Cmo podramos cambiar, sin conocer a dnde queremos llegar en estos 4 aos de gestin edil? No cabe duda que la claridad en las ideas, sobre lo que queremos conseguir institucionalmente para el bienestar de la poblacin de Huanta en el perodo 2011 2014, ser de mucha utilidad para: (a) Orientar nuestros esfuerzos hacia los temas esenciales que demanda por derecho, la poblacin. (b) Articular nuestras acciones para la implementacin de los objetivos regionales planteados en el Plan de Desarrollo Regional Concertado Plan Wari y. (c) Definir los roles que nos corresponde como ciudadanos, miembros de organizaciones e instituciones, responsables de impulsar el desarrollo desde cada uno de nosotros, desde nuestras familias, las comunidades y desde los distritos. Una institucin, capaz de pasar de la actividad puramente burocrtica a una que tiene como centro a la persona, no es un reto fcil; sin embargo, consideramos que, la apertura a las nuevas ideas, el respeto a las personas y la valoracin permanente de las experiencias aquilatadas en el transcurrir de los aos de gestiones anteriores, constituyen en esta nueva; un marco favorable para acercarnos a la poblacin con mejores servicios y a la vez, impulsando el acceso de todos y todas al disfrute pleno de sus derechos y a sentir que esta Municipalidad Provincial, no solamente escucha a la poblacin qu representa, sino que consigue la implementacin de su Plan de Desarrollo Provincial Concertado, mediante el trabajo articulado de sus ciudadanos y la gestin transparente, aquellas metas imprescindibles para el progreso de nuestra provincia.
Carlos Alberto Ra Carvajal Alcalde Provincial de Huanta
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ndice Presentacin ndice Equipo de elaboracin del PDI Metodologa
1. El diagnostico 1.1. Diagnstico regional 1.2. Identificacin y priorizacin de los problemas regionales 1.2.1. Identificacin de los problemas regionales. 1.2.2. Escala de prioridades del PDI del GRA 1.3. Diagnstico provincial 1.3.1. Situacin de los servicios pblicos 1.3.2. Prioridades de la gestin municipal, participativamente identificadas 1.4. Identificacin de las potencialidades para el desarrollo 1.4.1. Ingresos de la Municipalidad Provincial de Huanta 1.4.2. Egresos de la Municipalidad Provincial de Huanta 1.5. Roles y funciones actuales de autoridades y funcionarios 1.6. Anlisis FODA de las reas Municipalidad Provincial De Huanta 2. Objetivos estratgicos, visin, misin 2.1. Objetivos estratgicos del PDC en relacin a las propuestas de reforma institucional por dimensiones 2.1.1. Dimensin de desarrollo social 4
2.1.2. Dimensin de desarrollo econmico 2.1.3. Dimensin de desarrollo recursos naturales y ambiente 2.1.4. Dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin 2.2. Objetivos institucionales y resultados priorizados para el periodo 2011 2014 2.2.1. Objetivos de la dimensin desarrollo social 2.2.2. Objetivos de la dimensin de desarrollo econmico 2.2.3. Objetivos de la dimensin de desarrollo recursos naturales y ambiente 2.2.4. Objetivos de la dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin 2.3. Visin Provincial de Huanta al ao 2021 2.4. Misin de la Municipalidad Provincial de Huanta 2.5. Visin Institucional de la Municipalidad Provincial de Huanta 3. Indicacin de proyectos estratgicos provinciales de Huanta 3.1. Proyectos viables en educacin 3.2. Proyectos viables en medio ambiente 3.3. Proyectos viables en planeamiento, gestin y reserva de la contingencia 3.4. Proyectos viables en orden pblico y seguridad 3.5. Proyectos viables energa 3.6. Proyectos viables en salud y saneamiento
4. Seguimiento y evaluacin 4.1. Indicadores y lnea de base del PDI 4.2. Responsabilidades para el logro de los objetivos intermedios
5. Bibliografa 5
6. Anexos.
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Equipo de elaboracin del PDI Cuadro 1: Regidores del Concejo Provincial de Huanta DNI Nombres y apellidos 06608225 RodomirEtelredo Chvez Rey Snchez 20046747 Edgar Alarcn Galindo 28603391 MeysherSulcaCartoln 46949217 DennyseParionaLunasco 43413000 Abimael Crdenas Llancce 28603263 Luis Edmundo Arias Quispe 28575121 Cleof Pineda Gamboa 28569493 Carlos David Valdivia Baltazar 06479997 Edilberto OrTippe Fuente: JNE, Actualizado al 10/08/2011. RBB. Cuadro 2: Participantes en las reuniones de elaboracin del PDI DNI Nombres y apellidos Rodomir Chvez Rey Sanchez Miguel Figueroa Soto Edwin Ferrua Ruiz Pedro GeriPerez Csar A. Delgado Pizarro Carlos Valdivia Baltazar Edilberto Ore Tippe Edgar Alarcon Galindo Denisse ParionaLunasco Rafael Arango Bellido Mximo Carrillo Riveros Soledad Lara Fuentes PercyUbilluz Garca Adrin Navarro Prez Josu O. Quispe Ochoa Fuente: Memoria del taller de Huanta del 3 de agosto de 2011.
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Metodologa Dado que, el Plan de Desarrollo Institucional PDI o el Plan Estratgico Institucional - PEI, est definido como un instrumento de mediano plazo, que surge en respuesta a la necesidad de poner en operacin los planteamientos prioritarios del PDPC Huanta al ao 2021, durante los 4 aos de la gestin edil 2011 2014, teniendo en consideracin adems las prioridades propuestas en los planes de gobierno de los candidatos de las elecciones realizadas en 2010; se propone como metodologa para elaborar el PDI, un paso a paso sencillo, que resulta s riguroso, en tanto se centra en los conceptos de democracia, equidad, inclusin social y participacin. Esta metodologa contiene 4 preguntas principales a las que se dieron respuesta durante el proceso de elaboracin. Cmo se est trabajando? Las respuestas permiten conocer el modo en el cual se viene operando en la institucin y a la vez obtener propuestas respecto a cmo deberan ser los procesos y acciones para una labor efectiva de la gestin de turno. Qu objetivos tenemos por los 4 aos? Las respuestas permiten conocer aquellos aspectos que hoy en da son relevantes para Huanta y que ya estn plasmados en alguna medida en el PDPC, pero que gracias a la participacin de autoridades, funcionarios y sociedad civil, es posible precisarlas, siempre en el marco de las polticas pblicas. Qu rol nos toca a cada uno de nosotros para el logro de los objetivos del PDI durante estos 4 aos? Las respuestas nos permiten definir los roles de los involucrados, tanto para saber cmo operarn, como tambin para realizar el seguimiento al cumplimiento de los mismos. Cmo se realizar la evaluacin y monitoreo del cumplimiento del PDI las respuestas permiten organizar el seguimiento del alcalde, de las gerencias y los jefes de lnea, pero a la vez, abren las puertas para la participacin de la sociedad civil en la gestin y el cumplimiento ordenado de fiscalizacin, representacin y rol normativo de los regidores.
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Plan de Desarrollo Institucional 2011 2014 - PDI
1. El diagnstico En esta seccin se aborda el diagnstico de la poblacin, del territorio y los servicios brindados en la provincia de Huanta; teniendo en consideracin las polticas nacionales plasmadas en el Acuerdo Nacional, el Plan de Desarrollo Regional Concertado del Departamento de Ayacucho Plan Wari, el Plan de Desarrollo Provincial Concertado de Huanta, que incluye los contenidos pertinentes de los planes sectoriales y especficos diseados participativamente para el Departamento y la provincia, los planes de gobierno presentados por los partidos en la ltima contienda y los resultados de las consultas participativas realizadas con los representantes de organizaciones de la sociedad civil, funcionarios municipales y las autoridades de la actual gestin edil. Diagnstico regional El territorio del departamento de Ayacucho, ubicado en la sierra centro del pas, colinda por el norte, con el departamento de Junn; por el este, con los departamentos de Huancavelica e Ica; por el sur con Arequipa y por el oeste, con Apurmac y Cusco su relieve accidentado se extiende desde el lmite rido de la costa, en el oeste; hasta la ceja de selva adyacente al ro Apurmac e imponentes cordilleras, en el este;en su extensin de 43,814.80 km 2 , presenta nevados, lagunas, ros y un conjunto de recursos de fauna, flora y minerales. De acuerdo al censo poblacional INEI 2007, proyectado a 2009, la poblacin del departamento de Ayacucho asciende a 642,972 habitantes, siendo las provincias ms pobladas, Huamanga con 229,972, Huanta con 96,762 y La Mar con 84,585, las cuales en conjunto albergan al 64% de la poblacin departamental. 9
La poblacin departamental en los ltimos 6 aos, ha crecido en aproximadamente 100 mil habitantes y se estima que para el ao 2025, crecer en una cantidad similar. Ver grfico 1 . Sin embargo, es necesario aclarar que el flujo migratorio en el departamento, despus de los fenmenos del conflicto social de los aos 80 se ha visto nuevamente incrementado, motivado por el aumento del comercio en las ciudades medianas como Ayacucho, Huanta y Puquio y en los poblados adyacentes al ro Apurmac como Sivia, San Francisco, Llochegua, Quimbiri y Pichari. La informacin estadstica departamental proporcionada por INEI 2010, para el perodo 2005 2010, da cuenta de los siguientes estadsticos para el departamento de Ayacucho: Cuadro 3: Indicadores demogrficos departamentales, 2005-2010 Indicadores demogrficos Ayacucho Fecundidad Nacimientos anuales: B 16,771 Tasa bruta de natalidad: b (por mil) 26.57 Tasa global de fecundidad 3.73 Tasa bruta de reproduccin 1.82 Mortalidad Muertes anuales: D 4,128 Tasa bruta de mortalidad: d (por mil) 6.54 Esperanza de vida al nacer: Ambos sexos 69.64 Hombres 67.05 Mujeres 72.35 Tasa de mortalidad infantil: (por mil nacidos vivos) 24.52 Crecimiento Natural Crecimiento anual: B-D 12,643 Tasa de crecimiento natural: b-d (por cien) 2.00 Migracin Interna e Internacional*/ Migracin neta anual: M -4,602 Tasa de migracin neta: m (por mil) -7.29 Crecimiento Total Crecimiento anual: B-D+(-)M 8,041 Tasa de crecimiento total: b-d+(-)m (por cien) 1.25
1 Fuente: INEI - Per: Estimaciones y Proyecciones de Poblacin Total por Sexo, Edades Simples y Aos Calendario de 1990 al 2020, segn departamentos. Boletin Especial N 17 - Estimaciones preliminares.
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Fuente: elaboracin propia, sobre informacin de INEI, 2011. El crecimiento anual total, si bien se muestra en un 1.25 %, esconde por un lado el flujo de poblacin que deja Ayacucho para migrar hacia otros territorios, hasta en un 7.29 por mil habitantes, y; la elevada tasa de mortalidad por cada mil nacidos vivos, que para el caso concreto de Ayacucho, esta se ubica en 24.52 por mil nacidos vivos. Si se compara esta informacin con la de departamentos como Cajamarca, Cusco y Lima, se observa que la migracin es de 18.546, de -10.094 y 9.272 respectivamente y en los dos primeros casos, muy superior a la de Ayacucho. Respecto a las muertes maternas sin embargo, se tiene que en Cajamarca se registra 20.01, en Cusco 33.00 y en Lima, de 12.01 por mil nacidos vivos.
El diagnstico consignado en el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007 2024, Plan Wari; los problemas ms sentidos en la poblacin regional, que impiden un verdadero progreso sostenido son: la desnutricin infantil, la baja calidad de los servicios de salud en referencia a la demanda ciudadana, el bajo rendimiento acadmico en los diferentes ciclos de educacin, prdida de los principios y valores, la deficiente conectividad regional, bajo desarrollo de los productos tursticos y econmicos, acelerado deterioro del ambiente, deficiente gestin del agua, desorganizacin del accionar del Estado y la sociedad, la inseguridad ciudadana creciente y, bajos niveles de efectividad en el logro de los objetivos de desarrollo, por parte de la administracin pblica. La informacin de ENDES 2011 2 , corrobora la prioridad del
2 El dato del grfico para 2007, corresponde al mes de junio y el del ao 2010, corresponde a mediados del ao 2009 y 2010. Grfico 1: Tendencia poblacional departamental de Ayacucho. Elaboracin propia, a partir de INEI, 2011. Grfico 2: Proporcin de menores de 5 aos con desnutricin Crnica Dpto. Ayacucho Fuente: Elaboracin propia a partir de ENDES 2011 11
departamento, en tanto seala que en la ltima dcada la desnutricin crnica disminuy de 33.6 a 30.3%, es decir apenas 3.4%. Cabe resaltar que en Ayacucho, la sociedad civil viene impulsando importantes esfuerzos para vencer la desnutricin crnica, sin embargo al parecer, se requiere de roles claros en esta tarea, para conseguir mayor efectividad en la implementacin de las acciones. Respecto a la pobreza total y la pobreza extrema, Ayacucho ha evolucionado favorablemente, sin embargo la desigualdad entre lo rural y lo urbano, sigue siendo un problema permanente y que perjudica fuertemente a las poblaciones ms vulnerables. Mientras las ciudades ms prsperas en trminos comerciales, generan mayor atraccin a las poblaciones de los mbitos rurales, estas, empiezan tambin a mostrar cada vez, un mayor nmero de pobladores con serias dificultades para sobrevivir y mucho ms para vivir en condiciones de dignidad plena.
