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01 ABC

Activity Based Costing Custeio Baseado em Atividade, o qual considera que as atividades
consomem recursos e os produtos consomem atividades.
02 Administrao japonesa
Evitar qualquer tipo de desperdcio e promover o melhoramento continuo.
03 Anlise das variaes oramentrias
Avaliao de desempenho feita com base nos resultados gerados pelas atividades ligadas s
reas de responsabilidade dos gestores, necessitando de mensurao do desempenho tanto
em termos fsicos quanto monetrios. Essas informaes so evidenciadas pelas variaes do
oramento quando esse decomposto em oramentos originais, oramentos corrigidos,
oramentos ajustados, padres, real a valores padro e real a ndices padro.
04 Anlise de sensibilidade
(1) Uma tcnica de e-se que examina a alterao de certas variveis chave para avaliar o
efeito sobre o resultado original. (2) Anlise do efeito de alguma alterao de variveis crticas,
tais como vendas e custos, sobre um projeto.
05 rvore de deciso
Uma representao grfica de decises sequenciais alternativas e dos resultados possveis
dessas decises.
06 Benchmarking
(1) Uso das melhores prticas como o padro para avaliar o desempenho da atividade. (2)
Nvel de Referncia; (3) Processo para comparao de indicadores de desempenho. (4)
Processo contnuo de mensurao de produtos, servios ou atividades em relao aos nveis
timos de desempenho.
07 Break even point
Ponto de Equilbrio ou Ponto de Ruptura. Volume em que as receitas totais igualam os custos
totais. Representa o ponto de encontro entre as retas da funo da receita e da funo do
custo, frequentemente as duas funes no so lineares. O ponto de encontro entre as duas
funes representa o ponto de ruptura (ou de equilbrio), a partir do qual a empresa aufere
lucro e abaixo do qual incorre em prejuzos.
08 Clculo de correlao
Clculo que permite verificar a relao entre dois conjuntos de dados.
09 Clculo de desvio padro
Medida da disperso em torno da mdia.
10 Clculo de programao
Tcnica que permite calcular um resultado timo ou desejado de determinado problema
disposto por meio de matrizes ou sistemas de equaes e inequaes.
11- Clculo de regresso
Clculo que permite realizar estimativas por meio de dados previamente estabelecidos e
obtidos por funes lineares ou no lineares. Podem ser calculadas pelas funes Ferramentas,
Anlise de dados e Regresso da planilha do Excel.
12- Capital assetpricingmodel (CAPM)
Uma teoria de formao de preos de ativos em equilbrio que mostra que as taxas esperadas
de retorno de todos os ativos com riscos so funo de sua covarincia com a carteira de
mercado.
13- Cash Flow:
um termo que se refere quantidade de dinheiro que recebido e pago por um negcio
durante um determinado perodo, por vezes associado a um projecto especfico.
14- Compound Price e Target Price
Compound price Considera a composio do preo (interno - preo de transferncia - e/ou
externo) pela empresa. Assim, o consumo de recursos para se produzir determinado
bem/servio passa a ser a base de clculo para obteno do preo pelo qual tal bem/servio
ser transferido ou vendido. Target price o preo alvo, competitivo da empresa que visa a
maximizao de lucros.
15- Corporao virtual
Trata-se de um modelo de empresa que surgiu no bojo da onda da internet, buscando custos
mais baixos e melhor desempenho que as empresas tradicionais em especial na rea de
informaes e servios.
16- Correo monetria integral
Tcnica de converso das demonstraes financeiras para uma moeda de poder aquisitivo
constante. Os ativos, os passivos, as receitas e as despesas so representados em moeda
constantes e os ganhos e perdas sobre os itens monetrios so evidenciadas.
17- Custeamento direto ou varivel
O mtodo de custeio varivel ou direto tem o propsito de alocar aos produtos somente os
custos identificados como variveis normalmente compostos pela matria-prima e mo-de-
obra direta, consumidos no processo produtivo.
18- Custeamento por Absoro
Mtodo de custeio por absoro objetiva a apropriao de todos os gastos decorrentes
somente de processo produtivo aos produtos, identificando os fixos, variveis, diretos e
indiretos.
19- Custo histrico
a metodologia de apurao de resultados das atividades de uma empresa por meio da
contabilizao dos eventos pelos seus respectivos custos originais.
20- Custo corrente
uma modalidade de avaliao de ativos que representa o preo de troca, que seria exigido
para obter o mesmo ativo ou um equivalente.
21- Custo de Oportunidade
o valor associado a melhor alternativa no escolhida. Ou seja, em outras palavras o mesmo
que o custo referente a uma determinada escolha medido em termos da melhor oportunidade
perdida.
22- Custo Fixo
So aqueles custos que no sofrem alterao de valor em caso de aumento ou diminuio da
produo. Independem, portanto, do nvel de atividade, conhecidos tambm como custo de
estrutura.
23- Custo varivel
Ao contrrio do termo anterior, esse termo refere-se aqueles custos que variam
proporcionalmente de acordo com o nvel de produo ou atividades. Seus valores dependem
diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado perodo.
24 - Margem de Contribuio
Quantia em dinheiro que sobra do preo de venda de um produto, servio ou mercadoria aps
retirar o valor do gasto varivel unitrio, este composto por custo varivel unitrio e despesas
variveis.
25- DFC - (Demonstrao do Fluxo de Caixa)
um termo utilizado na Contabilidade para designar uma pea contbil (relatrio fundamental
para anlise da empresa) que evidencia a posio financeira da empresa. No comeo de 2008
passou a ser um relatrio obrigatrio pela contabilidade para todas as sociedades de capital
aberto ou com patrimnio lquido superior a R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais).
26- DVA (Demonstrao do Valor Adicionado)
o informe contbil que evidencia, de forma sinttica, os valores correspondentes formao
da riqueza gerada pela empresa em determinado perodo e sua respectiva distribuio.
27- DOAR (Demonstrao das Origens e Aplicaes de Recursos)
Indicar as modificaes na posio financeira da companhia. A demonstrao das origens e
aplicaes de recursos obrigatria para as companhias abertas e para as companhias
fechadas com patrimnio lquido, na data do balano patrimonial, superior a R$ 1.000.000,00.
28- Debt capital ( Ki)
Capital de terceiros o capital que uma empresa levanta por tomar um emprstimo. um
emprstimo feito a uma empresa que normalmente pago em uma data futura. Difere de
capital da dvida do patrimnio ou capital social, pois os assinantes de capital de dvida no se
tornam proprietrios de parte do negcio, mas so apenas os credores e os fornecedores de
capital de terceiros geralmente recebem um retorno em percentagem anual fixada
contratualmente em seu emprstimo.
29- Equity capital (Ke)
Capital investido que, em contraste com o capital da dvida, no reembolsado aos
investidores no curso normal dos negcios. Ele representa o capital de risco apostado pelos
proprietrios por meio de compra de aes ordinrias de uma empresa (aes ordinrias).
30- Weigth average cost of capital (WACC) (Custo Mdio Ponderado de Capital)
Pode ser definido como a mdia ponderada dos custos dos diversos componentes de
financiamento, incluindo dvida, patrimnio lquido e ttulos hbridos, utilizados por uma
empresa para financiar suas necessidades financeiras.
31 Ebit e Ebtida

EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) o lucro antes de encargos financeiros (pagamento
de juros) e impostos. mais comumente chamado de LAJIR que seria a Lucro Antes dos
Resultados financeiros, Imposto sobre a Renda e outros resultados no Rotineiros. Este
indicador reflete os resultados da empresa antes das dedues financeiras e fiscais.
J o EBITDA a sigla em ingls para Earning Before Interest, Taxes, Depreciation and
Amortization, tambm chamado no Brasil de LAJIDA, ou seja, o Lucro antes dos Juros,
Impostos, Depreciao e Amortizao. Essa medida consiste no EBIT tradicional, eliminados
ainda os efeitos das provises da depreciao de ativos tangveis e da amortizao de ativos
intangveis que antes haviam sido deduzidos como despesas do perodo na demonstrao de
resultado.

32 Eficcia e Eficincia empresarial

Segundo Demirbag (2009) o conceito de eficincia geralmente se refere aos recursos da
organizao os quais esto alinhados com as principais oportunidades e ameaas presentes no
ambiente organizacional. J a eficcia se refere ao que a organizao executa como uma
estratgia escolhida em certos ambientes.

33 EVA (ECONOMIC VALUE ADDED) e MVA (MARKET VALUE ADDED)
O EVA um indicador do valor econmico agregado que possibilita a executivos, acionistas e
investidores uma ntida viso acerca da rentabilidade do capital empregado na empresa. Ou
seja, mostra se este foi bem ou mal investido em termos de gerao de riquezas para o
empreendimento, possibilita analisar o resultado, os recursos aplicados e a estrutura de capital

O MVA a medida definitiva de criao de riqueza, evidenciado como a diferena entre
entrada e sada de caixa, ou seja, o que investidores colocam na empresa como capital e o que
poderiam receber na venda das aes no mercado ativo e lquido.



34 FASB 52

Financial Accounting Standards Board (Comit de Padres da Contabilidade Financeira) dos
decretos dos padres de contabilidade financeira N 52, tambm conhecido como FAS 52 ou
SFAS 52 (ambos em ingls), faz a reviso de contabilidade e requisitos de informao para a
converso de moedas estrangeiras e demonstrativos financeiros. O padro tambm se aplica
para demonstrativos financeiros de subsidirias que empresas-me incorporam por
consolidao ou outros mtodos contbeis.

35 Fifo, Lifo, Mdia e Nifo

FIFO first in first out (o primeiro a entrar o primeiro a sair), as primeiras existncias a
entrar em armazm so tambm as primeiras a sair, pelo que as existncias remanescentes
ficam sempre valoradas aos preos mais recentes.

LIFO "last in first out" (o ltimo a entrar o primeiro a sair), O mtodo LIFO parte da utilizao
do lote mais recente para a definio do valor do custo de sada das existncias.

MDIA Representa a ponderao entre os valores de estoques, de forma que sua valorizao
unitria corresponda a mdia de clculo.

