responsabiliza-se pela avaliao e pelo estabelecimento das polticas de governana, gesto e uso corporativos de
TI.


aprovou e publicou a definio e distribuio de papis e responsabilidades nas decises mais relevantes
quanto gesto e ao uso corporativos de TI.
X
aprovou e publicou as diretrizes para a formulao sistemtica de planos para gesto e uso corporativos de
TI, com foco na obteno de resultados de negcio institucional.


aprovou e publicou as diretrizes para gesto dos riscos aos quais o negcio est exposto.


aprovou e publicou as diretrizes para gesto da segurana da informao corporativa.


aprovou e publicou as diretrizes de avaliao do desempenho dos servios de TI junto s unidades usurias
em termos de resultado de negcio institucional.


aprovou e publicou as diretrizes para avaliao da conformidade da gesto e do uso de TI aos requisitos
legais, regulatrios, contratuais, e s diretrizes e polticas externas instituio.
X
Designou formalmente um comit de TI para auxili-la nas decises relativas gesto e ao uso corporativos de
TI.
X Designou representantes de todas as reas relevantes para o negcio institucional para compor o Comit de TI.

Monitora regularmente o funcionamento do Comit de TI.
2. Em relao ao desempenho institucional da gesto e de uso corporativos de TI, a Alta Administrao da
instituio:
X Estabeleceu objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.

Estabeleceu indicadores de desempenho para cada objetivo de gesto e de uso corporativos de TI.

Estabeleceu metas de desempenho da gesto e do uso corporativos de TI, para 2013.

Estabeleceu os mecanismos de controle do cumprimento das metas de gesto e de uso corporativos de TI.

Estabeleceu os mecanismos de gesto dos riscos relacionados aos objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.

Aprovou, para 2013, plano de auditoria(s) interna(s) para avaliar os riscos considerados crticos para o negcio e a
eficcia dos respectivos controles.

Os indicadores e metas de TI so monitorados.

Acompanha os indicadores de resultado estratgicos dos principais sistemas de informao e toma decises a
respeito quando as metas de resultado no so atingidas.

Nenhuma das opes anteriores descreve a situao desta instituio.
3. Entre os temas relacionados a seguir, assinale aquele(s) em que foi realizada auditoria formal em 2012, por
iniciativa da prpria instituio:

Auditoria de governana de TI.

Auditoria de sistemas de informao.

Auditoria de segurana da informao.

Auditoria de contratos de TI.

Auditoria de dados.

Outra(s). Qual(is)?____________________________________________________________________________
X No foi realizada auditoria de TI de iniciativa da prpria instituio em 2013.
4. Em relao ao PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao) ou instrumento congnere:

A instituio no aprovou e nem publicou PDTI interna ou externamente.
X A instituio aprovou e publicou PDTI interna ou externamente.

A elaborao do PDTI conta com a participao das reas de negcio.
X A elaborao do PDTI inclui a avaliao dos resultados de PDTIs anteriores.

O PDTI elaborado com apoio do Comit de TI.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
225
Quesitos a serem avaliados

O PDTI desdobra diretrizes estabelecida(s) em plano(s) estratgico(s) (p.ex. PEI, PETI etc.).
X O PDTI formalizado e publicado pelo dirigente mximo da instituio.

O PDTI vincula as aes (atividades e projetos) de TI a indicadores e metas de negcio.

O PDTI vincula as aes de TI a indicadores e metas de servios ao cidado.

O PDTI relaciona as aes de TI priorizadas e as vincula ao oramento de TI.

O PDTI publicado na internet para livre acesso dos cidados. Se sim, informe a URL completa do PDTI:
5. Em relao gesto de informao e conhecimento para o negcio:

Os principais processos de negcio da instituio foram identificados e mapeados.
X H sistemas de informao que do suporte aos principais processos de negcio da instituio.

H pelo menos um gestor, nas principais reas de negcio, formalmente designado para cada sistema de
informao que d suporte ao respectivo processo de negcio.
6. Em relao gesto da segurana da informao, a instituio implementou formalmente (aprovou e
publicou) os seguintes processos corporativos:

Inventrio dos ativos de informao (dados, hardware, software e instalaes).

Classificao da informao para o negcio, nos termos da Lei 12.527/2011 (p.ex. divulgao ostensiva ou
classificao sigilosa).

Anlise dos riscos aos quais a informao crtica para o negcio est submetida, considerando os objetivos de
disponibilidade, integridade, confidencialidade e autenticidade.

Gesto dos incidentes de segurana da informao.
7. Em relao s contrataes de servios de TI: utilize a seguinte escala: (1) nunca (2) s vezes (3) usualmente (4)
sempre
( 4 ) so feitos estudos tcnicos preliminares para avaliar a viabilidade da contratao.
( 4 ) nos autos so explicitadas as necessidades de negcio que se pretende atender com a contratao.
( 2 ) so adotadas mtricas objetivas para mensurao de resultados do contrato.
( 4 ) os pagamentos so feitos em funo da mensurao objetiva dos resultados entregues e aceitos.
( 4 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, os artefatos recebidos so avaliados conforme padres
estabelecidos em contrato.
( 3 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, h processo de software definido que d suporte aos termos
contratuais (protocolo e artefatos).
8. Em relao Carta de Servios ao Cidado (Decreto 6.932/2009): (assinale apenas uma das opes abaixo)
X O Decreto no aplicvel a esta instituio e a Carta de Servios ao Cidado no ser publicada.

Embora o Decreto no seja aplicvel a esta instituio, a Carta de Servios ao Cidado ser publicada.

A instituio a publicar em 2013, sem incluir servios mediados por TI (e-Gov).

A instituio a publicar em 2013 e incluir servios mediados por TI (e-Gov).

A instituio j a publicou, mas no incluiu servios mediados por TI (e-Gov).

A instituio j a publicou e incluiu servios mediados por TI (e-Gov).
9. Dos servios que a Codevasf disponibiliza ao cidado, qual o percentual provido tambm por e-Gov?

Entre 1 e 40%.

Entre 41 e 60%.

Acima de 60%.
X No oferece servios de governo eletrnico (e-Gov).
Comentrios
Registre abaixo seus comentrios acerca da presente pesquisa, incluindo crticas s questes, alerta para situaes
especiais no contempladas etc. Tais comentrios permitiro anlise mais adequada dos dados encaminhados e
melhorias para o prximo questionrio.
7.1.1 Anlise Crtica
A Codevasf, por meio da Gerncia de Tecnologia da Informao da rea de Gesto Estratgica,
vem nos ltimos anos, atuando no sentido da melhoria e modernizao dos seus processos de
trabalho, com foco no desenvolvimento institucional, no sentido da colocao da Tecnologia da
Informao como instrumento estratgico na gesto da empresa na consecuo dos seus objetivos
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
226
finalsticos, materializada na modernizao e adequao do parque tecnolgico s reais
necessidades das suas unidades, com a disponibilizao de sistemas de informaes para apoio aos
processos operacionais, estratgicos e decisrios.
No exerccio de 2013, destacam-se as seguintes aes que foram realizadas buscando atingir estes
objetivos:
Implantao da sala cofre com a transferncia do Data Center para este ambiente,
propiciando maior segurana ao acervo de dados e aos principais ativos de suporte aos
servios de TI da empresa;
Implantao dos primeiros sistemas de informao, com a contratao do desenvolvimento
por meio de fbrica de software, com a utilizao de nova plataforma de software;
Aumento na utilizao do recurso da videoconferncia para realizao de treinamentos,
reunies de trabalho e de apoio deciso, com reduo de custos e aumento na celeridade da
realizao das atividades;
Interligao dos Escritrios de Representao e de quase todas as Superintendncias
Regionais aos servios de telefonia IP, facilitando a comunicao com estas unidades
descentralizadas e reduzindo o custos desta comunicao;
Contratao do aumento da capacidade de comunicao da rede de longa distncia (rede
WAN) que interliga os Escritrios de Representao e as Superintendncias Regionais com
a sede da empresa visando melhor qualidade nos servios de acesso internet, e-mail,
sistemas estruturadores do Governo Federal, telefonia IP, videoconferncia, sistema
corporativos da Codevasf, intranet, etc.;
Criao formal por ato da Presidncia da Empresa do Comit de Tecnologia da Informao,
composto por membros das diversas reas da Empresa;
Construo do Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI, aprovado pela Diretoria
Executiva e Conselho de Administrao;
Mais aes necessitam ser desenvolvidas, dentre elas a recuperao da fora de trabalho da
Gerncia de Tecnologia da Informao e a sua reestruturao, possibilitando melhores
condies para a realizao de suas atividade, alm da permanente capacitao dos
empregados para atuao nos diversos segmentos, de acordo com os conceitos de
governana e das melhores prticas reconhecidas pelo mercado.
8. Gesto do Uso dos Recursos Renovveis e Sustentabilidade Ambiental
8.1 Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis
Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis
Aspectos sobre a gesto ambiental Avaliao
Licitaes Sustentveis 1 2 3 4 5
1. A Unidade tem includo critrios de sustentabilidade ambiental em suas licitaes que
levem em considerao os processos de extrao ou fabricao, utilizao e descarte dos
produtos e matrias primas.
X
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais critrios de sustentabilidade
ambiental foram aplicados? Os empreendimentos da Codevasf so objeto de
licenciamento ambiental, o que obrigatoriamente incidem no cumprimento de
condicionantes destas licenas. Sendo assim, a Codevasf vem executando o
acompanhamento do cumprimento dessas condicionantes ambientais, atravs de
relatrios mensais realizados pelos servios de apoio fiscalizao e a estrutura de Meio
Ambiente da Codevasf para o perfeito enquadramento na legislao vigente.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
227
Aspectos sobre a gesto ambiental Avaliao
Licitaes Sustentveis 1 2 3 4 5
2. Em uma anlise das aquisies dos ltimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos
pela unidade so produzidos com menor consumo de matria-prima e maior quantidade de
contedo reciclvel.
X
3. A aquisio de produtos pela unidade feita dando-se preferncia queles fabricados por
fonte no poluidora bem como por materiais que no prejudicam a natureza (ex. produtos
reciclados, atxicos ou biodegradveis).
X
4. Nos obrigatrios estudos tcnicos preliminares anteriores elaborao dos termos de
referncia (Lei 10.520/2002, art. 3, III) ou projetos bsicos (Lei 8.666/1993, art. 9, IX)
realizados pela unidade, avaliado se a existncia de certificao ambiental por parte das
empresas participantes e produtoras (ex: ISO) uma situao predominante no mercado, a
fim de avaliar a possibilidade de inclu-la como requisito da contratao (Lei 10.520/2002,
art. 1, pargrafo nico in fine), como critrio avaliativo ou mesmo condio na aquisio de
produtos e servios.
X
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual certificao ambiental tem sido
considerada nesses procedimentos?
5. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor
consumo de energia e/ou gua (ex.: torneiras automticas, lmpadas econmicas).
X
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual o impacto da aquisio desses
produtos sobre o consumo de gua e energia? medida que so realizadas as
aquisies e manutenes, so seguidos parmetros de economia. A empresa vem
adotando medidas para reduo de consumo de gua, energia e telefonia, como a
aquisio de torneiras automticas, lmpadas econmicas, alternncia na distribuio de
lmpadas fileira sim, fileira no, implantao da Rede de Telefonia IP, visando
diminuir principalmente os custos com ligaes telefnicas interurbanas comparadas s
convencionais. Encontra-se, na Sede da empresa, o processo licitatrio para aquisio
do sistema de ar condicionado central tipo chiller/fancoils, visando a reduo de energia.
6. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex.: papel reciclado).
X
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais foram os produtos
adquiridos? No. As aquisies realizadas foram baseadas em Adeso em Registro de
Preos j homologados e/ou Prego, sempre se considerando o critrio de menor
preo.
7. Existe uma preferncia pela aquisio de bens/produtos passveis de reutilizao,
reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).
X
Se houver concordncia com a afirmao acima, como essa preferncia tem sido
manifestada nos procedimentos licitatrios? No. As aquisies realizadas foram
baseadas em Adeso em Registro de Preos j homologados e/ou Prego, sempre se
considerando o critrio de menor preo.
8. No modelo de execuo do objeto so considerados os aspectos de logstica reversa,
quando aplicveis ao objeto contratado (Decreto 7.404/2010, art. 5 c/c art. 13).
X
9. A unidade possui plano de gesto de logstica sustentvel de que trata o art. 16 do Decreto
7.746/2012.
X
Se houver concordncia com a afirmao acima, encaminhe anexo ao relatrio o
plano de gesto de logstica sustentvel da unidade.
10. Para a aquisio de bens/produtos levada em conta os aspectos de durabilidade e
qualidade (anlise custo-benefcio) de tais bens/produtos.
X
11. Os projetos bsicos ou executivos, na contratao de obras e servios de engenharia,
possuem exigncias que levem economia da manuteno e operacionalizao da edificao,
reduo do consumo de energia e gua e utilizao de tecnologias e materiais que
reduzam o impacto ambiental.
X
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
228
Aspectos sobre a gesto ambiental Avaliao
Licitaes Sustentveis 1 2 3 4 5
12. Na unidade ocorre separao dos resduos reciclveis descartados, bem como sua
destinao, como referido no Decreto n 5.940/2006.
X
Consideraes Gerais:
As informaes que subsidiaram o preenchimento do presente questionrio foram obtidas junto rea de Gesto
Administrativa e Suporte Logstico - Gerncia de Patrimnio, Materiais e Servios Auxiliares AA/GSA por meio das
suas Unidades de Servios Auxiliares USA, Patrimnio e Material - UPM e Acervo Documentais - UAD,
responsveis pelas aquisies e controle de consumo interno da Empresa, bem como a Secretaria de Licitaes- PR/SL
e rea de Desenvolvimento Integrado e Infraestrutura - Gerncia de Estudos e Projetos AD/GEP, por meio da
Unidade de Estudos Bsicos UEB, responsvel pela elaborao dos editais e processamento das licitaes realizadas
na Sede. Foi considerado, tambm, a avaliao dos editais publicados em 2013, com vista anlise dos critrios
questionados na avaliao e os adotados na prtica nos editais publicados e termos de referncia no tocante a
Sustentabilidade Ambiental.
LEGENDA

