DEPARTAMENTO DE ELCTRICA Y ELECTRNICA

CARRERA DE INGENIERA MECATRNICA

ASIGNATURA: Gestin Empresarial
TRABAJO
Profesor: CRNL. DE EMC. JOSE MAURICIO CHAVEZ CHARRO ING.

INTEGRANTES
1. Andrs Dvila



Actividad de aprendizaje 1.1.
Objetivo
Identificar las caractersticas de un empresario y cmo influyen en el xito de las
empresas en el Ecuador por su naturaleza.
Planteamientos
a) Indique que caracterstica cree usted es la ms importante para poner en marcha
un negocio fructfero, tome en cuenta las 22 caractersticas en las pginas 2 y 3
del texto gua. Sustente su criterio en base a la realidad de un emprendedor
cercano que usted conozca.

En mi opinin la caracterstica ms importante para poner en marcha un negocio
fructfero es El liderazgo porque para esta cualidad engloba todas las 21
caractersticas antes mencionadas en el texto, ya que tengo una amigo de la universidad
que para resolver cualquier problema tiene que ser tener una habilidad creadora en
innovadora la llegar a la solucin de varios problemas, tambin hace uso de una actitud
mental positiva hacia el existo esto es para tener una visin de triunfo, capacidad de
ganar y salir adelante.
En resumen esto es lo que hace un lder para sacar hacia adelante a su organizacin y
que se cumplan con xito todos los objetivos planteados
Conforme a la realidad ecuatoriana, investigue la clasificacin de las empresas por tipo
(micro, pequea, mediana y grande), por nmero de empleados y por capital accionario.
Recuerde mencionar la fuente de consulta y la extensin de la investigacin debe
resumirla en un tabla de mximo una hoja.
Tipo de empresa Nmero de empleados Tramos de ingreso ($)
MICROEMPRESA Empleados de 1 a 9
trabajadores
Hasta 100.000
PEQUEA Empleados de 10 a
49trabajadores
De 100.001 a
1000.000

MEDIANA Empleados de 50 a 99
trabajadores
De 1000.00 a
5000.000

GRANDE Empleados ms de 100
trabajadores
De 5000.001 en
adelante

Cuadro 1 Clasificacin de las PYMES
FUENTE: Glosario de Trminos del Consejo Nacional de Competitividad.
Pos Posicin
(ingresos)
Empresa Carga
fiscal
Ingresos
1 280 CONSORCIO 14.00% 55,403,011
PERTROSUD
2 204 CRS
RESOURCES(ECUADOR)
LDC
12.99% 80,168,374
3 139 AMODAIMI-OIL
COMPANY. LTDA
12.18% 111,314,069
4 555 HOLDINGDINE S.A.
CORPORACION
INDUSTRIAL Y
COMERCIAL
11.96% 30,268,661
5 958 NOVAECUADOR S.A.
AGENCIA ASESORA
PRODUCTORA DE
SEGUROS
11.96% 16,592,332
6 53 OVERSEAS
PETROLEUM AND
INVESTMENT
CORPORATION
11.43% 214,034,144
7 807 HIDROABANICO S.A. 10.46% 20,096,630
8 9 CONSORCIO
PETROLERO BLOQUE
16
10.76% 569,052,977
9 887 AFP GENESIS
ADMINISTRADORA DE
FONDOS Y
FIDEICOMISOS S.A.,
10.44% 17,972.787
10 CIMAGROUP
11 CEDATOS
12 MARKETING ADVICE
13 SERVICIOS DE
MARKETING

14 FIRST VISION
CONSULTING

15 CONSULTORIA
EMPRESARIAL

16 D market
17 HABITUS
INVESTIGACION S.A.


Grandes Empresas
Empresas Medianas
Pequeas Empresas


Fuente: Superintendencia de Compaias, SBS y Servicio de Rentas Internas (SRI),
correspondiente al ejercicio fiscal 2010. Corte de la informacin: mayo 2011
Bibliografa:
http://www.ekosnegocios.com/empresas/RankingEcuador.aspx?i=13&a=2011
http://www.cib.espol.edu.ec/Digipath/D_Tesis_PDF/D-38581.pdf