NIFO Next in, First out (o prximo a entrar o primeiro a sair). conhecido como custo de
reposio.A utilizao deste critrio de valorimetria pressupe um custo diferente na
aquisio, tendo a sua maior vantagem em perodos inflacionista.

36 Fim do emprego intrapeneuring

Fim do emprego se refere ao fim da forma de trabalho como existe hoje, dando espao para
um modelo mais dinmico de trabalho e com mais liberdade para as partes envolvidas.
So empreendedores que trabalham dentro de uma organizao, transformando sonhos em
solues, idias em negcios e metas em resultados. Desta forma, eles geram solues
impactantes para a organizao. 37 Funo atingir metas do excel:
utilizado quando o resultado que deseja obter de uma frmula j conhecido, mas no se
tem certeza sobre o valor de entrada necessrio para chegar a esse resultado. Ao utilizar essa
funo, possvel chegar ao valor de entrada.

38 Funo solver do excel

Com o Solver, voc pode encontrar um valor ideal (mximo ou mnimo) para uma frmula em
uma clula chamada clula de objetivo conforme restries, ou limites, sobre os valores
de outras clulas de frmula em uma planilha.

39 - Funo tabela do excel

A funo tabela sempre utiliza como base a estrutura de uma outra frmula ou funo
qualquer, j pr-determinada, alterando os seus componentes e simulando novos resultados.
Calculando assim, de forma organizada e crescente os novos resultados, apresentando uma
tabela estruturada baseada nas novas premissas. Por ser apresentada em formato de matriz,
ela no pode ser editada individualmente, pois neste caso ir gerar uma mensagem de erro.


40 GAO e GAF

O grau de alavancagem operacional (GAO) um indicador utilizado para medir o risco do
negcio da empresa. Quanto maior for o GAO, tanto maior ser o risco do negcio. Por outras
palavras, um alto grau de alavancagem operacional para uma empresa significa que uma
pequena variao do seu volume de vendas ocasionar uma grande alterao dos seus
resultados operacionais.

O grau de alavancagem financeira (GAF) de uma empresa um importante indicador do grau
de risco a que empresa est submetida. Se existe a presena de capital de terceiros de longo
prazo na estrutura de capital, a empresa estar "alavancada", ou seja, corre risco financeiro.
41 - Goodwill
Fundo de comrcio, bens intangveis, tais como o bom relacionamento com os clientes, moral
elevado dos empregados, bom conceito nos meios empresariais, boa localizao. Entretanto, o
conceito de goodwill vai alm do bom relacionamento comercial. O goodwill pode ser definido
como um lucro anormal, alm do esperado, sendo que a dificuldade reside na mensurao do
valor atual dos benefcios futuros esperados. Aproxima-se do conceito econmico de ativo, no
entanto o lucro contbil toma por base o custo como base de valor, que pela legislao atual
no corrigido pela variao do poder aquisitivo da moeda. No entanto uma forma de
calcular o Valor de uma empresa, com seus ativos intangveis. H dois tipos de Goodwill: o
Objetivo que a diferena positiva entre o valor de mercado lquido dos ativos e passivos e o
custo de aquisio da parte lquida dos ativos e passivos pelo investidor e o Subjetivo que a
diferena entre o valor presente dos fluxos futuros de caixa menos o valor de mercado dos
ativos e passivos.
42 Impostos
Imposio de um encargo financeiro ou outro tributo sobre o contribuinte (pessoa fsica ou
jurdica) por um estado ou o equivalente funcional de um estado a partir da ocorrncia de
um fato gerador, calculada mediante a aplicao de uma alquota a uma base de clculo, de
forma que o no pagamento deste, acarreta irremediavelmente sanes civis e penais
impostas entidade ou indivduo no-pagador, sob forma de leis . O imposto uma das
espcies do gnero tributo.
43 ndice de crescimento do valor agregado (ICVA)
Modelo de anlise de balanos. Questiona o valor das aes como determinante no valor de
uma empresa. Tambm um modelo e uma contribuio s tcnicas de anlises de balanos.
Permite, alm de mensurar o nvel de especulao no valor de um investimento, simular
outras situaes, como as anlises reversas com variveis envolvidas.
44 Interseco de Fischer
Num grfico VPL (Valor Presente Lquido) x TMA (Taxa Mnima de Atratividade), o ponto no
qual as curvas de dois investimentos se cruzam, denominado de interseo de Fischer. Este
ponto identifica a taxa para a qual os VPLs dos dois investimentos so iguais. Assim, a
interseo de Fischer dada pela taxa para a qual o VPL do investimento incremental nulo,
ou seja, pela TIR do investimento incremental.