NVEIS DE AVALIAO:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ,
porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no contexto da
UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ,
porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.
Fonte: Gerncia de Meio Ambiente AR/GMA



229


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
230
POLTICA AMBIENTAL DA CODEVASF
A Codevasf, atendendo s diretrizes do Governo Federal, por meio da Resoluo n 125, de 16 de
abril de 1999, adota e reconhece:
A questo do meio ambiente, sua preservao e conservao deve ser tratada como uma grande
oportunidade de alavancar o desenvolvimento em reas como o ecoturismo, manejo racional dos
recursos florestais, biotecnologia, energia limpa, para o processo de gerao de riquezas e
sobretudo, para a melhoria da qualidade de vida do cidado.
A Codevasf incluir nos seus projetos, programas, atividades e aes que contribuam para a
qualidade ambiental ou valorizem as oportunidades de negcios geradas pelo meio ambiente,
adotando as seguintes diretrizes:
1. introduzir instrumentos de estmulo conservao ambiental e estimular a insero da
varivel ambiental nas decises das agncias oficiais de crdito;
2. promover a educao ambiental, utilizando-se de iniciativas que envolvam o Estado e a
sociedade civil, com a qualificao de atores locais atendidos e do empresariado rural;
3. buscar o desenvolvimento da gesto ambiental na Empresa, procurando elaborar e implantar
seus projetos, de acordo com as normas e padres internacionais de qualidade (ISO 14000);
4. elaborar, em parceria com outros rgos federais e estaduais, o zoneamento ecolgico-
econmico nas reas prioritrias, para fins de ordenamento territorial;
5. cooperar na promoo do desenvolvimento dos setores de equipamentos e servios, para a
conservao do meio ambiente;
6. manter em sua organizao, dotao oramentria, recursos tcnicos e organizacionais
voltados para as aes ambientais e ao atendimento dos dispositivos em todas as fases de
estudos, projetos, implantao e operao de seus empreendimentos;
7. cooperar na gerao de oportunidade de investimento, a partir da biodiversidade,
ecoturismo, energia limpa, recomposio e manejo sustentvel de florestas;
8. cooperar na promoo de iniciativas que permitam enfrentar os desafios ambientais das
aglomeraes urbanas: poluio das guas, sonora, do ar e lixo;
9. estimular o manejo integrado das bacias hidrogrficas, com nfase na proteo de
mananciais, na regularidade do abastecimento das populaes e na qualidade das guas;
10. buscar a cooperao pblica/privado e regional/internacional, voltadas para
conhecimento e disseminao de modelos de gesto e tecnologias produtivas sustentveis;
11. adotar os processos tecnolgicos que visem estimular as alternativas de produo redutoras
de desperdcios, geradoras de produtos com ciclo de vida mais longo e de menor impacto
sobre o meio ambiente; e
12. adotar, na elaborao dos projetos, tecnologias voltadas para o manejo adequado dos
recursos florestais, hdricos, minerais e pesqueiros.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
231
8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua
A Poltica Ambiental da Codevasf prev a adoo de processos tecnolgicos que visem estimular as
alternativas de produo redutoras de desperdcios, geradoras de produtos com ciclo de vida mais
longo e de menor impacto sobre o meio ambiente. Entretanto, no existem iniciativas visando
reduo do consumo de papel, energia e gua.
Quadro A.8.2 - Consumo de papel, energia eltrica e gua
Adeso a Programas de Sustentabilidade
Nome do Programa
Ano de
Adeso
Resultados
Reciclagem Solidria - MMA -
Papel usados
2008
Nos exerccios 2010 a 2011, foram disponibilizados Cooperativa de
Reciclagem Trabalho e Produo-Cortrap, 12 mil quilos de papel. Em
2013, foram disponibilizados 7 mil e quinhentos quilos mesma
cooperativa.
Lmpadas fluorescentes 2010
Nos exerccios de 2010 e 2011, foram direcionadas 1.840 lmpadas
fluorescentes a empresa Brasil Recicle Ltda. Em 2013, as lmpadas
ainda no foram direcionadas, devido ao quantitativo mnimo exigido
no ter sido atingido.

Recurso Consumido
Quantidade Valor
Exerccios
2013 2012 2011 2013 2012 2011
Papel 3.000 4.000 4.300 26.700,00 35.600,00 38.270,00
gua 7.947 9.694 11.145 133.789,58 149.315,56 155.618,56
Telefonia 854.864,06 804.245,38 585.875,46 180.314,90 179.353,28 204.819,89
Energia eltrica 1.835.838 1.813.224 1.786.188 518.281,66 613.115,50 591.091,50
Copos descartveis (caf - 50 ml) 3.000 2.500 3.550 1.920,00 1.600,00 2.556,00
Copos descartveis (gua - 200 ml) 1.060 925 1.000 1.484,00 1.295,00 1.040,00
Total 862.490,14 980.279,34 993.395,95
Fonte: rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico (AA/GSA/UPM, USA e UAD)
Notas: Papel: quantidade de resmas consumida no ano.
gua: quantidade de gua em m consumida no ano.
Telefone: quantidade de minutos consumidos no ano.
Energia Eltrica: quantidade de kWh consumidos no ano.
Copos Descartveis: quantidade de copos (gua e caf) utilizados no ano - embalagem com 100 unidades.
9. Conformidades e Tratamento de Disposies Legais e Normativas
As informaes relativas s deliberaes do TCU e s recomendaes do rgo de Controle Interno
OCI so apresentadas no anexo 8 do relatrio. No exerccio constavam 271
determinaes/recomendaes dos rgos de controle, sendo que 45 permaneciam pendentes de
atendimento, que representa uma reduo de 56% de em relao do exerccio anterior.
A seguir so apresentadas a evoluo quantitativa das determinaes e recomendaes por
exerccio, comparado a quantidade de instrumentos vigentes na Empresa.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
232
Grfico VIII Srie histrica das Deliberaes do TCU e Recomendaes do OCI