Actividad de aprendizaje 1.2.
Objetivo
Identificar una oportunidad de negocio, sustentando la necesidad que satisface a la
sociedad y su proyeccin a corto, mediano y largo plazos tomando en cuenta su
ventaja competitiva.
Planteamientos
Identifique una oportunidad de negocio existente en el mercado, basada en una idea de
negocio con productos o servicios nuevos o existentes con algn tipo de diferenciacin
o ventaja competitiva y que est alineada a su formacin profesional. Describa en cinco
lneas dicha oportunidad de negocio e indique los productos o servicios que se generan
de esta iniciativa empresarial, tome en cuenta las tcnicas que se detallan en las pginas
400 a la 402.

Mi idea de negocio es la creacin de prtesis para personas y animales que han sufrido
alguna mutilacin de alguna extremidad. En este negocio yo estara aplicando mis
conocimientos en Mecatrnica, que es la carrera que estoy siguiendo, mi plan se base en
la aplicacin de diseos mecnicos los cuales van hacer automatizados para que
funciones a disposicin del usuario es decir si desea que la prtesis tenga ms
sensibilidad para detectar ambientes hostiles o que tenga ms fuerza para realizar
actividades como correr, escalar etc. Adems esta aplicacin se puede complementar
con la incorporacin de otra carrera como la ingeniera en biotecnologa.
a) Realice el anlisis de su idea de negocio, tomando como ejemplo la ventaja
competitiva de Bimbo en Mxico pgina 407 y 408, recuerde detallar anlisis de
clientes, competidores, productos sustitutos, industrias relacionadas

Anlisis de mi idea de negocio
a) Clientes:
En Ecuador existen 294.166 personas con discapacidad, segn inform la
Vicepresidencia de la Repblica tras finalizar la primera evaluacin de la situacin en el
pas, para la cual personal mdico lleg hasta los lugares ms recnditos. Entonces estos
seria los posibles consumidores de mi producto, pero tambin se tiene que tomar en
cuenta la posibilidad de crear mecanismos de rehabilitacin para personas que tengan
algn accidente y por lo tanto necesiten algn aparto de rehabilitacin y como
consecuencia la cantidad de usuarios va aumentar de una manera significativa.
b) Competidores:
Si hay competidores fuertes que se pueden anunciar en la siguiente tabla.
Empresa Descripcin
Protordis Cia. Ltda. Fabricacin, importacin de Protesis de
miembro inferior y superior, Prtesis de
Seno Externas, Ortesis, Linea blanda,
Sillas de Ruedas, Maquinaria de Talleres
Protedicos.
Portaluppi Biomed Angelo Portaluppi Biomed Co., Ltd.
comercializamos productos para estticas,
prtesis mamarias de gel de silicona, cido
hialurnico, cnulas para lipoescultura,
todo tipo de implantes


c) Productos sustitutos.
La verdad no existe un producto sustituto para una prtesis en el ecuador.

d) Industrias relacionadas
Para la fabricacin de una prtesis se requiere la varias industrias como por ejemplo una
empresa que produzca plstico, otra que provea materia prima como: aluminio, acero y
finalmente una empresa que brinde asesoramiento en la parte mdica porque se va tratar
con personas cuyo bienestar esta en juego.
Bibliografa:
http://ecuador.acambiode.com/empresas?pag=2&find=protesis&pais=37
http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/en-el-ecuador-hay-294-166-personas-con-
discapacidad-445451.html

Actividad de aprendizaje 1.3.
Objetivo
Desarrollar el anlisis de mercado, tcnico y administrativo legal de una iniciativa
empresarial.

Planteamientos
a) En base a la idea de negocios seleccionada, realice el anlisis del mercado,
para lo cual debe describir lo siguiente: anlisis del sector y de la compaa,
anlisis del mercado propiamente dicho, clientes, competencia, plan de
mercadeo (estrategias de precio, estrategia de venta, estrategia promocional,
estrategia de distribucin, polticas de servicios, tcticas de ventas). Debe ser
una aplicacin real a su idea de negocio.