Grfico 3: % Pobreza extrema por provincia. Fuente: Elaboracin propia, con INEI, Mapa de Pobreza provincial y distrital, 2007. Dentro de las potencialidades, se identifican: las redes institucionales activas, la identidad cultural muy viva, los recursos naturales y culturales, la alta valoracin de los valores morales en sectores de la poblacin y las tendencias favorables en la reduccin de la pobreza. Identificacin y priorizacin de los problemas regionales 1..1. Identificacin de los problemas regionales Lucha contra la desnutricin infantil Crecer Wari Fortalecimiento debilidades de desarrollo de capacidades de los tcnicos 12
Reduccin de las muertes materna neonatal Reduccin a la contaminacin ambiental Reduccin de la delincuencia Priorizar proyectos productivos Fortalecimiento de la educacin bilinge, interculturalidad Mejora a la calidad de la inversin y servicios pblicos Mejora a la calidad de vida
1..2. Escala de prioridades en el PDI del GRA Salud, nutricin y saneamiento bsico Educacin intercultural bilinge Fomentar a la honestidad valores Desarrollo agropecuario Transporte y comunicaciones Recursos naturales y medio ambiente Turismo y comercio exterior Desarrollo de capacidades empresariales
Diagnstico provincial La provincia de Huanta, ubicada al noroeste del departamento de Ayacucho, tiene una superficie territorial de 3,878.91 Km 2 , con relieve accidentado y valles interandinos y de selva alta. Su territorio alberga una gama impresionante de recursos naturales de flora y fauna y, est polticamente conformada por 08 distritos,Huanta, Llochegua, Sivia, Santillana, Luricocha, Ayahuanco, Huamanguilla e Iguan. 3
3 Extrado del PDPC Huanta.
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Cuadro 4: Creacin, ubicacin y altitud de distritos Huanta Distrito/Prov. Capital Fecha y norma de creacin Ubicacin Altitud msnm Huanta Huanta 02-11-1905 Ley 138 1256'06" LS 7414'42" LW 2 628 Llochegua Llochegua 14-09-1999 Ley 27346 12 30 42 LS 73 51 30 LW 420 Sivia Sivia 06-11-1992 Ley 25845 75 51 30 LS 12 30 42 LW 500 Santillana San Jos de Secce 01-12-1918 Ley 3000 1245'45" LS 7415'05" LW 3 262 Luricocha Luricocha. 02-11-1905 Ley 138 12 53 40 LS 74 16 17 LW 2580 Ayahuanco Ayahuanco 01-12-1918 Ley 3000 12 3700 LS 74 4801 LW 3414 Huamanguilla Huamanguilla 02-10-1908 Ley 763 13 44 33 LS 72 21 15 LW 3276
Leyenda: LS: Latitud sur LW: Longitud oeste Fuente: PDC Huanta al ao 2021
1..1. Situacin de los servicios pblicos Segn el ltimo censo de INEI, aproximadamente el 52% de los hogares de la provincia no cuenta con agua de red o pozo, as mismo el 55.6% no cuenta con servicio de alumbrado elctrico. Ver cuadro y grfico adjuntos. Cuadro5: Situacin de servicios pblicos en hogares Indicadores de pobreza - Provincia de Huanta Variable/Indicador Nmero % Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 23210 Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico 4811 20.7 Sin agua, ni desage de red 5840 25.2 Sin agua de red o pozo 12332 53.1 Sin agua de red 12148 52.3 Sin alumbrado elctrico 12905 55.6 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Del anlisis de esta informacin, se desprende la imperiosa necesidad de invertir fuertemente en actividades y proyectos tendientes a superar la brecha de servicios 14
de agua potable y de alumbrado o ms propiamente dicho el dficit de electricidad. Es preciso sealar, que el acceso tanto al servicio de agua como al de energa elctrica no solamente depende de que exista el servicio, sino que las personas estn en condiciones de pagar la operacin y mantenimiento; adicionalmente se requieren actividades que impulsen una cultura de cuidado y proteccin de la fuentes de agua y energa, a fin que estos recursos, afectados por el cambio climtico y la contaminacin, no sean causa de la escasa sostenibilidad de los proyectos.
Grfico 4: Dficits en los servicios de agua y alumbrado 4
En tanto la Municipalidad Provincial de Huanta es la responsable junto con los ciudadanos, de una prestacin ptima de los servicios de agua y energa; corresponde analizar a detalle la situacin de stos en el mbito del Distrito de Huanta. Si bien la cobertura y calidad supera al de la Provincia, existen an dficits por superar. En el caso del agua, alrededor de mil personas no cuentan con este servicio, ni con el de desage, as como con el de alumbrado elctrico. Si nos referimos a los hogares que carecen del servicio de agua y desage, el nmero asciende a 1327 5 , lo cual conlleva a que el gobierno local considere en el presente PDI, acciones inmediatas para eliminar esta inconsistencia en lo que plantea la visin distrital y la realidad concreta. Cuadro 6: Situacin de servicios pblicos en hogares Indicadores de pobreza Distrito de Huanta
4 INEI, dem. 5 Ver cuadro adjunto, situacin de los servicios en hogares Distrito de Huanta. Fuente, dem. 15
Variable/Indicador Nmero % Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 9634 Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico 858 8.9 Sin agua, ni desage de red 1327 13.8 Sin agua de red o pozo 2690 27.9 Sin agua de red 2667 27.7 Sin alumbrado elctrico 3052 31.7 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Es preciso tener en consideracin que el distrito de Huanta acoge a transentes de diversa procedencia demandando que los servicios pblicos a parte de alcanzar al ciento por ciento de hogares deben ofrecer el estndar de calidad establecido en las normas vigentes y otras derivadas del proceso de globalizacin cada vez ms acelerado. En consecuencia, el Gobierno Local Provincial, requiere reforzar su capacidad para que servicios como el agua, saneamiento y otros indispensables para el bienestar de la poblacin, alcancen los estndares de oportunidad, calidad, cantidad y operacin y mantenimiento efectivo.
Grfico 5: Dficits en los servicios de agua y alumbrado 6
1..2. Prioridades de la gestin municipal, participativamente identificadas En cuanto a las prioridades de la poblacin, el Plan de Desarrollo Provincial Concertado de Huanta, concordado con el Plan Bicentenario;muestra un conjunto de acciones que responden a objetivos participativamente definidos, en una lgicade resultados, los mismos que constituyen la base para la definicin de las acciones y resultados de este perodo de gobierno edil, 2011 2014.
6 INEI, dem. 16
Adicionalmente al diagnstico, que presenta el PDC Huanta, conviene incorporar nuevos elementos referidos a la reforma que requiere la Municipalidad Provincial de Huanta, frente a los nuevos retos surgidos del propio movimiento migratorio y el contexto que vive actualmente. Estos nuevos elementos estn referidos a las funciones principales de la municipalidad en su conjunto. As se tienen los propsitos institucionales: Mantener inclume la transparencia en gestin edil. 7
Mejorar el sistema de recaudacin, mediante el dilogo con la poblacin organizada, generando la comprensin de la importancia de este deber, enfavor de la mejora de los servicios pblicos yla prevencin de posibles riesgos futuros. Recuperar el valor de la organizacin en la poblacin para emprender los cambios que se necesitan lograr en los servicios pblicos. Establecer equipos de trabajo que incluyan obligatoriamente a regidores, miembros del equipo tcnico ejecutivo y de la poblacin involucrada en cada accin, garantizando siempre un fuerte nivel de comunicacin con el seor alcalde. Mantener el buen nivel de gestin sobre la base de las capacidades de sus funcionarios y el contacto permanente con el pueblo y la realidad. Mantener el lema que todo proyecto o actividad al ser iniciado, debe ejecutarse y liquidarse. Sostener un alto nivel de comunicacin entre los 9 regidores y el ente ejecutivo. Orientar la gestin de la Municipalidad hacia las metas previstas en el Plan de Desarrollo Provincial Concertado de Huanta. Generar el hbito de la coordinacin efectiva, entre los jefes de lnea y con el propio personal de cada oficina. Establecer y mantener un alto nivel de asesora al Concejo Municipal de Huanta. Institucionalizar las reuniones con los alcaldes distritales, en el marco del Concejo de Coordinacin Local Provincial - CCLP 8 .
7 Propuesto por el seor Rodomir. 17
Fortalecer las capacidades de los trabajadores municipales, mediante el otorgamiento de las condiciones bsicas para que esto se realice y redunde en la mejora constante de los servicios que brinda la institucin. Enfatizar en el aspecto vinculado a la demanda ciudadana, la normatividad y los procesos tcnicos poltico. Identificar los puntos crticos de la administracin municipal y trabajar sobre ellos y sus causas, a fin de mejorar los procesos de Liquidaciones, Transferencias Internas, la coordinacin efectiva y otros procesos vinculados a la atencin al pblico y los servicios. Reforzar la descentralizacin en las acciones que implementa la municipalidad y la formacin de iniciativas de polticas pblicas en la provincia. Los representantes de las organizaciones sociales, juntamente con los regidores, desarrollan labores de fiscalizacin a los programas sociales, como salud y educacin y a otros de complementacin alimentaria. El CCL, est fortalecido en tanto se renueva conforme a Ley y propone los planes y los asuntos priorizados, al concejo municipal para evitar la atomizacin del gasto pblico y los esfuerzos del Estado. El presupuesto municipal, est orientado principalmente a mejorar la atencin de la edad temprana en funcin a las prioridades fijadas en el PDC y el PDI. Las instituciones y organizaciones de Huanta reconocen a la Municipalidad Provincial de Huanta como un rgano de gobierno serio y de prestigio. El personal nombrado de la municipalidad aporta eficientemente a partir de su experiencia y la innovacin de sus saberes. La realizacin de publicaciones sencillas, pero que den cuenta de cmo se encontr la municipalidad y cmo va evolucionando cada prioridad establecida, genera mayor compromiso de los involucrados en el desarrollo de la provincia.
8 CCLP 29 de abril de 2011 29 de abril de 2013: Teniendo en cuenta, que el Consejo de Coordinacin Local Provincial de Huanta, est conformado por el Alcalde Huanta, 09 Regidores Provinciales, 07 Alcaldes Distritales, se ha procedido a la elecciones de los 06 representantes de la Sociedad Civil, entre ellos: el Sr. Francisco Rojas Rivera (Tres Estrellas), Sr. EliotenioMendez Guillen (Proyecto JASS Por Venir), Sra. Esther HumbertaCruzatt (AA.HH. Vista Alegre), Sra., Placida Curo Otos (Asociacin Campo Ferial Huanta) y la Sra. Elvia Ferrua Carrasco (Barrio Alameda).
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La forma de trabajo de la municipalidad, parte de una comprensin cotidiana de la realidad y de tener en cuenta los objetivos y la visin de desarrollo provincial. La legislacin municipal, orienta la efectividad del gasto en los temas como nutricin infantil, inclusin econmica social y lucha contra la pobreza.
Identificacin de las potencialidades para el desarrollo En los mbitos acadmicos se discute sobre la importancia de los recursos tangibles presentes en el territorio para promover cambios que favorezcan en particular a la poblacin ms desposeda, pues se ha comprobado en mltiples escenarios que es ms bien la capacidad y acceso a las oportunidades de las personas, las que motivan el desarrollo sostenible de la gente y sus comunidades. De esta forma puede concluirse que ser la capacidad de la Municipalidad Provincial de Huanta o ms concretamente de su personal y autoridades, la que propiciar junto a la poblacin la realizacin de acciones que desencadenen el uso ms apropiado de sus recursos y potencialidades. A continuacin se analizan las asignaciones presupuestales realizadas a la Municipalidad Provincial de Huanta durante los 3 ltimos aos; as como los rubros en los cuales han sido utilizados.
1..1. Ingresos de la Municipalidad Provincial de Huanta Las prioridades de la gestin edil, requerirn sin duda adicionalmente a la voluntad y esfuerzo de los miembros de la municipalidad y la poblacin, recursos que las hagan viables en un escenario de disminucin de las asignacin presupuestal como efecto de la crisis econmica global. En los ltimos 3 aos la Municipalidad Provincial de Huanta ha venido recibiendo alrededor de 24 millones de nuevos soles en el ao 2009, 23 millones en el ao 2010 y 26 millones en el ao 2011. Para 2012 el PIM despus del PIA aprobado por el Concejo Municipal - es de alrededor de 21 millones 9 .