Tabela XXII Nmero de instrumentos vigentes por ano e quantitativo de determinaes TCU e recomendaes
do OCI
ANO
Instrumentos Vigentes
Quant.
Determinaes/
Recomendaes
%
Quant.
Vigentes
% Quant. Sobre
ano anterior
Valor Total Codevasf
(R$ milhes)
% Valor sobre ano
anterior
2011 1.403 14% 3.231 53% 225 18%
2012 1.771 26% 3.560 10% 277 23%
2013 1.787 1% 4.500 26% 271 -2%
Fonte: Informaes de instrumentos (Sistema Sigec);
Quantitativo de determinaes/recomendaes (Auditoria Interna)
9.1 Tratamento de Deliberaes Exaradas em Acrdo do TCU no Exerccio
Os quadros com as providncias adotadas para atender s deliberaes exaradas em acrdos do
TCU, esto apresentados no Anexo 8 (Quadro A.9.1.1 Atendidas no exerccio e Quadro A.9.1.2
Pendentes de atendimento).
9.2 Tratamento de Recomendaes do rgo de Controle Interno - OCI
Os quadros com as providncias adotadas para atender s recomendaes exaradas nos relatrios de
auditoria do rgo de Controle Interno OCI, esto apresentados no Anexo 8 (Quadro A.9.2.1
Atendidas no exerccio e Quadro A.9.2.2 Pendentes de atendimento).
9.3 Informaes sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna
a) Estrutura e posicionamento da Unidade de Auditoria no organograma da Codevasf
A Auditoria Interna da Codevasf, vinculada ao Conselho de Administrao da Codevasf, e sujeita
orientao normativa e superviso tcnica da Controladoria-Geral da Unio, composta por 3 (trs)
unidades internas, quais sejam: Unidade de Apoio e Informao; Unidade de Acompanhamento e
Avaliao de Programas e Unidade de Acompanhamento e Avaliao da Gesto, conforme abaixo
demonstrado por meio de parte do organograma da Empresa.
As auditagens so estabelecidas em conformidade com o Plano Anual de Atividades da Auditoria
Interna Paint, elaborado em cumprimento ao que estabelecem as Instrues Normativas/CGU ns
07, de 29/12/2006, e 01, de 03/01/2007, aprovado pelo Conselho de Administrao da Empresa e
pela Controladoria-Geral da Unio.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
233
Posicionamento da Auditoria Interna no Organograma da Empresa

b) Trabalhos mais relevantes realizados no exerccio e principais constataes
Em continuidade s orientaes da Controladoria-Geral da Unio, a Auditoria Interna da Codevasf,
como atividades prioritrias, vem focando seus trabalhos nas principais aes do Programa de
Acelerao do Crescimento.
Ademais, no ano de 2013, destaca-se a realizao da auditoria compartilhada entre a CGU e a
Auditoria Interna da Codevasf - Consad/AU, referente aos atos de gesto da Companhia de
Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e do Parnaba, praticados no exerccio de 2012, com
o objetivo de avaliar a gesto do patrimnio imobilirio classificados como "Bens de Uso Especial";
a regularidade, por amostragem, das licitaes realizadas, bem como dos atos relativos dispensa e
inexigibilidade de licitao, selecionados segundo critrios de materialidade, relevncia e
criticidade; e a governana na rea de tecnologia da informao.
O resultado da auditoria conjunta com a CGU est consignado no Relatrio de Auditoria/CGU n
201305614.
c) Relao entre a quantidade de recomendaes feitas e a quantidade de recomendaes
implementadas pela alta gerncia da Codevasf
Durante o exerccio de 2013 foram elaborados 42 relatrios de auditoria, nos quais esto
consignadas 168 constataes. Em todos os casos, o presidente da Empresa tomou conhecimento e
recomendou aos gestores das reas auditadas a soluo para as pendncias apontadas, sendo que a
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
234
maioria foi regularizada e os processos correspondentes encontram-se arquivados na Auditoria
Interna. As constataes ainda no solucionadas sero acompanhadas at a concluso.
d) Descrio das rotinas de acompanhamento das aes gerenciais de implementao das
recomendaes exaradas pela Auditoria Interna
Os relatrios produzidos pela Auditoria Interna so submetidos s reas auditadas com prazos para
manifestao e adoo de providncias. Os processos correlatos retornam Auditoria Interna, onde
so avaliadas as justificativas apresentadas. Se atendidos os questionamentos apontados, o relatrio
arquivado internamente na Unidade de Auditoria, do contrrio, retornam a rea auditada para
complementao de informaes ou ajustes, at que o processo esteja em condies de
arquivamento.
e) Informao da existncia ou no de sistemtica e de sistema para monitoramento dos
resultados decorrentes dos trabalhos da auditoria interna
A Unidade de Auditoria Interna conta com o Sistema de Informaes Gerenciais de Auditoria
SIGA, onde so cadastrados todos os relatrios de auditoria. Esse sistema contempla os seguintes
mdulos: consultas, matriz de risco, controle de prazos, instrumentos auditados, acompanhamento
das constataes, indicadores de desempenho e informaes para elaborao do relatrio trimestral,
para atendimento ao Conselho de Administrao e do Relatrio Anual de Atividades de Auditoria
Interna - Raint.
f) Como se d a certificao de que a alta gerncia da empresa tomou conhecimento das
recomendaes feitas pela Auditoria Interna e a aceitao dos riscos pela no implementao
de tais recomendaes
Os resultados dos trabalhos de auditoria so demonstrados por meio de relatrios, todos so
processados individualmente e encaminhados Presidncia da Codevasf para cincia e, em seguida
direcionados, rea auditada, para adoo das providncias recomendadas pela Auditoria Interna.
g) Descrio da sistemtica de comunicao alta gerncia, ao Conselho de Administrao
ao comit de auditoria sobre riscos considerados elevados, mas assumidos pela alta gerncia
ao decidir no implementar as recomendaes da Auditoria Interna
Ao trmino de cada trimestre, o Conselho de Administrao - CA recebe da Auditoria Interna
relatrio com os resultados das auditorias realizadas no perodo, onde so demonstrados os achados
de auditoria e seus respectivos acompanhamentos. A Auditoria encaminha, tambm, ao CA,
relatrios gerenciais sobre os fatos relevantes e recorrentes e as providncias adotadas, ou em
andamento. No incio do exerccio seguinte, elaborado o Relatrio Anual de Atividades de
Auditoria Interna que, aps apreciao pelo Conselho de Administrao da Codevasf, submetido
Controladoria-Geral da Unio, em conformidade com a IN/CGU n 01, de 03/01/2007.
9.4 Declarao de Bens e Rendas Estabelecidas na Lei n 8.730/93
A seguir, apresentado o conjunto de informaes referentes ao cumprimento das obrigaes
estabelecidas na Lei n 8.730, de 10 de novembro de 1993, relacionadas entrega e ao tratamento
das Declaraes de Bens e Rendas DBR.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
235
9.4.1 Situao do Cumprimento das Obrigaes Impostas pela Lei 8.730/93
Quadro A.9.4.1 - Demonstrativo do Cumprimento, por Autoridades e Servidores da Codevasf, da Obrigao de
Entregar a DBR
Detentores de Cargos e
Funes obrigados a
entregar a DBR
Situao em relao s
exigncias da Lei n
8.730/93
Momento da Ocorrncia da Obrigao de Entregar a
DBR
Posse ou Incio do
exerccio de
Funo ou Cargo
Final do exerccio
da Funo ou
Cargo
Final do
exerccio
financeiro
Autoridades Obrigados a entregar a DBR

(Incisos I a VI do art. 1
da Lei n 8.730/93)
Entregaram a DBR

No cumpriram a obrigao

Cargos Eletivos
Obrigados a entregar a DBR

Entregaram a DBR

No cumpriram a obrigao

Funes Comissionadas
(Cargo, Emprego,
Funo de Confiana ou
em comisso)
Obrigados a entregar a DBR 129 1.815
Entregaram a DBR 129 1.815
No cumpriram a obrigao



Fonte: Gerncia de Gesto de Pessoas
9.4.2 Situao do Cumprimento das Obrigaes
A apresentao das declaraes de Imposto de Renda de Pessoa Fsica ou autorizaes de acesso
eletrnico ao sistema da Receita Federal do Brasil, est em consonncia com os termos da Instruo
Normativa TCU n 67, de 6 de julho de 2011, que dispe sobre os procedimentos referentes s
Declaraes de Bens e Rendas a serem apresentadas pelas autoridades e servidores pblicos
federais.
O acompanhamento e controle dessa apresentao realizado por meio de planilha eletrnica. A
obrigatoriedade do disposto na Lei 8.730/93 informada aos empregados via e-mail institucional e,
quando necessrio, o contato/cobrana feito individualmente. A Gerncia de Gesto de Pessoas,
na Sede e as Unidades de Gesto de Pessoas Regionais, nas Superintendncias Regionais, so
responsveis pelo acompanhamento da entrega da documentao sob sua jurisdio.
As entregas das declaraes ou autorizaes de acesso ocorrem no incio de cada exerccio, quando
do ingresso do recm-admitido ou incio do cargo em comisso ou funo gratificada. O empregado
que se recusar a prestar declarao dos bens, no prazo determinado ou falsificar a informao, fica
sujeito penalidade prevista no 3 do Art. 13 da Lei n. 8.429/1992 e, ainda, processo
administrativo disciplinar, conforme Art. 5 do Decreto n. 5.483/2005.
9.5 Alimentao SIASG e SICONV
A declarao da rea responsvel quanto ao registro das informaes no Sistema Integrado de
Administrao de Servios Gerais SIASG e no Sistema de Gesto de Convnios, Contratos de
Repasse e Termos de Parceria SICONV apresentada no Anexo 11 (Quadro A.9.6).
10. Relacionamento com a Sociedade
Para a Codevasf, as atividades desenvolvidas pela Ouvidoria so fundamentais para o
aprimoramento da gesto, sobretudo no desenvolvimento de uma cultura institucional integrada,
com a participao de todos os seus empregados, contando tambm com ferramentas tecnolgicas
que permitam a gerao e a circulao de informaes, que atendam adequadamente as demandas
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
236
da sociedade. Desta forma, a atuao da Ouvidoria constitui-se em meio efetivo de gesto,
propiciando embasar importantes transformaes institucionais.
Os principais canais de comunicao disponibilizados so o endereo eletrnico
ouvidoria@codevasf.gov.br, o link Fale Conosco, disponibilizado no sitio da instituio
www.codevasf.gov.br, os telefones (61) 2028-4610 e 0800-610021 (opo-3) - Ouvidoria do MI,
alm do espao fsico da Ouvidoria, na Sede da Codevasf, localizado em Braslia/DF, endereo
SGAN Quadra 601 conjunto l sala 401 Ed. Deputado Manoel Novaes, CEP: 70830-019.
Considerando que a Ouvidoria no possui um sistema de controle das informaes e ainda
encontra-se em fase de composio de seu corpo tcnico, tendo ainda como maior expoente de sua
atuao o recebimento de correspondncias eletrnicas, entende-se como subdimensionada a
capacidade de gerao de relatrios gerenciais que atendam as reais necessidades de informao por
parte da sociedade em geral e de seus servidores em particular. Neste contexto, a apresentao dos
itens 10.1, 10.2 e 10.3 da Portaria TCU n 127/2013 fica prejudicada.
A Codevasf estabeleceu como linha de atuao, para o exerccio de 2014, uma maior integrao da
Ouvidoria com as demais unidades da empresa, a realizao de planejamento da instalao fsica da
Ouvidoria em um local de fcil acesso ao pblico externo e interno, constituir uma equipe tcnica
com perfil de atendimento em Ouvidoria e capacitada pelos cursos ofertados pela Ouvidoria-Geral
da Unio, a aquisio e implantao do Sistema de Ouvidoria, a instalao e um Sistema de
Ouvidoria, a realizao de pesquisa de opinio sobre a satisfao dos usurios dos servios
oferecidos pela Ouvidoria e pela empresa. As adequaes visam ao atendimento da normatizao da
Ouvidoria-Geral da Unio, disponibilizada em seus documentos de orientao s ouvidorias, quais
sejam:
a) Quantidade de manifestaes por espcies (reclamaes, sugestes, elogios, informaes,
denncias e representaes); b) Propores verificadas quanto aos assuntos, rgos,
localidades etc. c) Percentuais de atendimento; d) Nveis de satisfao com os servios do
rgo; e) Pesquisas de opinio sobre a atuao do rgo e da ouvidoria; f) Indicadores
quantitativos e qualitativos; g) Sugestes e recomendaes ao dirigente da instituio; h)
Informaes sobre impacto na gesto, inclusive com destaque de casos.3
11. Informaes Contbeis
11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas
Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico
Por se tratar de uma empresa pblica, a Codevasf, adota os critrios estabelecidos pela da Lei
6.404/76 e suas alteraes e a legislao tributria.
O imobilizado registrado ao custo de aquisio, deduzido da depreciao acumulada. A
depreciao calculada pelo mtodo linear, mediante a aplicao de taxas que levam em conta a
vida til econmica dos bens, em conformidade com os limites estabelecidos no Decreto n
3.000/99 e IN n 162/98 e de acordo com a legislao tributria, cujos valores so absorvidos no
resultado do exerccio.

