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16/6/2014 Cmo aumentar su productividad?

Seis variables de la eficacia laboral - Empleo y Management | Gestin


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Lunes, 16 de junio del 2014 Contctenos
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EMPLEO Y
MANAGEMENT
09:15
Por ms que la institucin motive a sus trabajadores, si stos
no manifiestan los comportamientos de la eficacia individual,
es casi imposible que su productividad aumente.
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El Economista de Mxico
Red Iberoamericana de Prensa Econmica (RIPE)
Se dice que cuando una empresa logra sus objetivos es eficaz,
gracias a que sus integrantes muestran compromiso con la
institucin y se esfuerzan por realizar sus actividades de la
mejor manera. Normalmente, una compaa con estas
caractersticas se concentra en satisfacer las necesidades de
sus empleados.
Pero, por ms que la institucin motive a sus trabajadores, si
stos no manifiestan los comportamientos de la eficacia
individual, es casi imposible que su productividad aumente.
Pablo Maella, autor de La casa de la eficacia, presenta un
modelo apoyado en un edificio imaginario, construido sobre
la base de seis variables que llevarn a cualquier empleado a
ser ms efectivo tanto en el mbito profesional como en el
personal.
Dentro de estas seis variables, Maella asegura que la
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Cmo aumentar su
productividad? Seis variables
de la eficacia laboral
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responsabilidad es el sustento del modelo, pues
difcilmente, un profesional que no se responsabilice de su
eficacia individual va a conseguir resultados positivos a lo
largo del tiempo.
Cuando los resultados son negativos, se recomienda evitar el
victimismo, ya que esto slo nos hace malgastar energas
productivas y nos predispone a mostrar una actitud
negativa.
La segunda variable es la capacidad, que se entiende como
todos aquellos conocimientos y habilidades que posee un
individuo y que le permiten desempear su trabajo. Maella
explica que una manera de ser ms eficaces laboralmente es
desarrollando ms y mejores capacidades necesarias para el
puesto que tenemos que desempear.
El siguiente factor es la automotivacin, es decir, la actitud o
disposicin del profesional para esforzarse a la hora de
realizar sus actividades. Por tanto, aparte del saber hacer las
cosas, es necesario tambin querer hacerlas.
Si un individuo no quiere motivarse, es casi imposible que
alguien logre hacerlo por l. La verdadera motivacin va de
adentro hacia afuera y es fruto de un profundo compromiso
con uno mismo para alcanzar las metas que se proponga,
asevera el autor.
La variable autogestin es la cuarta del modelo y est
ntimamente ligada con las dos anteriores, pues adems de
ser bsica para la eficacia, nos da la posibilidad de
realizacin como personas en el trabajo. Por lo tanto, un
profesional siempre busca empresas que le den la
oportunidad de autogestionarse, es decir, compaas que le
permitan participar en la direccin y en la toma de
decisiones.
La autogestin, junto con la suerte (quinto factor), son
elementos que no dependen del individuo. A pesar de que
muchos escpticos an se niegan a creer que esta variable
existe, siempre habr casos de gente con carencia de talento
que ha logrado el xito gracias a su tropiezo con sta.
La ltima variable es la simplificacin. El autor explica que al
hacer las cosas se sugiere emplear menos recursos, porque
adems de ahorrarnos tiempo, energa y medios, no hay
razn para complicarse.
Las empresas que deseen aumentar su productividad deben
enfocarse en promover la eficacia de sus colaboradores y, a
su vez, cada empleado debe ser capaz de conducirse hacia la
eficacia individual.
Haga fcil su camino al xito profesional. La casa de la
eficacia es un modelo de eficacia basado en las siguientes
variables:
Responsabilidad: Es el motor de la eficacia, impulsa a
asumir los compromisos y deberes derivados del trabajo.
Capacidad: Implica tener los conocimientos y habilidades
necesarios para realizar las tareas asignadas.
Automotivacin: Significa estar dispuesto a dedicar el
esfuerzo requerido para lograr resultados positivos.
Autogestin: Es disponer en la empresa de las condiciones
adecuadas para poder hacer algo.
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Viernes 13 de junio del 2014
16/6/2014 Cmo aumentar su productividad? Seis variables de la eficacia laboral - Empleo y Management | Gestin
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Suerte: Es un elemento que puede afectar el rendimiento
individual tanto positivo como negativo.
Simplificacin: Se trata de hacer las tareas de la manera
ms sencilla posible.
TAGS: Eficacia laboral, productiv idad en el trabajo,
satisfaccin laboral, RIPE
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