45 JIT Kaizen e Kanban
Just in time: A filosofia Just-in-Time (JIT) foi introduzida na Toyota (Japo), ao final da dcada
de 50, com o objetivo de eliminar as atividades que no adicionavam valor cadeia produtiva
compras/fabricao/distribuio, possibilitando fabricar automveis a custos menores. A idia
contida na filosofia JIT o envolvimento dos clientes, fornecedores e transportadores, como
forma de diminuir os custos de produo com base na reduo do nvel dos estoques, tempos
de preparao, inspees de qualidade etc. A premissa bsica acoplar a demanda ao
suprimento, reduzindo os custos com a manuteno de estoques e possibilitando que estes
estejam disponveis na hora e local necessrios produo.
Kaisen: tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo atravs da
eliminao de desperdcios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de
produtividade. Para atingir aos objetivos de melhoria, O Kaisen tem como foco a reduo de
inventrio, eliminao de gargalos de processo, balanceamento das operaes, otimizao da
relao mo de obra e mquinas e o aumento do valor agregado das atividades. Kaisen
significa melhoria contnua em busca da qualidade. A estratgia Kaisen focada em esforos
continuados na busca de melhorias.
Kanban: o Kanban uma metodologia de programao de compras, de produo e de controle
de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartes que
permitem o controle visual da posio de estoque de qualquer item, a qualquer momento.
uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no cho de fbrica. Ele um sinal visual que
informa ao operrio o que, quanto e quando produzir. Sempre de trs para frente, puxando a
produo. No s isso, ele tambm evita que sejam feitos produtos no requisitados,
eliminando perdas por estoque e por superproduo.
46 Kinkushi:
Trata-se de um conjunto de canaletas, verticais e paralelas, que armazenam milhares de
bolinhas, jogadas ao acaso, de forma que a probabilidade de cada uma dessas bolinhas cair em
qualquer daquelas canaletas exatamente a mesma. Ao final, e para nossa surpresa, as
bolinhas formam uma figura bastante conhecida: a Curva Normal "chapu de Napoleo",
comprovando de forma emprica o Teorema de La Place.
47 lucro contbil e lucro econmico
Lucro Contbil
Nmeros de lucros contbeis consideram realizados ou reais ganhos e perdas financeiras.
Lucro contbil o total de todas as receitas da empresa menos o caixa pagamentos para todos
os custos da empresa explcitas e recursos adquiridos. Esses recursos incluem matrias-primas,
materiais de transporte, salrios e benefcios dos funcionrios, aluguel pago em propriedade
da empresa e juros sobre o capital.
Lucro Econmico
Ao contrrio do lucro contbil, lucro econmico considera o custo de uma organizao
recursos internos que so utilizados na produo dos seus produtos ou servios. Esses itens
tambm so referidos nas finanas como recursos implcitos. Recursos implcitos ou auto-
propriedade pode incluir de propriedade da empresa bens, equipamentos, recursos de auto-
emprego, de propriedade da empresa de veculos e iniciativas de formao conduzidas
independentemente pessoal.
48 lucro operacional
Ser considerado como lucro operacional o resultado das atividades, principais ou acessrias,
que constituam objeto da pessoa jurdica. A escriturao do contribuinte cujas atividades com
preendam a venda de bens ou servios deve discriminar o lucro bruto, as despesas operacionai
s e os demais resultados operacionais. todo resultado que direta ou indiretamente est
relacionado com a atividade da empresa. O lucro ou prejuzo operacional dado com base na
operao algbrica: Lucro Bruto - Despesas Operacionais + Receitas Operacionais =
Lucro/Prejuzo Operacional.
49 manuteno do capital financeiro
Por este conceito um lucro s obtido se a quantia financeira (ou dinheiro) dos ativos lquidos
no fim do perodo exceder a quantia financeira (ou dinheiro) dos ativos lquidos do comeo do
perodo, depois de excluir quaisquer distribuies aos, e contribuies dos, proprietrios
durante o perodo. A manuteno do capital financeiro pode ser mensurada quer em unidades
monetrias nominais quer em unidades de poder de compra constante.
50 manuteno do capital fsico
Por este conceito um lucro s obtido se a capacidade fsica produtiva (ou capacidade
operacional) da entidade (ou os recursos ou os fundos necessrios para conseguir essa
capacidade) no fim do perodo exceder a capacidade fsica produtiva no comeo do perodo,
depois de excluir quaisquer distribuies aos, e contribuies dos, proprietrios durante o
perodo.
51 - Margem de contribuio objetivada
A soma dos custos e despesas fixos comuns mais a remunerao do capital correspondem ao
montante global de margem de contribuio a ser coberta pelos diversos servios analticos.
Essa margem denominada de Margem de Contribuio Objetivada pela Estrutura.
52 Markup
um termo usado para indicar quanto do preo do produto est acima do seu custo de
produo e distribuio. Significa diferena entre o custo de um bem ou servio e seu preo de
venda
1
Pode ser expressado como uma quantia fixada ou como percentual. O valor representa
a quantia efetivamente cobrada sobre o produto a fim de obter o preo de venda.
Um markup adicionado ao custo total incorrido pelo produtor de um bem ou servio com
propsito de gerar um lucro.


