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003
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Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos


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1. OBJETIVO
Establecer e implementar una metodologa que se aplicar para la identificacin de los
peligros y evaluacin de los riesgos y la determinacin de controles necesarios, asociados
a las actividades de la organizacin.

2. ALCANCE
Este procedimiento aplica a todas actividades que DIAR INGENIEROS realiza en las
actividades de Instalaciones Elctricas, Sanitarias, Agua Contra Incendios, montaje de
climatizacin. Se evaluarn todos los riesgos que puedan afectar a la seguridad y salud de
los trabajadores, sus contratistas, proveedores y visitantes en todas las reas y puestos de
trabajo, sin perjuicio del sistema y metodologas, que a requerimiento de las empresas
mandantes o clientes, donde se prestan servicios, sea necesario adoptar.

3. DEFINICIONES

3.1. IPER: (Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos); Herramienta sistemtica
para detectar y controlar los riesgos existentes en un lugar de trabajo. La deteccin de
riesgos implica su identificacin, un adecuado diagnstico y un orden de prioridades para
encarar su control. El control de riesgos implica las acciones necesarias para su eliminacin
o neutralizacin, incluyendo los cronogramas de ejecucin y las acciones de control
necesarias para verificar la eficacia de las acciones.

3.2. IPER Base: Anlisis inicial para detectar y controlar los riesgos existentes involucrados
en las actividades operativas y administrativas. En las medidas de control debe considerar
el cumplimiento de las normas legales vigentes en materia de seguridad y salud en el
trabajo.

3.3. IPER Continuo: Deteccin y control sistemtico permanente de los riesgos existentes
en el lugar de trabajo y sus operaciones, por medio de procedimientos especficos de
prevencin, tales como el Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST).

3.4. Peligro: Fuente o situacin que tiene un potencial de producir un dao, en trminos de
una lesin o enfermedad, dao a la propiedad, dao al ambiente del lugar de trabajo, o a
una combinacin de estos.

3.5. Riesgo: Combinacin entre la probabilidad y consecuencia(s) de la ocurrencia de un
determinado evento peligroso.

3.6. Fuentes de energa: Todas las energas peligrosas con las que podemos
encontrarnos en el lugar de trabajo

3.7. Identificacin del peligro: Herramienta importante del sistema de gestin que permite
conocer en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que pueden causar
lesiones y enfermedades a las personas, as como otros daos observando las fuentes de


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peligros asociadas a las tareas/actividades de cada proceso. La metodologa de
identificacin debe considerar entre otros:
a. Actividades rutinarias y no rutinarias
b. Actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo (incluyendo
colaboradores, proveedores y visitantes).
c. reas de trabajo proporcionadas por la organizacin o por terceros.
d. Nuevas obras.

3.8. Actividades Rutinarias: Sern consideradas aquellas actividades habituales que se
hacen en condiciones de operacin normal, planificada o programada.

3.9. Actividades No Rutinarias: Sern aquellas actividades espordicas o no
contempladas dentro de las planificadas o programadas.

3.10. Actividades de emergencia: Aquellas que son realizadas producto de situaciones de
emergencia.

3.11. Enfermedad: Condicin fsica o mental adversa identificable, que surge, empeora o
ambas, a causa de una actividad laboral, una situacin relacionada con el trabajo o ambas.

3.12. Evaluacin de riesgo: Herramienta de planificacin del sistema de gestin, debido a
que permite priorizar los riesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido. Las
acciones preventivas se desarrollarn en funcin a los riesgos priorizados. El riesgo se
evala en funcin de la Probabilidad de que ocurra el dao y las Consecuencias del mismo.

3.13. Gravedad del riesgo: Valoracin del riesgo de que se produzca un accidente,
conjuntamente con el dao y severidad del mismo.

3.14. Riesgo Aceptable: Riesgo controlado, con un nivel tal que la organizacin puede
soportarlo respecto de sus obligaciones legales, compromisos de seguridad y salud
ocupacional. Se debe monitorear los controles para asegurar la mantencin del nivel de
clasificacin y evaluacin obtenido.

