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Todo lo que debera saber sobre el
dinero electrnico A FONDO REVISTA DE ANTIGUOS ALUM NOS, junio de 2001 IESE 13 A FONDO RESUMEN DEL ART CULO Trasuna breve introduccin sobre la definicin y caracte- rsticasdel dinero electrnico, el autor realiza un comple- to inventario de las diferentes iniciativas que se estn desarrollando en la actualidad, tanto en pago con tarjeta como en pago a travsde software. EXECUTI VE SUMMARY Following a brief introduction dealing with the definition of electronic money and its characteristics, the author makes a complete inventory of the different initiatives that are currently being developed in respect of payment both by card and via software. Javier Santom esProfesor Ordinario del IESE en el Departamento de Direccin Financiera santoma@ iese.edu Cambiar la peseta por el euro slo ser el principio. Las entidades financieras estn apostando fuerte por una nueva revolucin histrica: la sustitucin del papel moneda por el dinero electrnico. Ciencia ficcin? No tanto S i el futuro es de qui en se lo i magi na, la batalla por el futuro del di nero electrni co ser una guerra de guerri llas. No son pocas las enti da- des fi nanci eras que estn i nvi rti endo su creati vi - dad en i magi nar las formas en las que cerraremos las transacci ones comerci ales durante los prxi mos aos. Prueba de ello son la multi tud de nuevas for- mas de pago que han naci do con voluntad de con- verti rse en si stemas estndares. En la actuali dad, resulta di f ci l segui r con orden estas i ni ci ati vas. El objeto de este art culo es hacer i nventari o: ordenar y clasi fi car estaspropuestaspara reali zar un anli si s cr ti co sobre sus aportaci ones y posi ble evoluci n. Esperamos que estas pgi nas ori enten al lector en un panorama tan cambi ante. Se enti ende por di nero electrni co todo aquel valor monetari o almacenado en un mecani smo de soporte electrni co que es uti li zado para reali zar transacci ones si n que estn necesari amente i nvolu- cradasenti dadesfi nanci eras. Exi sten numerosas posi bles clasi fi caci ones de di nero electrni co, si bi en las ms comunes son aquellas que lo distinguen en funcin del momento del pago efectivo o el soporte que utilicen. Segn cuando se produce el pago, se puede di s- ti ngui r entre medios prepago, en los que pri mero debe transferi rse al mecani smo una ci erta cuant a antes de poder reali zar transacci ones; soluciones de pago inmediato; y por lti mo, frmulas de pago diferido, en las que el pago se reali za por el i mporte gastado durante un determi nado per odo de ti empo ( un funci onami ento si mi lar al de las tar- jetasde crdi to) . En funcin del soporte que utilizan se distinguen dos formas: el dinero unido a tarjeta y el dinero soft- ware. Segn la propi a defi ni ci n del Banco Central Europeo, el dinero unido a tarjetase corresponde con el modelo de card-based products. Estas tarjetas de plstico tienen un poder real de compra y el usua- rio pagar por su adquisicin en funcin de la moda- li dad de la tarjeta. El di nero electrni co basado en una tarjeta fue concebido originalmente para su utili - zaci n en las compras al contado tradi ci onales de pequeo valor. A pesar de su misin original, en la actuali dad se est uti li zando como medio de pago para lascomprasen la red, ya que la aparicin de tarjetascon chipi ntegrado ( smart card) proporciona un mayor grado de seguridad. La otra forma de di nero electrni co se cono- ce como software-based money ( di nero electrni co almacenado bajo un formato de software) . No exi ste ni ngn soporte f si co msall del ordenador. La i dea esconsegui r que no sea necesari o ni ngn softwareni hardwareadi ci o- nales para reali zar la transacci n. En la actuali dad, el comerci o electrni co ya permi te la uti li zaci n de lasdosformasbsi casde di nero electrni co, si bi en an no podemos hablar de una autnti ca moneda vi rtual. Bueno, tampoco es tan di f ci l, podr a pensar el lector. Si n ni mo de contrari arle, nos vemos obli ga- dos a adverti rle que stas son las di ferenci as bsi - cas. Es posi ble encontrar otros modelos de di nero electrni co que di fi eren de manera consi derable en sus caracter sti cas. Muchas de las opci ones que pre- sentamosno ti enen an un producto en el mercado y no son ms que soluci ones o productos en desa- rrollo para pruebas pi loto. Si n embargo, i ncluso antes de converti rse en prueba pi loto, toda fanta- s a ha teni do que concretar su soluci n en los si gui entesci nco puntos: 1. Implantacin tcnica. Los productos prepago pueden encontrarse en di sti ntosformatos. Losbasa- dos en tarjeta suponen un hardware que normal- mente se i ncluye en un chip i nsertado en la tarjeta de plsti co, mi entras que los basados en software uti li zan uno espec fi co i nstalado en un ordenador personal. 