Plan de Emergencia Plan de Emergencia

Nelson Eduardo Rojas

Administrador de Empresas con Magister en Salud Ocupacional Administrador de Empresas con Magister en Salud Ocupacional
Objetivos j
Apreciar la importancia de la preparacin para Apreciar la importancia de la preparacin para
emergencias.
Id tifi l ibl Identificar las posibles amenazas.
Determinacin de la vulnerabilidad.
Desarrollo de un plan de accin formativo y
operativo. operativo.
Reconocer la estructura del Comit de
emergencias emergencias.
Disear y ejecutar un plan de evacuacin.
Contenido
Primer da
Administracin de los planes de
emergencia. emergencia.
Generalidades de emergencias.
Anlisis de amenazas Anlisis de amenazas.
Determinacin de la vulnerabilidad.
Inventario de recursos Inventario de recursos.
Contenido Contenido
Segundo da Segundo da
Pl d i f ti ti Plan de accin formativo y operativo
Comit de emergencias y grupos de apoyo
Funciones del comit y las brigadas en los PE
Sicologa de la emergencia g g
Contenido
Tercer da
Diseo del plan de evacuacin
P d i Proceso de evacuacin
Criterios para evaluar un simulacro de
evacuacin
Plan de ayuda mutua y
Prevencin y control del fuego
Ests preparado para una Emergencia
Conoces todo lo que debes hacer antes, q
durante y despus de una emergencia?
Sabes quin es el lder de evacuacin de t q
rea?
Conoces cul es la va de evacuacin y y
dnde es el punto de encuentro luego de
evacuar?
Ad i i t i d l Pl d E i Administracin de los Planes de Emergencia
DEFINICIONES
PREVENCION C j t d did i
DEFINICIONES
PREVENCION: Conjunto de medidas y acciones
dispuestas con anticipacin con el fin de evitar la
ocurrencia de un evento ocurrencia de un evento
MITIGACION: Medidas de intervencin dirigidas a reducir g
el riesgo
Administracin de los Planes de Emergencia Administracin de los Planes de Emergencia
DEFINICIONES
EMERGENCIA: Todo estado de perturbacin que pueda
poner en peligro en forma parcial o total la estabilidad de
i f t t f i id d d t d ll una infraestructura fsica, considerando dentro de ella
aspectos sociales, bienes y servicios como la salud de la
poblacin poblacin.
DESASTRE: Evento critico que sobrepasa la capacidad
de respuesta de una comunidad, generando efectos
adversos.
Administracin de los Planes de Emergencia
DEFINICIONES
PLAN DE EMERGENCIA: Conjunto de estrategias
anticipadas, elaboradas gracias a un trabajo
colectivo, que permite a sus usuarios reducir la
posibilidad de ser afectados si esta sucede.
Ad i i t i d l Pl d E i Administracin de los Planes de Emergencia
DEFINICIONES
Administracin en Planes de Emergencias: Es una
metodologa que provee los elementos necesarios metodologa que provee los elementos necesarios
para asegurar la vigencia y continuidad del negocio
desde la perspectiva de la implementacin de desde la perspectiva de la implementacin de
planes de respuesta DINAMICOS soportados en el
cumplimiento de la normatividad vigente y en una cumplimiento de la normatividad vigente y en una
gestin eficiente con miras hacia el mejoramiento
continuo continuo
Administracin de los Planes de Emergencia Administracin de los Planes de Emergencia
Gestin Del Riesgo Ocupacional
Administracin de los Planes de Emergencia Administracin de los Planes de Emergencia
Plan de Emergencia
Plan de Contingencia
Plan de Continuidad del Negocio
Plan de Proteccin Civil (Municipalidades)
Plan de respuesta
Generalidades Generalidades
El Plan de Emergencia permite:
Conocer las edificaciones y las instalaciones, la
peligrosidad disponible, as como la falta de medios de
acuerdo a la normativa marcando las necesidades que acuerdo a la normativa, marcando las necesidades que
han de ser atendidas con mayor prioridad.
Garantizar la fiabilidad de todos los medios de proteccin
y de las instalaciones generales.
Mitigar las posibles causas de incendio.
Generalidades
El Plan de Emergencia permite:
Disponer de equipos humanos organizados y adiestrados Disponer de equipos humanos organizados y adiestrados
consiguiendo una mayor efectividad en las acciones
destinadas a controlar las emergencias. g
Mantener informados a los ocupantes de las instalaciones
d d b i t d l i ti de cmo deben prevenir y actuar en caso de cualquier tipo
de emergencia que se presente tales como, incendio,
terremotos inundaciones etc terremotos, inundaciones, etc.
R i it d l Requisitos de ley
Informacin general de la empresa
Resea histrica de amenazas Resea histrica de amenazas
Identificacin de amenazas
Anlisis de vulnerabilidad Anlisis de vulnerabilidad
Grado de riesgo
Inventario de recursos Inventario de recursos
Plan de trabajo
Declaracin mundial de los derechos humanos. (ONU 10 de Diciembre (
de 1948). Artculo 3:: Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y
a la seguridad de su persona
Normativa del Ministerio de Trabajo Reglamento de Seguridad y salud en
el trabajo - DECRETO SUPREMO N 009-2005-TR j
Articulo 17 El empleador debe implementar los registros y documentacin
del sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo, en funcin de del sistema de gestin de la seguridad y salud en el trabajo, en funcin de
sus necesidades. Estos registros y documentos deben estar actualizados y
a disposicin de los trabajadores y de la autoridad competente, respetando
el derecho a la confidencialidad siendo stos el derecho a la confidencialidad, siendo stos
Literal h) Registro de equipos de seguridad o emergencia
Lit l i) R i t d i d i it i t i t i l Literal i) Registro de induccin, capacitacin, entrenamiento y simulacros
de emergencia.
Artculo 24 - Las empresas con 25 o ms trabajadores deben elaborar Artculo 24.- Las empresas con 25 o ms trabajadores deben elaborar
su Reglamento Interno
Lit l ) P i t i Literal g) Preparacin y respuesta a emergencias
Artculo 28.- Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo deben
centrarse en el logro de resultados, especficos, realistas y posibles de
aplicar por la empresa. La gestin de los riesgos debe comprender:
Literal b) La mejora continua de los procesos, la gestin del cambio, la
preparacin y respuesta a situaciones de emergencia.