54 Misso da empresa
razo de existir da organizao e torna possveis, claros e realistas os objetivos da empresa.
necessrio que a misso da empresa seja clara, para seu melhor desempenho. Assim como que
as crenas e valores dos principais executivos que compem o sistema institucional da
empresa sejam aceitos de um modo geral por todos os que dela fazem parte.
55 Modelo DuPont
O modelo de anlise DuPont tem sido usado pela administrao financeira como um
arcabouo para analisar as demonstraes contbeis e avaliar a situao financeira da
empresa. O Modelo DuPont faz uma fuso entre o Balano Patrimonial e a Demonstrao de
Resultado do Exerccio em duas medidas snteses da lucratividade: a taxa de retorno sobre o
ativo total (ROA) e a taxa de retorno sobre o patrimnio lquido (ROE).
56 - Net working capital
Capital de Giro Lquido.
A medida de eficincia de uma empresa e sua sade financeira de curto prazo. Esse ndice
indica se a empresa tem ativos suficientes de curto prazo para cobrir a sua dvida de curto
prazo.
57 - Oramento de caixa
(1) Oramento que mostra o fluxo de caixa antecipado, e o momento de recebimentos e
desembolsos baseado em vendas projetadas, custos de manufatura, e outras despesas. (2)
Plano detalhado que delineia todas as origens e aplicaes de caixa. (3) Previso de
recebimentos e pagamentos para um perodo futuro.
58 Oramento de despesas e custos fixos
Oramento de despesas consiste de despesas estimadas para a organizao e operao geral
da empresa.
Oramento de custos fixos consiste no oramento de um custo que, em determinado perodo
e faixa de atividade chamada faixa relevante, no se altera em seu valor total, mas vai ficando
cada vez menor em termos unitrios com o aumento do volume de produo.

59 Oramento de investimentos
O oramento de investimentos envolve decises de aplicao de recursos com prazos longos
(maiores que um ano), com o objetivo de propiciar retorno adequado aos proprietrios desse
capital.
60 Oramento de mo de obra
Oramento que mostra o total de horas de mo-de-obra necessrias, e o custo associado, para
o nmero de unidades no oramento de produo.
61 Oramento de matria-prima
O oramento de matria-prima um plano que especifica as quantidades de matria-prima,
inclusive tipo do material a ser adquirido, perodos, preos e unidades de negcios a serem
atendidas.
elaborado a partir das necessidades de material informadas pela rea de fabricao, tendo o
setor de compras a incumbncia de adquirir as quantidades estimadas. Premissas: a rea de
compras adquire o material no momento certo e quantidades certas, ao preo planejado; a
quantidade deve ser o suficiente para suprir os estoques mnimos planejados; o oramento de
matria-prima indica padres de consumo ou as relaes (quocientes) entre a quantidade de
cada matria-prima e o volume fsico de produo, entre o consumo de matria-prima e de
horas de MOD ou de horas-mquina.
62 Oramento de produo
(1) Instrumento utilizado para o acompanhamento da produo, origina-se no oramento de
vendas e na poltica de estoque ao fim do perodo oramentrio. (2) Oramento que mostra
quantas unidades devem ser produzidas para satisfazer as necessidades de vendas e de
estoque final.
63 Oramento de resultado
O ncleo conceitual do Oramento por Resultados se assenta sobre a ideia bsica de que a
informao sobre o desempenho de rgos, agncias e programas deve ser desenvolvida,
integrada ao processo oramentrio e principalmente utilizada como elemento relevante
do processo de tomada de deciso. Ao contrrio desse razovel grau de coerncia do marco
conceitual, existe uma multiplicidade de dilemas a serem enfrentados no processo de sua
introduo e tambm diferentes arranjos e abordagens para fazer face queles, permitindo-se
afirmar que a implementao do modelo o principal desafio.
64 Oramento de vendas
(1) Fixao prvia das vendas, em quantidade e em valor, tendo em conta as limitaes
impostas empresa e a ao desta sobre tais limitaes. O oramento de vendas implica na
deciso voluntria por parte do empresrio, em vista das circunstncias de mercado em que
este se encontra. (2) Oramento que descreve as vendas esperadas em unidades fsicas e
unidades monetrias para o perodo vindouro.
65 Oramento fixo e flexvel
ORAMENTO FIXO. (1) Oramento para um nvel especfico de atividade. (2) Oramento que
preparado para apenas um nvel de atividade; quando as variaes so calculadas ao final do
exerccio, no se faz ajuste dos valores orados.

ORAMENTO FLEXVEL. (1) Oramento que pode especificar custos para uma amplitude de
atividade. (2) Oramento que mostra os custos esperados a nveis diferentes de produo. (3)
Oramento elaborado com a utilizao de valores orados de receitas ou de custos; quando as
variaes so determinadas, os valores orados so ajustados (flexionados) para se reconhecer
o nvel real de sada e as quantidades verdadeiras dos direcionadores de custo e de receita.
66 Oramento original, corrigido, ajustado e realizado
Original: diz respeito ao plano operacional conforme concebido em t0 (novembro/03);
Corrigido: contempla as modificaes nos preos originalmente orados em t0 (janeiro/04);
Ajustado: modificaes no oramento corrigido decorrentes de ajustes no plano no curto
prazo (volume, eficincia etc).
Realizado: plano econmico e financeiro de operao empresarial. um plano coordenado de
aes financeiras para a empresa executar. Estimativa de receita e de despesa para um
perodo determinado.
67 Padres
Norma, ou critrio, contra a qual o desempenho pode ser medido. (2) Valor preestabelecidos
atravs de tcnicas.
68 - Paradigmas
Paradigma a representao do padro de modelos a serem seguidos.