2. Requisitos institucionales. Normalmente, en una transacci n con di nero electrni co podemos encontrar a cuatro agentes prestadores de servi ci o: el proveedor del di nero electrni co, la red de ope- radores, los vendedores de hardware y software especi ali zado y los encargados de compensar las transacci ones con di nero electrni co ( clearers) . Desde el punto de vi sta normati vo, los proveedores son el elemento ms i mportante, ya que el di nero electrni co supone un pasi vo en sus balances. Por el contrari o, los operadores y vendedores no son ms que proveedores en el mbi to tcni co, mi en- tras que la compensaci n normalmente la llevan a cabo losbancoso compa asespeci ali zadas. 3. Mtodo de transferencia de valor. H asta ahora, slo eran permi ti dos los pagos de consumi - dor a proveedor, que al fi nal del d a deber transfe- ri r la canti dad acordada a travs de una enti dad fi nanci era. Hoy ya es posi ble reali zar transacci ones P2P, en las que el propi o si stema que ofrece di cha opci n consoli da la transacci n. 4. Registro de las transferencias. En algunos casos, las operaci ones se regi stran en una central de base de datos que puede ser controlada; en otros casos, slo se regi stran ci ertos datos o ni ngu- no. En el caso de operaci ones P2P ( person to per- son) , slo se grabarn y podrn ser controladas en caso de que el consumi dor contacte con su opera- dor de di nero electrni co. En el caso de uti li zar smart cards, es posi ble tener un regi stro de las transacci ones reali zadas y consultarlo en un cajero automti co o en I nternet. 5. Divisa de valor almacenado. Por lti mo, en la mayor a de productos de di nero electrni co desa- 14 IESE REVISTA DE ANTIGUOS ALUM NOS, junio de 2001 Existen dosformas de dinero electrni- co. La primera utili- za como soporte la tarjeta. La segunda, ninguno. Esdinero electrnico almace- nado bajo un for- mato software A FONDO $ 16 IESE REVISTA DE ANTIGUOS ALUM NOS, junio de 2001 rrollados en el pasado, el valor guardado slo fi guraba en la moneda naci onal, si bi en en la actuali dad el desarrollo de las smart cards ha hecho posi ble pagar y regi strar el valor almacenado en diferen- tesdivisas. El porqu de su lenta adopcin A pesar de la publi ci dad con que han contado los nuevos medi os de pago, es cuanto menos sor- prendente que los mtodos tradi ci onales sean todav a los ms populares. Las nuevas tecnolog as permi ten asegurar que el coste de procesar una transacci n adi ci onal uti li zando uno de estos nue- vos i nstrumentos es menor que el coste margi nal de reali zar una transacci n uti li zando uno de los mtodos tradi ci onales. Adems, los si ste- mas de pago electrni cos son potenci al- mente ms efi ci entes que los mtodos de pago tradi ci onales o que aquellos basados en papel, y en muchos casos, i ncluso son ms seguros. Si n embargo, su i mplantaci n es lenta. Los costes cargados por los bancos, que nume- rosos comerci antes consi deran an muy elevados, la i nsufi ci ente i nformaci n que poseen los potenci ales usuari os, y la aparente falta de nuevas prestaci ones, podr an expli car el lento desarrollo. Tampoco hay que olvi dar aspec- tos ms subjeti vos li gados a la conducta del con- sumi dor, como la falta de i ncenti vos reales para cambi ar. Es i mportante menci onar los efectos que ti ene sobre la uti li zaci n e i mplantaci n de estos si ste- mas lo que comnmente se conoce como el di le- ma del huevo y la galli na. La aceptaci n por parte de los consumi dores de un nuevo i nstrumento de pago depende de cuntos comerci os lo acepten, y los comerci os lo aceptarn en la medi da en que los consumi dores lo soli ci ten, y tambi n de acuerdo con la acti tud de sus competi dores. La rapi dez con que se adopta un nuevo si ste- ma depende a su vez de cmo el ri esgo, los costes y los benefi ci os se di stri - buyen a travs de todos los parti ci pantes en la red. Q u es entonces l o que frena l a adopci n de estos si stemas? Podr - amos di sti ngui r al menos tres aspectos: 1. Un lento proceso de regulacin. Uno de los aspectos a consi derar al hablar de las nuevas tendenci as surgi - das con la apari ci n de los nuevos si s- temas de pago, guarda una estrecha relaci n con la pol ti ca monetari a. La apari ci n de estos nuevos medi os no debe en ni ngn caso suponer un ri esgo para el potenci al consumi dor. Por este moti vo, el marco legal y reglamentari o debe evoluci onar en el mi smo senti do o, i ncluso, con mayor celeri dad. Debe prevalecer ante todo la protecci n al consu- mi dor, y los encargados de regular deben garanti - zar si empre la vi abi li dad del sistema de pagosen el futuro. 