9 www.mef.gob.pe consultada el 09 de febrero, EMM/ CADP. 19
Cuadro 7: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM Municipalidad Provincial de Huanta 2009 Fuente de financiamiento PIM 2: Recursos directamente recaudados 1,074,749 3: Recursos por operaciones oficiales de crdito 63,424 4: Donaciones y transferencias 1,354,499 5: Recursos determinados 22,107,506 Total 24,600,178 Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe
El cuadro precedente advierte la baja recaudacin con la que cuenta la municipalidad provincial en el ao 2009, en efecto el cumplimiento del rol del Estado, se ver muy limitado al contar fundamentalmente con recursos determinados que aparecen en el rubro 5. A qu se debe la baja recaudacin de la Municipalidad Provincial?, como se ver en los cuadros siguientes las variables de las que depende son fundamentalmente (i) el contexto econmico de la provincia vinculado a actividades agrcolas y en algunos casos no necesariamente legales, (ii) la capacidad recaudadora de la oficina de administracin tributaria de la Municipalidad y (iii) las circunstancias polticas que ligan fuertemente la actividad poltica a la recaudacin. En el ao 2010, los ingresos determinados disminuyeron, influenciados por la baja del ritmo de crecimiento econmico del pas, lo cual ocasion que los recursos determinados, de los cuales depende el 83.35% de los ingresos de la Municipalidad.
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Grfico 6: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2009 Fuente: IDEM En el ao 2010 se observa una reduccin fuerte de los recursos provenientes de operaciones oficiales de crdito, que por el monto no revisten mayor importancia. Los recursos directamente recaudados sin embargo, ascienden a un milln 646 mil 313 nuevos soles, es decir aproximadamente medio milln ms que en 2009.
Cuadro 8: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM Municipalidad Provincial de Huanta 2010 Fuente de financiamiento PIM 2: Recursos directamente recaudados 1,646,313 3: Recursos por operaciones oficiales de crdito 4,998 4: Donaciones y transferencias 2,215,716 5: Recursos determinados 19,364,899 Total 23,231,926 Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe Es muy significativo determinar a qu se debi el incremento de los ingresos propios en ese ao, puesto que el cumplimiento del rol recaudador de la MPH ser decisivo para la menor dependencia econmica de las transferencias del Gobierno Nacional y a la vez disponer de mayores recursos para la operacin eficiente de los servicios pblicos a su cargo. Los factores claves para la buena recaudacin son sin duda, la transparencia en la gestin, la participacin de la poblacin en la toma de decisiones y la efectividad institucional en el logro de los intereses de todos los habitantes de la Provincia.
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Grfico 7: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2010 Fuente: IDEM En el ao 2011 los recursos directamente recaudados cayeron a un milln 222 mil 572 nuevos soles, probablemente debido a que las polticas de recaudacin no haba sido totalmente implementadas por la nueva gestin edil, por consiguiente se precisa de urgentes medidas que conlleven a la motivacin de los ciudadanos y ciudadanas a cumplir con el pago oportuno de los impuestos y tasas municipales. Cuadro 9: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM Municipalidad Provincial de Huanta 2011 Fuente de financiamiento PIM 2: Recursos directamente recaudados 1,222,572 3: Recursos por operaciones oficiales de crdito 2,718 4: Donaciones y transferencias 3,206,149 5: Recursos determinados 21,831,004 Total 26,262,443 Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe
Respecto a las donaciones y transferencias en el ao 2011 se observa un crecimiento sostenido, debindose revisar igualmente cuales son las razones por lo que esto ocurre a fin de continuar y reforzar esa poltica. En relacin a los recursos determinados, estos se vieron aumentados respecto a 2010, pero no alcanzaron el nivel obtenido en 2009. 22
Grfico 8: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2011 Fuente: IDEM En resumen y considerando el total de ingresos por la MPH durante los tres ltimos aos se puede aseverar que sus ingresos totales se han incrementado de 24,600,178 a 26,262,443, dejando constancia la fuerte dependencia de los recursos determinados provenientes de la Caja Fiscal. Para el ao 2012, segn la informacin de la fuente citada, se prev un ingreso total de 21,624,509.
Cuadro 10: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM Municipalidad Provincial de Huanta por aos Fuente de financiamiento PIM 2009 2010 2011 2012 2: Recursos directamente recaudados 1,074,749 1,646,313 1,222,572 1,211,985 3: Recursos por operaciones oficiales de crdito 63,424 4,998 2,718 4: Donaciones y transferencias 1,354,499 2,215,716 3,206,149 5: Recursos determinados 22,107,506 19,364,899 21,831,004 20,412,524 Total 24,600,178 23,231,926 26,262,443 21,624,509 Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe La tendencia a la disminucin progresiva de los ingresos municipales, dejan en claro la necesidad de fomentar la diversificacin de los ingresos, ya sea mediante el incremento de la presin tributaria, la venta de bienes y servicios en el marco de la ley u, otras formas de generacin de ingresos inclusive promovidas con las municipalidades distritales y otras provinciales. 23
Grfico 9: Presupuesto Institucional Modificado MPH por aos. Fuente: IDEM
1..2. Egresos de la Municipalidad Provincial de Huanta Cuadro 11: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM Municipalidad Provincial de Huanta 2009 Funcin PIM Devengado 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia 3,775,753 3,568,313 05: Orden pblico y seguridad 240,364 232,624 08: Comercio 1,312,373 1,245,471 09: Turismo 162500 142740 10: Agropecuaria 2,475,394 1,879,676 11: Pesca 153,347 136,506 12: Energa 650,633 100000 15: Transporte 9,180,433 7,024,304 17: Medio ambiente 1,574,882 1,272,904 18: Saneamiento 1,725,948 1,169,431 19: Vivienda y desarrollo urbano 169,847 165010 20: Salud 93,651 71,156 21: Cultura y deporte 2,848,540 2,019,224 22: Educacin 4,816,333 4,581,310 23: Proteccin social 2,087,291 1,937,414 24
Funcin PIM Devengado 24: Previsin social 195,177 195,169 25: Deuda pblica 519,796 519,796 Total 31,982,262 26,261,047 Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe
Grfico 10: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2009. Fuente: IDEM Del grfico se desprende que para el ao 2009 el gasto fue destinado principalmente a los rubros de transporte y educacin, sin embargo planeamiento, cultura y deporte, tambin significaron gastos relevantes.
Cuadro 12: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM Municipalidad Provincial de Huanta 2010 Funcin PIM Devengado 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia 3,956,889 3,424,252 05: Orden pblico y seguridad 830,749 683,555 08: Comercio 378,792 347,573 09: Turismo 153,934 141,366 10: Agropecuaria 1,943,636 1,795,765 11: Pesca 73,026 63,845 12: Energa 31,970 29,809 15: Transporte 7,869,927 6,115,332 25
Funcin PIM Devengado 17: Medio ambiente 1,939,172 1,817,128 18: Saneamiento 1,253,674 1,054,848 19: Vivienda y desarrollo urbano 204,575 175,242 20: Salud 598,345 559,508 21: Cultura y deporte 1,000,732 962,768 22: Educacin 1,011,505 982,031 23: Proteccin social 2,794,580 1,916,043 24: Previsin social 194,241 194,239 25: Deuda pblica 476,480 476,479 Total 24,712,227 20,739,783
Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe
Grfico 11: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2010. Fuente: IDEM En comparacin con el ao 2009, en 2010 se observa que el gasto por rubros se mantienen prioritariamente en transporte y planeamiento; destacando sin embargo en los rubros de proteccin social y agropecuaria, notndose una disminucin en educacin.
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Cuadro 13: Presupuesto Institucional Modificado en nuevos soles - PIM Municipalidad Provincial de Huanta 2011 Funcin PIM Devengado 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia 8,324,080 6,167,800 05: Orden pblico y seguridad 599,035 328,914 08: Comercio 450,345 436,935 09: Turismo 19,393 17,606 10: Agropecuaria 1,151,004 707,416 11: Pesca 21,470 16,591 12: Energa 7,500 7,500 15: Transporte 9,362,354 7,015,068 16: Comunicaciones 500,843 409,965 17: Medio ambiente 1,953,200 1,666,532 18: Saneamiento 2,871,162 1,594,048 19: Vivienda y desarrollo urbano 74,591 66,600 20: Salud 634,331 478,078 21: Cultura y deporte 423,365 397,176 22: Educacin 2,164,160 656 23: Proteccin social 2,937,517 2,565,344 24: Previsin social 183,875 183,261 Total 31,678,225 22,059,491
Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe
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Grfico 12: Presupuesto Institucional Modificado MPH 2011. Fuente: IDEM A diferencia de los aos comentados 2009 y 2010; el ao 2011, el rubro de planeamiento y gestin adquiere una notable alza, mantenindose como relevante y por tercer ao consecutivo, el de transportes. Esta informacin permite deducir que la municipalidad se encuentra en una gestin diferente en trminos de planificacin y gestin; de hecho resulta mejor dedicar tiempo y recursos a la planificacin y gestin en el primer ao de gestin edil, a fin que en los prximos aos se de paso a la ejecucin. Cuadro 14: Presupuesto Institucional Devengado Municipalidad Provincial de Huanta Funcin Devengado 2009 2010 2011 03: Planeamiento, gestin y reserva de contingencia 3,568,313 3,424,252 6,167,800 05: Orden pblico y seguridad 232,624 683,555 328,914 08: Comercio 1,245,471 347,573 436,935 09: Turismo 142740 141,366 17,606 10: Agropecuaria 1,879,676 1,795,765 707,416 11: Pesca 136,506 63,845 16,591 12: Energa 100000 29,809 7,500 15: Transporte 7,024,304 6,115,332 7,015,068 16: Comunicaciones 409,965 17: Medio ambiente 1,272,904 1,817,128 1,666,532 18: Saneamiento 1,169,431 1,054,848 1,594,048 19: Vivienda y desarrollo urbano 165010 175,242 66,600 20: Salud 71,156 559,508 478,078 21: Cultura y deporte 2,019,224 962,768 397,176 28
Funcin Devengado 2009 2010 2011 22: Educacin 4,581,310 982,031 656 23: Proteccin social 1,937,414 1,916,043 2,565,344 24: Previsin social 195,169 194,239 183,261 25: Deuda pblica 519,796 476,479 Total 26,261,047 20,739,783 22,059,491 Fuente: Elaboracin propia a partir de consulta amigable mef.gob.pe
Grfico 13: Presupuesto Institucional Devengado MPH por aos. Fuente: IDEM En comparacin de los aos 2009, 2010, 2011, la lmina de resumen indica que se mantuvo y prioriz el gasto en los rubros de transporte; planeamiento, gestin y reserva de la contingencia, educacin, y proteccin social. La tendencia o voluntad expresa de la presente gestin, es orientar recursos al tema de planeamiento y gestin y proteccin social. Preocupa sin embargo que el rubro de educacin haya cado en forma dramtica. Roles y funciones actuales de autoridades y funcionarios Cabe preguntarse, actualmente a qu se dedican las autoridades y el personal de la Municipalidad Provincial de Huanta? Segn Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de la MPH, se tienen determinadas misiones y objetivos que a continuacin se describen y a la vez, se propone que en este perodo se enfaticen en algunos aspectos, que redundarn para el logro de la misin institucional y la visin de desarrollo provincial del PDC Huanta. 29
Estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Huanta 10
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Concejo Municipal ROF nfasis en el rol Objeto: El Concejo Municipal Provincial representa al vecindario y promueve el desarrollo integral, sostenible y armnico de la jurisdiccin. En dilogo permanente con el vecindario y el ejecutivo municipal. Misin: El Concejo Municipal Provincial garantiza la gobernabilidad democrtica de la localidad y asegura la participacin de los ciudadanos y agentes urbanos en la formacin de las polticas pblicas de desarrollo local y en la gestin y fiscalizacin de los actos de la gestin municipal, a fin que sta se realice en forma transparente; realizando una adecuada y oportuna rendicin de cuentas a los ciudadanos de los resultados de las acciones municipales en beneficio de la poblacin. Dialogante y representativo, asume sus competencias y enfatiza en su funcin normativa y de fiscalizacin, para el logro de las prioridades del PDI y por ende del PDC.
Alcalda ROF nfasis en el rol Objeto: Cumplir y hacer cumplir las polticas pblicas para el desarrollo local, as como las normas y disposiciones para la gestin emanadas del Concejo Municipal Provincial y del ordenamiento jurdico del Estado en lo que le sea aplicable. Dialogante en el interno y con los actores del desarrollo local y de otros niveles de gobierno y gestin. Misin: Liderar el proceso de desarrollo local a travs de la convocatoria y concertacin de voluntades con los ciudadanos y dems actores urbanos y rurales asegurando el uso racional y eficiente de los recursos pblicos locales a fin de lograr eficacia en las acciones de la gestin municipal, logrando la satisfaccin de las necesidades y expectativas de la poblacin. Prioriza los objetivos de desarrollo de largo plazo del PDC y dialoga la importancia de su implementacin. Centra su atencin en las personas.
Gerencia Municipal ROF nfasis en el rol Objeto: Tiene por objeto la gestin estratgica de la municipalidad desarrollando los procesos de planificacin, organizacin, direccin, gestin del personal y control a efectos de alcanzar elevados niveles de eficiencia y eficacia en las acciones Dialogante, de trato horizontal, centrado en resultados.
municipales en beneficio de la comunidad. Misin: Asegura la buena marcha de la gestin municipal administrativa, coordina la atencin de los servicios municipales y la realizacin de las inversiones municipales, sustentada en los principios de legalidad, economa, transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia, participacin y seguridad ciudadana. Vive en comunidad los procesos y centra su atencin en las personas.