Anlisis de Mercado

El Anlisis del Mercado tiene como objetivo determinar, con un buen nivel de
confianza, los siguientes aspectos: la existencia real de clientes con pedidos para los
productos o servicios que van a producir, la disposicin de ellos a pagar el precio
establecido, la determinacin de la cantidad demandada en trminos de poder elaborar
una proyeccin de ventas, la aceptacin de las formas de pago, la validez de los
mecanismos de mercadeo y venta previstos, la identificacin de los canales de
distribucin a usar, la identificacin de las ventajas y desventajas competitivas, etc.

Se enfocar en la ciudad de Quito, la cual cuenta con una poblacin de 2.243.191
habitantes proyectados al ao 2013, de las cuales aproximadamente el 10% es poblacin
con alguna discapacidad, por tanto existir un determinado grupo que usara nuestro
servicio, del mismo modo como profesores. Este servicio tambin es til para ciertas
empresas.
Anlisis del sector y de la compaa.

El nivel tecnolgico al que ha llegado nuestra poca es asombroso, y cada vez avanza
con mayor rapidez, la modernizacin, automatizacin e innovacin de tecnologas a
ciertos procesos de fabricacin se dan hoy por hoy con mayor agilidad, por esto debido
al crecimiento tecnolgico que poco a poco se va dando en nuestro pas es importante
comercializar productos que nos permitan dar mayor apertura al desarrollo de
tecnologa. Esta empresa est dirigida inicialmente personas con algn tipo de
discapacidad, en mi experiencia como estudiante de ingeniera Mecatrnica, para
distintos proyectos de diversas asignaturas se necesita del conocimiento de Diseo de
elementos de maquinas.

No solo est dirigido a personas con algn tipo de discapacidad sino tambin a quienes
quierab tener un confort en sus vidas con lo cual el mercado se extiende hasta casi llegar
un 50% de la poblacin en su totalidad.


Producto / servicio

El producto consiste en el diseo en implementacin de prtesis para humanos lo cuales
pueden ser de la pierna, del brazo o de la cara.

Adicionalmente se ofrecer capacitacin sobre nuevos elementos electrnicos que
salgan al mercado y de nuevas tecnologas en el diseo de equipos electrnicos y
hardware en general, de este modo atraer mayor cantidad de clientes con quienes busco
establecer relaciones permanentes.

Cliente

Una de las principales motivaciones fue el ver la necesidad que tienes muchos quiteos
en el uso de prtesis ya sea de ltima tecnologa y poca oferta que hay, motivo por el
cual tienes un costo muy alto para los potenciales clientes, los cuales en su mayora son
personas de edad avanzada y quienes quieren mejorar y condicin de salud.

Competencia

De acuerdo a la investigacin que se realiz en anteriormente en el ecuador solo
existen dos empresas que fabrican prtesis actualmente en el ecuador.

Tamao del mercado global

En base a informacin recogida del Ministerio de Salud, y otras fuentes, se tiene un
estimado del mercado global, estos sern los posibles clientes, pues se detalla aquellas
que son de edad avanzada o tienen la necesidad de alguna prtesis.
El producto est enfocado a:
Personas mayores de 40 aos: El 38% del total del mercado, es decir, 2500
clientes en el primer ao.
Persona entre 20 y 40 aos: El 36% del total del mercado, es decir, 2100
clientes del primer ao.
Menores de 20 aos: el 26% del total del mercado, es decir, 1800 clientes del
primer ao.

Tamao de mi mercado

Sobre las estimaciones de los datos estadsticos para el rea tcnica en electrnica, con
un universo de 14558 clientes, se espera captar un 50%, 30% y 10% para Quito,
Sangolqu y provincias, respectivamente.
MI MERCADO
Lugar Total Porcentaje Clientes
Quito 976 50% 388
Sangolqu 670 30% 261
Provincias 12912 10% 1291
Total 14558 13% 1940