2. Necesidad de una coordinacin internacional. Esta flexi bi li dad deber a adopatarse teni endo en cuenta la globalizacin de los mercados. Los nuevos sistemas, especialmente los conocidos como softwa- re-based, no requi eren ningn tipo de central o base geogrfi ca, razn por la que los ri esgos son muy altos. La Uni n Europea ya ha empezado a legi slar para garanti zar la vi abi li dad y la seguri dad de los medi os de pago del futuro. La Di recti va Comuni ta- ri a 2000/46 establece que estas i nsti tuci ones sern tratadas como enti dades de crdi to en lo que a exi - genci as de reservas m ni mas, y al mi smo ti empo tendrn acceso a la refi nanci aci n ofreci da por el Banco Central. 3. Pocos incentivos para el cambio. O tros de los motivos argumentados para justificar su bajo uso es que hay pocosincentivospara el cambio, ya que an esnecesario disponer de dinero tradicional para efec- tuar compras en el mundo real. Adems, el di nero electrni co se parece a las tarjetas prepago, en las que el usuario debe poner dinero en una tarjeta con un chip i ntegrado antes de poder uti li zarla para pagar. Es discutible el hecho de si realmente el modelo basado en tar- jeta ( card-based) con chip no es ms que una i mi taci n del efectivo. El hecho de que no haya si do capaz de aadi r msventajasal modelo tra- dicional, esindiscutible. Despus de los fracasos en los proyectos llevados a cabo en el pasado, parece que exi ste una segunda oportuni dad. Algunos anali stas ven gran- des posi bi li dades en el B2B, ya que las empresas necesi tarn un medi o seguro que mantenga sus datos confi denci ales, y un si stema de Loscostescargados por losbancos, que numerososcomer- ciantesconsideran elevados, son una de lasrazonesque explican el lento desarrollo del dine- ro electrnico compensaci n rpi do y efecti vo. En la actuali dad, un 95% de las compras que se reali zan on-lineson con tarjeta de crdi to, aunque en losprxi mosaos se prev un descenso en di cho porcentaje. Slo una tercera parte de los usuari os de I nternet ha reali za- do alguna compra en la red, y como causa se argu- yen los aspectos relaci onados con la seguri dad y la pri vaci dad de los datos. Como respuesta, los comerci os estn buscando soluci ones para conver- ti r a los t mi dos usuari os de I nternet en comprado- resen la red. Una vez anali zadas las ventajas e i nconveni entes del dinero electrnico y las razones que explican su evolucin, conviene diferenciar msexhaustivamente lossistemasque conviven en el mercado hoy. Sistemascard-based Los estudi os que anali zan las conductas de sus poseedores han constatado el hecho de que en la mayora de loscasosel modelo de dinero electrnico se utiliza para transacciones de bajo valor. El proble- ma para su expansin surge precisamente del valor de dichas transacciones. Para facilitar dichas transac- ci ones de bajo valor, la i nfraestructura necesari a requi ere una fuerte i nversi n i ni ci al en lectores de tarjetas ( terminales en punto de venta) al servicio de loscomercios, as como una infraestructura para con- trolar y consolidar. En el Survey of Electronic Money Development, ltimo informe publicado por el BIS( Bank of Inter- national Settlements) sobre dinero electrnico, que analiza el desarrollo de este tipo de productosy solu- ciones en numerosos pases, queda patente que los l deresen el desarrollo de soluciones card-based son Visa, con Visa Cash, y Mondex, iniciativa desarrolla- da por MasterCard. Estos dos productos merecen una especi al atenci n por los numerosos proyectos de i mplantaci n desarrollados si multneamente en numerosos pases. O tro aspecto que destaca tras un anlisis de las distintas iniciativas es el papel de los paseseuropeosen cuanto a la tecnologa de lastarje- taschip( smart-cards) . En el Cuadro 1 se presenta un anlisisde losprincipalessistemasbasadosen tarjeta. VISA Cash. Basado en tarjetas con circuito integrado (smart cards), permite hacer pagos con tarjeta de crdito, as como con el dinero electrnico almacenado en ellas. El dinero puede ser como sustituto del efectivo en comprasde pequeo valor ypuede recar- garse en un cajero automti- co. Haydostiposde tarjetas disponibles: desechablesy