Otras
Normas de referencia
NFPA 1600 M j d d t / i l NFPA 1600 Manejo de desastres/emergencias y programas para la
continuidad del negocio
NFPA 600 Recomendaciones para la Organizacin, Entrenamiento y
Equipos de BRIGADAS CONTRA INCENDIO PRIVADAS
NFPA 101 Cdigo de seguridad humana
NFPA 10 Extintores porttiles contra incendios NFPA 10 Extintores porttiles contra incendios
NTP 390 - 395
Identifique:
Ubicacin de la empresa y sus centros
de trabajo
Acti idad econmica Actividad econmica
Caractersticas de las instalaciones
Distribucin de personal p
Procesos que maneja
Inventario de productos qumicos que
potencialmente pueden ocasionar una potencialmente pueden ocasionar una
emergencia
Instalaciones especiales p
Vecinos
Fecha de emergencia Fecha de emergencia
Evento
rea
Tiempo duracin emergencia
Daos a la propiedad
Daos al medio ambiente Daos al medio ambiente
Daos a las personas
Como se atendi la emergencia
Medidas de intervencin
MUNDIALES
Fenmeno del nio e inundaciones y sequas en Centro y sur Amrica Fenmeno del nio e inundaciones y sequas en Centro y sur Amrica
Terremoto en Bolivia y Ecuador
Huracn George en Repblica Dominicana
Huracn Mitch en Centro Amrica
Explosin complejo nuclear Chernovil
Terremoto Armenia Colombia
Derrame de crudo Tanque Exxon Valdex
Colapsamiento Torres Gemelas New York
EN PERU
Inundacin por lluvias Cusco - Machupichu, enero 2010
Terremoto costa del Per central, agosto de 2007 g
Huracan Dean, agosto de 2007
Incendio centro de Lima, diciembre de 2001
T t d N i b d 1996 Terremoto de Nasca, noviembre de 1996
Toma de la embajada japonesa, diciembre de 1996
Atentado en Miraflorez julio 1992 Atentado en Miraflorez, julio 1992
Masacre de Lucanamarca 1983
Terremoto de Huaraz, mayo de 1970 , y
AMENAZA:
Probabilidad de ocurrencia de un fenmeno con una intensidad
especfica:
Amenaza posible: evento que nunca ha sucedido, pero se tiene
informacin que no descarta su ocurrencia Se destaca con informacin que no descarta su ocurrencia. Se destaca con
color verde.
Amenaza probable: evento ya ocurrido en un lugar o en unas y g
condiciones similares. Se destaca con color amarillo.
Amenaza inminente: evento instrumentado o con informacin
que lo hace evidente y detectable. Se destaca con color rojo.
Origendelaamenaza Tipodeamenaza
Movimiento ssmico
Maremoto
Inundacin Inundacin
Erupciones Volcnicas
Granizada
Cada de rayos Cada de rayos
Lluvia torrencial
Desbordamiento de ros o quebradas
Avalancha Avalancha
Ola de calor o fro
Huracn
Derrumbe Derrumbe
Incendio forestal
Ori en de la amena a Tipo de amena a Origendelaamenaza Tipodeamenaza
Incendio Incendio
Explosin
Intoxicacin alimentara
Intoxicacin qumica
Derrame de sustancias qumicas
Escape de gases y vapores Escape de gases y vapores
Fallas estructurales
Origendelaamenaza Tipodeamenaza
Secuestro
Intrusionismo
Atentados
Reten ilegal
Asonada Asonada
Boleteo y chantaje
VULNERABILIDAD: Predisposicin a sufrir dao de los elementos expuestos
ante una amenaza especifica
V.ADMINISTRATIVA V.RECURSOS V.PERSONAS
Compromisogerencial
Polticagerencial
Presupuesto
Responsabilidades
Dotacindeequiposde
emergencia
Rutasdeevacuacin
Salidasdeemergencia
Entrenamientodebrigadas
deemergencia
Capacitacindelpersonal
Capacidadderespuesta
Organigramade
emergencias
Puntosdeencuentro frentealaemergencia
ALTA
0 0 1 0
MEDIA
1 1 2 0
BAJA
2 1 3 0
0.0 1.0
1.1 2.0 2.1 3.0
N Aspecto Responda
SI NO
V.ADMINISTRATIVA
SI NO
1 Cuenta con un plan de emergencias?
2 Esta definidas las responsabilidades de las reas en el plan de
emergencias acorde a las amenazas existentes?
3 Esta conformado el comit de emergencias?
4 Esta conformada la brigada de emergencia de la empresa?
5 Existe un presupuesto asignado para la implementacin del plan
de emergencias?
6 Existe un programa de capacitacin estructurado acorde con la
amenaza, las funciones y las responsabilidades?
7 Se cuenta con un plan de trabajo vigente para la intervencin de
las amenazas existentes?
8 S t l b i d d i it l l d 8 Se entrena la brigada de emergencia y se capacita al personal de
la empresa?
9 La gerencia hace seguimiento al cumplimiento del plan de trabajo
para la implementacin del plan de emergencias?
10 La empresa cuenta con plizas de seguros para las amenazas
prioritarias existentes?
V RECURSOS
N Aspecto Responda
SI NO
V.RECURSOS
1 Cuenta la empresa con equipos para la atencin de
la emergencia, de acuerdo a esta amenaza?
2 Cuenta la empresa con un sistema de alerta y alarma
para informar a los colaboradores de la existencia de
una posible emergencia?
3 La empresa cuenta con sealizacin de emergencia? 3 La empresa cuenta con sealizacin de emergencia?
4 La empresa cuenta con salidas de evacuacin
seguras y despejadas?
5 Las rutas de evacuacin y salidas de emergencia
cuentas con iluminacin de emergencia o sealizacin
foto luminiscente?
6 Se cuenta en la empresa con rutas de evacuaciny 6 Se cuenta en la empresa con rutas de evacuacin y
salidas de emergencia alternas?
7 El punto de encuentro designado segn la amenaza
es seguro?
8 Cuenta la empresa con un puesto de mando
unificado?
N Aspecto Responda
SI NO
V.PERSONAS
SI NO
1 La direccin de la compaa esta entrenada para
asumir la atencin de coordinacin de una emergencia?
2 Las personas de la empresa han sido capacitadas y/o
entrenadas en que hacer en caso que se de que se
presenta a amenaza?
3 La brigada esta entrenada para utilizar los equipos de
emergencia y atender esta amenaza?
4 las personas estn entrenadas para cumplir sus
f i d d l l i d l l d funciones de acuerdo al rol asignado en el plan de
emergencia?
6 La brigada esta entrenada para la atencin de la
emergencia ocasionada por esta amenaza? emergencia ocasionada por esta amenaza?
6 El personal esta entrenado para la evacuacin en
caso de emergencia?
7 Se tiene un plan efectivo para la coordinacin con
organismos de ayuda externa y apoyo mutuo?
RANGO CALIFICACION COLOR
0.0 1.0 BAJ A VERDE
1.1 2.0 MEDIA AMARILLO
2.1 3.0 ALTO ROJ O
PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y
PROCESOS
ORGANIZACIN: Existe comit de emergencias y
tiene funciones asignadas?, Existen brigadas y
grupos de apoyo?, Existe otro tipo de estructura
para administrar las acciones antes, durante y
MATERIALES: hay
estructuras inflamables
(madera), tapetes, cortinas,
entre otros?
SERVICIOS PUBLICOS:
energa, agua, gas,
radiocomunicaciones, telfono,
alcantarillado? p , y
despus de una emergencia?
CAPACITACION: Saben las personas auto
protegerse; conocenque hacer antes, durante y
EDIFICACIN: es sismo
resistente, tiene proteccin
fsica, barreras, diques,
SISTEMAS ALTERNOS: Energa
y agua autnomos, operacin en
otro lugar, sistemas de protegerse; conocen que hacer antes, durante y
despus en caso de una emergencia, est divulgado
el plan de emergencia, el plan de evacuacin, el
plan de atencin, el plan de recuperacin, se tiene
conocimiento en primeros auxilios y manejo correcto
fsica, barreras, diques,
puertas y muros cortafuego,
salida de emergencias, ruta de
evacuacin?
otro lugar, sistemas de
comunicacin?
RECUPERACIN: Seguros
generales o especializados conocimiento en primeros auxilios y manejo correcto
de extintores?