69 Payback

Perodo de Recuperao do Investimento. O processo de tomar decises de investimento de
capital.
70 Planejamento estratgico
Projeto pelo qual se assegura o cumprimento da misso da empresa. Essa fase do processo de
gesto gera um conjunto de diretrizes estratgicas de carter qualitativo que visa orientar a
etapa de Planejamento Operacional. O Planejamento Estratgico contempla a anlise das
variveis do ambiente externo e do ambiente interno da empresa.

71 - Planejamento operacional
Ele elabora as atividades a serem realizadas, o que torna mais segura a realizao dos
objetivos, j que prev os custos, o tempo e os ricos envolvidos. projetado para o curto prazo.
Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas
especificas . Cada planejamento devem conter recursos necessrios para o desenvolvimento e
implantao, os procedimentos bsicos a serem adotados, os resultados finais esperados , os
prazos estabelecidos, os responsveis pela sua execuo e implantao.


72 - Oramento
a parte de um plano financeiro estratgico que compreende a previso de receitas e
despesas futuras para a administrao de determinado exerccio. Aplica-se tanto ao setor
governamental quanto ao privado, pessoa jurdica ou fsica.

73 - Programao
Idealizar e ordenar as aes que vo ser realizadas no mbito de um projeto.

74 - Plano anual de resultados
No ltimo trimestre de cada ano, as empresas se preparam para repetir um ritual muito
conhecido: a elaborao do oramento para o prximo ano, incluindo planos de ao que
podem avanar para os anos seguintes. O que acontecer com os planos de ao para o
prximo ano vai depender da disposio dos dirigentes da empresa para sair da conhecida
zona de conforto e enfrentar os desafios que levaro aos resultados esperados.

75 - Plano estratgico
O Planejamento Estratgico a atividade que responde a trs perguntas que, hoje, so
fundamentais serem respondidas para a prpria sobrevivncia da empresa:

- ONDE NS ESTAMOS?
- AONDE QUEREMOS IR?
- COMO CHEGAR L?

Quais so os melhores caminhos para chegarmos aos nossos objetivos, para alcanarmos
nossas metas?

76 - Pontos fortes e fracos
Os pontos fracos caracterizam as dificuldades, pois fala da fragilidade que limita o
desempenho no melhor de si. Nossos pontos fortes demonstram nossa fortaleza o fator
nico pelo qual somos diferenciados. Potencializ-los depende somente da determinao em
aprimor-los atravs de treino e sofisticao de tcnicas relativas habilidade ou atividade em
questo.

77 - Pr-oramentao
Contabilizao de custos antes da execuo de um projeto.

78 - Pr-forma statements
um termo aplicado a prticas ou documentos que so feitas como pura formalidade,
superficialmente, ou procurar satisfazer os requisitos mnimos ou estar de acordo com uma
conveno ou doutrina. Ele tem diferentes significados em diferentes campos. A contabilizao
pro forma uma declarao de atividades financeiras da empresa, excluindo "operaes
inusitadas e no recorrentes" ao afirmar quanto dinheiro a empresa realmente fez. Despesas
muitas vezes excludos do pro forma resultados incluem custos de reestruturao da empresa,
um declnio no valor dos investimentos da empresa, ou outros encargos contbeis, como o
ajuste do balano atual para corrigir prticas contbeis defeituosos em anos anteriores.



79 - Probabilmetro
Existe um aparelho, denominado probabilmetro, que muito simples e permite uma
demonstrao do conceito de probabilidade, sem os rigores das formulaes matemticas.

80 - Reegenharia e downsizing
A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no incio da
dcada de 90, um sistema administrativo utilizado pelas organizaes para se manterem
competitivas no mercado e alcanarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer
negcios, suas atividades e tarefas e/ou processos. A metodologia da implementao de
processos de reengenharia pode-se estruturar em quatro fases:

1 Fase: Preparao: consiste em listar os processos da empresa, selecionar um ou mais
processos a redefinir e mobilizar recursos para o projeto;

2 Fase: Planejamento: devem-se garantir os meios (tempo, pessoas e oramento(recursos)),
estruturar as equipes de trabalho e distribuir tarefas;

3 Fase: Implementao: analisar os processos selecionados (responsvel, envolvidos, pontos
fracos e pontos fortes), reinventar os processos (viso cliente/resultado esperado), avaliar o
impacto da mudana e implementar esses processos;

4 Fase: Avaliao: medir e comunicar os resultados, controlar o processo e gerir o impacto
das alteraes nos outros processos. Downsizing (em portugus: achatamento ou diminuio
de tamanho) uma das tcnicas da Administrao contempornea, que tem por objetivo a
eliminao da burocracia corporativa desnecessria. Trata-se de um projeto de racionalizao
planejado em todas as suas etapas, que deve estar consistente com o Planejamento
estratgico do negcio e cuja meta global construir uma organizao o mais eficiente e capaz
possvel, privilegiando prticas que mantenham a organizao mais enxuta possvel.