recargables. Mondex. Esla apuesta del consorcio MasterCardInter- national para el desarrollo de tarjetasmonedero multiaplica- cin (smart cards). Puede utili- zarse en establecimientostra- dicionalesy virtuales(Internet ytelevisin digital). En la actualidad se estn llevando a cabo proyectospiloto. El clien- te interesado en obtener una tarjeta Mondexdeber regis- trarse en una entidad que la ofrezca, yasociarla a su cuen- ta bancaria. Para cargar el chip haydiferentesopciones, en funcin del proyecto piloto en el que se inscriba la solicitud. Puede cargase en cajeros automticos, en pequeaster- minalesunidasal telfono en casa, a travsdel telfono mvil o en Internet. El valor se transfiere directa- mente de un chip a otro, yno haytercerosinvolucradosen la transaccin. La tarjeta chip permite que el dinero almace- nado en el monedero electr- nico pueda estar disponible hasta en cinco divisasdiferen- tes. Adems, permite tener un registro de lasdiez ltimas transaccionesrealizadasy poner un cdigo de acceso para bloquearla. Blue. La ltima apuesta desa- rrollada en EstadosUnidosha tenido un notable xito. Se trata de la tarjeta Blue desa- rrollada por American Express. Esuna clsica tarjeta de crdito, con un dispositivo chip incorporado. Esposible acceder on-linea todoslos movimientosrealizadoscon la tarjeta, yofrece un sistema de fidelizacin automtico. Dispo- ne de un monedero virtual para realizar comprasen Inter- net. El cliente recibe un lector de smart card, que se aade al ordenador. En el momento de realizar una compra en Inter- net, se inserta la tarjeta en el lector yse teclea el nmero secreto o PIN. InternetCash. M uypopular en EstadosUnidos, se trata de un sistema prepago en el que lastarjetasse compran en comerciostradicionales. Exis- ten tarjetasdisponiblescon denominacionesdesde los10 a los100 dlares. Una vez se tiene la tarjeta, se debe visitar el sitio web de InternetCash para activarla ycrear una clave secreta, sin necesidad de facili- tar ningn dato personal. Con la tarjeta activada, esposible realizar compraspor Internet en todosloscomerciosque acepten el sistema. Cybermoola. Tarjeta prepago que puede adquirirse en comercios. Contiene una serie de 16 dgitos(al igual que las tarjetasbancariastradiciona- les), a modo de certificado. El certificado tiene un valor depositado en dlaresigual al importe pagado por l. Se activa a travsde su pgina web, yen ese momento el importe de la tarjeta o certifi- cado se aade al saldo de la cuenta. Lascomprasse reali- zan a travsde su sitio web. De la misma manera, tambin pueden adquirirse estoscertifi- cadoscon valor en su sitio web, pagando con tarjeta de crdito o con un cheque. SISTEMAS CARD-BASED: productos y caractersticas Cuadro 1 A FONDO 18 IESE REVISTA DE ANTIGUOS ALUM NOS, junio de 2001 Sistemassoftware-based Los sistemas software based estn menos desarro- llados y en muchos casos todava se encuentran en fase de prueba. Los pri meros proyectos surgi eron a mediadosde losnoventa, pero no llegaron a prospe- rar. Se intent crear una autntica moneda virtual, y en la actuali dad an se uti li za la tecnolog a creada por DigiCash como pionera en soluciones de pago por I nternet ( Cuadro 2) . O trasformasde sistemassoftwareson el pago por puntos ( vase Cuadro 3, pgi na si gui ente) . Si gui en- do con la idea de crear una moneda de I nternet, sur- gi eron productos que uti li zan un soporte software, aunque todav a no es posi ble hablar de una nueva forma de dinero, ya que su validez se limita a la red. Bsi camente son un si stema vi rtual de i ncenti vos o puntos en el que un usuario es gratificado con una moneda ( puntos) que le permi te hacer compras en el mercado vi rtual electrni co. El modelo es i dnti co al de lastradicionalesmillaso puntosque ofrecen las compa asareascon sustarjetasde fi deli zaci n. En tercer lugar, cabe mencionar al sistema E-mail Money. Representa un valor encri ptado por el que pri mero se paga en el mundo real ( a travs de una tarjeta de crdito o en efectivo) , y que ms tarde se utiliza para comprar on-line. El sistema es, sin duda, ms una instruccin de cmo debe pagarse que una nueva forma de dinero, y supone un avance signifi - cati vo. En el mercado hay di ferentes empresas que se distinguen en su enfoque ( vase Cuadro 4, pgina si gui ente) . En el modelo virtual, el internauta conectado a la red es grati fi cado por navegar por una pgi na web adherida al sistema, adquirir un determinado bien o servicio, o participar en actividadesinteractivas, como la participacin en encuestason line. Existen