3 ver: http://www.cgu.gov.br/Publicacoes/ColecaoOGU/index.asp
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
237
11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis
11.2.1 Declarao Plena
A declarao do contador responsvel atestando os demonstrativos contbeis apresentada no
Anexo 9 (Quadro A.11.2.1).
11.3 Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas Exigidas pela Lei n 6.404/1976
As demonstraes contbeis so apresentadas no Anexo 9 do relatrio.
11.4 Demonstraes da Composio Acionria do Capital Social e Investimentos em Outras
Sociedades
11.4.1 Composio Acionria do Capital Social como Investida
Quadro A.11.4.1 - Composio Acionria do Capital Social
CODEVASF COMO INVESTIDA POSIO EM 31/12/2013
Denominao completa:
Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e Parnaba - Codevasf
Aes Ordinrias (%)
ACIONISTAS 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
G
o
v
e
r
n
o

Tesouro Nacional 100% 100% 100%
Outras Entidades Governamentais
Fundos de Penso
Aes em Tesouraria
% Governo 100% 100% 100%
F
r
e
e

F
l
o
a
t

Pessoas Fsicas
Pessoas Jurdicas
Capital Estrangeiro
% free float
Subtotal Ordinrias (%) 100% 100% 100%

Aes Preferenciais (%)
ACIONISTAS 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
G
o
v
e
r
n
o

Tesouro Nacional
Outras Entidades Governamentais
Fundos de Penso que recebem recursos pblicos
Aes em Tesouraria
% Governo 0% 0% 0%
F
r
e
e

F
l
o
a
t

Pessoas Fsicas
Pessoas Jurdicas
Capital Estrangeiro
% free float 0% 0% 0%
Subtotal Preferenciais (%)
Total 100% 100% 100%
Fonte: rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
238
11.4.2 Composio Acionria da Codevasf como Investidora
Quadro A.11.4.2 - Investimentos Permanentes em Outras Sociedades
CODEVASF COMO INVESTIDORA - POSIO EM 31/12/2013
Denominao Investidora
Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco e Parnaba
Codevasf
Aes Ordinrias (% de participao)
Empresa Investida 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
Ceal - Cia Energtica de Alagoas 0 0,005681 0,005681
Celpe - Cia Energtica de Pernambuco 0,314767 0,314767 0,314767
Contax Participaes S/A 0 0,000638 0,000638
Copasa - Cia de Saneamento de Minas Gerais 0 0,000235 0,000235
OI S/A 0,000297 0 0
Tele Norte Leste Participaes S/A 0 0,000576 0,000576
Tractebel Energia S/A 0,000145 0,000145 0,000145
Aes Preferenciais (% de participao)
Empresa Investida 31/12/2013 31/12/2012 31/12/2011
Casal Cia. de Saneamento de Alagoas 0,0047 0,0047 0,0047
Ceal - Cia Energtica de Alagoas 0 0,292725 0,292725
Celpe - Cia Energtica de Pernambuco 0,274053 0,274053 0,274053
Eletrobrs 0,417278 0,417278 0,417278
OI S/A 0,000033 0 0
Tele Norte Leste Participaes S/A 0 0,00006 0,000067
Tele Norte Leste S/A 0 0,00008 0,00008
Telemar Norte Leste S/A 0 0,000007 0,000007
Fonte: rea de Gesto Administrativa e Suporte Logstico
11.5 Relatrio de Auditoria Independente sobre as Demonstraes Contbeis
At o exerccio de 2012, a Empresa no era auditada por auditores independentes, segundo o
acrdo TCU n 419/2010 - Plenrio, que diz:
(...)
9.2.1. o art. 3 da Lei n 11.638/2007, que prev a obrigatoriedade de auditoria independente para as
sociedades de grande porte, no se aplica s empresas pblicas unipessoais, constitudas com capital
exclusivo da Unio, nos termos do inciso II do art. 5 do Decreto-Lei n 200/67, as quais, desse
modo, no so revestidas na forma de sociedade;
9.2.2 as empresas pblicas apenas ficam obrigadas a contratar auditoria independente para auditar
suas demonstraes contbeis no caso de expressa previso legal ou estatutria...
A parir do exerccio de 2013, a Empresa passou a ser auditada por auditores independentes, em
virtude do parecer n 0990 6.8/2012/PFF/CONJUR-MP/CGU/AGU, processo n
03800.000792/2012-37, em que a Advocacia Geral da Unio AGU concluiu, com fundamento no
art. 3 da Lei n 11.638, de 28 de dezembro de 2007, que as empresa pblicas de grande porte esto
obrigadas a contratar auditoria Independente.
O parecer dos auditores independentes encontra - se no Anexo 9.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
239
12. Outras Informaes sobre a Gesto
12.1 Outras Informaes Consideradas Relevantes pela Codevasf
A Codevasf tem buscado o aperfeioamento da gesto, visando estabelecer parmetros de qualidade
que se iniciam desde a concepo at a entrega dos projetos aos seus beneficirios, de forma a
garantir o alcance dos resultados de forma efetiva. Nesse sentido, foram testados e analisados
alguns sistemas para o gerenciamento de projetos e, tambm, solues tecnolgicas avanadas que
abarquem diversos processos da Empresa de forma integrada (Gesto estratgica, projetos,
processos, gesto de pessoal, gesto de documentos, etc.). Alm disso, foram elaborados os termos
de referncia para contratao de servios de consultoria visando reestruturao estratgica e
organizacional da Codevasf, gerenciamento de projetos, entre outros servios.
Umas das iniciativas apresentadas pela rea de Gesto Estratgica foi a Metodologia de
Gerenciamento de Projetos, em consonncia com a realidade da Empresa e alinhada com a
Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Sistema de Administrao de Recursos de
Tecnologia da Informao do Ministrio do Planejamento - SISP, que se fundamenta no Conjunto
de Prticas em Gesto de Projetos - PMBOK. Entretanto, a referida metodologia est pendente de
aprovao, pois para a efetiva implantao, no mbito da Codevasf, se faz necessrio um sistema de
suporte.
O sistema de Gerenciamento de Projetos, denominado de GP-WEB, foi institudo na empresa por
meio da Deciso n 1.074/2011, e seria o sistema a ser utilizado para a Gesto dos Projetos e dos
Programas Sociais da Empresa, visto que o sistema um software livre, e qualquer
customizao/correo no mesmo dependeria da inciativa de melhorias da comunidade virtual
que utiliza o sistema, e que no possui vnculo com a Codevasf.
As melhorias necessrias e as customizaes se tornaram essenciais para o sucesso da iniciativa, e a
alternativa mais vivel encontrada poca seria a contratao de servios tcnicos especializados de
tecnologia da informao, com vistas adequao e plena utilizao das funcionalidades e
potencialidades do software.
Entretanto, em razo de dificuldades na realizao de processo licitatrio, inclusive com
representao junto ao TCU, interposto por empresa inabilitada no certame, a Codevasf, seguindo
determinao cautelar do referido rgo de controle, revogou em 22/10/2013 a deciso que institui
o GP-WEB como instrumento de gerenciamento de planejamento estratgico e dos projetos da
Empresa, e abstendo-se de dar prosseguimento ao Prego.
A necessidade de automao dos processos importante para a gesto da Empresa e, tambm, na
gerao de informaes para prestar contas da atuao Governamental nos variados relatrios
oficiais (Prestao de Contas da Presidenta da Repblica - PCPR, Mensagem Presidencial,
Relatrio Anual de Atividades de Auditoria Interna RAINT, Monitoramento PPA,
Acompanhamento oramentrio e Relatrio de Gesto), os quais apresentam redundncia de
informaes, mas em formatos diferentes, e prazos conflitantes para o fechamento.
A falta de um sistema de gerenciamento de projetos alinhado com as boas prticas, que permita o
acompanhamento da execuo dos projetos e a avaliao dos resultados, em especial quanto
eficcia e eficincia no cumprimento das metas fsicas e financeiras planejadas para o exerccio,
dificulta uma gesto eficiente, dado a complexidade e a quantidade de empreendimentos em
andamento e a apresentao adequada dos resultados para os rgos de controle e para a sociedade.
O Ministrio do Planejamento tem se esforado nesse sentido, com a implementao de melhorias
no Sistema Integrado de Oramento e Planejamento - SIOP, que visa o monitoramento do PPA e o
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
240
acompanhamento oramentrio, cooperando com a gerao de forma estruturada dos dados
oramentrios e fsico das aes, atendendo pontualmente s demandas para a elaborao da PCPR
e do Relatrio de Gesto. Sugere-se disponibilizar novas funcionalidades e possibilidade de
atualizao continuada das aes, objetivando uma melhor anlise e acurcia dos dados ao longo do
ano, e fornecer prontamente as informaes comum aos citados relatrios.
Contudo, no exerccio de 2013, destacaram-se a implantao e melhoramentos na infraestrutura de
redes e sistemas que visam suportar as demandas informacionais e o controle da execuo, como
exemplo o Sistema de Programas Sociais SPS, que tem por objetivo o acompanhamento das aes
sociais da Empresa, como por exemplo o Programa gua para Todos, e o sistema Painel de
Controle, em consonncia com o planejamento estratgico do Mistrio da Integrao Nacional
MI.