81- Risco

O risco designa uma possvel alterao futura numa ou mais taxas de juro, preos de
instrumentos financeiros, preos de mercadorias, taxas de cmbio, ndices de preos ou taxas,
notaes de crdito ou ndices de crdito ou outra varivel especificada, desde que, no caso de
uma varivel no financeira, a varivel no seja especfica de uma parte do contrato.

82 RKW ( Obs A sigla original segundo consta no trabalho seria RKV, depois de muito
pesquisar cheguei a concluso que a mesma no existe e foi um erro de digitao na qual
deveria ter sido escrita a siga RKW )

Custeio por Absoro o mtodo derivado da aplicao dos Princpios Fundamentais de
Contabilidade. Esse mtodo foi derivado do sistema desenvolvido na Alemanha no incio do
sculo 20 conhecido por RKW (Reichskuratorium fr Wirtschaftlichtkeit).
Consiste na apropriao de todos os custos (diretos e indiretos, fixos e variveis) causados pelo
uso de recursos da produo aos bens elaborados, e s os de produo, isto dentro do ciclo
operacional interno. Todos os gastos relativos ao esforo de fabricao so distribudos para
todos os produtos feitos.


83 ROA
O termo ROA (sigla da expresso inglesa return on assets e que em portugus pode ser
traduzido por rcio de rendibilidade lquida dos activos) um indicador de rentabilidade
utilizada nas anlises econmicas e financeiras das empresas e que procura avaliar a
eficincia e capacidade de gesto dos ativos detidos pela empresa em termos de produo
de resultados financeiros. Quanto maior o valor do ROA, melhor ser o desempenho da
empresa na utilizao dos seus ativos.

84 ROE
O Return on Equity (ROE), ou Retorno sobre Patrimonio Liquido, representa uma taxa de
retorno do investimento dos acionistas de uma empresa. Este indicador e calculado
tornando-se o Lucro liquido indicado na DRE e dividindo-o pelo Patrimnio Liquido
declarado no Balano Patrimonial do perodo contbil imediatamente anterior ao atual.

85 ROI
Relaciona o lucro operacional com o investimento da empresa. O retorno sobre o
investimento, tambm denominado de ROI, mostra a taxa de retorno obtida pela empresa
para seus financiadores, seja capital prprio ou capital de terceiros.Quanto maior o ROI,
maior o retorno obtido.
86 Simulao
a representao fictcia de uma determinada operao contbil de um processo do mundo
real ao longo do tempo.

87 Taxa Efetiva
A taxa efetiva pratica a mesma unidade de tempo que o perodo de capitalizao e abrange
todos os custos associados, como por exemplo, as comisses praticadas pelos bancos
seguros para alm dos juros e inclusive os impostos.

88 Taxa Mnima de Atratividade

Entende-se por Taxa Mnima de Atratividade (TMA) a taxa mnima a ser alcanada em
determinado projeto; caso contrrio o mesmo deve ser rejeitado. , tambm, a taxa utilizada
para descontar os fluxos de caixa quando se usa o mtodo do Valor Presente Lquido (VPL) e o
parmetro de comparao para a Taxa Interna de Retorno (TIR).

89 Taxa Nominal de Descontos
A taxa nominal de descontos, tambm chamada as vezes de taxa de juros. Esta taxa e usada
para determinar o valor, em alguma data futura, de um investimento feito no presente.