DOTACIN: La proteccin personal, los
botiquines los extintores las linternas y dems
EQUIPOS: existen sensores y
regaderas automticas,
instrumentacin y monitoreo,
sistemas de deteccin y de
generales o especializados,
plizas especiales y que cubren.
Tiempo de recuperacin del
proceso o del rea afectada?
botiquines, los extintores, las linternas y dems
elementos son suficientes y apropiados para
atender la emergencia generada por la amenaza?
sistemas de deteccin y de
notificacin?
El grado de riesgo es la probabilidad de exceder un valor especifico El grado de riesgo es la probabilidad de exceder un valor especifico
de consecuencias econmicas, sociales o ambientales en un sitio
particular durante un periodo de tiempo
Amenaza Vulnerabilidad Grado de riesgo
=
A
d
m
i
n
R
e
c
P
e
r
s
i
s
t
r
a
t
i
v
a
u
r
s
o
s
s
o
n
a
s
a
GRADO DE RIESGO
O
D
E

R
I
E
S
G
O
PRIORIDA
D
AMENAZA

A
D

D
E

C
I
A
L
I
D
A
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T
I
V
A

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E
N

L
O
S

O
S
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N


L
A
S

A
S
G
R
A
D
O

D AMENAZA
LOCALIZACI
N
O
B
A
B
I
L
I
D
A
O
C
U
R
R
E
N
C
L
N
E
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A
P
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O
O
V
U
L
A
D
V
U
L
N
E
R
V
U
L
N
E
R
Int. Ext.
Inundacin X POSIBLE 3 Inundacin X POSIBLE 3
Movimiento ssmico X POSIBLE 1
AMI (Acto mal intencionado) X POSIBLE 2 ( )
Incendio X POSIBLE 4
A
Grado de
riesgo
Amenaza:
P de Ocurrencia
Vulnerabilidad
Posible
Bajo
Baja
Probable
M di
Baja
Medio
Posible Medio
Alta
Posible Alto
Probable Alto
Inminente Baja
Haga una identificacin de los recursos con que cuenta la empresa, para atender
una emergencia en el momento en que se materialice. una emergencia en el momento en que se materialice.
Se recomienda tener como mnimo los siguientes recursos:
Recursos Nro Cantidad Observaciones Recursos Nro.
recomendado
Cantidad
existente
Observaciones
Radio porttil
Casco
Pantalones de aproximacin al fuego.
Chaquetones de aproximacin al fuego Chaquetones de aproximacin al fuego.
Botas para bomberos.
Guantes para bomberos Guantes para bomberos.
Botiqun porttil
J uegos de inmovilizadores.
Camillas plegables.
Camillas rgidas (tipo miller)
Talento humano: Talento humano:
Comit de emergencias Comit de emergencias
Brigadistas Brigadistas
Coordinadores de evacuacin Coordinadores de evacuacin
MM Mapas Mapas
Planos Planos
Medios de transporte Medios de transporte Medios de transporte Medios de transporte
Alarma Alarma
Botiquines Botiquines Botiquines Botiquines
Extintores Extintores
Recursos econmicos Recursos econmicos Recursos econmicos Recursos econmicos
Telfonos de emergencia Telfonos de emergencia
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
Segundo da
Plan de accin formativo y operativo
Comit de emergencias y grupos de apoyo
Funciones del comit y las brigadas en los PE
Sicologa de la emergencia
Plandeemergencias
Salvarvidas
Evitarquelaemergenciasepropague
Inventarioderecursos
Alcance
PON
Definirresponsabilidades
Documentarplandeevacuacin Consecucinderecursosderecursos
Definicinderutasdeevacuacin
Ypuntodeencuentro
Definirresponsabilidades
PON
Simulacro Brigadadeemergencia
Capacitacinyentrenamiento
Capacitacinyentrenamiento
g g
El plan de trabajo se deber disear de acuerdo a la priorizacin El plan de trabajo, se deber disear de acuerdo a la priorizacin
del grado de riesgo.
Tipo de
Amenaza
Tipo de
vulnerabilida
d
Acciones a
seguir
Responsabl
e
Fecha
programada
Fecha
ejecucin
No de
horas
Facilitador
f f
d
a intervenir
Inicial final Inicial final
Interno Externo
Comit de emergencias y brigada de emergencias
Grupos de apoyo externo Grupos de apoyo externo
Grupos de ayuda mutua
Cadena de llamadas Cadena de llamadas
Plan de entrenamiento y capacitacin
Plan de evacuacin Plan de evacuacin
Procedimientos operativos normalizados
Comunicacin corporativa p
Simulacros
Consecucin de equipos
Nivel. Cargo Suplentes. RESPONSABILIDAD
A l li i t d l l d i d d l lti d
Gerencial
Asegurar el cumplimiento del plan de emergencias de acuerdo con las polticas de
la empresa, asegurando la disponibilidad permanente de los recursos financieros,
tcnicos, humanos y logsticos.
Disear estrategias que garanticen la seguridad y continuidad del proceso
productivo.
Estratgico
productivo.
Elaborar presupuestos de la dotacin requerida para la implementacin y
permanencia del plan de emergencias.
Disear estrategias que permitan la implementacin de acciones que disminuyan
la vulnerabilidad de las personas la vulnerabilidad de las personas
Disear estrategias que permitan la disminucin de la vulnerabilidad sobre los
recursos fsicos.
Disear estrategias para el manejo de clientes y proveedores en caso de
emergencia emergencia.
Garantizar la implementacin de los planes de prevencin y preparacin para la
seguridad del proceso productivo.
Garantizar el control oportuno, rpido y eficaz de cualquier emergencia.
Operativo.
Garantizar la proteccin de las personas ante situaciones de emergencia.
Garantizar el funcionamiento permanente de equipos y servicios bsicos.
Garantizar el aislamiento y la seguridad fsica de las diferentes reas de la
empresa.
FUNCIONES
ANTES DURANTE DESPUES
Planear y organizar las
diferentes acciones y
recursos para la eficaz
Evaluar la magnitud de la
emergencia
Evaluar el desarrollo de las
diferentes actividades
realizadas p
atencin de las
emergencias
Conocer el funcionamiento Tomar decisiones en Elaborar y presentar el Conocer el funcionamiento
de la entidad y las
emergencias que se
puedenpresentar
Tomar decisiones en
cuanto a evacuacin total o
parcial
Elaborar y presentar el
informe del evento a las
directivas
pueden presentar
Identificar las zonas ms
vulnerables
Coordinar las acciones
operativas
Actualizar el inventario de
recursos
Implementar el plan de
emergencias
Retroalimentar cada uno
de los elementos del plan
Es un grupo de trabajadores capacitados y entrenados para prevenir y controlar g p j p y p p y
las emergencias que puedan presentarse en una empresa
Las brigadas empresariales deben estar conformadas en un rango del 5 al 10%
del total de la poblacin existente en el centro de trabajo, segn NFPA 600.