diversos modelosde si stemasde i ncenti vos, aunque no di fi e- ren en la i dea bsi ca de grati fi car al cli ente. Para las empresas que ofrecen su grati fi caci n a travs de estos si stemas, la pri nci pal ventaja es que no deben crear su propi o si stema de fi deli zaci n. En el mode- lo habi tual, el cli ente abre una cuenta en una de las pgi nas de si stemas de i ncenti vos. La pgi na le i nforma de las empresas adheri das al si stema, y a parti r de aquel momento ya puede empezar a ser recompensado. Los diversos proveedores de este tipo de servicio di fi eren en su estrategi a y en su mercado objeti vo ( por ejemplo, transacci ones para subastas on-line, pagos P2P, pagos B2C ) . De este modo, el e-cash toma algunos atri butos clave del di nero tradi ci onal, incluyendo su durabilidad, el anonimato y la divisibi - lidad. Lassolucionesactualmente desarrolladasmejo- ran los i ntentos precedentes de medi ados de los noventa, como el de la empresa Digicash, que requera un softwareespecfico, o el desarrollado por otrasempresas, en el que lasformalidadespara darse de alta en el sistema truncaron su expansin. Los modelos se di ferenci an en muchos aspectos, desde cmo encri ptan y acti van el valor, hasta el ti po y canti dad de i nformaci n que soli ci tan para llevar a cabo el pago, hasta cundo o cmo se car- gan loscostes. La idea de enviar e-mailscon valor monetario est diseada para intercambiosentre personas, como por ejemplo los parti ci pantes en subastas on-line. Los defensores del si stema argumentan que tambi n es ptimo para pagar pequeos importes o para enviar regalos. T ambi n se presenta como una buena opcin para esospequeoscomerciosque operan en la red y para los que el coste de aceptar tarjetas es demasiado alto. Adems de los dos grandes si stemas enunci ados, podemosencontrar otrosmodelosde di f ci l clasi fi ca- A FONDO ecash. Ofrecido por Deustche Bank en Alemania. Sistema de pago electrnico que puede utilizarse en Internet para com- prar bienesyservicios. El usua- rio debe instalar un software en su ordenador, llamado ecash wallet. Este monedero electrnico permite que el con- sumidor se comunique con el comerciante ycon el banco. Al incorporarse al sistema se abre una cuenta en el Deustche Bank. El usuario podr realizar transferenciasa esta cuen- ta para disponer de fondospara sus comprasen Internet. En el momento en que dispone de fondos, el valor de la cuenta queda depositado en la ecash wallet como dato encriptado, lo que loshace ininteligibles para aquellosque no participan en el sistema. En el momento de la compra, la transferencia se realiza directamente a la ecash wallet del comercio, y posteriormente al Deustche Bank, que ejerce de compen- sador de lospagos. Kleline. Filial del grupo francs BNP-Paribascreada para garantizar lastransaccionesen Internet. Han desarrollado una idea similar a lastarjetas monedero, la K-wallet, pero en forma de cuenta monedero virtual. BNP- Paribasha decidi- do abandonar el desarrollo comercial de Kleline, aunque con- tinuarn con la idea del monedero virtual. SISTEMASSOFTWARE-BASED: productos y caractersticas Cuadro 2 20 IESE REVISTA DE ANTIGUOS ALUM NOS, junio de 2001 ci n, ya que i ncluyen caracter sti cas de di ferentes modelos. Estosson: el pago con mvil, el pago a tra- vsde otrasfacturasy el pago en especias. Este esel caso de GoldMoney. O frece un sistema en el que los pagosson realizadosen GoldGrams, que no son ms que gramos de oro almacenados en un depsi to seguro. El usuario abre una cuenta en la que el valor est expresado en gramosde oro, que tienen contra- parti da en oro real almacenado en unos depsi tos. Aseguran que es un medi o muy i ndi cado para las grandes compa as que soportan elevados costes por la gran canti dad de operaci ones transfronteri zas que realizan. El valor de la transaccin lo determi na- r el valor del oro en ese momento. El si stema es operati vo desde pri nci pi osde este ao. Pagosa travsdel telfono mvil Por otro lado, cabe menci onar el pago a travs de mvi l. Se cree que en Europa, la nueva expan- si n, que a su vez le permi ta reduci r di stanci as con respecto a Estados Uni dos en el uso de I nternet, ser la i ntroducci n de la telefon a mvi l como con- ductor de las transacci ones de las operaci ones en la red. Este hecho podr produci rse graci as a la alt si - ma penetraci n entre la poblaci n de di cha tecno- log a, que a su vez generar que los consumi dores demanden nuevosservi ci os. I ndi cado para compras en I nternet o en determi nadas transacci ones del mundo real, como