3.15. Riesgo Moderado: Se requieren esfuerzos para reducir los riesgos. Las medidas de
reduccin de riesgo o correctivas de riesgo deben ser implementadas en un periodo de
tiempo definido. Se debe monitorear los controles para verificar su efectividad.

3.16. Riesgo Importante: Riesgo que requiere esfuerzos para reducir los riesgos e
implementar medidas de control operacional. Se debe monitorear los controles para
verificar su efectividad.



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3.17. Riesgo Intolerable: Riesgo que no ha sido reducido a un nivel tolerable para la
organizacin, sobre la base de las obligaciones legales y su propia poltica de SSMA y por
lo tanto requiere de una atencin inmediata en trminos de gestin y recursos.

3.18. Mapa de riesgos: Representacin grfica de los lugares de trabajo en que se han
identificado peligros a la salud en el trabajo, indicando la clasificacin de magnitud de sus
riesgos y que se identifican con los colores predefinidos para ello.

3.19. Control de riesgos: Es el proceso de toma de decisin, mediante la informacin
obtenida en la evaluacin de riesgos, para tratar y/o reducir los riesgos, para implantar las
medidas correctoras, exigir su cumplimiento y la evaluacin peridica de su eficacia.

3.20. Severidad (S): Potencial de dao que puede ocurrir. Es distinto a la consecuencia.

3.21. Probabilidad (P): Es la estimacin bajo condiciones especficas, de la ocurrencia de
un incidente derivado de un peligro o no conformidad.

3.22. Magnitud del Riesgo (MR): Estimacin cuantitativa del riesgo, expresada por la
combinacin de valores de la Probabilidad de ocurrencia de un evento y la Severidad del
dao.

3.23. Consecuencia: Estimacin de la magnitud del dao asociado a un incidente derivado
de un peligro o prdida provocada por un accidente o no conformidad.

3.24. Mapa De Proceso: Diagrama que permite representar el proceso en forma abstracta,
graficando las cadenas de actividades que lo componen y los flujos fsicos o de,
informacin que las conectan. Se disean para facilitar la comprensin y el anlisis de los
procesos.

3.25. Incidente: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con el trabajo, en el
que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que stas slo requieren
cuidados de primeros auxilios.

3.26. Proceso: Secuencia de actividades que permiten transformar insumos, con el uso de
recursos y el trabajo de las personas, en productos o servicios que satisfacen a quienes los
reciben o utilizan. En este contexto se consideran la totalidad de los procesos: productivos,
de servicios y administrativos.

4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

Ley 29783: Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
DS. 005-2012-TR: Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
OHSAS 18001: 2007 Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional.


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5. RESPONSABILIDADES

5.1. Gerente General: Ser responsable de motivar y promover las buenas prcticas de
Seguridad y Salud Ocupacional en todos los niveles de la empresa, adems de
aportar los recursos necesarios para desarrollar estas actividades.

5.2. Gerente de operaciones: Ser responsable de dar todas las condiciones y
facilidades para que los residentes de obra participe en la elaboracin, es
responsable de aprobar y asignar recursos para la implementacin del presente
procedimiento y sus registros.

5.3. Jefe de Seguridad: Es responsable de elaborar, monitorear, auditar y verificar el
cumplimiento e implementacin del presente procedimiento, la cual ser el marco de
referencia para las obras.

5.4. Residente: Es responsable de liderar en la identificacin de peligros y evaluacin de
riesgos, en funcin a los procesos y actividades de gestionar los recursos
necesarios para la implementacin del presente procedimiento y sus registros.

5.5. Supervisor de SSOMA: Sern responsable de cumplir e implementar las medidas
de control definidas en la Matriz de IPER, incluyendo sus mejoras, adems de la
constante difusin de los peligros asociados a sus trabajos, a todo su personal a
cargo, capacitar a los trabajadores sobre los peligros identificados en sus
actividades.

5.6. Capataces: Ser responsable de participar en la elaboracin de la matriz de IPER
de obra facilitando en detalle la informacin necesaria para su elaboracin,
informacin que tendr que corroborar asiendo participes a sus propios
trabajadores, sern adems responsables de cumplir e implementar las medidas de
control definidas en las matrices de IPER, incluyendo sus mejoras, adems de la
constante difusin de los peligros asociados a sus trabajos, a todo su personal a
cargo.