Formato de encuesta:
ENCUESTA DE ESTUDIO DE MERCADO
DISEO Y FABRICACIN DE TARJETAS DE CIRCUITO IMPRESO
Marque con una X la opcin que considere apropiada
1) Cuan importante considera el desarrollo tecnolgico de nuestro pas?
a) Muy
importante
( )
b) Poco
importante
..( )
c) Sin
importancia
.( )
d) Es
indiferente
....( )
2) Cree que los ecuatorianos podemos formar parte de este avance tecnolgico?
a) Si
.( )
b) No
..( )
c) No
opina
( )
3) Ha diseado o construido alguna prtesis por ud mismo
a) Si
.( )
b) No
..( )
4) Cul considera que es su mayor problema para disear y construir por ud mismo
prtesis de alta tecnologia?
a) Falta
tiempo
( )
b) Conozco poco o nada del
tema...( )
c) Falta de apoyo e
incentivacin.(
)
d) Falta de equipos de prueba y
medicin....( )
e) Otro
( )
Especifique:

5) Alguna vez a utilizado un software de simulacin de elementos finitos
a) Si
.( )
b) No
..( )
6) De los siguientes factores que puede tener una prtesis de alta tecnologa, califique
la importancia que tiene para usted

Mucho Poco
Nada
Color..( )
( ) ( )
Precio...( )
( ) ( )
Garanta.....( )
( ) ( )
Asesoramiento.....( )
( ) ( )
Servicio postventa...( )
( ) ( )
7) Cuanto estara dispuesto a pagar por una prtesis de alta calidad que cuya funcin es
la extremidad inferior.
a) Hasta
$750
....( )
b) Entre $600 y
$500..
.( )
c) Entre $300 y
$400..
.( )
d) Ms de
$800
.( )
8) Dnde le gustara adquirirlo?
a) En mi
domicilio
( )
b) Donde
estudio/trabajo
.( )
c) Oficina de atencin al
cliente..( )
9) Desea recibir asesoramiento y capacitacin respecto al tema?
a) Si
.( )
b) No
..( )
Dnde?
i) En mi
domicilio
( )
ii) En el aula de clases/lugar de
trabajo..( )
iii) Centro de capacitacin
electrnico.( )

Resultados obtenidos:
1) Cuan importante considera el desarrollo tecnolgico de nuestro pas?
Opciones Porcentaje
Muy
importante 148
Poco
importante 11
Sin
importancia 3
es indiferente 18



2) Cree que los ecuatorianos podemos formar parte de este avance tecnolgico?
9%
6%
70%
15%
Pregunta 1
Opciones Porcentaje
si 161
no 14
no opina 5


3) Ha diseado o construido alguna prtesis por ud mismo?
Opciones Porcentaje
si 57
no 123



4) Cul considera que es su mayor problema para disear y construir por ud mismo un
equipo o proyecto electrnico?
Opciones Porcentaje
Falta Tiempo 14
Conozco poco o
nada del tema 9
55%
40%
5%
Pregunta 2
si
no
no opina
1%
99%
Pregunta 3
si
no
Falta de apoyo
e incentivo 112
Falta de equipos
de prueba y medicin 23
Otro 22



5) Alguna vez ha utilizado un software de elementos finitos
Opciones Porcentaje
si 112
no 68




8%
5%
62%
13%
12%
Pregunta 4
Falta Tiempo
Conozco poco o
nada del tema
Falta de apoyo
e incentivo
62%
38%
Pregunta 5
si
no
6) De los siguientes factores que puede tener una prtesis de alta tecnologa, califique
la importancia que tiene para usted
Color:
Opciones Porcentaje
mucho 0
poco 9
nada 171




Precio:
Opciones Porcentaje
mucho 112
poco 68
nada 0


Garanta:
opciones porcentaje
mucho 180
poco 0
nada 0




Asesoramiento:
opciones porcentaje
mucho 140
poco 27
nada 13


Servicio Post venta:
opciones porcentaje
mucho 135
poco 40
nada 5



7) Cuanto estara dispuesto a pagar por una tarjeta de circuito impreso de una capa de
cobre de rea de 150 cm
2

opciones porcentaje
hasta $750 76
entre $600 y
$500 103
entre $300 y 1
$400
mas de $800 0


8) Dnde le gustara adquirirlo?
opciones porcentaje
domicilio 58
donde estudio
o trabajo 68
oficina de atencin
al cliente 54