Garantizar presencia en todos los turnos
DISEODEBRIGADAS
Anlisis de riesgos Seleccin de candidatos Anlisisderiesgos Seleccindecandidatos
Determinacindenecesidad
Sistemasdeproteccin
Reglamentode
funcionamiento
Tipodeorganizacin Funciones:antes,durantey
despus
R i d i C it i Rgimendeoperacin Capacitacin
Definicinclasedebrigada Mantenimientoymotivacin
R bilid d Responsabilidades
ANTES DURANTE DESPUES
Colaborarenlas
laboresdeinspeccin
Brindarprimeros
auxilios
Vigilancia
Colaborarenlas
laboresde
capacitacin
Rescatarpersonas
afectadas
Inspecciones
p
Entrenarenlos
procedimientos
bl id
Controlarloseventos
deacuerdoconlos
di i
Restablecimiento
establecidos procedimientos
Actividadespara
mitigar la emergencia
Mantenimientode
equipos mitigarlaemergencia equipos
CaractersticasdelosBrigadistas g
a) Vocacindeservicioyactituddinmica
b) Tener buena salud fsica y mental b)Tenerbuenasaludfsicaymental
c)Disposicindecolaboracin
d) Don de mando y liderazgo d)Dondemandoyliderazgo
e)Conocimientospreviosdelamateria
f) Capacidad para la toma de decisiones f)Capacidadparalatomadedecisiones
g)Criteriopararesolverproblemas
h)Responsabilidad,iniciativa,formalidad,aplomoycordialidad ) p p y
Se debe llevar un registro del proceso de capacitacin y entrenamiento de los
brigadistas y todo el personal , as como de la evaluacin.
Nombres y Apellidos Cdula Telfono Fecha ingreso Asistencia Formacin
DIRECTOR
Sub-Director
Control de
Emergencias
Coordinadores
de evacuacin
Rescate y
P Auxilios
Comunicacin
y vigilancia Emergencias de evacuacin P. Auxilios y vigilancia
ESTRUCTURA ORGANICA
DIRECCION DEL PLAN
COMITE DE CRISIS
NE:Nivel Estratgico
NTC:Nivel tctico
GRUPOASESOR
NTR:Nivel de tarea
AE: Administracin
Emergencia
GRUPO ASESOR
g
RO: respuesta operativa
NE
DIRECTOR DE EMERGENCIA
COORDINADOR
EMERGENCIA
COORDINADOR
SEGURIDAD FISICA
COORDINADOR
INFORMACION
COORINADOR
APOYO INTERNO
Y EXTERNO
NTC
AE
GRUPO
GRUPO
INCENDIOS
GRUPO
PRIMEROS
AUXILIOS
GRUPO
EVACUACION
GRUPO
SALVAMENTO
NTR
RO
Se debe tener un inventario de los grupos externos de ayuda
gubernamentales, que nos puedan apoyar y atender en caso de
emergencia emergencia.
Dicho inventario debe incluir ubicacin, tiempo de respuesta, recursos
con que cuenta para atender la emergencia
Este inventario debe estar actualizado y se debe validar como mnimo Este inventario debe estar actualizado y se debe validar como mnimo
cada dos meses, para verificar cambios en el contacto y telfono
Incluir en el inventario:
La positiva Vida Polica Transito Defensa civil Bomberos La positiva Vida - Polica Transito Defensa civil Bomberos
Cruz Roja Red de Hospitales Otros centros de atencin Servicios
de ambulancia
IncendiosForestales 130
Ambulancias 131
Bomberos 132
Carabineros 133
Investigaciones 134
Emergencias
Martimas
137
SalvamentoAreo 138
De acuerdo al orden jerrquico del comit, se debe definir un procedimiento De acuerdo al orden jerrquico del comit, se debe definir un procedimiento
para la notificacin de llamadas
Esta cadena de llamadas deber estar permanentemente actualizada y de Esta cadena de llamadas deber estar permanentemente actualizada y de
acuerdo con la actividad econmica de la empresa, se recomienda tener
ciertas disponibilidades que permitan la toma de decisiones frente a la
i emergencia
Mnimamente dos personas deben llamar a una persona
Nivel. Cargo Telfono
Gerencial
Estratgico
Operativo.
Grupos conformado por las empresas que comparten predios o que
por s cercana acti idad econmica comparten alg nos rec rsos por su cercana, actividad econmica , comparten algunos recursos
Objetivo
Contribuir al desarrollo integral de
la brigada y de todo el personal
mediante programas planteados
acordes a las amenazas
existentes y valoradas por la existentes y valoradas por la
empresa; permitiendo un
accionar en el antes, durante y
despus de una emergencia
El Plan deber servir de referencia para establecer las necesidades de El Plan deber servir de referencia para establecer las necesidades de
formacin de todo el personal involucrado en su desarrollo.
Los temas de capacitacin dependern de los roles y responsabilidades Los temas de capacitacin dependern de los roles y responsabilidades
y alcance del plan definidos para cada una de las personas
responsables.
Capacitacin, Conciencia y Competencia debern establecerse los
planes de induccin y entrenamiento requeridos por cada uno de ellos y
verificar su aplicacin.
Se deben establecer tambin el tipo y periodicidad de las simulaciones y
simulacros.
El plan de entrenamiento se debe dar en los siguientes ciclos
DIRECTOR DE EMERGENCIAS
EQUIPO COORDINADOR DEL PLAN EQUIPO COORDINADOR DEL PLAN
Polticas institucionales sobre seguridad, salud y ambiente
Gerencia de Crisis
Organizacin para emergencias
Estructura del Plan de Emergencias
Aspectos legales relacionados con emergencias
Alcance del Plan de Emergencias
Roles y Responsabilidades
Manejo de Comunicaciones j
COORDINADOR DE EMERGENCIAS
Polticas institucionales sobre seguridad, salud y ambiente
Organizacin para emergencias Organizacin para emergencias
Funciones durante la emergencia
Alcance y caractersticas del Plan
Estructura del Plan de Emergencias
Roles y Responsabilidades
Planes locales de emergencias
Procedimientos para comando de emergencias
Seguridad en operaciones de emergencia
Procedimientos Operativos Normalizados aplicables Procedimientos Operativos Normalizados aplicables
Guas tcticas para emergencias
Comunicacin de emergencias
f Manejo de informacin de emergencias
Gerencia de Crisis
ASESOR EN COMUNICACIONES
Polticas institucionales sobre seguridad, salud y ambiente
Estructura del Plan de Emergencias
Funciones bsicas de emergencias g
Alcance y contenido de la informacin a la comunidad y a los medios
Elaboracin de boletines de prensa
Atencin a los medios de comunicacin Atencin a los medios de comunicacin
Elaboracin de informes post siniestro
COORDINADOR Y LDERES DE EVACUACIN
El sistema y codificacin de la alarma
Identificacin y sealizacin de reas
Demarcacin, sealizacin e iluminacin de emergencias
Puesto de Mando Unificado
Puntos de encuentro
Rutas alternas
Fases y tiempos del proceso de evacuacin y p p
Sistemas e instrumentos de comunicacin
EMPLEADOS EN GENERAL
Polticas institucionales sobre seguridad salud y ambiente Polticas institucionales sobre seguridad, salud y ambiente
Estructura del Plan de Emergencias
Funciones bsicas de emergencias (reporte de emergencias)
El sistema y codificacin de la alarma El sistema y codificacin de la alarma
Demarcacin, sealizacin e iluminacin de emergencias
Rutas de evacuacin
Instrucciones a seguir en caso de evacuacin
Manejo de comunicaciones
Definen a la Psicologa de la Emergencia como "aquella
rama de la Psicologa General que estudia los distintos
cambios y fenmenos personales, presentes en una
situacin de peligro sea sta natural o provocada por el situacin de peligro, sea sta natural o provocada por el
hombre en forma casual o intencional"
La Psicologa de la Emergencia es una parte de la Psicoprevencin y
sus principios fundamentales son los siguientes:
1. Muchas desgracias ocurren por la reaccin psicolgica de las
personas q e por el e ento q e inicialmente prod jo dicha personas, que por el evento que inicialmente produjo dicha
emergencia.