5.7. Los trabajadores: Sern responsables de participar activamente cada vez que se le
consulte y se le pida su opinin en el inicio de jornada y capacitaciones o reuniones
para llevar a cabo la matriz IPER, el colaborador que identifique un potencial riesgo
o que requiera una evaluacin de posibles peligros, debe comunicar a su jefe
inmediato.

El departamento de seguridad ser responsable de asesorar, a toda la lnea demando, y
mantener actualizadas las matrices IPER (registros vigentes), difundir las matrices vigentes
a los colaboradores involucrados en su aplicacin, debiendo adems planificar las
actividades de control en los programas de trabajo de seguridad y salud ocupacional de la
supervisin y controlar el cumplimiento de las medidas de control definidas.


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Responsables de asegurar que se cumpla el presente procedimiento son:
a. Las Jefaturas Administrativas y Operativas.
b. Asistentes de residente.
c. rea de administracin y contabilidad.
d. rea de RRHH.


6. Descripcin

6.1. Identificacin de procesos, actividades y tareas
La metodologa para identificar peligros considera disgregar los procesos en actividades y
estas a su vez en tareas donde sea ms sencillo identificar los peligros y riesgos asociados
a dichas tareas.
Los responsables de oficina principal, almacn central y responsable de obra (residentes)
realizaran la identificacin de los diferentes procesos, actividades y tareas con la adecuada
participacin de los colaboradores.

6.2. Identificacin de peligros en obra:
La matriz IPER Base contendr todos los peligros que puedan evidenciarse en las distintas
obras, ser administrada por el Departamento de SSOMA, a quien se le podr solicitar va
correo electrnico para ser enviada mediante este medio a quien la requiera dentro de la
empresa, con el objetivo de tomar como base para realizar la matriz IPER especfica de
cada obra.

La matriz IPER de obra ser realizada por el departamento de SSOMA en conjunto con la
lnea de mando que tenga directa participacin en las actividades (residentes y capataces)
y ser finalmente revisada y aprobada por este departamento en conjunto con el Jefe de
Ingeniera y Gerente de Operaciones.

6.3. Identificacin de peligros en actividades realizadas por Sub contratistas:

Si el Subcontratista ha identificado los peligros relacionados a sus actividades y ha
determinado controles aplicables. En este caso, el Jefe de SSOMA supervisor de SSOMA
asignado revisa los resultados de esta identificacin para asegurar su conveniencia o
pertinacia, validndola o recomendando mejoras.
Los registros de esta identificacin ya validado, son conservados por el Jefe de SSOMA o
supervisor de SSOMA. Los subcontratistas estn obligados a realizar una identificacin de
peligros y determinacin de controles de manera continua previo al inicio de actividades
(AST) cuyo documento ser aportado por nuestra empresa, recepcionado y revisado por
nuestro supervisor de SSOMA en Obra (cuando corresponda).

Con respecto a las empresas subcontratistas que no han identificado los peligros
relacionadas a sus actividades ni determinado controles aplicables el Jefe de SSOMA o el


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supervisor de SSOMA asignado asesoraran al representante de la subcontrata para la
elaboracin de la matriz IPER para su implementacin.


7. METODOLOGA PARA IDENTIFICAR PELIGROS Y EVALUAR LOS RIESGOS

7.1. IPER BASE
La metodologa utilizada para llevar a cabo la identificacin de peligros, se debe estructurar
en las siguientes fases principales:

a. Proceso

Se debe describir el proceso que va a ser analizado, as como el rea a la que pertenece.

b. Identificacin de Peligros
En esta etapa, se procede a identificar todos aquellos peligros y aspectos relacionados con
los trabajos y actividades a realizar, y que pueden incidir directamente en las condiciones
de peligro.

Primero se debe hacer un levantamiento con las reas y los procesos principales
que se desarrollen en estas, en el caso de la Matriz IPER de obra se considerara
adems como base la programacin de trabajos establecida, para lo cual es
obligatoria la participacin de residentes y capataces. Adems se deber considerar
actividades administrativas, peligros propios del lugar de trabajo (matriz IPER del
cliente), emergencias, subcontratistas, visitas, etc.