9) Desea recibir asesoramiento y capacitacin respecto al tema?
opciones porcentaje
si 155
no 25



Donde
opciones porcentaje
domicilio 1,548
donde estudio
o trabajo 65,016
centro de
capacitacin 88,236


Los resultados concluyeron que:
El 82% considera muy importante el desarrollo tecnolgico de nuestro pas.
El 89% afirma que los ecuatorianos podemos formar parte del avance
tecnolgico
El 68% an no ha diseado y construido algn proyecto o equipo electrnico.
La mayor importancia en adquirir tarjetas de circuito impreso recae en la
garanta, asesoramiento y servicio post venta.
El 56% est dispuesto a pagar por las dimensiones prototipo de una pcb entre
$15 y $25.
El 86% desea recibir asesoramiento y capacitacin respecto al tema.
El total de los posibles clientes se atender de manera porcentual cada mes,
estableciendo un incremento proporcional, conforme la empresa se vaya posicionando
en el mercado, logrando satisfacer al total de los clientes en el lapso de un ao lo cual se
presenta as:

Perodo Mi mercado Porcentaje atendido Volumen de ventas
Mes 1 333 3% 10
Mes 2 220 5% 11
Mes 3 183 6% 11
Mes 4 58 7% 12
Mes 5 67 8% 12
Mes 6 155 9% 14
Mes 7 140 10% 14
Mes 8 150 10% 15
Mes 9 150 10% 15
Mes 10 170 10% 17
Mes 11 163 11% 18
Mes 12 163 11% 18
Ao 1 211 100% 211
Ao 2 264 100% 264
Ao 3 352 100% 352


Para el segundo y tercer ao se hace una proyeccin de que existir nuevos clientes,
quienes sern igual al nmero de clientes que se pronostica para el primer ao, ms un
10% de incremento. Adems se incrementa la capacidad productiva invirtiendo en
equipos y tecnologa para acelerar el proceso de diseo del producto o servicio y ser
ms eficiente en la realizacin las prtesis.
Plan de mercado

El plan de mercadeo es la herramienta gerencial que permite a las empresas visualizar el
conjunto de oferentes y demandantes que se involucran en el mercado donde la
microempresa participar.

Estrategia de precio

La estrategia de precio para prtesis, donde los precios varan proporcionalmente segn
el tamao de mencionada prtesis, adems se muestra precios y descuentos:
Volumen estimado de ventas
Protesis de pierna 6
Protesis de brazo 5
Protesis de Cara 3
Precios de ventas
Protesis de pierna 743,75
Protesisi de brazo 643,77
Proteisis de cara 943,72
Valor total de ventas
Ventas de contado 1864,99
Ventas a plazos 2797,48


Estrategia de Venta

Protesis SA. Basa su estrategia los siguientes aspectos:
La estrategia a ser usada es captar trabajos de militares heridos de guerra; para
esto se harn banners publicitarios para ser entregados
Ofrecer los distintos servicios en Colegios tcnicos; haciendo una presentacin y
a la vez capacitando a los distintos clientes.
Ofreciendo servicio rpido y confiable, y que podamos ofrecer garanta en
nuestros servicios.
Se cobrar por adelantado debida a la rpida entrega de uno o dos das hbiles.
Motivar la venta de del producto mostrando la tendencia de los pases en va
de desarrollo en el campo de la electrnica, a crear nuevo hardware
y hacer productivo el conocimiento adquirido en el aula de clases mediante
el desarrollo de equipos que satisfagan nuestras necesidades de
aprendizaje.
Primeramente cubrir el mercado de Quito, enseguida seguir con Sangolqu y
el resto de la provincia de Pichincha, as mismo como mercados cercanos
como Guayas, Cotopaxi, Chimborazo.



Proyeccin de ventas
La proyeccin de ventas para los tres primeros aos, detallando cada mes para el
primer ao de trabajo de la empresa. Aqu he estimado que en promedio de un 40%
de prtesis de pierna y por consiguiente el restante 60% corresponder prtesis de
brazo, donde el 50% prtesis de cara.