el pago de taxi s. Una de laspri nci palesventajasde este modelo es que no se necesi ta i nstalar ni ngn softwareni hard- wareespec fi cos. Su funci onami ento es muy senci - llo. Las operadoras van a tener que crear nuevas apli caci ones y conteni dos, o bi en buscar ali anzas, es deci r, ser necesari o entrar en nuevas reas de negoci o. Esta teor a apoya que las compa as de mvi les acabarn convi rti ndose en autnti cos pro- veedores de servi ci os fi nanci eros. Por ej emplo, Beenz.com. Empresa lder del mercado. Losconsumidores son premiadospor realizar algn tipo de e-work online, como visitar una determinada pgina webinteractuando con algn negocio en la red o par- ticipando en encuestas, com- prando o simplemente acce- diendo a Internet a travsde un determinado servidor. En su pgina webse encuentran las empresasadheridasal sistema yen lasque se gratifica a aquellosque visitan suspgi- nas. El sistema ya esoperativo en un gran nmero de pases, incluida Espaa. Tambin exis- te la posibilidad de ser gratifi- cado por comprastradicionales on-linea travsde una clsica tarjeta de fidelizacin (rewardzcard). Adems, los puntosobtenidospueden transferirse a la tarjeta y adquirir bienes(servicio restrin- gido a EstadosUnidosy Canad). El valor de transferencia esde 200 beenz a un dlar. La tarje- ta esefectiva en la mayora de establecimientosque aceptan la tarjeta M asterCard. La empresa vende su " moneda" a loscomerciosasociadosyes as como logra susbeneficios. El sistema se instala en aque- lloscomerciosque lo aceptan. La instalacin esmuysencilla y rpida. Cada comercio decide la gratificacin que dar a sus clientes. El problema con este tipo de modelosesque, al no ser convertibles, no pueden considerarse realmente como dinero digital. Cybergold. Cybergold va un poco msall y permite con- vertir el montante de Cyber- gold dlaresen dlaresrea- les. En la actualidad ofrecen tresposibilidadespara gastar loscybergold acumulados. Se pueden donar a una ONG, transferirlosa la tarjeta Visa o MasterCard, o bien ingre- sarlosdirectamente en una cuenta corriente. El sistema slo esoperativo en Estados Unidosy Canad. No existe un lmite de Cybergold para canjear por dlaresreales, pero la empresa advierte que, lgicamente, el nmero de empresasque podrn adhe- rirse al sistema eslimitado. En el caso de querer realizar una compra y no disponer de puntossuficientes, pueden completarse pagando con tarjeta. Zakis.Primer modelo surgido en Espaa; un Zaki equivale a una peseta; se puede gastar en cualquiera de loscomercios on-lineasociadosypuede utili- zarse como forma parcial o total de pago. Se ganan nave- gando por Internet, participan- do en encuestasysorteoso comprando on-line. Se gasta en cualquiera de lastiendas asociadasal sistema. Y se pue- den usar Zakiscomo forma de pago total o parcial. Desde su lanzamiento a mediadosdel pasado ao 2000, ya ha supe- rado la cifra de los137.000 usuarios, yhayen circulacin msde 132 millonesde mone- da virtual zaquis. Ha generado msde 7.000 pedidos, lo que demuestra su poder como herramienta de marketing. Flooz. Se trata de un servicio prepago para poner a dispo- sicin de un tercero cierta cantidad de efectivo (prepaid e-cash service). Esun sistema de chequesregalo. Se entre- ga un certificado por el que se ha pagado con una tarjeta de crdito tradicional. Se introduce una cuanta en una cuenta destinada al benefi- ciario de la transferencia y se enva un correo electrnico al beneficiario del certificado, que puede disponer del dine- ro en cualquiera de lastien- dasasociadasal sistema. La cuenta esun requisito indis- pensable para consumir esos flooz en alguno de los comerciosadheridos. No hay coste, ni para el beneficiario ni para el emisor. SISTEMAS DE PUNTOS: productos y caractersticas Cuadro 3 A FONDO REVISTA DE ANTIGUOS ALUM NOS, junio de 2001 IESE 21 Telefnica-BBVAo KPN-ABN Amro. En la actuali dad, slo los si stemas desarrollados por Paybox y la Caixa son operati vos. En ambos casos hace falta que tanto el comprador como el vendedor estn abonadosal sistema. Adems, lasdos grandes operadoras telefni cas tambi n estn desa- rrollando nuevasiniciativas. En el momento de pagar se introduce el nmero de telfono en la casilla indi - cada en la pantalla del ordenador, o bien en la termi - nal punto de venta de la que dispone el vendedor. El sistema electrnico genera una llamada telefnica al usuari o, que le comuni ca el i mporte y le pi de que autorice la transaccin introduciendo su PI N. Se trata de un si stema seguro, ya que la opera- ci n se reali za a travs de la red