Peligro y Riesgo: Posteriormente, se proceder a la identificacin de los peligros
asociados a cada actividad a travs de sus tareas, para lo cual se debe utilizar el
ANEXO A de este procedimiento. Esta identificacin deber considerar adems los
peligros propios del lugar de trabajo, poblacin, alrededores u otras personas que
trabajen en la Obra (por ejemplo: peligros derivados de las actividades del
mandante u otras empresas contratistas que ejecuten trabajos en el mismo lugar o
poblacin), que puedan incidir en la generacin de un peligro o que incidan en
aumentar la probabilidad o severidad del dao a la salud.

Operacin: Estado en que ocurre el evento.
Rutinaria: (por ejemplo, actividades realizadas diariamente).
No Rutinaria: Situacin operativa no habitual.
Emergencia: Situacin de emergencia (por ejemplo, en caso de accidentes).

Incidencia: Grado de afectacin respecto a quien lo genera.
Propio: Personal que pertenece a DIAR INGENIEROS S.A.
Terceros: Personal que no pertenece a DIAR INGENIEROS S.A.


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Medidas de Control Existentes: Los medios utilizados para manejar los riesgos,
como por ejemplo las polticas, procedimientos, sistemas u otras acciones que
sirven para limitar la incertidumbre en el logro de objetivos comerciales y/o
garantizar el cumplimiento de la legislacin.

c. Evaluacin de Riesgos

La metodologa a utilizar para la valoracin o nivel de los riesgos (NR) se considera dos
factores, Probabilidad (P) y Severidad (S).

NR= P X S

Probabilidad (P): Probabilidad de que ocurra un suceso o exposicin peligrosa y termine
en un incidente-accidente y/o enfermedad.
La probabilidad (P) se estima combinando cuatro componentes de acuerdo a la siguiente
ecuacin:

P= A+B+C+D
A: Personas Expuestas al peligro.
B: Controles implementados al momento de la evaluacin.
C: Capacitacin y/o entrenamiento del personal que se expone al peligro.
D: Tiempo de exposicin al peligro.


Cuadro N 1 Caracterizacin de probabilidades
Valor de
los
componen
tes
Componentes de la probabilidad
Personas
Expuestas
(A)
Procedimiento
s Existentes
(B)
Capacitacin
(C )
Exposicin al riesgo
(D)
1
Baja De 1 a 9
Existen son
satisfactorios y
suficientes
Personal
entrenado,
Conoce el
peligro y lo
previene.
Bajo,
espordicamente (no
ms de 72 horas
acumuladas al mes)
2
Media De 10 a 20
Existen
Parcialmente y
no son
satisfactorios o
suficientes
Personal
parcialmente
entrenado,
conoce el peligro
pero no toma
acciones de
control
Medio, eventualmente
(entre 73 y no ms de
168 horas
acumuladas al mes)


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3
Alta Ms de 21 No Existen
Personal no
entrenado, no
conoce peligros,
no toma
acciones de
control
Alto, continuamente
ms de 168 horas
acumuladas al mes.


Severidad (S): La severidad est en funcin a lesiones personales y daos a la salud,
para lo cual se emplear el siguiente cuadro:


















D. Determinacin de la Nivel de Riesgo (NR).

La matriz que determina el nivel de riesgo es la que se muestra a continuacin:

Aceptable
4-8
Aceptable
4-8
Moderado
9-16
Aceptable
4-8
Moderado
9-16
Importante
17- 24
Moderado
9-16
Importante
17- 24
Intolerable
Igual o > 25
DAINO
2
EXTREMADAMENTE DAINO
3
PROBABILIDAD
BAJA
1
MEDIA
2
ALTA
3
SEVERIDAD
LIGERAMENTE DAINO
1



Cuadro N 2 Caracterizacin de severidad
Valorizacin de
Severidad
SEVERIDAD
Personas
1
Ligeramente
daino
Produce lesin sin
incapacidad - lesiones sin
descanso mdico.
Disconfort / incomodidad
2
Daino
Produce lesin con
incapacidad. Temporal con
descanso medico
Dao a la salud reversible
3
Extremadamente
daino
Lesin con incapacidad
Permanente lesiones
fatales.
Dao a la salud irreversible


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Los resultados del nivel de riesgo (NR), se clasificar segn el siguiente criterio.