2. Pretendemos lograr buenos resultados y sin embargo, tenemos g y g ,
una actitud de indiferencia frente al peligro, hecho que facilita
la ocurrencia de accidentes.
3. Se ha demostrado que la casi totalidad de los accidentes se
producen por fallas humanas
OBJ ETIVOS GENERALES DE LA PSICOLOGIA DE LA EMERGENCIA
Describir y explicar fenmenos psicolgicos presentes en una Describir y explicar fenmenos psicolgicos presentes en una
emergencia.
Identificar los cambios personales que facilitan el miedo, la angustia p q g
y el temor
Aplicar tcnicas psicolgicas en situaciones de emergencia.
Seleccionar personal para integrar grupos de rescate y trabajos de Seleccionar personal para integrar grupos de rescate y trabajos de
riesgo.
Capacitar psicolgicamente a la comunidad para afrontar p p g p
accidentes y as evitar consecuencias mayores una vez producida
una emergencia
QUIENES DEBEN ESTAR PREPARADOS PARA AFRONTAR
EMERGENCIAS?
Ante una catstrofe a menudo las reacciones de las personas no
son las apropiadas, se puede decir que durante el perodo de p p , p q p
impacto:
Del 10-25% de las personas permanecen unidas y en calma Del 10-25% de las personas permanecen unidas y en calma,
estudian un plan de accin y posibilidades.
El 75% manifiesta conducta desordenada, desconcierto. ,
Del 10-25% muestran confusin, ansiedad, paralizacin, gritos
histricos y pnico.
Factores que intervienen en la conducta ante una situacin de emergencia
Ti d i i I di id l l l i Tipodesituacin Individual,grupal,aglomeracin
Tipodesiniestro Inundacin,incendio,derrumbe,
explosin, AMI explosin,AMI
Tipodepermanencia Fija,transentes,flotantes
Momentodelda Diurno,nocturno ,
Materiales Propiosoimprovisado
Caractersticasdelapoblacin Edad,sexo,condicionesfsicas,mentales,
niveldeformacin,toleranciaala
frustracin,liderazgo,etc.
Caractersticas ambientales Toxicidad ruido visibilidad Caractersticasambientales Toxicidad,ruido,visibilidad
A. Conducta individual
Factores individuales asociados Factores individuales asociados
Los principales factores psicofisiolgicos que intervienen en las
reacciones individuales ante las situaciones crticas son: reacciones individuales ante las situaciones crticas son:
1.Personalidad
El cmo una persona est constituida, a nivel de estructura o
rasgo de personalidad, determina un grado de predictibilidad en
las reacciones personales las reacciones personales.
Se destacan tres rasgos de personalidad que deben tenerse en
cuenta por la reaccin que pueden tener ante situaciones de cuenta por la reaccin que pueden tener ante situaciones de
emergencia:
Histrico: Conductas escandalosas,
exageradas, infantiles y primitivas.
Su nocividad es el riesgo de contagio hacia Su nocividad es el riesgo de contagio hacia
los dems. Se reconoce por la
hipercoloracin de la piel del rostro, una
gesticulacin exagerada, verborrea,
distona en la emisin de la voz (aparecen
chillidos y susurros de manera alternativa) chillidos y susurros de manera alternativa)
y agitacin o parlisis absoluta.
Depresivo: Pesimistas y desmoralizantes para s p y p
mismo y para otros.
La nocividad es el riesgo de las conductas suicidas
(explcitas e implcitas) como nica va pudiendo (explcitas e implcitas) como nica va, pudiendo
sugestionar a otros. Se reconoce por su motricidad
lenta, conductas apticas, poca gesticulacin, p p g
susurros y gimoteos.
Obsesivo: es de ideas fijas e irrechazables Obsesivo: es de ideas fijas e irrechazables.
Su nocividad en situaciones crticas depende de la
idea que presente (de salvacin o destruccin), q p ( )
aunque pueden ser tiles para tareas organizativas
de evacuacin o peligrosas, puesto que pueden
volver a entrar al lugar del siniestro volver a entrar al lugar del siniestro.
2 S 2. Sexo:
En estudios sobre incendios se ha observado algunos
comportamientos diferenciales en los que cabe destacar por comportamientos diferenciales, en los que cabe destacar, por
ejemplo, que las mujeres suelen atender ms a las seales
objetivas de alarma (humo, ruido, voces... ) y los hombres atienden j ( , , ) y
ms a los datos que pudieran indicar una posible seal subjetiva de
alarma.
Las mujeres tienden ms a comportamientos histrinicos que los
hombres y estos muestran ms conductas impulsivas hombres, y estos muestran ms conductas impulsivas.
Los hombres se distinguen en tareas de participacin de lucha
contra el fuego, mientras que las mujeres se distinguen en tareas de contra el fuego, mientras que las mujeres se distinguen en tareas de
alarma y evacuacin.
3. Edad
sta es una variable importante ya que las reacciones son muy
variables segn la edad variables segn la edad.
Si se trata de jvenes hay ms probabilidad de que se produzcan Si se trata de jvenes hay ms probabilidad de que se produzcan
conductas desinhibidas y desordenadas. Pasan del desconcierto al
miedo muy rpidamente, con reacciones ms frecuentes de pnico. y
En cambio en los individuos maduros se da ms autocontrol y ms
ti i cooperativismo.
Con personas de edad avanzada obviamente hay que tener en Con personas de edad avanzada, obviamente, hay que tener en
cuenta su menor capacidad de reaccin, lentitud, inseguridad, etc.
B. Tipos de multitudes
Podemos clasificarlas en:
Casuales: tienen poca vida y sentido de la unidad. Se dan por
ejemplo en distritos comerciales. j p
Convencionales: son el resultado de una planificacin
d lib d S it i l ti l deliberada. Se renen con propsitos especiales o un particular
inters. Por ejemplo, una conferencia, un acontecimiento
deportivo deportivo...
P d l ifi l Podemos clasificarlas en:
Expresivas: se forman en torno a sucesos que tienen un Expresivas: se forman en torno a sucesos que tienen un
atractivo emocional para sus miembros. Por ejemplo: los
asistentes a un concierto de rock.
Activas: incluyen la accin violenta y destructiva. Por ejemplo,
manifestantes reunidos en un espacio pblico manifestantes reunidos en un espacio pblico
CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO CONTENIDO
Tercer da
Diseo del plan de evacuacin
Proceso de evacuacin
Criterios para evaluar un simulacro de evacuacin
Plan de ayuda mutua
Prevencin y control del fuego
Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que
las personas amenazadas por un peligro protejan su vida
y la integridad fsica, mediante su desplazamiento hasta y y la integridad fsica, mediante su desplazamiento hasta y
a travs de lugares de menor riesgo
Objetivo Principal:
Establecer una barrera de distancia entre la fuente
generadora de la emergencia y las personas
Objetivos especficos
Definir la rutas de evacuacin y los sitios seguros para
ubicar a las personas y elementos que en desarrollo de ubicar a las personas y elementos que en desarrollo de
una emergencia sean evacuados de la empresa.