Bajo la direccin de la Gerencia Municipal estn las Sub Gerencias:
Sub gerencia de administracin ROF nfasis en el rol Objeto: Tiene por objeto programar, dirigir, organizar, coordinar, ejecutar, supervisar, evaluar y controlar las actividades de los sistemas de personal, logstica, tesorera y contabilidad; as como, de las unidades de fiscalizacin y control, de control patrimonial y legal y de servicios y equipo mecnico que permita a la Municipalidad impulsar y promover las acciones para el desarrollo local. Garantiza las funcin administrativa y operacional de la municipalidad Misin: Lograr que la institucin municipal tenga elevados indicadores de rendimiento y de utilizacin eficiente y eficaz de sus recursos humanos, materiales y financieros que genere confianza entre los ciudadanos y fortalezca las relaciones de la municipalidad con los vecinos. Administra eficientemente los recursos, con transparencia en los procesos administrativos municipales a todo nivel
Sub gerencia de rentas ROF nfasis en el rol Objeto:Tiene por objeto programar, organizar, dirigir, coordinar, normar, ejecutar, evaluar y controlar los procesos de registro, acotacin, fiscalizacin y control de la captacin de los ingresos de la Municipalidad Provincial de Huanta, con sujecin a las normas legales pertinentes, as como proponer las medidas sobre polticas y simplificacin del sistema tributario municipal. Utiliza informacin tributaria oportuna y verdica, mejora del sistema de recaudacin tributaria. Misin: Conducir todas las actividades orientadas a mejorar la captacin de recursos econmicos brindando una atencin de calidad y dentro del marco legal vigente. Administra eficiente sistema de recaudaciones a la comunidad.
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Sub gerencia de asesora jurdica ROF nfasis en el rol Objeto: Tiene como objeto programar, coordinar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar los asuntos de carcter jurdico y legal de oficio o a peticin de las diferentes instancias de la Municipalidad. Aplica polticas y procedimientos vigentes, que mejora la gestin de la entidad edil.
Misin: Asesorar a los rganos e instancias de la Municipalidad en el anlisis tcnico jurdico de las normas legales de aplicacin municipal, manteniendo la coherencia del Sistema Jurdico Nacional. Fomenta y garantiza el fiel cumplimiento de las normas vigentes.
Sub gerencia de planificacin y presupuesto ROF nfasis en el rol Objeto: Tiene como objeto planificar, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar el Plan de Desarrollo Local Concertado y Presupuesto Participativo Anual; los instrumentos de gestin, manuales de procedimientos y de desarrollo organizacional; Evaluacin y viabilizacin de los Estudios de pre inversin del Sistema Nacional de Inversin Pblica; sistema de estadstica e informtica; proponiendo los objetivos y estrategias de gestin municipal, as como el fortalecimiento institucional para asegurar que la Municipalidad pueda realizar un adecuado gobierno local. Planifica y utiliza herramientas de gestin, que garantiza la participacin de la ciudadana de acuerdo a la legislacin vigente. Misin: Generar estrategias de asesora a la gestin municipal que permitan la transformacin de los objetivos de los planes en realidades en beneficio de la comunidad. Planifica y promueve la participacin de la poblacin en actividadesde desarrollo sostenible.
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Sub gerencia de infraestructura pblica ROF nfasis en el rol Objeto: Tiene por objeto la realizacin de las inversiones pblicas de la Municipalidad, en funcin al Plan Anual y Multianual de Inversiones elaborado con la Sub-gerencia de Planificacin y Presupuesto y aprobado por el Concejo Municipal. Investiga y promueve la inversin pblica en obras de desarrollo social Misin: Promover las inversiones pblicas en concordancia con el Plan Integral de Desarrollo y propiciando el incremento de las inversiones privadas que alcancen la infraestructura urbana y de servicios necesarios para un hbitat digno dentro de la localidad y se desarrollen oportunidades y mejores condiciones de vida para la poblacin. Coordina permanentemente con todos los actores involucrados responsables de planificar y ejecutar las obras de inversin
Sub gerencia de desarrollo econmico
ROF nfasis en el rol Objeto: Tiene por objeto la gestin de los procesos de promocin de la inversin privada, del fortalecimiento empresarial, de servicios a la produccin, al comercio y al consumo, de promocin del empleo y de las exportaciones y el turismo. Facilita un entorno de desarrollo econmico utilizando los recursos en una forma sostenible.
Misin: Asegurar la introduccin de innovaciones tecnolgicas y organizativas en la base productiva del territorio. Asumir nuevas funciones del desarrollo productivo. Lograr un crecimiento econmico equitativo, lo cual exige construir una nueva institucionalidad para el desarrollo econmico local. Instrumento facilitador en el desarrollo econmico, contribuyendo a reducir de las vulnerabilidades econmicas, sociales y ambientales.
Sub gerencia de desarrollo social y humano ROF nfasis en el rol 34
Objeto: Tiene por objeto la gestin de los procesos de promocin para la mejora de las condiciones sociales de la convivencia en materia de alimentacin, salud preventiva y bsica, proteccin e integracin social del menor en abandono, de las personas con discapacidad, del anciano, de la niez, de la mujer y de la juventud. Dialoga y prioriza a la poblacin ms necesitada, mejorando su condicin de vida con los servicios bsicos de vida. Misin: Garantizar una convivencia social con equidad y asegurar un nivel de vida compatible con la dignidad humana y el pleno desarrollo de las personas en el distrito y provincia; debe promover; as mismo, la plena integracin de todos los ciudadanos en la convivencia social y el ejercicio pleno de sus derechos ciudadanos. Garantiza la reinsercin de nios, jvenes y adultos a condiciones aceptables de vida.
Sub gerencia de servicios municipales ROF nfasis en el rol Objeto: Tiene como objeto brindar los servicios pblicos locales de Mercados, Polica Municipal, seguridad ciudadana, Juntas Vecinales Comunales y participacin vecinal; gestionando los procesos operativos en la atencin de dichos servicios a la poblacin. Comprometida con la seguridad y bienestar de la poblacin. Misin: Contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin, asegurando un hbitat saludable y seguro para la realizacin de las actividades cotidianas de la poblacin. Vela por mejorar el ornato de la ciudadana
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Mapa: Provincia de Huanta 36
Fuente: PDC Huanta
Anlisis FODA de las reas de la Municipalidad Provincial De Huanta 37
Sub Gerencia de Infraestructura ANSLISIS INTETNO ANSLISIS EXTERNO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Gerenciales: Capacidad y autonoma resolutiva de la Sub Gerencia Capacidad de manejo del personal de parte de: Sub gerente y jefes de unidad. Respaldo de la gerencia municipal
RRHH. Actitud positiva del personal. Presencia de apoyo tcnico en los proyectos, elaboracin de perfiles, expedientes y ejecucin de obras Equipo profesional multidisciplinario
Organizacionales: Capacidad de convocatoria. Capacidad de elaborar estrategias y planes de intervencin.
Logstica: Cuenta con equipo adecuado en cada oficina.
Financiera: Posibilidades y facilidades para obtener financiamiento. Ambiente social: Presencia de lderes y presidentes de comunidades Presencia de poblacin en el desarrollo de los proyectos Buenas relaciones humanas con las organizaciones sociales de base
Ambiente econmico: Relacin social con personas comprometidas con el desarrollo de la provincia. Presencia de fondos concursables e incentivos en temas de inversin
Ambiente poltico Poltica de inclusin social de parte del gobierno central. Articulacin con las instituciones pblicas y privadas
Ambiente tecnolgico Presencia de instituciones cooperantes nacionales e internacionales para el financiamiento de PIP menores. Presencia de organismos nacionales e internacionales en fortalecimiento de capacidades en recursos humanos.
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DEBILIDADES AMENAZAS Gerenciales: Poca comunicacin con el ejecutivo y el legislativo
RRHH. La calificacin de algunos trabajadores no se ajusta al perfil requerido segn el CAP Falta de capacitacin y actualizacin permanente. Falta de recurso humano en diferentes reas de la Sub Gerencia
Organizacionales: Infraestructura Inadecuada, oficinas hacinadas Instrumentos de gestin desactualizado.
Logstica: Falta de atencin logstica oportuna. Poco compromiso de los funcionarios con las actividades de la sub gerencia. Demora en la atencin de los requerimientos. No se cuenta con movilidad a disposicin de la sub gerencia Se carece de informacin fluida entre las unidades
Financiera: Falta de inversin en proyectos y perfiles Deficiente asignacin presupuestal a las unidades de la Sub Gerencia. Equidad en las remuneraciones del personal profesional y tcnico.
Ambiente social: Poblacin poco informada sobre las actividades de la sub gerencia
Ambiente econmico: Desastres naturales que perjudican las actividades socio- econmicas y el desarrollo normal del cronograma de ejecucin de las obras
Ambiente poltico Cambio de la poltica nacional y escasa presencia con polticas de desarrollo desde el Gobierno Regional Poca aceptacin de la autoridad local ante un grupo de la sociedad
Ambiente tecnolgico No contamos con instituciones que brinden capacitaciones y/o formaciones, especialidades o estudios cortos a los servidores pblicos en la Provincia de Huanta.
Otros El narcotrfico que distorsiona la economa elevando los precios de productos y bienes races, lo cual conlleva a actos ilcitos y de corrupcin
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ANLISIS: FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Coordinacin directa con la Alcalda, Gerencia Municipal y Jefes de reas.
Personal motivado y con experiencia para asumir el cumplimento de sus funciones.
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Existencia de Normas Generales y Especficas, para la ejecucin fsica financiera de los proyectos La Entidad tiene los medios para convocar a los profesionales competentes y capacitados para el desempeo de funciones Posibilidades de planificar adecuadamente la ejecucin de Estudios y Proyectos
DEBILIDADES AMENAZAS
No se cuenta con oficinas equipadas para que el personal cumpla con sus funciones adecuadamente Los requerimientos de la poblacin en sus diferentes necesidades inmediatas, no tienen proyectos y por tanto no tienen fuentes de financiamiento para su solucin.
Los recursos financieros son limitados para atender todas las exigencias de la poblacin La lentitud de los procedimientos administrativos influye en el desenvolvimiento de la ejecucin de los proyectos.
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Sub Gerencia de asesora legal
ANLISIS DEL INTERNO ANLISIS DEL EXTERNO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Predisposicin del personal para asumir un trabajo en equipo Experiencia en temas municipales y administracin pblica Existencia de una gama de capacitaciones, talleres a nivel regional y nacional. Existencia de diversa tecnologa para acoger en beneficio de la municipalidad; Presencia de participantes y estudiantes. DEBILIDADES AMENAZAS Poca capacitacin del personal del rea Carencia de material bibliogrfico. Asignacin limitada de recursos humanos y material logstico. No existe incentivos al personal. La realidad remunerativa no es acorde al costo de vida. Generacin de conflictos que podran llegar a la instauracin de procesos administrativos y judiciales. Que la poblacin tenga una mala imagen de la labor municipal. 41
Sub gerencia de desarrollo social y humano ANSLISIS INTETNO ANSLISIS EXTERNO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Gerenciales: Capacidad resolutiva de la Sub Gerencia. Capacidad de manejo del personal departe de: Sub gerente y jefes de unidad. Respaldo de la gerencia municipal.
RRHH. Actitud positiva del personal. Presencia de apoyo tcnico en los programas y proyectos sociales. Equipo profesional multidisciplinario
Organizacionales: Capacidad de convocatoria. Capacidad de elaborar estrategias y planes de intervencin.
Logstica: Cuenta con equipo adecuado en cada oficina.
Financiera: Desprendimiento de las facilidades para gastos corrientes. Ambiente social: Presencia de lderes y presidentes de instituciones y/o organizaciones sociales. Presencia de actividades festivas segn calendario. Buenas relaciones humanas con las organizaciones sociales de base.
Ambiente econmico: Relacin social con personas comprometidas con el desarrollo de la provincia. Presencia de fondos concrsales e incentivos en temas sociales.
Ambiente poltico Poltica de inclusin social de parte del gobierno central. Articulacin con las instituciones pblicas y privadas Prioridad de atencin segn MIMPV MIDIS.
Ambiente tecnolgico Presencia de instituciones cooperantes nacionales e internacionales para el financiamiento de PIP menores. Disposicin de centros de formacin profesional en otras regiones para suscribir convenios. Presencia de organismos nacionales e internacionales en fortalecimiento de capacidades en recursos humanos.
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DEBILIDADES AMENAZAS Gerenciales: Poca comunicacin con el ejecutivo y el legislativo
RRHH. El perfil de algunos trabajadores no se ajusta al perfil requerido segn el CAP. Falta de capacitacin y actualizacin permanente. Falta de recurso humano en diferentes reas de la Sub Gerencia. Trabajo en equipo previa motivacin.
Organizacionales: Infraestructura Inadecuada. Falta de articulacin de la imagen institucional relaciones pblicas - protocolo Instrumentos de gestin desactualizado.