E. Medidas de Control propuestas:

Las acciones a tomar para establecer medidas de control de ser necesario que se apliquen
para el control de los peligros dependern del grado de riesgo, tal como se especifica en la
siguiente tabla:

Nivel de Riesgo
Medidas de Control Propuestas
Plazo de
implementacin
Valor de Riesgo
(R )
Descripcin del
Riesgo
4 - 8 Aceptable
Las medidas de controles existentes deben
mantenerse, se deben monitorear los controles
actuales para asegurar que se mantienen la
eficacia de las medidas de control.
Estar sujeto a las
inspecciones programas
y no programas.
9 - 16 Moderado
Se requieren esfuerzos para reducir los riesgos
determinado las inversiones precisas y especficas,
se debe verificar la efectividad de las medidas de
control existentes y/o agregar otras. Ese debe seguir
el siguiente orden de priorizacin:
a) Eliminacin.
b) Sustitucin.
c) Controles de ingeniera.
d) Sealizacin, alertas y/o controles administrativos.
e) Elementos de proteccin personal.
Plazo de 1 a 2 meses.
* El plazo est sujeto a la
duracin de la obra
17- 24 Importante
No debe comenzar la actividad nueva hasta que se
haya reducido el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a una actividad que se
esta realizando, debe remediarse el problema en un
tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Plazo de 20 das.
* El plazo est sujeto a la
duracin de la obra
Nivel de Riesgo
Valor de
Riesgo
(R )
Descripcin del
Riesgo
4 - 8 Aceptable
9 - 16 Moderado
17- 24 Importante
Igual o > 25 Intolerable


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Igual o > 25 Intolerable
No se debe comenzar ni continuar la actividad hasta
que se reduzca el riesgo.
Si no es posible educir el riesgo incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse esta actividad.
Inmediato




7.2. IPER CONTINUO
Esta metodologa se utilizar para evaluar los riesgos diariamente en campo, para lo cual
se viene empleando el Anlisis Seguro de Trabajo (AST).



8. Gestin de Cambios y Actualizacin.

Una vez efectuado el levantamiento de los peligros, El Dpto. de Seguridad, los
Supervisores de SSOMA, Residentes, Capataces y comit CSST, debern en forma
permanente y sistemtica a travs de inspecciones programadas, observaciones de campo
u otros mecanismos (segn programa de trabajo por obra), levantar e incorporar a la matriz
respectiva todos los peligros nuevos que se identifiquen (por ejemplo, cambios en los
procesos o actividades, lugares de trabajo, incidentes ocurridos, entre otros), para su
respectiva evaluacin y adopcin de medidas de control si fuese procedente y, reevaluar
aquellos peligros cuando la situacin lo amerite (cada vez que ocurra un incidente).

Esta informacin debe quedar registrada en la Matriz de Identificacin de Peligros y
Evaluacin de Riesgos, debiendo mantenerse actualizada.


9. Seguimiento y Control

Se evaluar el cumplimiento de este procedimiento en las auditoras realizadas a obra por
el Depto. de SSOMA, y en las auditoras realizadas al Sistema de Gestin de SSOMA.


10. Registros

a. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (IPER - BASE)
SSOMA.MAT.001

11. Modificaciones del Documento

Rev. Fecha Breve descripcin del cambio Seccin(es) afectadas


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12. ANEXO:
Anexo - A
ANEXO A

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y DEFINICIONES

N Peligros DESCRIPCION INCIDENTE CONSECUENCIA
1

Trabajos en altura
Actividades que se realizan
sobre el nivel de superficie,
suelos o pisos (1,8 metros)
Cadas de distinto nivel Contusiones, politraumatismos,
esguinces, fracturas, muerte
2
Manejo manual de
materiales / cargas
Operacin de levante, traslado
y descarga de materiales
Sobreesfuerzo, cada a mismo y
distinto nivel
Lesiones lumbares, desgarros
musculares.
3