Debern establecerse y sealizarse rutas y sitios
seguros de reunin alternativos a ser utilizados en caso
d l i i l t i h bilit d l de que los principales se encuentren inhabilitados por la
emergencia.
PRIORIDADES EN EMERGENCIAS
1. PERSONAS 1. EVACUACION
2 RESCATE 2. RESCATE
2. EMERGENCIA 1. CONTROL OFENSIVO
2. CONTROL
DEFENSIVO
1. ATACAR LA EMERGENCIA
2. SI LA EMERGENCIA ES GRANDE
CONTROLO LOS ALREDEDORES DEFENSIVO CONTROLO LOS ALREDEDORES
PARA EVITAR EXPANSION
3- BIENES 1. LO IMPORTANTE
2. LO PELIGROSO
3 LO COSTOSO 3. LO COSTOSO
Este orden es de estricto cumplimiento NO se debe arriesgar a Este orden es de estricto cumplimiento NO se debe arriesgar a
las personas para tratar de salvar bienes o controlar la
emergencia.
Criterios de evacuacin o proteccin
segn tipo de amenaza
EVACUAR PROTEGERSE EVALUAR
1. Humo 1. Terremoto 1. Amenaza de
2. Materiales
peligrosos
3 Objetos
2. Asonada
3. Explosin
4 Asaltos
bomba
2. Luego del
terremoto o 3. Objetos
sospechosos
4. Inundacin
4. Asaltos terremoto o
explosin
4. Inundacin
5. maremotos
ANTES DE SALIR Tenga en cuenta
Verifique la emergencia y la necesidad de evacuar
ANTES DE SALIR. Tenga en cuenta
Verifique la emergencia y la necesidad de evacuar.
Si est en un rea diferente a la asignada evacue con g
el personal del rea donde se encuentre y luego
dirjase al punto de encuentro, esto aplicar para las
personas que no estn incluidas en el plan de
evacuacin.
Solicite a las personas que suspendan sus actividades y
comiencen a realizar las acciones de evacuacin comiencen a realizar las acciones de evacuacin
establecidas.
ANTES DE SALIR.Tenga en cuenta
Recuerde a las personas cual es la salida a utilizar y donde
est ubicado el punto de encuentro, tenga presente otra ruta
t bl d b t li d l t i i l en caso que est bloqueada u obstaculizada la ruta principal.
Verifique que todos hallan abandonado el rea; Verifique que todos hallan abandonado el rea;
inspeccione rpidamente los diferentes sitios de su
seccin, oficinas, baos, etc. , , ,
Salga y si es posible cierre la puerta detrs de usted.
DURANTE LA SALIDA:
Impida el regreso de personas.
Mantenga contacto verbal con su grupo repita en forma Mantenga contacto verbal con su grupo, repita en forma
calmada las consignas especiales (no corran, conserven la
calma, etc.) , )
Evite el brote de comportamiento incontrolado; separe a
quienes lo tengan y hgalos reaccionar.
Auxilie oportunamente a quien lo requiera (desmayados,
lesionados, etc.) con el apoyo de los grupos operativos.
En caso de no poder salir lleve a su grupo a un lugar seguro En caso de no poder salir lleve a su grupo a un lugar seguro.
Solicite inmediatamente auxilio por los medios que tenga a su
alcance alcance.
DESPUES DE SALIR
Llegue hasta el sitio de reunin final convenido y verifique si
todas las personas de su rea lograron salir todas las personas de su rea lograron salir.
En caso de duda sobre si alguien no logr salir,
comunquelo inmediatamente a la Brigada de Emergencia. q g g
Reprtese con la coordinacin general de evacuacin de la
empresa y notifique novedades y situaciones anmalas.
Si la emergencia es considerada como grave por parte del
COMIT DE EMERGENCIAS, recibir instrucciones para que
las personas evacuadas se vayan a sus hogares En caso las personas evacuadas se vayan a sus hogares. En caso
contrario disuelva el grupo, indicndoles que no se acerque al
sitio de riesgo y que estn pendientes de la orden de regreso a sitio de riesgo y que estn pendientes de la orden de regreso a
su rea de trabajo.
DESPUES DE SALIR
Cuando la Coordinacin general de Evacuacin
considere que el riesgo ha pasado y de la orden de considere que el riesgo ha pasado y de la orden de
TODO CONTROLADO , comunquela a las personas
para que regresen a sus reas respectivas. p q g p
Finalmente entregue la HOJ A DE CONTROL Y
ANALISIS l C di i l d E i ANALISIS a la Coordinacin general de Evacuacin
debidamente diligenciada.
F l d i Fases en el proceso de evacuacin
O
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P
R
E
T1 T2 T3 T4
Tiempo
Deteccin del peligro Deteccin del peligro
Primera Fase T1 El tiempo depende de:
Tiempo transcurrido desde
que se origina el peligro
Clase de riesgo
Medios de deteccin
hasta que alguien o algo lo
reconoce
disponibles
Uso y ocupacin de la
edificacin edificacin
Da y hora del evento
Alarma Alarma
Segunda Fase T2 El tiempo depende de: g p p
Tiempo transcurrido desde
que se detecta el peligro
Sistema de alarma
Adiestramiento del personal q p g
hasta que se toma la
decisin de evacuar y se
i f l
p
informa a los ocupantes
Preparacin de la salida
Tercera Fase T3 El tiempo depende del
adiestramiento: adiestramiento:
Tiempo transcurrido desde
que se da la alarma hasta
Verificar quines y cuntas
personas hay que se da la alarma hasta
que sale la primera
persona
personas hay
Disminuir nuevos riesgos
Proteger valores
persona
g
Recordar punto de reunin
final
Salida Salida
Cuarta Fase T4 El tiempo depende :
Tiempo transcurrido desde
que sale la primera
Nmero de personas
Distancia a recorrer
Capacidad de las vas
persona, hasta que sale la
ltima
Capacidad de las vas
Limitante de los riesgos
ltima
TIEMPO DE SALIDA
TS= (N/(A*K)) + D/V
TS: Tiempo de salida
N: Numero de Personas (Poblacin fija y flotante) N: Numero de Personas (Poblacin fija y flotante)
A: Ancho de Salida en Mts.
K: Constante experimental 1.8 personas * metro/segundo
D: Distancia de recorrido en metros
V: Velocidad de Las personas en emergencia: 0.6 Mts./segundo
AREA TIEMPO DE SALIDA
Componentes crticos de las salidas de evacuacin
Pasillos
Escaleras
R Rampas
Puertas de evacuacin
Sitios de reunin Sitios de reunin
Iluminacin
Sealizacin
Pl d i Planos de evacuacin

n
MAPA DE EVACUACION MAPA DE EVACUACION REAS REAS DE PRODUCCION DE PRODUCCION Y SERVICIOS Y SERVICIOS
o
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1
M
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M
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Sala de
Mquinas
Talleres
Calderas
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Cavas
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4
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Calderas
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Bodega almacn/
Oficinas
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2
Cavas Cavas
Laboratorio
Subestacin 220 v
Portera
Tnel Tnel Tnel
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Recuerde:
La evacuacin inicia cuando se activen las alarmas
sonora y visual.
Evacue inmediatamente.