Estrategia promocional

El producto ser promocionado de la siguiente manera:
Se entregar folletos a color que describan a la empresa y el producto que
brinda.
Se buscar la atencin de los clientes mediante demostraciones prcticas del
servicio incursionando en diferentes mbitos como lo son microcontroladores,
fuentes conmutadas, etc.
Presentando modelos de diseos y equipos que se ha realizado, as tambin la
capacidad y el equipo fsico tcnico con el que se cuenta.
Formando parte en ferias tecnolgicas dirigidas al mercado objetivo.
Difundiendo el producto mediante la prensa.

Estrategia de distribucin

La distribucin del producto se seguir con la siguiente estrategia:
Entrega a domicilio o en la oficina de atencin al cliente para la ciudad de Quito,
para posteriormente poner una sucursal en Sangolqu.
Entrega fuera de la ciudad ms un recargo por transporte de $ 4
Todo producto terminado que no hay sido retirado durante un mximo de 60
das, se proceder al remate de la misma.
Polticas de servicios

Entre las polticas ms importantes estn el dar el mejor resultado para nuestros clientes,
como:
Garanta de 6 meses en el trabajo realizado ante cualquier falla de fabricacin.
Tener precios competitivos
Contar con producto siempre disponible
Atencin a clientes tanto en oficina as tambin se har visitas a colegios,
universidades y profesionales en la rama de electrnica o afines.
Dar seguimiento a los proyectos de los clientes de principio a fin.
Realizar el cobro del 100% al recibir el trabajo debido a la rpida entrega del
mismo.
Cabe destacar que el servicio de entrega es rpido en comparacin a otras
empresas del mercado.

b) Realice el anlisis tcnico conforme a la etapa en la que se encuentra el
producto o servicio, para lo cual va a especificar el anlisis del producto,
facilidades, equipos y maquinarias, distribucin de espacios.

PROTESIS Y COMPONENTES POR DEBAJO DE LA RODILLA
Los componentes bsicos de las prtesis por debajo de la rodilla se
muestran en la figura 1. Son el pie y el
el sistema de suspensin.


CONJUNTO PIE-TOBILLO
Los dos conjuntos de pie y tobillo ms usados en las prtesis por debajo de la
rodilla (y tambin en las prtesis por encima de la rodilla)
son: con articulacin de eje sencillo y con pie SACH no articulado. Otro tipo,
usado menos frecuentemente, es el montaje del pie y tobillo de eje mltiple.

Montaje del pie y tobillo con eje sencillo (figura 2)
En esta unidad, la base del pie se conecta al bloque del tobillo por un tornillo. El
eje transversal del tobillo permite que el pie haga la flexin plantar y la
dorsiflexin alrededor de un eje. Mientras el pie realiza la flexin plantar, se
comprime un pequeo cilindro de goma colocado detrs del eje del tobillo,
ofreciendo resistencia al movimiento. A este respecto, la accin del cilindro de
goma corresponde a la accin de los flexores dorsales del pie en la pierna
intacta. La goma permite un movimiento de 15* de flexin plantar. En direccin
opuesta, el movimiento se frena por un tope que est colocado delante del eje del
tobillo. El tope de dorsiflexin es de goma, fieltro 0 plstico. La capacidad de
dorsiflexin del pie protsico no excede normalmente los 5*. Ya que los dedos
del pie deben doblarse durante la fase de despegue de la marcha y volver a una
posicin neutra, esta accin se pluede llevar a cabo por medio de una
articulacin de los dedos con un tope de goma, como se muestra en la figura 2, 0
por una parte flexible del pie en los dedos, como se muestra en la figura 3.








ANLISIS LEGAL



Protesis SA, ser una Sociedad Annima por ser la estructura ms
conveniente en este tipo de negocios, ya que:

El capital se dividir en acciones que se integran con el
aporte de los socios, quienes no respondern por deudas sociales
No existe un nmero lmite para la cantidad de accionistas

Propiedad de Marca, que no podr ser adoptada por otra
empresa evitando as, las confusiones de marca en el mercado.