Logstica: Falta de atencin logstica oportuna e informtico oportuno. Poco conocimientos de los funcionarios sobre actividades de la sub gerencia par priorizar recursos. Demora en la atencin de los requerimientos. No se cuenta con mobiliario para las reuniones. No se cuenta con movilidad a disposicin de la sub gerencia debido a las mltiples actividades que se desarrollan en la sub gerencia.
Financiera: Falta de inversin en proyectos sociales. Deficiente asignacin presupuestal a las unidades de la Sub Gerencia. Equidad en las remuneraciones del personal profesional y tcnico.
Ambiente social: Poblacin poco informada sobre las actividades de la sub gerencia
Ambiente econmico: Datos estadsticos errados en aspectos socio econmico del nivel de pobreza y desnutricin crnica (asignacin de presupuesto por prioridad). Segn el programa crecer. Desastres naturales que perjudican las actividades socio- econmicas
Ambiente poltico El retroceso a la descentralizacin de programas sociales. Cambio de la poltica nacional. Poca aceptacin de la autoridad local ante un grupo de la sociedad.
Ambiente tecnolgico No contamos con instituciones que brinden capacitaciones y/o formaciones, especialidades o estudios cortos a los servidores pblicos en la Provincia de Huanta.
Otros El narcotrfico que conlleva a actividades ilcitas.
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ANLISIS DEL INTERNO ANLISIS DEL EXTERNO FORTALEZAS OPORTUNIDADES 44
Sub gerencia de panificacin y presupuesto
Se cuenta con capital humano preparado para asumir responsabilidades. Comunicacin constante y efectiva con las diferentes reas de la institucin Prevencin presupuestal, garantizando la ejecucin de planes, programas y presupuestos. Verificacin del cumplimiento de los planes, programas y presupuestos; su impacto en la sociedad y la economa. Implementacin en la interconexin del sistema SIAF con las unidades que tienen directa relacin en el proceso de manejo de datos. Disposicin plena y permanente del personal asignado para el cumplimiento de las funciones inherentes al rea. Capacitacin permanente de los colaboradores del rea. Firmar convenios de cooperacin con otras instituciones para la ejecucin de actividades y proyectos en la provincia. Establecer convenios con entidades como MEF, Municipalidades Provinciales y Gobierno Regional a fin de establecer capacitaciones de nuestro capital humano. Actualizacin constante de normas legales y modificatorias, para el manejo adecuado del presupuesto. Normas que ayuden al proceso de racionalizacin en la distribucin de los recursos: econmicos, financieros, presupuestal, y humano en el mbito de la institucin. Acceso a internet Constante comunicacin y dilogo con nuestros vecinos y la sociedad civil. La planificacin del presupuesto participativo de nuestra provincia. DEBILIDADES AMENAZAS No se cuenta con soporte informtico que permita sistematizar los procesos de control documentario (sistema informtico no existe). La distribucin de los objetivos organizacionales en objetivos por sub gerencias, jefaturas y/o unidades no se encuentra bien definidas. Falta implementar un tcnico administrativo II, quien desempee las funciones de conduccin de las labores de secretariado. Carece de un ambiente y mobiliario adecuado y seguro para el cumplimento de funciones y acciones. (cableado elctrico e internet expuesto).
No existe un adecuado manejo de informacin por parte de la poblacin Huantina; sta a su vez es distorsionada por los medios de comunicacin. Mayores requerimientos por parte de la poblacin en obras, servicios y colaboracin social. Leyes de austeridad, que generan la desatencin de otras actividades de la municipalidad. Recaudacin mnima de las fuentes de financiamiento recursos directamente recaudados y otros impuestos municipales. 45
Oficina de supervisin y liquidacin de obras ANLISIS DEL INTERNO ANLISIS DEL EXTERNO FORTALEZAS OPORTUNIDADES Coordinacin directa con la alcalda y la gerencia municipal y jefes de reas. Personal predispuesto y con experiencia probada para asumir las exigencias que se requiere en el cumplimiento de las funciones.
Existencia de normas generales y especficas tanto para la ejecucin, supervisin y liquidacin. La entidad tiene la facultad de elegir profesionales competentes para el desempeo como residentes y supervisores de obras. Se puede tener una planificacin integrada para cumplir con los plazos previstos de ejecucin, supervisin y liquidacin. DEBILIDADES AMENAZAS 46
No se cuenta con ambiente adecuado para el resguardo de los archivos del rea. No se cuenta con un sistema que controle el flujo de la documentacin y se pueda visualizar al momento la ubicacin de los mismos. No se tiene instalado un punto del sistema integrado de administracin financiera en el rea, el cual es una herramienta actualizada para el cumplimiento de las labores. Los recursos financieros, humanos, y logsticos son limitados en la exigencia del cumplimiento de las funciones. Los retrasos en los procedimientos administrativos influye en la dotacin inadecuada de los recursos para la ejecucin de la obra. El incumplimiento de la presentacin de la informacin por parte de los residentes y supervisores de obras. 47
2. Objetivos estratgicos, visin, misin Objetivos estratgicos del PDC en relacin a las propuestas de reforma institucional por dimensiones La vinculacin de los objetivos del PDC con las propuestas de reforma institucional, resultantes de las discusiones dentro del equipo tcnico del PDI, fueron sistematizadas por dimensiones, sin perder de vista la articulacin necesaria que deber existir entre estas. En la prctica, el alineamiento entre las polticas pblicas, los objetivos del PDC y la propuesta de reforma institucional, solo sern viables si es que en la implementacin se establecen espacios de dilogo y concertacin permanentes entre los niveles de gobierno nacional, regional y aquellos de decisin local.
Si bien existe la autonoma para ejercer las competencias, cierto es tambin que el mandato de coordinacin interinstitucional es igual de gravitante. La relevancia de las acciones de coordinacin entre los rganos de gobierno de los distritos, con el de la provincia, es uno de los factores de xito que se descubren en diversas sistematizaciones de buenas prcticas en los gobiernos locales. En tanto la asociacionismo es fundamental para aunar esfuerzos tras objetivos comunes, ha resultado valioso tambin la experiencia de trabajar en mancomunidad, temas que afectan a poblaciones contiguas donde la competencia no necesariamente es de ndole local, pero que sin embargo, la gestin conjunta de autoridades y la sociedad organizada, da como resultado, mayores logros en trminos de cobertura y calidad de los servicios que en conjunto, debe brindar el Estado.
Por lo expuesto, las propuestas de reforma institucional, pueden exceder en algunos casos el espacio de la accin local, pero en cada momento se respeta las competencias de gobierno y la accin posibles a realizar desde la MPH.
2..1. Dimensin de desarrollo social Objetivo estratgicos de PDC Propuestas de reforma institucional Alta calidad y cobertura de los servicios de salud y educacin - Impulsar y sostener un buen nivel de comunicacin con la sociedad civil desde aspectos vinculados a los sistemas administrativos, como el de licitaciones pblicas, calidad de los servicios, hasta otros relacionados con la representatividad, control ciudadano, fiscalizacin y elaboracin de normas. Elevado estado nutricional - Normatividad apropiada en el control del uso del agua 48
infantil en nios menores de 05 aos - Gestin eficaz del agua y de las JAS - Alta comprensin de la dieta alimentaria por grupos de edades en toda la provincia. - Adecuados estilos de vida y prcticas sanitarias - Alta articulacin entre las instituciones dedicadas a la prevencin y control de crecimiento de los nios menores de 5 aos. Adecuada atencin en la salud mental y las demandas colectivas por reparaciones. - Emitir e implementar ordenanzas para resarcir el dao psicosocial y econmico ocasionado a las personas en la poca de convulsin social. Acceso a viviendas y servicios bsicos adecuados. - Todos y todas las viviendas de la provincia disponen de agua segura. - Se dispone medios de eliminacin de excretas adecuado y apropiado - Las viviendas disponen de reas para el aseo personal adecuados. Baja incidencia de morbi- mortalidad materno infantil. - Eficiente y permanente potabilizacin del agua de consumo. - Sensibilizacin permanente sobre la prctica de hbitos saludables.
Disminuir los ndices de embarazos en adolescentes. - Baja tasa de embarazos adolescentes como producto de las labores de concientizacin desde las instituciones educativas y aquellas dirigidas a los hogares. Alto nivel educativo y rendimiento acadmico en todos los niveles y modalidades. - Infraestructura y equipamiento adecuados para el desarrollo de las actividades educativas, deportivas y de recreacin de las IIEE Inicial y Primarias. - Programa de evaluacin y capacitacin de directores, con la participacin del CONEI, COPARE Y COPALE. - Marco Normativo que faculta a las instancias descentralizadas de gestin para asignar y seleccionar personal docente y especialistas segn capacidades y rendimientos. - Familias comprometidas a favor de la Educacin de los nios de inicial y primaria. - Materiales apropiados para la capacidad bilinge e intercultural en las zonas donde se practica idiomas diferentes al castellano, como mashiguenga, ashnincas y quechua. - Sociedad y gobierno local crean contextos fsicos e institucionales favorables al aprendizaje. - Se da importancia al tema de valores. - Elevada participacin de la poblacin en la trasparencia 49
de la gestin educativa. - Dbil promocin a la cultura de lectura y escritura promovido por la Municipalidad Eficacia y eficiencia de los programas sociales en la lucha contra la pobreza. - Mejorar ostensiblemente los procesos para la ejecucin de gastos, cuidando que estos sean oportunos, transparentes y eficaces en funcin al PDI.
2..2. Dimensin de desarrollo econmico
2..3. Dimensin de desarrollo recursos naturales y ambiente Objetivo PDC Propuestas de reforma institucional Medio ambiente preservado y recursos naturales aprovechados racionalmente. - Legislacin provincial del Concejo, proporciona seguridad jurdica ambiental para la salud de las personas y la preservacin del ambiente, en particular para el cuidado de las fuentes de agua. Pastos naturales, bosques y suelos recuperados, mejorados y manejados adecuadamente. - Conservacin constante de los suelospara conservar sus nutrientes y facilitar la produccin de alimentos orgnicos. Participacin organizada y comprometida de la - Estilos de vida ms sanos en armona con el ambiente y prctica de valores. Objetivo PDC Propuestas de reforma institucional Actividades econmicas productivas desarrolladas, eslabonadas y articuladas a mercados convenientes. - Capacidades de los tcnicos del rea de desarrollo econmico, fortalecidas. - Promocin efectiva de las capacidades tcnicas de la poblacin, mediante la gestin, concursos y enlace en redes econmicas. Productos tursticos, ecolgicos, recreativos, de aventura y gastronmicos desarrollados. - Los recursos tursticos migran hacia la condicin de atractivos y productos tursticos. - Alto nivel de promocin de los espacios de recreacin que promueven el turismo inclusivo.
Vas, medios de comunicacin y sistemas de electrificacin suficientes y adecuados. - Suficiente integracin vial entre los distritos y las provinciascon rehabilitacin y mejoramiento de los caminos vecinales. Nivel de desempleo e ingresos familiares mejorados. - Alta promocin del desarrollo econmico local mediante las compras a empresas locales para los programas sociales. MyPEs desarrolladas en zonas urbanas y rurales. - Suficiente promocin y fomento de las MyPEs. 50
poblacin en la preservacin del medio ambiente, la prevencin y atencin de contingencias y la reduccin de riesgos. - Impulso de la educacin y conocimiento del cuidado del medio ambiente a nivel de instituciones educativas, de salud y otras de entrenamiento tcnico. Conduccin y manejo tecnificado del agua. - Sensibilizacin mediante programas comunicacionales permanentes. Zonificacin ecolgica y econmica para el logro del desarrollo integral. - Crecimiento ordenado y planificado de la poblacin con criterios de zonificacin social cultural - ecolgico econmica.
2..4. Dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin
Objetivo PDC Propuestas de reforma institucional Instituciones pblicas y la sociedad civil actan e intervienen articuladamente. - Trabajo concertado con las organizaciones de la poblacin atendiendo sus propuestas en beneficio de la poblacin ms vulnerable y sin acceso a los servicios elementales.
Poblacin organizada e informada participa en la toma de decisiones, en la construccin de propuestas y el acompaamiento a los procesos de desarrollo. - Espacios de concertacin y participacin ciudadana funcionando democrticamente. - Fuerte rol participativo y comunicativo de los regidores y funcionarios - La sociedad est organizada y expresa su opinin a travs de los canales establecidos de los gobiernos locales. Delimitacin y ordenamiento territorial adecuado, minimizan los conflictos limtrofes. - El Gobierno Regional de Ayacucho y de otros departamentos limtrofes, coordinan con la MPH, cualquier proceso de demarcacin territorial pendiente. - El ordenamiento territorial provincial se fortalece, mediante la participacin organizada de los actores, el soporte tcnico de las universidades y la legislacin del Concejo de Huanta. ndices de violencia social disminuidos, garantizan la seguridad ciudadana. - Bajo ndice de pandillaje, asalto y delincuencia juvenil, gracias a la organizacin y coordinacin activa del Comit Provincial de Seguridad Ciudadana. Eficiencia en la gestin pblica, facilita el logro de los objetivos del desarrollo. - Documentos de gestin articulados - Buen conocimiento de herramientas modernas para la gestin pblica por parte de los regidores y regidoras. - Trabajo articulado entre los funcionaros de las diferentes reas de la Municipalidad Provincial. - Alta identificacin y compromiso del personal nombrado de la Municipalidad Provincial. 51
Objetivos institucionales priorizados y resultados para el periodo 2011 2014 Los objetivos institucionales priorizados participativamente, se convierten ahora en los resultados a lograr en los 4 aos de gestin. Para lograr los resultados se necesita conseguir ciertos productos, mediante la utilizacin de insumos, de tal manera que el presupuesto se asigne en favor de logros en la mejora de la calidad de vida de la personas de Huanta.