Sigua la ruta preestablecida
Recuerde:
La evacuacin inicia cuando se activen las alarmas
sonora y visual.
Evacue inmediatamente.
Sigua la ruta preestablecida
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Laboratorio
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C
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Sigua la ruta preestablecida
Reprtese a su lder de evacuacin
Espere instrucciones para reingresar a las
instalaciones.
Sigua la ruta preestablecida
Reprtese a su lder de evacuacin
Espere instrucciones para reingresar a las
instalaciones.
P
r
o
c
e
No es otra cosa que establecer los Escenarios de No es otra cosa que establecer los Escenarios de
Riesgos para los que hay que desarrollar
procedimientos segn la prioridad establecida en la procedimientos segn la prioridad establecida en la
valoracin de la vulnerabilidad.
Cada escenario debe identificar el tipo de dao y
prdidas que pueden generarse en caso de prdidas que pueden generarse en caso de
presentarse un evento peligroso en unas condiciones
de vulnerabilidad dadas de vulnerabilidad dadas.
El peor escenario determinar el tamao de brigada requerido p g q
por turno de trabajo y los recursos tcnicos necesarios para
atender cualquier otro tipo de emergencia
Cada PON debe contener, como mnimo la siguiente
informacin: informacin:
Descripcin del procedimiento p p
Alcance (sitios donde se aplicar)
Inventario del Talento Humano requerido
Inventario de Recursos Tcnicos requeridos Inventario de Recursos Tcnicos requeridos
Desarrollo del procedimiento:
Reporte (notificacin de la emergencia) p ( g )
Activacinde cadena de llamadas y notificaciones
Plan de evacuacin
Plan de control por parte del equipo de emergencias Plan de control por parte del equipo de emergencias
Activacindel equipo de primeros auxilios
Administracin de recursos Administracin de recursos
Simulacros
Investigacin y anlisis de incidentes
Auditoria plan de emergencias p g
Plan de ayuda mutua
Verificar el estado de los recursos y disponibilidad de los
mismos mismos.
Hay recursos que se deben mantener en Stand by
(reposicin) (reposicin).
Se debe dejar un registro de las revisiones y controles
de las distintas pruebas que se realicen de las distintas pruebas que se realicen
Propsito: El simulacro es la forma de verificar en sitio y
en tiempo real la capacidad de respuesta de las personas
y la organizacin en las instalaciones ante un evento de y la organizacin en las instalaciones ante un evento de
posible ocurrencia, basados en principios y
procedimientos reconocidos.
TIPOS DE SIMULACROS
SEGUN DESPLIEGUE:
BAJ O (Internos)
SEGN COBERTURA:
GENERALES (Todos) BAJ O (Internos)
MEDIO
ALTO (Grupos de apoyo)
GENERALES (Todos)
ESPECIFICOS (Grupos,
t ) reas o sectores)
En el Plan de Emergencias deber establecerse la En el Plan de Emergencias deber establecerse la
necesidad de realizarse prcticas, simulacros y
simulaciones que incluyan:
El reconocimiento de las seales de alerta y alarma y
de las instrucciones de emergencia
El recorrido por las rutas de salida El recorrido por las rutas de salida
La ejecucin de los procedimientos de salida
El reconocimiento y ubicacin de los puntos de
t encuentro
El reporte de los coordinadores de rea y/o piso
La ejecucin de las acciones del plan de atencin
t bl id establecidas.
Identificacin de los Coordinadores de evacuacin.
Para la Simulacin se deber preparar una sesin para la
solucin de un caso terico de alguna emergencia tpica en la
empresa debindose activar los diferentes niveles de empresa, debindose activar los diferentes niveles de
comits.
Debern existir observadores competentes designados para Debern existir observadores competentes designados para
evaluar la toma de decisiones y la evolucin del caso.
Al i d l j i i d b li l i Al cierre del ejercicio, deber realizarse una evaluacin
general de la simulacin con todos los participantes y a
travs de una lluvia de ideas identificar las restricciones que
servirn de mejora al procedimiento analizado.
Los Simulacros debern ser preparados y programados sobre
f casos tpicos y hacerlos lo ms real posible a fin de poder evaluar
el actuar de cada integrante del Plan y la evolucin del caso.
Al igual que en la Simulaciones, es necesario designar
observadores que evalen imparcialmente el desarrollo del
ejercicio y realizar al final del mismo una evaluacin general del ejercicio y realizar al final del mismo una evaluacin general del
caso para establecer oportunidades de mejora.
Tanto para la planeacin como para desarrollo y evaluacin de Tanto para la planeacin como para desarrollo y evaluacin de
Simulaciones y Simulacros se deben establecer formatos
homologados; los registros generados debern ser conservados
segn lo establecido por la empresa segn lo establecido por la empresa.
Planeacin del simulacro.
1. Seleccin de escenario y tipo de emergencia
2. Elabore ficha tcnica del simulacro
3. Seleccione veedores, hojas de control y haga charlas de induccin
4 Notificacindel simulacro segn ficha tcnica 4. Notificacindel simulacro segn ficha tcnica
5. Desarrollo del simulacro
6. Evaluacin del simulacro
7. Acta de ejecucin del simulacro
8. Difusin de los resultados del simulacro
PruebasyEjercicios
La meta de probar y
ejercitar el plan no es
demostrar que funciona demostrar que funciona
es demostrar qu cosas no
funcionan !!
Investigacin y anlisis de incidentes Investigacin y anlisis de incidentes
Auditoria plan de emergencias Auditoria plan de emergencias
Pruebas y Ejercicios
Enfoque de fases para los ejercicios: q p j
Parta de lo sencillo
Vaya creciendo con base en el
conocimiento
Agregue complejidad
Objetivo final: Un ejercicio a gran escala
Pruebas y Ejercicios Pruebas y Ejercicios
Priorice los ejercicios:
reas funcionales crticas
Documentar y aprender de la experiencia de cada ejercicio
No permita que la alta direccin se margine de los ejercicios
F d t l Fundamental:
Trabajo en equipo - cul es mi rol y cul es el de los j q p y
dems?
Qu hacer si el otro no est? - Quin lo reemplaza?
H t d d ll i bilid d? Hasta donde llega mi responsabilidad?
OFICINA/ REGIONAL: OCCIDENTE TIPO: ABC PQS
PISO: AREA:
FECHA DE LA INSPECCION: INSPECCION REALIZADA POR:
N
CONCEPTO SI NO
OBSERVACIONES/
MEJORAMIENTO
RESPONSABLE FECHA DE EJECUCIN
ESTADO DE
CUMPLIMIENTO
Est el extintor en su lugar?
1
Est el extintor en su lugar?
2
El acceso al extintor est libre de obstrucciones?
3
El extintor est completamente cargado y operable?
Las calcomanas y las placas de instruccin estn legibles y en el
4 frente del extintor?
5
El gabinete o gancho est ubicado a la altura correspondiente?
(no mayor a 1,5 mt.)
6
La base del extintor est al menos a 10 cm. de altura sobre el
nivel del piso? p
7
Tiene el sello de seguridad?
8
Tiene el pasador (pin) de seguridad?
9
La pintura est en buen estado?
10
Est en buen estado el cilindro? (No presenta oxidacin, roturas,
abolladuras, golpes o deformaciones).
11
Est en buen estado la manguera? (No presenta roturas, poros,
agrietamientos u obstrucciones con papel, animales, otros).