Energa elctrica
Operaciones de pruebas y
alimentacin de equipos,
tableros y circuitos elctricos.
Electrocucin, cortocircuito Quemaduras, muerte
4

Atrapamientos
Transporte manual o
mecnico, carga suspendida
(contacto, aplastamiento con
los equipos o estructuras)
Atrapamiento (aplastamiento,
contacto con equipos y cargas),
soltura de carga
Desgarros musculares, heridas
cortantes, sobreesfuerzos, etc.
5


Elementos y materiales
cortantes y/o punzantes
Manipulacin y corte de
metales con herramientas
elctricas y manuales, marco
de cierra y doblado con
herramienta manual.
Manipulacin de escalerillas y
bandejas porta conductor
Contacto con elementos cortantes
y/o punzantes. Contacto con filos y
rebabas
Corte en extremidades (manos,
dedos) y atrapamientos
6

Carga y descarga
Operacin con equipos de
carga, levante y/o transporte,
mecnico y manual
Sobreesfuerzo, cada a mismo y
distinto nivel, atrapamiento, soltura
de carga
Lesiones lumbares, desgarros
musculares, contusiones,
politraumatismos, fracturas.
7
Manipulacin de
Materiales / Carga
Manipulacin, Transporte
manual o mecnico
Sobreesfuerzo, cada a mismo y
distinto nivel, atrapamiento
Esguinces, torceduras de
tobillos, contusiones, cortes en
extremidades
8


Quemaduras
Trabajo de doblado y
manipulacin de
canalizaciones de PVC.
(Termosoplador elctrico)
Soldaduras menores de
Estao y soldaduras al Arco
Voltaico y al Oxigeno.
Contacto con cuerpos calientes, a
altas temperaturas
Quemaduras de distinto grado
9
Posturas de trabajo
inconfortables
Postura corporal mientras se
efecta alguna actividad
laboral, se en posicin
sentado o de pie
Problemas y dolencias msculo-
esquelticas
Dolores generales, dolores
musculares, tendinitis
10

Radiacin Ultravioleta
Trabajos con exposicin
prolongada a los rayos solares
sin proteccin
Quemadura, enfermedades a la
piel
Quemaduras por insolacin,
cncer a la piel
11
Uso de herramientas
elctricas
Herramientas y elementos de
uso manual y/o con
accionamiento elctrico,
neumtico, etc.
Contacto con energa elctrica,
atrapamientos, proyeccin de
partculas
Electrocucin, cortes en
extremidades, lesiones
musculares, proyeccin de
partculas, quemaduras
12
Elementos de la estructura
cortantes y/o punzantes
Traslado, manipulacin de
materiales, equipos y/o
estructuras con elementos o
partes punzantes y/o cortantes
Contacto con elementos cortantes
y/o punzantes
Cortes y atrapamientos


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13
Fijacin de Equipos /
Estructuras
Sobreesfuerzo, cadas de
distinto nivel en el montaje del
equipo u/o estructura.
Contacto con, atrapamiento Cortes, aplastamiento de
extremidades
14

Proyeccin de partculas
Proyeccin de materiales a
las personas o ambiente
desde equipos, herramientas
o de un proceso
Contacto con Conjuntivitis, incrustacin de
partculas en los ojos
15

Suelos con desnivel
Excavacin de suelos Cadas a distinto y mismo nivel Esguinces, torceduras de
tobillos, contusiones
16

Manipulacin de
herramientas manuales
Sobreesfuerzos, contactos
con elementos cortantes y/o
punzantes, golpes y
contactos. (martillos, palas,
alicates, destornilladores)
Sobreesfuerzos, golpes,
contactos, cortes en extremidades
Desgarros musculares, heridas
cortantes, sobreesfuerzos, etc.
17
Imprudencia del conductor
u otros conductores
Conduccin irresponsable de
vehculos para el traslado de
materiales, sin respetar las
normas de transito
Accidente de trnsito por
conduccin, colisin, atropellos.
Accidente grave, muerte
18
Incendios, Sismos,
Derrumbes, Explosiones
Situacin de emergencia de
origen natural o por el hombre
Cadas a distinto y mismo nivel,
atrapamiento, aprisionamiento,
contacto con