241
PARTE B - CONTEDO ESPECFICO A CONSTAR DO RELATRIO DE GESTO

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
242
1. Informaes sobre as Aes Relativas ao Programa de Revitalizao da Bacia Hidrogrfica
do Rio So Francisco
As informaes relativas s aes de Revitalizao da Bacia Hidrogrfica do Rio So Francisco so
apresentadas no Anexo 6. Ressalta-se que, com o novo modelo de PPA 2012-2015, o Programa
1305 - Revitalizao da Bacia Hidrogrfica do Rio So Francisco deixou de existir e suas aes
foram desmembradas nos programas 2068 (Saneamento Bsico) e 2026 (Conservao e Gesto de
Recursos Hdricos):
Descrio da ao Novo Programa
10RM - Implantao, Ampliao ou Melhoria de Sistemas Pblicos de
Esgotamento Sanitrio em Municpios das Bacias do So Francisco e Parnaba
2068 - Saneamento Bsico
10RP - Implantao, Ampliao ou Melhoria de Sistemas Pblicos de Coleta,
Tratamento e Destinao Final de Resduos Slidos em Municpios das Bacias do
So Francisco e Parnaba
2068 - Saneamento Bsico
116F - Abastecimento Pblico de gua em Comunidades Ribeirinhas do Rio So
Francisco - gua Para Todos
2068 - Saneamento Bsico
10ZW - Recuperao e Controle de Processos Erosivos em Municpios das Bacias
do So Francisco e do Parnaba
2026 - Conservao e Gesto
de Recursos Hdricos
141J - Ligaes Intradomiciliares de Esgotos Sanitrios e Mdulos Sanitrios
Domiciliares nas Bacias do Rio So Francisco e Parnaba
2068 - Saneamento Bsico
Para efeito de levantamento das informaes do programa de revitalizao, foram considerados os
seguintes critrios:
Descrio Novo Programa
Anexo 6 - Tabela 1 - Fluxo de recursos aplicado no
projeto, as fontes utilizadas e a Execuo Oramentria
das rubricas oramentrias destinadas ao custeio do
projeto.
Valores: Refere-se execuo das aes de
responsabilidade da Codevasf.
Anexo 6 - Tabela 2 - Lista das licitaes realizadas pela
Codevasf at o exerccio de competncia do Relatrio de
Gesto, incluindo o nome das empresas contratadas e o
objeto das licitaes.
Tipo de instrumento: Contrato, Carta Contrato e
Ordem de fornecimento.
Ano do instrumento (Celebrao): 2004 a 2013
Situao: Concludo, Em aditamento, Em celebrao,
Em execuo e Paralisado.
Valor: Maior ou igual a R$16.000,00
Anexo 6 - Tabela 3 - Lista de Contratos assinados pela
Codevasf, com discriminao de valores e termos
aditivos firmados, motivos para assinatura dos termos
aditivos e estgio da execuo fsico-financeira de cada
contrato.
Tipo de instrumento: Contrato, Carta Contrato.
Situao: Concludo, Em aditamento, Em execuo e
Paralisado.
Anexo 6 - Tabela 4 - Lista de Convnios, inclusive
termos aditivos, ajustes, termos de parceria, ou outros
instrumentos congneres, celebrados para execuo do
projeto, indicando nome do convenente, nmero Siafi do
convnio, valor, objeto e estgio da execuo fsico-
financeira.
Tipo de instrumento: Convnio e Termo de
Compromisso.
Situao: Concludo, Em aditamento, Em execuo e
Paralisado.
Fonte: rea de Gesto Estratgica AE/GPE

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
243
2. Informaes sobre a Previdncia Complementar Patrocinada
A seguir, so apresentadas informaes sobre a entidade de previdncia privada, em especial quanto
correta aplicao dos recursos repassados, de acordo com a legislao pertinente e os objetivos a
que se destinarem.
2.1 Informaes Quanto Aplicao dos Recursos Repassados e Conformidade com a
Legislao Pertinente

2.1.1 Nome: So Francisco

2.1.2 Razo Social: Fundao So Francisco de Seguridade Social

2.1.3 CNPJ: 01.635.671/0001-91

2.1.4 Demonstrativo Anual:
a) Valor total da folha de pagamento dos empregados da Codevasf participantes do Plano:
Plano de Benefcios I: R$ 67.124.285,50 (sessenta e sete milhes cento e vinte e quatro
mil duzentos e oitenta e cinco reais e cinquenta centavos).
Plano de Benefcios II: R$ 15.099.946,38 (quinze milhes noventa e nove mil
novecentos e quarenta e seis reais e trinta e oito centavos).
b) Valor total das contribuies pagas pelos empregados participantes
Contribuies Valor - R$
Empregados da Codevasf - contribuio normal - Plano de Benefcios I 6.843.374,99
Empregados da Codevasf - 13 Salrio - Plano de Benefcios I 538.751,35
Empregados da Codevasf - Joia - Plano de Benefcios I 204.740,09
Empregados da Codevasf - Joia 13 - Plano de Benefcios I 14.559,91
Contribuio adicional para equacionamento do Dficit Tcnico - Plano de Benefcios I 3.463.165,51
Contribuio adicional para equacionamento do Dficit Tcnico - 13 - Plano de Benefcios I 313.499,74
Empregados da Codevasf - contribuio bsica Plano de Benefcios II 551.671,38
Empregados da Codevasf - 13 Salrio Plano de Benefcios II 272.600,43
Total - R$ 12.202.363,40
c) Valor total das contribuies pagas pela patrocinadora
Contribuies Valor - R$
Empregados da Codevasf - contribuio normal - Plano de Benefcios I 5.201.457,98
Empregados da Codevasf - 13 Salrio - Plano de Benefcios I 404.844,06
Empregados da Codevasf - converso de tempo de contribuio normal em especial (Perfil
Profissional Profissiogrfico - PPP) - Plano de Benefcios I
657.988,97
Contribuio adicional para equacionamento do Dficit Tcnico - Plano de Benefcios I 3.307.032,16
Contribuio adicional para equacionamento do Dficit Tcnico 13 - Plano de Benefcios I 299.285,86
Contribuio Extraordinria - Tempo de Servio Passado - Plano de Benefcios I 6.315.317,96
Empregados da Codevasf - contribuio bsica Plano de Benefcios II 551.671,38
Empregados da Codevasf - 13 Salrio - Plano de Benefcios II 272.600,43
Total - R$ 17.010.198,80
d) Valor total de outros recursos repassados pela patrocinadora
No houve.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
244
e) Discriminao da razo ou motivo do repasse de recursos que no sejam contribuies
No houve.
f) Valor total por tipo de aplicao e respectiva fundamentao legal
Enquadramento - Plano de Benefcios I
Ativos de Investimentos
(Segmentos de Aplicao)
Investimento Total
Dez/2013
Poltica de
Investimento 2013
(Mn. a Max.) - %
Limite Legal
RESOL/CMN/ 3.792/2009
(Mximo) - % R$ %
Renda Fixa 278.305.204,06 60,64 40 a 100 100,00
Renda Varivel 94.315.360,08 20,55 0 a 70 70,00
Investimentos Estruturados 72.628.924,10 15,82 0 a 20 20,00
Investimentos no Exterior 0,00 0,00 0 a 10 10,00
Imveis 5.830.830,81 1,27 0 a 8 8,00
Operaes C/Participantes 7.902.282,13 1,72 0 a 15 15,00
Total do Programa de
Investimentos
458.982.601,18 100,00 - -
(+) Disponvel - Conta 11 113.353,57 - - -
(-) Exigvel de Investimentos (253.192,43) - - -
Ativos de Investimentos - Total 458.842.762,32 - - -
Enquadramento - Plano de Benefcios II
Ativos de Investimentos
(Segmentos de Aplicao)
Investimento Total
Dez/2013
Poltica de
Investimento 2013
(Mn. a Max.) - %
Limite Legal
RESOL/CMN/ 3.792/2009
(Mximo) - %
R$ %
Renda Fixa 1.092.151,07 100,00 40 a 100 100,00
Total do Programa de
Investimentos
1.092.151,07 100,00 - -
(+) Disponvel - Conta 11 32.084,94 - - -
(-) Exigvel de Investimentos 0,00 - - -
Ativos de Investimentos - Total 1.124.236,01 - - -
Enquadramento - Plano de Gesto Administrativa - PGA
Ativos de Investimentos
(Segmentos de Aplicao)
Investimento Total
Dez/2013
Poltica de
Investimento 2013
(Mn. a Max.) - %
Limite Legal
RESOL/CMN/ 3.792/2009
(Mximo) - % R$ %
Renda Fixa 10.758.874,81 100,00 40 a 100 100,00
Total do Programa de
Investimentos
10.758.874,81 100,00 - -
(+) Disponvel - Conta 11 29.165,27 - - -
(-) Exigvel de Investimentos 0,00 - - -
Ativos de Investimentos - Total 10.788.040,08 - - -
g) Sntese da Manifestao da Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar -
PREVIC
A PREVIC no emite manifestao.
h) Avaliao da Poltica de Investimento da entidade fechada de previdncia complementar
(EFPC), evidenciado o retorno das aplicaes, bem como sua conformidade com a Resoluo N
3.792/2009, de 24.09.2009 - Conselho Monetrio Nacional - CMN
O enquadramento da Poltica de Investimento Resoluo n 3.792/2009 do CMN encontra-se
demonstrado no item f do relatrio. A rentabilidade dos investimentos (retorno das aplicaes)
encontra-se consolidada nos quadros seguintes.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
245
Rentabilidade do Plano BD-Resoluo N 3.792/2009, de 24.09.2009-CMN-Retorno das Aplicaes-Dezembro: 2013.