telefni ca y no es necesari o i ntroduci r el nmero de la tarjeta a travs de I nternet. Adems de la seguri dad, el factor clave para su expansi n ser la faci li dad en su uso. La i dea es que en un futuro la tcni ca sea apli cable a otros di sposi ti vos mvi les y en las nuevas agendas electrni cas. Soluci ones como las desarrolladas en Espaa se estn llevando a cabo en numerosos pa ses. De especi al i mportanci a son los si stemas desarrollados en Europa y en Asi a, donde la penetraci n del telfono mvi l es muy alta. La lti ma nove- dad en este tipo de tecnologa ha apareci - do en Japn. V-Sync ha i deado un pequeo di sposi ti vo que se une al telfono, como el cargador de bate- r a, y que al conectarlo permi te transformar el telfono en un medio de pago. El di sposi ti vo, llamado CoCyph, funci ona como una tarjeta prepago. El cliente esca- Paypal es lder de su seg- mento en transacciones P2P y una de las empresas ms consolidadas. Se trata de un servicio prepago para la dis- posicin de efectivo (al igual que Flooz). Despus de abrir una cuenta en su pgina web, se puede enviar dinero por correo electrnico a cualquier persona que posea una direccin de correo electrnico e, incluso, es posible transferir dinero des- de una agenda electrnica tipo Palm, a otra, a travs de seales infrarrojas. Para realizar la transferencia se puede pagar con tarjeta de crdito o mediante una cuenta corriente. En la actualidad, el servicio ya est disponible en numero- sos pases. Uno de sus pun- tos dbiles es la falta de proteccin, en caso de frau- de, de los comercios, que, por el contrario, s existe con las tarjetas de crdito. En la actualidad estn estu- diando medidas para ofrecer algn tipo de garantas. Han llegado a un acuerdo con INGpara el desarrollo de la solucin en Europa. c2it. Siguiendo con la idea desarrollada por X.com con Paypal, son numerosaslas propuestaspara conseguir llevar a cabo este tipo de transacciones. En muchos casos, son laspropiasentida- desfinancieraslasque estn desarrollando este tipo de aplicaciones, ya que son conscientesde su importan- cia como garanta de con- fianza y del amplio potencial que estastransacciones representan. Este esel caso de Citibank con c2it. No esnecesario ser cliente del banco, y lastrans- ferenciasse realizan desde la tarjeta de crdito. En la actualidad, el sistema slo es operativo en EstadosUnidos. eMoneyMail. Desarrollado por Bank One. En este caso tampoco esnecesario ser cliente del banco. En el momento de realizar la trans- ferencia se incluirn losdatos de una cuenta corriente de cualquier entidad financiera americana, o bien losde la tarjeta de crdito o dbito Visa. El coste esde un dlar por transaccin para el emisor. E-count. Tarjeta de dbito MasterCard; al transferir fon- dosdesde una cuenta, tam- bin permite disponer de efec- tivo en un cajero E-count, tambin conocido como la cuenta personal. Este modo de pago utiliza una tecnologa que bsicamente proporciona una tarjeta de dbito Master- Card(de 16 dgitos, como las tradicionales) tan pronto como losfondosson transferidospor el titular a su cuenta, o bien a un beneficiario, a travsde un tercero. A diferencia de algunosde suscompetidores, no est limitado a transaccio- neson-lineypuede disponerse del dinero desde un cajero uti- lizando la tarjeta. Lascaracte- rsticasde la cuenta variarn segn lascaractersticasde gasto de su titular. E-gold. Ofrece un servicio parecido, pero lo que se transfiere esvalor en metales preciosos. Losclientesabren una cuenta on-line compran- do oro u otrosmetalespre- ciosos, y el valor de la cuenta se registra en la moneda e- gold. Cuando quiere realizar- se una transferencia, se transfieren unidadesde dicho metal (esdecir, gramos), insertando el nmero de cuenta del receptor y una contrasea. Su idea del ries- go financiero hace que pre- fieran apoyarse en un activo fsico, con lo que el usuario slo queda sujeto al riesgo del tipo de cambio. SISTEMAS E-MAIL MONEY: productos y caractersticas Cuadro 4 nea el cdigo de barras de los pro- ductos que qui ere adqui ri r uti li zan- do un lector i nclui do en di cho di sposi ti vo. La i nformaci n es envi ada a travs del telfono, v a I nternet, a un centro de operaci ones, donde el di nero deposi tado previ amente por el cli ente en una cuenta es transferi do a la cuenta del comerci o. Al mi smo tiempo se enva un mensaje al cliente para que con- fi rme la compra. Sus i mpulsores defi enden que se trata de un si stema barato y que el comerci o slo precisa un dispositivo con un coste no superior a los 200 dlares. Su punto fuerte