19

Inhalacin
Elementos qumicos y sus
compuestos, tal y como se
presenta en su estado natural
o como se producen en la
industria.
Sobreexposicion Intoxicaciones, Sobreexposicion,
inhalacin.
20
Equipos que pueden caer
desde altura.
Carga suspendida Atrapamiento, soltura de carga Contusiones, politraumatismos,
fracturas, muerte.
21
Trabajos en espacios
confinados
Lugar cerrado o parcialmente
cerrado en el cual no existe un
puesto de trabajo y no es
comn el transito de personas.
Accidentes por intoxicaciones o
insuficiencia de oxigeno

22

Superficies calientes
Superficies de mquinas,
equipos o accesorios con
temperatura por sobre la
tolerancia humana
Accidentes y lesiones por contacto Quemaduras de distinto grado
23
Objetos que pueden caer
desde altura.
Materiales, equipos,
herramientas, carga
suspendida
Contacto con. Atrapamiento,
soltura y cada.
Contusiones, politraumatismos,
fracturas, muerte.
24
Elementos cortantes y/o
punzantes
(Trabajo con papelera y
artculos de escritorio)
Trabajo con materiales y
artculos de oficina
Contacto con materiales que
bordes filosos, cortantes o
punzantes
Heridas cortantes, punzantes o
contusas
25

Trabajo repetitivo
Prolongados trabajos de
digitacin frente al computador
Sobrexposicin, sobreesfuerzo Enfermedad profesional temporal
o permanente
26
Energa almacenada que
puede liberarse
rpidamente
Trabajos con instalaciones
con presin de aire y agua
Contacto con elementos Contusiones.
27

Caminos en mal estado
Problemas en los caminos y
accesos por mal estado de
mantenimiento o condiciones
climticas adversas (vientos,
lluvia, etc.)
Accidentes automovilsticos Policontusiones, heridas
cortantes y de diversa
consideracin, inconciencia,
muerte


PROCEDIMIENTO Cdigo: SSOMA.PRO.003
F. Elaboracin: 17/12/12
Versin: 01
Pgina: 14 de 14
Elaborado por: Jefe SSOMA
Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos


Revisado y Aprobado: Gerente de Operaciones

28
Falta de instruccin /
Desconocimiento de las
instalaciones
No conocer las instalaciones
29
Jornadas prolongadas de
trabajo o conduccin
Jornadas por sobre las Fatiga muscular, visual,
desconcentracin
Accidentes de diferentes
caractersticas, stress
30
Presencia de insectos,
vectores o animales
Proyeccin de materiales a
las personas o ambiente
desde equipos, herramientas
o de un proceso
Picaduras o mordeduras Fiebre, infecciones
31

Exposicin a gases
txicos
Exposicin a gases de
desages y otros similares
(Anhdrido carbnico,
Monxido de carbono,
Metano, etc.)
Desmayo, intoxicacin, asfixia,
Hepatitis, enfermedades
gstricas
32

Carga mal estibada
Distribucin incorrecta de la
carga. Carga mal equilibrada.
Accidentes automovilsticos.
Volcamientos.
Policontusiones, heridas
cortantes y de diversa
consideracin, inconciencia,
muerte
33
Desconocimiento sobre
como actuar ante
emergencias
Desconocimiento de los
procedimientos, zonas de
seguridad, vas de escape y
evacuacin
Contacto con / por. Choque,
cadas a mismo y distinto nivel,
atrapamiento.
Policontusiones, heridas
cortantes y de diversa
consideracin, inconciencia,
muerte.
34

Vas de desplazamiento
obstruidas
Superficies de trnsito y
evacuacin en mal estado o
obstruidas por basuras, restos
de materiales, equipos y
herramientas, fuera de
estndar (ver D. S. 594)
Tropiezos, cadas del mismo o
distinto nivel
Esguinces, torceduras de
tobillos, contusiones
35
Almacenamiento de
herramientas, equipos y/o
materiales
Distribucin, clasificacin y
ordenamiento de materiales,
equipos, herramientas o
productos.

36

Exposicin a ruido
Niveles de presin sonora
medida en decibeles dB y que
son considerados molestos
Sobre exposicin Hipoacusia sensorial temporal o
permanente