Al plantear los objetivos institucionales, es necesario considerar los lineamientos de poltica del Plan Wari, el PDPC, y el PDI del Gobierno Regional de Ayacucho, a fin que su articulacin derive en una exitosa implementacin. Siguiendo la lgica de la gestin por resultados y en particular del instrumento presupuesto por resultados, se propone utilizar la secuencia mostrada en el los siguientes grficos: R E S U L T A D O S
En quines? Cambio(s) o efecto(s) deseado(s) En que? En que tiempo? Resultado final
En nios menores de 60meses Reducir(medible pero difcil de predecir) La prevalencia de desnutricin crnica Al finalizar el 2011
Resultado intermedio
En nios menores de 24meses Reducir (medible pero difcil de predecir) Los casos de diarrea Al finalizar el 2010
Resultado inmediato
En madres con nios menores de 12 meses Incremental el 30% (medible y posible de predecir) La proporcin que se lavan las manos Al finalizar el 2010
P R O D U C T O S
Quin es el beneficiario? Cuntos beneficiarios? Qu va hacer el beneficiario? Duracin y frecuencia?
Productos
En madres con nios menores de 12 meses 600 madres de 54 distritos del primer quintil Consejera y sesin educativa en lavado de manos 1 vez por mes 11veces
Actividades Cantidad de insumos (servicios) Seleccin de centros de entrenamiento
Insumos Cantidad de insumos (bienes) Listado de insumos
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Acondicionado por ROHETA - Fuente: DGPP MEF, 2011.
Sesiones educativas familiares
CRED Campaas radiales Trpticos educativos Consejera Vacuna contra el rotavirus Lavado de manosmadres de nios menores de 24meses Diarrea Aguda Nios de 6 a 24 meses Desnutricin Crnicanios menores de 60 meses Madres de nios menores de 12 meses recibieron consejera individual y sesiones educativas en lavado de manos e higiene. La madre recibi visitas domiciliarias 2 -3 veces por semana hasta los dos meses de edad del nio, luego 1 vez por semana entre 3 y 9 meses de edad y 1 vez cada 15 das los 3 ltimos meses. Se entrego jabn a las familias. La consejera fue realizada por personal pagado y capacitado.
Detalle de la intervencin consejera Modelo Prescriptivo para el Camino Causal Crtico 1
1 2 22 3 Lactancia materna exclusiva Madres de nios menores de 6 meses
Lavado de manos Madres de nios menores de 24 meses Preparacin de alimentos Madres de nios menores de 24 meses Diarrea Nios de 6 a 24 meses
IRA En nios de 6 meses a 24 meses
Calidad Dieta En nios de 6 meses a 24 meses
Desnutricin Crnica Nios menores de 60 meses Identificar caminos casuales y jerarquizarlos no es una tarea solo tcnica, es una apuesta estratgica por parte de los formuladores de la poltica. Cuando tal apuesta se realiza en base a evidencias, se reduce el riesgo de fracaso Camino Causal Crtico 53
Acondicionado por ROHETA - Fuente: DGPP MEF, 2011
2..1. Objetivos de la dimensin de desarrollo social Resultado final Resultado intermedio Resultado inmediato Elevado estado nutricional infantil en nios menores de 05 aos - Normatividad apropiada en el control del uso del agua - Gestin eficaz del agua y de las JAS - Alta comprensin de la dieta alimentaria por grupos de edades en toda la provincia. - Adecuados estilos de vida y prcticas sanitarias - Alta articulacin entre las instituciones dedicadas a la prevencin y control de crecimiento de los nios menores de 5 aos. - la focalizacin de los programas de asistencia alimentaria.
- Distribucin de alimentos con programas de asistencia alimentaria - Implementacin de letrinas - Capacitacin en temas de salud
Acceso a viviendas y servicios bsicos adecuados. - Todos y todas las viviendas de la provincia disponen de agua segura. - Se dispone medios de eliminacin de excretas adecuado y apropiado - Eficiente potabilizacin del agua de consumo. - Las viviendas disponen de reas para el aseo personal adecuados. - Investigacin y anlisis de la poblacin rural sin electricidad. - Casas debidamente implementadas con servicios higinicos, agua potable, electricidad - Disminuir los ndices de embarazos en adolescentes. - Baja tasa de madres adolescentes - Programas educativos de de prevencin de embarazos en adolescentes, sexual, y planificacin familiar Alto nivel educativo y rendimiento acadmico en todos los niveles y modalidades. - Infraestructura y equipamiento adecuados para el desarrollo de las actividades educativas, deportivas y de recreacin - Identificacin de los factores que intervienen en el aprendizaje.
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de las IIEE Inicial y Primarias. - Programa de evaluacin y capacitacin de directores, con la participacin del CONEI, COPARE Y COPALE. - Marco Normativo que faculta a las instancias descentralizadas de gestin para asignar y seleccionar personal docente y especialistas segn capacidades y rendimientos. - Familias comprometidas a favor de la Educacin de los nios de inicial y primaria. - Materiales apropiados para la capacidad bilinge e intercultural en las zonas donde se practica idiomas diferentes al castellano. - Sociedad y gobierno local crean contextos fsicos e institucionales favorables al aprendizaje. - Fuerte importancia del tema de los valores y hbitos saludables. - Elevada participacin de la poblacin en la trasparencia de la gestin educativa. - Fuerte promocin a la cultura de lectura y escritura promovido por la Municipalidad. - Docentes con segunda especializacin en educacin intercultural. . - Ornato pblico mejorado - Conocer el nivel de rendimiento acadmico logrado por los estudiantes y establecer una lnea de base que permita analizar el progreso educativo del sistema escolar a travs del tiempo.
- Programa de educacin bilinge intercultural.
- Fortalecimiento de las capacidades magisteriales para el desarrollo humano
- Construccin, mantenimiento y equipamiento de las instituciones educativas.
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2..2. Objetivos de la dimensin de desarrollo econmico Resultado final Resultado intermedio Resultado inmediato Actividades econmicas productivas desarrolladas, eslabonadas y articuladas a mercados convenientes. - Fuerte desarrollo de capacidades de los tcnicos del rea de desarrollo econmico - Fuerte promocin de las capacidades tcnicas de la poblacin. - Seguridad alimentaria de la poblacin. - Fortalecimiento de las capacidades tcnicas y profesionales de la poblacin. - Insercin en las cadenas productivas de los productos demandados.
Productos tursticos, ecolgicos, recreativos, de aventura y gastronmicos desarrollados. - Fuerte promocin de los espacio de recreacin que promueven el turismo local regional y nacional y extranjero. - Jvenes de educacin secundaria se insertan a la economa.
- Programas de desarrollos artesanales. - Programa de desarrollo de productos tursticos. Vas, medios de comunicacin y sistemas de electrificacin suficientes y adecuados. - Integracin vial mejorada entre los distritos y las provincias con la rehabilitacin y mejoramiento de los caminos vecinales. - Trnsito urbano reordenado y eficiente. - Gestionar proyectos viables de electrificacin y caminos vecinales en los pueblos desatendidos. - Gestionar proyectos de ordenamiento territorial priorizando las actividades principales de la poblacin. Nivel de desempleo e ingresos familiares mejorados. - Fuerte promocin del desarrollo econmico local en las compras de empresas locales para los programas sociales - Gestionar programas MyPEs desarrolladas en zonas urbanas y rurales. - Fuerte promocin y fomento de las MYPEs. - Gestionar programas de emprendimientos 56
2..3. Objetivos de la dimensin de desarrollo recursos naturales y medio ambiente Resultado final Resultado intermedio Resultado inmediato Ambiente preservado y recursos naturales aprovechados racionalmente. - Tecnologas apropiadas para el cuidado y preservacin del medio ambiente Afianzamiento en Laguna de San Antonio y Dique en Rumiurmascca construidos Pastos naturales, bosques y suelos recuperados, mejorados y manejados adecuadamente. - Conservacin de los suelos con tecnologas apropiadas sin la perdida de nutrientes que genera suelos infrtiles - Zonificacin de reas crticas para su preservacin. Participacin organizada y comprometida de la poblacin en la preservacin del medio ambiente, la prevencin y atencin de contingencias y la reduccin de riesgos. - Estilos de vida adecuado con valores y cuidado del medio ambiente - Educacin fortalecida en conocimientos y cuidados del medio ambiente - Capacitacin de valores de preservacin del medio ambiente en las instituciones, colegios, universidades, y poblacin en general Conduccin y manejo tecnificado del agua.
Zonificacin ecolgica y econmica para el logro del desarrollo integral. - Crecimiento ordenado y planificado de la poblacin con criterios de zonificacin - Gestin para implementar un Sistema de informacin geogrfica. - Informacin a la poblacin de las zonas para mejor uso de las actividades que se realizan dentro de la poblacin.
2..4. Objetivos de la dimensin de desarrollo institucional y descentralizacin - Los centros comerciales, presentan empresarios legalmente constituidos y se muestran ordenados en las reas urbanas. empresariales sostenibles. - Programas de capacitacin y asesora en temas legales y tributarios. Resultado final Resultado intermedio Resultado inmediato Instituciones pblicas y - Trabajo ordenado con - Sociedad civil 57
la sociedad civil actan e intervienen articuladamente. participacin de la poblacin tomando en cuenta sus opiniones. organizada para hacer conocer las necesidades de la poblacin. Poblacin organizada e informada participa en la toma de decisiones, en la construccin de propuestas y el acompaamiento a los procesos de desarrollo. - Amplios espacios de concertacin y participacin ciudadana - Fuerte rol participativo y comunicativo de los regidores y funcionarios - La sociedad esta organizada, y toma conciencia de la poblacin - Programas de promocin de la participacin ciudadana. - Programas de practicas democrticas en las organizaciones de la sociedad civil Demarcacin (competencia regional) y ordenamiento territorial adecuado, minimizan los conflictos limtrofes. - Los distritos han logrado minimizar los conflictos limtrofes, sobre la base de la demarcacin y ordenamiento territorial (competencia regional). - - municipalidad prepara y enva solicitud al gobierno regional para demarcacin y genera ordenanza e implementa el ordenamiento territorial ndices de violencia social disminuidos, garantizan la seguridad ciudadana. - Bajo ndice de pandillaje, asalto y delincuencia juvenil. - Las personas perciben que su seguridad ha mejorado. - Capacitacin en los programas de seguridad y cultura ciudadana. - Programas frecuentes para los nios y adolescentes en arte, msica, deporte, esparcimiento cultural Eficiencia en la gestin pblica, facilita el logro de los objetivos del desarrollo. - Amplios conocimientosdeherramient as modernas de la gestin pblica por parte de los regidores - Trabajo articulado entre los funcionaros de las diferentes reas. - Fuerte identificacin y compromiso del personal nombrado de la municipalidad provincial. - El trabajo intermunicipal y en mancomunidad, permite - Eficiente seleccin del personal de la MPH. - Programas de capacitacin frecuente en gestin pblica. - Conocimiento sobre el gasto y manejos de los recursos pblicos por parte de la poblacin.
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Visin Provincial de Huanta al ao 2021 La visin provincial consignada en el PDPC 11 , estructurada en una pgina, da cuenta de la aspiracin de largo plazo de la poblacin de Huanta:
11 plan de desarrollo provincial concertado el uso eficiente y eficaz de los recursos. - Manejo eficiente de los recursos pblicos por parte de la MPH y las MDs. De la provincia. Huanta ha consolidado su papel de eje articulador del desarrollo social, econmico y poltico del norte de Ayacucho y de sur de Huancavelica al haberse integrado y articulado al circuito regional, nacional e internacional, usando tecnologas apropiadas que le permiten producir, transformar, comercializar su produccin agropecuaria y desarrollar una slida economa de servicios y de reposicin productiva de muy alta calidad.
Los altos niveles productivos alcanzados en la bsqueda de bienestar y progreso econmico y social en base a un empresariado competitivo, que aprovechando los recursos en armona con el ambiente y la cultura de la provincia. Prev los riesgos y mejora los ingresos econmicos de las familias y su acceso a formas de vida favorables para desarrollar sus potencialidades y capacidades humanas, con equidad.
Las familias han elevado su calidad de vida, disminuyendo la desnutricin crnica, la morbi-mortalidad materna infantil y toda forma de violencia sustentada en procesos continuos de gestin de conflictos como fuente de una cultura de paz y de respeto a los derechos humanos que est en la base misma de su progreso. La poblacin tiene un estilo de vida saludable, como producto de una slida formacin educativa tica y poltica, comprometida con el desarrollo y el ejercicio pleno y vinculante de sus derechos.
Los Gobiernos Locales fortalecidos, lideran procesos articulados y legitimados por la poblacin fortalecida en su inclusin democrtica en la toma de decisiones y la responsabilidad compartida de la gestin pblica.