90 - Tcnicas de Analogias Historicas
Tcnicas de analogias histricas consistem na utilizao de informao histrica sobre os
custos realizados em atividades semelhantes j realizadas no mbito de outros projetos.
Esta tcnica geralmente menos cara que as restantes tcnicas, mas tambm menos
precisa.
91 Tcnicas de dramatizao de cenrios
Dramatizao de cenrios, simulao de locais agradveis.
92 Tcnica de painel de especialistas
Analogamente tcnica Delphus, esta tcnica consiste em obter um consenso sobre
determinado assunto, atravs da opinio de um grupo deespecialistas, escolhidos previamente
e convocados para algumas reunies.
A vantagem desta tcnica em relao tcnica Delphus, KASSAI (2000),cita a de que como o
contato direto e pessoal, o resultado desejado obtido emmenos tempo e com um custo
menor. Em contrapartida o resultado refletir muitomais a dinmica do grupo do que um
consenso propriamente dito, uma vez que a opinio de alguns participantes, pode ser afetada
pela opinio de outros com personalidades mais fortes ou por diferenas hierrquicas.
93 Tcnica de pesquisa de mercados:
um conjunto de tcnicas usadas em marketing e nas cincias sociais, pelas quais so obtidos
dados de um nmero relativamente pequeno de respondentes dependendo da escala com que
se trabalha, os quais no so analisados com tcnicas estatsticas. Isto diferencia estas tcnicas
da pesquisa de mercado quantitativa, na qual um grande nmero de respondentes fornece os
dados que so analisados estatisticamente. Um exemplo deste tipo de tcnicas so os
focusgroups.
94 Tcnica Delphi:
Trata-se de uma tcnica que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um
projeto. Note que a tcnica de Delphi pode ser usada para obter qualquer tipo de consenso
entre pessoas. No uma tcnica apenas para identificao de riscos. Ou seja, Tcnica Delphi,
um mtodo para o planejamento em situaes de carncia de dados histricos ou nas quais
pretende-se estimular a criao de novas ideias.
O Delphi poder se mostrar muito til quando quer-se realizar uma anlise qualitativa do
mercado, permitindo que se projetem tendncias futuras em face de descontinuidades
tecnolgicas e mudanas scio-econmicas.
Em linhas gerais, o mtodo Delphi consulta um grupo de especialistas a respeito de eventos
futuros atravs de um questionrio, que repassado continuadas vezes at que seja obtida
uma convergncia das respostas, um consenso, que representa uma consolidao do
julgamento intuitivo do grupo.
Pressupe-se que o julgamento coletivo, ao ser bem organizado, melhor do que a opinio de
um s indivduo. O anonimato dos respondentes, a representao estatstica da distribuio
dos resultados, e o feedback de respostas do grupo para reavaliao nas rodadas
subsequentes so as principais caractersticas deste mtodo.
95 Termmetro de insolvncia de Kanitz:
um instrumento utilizado para prever a possibilidade de falncia de empresas. A sua
utilizao tem sido, via de regra, relativa a empresas isoladas. Procura-se analisar se
determinada empresa tem possibilidade ou no de falir, principalmente a curto prazo.
Em seu estudo, Stephen Charles Kanitz analisou aproximadamente 5.000 demonstraes
contbeis de empresas brasileiras. Aps o estudo, ele escolheu aleatoriamente 21 empresas,
que haviam falido entre 1972 e 1974, e analisou os balanos referentes aos dois anos
anteriores a falncia. Utilizou, como grupo de controle, tambm de forma aleatria, 21
demonstraes contbeis, referentes aos mesmos anos, de empresas que no faliram.
Aps analisar e estudar estas empresas, ele criou o termmetro de insolvncia, com a
utilizao de uma frmula.
96 TIR:
A Taxa Interna de Retorno (TIR), em ingls IRR (Internal Rate of Return), a taxa necessria
para igualar o valor de um investimento (valor presente) com os seus respectivos retornos
futuros ou saldos de caixa. Sendo usada em anlise de investimentos significa a taxa de
retorno de um projeto. A TIR o lucro que voc obteve ao investir num certo projeto
97 TIRM:
basicamente a mesma que a TIR, exceto que ela assume que o rendimento (fluxo de caixa)
do projeto so reinvestidos de novo na empresa, e so compostos pelo custo de capital da
empresa, mas no so diretamente reinvestidos de novo no projeto do qual eles vieram.
98 Teorema de Descartes e de Norstrom:
Formulao geral de equivalncia de fluxos de caixa em diferentes momentos do tempo
dada pela expresso:

onde representa o fluxo de caixa do momento e a taxa de juro
(actualizao).
Genericamente o clculo da T.I.R. implicar resolver a seguinte equao:

de grau e nmero de razes igual ao nmero de perodos considerados.
Pelo teorema de Descartes sabe-se que:
"O nmero de razes positivas da equao

no ultrapassa o nmero de variaes na sequncia dos sinais dos coeficientes, e se for inferior
diferir de um nmero par." [cit. por Faro, 1979, pag.61].
Em geral, s tero significado econmico e financeiro taxas positivas. Ora, como razes
positivas daquela equao implicam a existncia de taxas superiores a - 100% (
como ), para saber qual o nmero mximo de taxas positivas, ser
necessrio formular a equao em ordem a .
Condies de Norstrom:
Considerando:

,
se houver exactamente uma variao de sinal na sequncia de fluxos acumulados e se o
produto for negativo, ento existir uma nica TIR positiva.
99 Viso holstica:
O termo holismo origina-se do grego holos, que significa todo, inteiro; composto. Segundo o
dicionrio, holismo a tendncia a sintetizar unidades em totalidades, que se supe seja
prpria do universo. Sintetizar reunir elementos em um todo; compor.
No geral, quer dizer que o ser humano vai julgar qualquer proposta ou assunto como um todo,
e no por partes. A viso holstica de uma empresa equivale a se ter uma "imagem nica",
sinttica de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a
vises parciais abrangendo suas estratgias, atividades, informaes, recursos e organizao
(estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificao do pessoal, assim como suas
interrelaes).
100 VPL:
O valor presente lquido (VPL) uma funo utilizada na anlise da viabilidade de um projeto
de investimento. Ele definido como o somatrio dos valores presentes dos fluxos estimados
de uma aplicao, calculados a partir de uma taxa dada e de seu perodo de durao.
Os fluxos estimados podem ser positivos ou negativos, de acordo com as entradas ou sadas de
caixa. A taxa fornecida funo representa o rendimento esperado do projeto. Caso o VPL
encontrado no clculo seja negativo, o retorno do projeto ser menor que o investimento
inicial, o que sugere que ele seja reprovado. Caso ele seja positivo, o valor obtido no projeto
pagar o investimento inicial, o que o torna vivel.






Bibliografias
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