FUNDAO SO FRANCISCO DE SEGURIDADE SOCIAL - SO FRANCISCO
DIRETORIA DE
FINANAS
RENTABILIDADE CONSOLIDADA DOS ATIVOS DE INVESTIMENTOS
- DEZEMBRO DE 2013 PLANO DE BENEFCIOS I
GERNCIA DE FINANAS
SEGMENTO DE
APLICAO
JAN. FEV. MAR. ABR. MAI. JUN. JUL. AGO. SET. OUT. NOV. DEZ.
ACUMUL.
NO ANO
CDI/
ANO %
S/ATUARIAL
ANO PLANO DE
BENEFCIO - BD
Renda Fixa 1,32% 0,94% 0,91% 1,14% 1,76% 1,87% 1,33% 0,76% 0,88% 1,13% 1,02% 1,20% 15,22% 7,16% 3,57%
Renda Varivel -1,56% -2,21% -2,32% 0,30% -2,72% -9,14% 1,50% 0,51% 4,20% 5,35% -1,92% -2,14% -10,39% -18,45% -22,04%
Imveis 0,42% -1,08% 0,06% 0,74% 1,11% 1,02% 0,61% 0,65% 0,77% 0,55% 0,58% 0,59% 6,18% -1,88% -5,47%
Investimentos
Estruturados
-0,30% -0,27% -0,60% -0,17% -1,40% -0,09% 0,33% 0,40% -1,21% 0,42% 0,19% 0,58% -2,12% -10,18% -13,77%
Operaes c/
Participantes
2,27% 2,49% 2,59% 2,30% -0,18% 2,23% 1,79% 2,05% -0,53% 1,16% 2,25% -0,30% 19,61% 11,55% 7,96%
META ATUARIAL
(INPC + 6,00% a.a.)
1,21% 1,39% 0,99% 1,07% 1,06% 0,82% 0,75% 0,34% 0,63% 0,74% 1,08% 1,01% 11,65% - -
INVEST. TOTAL-R$ 0,38% -0,02% -0,14% 0,75% 0,15% -1,05% 1,30% 0,68% 1,18% 1,89% 0,27% 0,37% 5,88% -2,18% -5,77%
Fonte: Fundao So Francisco de Seguridade Social

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
246
Rentabilidade do Plano de Benefcios II - Posio: Dezembro de 2013:

FUNDAO SO FRANCISCO DE SEGURIDADE SOCIAL - SO FRANCISCO
DIRETORIA DE
FINANAS
DEZEMBRO DE 2013 - RENTABILIDADE DO PLANO DE BENEFCIOS II GERNCIA DE FINANAS
SEGMENTO DE
APLICAO
JAN. FEV. MAR. ABR. MAI. JUN. JUL. AGO. SET. OUT. NOV. DEZ.
ACUMUL.
NO ANO
CDI/
ANO %
S/ATUARIAL
ANO
100% - Renda Fixa

Renda Fixa - - - - - - - - - - - 1,13% 1,13% 0,36% 0,13%
INVESTIMENTO
TOTAL - CD
- - - - - - - - - - - 1,13% 1,13% 0,36% 0,13%
Rentabilidade do Plano de Gesto Administrativa-PGA-Posio: Acumulada Dezembro de 2013:
DIRETORIA DE FINANAS RENTABILIDADE DO PLANO DE GESTO ADMINISTRATIVA - PGA - 2013 GERNCIA DE FINANAS
SEGMENTO DE APLICAO -
PGA
JAN. FEV. MAR. ABR. MAI. JUN. JUL. AGO. SET. OUT. NOV. DEZ.
ACUMUL.
NO ANO
CDI/
ANO %
S/ATUARI
AL ANO
100% - RENDA FIXA -
NTN/B- (2015) 1,63% 1,11% 1,22% 1,17% 1,13% 0,93% 0,83% 0,81% 0,91% 1,20% 1,14% 1,32% 14,25% 6,19 % 2,60%
FI-DI/EXECUTIVO HSBC 0,59% 0,50% 0,57% 0,61% 0,60% 0,62% 0,75% 0,70% 0,71% 0,83% 0,72% 0,80% 8,30% 0,24% (0,36%)
INVESTIMENTO
TOTAL - PGA
1,47% 1,01% 1,12% 1,09% 1,06% 0,90% 0,82% 0,80% 0,89% 1,16% 1,09% 1,25% 13,42% 5,36% 1,76%
Fonte: Fundao So Francisco de Seguridade Social
NTN-B: Notas do Tesouro Nacional, srie B (Ttulos Pblicos - indexados ao IPCA).
FI-DI: Fundo de Investimento DI

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
247
2.1.5 Concluses contidas no parecer da auditoria independente
Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras acima referidas apresentam adequadamente,
em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira consolidada da Fundao
So Francisco de Seguridade Social e individual por plano de benefcio em 31 de dezembro de
2013 e o desempenho consolidado e por plano de benefcio de suas operaes para o
exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil
aplicveis s entidades reguladas pelo Conselho Nacional de Previdncia Complementar CNPC.

Braslia, 13 de maro de 2014

Contador: Jos Geraldo Pelegini Melo
CRC MG 34.466/O-4 T-DF
PELEGRINI & RODRIGUES Auditores Independentes

2.1.6 Demonstrao do resultado atuarial no exerccio de referncia do relatrio de gesto e
nos dois anteriores, acompanhada de justificativas e anlises de eventuais resultados
deficitrios.
As Demonstraes Atuariais DA dos exerccios de 2011 a 2013 so apresentados no Anexo 10.
2.1.7 Concluses do ltimo Estudo Atuarial
As concluses do ltimo estudo atuarial integra as Demonstraes Atuariais de 2013 (item
anterior), disponvel no Anexo 10.
2.2 Informaes sobre as Aes de Fiscalizao Empreendidas no Exerccio
Em cumprimento ao disposto no artigo 25 da Lei Complementar n 108/2001, bem como ao Plano
Anual de Atividades de Auditoria Interna Paint, aprovado para o exerccio de 2013, foi realizada
auditoria de acompanhamento da gesto da Fundao So Francisco de Seguridade Social - FSFSS,
entidade de previdncia complementar dos empregados da Companhia de Desenvolvimento dos
Vales do So Francisco e do Parnaba Codevasf.
A Fundao So Francisco desenvolveu suas atividades, no exerccio de 2013, em conformidade
com as normas e legislao pertinentes, empregando critrios tcnicos para gesto dos recursos sob
a responsabilidade da Entidade, fato demonstrado na documentao examinada pelos auditores
internos da Codevasf, quais sejam: demonstraes contbeis, relatrios de auditoria externa, atas
das reunies dos conselhos fiscal e deliberativo, relatrio de fiscalizao da Previc e relatrio de
avaliao atuarial.
De acordo com os relatrios citados no pargrafo anterior, no se observaram fatos relevantes ou
comprometedores sobre as atividades da Fundao So Francisco e que, na opinio dos auditores
independentes, as demonstraes contbeis representam adequadamente, em todos os aspectos
importantes, a posio patrimonial e financeira da Entidade. Entretanto, a Previc apresentou, no
Relatrio de Fiscalizao RF n 7/2013/CFDF/PREVIC, recomendaes e determinaes a serem
observadas pela Fundao So Francisco. A FSFSS encaminhou, em 31/10/2013, aquele rgo de
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
248
fiscalizao, as consideraes sobre os fatos apontados, cujos resultados sero verificados na
prxima auditagem a ser realizada pela Auditoria Interna da Codevasf.
importante salientar a aprovao no novo plano de benefcios na modalidade Contribuio
Definida CD, denominado Codeprev, cuja aplicao do seu regulamento foi aprovada pela
Portaria MPS/PREVIC/DITEC n 301, de 31/05/2013. Os empregados que aderiram ao plano CD
tiveram suas contribuies efetivadas na folha de pagamento do ms de novembro de 2013.
O resultado completo dos trabalhos encontra-se consignado no Relatrio de Auditoria n 037, de
17/12/2013.


Braslia, 4 de abril de 2014

AUDITORIA INTERNA CONSAD/AU


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
249
ANEXOS

Anexo 1 - Metodologia para Definio dos Indicadores e Avaliao de Resultados
Anexo 2 - Resultados dos Indicadores de Desempenho
Anexo 3 - Dados complementares de Permetros Pblicos de Irrigao
Anexo 4 - Contratos de Prestao de Servios com Locao de Mo de Obra
Anexo 5 - Critrios do Plano Decenal de Recursos Hdricos
Anexo 6 - Informaes sobre o Programa de Revitalizao da Bacia Hidrogrfica do Rio So
Francisco
Anexo 7 - Demonstrativo das Transferncias Efetuadas no Exerccio
Anexo 8 - Informaes sobre as Providncias Adotadas para Atender s Deliberaes em Acrdos
do TCU ou em Relatrios de Auditoria do rgo de Controle Interno OCI
Anexo 9 - Demonstraes Contbeis e Notas Explicativas Exigidas pela Lei n 6.404/1976
Anexo 10 - Informaes relativas entidade fechada de previdncia complementar patrocinada
Anexo 11 - Declarao de Insero e Atualizao de Dados no SIASG e SICONV

RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
250
Anexo 1 - Metodologia para Definio dos Indicadores e Avaliao de Resultados
1 - Introduo
A avaliao um processo que se realiza antes, durante e depois da execuo de um programa ou
projeto, visando efetuar juzo sobre o valor ou mrito sobre o empreendimento, com o apoio de
dados e informaes pertinentes, vlidos e confiveis.
Este processo tem como propsito medir os efeitos e impactos, alm da relevncia dos objetivos, a
eficcia no alcance dos objetivos e metas, a eficincia no uso dos recursos, a adequao da
organizao, a contribuio/participao dos beneficirios e instituies envolvidas e a
sustentabilidade da interveno, propondo recomendaes a fim de serem tomadas decises para
melhorar, modificar, reestruturar ou terminar o programa ou projeto.
2 - Indicadores de Desempenho (ID)
Os indicadores de desempenho (ID) so variveis que ajudam a medir as mudanas, progresso ou
resultado de uma ao em relao aos objetivos e metas definidos, num determinado perodo de
tempo. Os indicadores podem ser expressos em percentuais, ndices e/ou conceitos, e que facilitam
a verificao de mudanas ou a ocorrncia dos resultados que se esperam de um programa/ao. Os
indicadores so as variveis contra as quais a mudana pode ser medida.
Os indicadores aplicados na Codevasf foram desenvolvidos inicialmente em atendimento ao
Acordo TCU n 614/2002 e Relatrio de Auditoria CGU n 160259 exerccio 2004, apresentados
no Relatrio de Gesto 2005 e nos anos subsequentes, sendo estruturados em dois segmentos:
a) ID LOA: apresenta as metas e resultados na execuo das aes oramentrias
consignadas na Lei Oramentria, sendo avaliados quanto a utilizao oramentria,
eficcia no alcance das metas e eficincia na sua execuo.
b) ID OPERACIONAIS: apresenta os resultados na execuo dos principais programas de
atuao da Codevasf.
A anlise dos resultados, por meio da anlise de dados histricos, que permitem verificar a evoluo
de um programa, da utilizao da capacidade produtiva, plena utilizao dos recursos financeiros,
abrangncia no atendimento s demandas de comunidades e segmentos sociais, a que se prope,
possibilitaro a correo de metas, reprogramao de atividades e, principalmente, serviro de
subsdios para o planejamento.
2.1 - Indicadores de Desempenho - ID LOA
A Lei Oramentria Anual (LOA) apresenta os Programas de Governo e suas aes, onde esto
definidos a dotao oramentria e a meta a ser alcanada. Ao longo do exerccio, a dotao pode
sofrer contingenciamentos implicando em menos recursos oramentrios para a obteno do
produto. A meta a ser alcanada pode sofrer alteraes (quantidade revisada) em decorrncia de
fatores diversos como a melhor adequao da LOA s novas prioridades governamentais, mudanas
na natureza do produto e ajustes realidade do mercado.
Para cada uma das aes so calculados os indicadores de desempenho a seguir descritos.
Utilizao Oramentria (U)
A relao entre o valor empenhado e o valor descontingenciado denominada Utilizao.
U = (VE/VD)*100, Onde:
U = Utilizao; VE = valor empenhado; e VD = valor descontingenciado
No Relatrio de Gesto 2007, quando os indicadores de eficcia e eficincia foram definidos para a
avaliao do desempenho das aes da Empresa, foram tomadas como variveis o valor liquidado e
o produto efetivamente realizado no exerccio para a aferio destes indicadores. Devido aos
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
251
constantes atrasos verificados no descontingenciamento dos recursos de aes no integrantes do
PAC, bem como o tempo utilizado para contrataes e convnios, os empenhos se concentram em
dezembro, inviabilizando a execuo das metas fsicas e financeiras no exerccio corrente, ou seja,
essa escolha introduziu uma distoro nos resultados, apresentando resultados abaixo do esperado
na realizao das metas.
Desse modo, para os indicadores de desempenho da LOA, foi considerado a meta a ser alcanada
com os valores empenhados como variveis das equaes que definem a eficcia e a eficincia. Esta
opo foi tomada aps anlises realizadas nos valores inscritos em restos a pagar dos ltimos
exerccios, observando uma anulao inferior a 5 % do valor original. Consequentemente, as metas
so executadas, quase que integralmente, em exerccios posteriores.
Eficcia no alcance das metas (E)
A relao entre a quantidade de produto efetivamente realizada e aquela definida na LOA (ou, se
existir, a revisada) denominada Eficcia. O produto e a meta podem ser revisados, buscando
adequaes s alteraes quantitativas e qualitativas ocorridas durante a execuo do oramento.
Quando o valor descontingenciado for inferior ao inicial da LOA e/ou a meta revisada, a ao ter
sua quantidade ajustada. A quantidade potencial ser estabelecida pela proporcionalidade entre o
valor inicial da LOA, a meta revisada e o valor descontingenciado.
E = (QR/QP)*100, Onde:
E = Eficcia; QR = quantidade efetivamente realizada; e QP = quantidade potencial
Eficincia na execuo das metas (Ef)
O conceito de Eficincia se define a partir da quantidade de produto efetivamente realizada pela
ao com a parcela da sua dotao que foi empenhada (valor empenhado) e o perodo em que teve
os recursos oramentrios sua disposio (tempo real). A estes parmetros reais so estabelecidas
proporcionalidades com a quantidade original do produto (ou, se existir, revisada), a dotao
descontingenciada e o tempo previamente planejado.
Ef = ((QR/VE)/TR) / ((QO/VD)/TP) * 100 = ((QR*VD*TP) / (QO*VE*TR)) * 100 = ((QR*TP)/(QO*TR))
* (VD/VE) * 100
Onde: Ef = Eficincia; QR = quantidade efetivamente realizada; e QO = quantidade original (LOA
ou, se existir, a revisada).
TR = Tempo Real - o nmero de meses restantes para o final do exerccio, a contar do 1
descontingenciamento do valor destinado execuo do produto, no considerando recursos
inferior a 20% do disponibilizado em funo do pequeno impacto na execuo da ao.
TP = Tempo Planejado (perodo de tempo referente ao nmero de meses do exerccio aps a
aprovao da LOA, sendo considerado 11 meses para o exerccio em razo da liberao dos
recursos).
VE = Valor Empenhado
VD = Valor Descontingenciado
Definio de Conceituao
Para fins de conceituao, utilizou-se uma adaptao dos parmetros do Manual de Avaliao do
PPA 2004-2007, conforme esquema a seguir:
Nota
Resultado >100%
da meta
80% resultado
100% da meta
40% resultado <
80% da meta
Resultado < 40%
da meta
-
Conceito Acima do previsto Dentro do previsto Abaixo do previsto
Muito abaixo do
previsto
No se aplica
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
252
Consideraes:
As equaes apresentadas na definio dos indicadores so aplicveis para todas as metas das aes
oramentrias e s movimentao de crdito por destaques recebidos em razo do significativo
volume verificado nos ltimos exerccios para a execuo dos projetos de Governo (Ex. Programa
gua para Todos). Estas equaes so tambm aplicveis s aes, pois foi observado que, em
todas elas, os localizadores apresentam os mesmos produtos e respectivas unidades de medida,
possibilitando a totalizao das variveis.
Aos programas foi aplicada, apenas, a equao que calcula o indicador de utilizao, em funo da
impossibilidade de totalizao das variveis produtos e unidades de medida de suas aes.
2.2 - Indicadores de Desempenho Operacionais - ID OPERACIONAIS
Aps levantamento das principais atividades executadas pela Codevasf, foram priorizados alguns
programas, para os quais se definiu um nmero equilibrado de indicadores que buscam enfocar seus
aspectos essenciais a serem monitorados, sendo denominados ID OPERACIONAIS.
A priorizao considerou a complexidade dos programas, a disponibilidade de informaes e a
escassez de recursos financeiros e de pessoal, bem como o tempo disponvel para o
desenvolvimento dos instrumentos de acompanhamento.
Assim, foram desenvolvidos os seguintes ID para as aes executadas pela Codevasf:
Indicadores operacionais de qualificao social e profissional.
Indicadores operacionais de desenvolvimento sustentvel da pesca e aquicultura.
Indicadores operacionais para arranjos produtivos locais APLs.
Indicadores operacionais de ATER dos permetros de irrigao.
Indicadores de produo dos permetros de irrigao.
Indicadores operacionais de administrao, operao e manuteno dos permetros.
Indicadores gerenciais sobre recursos humanos.
Indicadores gerenciais sobre patrimnio e material.
Os indicadores desenvolvidos pela Codevasf, possuem as seguintes caractersticas:
Representatividade: o indicador deve ser a expresso dos produtos essenciais de uma
atividade ou funo; o enfoque deve ser no produto: medir aquilo que produzido,
identificando produtos intermedirios e finais, alm dos impactos desses produtos;
Praticidade: garantia de que o indicador realmente funciona na prtica e permite a tomada de
decises gerenciais. Para tanto, deve ser testado;
Simplicidade: o indicador deve ser de fcil compreenso e no envolve dificuldades de
clculo ou de uso; e
Economicidade: as informaes necessrias ao clculo do indicador devem ser coletadas e
atualizadas a um custo razovel, em outras palavras, a manuteno da base de dados no pode
ser dispendiosa.
A elaborao dos indicadores operacionais levou em considerao as atividades de programao,
acompanhamento, avaliao e reprogramao, inerentes ao planejamento estratgico. Assim, os
indicadores definidos para a avaliao de desempenho dos programas e aes da Empresa
basearam-se na execuo de uma programao, a partir dos seus objetivos e metas, frente
infraestrutura existente, aos recursos humanos e financeiros disponveis, ou seja, capacidade
operacional, tcnica e financeira.
As metas e resultados dos indicadores de desempenho so apresentados no Anexo 2 - Resultados
dos Indicadores de Desempenho.
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
253