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Sobre esta base y considerando el rol protagnico de la Municipalidad Provincial de Huanta, se plantean tanto la Misin como la Visin Institucional.
Misin de la Municipalidad Provincial de Huanta La Municipalidad Provincial de Huanta, es un rgano de gobierno local, que emana de la voluntad popular, busca promover el desarrollo sostenible, brindando servicios de calidad, promoviendo el mejoramiento del nivel de vida y bienestar de la poblacin rural y urbana de la Provincia de Huanta, con equidad, honestidad, lealtad, transparencia y justicia e inclusin social. Visin institucional de la Municipalidad Provincial de Huanta La Municipalidad Provincial de Huanta, promueve el desarrollo humano priorizando la atencin a la poblacin ms vulnerable. Garantiza la prestacin de servicios de calidad para todos y todas; goza de reconocimiento por la equidad social que promueve y la solidez de su economa. Sus autoridades, funcionarios y trabajadores son competentes, actan democrticamente y estn comprometidos con su misin institucional.
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3. Indicacin de proyectos estratgicos provinciales viables de Huanta A continuacin presentamos los proyectos viables de la provincia de Huanta, correspondiente a la bsqueda del Portal del Ministerio de economa y finanzas, segn cadena funcional vigente (R.D. N 002-2009- EF/68.01 vigente desde 10/02/2009) 12 . 3.1. Proyectos viables en educacin Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 122617 AMPLIACION CON DOS AULAS E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIOS EN LA I.E. NRO. 38916/MX-P DE CHIHUILLO ALTO-SAN ANTONIO, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA AYACUCHO 122633 AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA NRO. 38825 MX-P DE LA COMUNIDAD DE PERIAVENTE ALTA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 115447 AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. N 38990/MX-P DE CHALLHUAMAYO DEL DISTRITO DE SIVIA, PROVINCIA DE HUANTA Y REGIN AYACUCHO 81203 AMPLIACION DE LA PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. N 38740/MX-P VIRGEN DE FATIMA DE CCACCAS, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 177493 AMPLIACIN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. SECUNDARIO MANUEL JESS URBINA CARDENAS DE LA LOCALIDAD DE TRIBOLINE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA AYACUCHO 192096 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA I.E.P. N 38681/MX-P. JOSE MARIA ARGUEDAS HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 189819 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N 38361 MX-P DEL CENTRO POBLADO SAN GERARDO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 202174 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. SECUNDARIO GERVASIO SANTILLANA EN CERCADO DE SIVIA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 102800 CONSTRUCCION COMPLEJO RECREACIONAL DEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE CHACA, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 123883 CONSTRUCCION DE AULAS Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. N 38890/MX-U DE MASHUACANCHA, CAPITAL RODEO PATAHUASI, DISTRITO DE SANTILLANA, PROVINCIA DE HUANTA AYACUCHO 122792 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIOS Y CAPACITACION A DOCENTES DE LA I.E. N. 38741/MX-P EN LA LOCALIDAD DE UNION MANTARO DEL CENTRO POBLADO DE CANAYRE, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA AYACUCHO 124272 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA AGROPECUARIA MARIANO MELGAR EN EL C.P. PAMPARQUE, DISTRITO DE PUQUIO, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO
120188 CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE PRIMARIA 38322 DEL CENTRO POBLADO DE PALOMA ALEGRE, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 153316 CONSTRUCCION DE SALA MULTIUSO Y AMBIENTES PARA TALLERES EN LA I.E. N 38681 JOSE MARIA ARGUEDAS, AA. HH. HOSPITAL BAJA, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 117588 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA I.E. N 38259/MX-P ESPIRITU SANTO DEL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 113627 CONSTRUCCION DE 02 AULAS, SS.HH. E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIOS EN LA I.E. N 38741/MX-U EN EL CENTRO POBLADO UNION MANTARO, DISTRITO DE LLOCHEGUA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 114206 CONSTRUCCION DE 02 AULAS, SS.HH. E IMPLEMENTACION CON MOBILIARIOS EN LA I.E. N 38990/MX-U EN EL CENTRO POBLADO DE NUEVA ALIANZA, DISTRITO DE SIVIA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 126234 CONSTRUCCION DE 02 AULAS Y DIRECCION EN LA I.E. N 38293/MX-P-CCECCLLAS DEL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 124659 CONSTRUCCION DEL COMPLEJO EDUCATIVO EN LA LOCALIDAD DE SAN GERARDO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 108254 CONSTRUCCION DELOSA DEPORTIVA MULTIPLE Y JUEGOS INFANTILES RECREATIVOS EN LA COMUNIDAD DE HUAYNACANCHA DISTRITO HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 140689 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACIN DE LA INFAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.I. 429- 3/MX-U, DE CCATUPATA, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 162496 CONSTRUCCION ,SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PUBLICA N 38272 - MX - P SANTA ROSA DE LIMA DE LA LOCALIDAD DE MACACHACRA, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO 114665 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA ALFONSO UGARTE DE ARANHUAY, DISTRITO DE SANTILLANA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 153047 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DEL NIVEL INICIAL N 429- 49 EN LA LOCALIDAD DE OCCOPECCA, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 204745 CREACION DE CERCO PERIMETRICO Y LOSA DEPORTIVA EN LA I.E. N 38320 - MX-P - PAMPA CORIS, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO 204731 CREACION DE CERCO PERIMETRICO Y LOSA DEPORTIVA EN LA I.E.N 38694 -MX-P - QOCHAQ, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO 149853 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A DOCENTES DEL NIVEL INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 174229 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EDUCACION INTERCULTURAL BILINGE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL BASICO REGULAR, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 62
120846 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PEDAGOGICAS DE DOCENTES DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 114044 FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LAS AREAS DE COMUNICACION INTEGRAL Y LOGICO MATEMATICO DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LAS ZONAS RURALES DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 87600 FORTALECIMIENTO EN LAS AREAS DE COMUNICACION Y MATEMATICA DE LA EDUCACION INICIAL Y PRIMARIA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 191779 MEJORAMIENTO , CULMINACION DE 02 AULAS Y GRADERIA DE ACCESO DE LA I.E N 38310 MX-P CENTRO POBLADO DE TRIBOLINE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 157338 MEJORAMIENTO DE LA I. E. N 38742 DE MUTUYCCOCHA - NUEVA UNION, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO 148287 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 38843MX-U JOS OLAYA BALANDRA DE LA LOCALIDAD DE LLOCHEGUA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 174010 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. N 38361/MX-P SAN GERARDO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 188191 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD EDUCATIVA CON LA IMPLEMENTACION DEL TRANSPORTE ESCOLAR EN EL DISTRITO DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 147817 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA I.E. HUGO BUSTIOS SAAVEDRA DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLLAY DEL DISTRITO DE LURICOCHA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 112890 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA I.E. N 38338 - CPED HUAYLLAY, DISTRITO DE LURICOCHA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 122923 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA EN LA I.E. N 38990 JOSE FELIX IGUAIN DE INTAY, DISTRITO DE LURICOCHA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 179113 MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA SECUNDARIA ALFONSO UGARTE DE ARANHUAY, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 175554 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN CATORCE INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 147513 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. SECUNDARIA SAN AGUSTIN DE CHACA, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 199137 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS NIVEL PRIMARIO MODALIDAD UNIDOCENTE DE LA ZONA RURAL DEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 147660 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN QUINCE INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES DEL, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 63
175879 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIN PRIMARIA EN LA I.E. NRO. 38843/MX-P JOS SILVERIO OLAYA BALANDRA DE LA LOCALIDAD DE MAMA SAN CRISTBAL, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 182582 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 160425 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I. E. N 38829/MX-U DE LA COMUNIDAD DE VIRGEN DEL CARMEN DE CHINCHAY, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 190108 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. SECUNDARIA MILTON CRDOVA LA TORRE EN LA LOCALIDAD DE VIRACOCHN, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO 124445 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. PRIMARIA N 38604/MX-P DE CANGARI, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO 116127 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. PRIMARIA N 386427/MX-P INCA GARCILASO DE LA VEGA, COMUNIDAD DE LA VEGA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA-HUANTA- AYACUCHO 69834 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. SECUNDARIA CIRO ALEGRA BAZN EN EL CENTRO POBLADO DE MAYAPO, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 190142 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA I.E. N 38271 NUESTRA SEORA DEL CARMEN, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO 146667 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA N 38789 RICARDO PALMA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 176882 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA PBLICA N38859/MX-P DE SANTA TERESA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 198399 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN 09 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIA DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 123081 RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. N 38263/MX-P NUESTRA SEORA DEL ROSARIO DEL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
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3.2. Medio Ambiente Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 147718 AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS DEL, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO 116384 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA PLAZOLETA DEL CENTRO POBLADO DE MAYAPO, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 161838 CONSTRUCCION DE 50 NICHOS EN EL CEMENTERIO GENERAL EL NGEL EN LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 152891 CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL Y PAVIMENTACION DE LAS CALLES 8 Y 9 DE LA CIUDAD DE LLOCHEGUA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 120847 CONSTRUCCION DEL RELLENO SANITARIO PARA LA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS DE LA CIUDAD DE LLOCHEGUA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 121123 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES AGROFORESTALES PARA LA CONSERVACION Y RECUPERACION DE BOSQUES EN LOS CENTROS POBLADOS DE SAN JOSE DE SECCE, ARANHUAY, CHACA, MARCCARACCAY Y PURUS, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 197287 INSTALACION DE MURO PERIMETRICO PARA PROTECCION DE PLANTACIONES FORESTALES EN LAS MICROCUENCAS DE LLUNCUNA Y CHIHUA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO 148305 INSTALACION DE VIVEROS PARA LA FORESTACIN Y REFORESTACION CON ESPECIES MADERABLES EN 27 COMUNIDADES DEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 166136 INSTALACION DE VIVEROS PARA LA REFORESTACION CON ESPECIES MADERABLES EN LAS PRINCIPALES COMUNIDADES DEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 142239 INSTALACION DE VIVEROS VOLANTES PARA LA PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES NATIVOS Y DE BAMB PARA LA REFORESTACION Y RECUPERACION DE LOS SUELOS EN LAS MICROCUENCAS, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 195664 INSTALACION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA LAGUNA OXIDACION EN LA LOCALIDAD DE ICHPICO, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 121494 MEJORAMIENTO DE LA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN LA COMUNIDAD DE SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 185908 MEJORAMIENTO DEL BOTADERO CONTROLADO DE RESIDUOS SOLIDOS EN LA CIUDAD DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 65
178352 MEJORAMIENTO DEL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN SIVIA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 137500 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS DE CERCADO ,ANEXOS DE INTAY, PICHIURARA, PAMPAY Y PARIZA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 164793 RECONSTRUCCION DEL OVALO DE CINCO ESQUINAS DEL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
3.3. Planeamiento gestin y reserva de la contingencia Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 188294 AMPLIACION DE CAPACIDAD OPERATIVA CON MAQUINARIAS A LA UNIDAD DE OBRAS URBANO Y RURAL DE LA MUNICIPALIDAD DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 131954 AMPLIACION Y MODERNIZACIN DE SISTEMAS INFORMTICOS PARA LA MUNICIPALIDAD DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 108346 CONSTRUCCION DEL AUDITORIO MUNICIPAL, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 122616 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIN COMUNITARIA DE LA LOCALIDAD DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 126913 FORTALECIMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIOS MUNICIPALES EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO
3.4. Orden pblico y seguridad Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 163827 AMPLIACION DE LA DEFENSA RIBEREA EN EL MARGEN IZQUIERDA DEL RIO SANTA ROSA DEL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 159742 CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREA ROSARIO ACON, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 165849 CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREA EN EL SECTOR LLOCHEGUA DEL RIO TINCUY, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 164965 CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREA EN EL SECTOR SANTA TERESA DEL RIO TINCUY, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 66