es, sin duda, la seguri - dad, ya que en la operaci n no i ntervi ene ni ngn dato fi nanci ero. El di sposi ti vo no puede uti li - zarse desvinculado del telfono, y si se desea, puede protegerse con algna contrasea. O trosmodelosplantean la posibilidad de car- gar lascomprasrealizadasen I nternet a la fac- tura del telfono, fijo o mvil. Esel caso de la soluci n eVopay desarrollada por CSN. O fre- cen la posibilidad de cargar las compras a la factura del telfono a travs del modem, desde el telfono mvil, o bien pagar con tar- jeta de crdi to di rectamente en I nternet. Requi ere i nstalar un software espec fi co en el comerci o on- line, pero no hay requeri mi entos tcni cos para el consumi dor. El si ti o web del comerci o lo ofrecer como una de lasopcionesde pago. La empresa Global Internet Billingofrece mlti - ples soluciones. Una de ellas es ChargitDI AL. En el momento de reali zar la compra se escoge su solu- cin como forma de pago. En ese momento, el soft- warese carga automticamente en el ordenador del comprador, que slo ser necesario realizar la prime- ra vez que se reali ce una compra en un comerci o determi nado. Al efectuar la compra, el i mporte se cobra a travsde la factura telefnica del comprador. Conclusin An se est lejos de la autntica idea del dinero electrni co. Exi sten li mi taci ones de dnde gastarlo, as como dudas respecto al anoni mato de las tran- sacci ones. Parece que aquellos que ofrezcan mayor li qui dez y anoni mato son qui enes ti enen mejores perspecti vas. En cualqui er caso, tanto los consumi dores como loscomerciosse han mostrado lentosen la adopcin de nuevos si stemas electrni cos de pago. Es ms, estos nuevos si stemas se han di seado para reali zar la mayor a de compras de pequeas canti dades, y no parece que vayan a suponer un porcentaj e i mportante de valor aun cuando estn totalmente adoptados. A modo de resumen, parece importante enumerar aspectos que las nuevas formas de dinero no han consegui do resolver de manera defi - ci ente. Aunque se han tratado di versas soluciones para los pagos persona a perso- na, todava se encuentran en estados muy prelimina- res, y su complejidad lashace solamente accesiblesa personasfamiliarizadascon lasnuevastecnologas. Asi mi smo, nadi e di scute que otro de los grandes retos es soluci onar la problemti ca de los pagos a efectuar por menores de edad, que an encuentran numerosas restri cci ones legales. Por lti mo, uno de los factores clave para su desarrollo sern, si n duda, las nuevas soluci ones de pagos B2B, que ti e- nen en losaltoscostesy en la seguri dad susasi gna- turaspendi entes. Lo que resulta evi dente es que los si stemas de pago son cada vez ms electrnicos. Como ya se ha comentado, una de lasrazonesque explican su lenta implantacin es el coste. Un sistema de dinero elec- trni co requi ere una i nversi n en i nfraestructura y personal que losvendedores( merchants) no piensan afrontar hasta convencerse de que los clientes estn i nteresadosen el sistema. Un segundo aspecto a con- siderar para explicar su lenta adopcin es la incerti - dumbre exi stente sobre seguri dad, estndares y todos los aspectos relaci onados con la compati bi li - dad de las nuevas tecnolog as. La tercera razn puede hallarse en la popularidad creciente de siste- masalternativosmstradicionales, entre otroslastar- j etas de dbi to o los nuevos si stemas de compensacin ( ACH products) . Los sistemas existentes de pago electrnico tarje- tasde crdito, dbito y transaccionescompensatorias suponen una proporci n cada vez mayor entre las transacci ones monetari as. Mi rando haci a el futuro, hay razones sufi ci entes para creer que la tendenci a hacia una mayor electronificacin de los pagos conti- nuar. En primer lugar, el crecimiento del comerci o electrnico supondr un fuerte impulso y proporcio- nar numerosas si nergi as para i ncrementar las tran- sacciones en lnea. En segundo lugar, la generacin adulta del futuro estar ms familiarizada con todos los aspectos tecnolgicos, lo que les permitir tener una menor reticencia y una mayor confianza en los sistemasde pago electrnicos. Esdifcil saber con cer- teza con qu rapidez se implantarn los nuevos siste- mas, ya que sin duda uno de los aspectos que mejor definen las caractersticas de la nueva economa digi - tal essu naturaleza dinmica. 22 IESE REVISTA DE ANTIGUOS ALUM NOS, junio de 2001 Con la colaboracin de Carmen Marc, Asistente de Investigacin en el IESE Otrosmodelosplan- tean la posibilidad de cargar lascom- prasrealizadaspor Internet a la factura del telfono fijo o mvil.