Anexo 2 - Resultados dos Indicadores de Desempenho


RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
254
ANEXO 2 - Tabela 1 - Resultados dos Indicadores de Desempenho LOA 2013
Programa /Ao
Dotao
Atual +
Destaque
Recebido
Disponvel
Despesas
Empenhadas
Despesas
Liquidadas
Produto
Unidade
de
Medida
TR
Meta
Fsica
Prevista
Meta Fsica
Reprogramado
Meta Fsica
Realizada
Indicador Avaliao
Total Codevasf - LOA 1.510.848.841 1.217.339.760 1.215.118.442 645.182.415 - - - - - - Utilizao = 100% Dentro do previsto
0901 - Operaes Especiais:
Cumprimento de Sentenas
Judiciais
6.000.000 6.000.000 5.440.118 3.891.941 - - 12 - - - Utilizao = 91% Dentro do previsto
Ao : 00H2 - Pagamento
de Depsitos Recursais
Devidos por Empresas
Estatais
500.000 500.000 386.455 350.487 - - 12 - - - Utilizao = 77% Dentro do previsto
0001 - Nacional - Ptres :
063705 (LC)
500.000 500.000 386.455 350.487 - - 12 - - Utilizao = 77% Dentro do previsto
Ao: 0022 - Cumprimento
de Sentenas Judiciais
Devidas por Empresas
Estatais
5.500.000 5.500.000 5.053.663 3.541.454 - - 12 - - - Utilizao = 92% Dentro do previsto
0001 - Nacional - Ptres :
063706 (LC)
5.500.000 5.500.000 5.053.663 3.541.454 - - 12 - - - Utilizao = 92% Dentro do previsto
2013 - Agricultura Irrigada 285.664.846 263.979.722 263.910.912 92.993.174 - - 8 - - - Utilizao = 100% Dentro do previsto
Ao: 12FT - Implantao
do Permetro de Irrigao
Marrecas/Jenipapo com
1.000 ha no Estado do Piau
19.200.000 19.200.000 19.189.486 14.041.363 Obra Executada
% de
exec.
fsica
9 42 42 42
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0022 - No Estado do Piau -
Ptres : 063752 (LC) / PAC
19.200.000 19.200.000 19.189.486 14.041.363 Obra Executada
% de
exec.
fsica
9 42 42 42
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao : 12OB -
Transferncia da Gesto de
Permetros Pblicos de
Irrigao
15.000.000 11.829.011 11.826.873 5.697.889
Permetro
Irrigado
Transferido
unid. 12 13 8 0
Utilizao = 100%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
0001 - Nacional - Ptres :
063717 (LC)
15.000.000 11.829.011 11.826.873 5.697.889
Permetro
Irrigado
Transferido
unid. 12 13 10 0
Utilizao = 100%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
Ao: 140C - Implantao
dos Permetros de Irrigao
do Canal do Serto
Alagoano no Estado de
Alagoas
4.058.120 4.058.120 4.049.997 785.195
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 6 6 6
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
255
Programa /Ao
Dotao
Atual +
Destaque
Recebido
Disponvel
Despesas
Empenhadas
Despesas
Liquidadas
Produto
Unidade
de
Medida
TR
Meta
Fsica
Prevista
Meta Fsica
Reprogramado
Meta Fsica
Realizada
Indicador Avaliao
0027 - No Estado de Alagoas
- Ptres : 063753 (LC) / PAC
4.058.120 4.058.120 4.049.997 785.195
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 6 6 6
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 1622 - Implantao
do Permetro de Irrigao
Jacar-Curituba com 3.150
ha no Estado de Sergipe
3.730.080 3.730.080 3.730.080 2.004.399
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 8 8 8
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0028 - No Estado de Sergipe -
Ptres : 063754 (LC) / PAC
3.730.080 3.730.080 3.730.080 2.004.399
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 8 8 8
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 1686 - Implantao
do Permetro de Irrigao
Marituba com 3.136 ha no
Estado de Alagoas
851.200 654.820 653.769 59.832
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
4 5 4 4
Utilizao = 100%
Eficcia = 104%
Eficincia = 220%
Dentro do previsto
Acima do previsto
Acima do previsto
0027 - No Estado de Alagoas
- Ptres : 063755 (LC) / PAC
851.200 654.820 653.769 59.832
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
4 5 4 4
Utilizao = 100%
Eficcia = 104%
Eficincia = 220%
Dentro do previsto
Acima do previsto
Acima do previsto
Ao: 1692 - Implantao
do Permetro de Irrigao
Salitre com 31.305 ha no
Estado da Bahia
42.700.000 42.700.000 42.699.973 20.962.044
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 13 13 13
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0029 - No Estado da Bahia -
Ptres : 063756 (LC) / PAC
42.700.000 42.700.000 42.699.973 20.962.044
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 13 13 13
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 20EY -
Administrao de
Permetros Pblicos de
Irrigao
73.205.216 55.687.461 55.685.968 31.295.475
Permetro
Irrigado
Mantido
unid. 12 25 19 17
Utilizao = 100%
Eficcia = 89%
Eficincia = 62%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Abaixo do previsto
0001 - Nacional - Ptres :
063718 (LC)
73.205.216 55.687.461 55.685.968 31.295.475
Permetro
Irrigado
Mantido
unid. 12 25 19 17
Utilizao = 100%
Eficcia = 89%
Eficincia = 62%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Abaixo do previsto
Ao: 20WP - Reabilitao
de Permetros Pblicos de
Irrigao
17.202.008 17.202.008 17.164.149 7.072.181
Permetro
Reabilitado
unid./ano 8 6 6 0
Utilizao = 100%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
0001 - Nacional - Ptres :
063757 (LC)
17.202.008 17.202.008 17.164.149 7.072.181
Permetro
Reabilitado
unid./ano 8 6 6 0
Utilizao = 100%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
256
Programa /Ao
Dotao
Atual +
Destaque
Recebido
Disponvel
Despesas
Empenhadas
Despesas
Liquidadas
Produto
Unidade
de
Medida
TR
Meta
Fsica
Prevista
Meta Fsica
Reprogramado
Meta Fsica
Realizada
Indicador Avaliao
Ao: 5260 - Implantao
do Permetro de Irrigao
Pontal com 7.862 ha no
Estado de Pernambuco
26.566.545 26.566.545 26.566.545 1.820.264
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
8 11 11 5
Utilizao = 100%
Eficcia = 45%
Eficincia = 62%
Dentro do previsto
Abaixo do previsto
Abaixo do previsto
0026 - No Estado de
Pernambuco - Ptres : 063758
(LC) / PAC
26.566.545 26.566.545 26.566.545 1.820.264
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
8 11 11 5
Utilizao = 100%
Eficcia = 45%
Eficincia = 62%
Dentro do previsto
Abaixo do previsto
Abaixo do previsto
Ao: 5314 - Implantao
do Permetro de Irrigao
Baixio de Irec com 59.375
ha no Estado da Bahia
51.895.952 51.895.952 51.895.354 4.431.805
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 18 18 18
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0029 - No Estado da Bahia -
Ptres : 063759 (LC) / PAC
51.895.952 51.895.952 51.895.354 4.431.805
Projeto
Executado
% de
exec.
fsica
9 18 18 18
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 5322 - Implantao
do Permetro de Irrigao
Jaba no Estado de Minas
Gerais
5.300.000 5.300.000 5.292.998 350.624
Projeto
Executado
% de
exec.
9 1 1 1
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0031 - No Estado de Minas
Gerais - Ptres : 063760 (LC) /
PAC
5.300.000 5.300.000 5.292.998 350.624
Projeto
Executado
% de
exec.
9 1 1 1
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 5330 - Transferncia
da Gesto do Permetro de
Irrigao Bebedouro com
2.091 ha no Estado de
Pernambuco
150.904 150.904 150.904 0
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 11 11 11
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 137%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0026 - No Estado de
Pernambuco - Ptres : 063761
(LC) / PAC
150.904 150.904 150.904 0
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 11 11 11
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 137%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 5348 - Transferncia
da Gesto do Permetro de
Irrigao Mirors com
2.145 ha no Estado da Bahia
8.022.757 8.022.757 8.022.757 843.014
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 10 10 10
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 137%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0029 - No Estado da Bahia -
Ptres : 063762 (LC) / PAC
8.022.757 8.022.757 8.022.757 843.014
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 10 10 10
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 137%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
257
Programa /Ao
Dotao
Atual +
Destaque
Recebido
Disponvel
Despesas
Empenhadas
Despesas
Liquidadas
Produto
Unidade
de
Medida
TR
Meta
Fsica
Prevista
Meta Fsica
Reprogramado
Meta Fsica
Realizada
Indicador Avaliao
Ao: 5354 - Transferncia
da Gesto do Permetro de
Irrigao Nilo Coelho com
18.857 ha no Estado de
Pernambuco
8.703.406 8.703.406 8.703.403 1.021.951
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
9 13 13 13
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0026 - No Estado de
Pernambuco - Ptres : 063763
(LC) / PAC
8.703.406 8.703.406 8.703.403 1.021.951
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
9 13 13 13
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 122%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 5368 - Transferncia
da Gesto do Permetro de
Irrigao Formoso com
12.048 ha no Estado da
Bahia
3.520.000 3.520.000 3.520.000 1.713.191
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 11 11 11
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 137%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0029 - No Estado da Bahia -
Ptres : 063764 (LC) / PAC
3.520.000 3.520.000 3.520.000 1.713.191
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 11 11 11
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 137%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 5370 - Transferncia
da Gesto do Permetro de
Irrigao Gorutuba com
5.286 ha no Estado de
Minas Gerais
840.000 840.000 840.000 0
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
1 12 12 12
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 1100%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0031 - No Estado de Minas
Gerais - Ptres : 063765 (LC) /
PAC
840.000 840.000 840.000 0
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
1 12 12 12
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 1100%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 5378 - Transferncia
da Gesto do Permetro de
Irrigao Cura com 4.350
ha no Estado da Bahia
2.152.000 2.152.000 2.151.999 515.437
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 10 10 10
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 138%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0029 - No Estado da Bahia -
Ptres : 063766 (LC) / PAC
2.152.000 2.152.000 2.151.999 515.437
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
8 10 10 10
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 138%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
Ao: 5442 - Transferncia
da Gesto do Permetro de
Irrigao Manioba com
4.293 ha no Estado da Bahia
1.666.658 1.666.658 1.666.657 378.510
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
7 21 21 21
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 157%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
0029 - No Estado da Bahia -
Ptres : 063767 (LC) / PAC
1.666.658 1.666.658 1.666.657 378.510
Permetro
Irrigado
Transferido
% de
exec.
fsica
7 21 21 21
Utilizao = 100%
Eficcia = 100%
Eficincia = 157%
Dentro do previsto
Dentro do previsto
Acima do previsto
RELATRIO DE GESTO DO EXERCCIO DE 2013
258
Programa /Ao
Dotao
Atual +
Destaque
Recebido
Disponvel
Despesas
Empenhadas
Despesas
Liquidadas
Produto
Unidade
de
Medida
TR
Meta
Fsica
Prevista
Meta Fsica
Reprogramado
Meta Fsica
Realizada
Indicador Avaliao
Ao: 6566 - Estudos para o
Desenvolvimento da
Agricultura Irrigada
900.000 100.000 100.000 0
Estudo
Realizado
unid. 3 1 0 0
Utilizao = 100%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
0001 - Nacional - Ptres :
063719 (LC)
900.000 100.000 100.000 0
Estudo
Realizado
unid. 3 1 0 0
Utilizao = 100%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
2026 - Conservao e
Gesto de Recursos
Hdricos
20.731.889 19.464.001 18.507.008 6.040.438 - - 9 - - - Utilizao = 95% Dentro do Previsto
Ao: 10ZW - Recuperao
e Controle de Processos
Erosivos em Municpios das
Bacias do So Francisco e
do Parnaba
20.731.889 19.464.001 18.507.008 6.040.438
Projeto
Concludo
unid. 9 7 6 0
Utilizao = 95%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
0001 - Nacional - Ptres :
063743 (LC) / PAC
20.731.889 19.464.001 18.507.008 6.040.438
Projeto
Concludo
unid. 9 7 6 0
Utilizao = 95%
Eficcia = 0%
Eficincia = 0%
Dentro do previsto
Muito abaixo do previsto
Muito abaixo do previsto
2029 - Desenvolvimento
Regional, Territorial
Sustentvel e Economia
Solidria
343.904.169 161.761.727 161.629.778 10.906.926 - - 8 - - - Utilizao = 100% Dentro do Previsto
Ao: 12P6 - Recuperao de
53,5 Km de Estradas Vicinais,
no Estado da Bahia
1.004.169 0 0 0
Obra
Executada
% de
exec.
fsica
0 1 0 0 - -
0029 - No Estado da Bahia -
Ptres : 063714 (LC)
1.004.169 0 0 0 Obra Executada
% de
exec.
fsica
0 1 0 0 - -
Ao: 20N7 - Provimento de
Infraestrutura Produtiva
para Arranjos Produtivos
Locais - APLs - Plano Brasil
sem Misria
40.200.000 100.100 99.710 91.819
Arranjo
Produtivo
Local Apoiado
unid. 6 69 20 34
Utilizao = 100%
Eficcia = 174%
Eficincia = 91%
Dentro do previsto
Acima do previsto
Dentro do previsto