166590 CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREA EN EL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO ACON EN LA LOCALIDAD DE NUEVA ESPERANZA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 124969 CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREA SIVIA MAYO SEGUNDA ETAPA, SIVIA-HUANTA- AYACUCHO 204713 CREACION E IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 156564 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES E IMPLEMENTACIN PARA LA PRESTACIN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA CAPITAL Y CERCADO DE SIVIA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 203780 INSTALACION DE DEFENSA RIBEREA EN EL MARGEN DERECHO DEL RIO SIVIAMAYO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 199502 INSTALACION DE DEFENSA RIBEREA EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO TINCUY DEL SECTOR PUENTE TACORA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 201426 MEJORAMIENTO, REHABILITACION DE LA DEFENSA RIBEREA EN LA MARGEN DERECHA DE LOS RIOS SABOGATO Y TINCUY, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 180742 REHABILITACION POST-DESASTRE CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION EN EL SECTOR GRUPO IV DE LA CAPITAL DEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 188196 REHABILITACION POST-DESASTRE DE DEFENSA RIBEREA DEL RIO ACCOSCCA EN EL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO
3.5. Energa
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 137024 AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL DE LA LOCALIDAD DE SIVIA, DISTRITO DE SIVIA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 152680 AMPLIACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE LA LOCALIDAD DE ICHPICO, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 117791 AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ZONA ALTOANDINA DEL DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 130790 AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LLANZA ALTA: PANCHAPUCRO, CANTERIA, PURGATORIO, ACOBAMBILLA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 170567 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN 08 ANEXOS DE LURICOCHA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 155190 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LA LOCALIDAD DE CHUVIVANA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 67
152918 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LAS LOCALIDADES DE SULLUHUAYLLA, PACUCRO, TAYANCAYUCC, Y SAMBORCANCHA, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO
3.6. Salud y saneamiento
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 134631 COSTRUCION E IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL PUESTO DE SALUD HUAYLLAY DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 125790 FORTALECIMIENTO Y AMPLIACION DE SERVICIOS DE SALUD MENTAL A LA POBLACIN DE AFECTADOS POR LA VIOLENCIA SOCIAL POLTICA DE 1980-2000 EN LOS 08 DISTRITOS DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 91502 AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL ANEXO DE PULPITO ALTO DEL CENTRO POBLADO DE VILLA MEJORADA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 108858 AMPLIACION, REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE L A LOCALIDAD DE SEVITE BAJA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 186750 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DE SERVICIO DEL PUESTO SALUD DE CCACCAS, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 108951 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DE LAS ASOCIACIONES Y BARRIOS DEL JAAS PORVENIR, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 87665 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE UYUVIRCA, HUALLHUAYOCC Y ESPIRITU SANTO, DISTRITO DE HUANTA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 86665 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL CENTRO POBLADO DE MAYNAY, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 163901 CONSTRUCCION DE 03 AMBIENTES Y CERCO PERIMETRICO PARA EL PUESTO SALUD DEL CENTRO POBLADO DE TRIBOLINE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 120537 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD EN LA LOCALIDAD DE HUARCATAN, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO 170564 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL PUESTO DE SALUD DE HUAYLLAY, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 183757 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE CASA DE ESPERA EN LA LOCALIDAD DE MACACHACRA, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO 68
139613 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE ESPERA MATERNA DEL CENTRO DE SALUD LLOCHEGUA, DE LA MICRO RED SIVIA RED DE SALUD SAN FRANCISCO, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 136127 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE ESPERA MATERNA DEL CENTRO DE SALUD SIVIA DE LA MICRORRED SIVIA, RED SAN FRANCISCO DE LA UNIDAD EJECUTORA AYACUCHO NORTE, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 136089 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA CASA DE ESPERA MATERNA DEL HOSPITAL DE APOYO DE HUANTA, RED DE SERVICIOS DE SALUD DE HUANTA DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD AYACUCHO - AYACUCHO 125901 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD DEL CENTRO POBLADO DE PURUS - MICRO RED DE SAN JOSE DE SECCE - RED DE SALUD HUANTA - DIRESA AYACUCHO
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 183097 FORTALECIMIENTO Y MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE SALUD EN LOS CENTROS POBLADOS DE PUTIS, LLACCHUAS Y MARCCARI, MICRO RED DE SAN JOSE DE SECCE, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 108856 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE NOVILLOCCASA ALTA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 108855 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE VILLA ESMERALDA, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 108853 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN LAS LOCALIDADES DE PAMPA WASI Y CANAAN, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 75186 INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LAS COMUNIDADES DE CCOLLANA, PICHIURARA E INTAY, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 61398 INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y MEJORAMIENTO - AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE HUAYLLAY, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 58062 INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LOS ANEXOS DE QUISPICANCHA Y HUAYHUAS, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO 87198 INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO DE QUINRAPA, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 108857 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LA LOCALIDAD DE BRAMADERO, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 184474 MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA REDUCIR EL EMBARAZO EN ADOLESCENTES DEL, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO 189738 MEJORAMIENTO DE LA CAPAC. RESOL. DE LOS SERV. MATERNOS INFANTILES DEL 1ER. NIVEL DE ATENCIN EN LOS EE.SS. CORAZN PATA, SAN ANTONIO, MAYAPO, SANTA ROSA Y CANAYRE, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 177476 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 91781 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD LURICOCHA -MICRORRED HUANTA DE LA RED DE SALUD HUANTA DIRESA- AYACUCHO, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 69
168489 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD DE LURICOCHA- HUANTA, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 195085 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA PARA LA OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO DE SALUD I-3 SIN INTERNAMIENTO HUAMANGUILLA -MICRO-RED HUANTA DE LA RED DE SALUD HUANTA- UERSAN - DIRESA-AYACUCHO, DISTRITO DE HUAMANGUILLA - HUANTA - AYACUCHO 170059 MEJORAMIENTO DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS DEL, DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA - AYACUCHO
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica 89218 MEJORAMIENTO DE LA PLAZOLETA PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE CANAYRE, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 147371 MEJORAMIENTO DE LA SALUD MATERNO INFANTIL PARA LA DISMINUCION DE LA DESNUTRICION INFANTIL, DISTRITO DE LURICOCHA - HUANTA - AYACUCHO 194698 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVA PROMOCIONAL MEDICOS Y ENFERMEROS DE FAMILIA EN EL AMBITO DE LA CAPITAL,, DISTRITO DE SIVIA - HUANTA - AYACUCHO 99524 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CHONGOS CARMEN PAMPA DEL CENTRO POBLADO DE CORAZON PATA, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 99560 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CORONEL PORTILLO DEL CENTRO POBLADO DE CANAYRE, DISTRITO DE LLOCHEGUA - HUANTA - AYACUCHO 153599 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL DE SIVIA, MICRORED SIVIA, UNIDAD EJECUTORA AYACUCHO NORTE, DIRESA-AYACUCHO, PROVINCIA DE HUANTA - AYACUCHO 185402 MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA ATENCION PRENATAL Y ESTIMULACION TEMPRANA REENFOCADA CON ADECUACION INTERCULTURAL EN EL CENTRO DE SALUD DE SAN JOSE DE SECCE DEL, DISTRITO DE SANTILLANA - HUANTA - AYACUCHO 152076 RECONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PUESTO DE SALUD DE AYAHUANCO, DISTRITO DE AYAHUANCO - HUANTA - AYACUCHO
4. Seguimiento y evaluacin
Dado que el PDC compete hacer el seguimiento a los objetivos provinciales es competencia del PDI hacer el seguimiento de los objetivos institucionales
4.1 Indicadores y lnea de base por del PDI
Dimensin desarrollo social Objetivos del PDI Indicador Lnea de base Elevado estado - 70
nutricional infantil en nios menores de 05 aos Acceso a viviendas y servicios bsicos adecuados. - - Disminuir los ndices de embarazos en adolescentes. - - Alto nivel educativo y rendimiento acadmico en todos los niveles y modalidades. - -
Dimensin desarrollo econmico
Dimensin desarrollo recursos naturales y medio ambiente Objetivos del PDI Indicador Lnea de base Pastos naturales, bosques y suelos recuperados, mejorados y manejados - - Objetivos del PDI Indicador Lnea de base Actividades econmicas productivas desarrolladas, eslabonadas y articuladas a mercados convenientes. - Productos tursticos, ecolgicos, recreativos, de aventura y gastronmicos desarrollados. - Vas, medios de comunicacin y sistemas de electrificacin suficientes y adecuados. - - Nivel de desempleo e ingresos familiares mejorados. - - MyPEs desarrolladas en zonas urbanas y rurales. - - 71
adecuadamente. Participacin organizada y comprometida de la poblacin en la preservacin del medio ambiente, la prevencin y atencin de contingencias y la reduccin de riesgos. - - Zonificacin ecolgica y econmica para el logro del desarrollo integral. - -
Dimensin desarrollo institucional y descentralizacin
4.2. Responsabilidades para el logro de los objetivos intermedios Dimensin desarrollo social Objetivos del PDI Indicador Lnea de base Instituciones pblicas y la sociedad civil actan e intervienen articuladamente. - - Poblacin organizada e informada participa en la toma de decisiones, en la construccin de propuestas y el acompaamiento a los procesos de desarrollo. - - Demarcacin (competencia regional) y ordenamiento territorial adecuado, minimizan los conflictos limtrofes. - - ndices de violencia social disminuidos, garantizan la seguridad ciudadana. - - Eficiencia en la gestin pblica, facilita el logro de los objetivos del desarrollo. - 72
Objetivos del PDI Responsable Elevado estado nutricional infantil en nios menores de 05 aos - Acceso a viviendas y servicios bsicos adecuados. - Disminuir los ndices de embarazos en adolescentes. - Alto nivel educativo y rendimiento acadmico en todos los niveles y modalidades. -
Dimensin desarrollo econmico
Dimensin desarrollo recursos naturales y medio ambiente
Objetivos del PDI Responsable Pastos naturales, bosques y suelos recuperados, mejorados y manejados adecuadamente. - Participacin organizada y comprometida de la poblacin en la preservacin del medio ambiente, la prevencin y atencin de contingencias y la reduccin de riesgos. - Zonificacin ecolgica y econmica para el logro del desarrollo integral. -
Dimensin desarrollo institucional y descentralizacin Objetivos del PDI Responsable Actividades econmicas productivas desarrolladas, eslabonadas y articuladas a mercados convenientes. - Productos tursticos, ecolgicos, recreativos, de aventura y gastronmicos desarrollados.
Vas, medios de comunicacin y sistemas de electrificacin suficientes y adecuados. - Nivel de desempleo e ingresos familiares mejorados. - MyPEs desarrolladas en zonas urbanas y rurales. - 73
Agua Cules son nuestros roles? Cobertura las 24 horas Fiscalizacin Calidad Supervisin de la calidad Normatividad para el control de agua, desde la competencia municipal. Las JAS de Huanta estn fusionadas Prcticas sanitarias, lavado de manos Cambiar los estilos de vida a otros ms saludables Impulsar proyectos de agua segura y saneamiento. Legislar a favor de la promocin del cuidado de las fuentes de agua y su uso adecuado.
Nutricin Cules son nuestros roles? Causalidad de la desnutricin. Seguridad alimentaria Asistencia de la madre gestante
Trabajar juntos en la comunicacin de la causalidad de la desnutricin crnica infantil. Atender desde nuestro rol, todo los referente al control de crecimiento desde la natalidad. Reactivar y mantener la estrategia CRECER Wari, mediante la modificacin de los instrumentos de gestin. Vigilancia continua al cumplimiento de la atencin materno neonatal. Impulsar la estimulacin temprana Insistir en la prevencin y articulacin de acciones para este propsito.
Objetivos del PDI Responsable Instituciones pblicas y la sociedad civil actan e intervienen articuladamente. - Poblacin organizada e informada participa en la toma de decisiones, en la construccin de propuestas y el acompaamiento a los procesos de desarrollo. - Demarcacin (competencia regional) y ordenamiento territorial adecuado, minimizan los conflictos limtrofes. - ndices de violencia social disminuidos, garantizan la seguridad ciudadana. - Eficiencia en la gestin pblica, facilita el logro de los objetivos del desarrollo. - 74
Educacin de calidad Cules son nuestros roles? Educacin inicial y primaria Reforzamiento a docentes, en lo cultural y bilinge El porcentaje de la poblacin que participa en audiencia de centros Materiales y bibliotecas Cancha de tenis y otras en Huanta Revisar y proponer la adecuacin de la curricular sobre la base de derechos y la identidad. Apoyar siempre la labor de los docentes de inicial para que su labor sea ms efectiva e inclusiva. Motivar la prctica de valores con el ejemplo. Promover el cambio de comportamiento hacia una de respeto de los derechos y cultura ciudadana. Impulsar la conservacin de las calles limpias y el respeto a las seales de trnsito. Gestin para otra cancha e tenis y ms espacios de recreo y deporte. Evaluar y monitorear participativamente Realizar foros temticos Fiscalizacin de los procedimientos.
Seguridad Cules son nuestros roles? Reduccin de la delincuencia, asaltos Disminucin del pandillaje Contribuir a la economa lcita. Difusin de los sancionados Disminucin de la violencia familiar Eliminacin de la corrupcin en la Polica Nacional, la Fiscala y en el Poder Judicial. Eliminacin del bulling. Uso de materiales estndar recursos Generar normatividad apropiada para el desempeo ptimo de los comits de seguridad ciudadana en el mbito provincial. Promover la organizacin de la ciudadana con fines especficos de seguridad, utilizando preferentemente, las bases ya constituidas sobre otros propsitos. Escuchar sobre el desempeo de los encargados de seguridad y proveer alternativas para afrontar los desafos. Recuperar los temas de educacin cvica en las IE. Impulsar acciones de prevencin y educacin en salud sexual reproductiva. Articular estratgicamente las labores conjuntas de seguridad ciudadana.
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5. Bibliografa munihuanta.gob.pe http://www.mef.gob.pe/ http://www.peru.gob.pe/pm/portales/portal_municipal/transparencia/pm_transparen cia.asp?pk_id_entidad=466 http://ofi.mef.gob.pe/WebPortal/BusquedaProyectos.aspx?ori=ba www.snip.gob.pe www.inei.gob.pe Reglamento de Organizacin y Funciones 2001 Municipalidad Provincial Huanta Plan Wari Ayacucho al 2024
Equipo tcnico de Apoyo Elvira Montes. Rolando Hernndez Tafur