12
Estn bien los empalmes de la manguera a la la vlvula y a la
corneta o boquilla?
13
Est en buen estado la Corneta en los extintores de CO2? (No
presenta fisuras, cristalizacin y defectos en acoples).
14
Est en buen estado la vlvula? (No presenta oxidacin, daos
en la manija, deformaciones que impidan su funcionamiento).
15
La lectura de presin est dentro del rango operable?
FICHA DE INSPECCION (SEALIZACION)
RESPONSABLE
EMPRESA
LUGAR DE TRABAJO LUGAR DE TRABAJO
CONCEPTO SI NO NP OBSERVACIONES
1) Estn Sealizados los lugares de trabajo?
2) Hay un numero suficiente de seales en los lugares de trabajo?
3) La sealizacin utilizada se encuentra en zona visible?
4) Las seales utilizadas identifican correctamente los peligros
existentes?
5) Se revisan con frecuencia las seales que se estn utilizando?
6) Se sustituyen la sealizacin que se encuentran en mal estado?
7) Las dimensiones de las seales son adecuadas para una visibilidad y
comprensin?
8) La sealizacin de salvamento y socorro identifican adecuadamente
las salidas de emergencia?
9) Las seales luminosas emiten deslumbramientos?
10) Se revisanconfrecuencia las seales luminosas? 10) Se revisan con frecuencia las seales luminosas?
11) Las seales acsticas emiten un nivel sonoro mayor al del ruido
medioambiental?
12) se comprueba el funcionamiento de las seales acsticas?
13) H li i l d d i t i d d 13) Hay sealizacin en las zonas donde existen riesgos de cada,
choque y golpes?
14) se encuentran sealizadas las vas de circulacin?
Plan de ayuda mutua:
Asociacin de empresas ubicadas dentro Asociacin de empresas ubicadas dentro
de un mismo sector geogrfico con el
objeto de apoyarse mutuamente en j p y
situaciones de emergencia
Plan de ayuda mutua Plan de ayuda mutua
BENEFICIOS DEBILIDADES CONDICIONES
Optimizacin de
recursos
Mayor exposicin de
trabajadores
Polticas claras
Mismo sector geogrfico
Mayor disponibilidad
de recursos
Puede haber exceso de
confianza en las empresa
Preparacin interna
homognea
Vinculacin con la
comunidad
menos preparadas
Si no hay compromisos claros y
Acuerdos gerenciales por
escrito, delimitacin de
Buenas relaciones
comunitarias
delimitados, pueden perderse
los esfuerzos
recursos y coberturas
Compromisos claros y
Diversidad de riesgos y
edificaciones
realizables
Entrenamiento permanente
Simulacros especficos de
reaccin
Acciones preventivas y correctivas
Indicadores Indicadores
Revisiones por la gerencia
Ajuste al sistema
Reflexiones
Resiliencia: Capacidad para sobreponerse y salir fortalecido
Pertinencia: A partir de diagnsticos adecuados, identificar riesgos prioritarios.
Coherencia: Inversiones focalizadas (tiempo, dinero, formacin) con resultados medibles
PrevencinyControldelFuego
Prevencin y Control del Fuego PrevencinyControldelFuego
OBJETIVO
Reconocer el comportamiento del fuego y la forma de
prevenirlo y controlarlo a travs de equipos de primera prevenirlo y controlarlo a travs de equipos de primera
respuesta existentes en la empresa.
Tetraedro del F ego Tetraedro del Fuego
COMBURENTE OXIGENO COMBURENTE - OXIGENO
CALOR
REACCIONES
EN CADENA
COMBUSTIBLE
Definiciones
Fuego:
Reaccin fsico
qumica con
desprendimiento de
luz y calor
Incendio:
Combustin rpida que
se desarrolla sin control
Definiciones Definiciones
Combustible: Combustible:
Cualquier sustancia que con q q
energa es capaz de arder.
Comburente:
Elemento en cuya presencia el Elemento en cuya presencia el
combustible puede arder. El
oxgeno se considera el g
comburente tpico. Se requiere
del 16%.
D fi i i Definiciones
Temperatura de
inflamacin: inflamacin:
Temperatura mnima en la Reaccin en cadena: p
cual comienzan a
desprenderse gases o
No es un elemento sino
p g
vapores que con el aire
forman una mezcla
No es un elemento sino
una reaccin qumica.
explosiva o combustible.
PropagacindelCalor
Conduccin: Transferencia de calor Conduccin: Transferencia de calor
de un cuerpo a otro
Conveccin: Por medio de un fluido
en movimiento
Radiacin: Mediante radiaciones
calorficas a travs de un medio calorficas a travs de un medio
permeable como es el aire
FasesdelaCombustin
1 Fase inicial 1. Faseinicial
2. Fasecombustinlibre
3. Faseardesinllama
4. Explosindehumo
Productos de la Combustin Productos de la Combustin
Gases
Calor
Humos
Espacio respirable 0.5 a 0.8 mts
Mtodos de Extincin
Enfriamiento: Eliminacin Reduccin: Eliminacin
MtodosdeExtincin
Enfriamiento: Eliminacin
del calor y reduccin de la
temperatura
Reduccin: Eliminacin
del combustible.
temperatura.
Sofocacin: Impedir que los
vapores generados se
Rotura: Impedir la
transmisin del calor
vapores generados se
contacten con el oxgeno del
aire
transmisin del calor
entre partculas,
interponiendo
aire.
interponiendo
catalizadores entre ellas.
Clases de Fuego ClasesdeFuego
CLASE A: Por
CLASE C: fuegos
CLASE A: Por
materiales slidos u
orgnicos (madera
CLASE C: fuegos
elctricos
orgnicos (madera,
fibra) y generan
b
CLASE D: Metales
brasas
CLASE B: Por lquidos
combustibles y
radiactivos, polvos
CLASE B: Por lquidos,
slidos inflamables o
licuables
, p
metlicos y
combustibles
licuables
combustibles
especiales.
A E i AgentesExtintores
Agua Agua
Polvo qumico seco q
Agentes limpios
CO2
AgentesExtintores g
AGENTE
QUMICO
ENFRIAMIENTO SOFOCACIN INIHIBICIN
QUMICO
Agua g
PQS PQS
Agente Agente
limpio
CO2 CO2
PrevencinyControldelFuego y g
AGENTE TIPOS DE FUEGO
QUMICO
A B C
Agua
PQS
Agente limpio
CO2
Equipos de Extincin EquiposdeExtincin
PORTTILES
FIJ OS
Manuales Carretilla
Gabinetes Y Rociadores
BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA
(1) Canter, D.
Studies of human behaviour in fire; Empirical results and their implications
for education and design. Building Research Establishment Report: Fire
R h St ti Research Station
Departament of Psychology in the University of Surrey, 1985
(2) Daz Paz, D. (2) Daz Paz, D.
Conducta humana en los incendios: el pnico.
Rev. Mapfre Seguridad n18, pgs. 3-10. 1985
(3) National Fire ProtectionAssociation
Manual de proteccin contra incendios
Pgs. 19-35. Ed. Mapfre, 1986
(4) National Fire ProtectionAssociation
Normas 10, 101, 600, 1600
Gracias Gracias
NELSON EDUARDO ROJAS FRANCO
Profesional en Prevencin de Riesgos
nerojas@sura.com.co