El procedimiento para registrar la compaa, es el siguiente:



a) Tipo de compaa. Sociedad Annima, domicilio:
Guayaquil. Segn el crecimiento del negocio posteriormente se abrirn
sucursales.
b) Nombre de la compaa. Protesis SA, cuya
aprobacin toma 4 das, se gestionar ante la Superintendencia de
Compaas por nuestro abogado.
c) Documentacin necesaria. Consiste en copias certificadas de
cdulas de identidad de los inversionistas y poder para delegar el
trmite a nuestro abogado para que nos represente en la ejecucin de la
escritura y en el proceso de incorporacin.
d) Legalizar la documentacin de establecimiento de la
compaa va escritura pblica ante un Notario. Los estatutos de la
compaa deben incluir:
9 Nombre de los socios.

9 Nombre de la compaa: Protesis S.A.

9 Domicilio de la microempresa: Babahoyo Los Ros
Ecuador.
9 Propsito de la compaa: Diseo y construccin de tarjetas
de circuito impreso.
9 Capital stock y valor de las acciones o cuotas.

9 Estructura corporativa de los representantes legales de la
microempresa, incluyendo sus poderes y limitaciones.

9 Duracin de la compaa: 30 aos.

e) Aprobar la escritura de incorporacin y la documentacin
de establecimiento de la compaa por parte de la Superintendencia de
Compaas.
f) Registrar la compaa en la Cmara de Comercio y de la
Pequea industria respectiva. Para ello se llena el formulario, se
adjunta una copia de los estatutos y se cancela los costos de registro.
g) Inscripcin en el Registro Mercantil. Anexar la
documentacin y cancelar la cuota respectiva. El trmite toma 48
horas.
h) Obtencin del RUC en el SRI. Es un requisito obligatorio
para imprimir facturas y permite iniciar actividades comerciales.
i) Obtener los oficios de aceptacin de las personas
designadas a puestos por los estatutos. Deben incluir el nombre, No
de Identificacin y firma del representante legal y de su suplente,
Miembros del Directorio, Auditor. La carta de designacin debe
registrarse en el Registro Mercantil para que tenga efecto.
j) Abrir una cuenta bancaria. Para uso de la compaa y de
tipo corriente.

Equipos y maquinarias

Distribucin de espacios

El local est ubicado en la ciudad de Babahoyo y posee un rea de 80
metros cuadrados, los cuales se encuentran distribuidos de la
siguiente manera:

Los equipos se encuentran distribuidos dentro del taller de diseo tal
como lo indica la Figura 24.







c) Realice el anlisis administrativo de su idea de negocios definiendo el grupo
empresarial que intervendra en su potencial empresa, personal ejecutivo,
organizacin, empleados, organizaciones de apoyo, describa el cuadro 12.7 del
plan de personal. Adems, seale el tipo de sociedad con el cul constituira su
empresa conforme a la realidad ecuatoriana y la consulta realizada en la
actividad de aprendizaje 1.1.

Anlisis Administrativo
El anlisis administrativo tiene como objetivo central definir las
necesidades de perfil del grupo emprendedor y de personal que
acompaar a este grupo. Describe las estructuras y los estilos de
direccin, las polticas de Administracin de personal y de
participacin del grupo empresarial en la gestin y resultados.

Grupo empresarial

El Equipo emprendedor est formado por un estudiante
politcnico:

Alfonso Jacinto Agama Chico, estudiante egresado de la
Facultad de Ingeniera Elctrica y Computacin FIEC y
deseoso de formar esta Microempresa porque poseo:

9 Conocimiento: estoy en capacidad para establecer
este negocio con base tecnolgica.
9 Perseverancia: me mantendr firme ante cualquier
problema y lo resolver con prontitud.
9 Honestidad: creo en que todos merecemos respeto y la
necesidad de ser honrado con nuestro prjimo.
9 Servicio: porque dar trabajo directa o indirectamente a
la comunidad, adems de aportar al desarrollo econmico
del pas con mi emprendimiento.
9 Compromiso: con la sociedad as mismo con el medio
ambiente.

Personal Ejecutivo

Junta de Accionistas: conformado por los tres socios-
gestores, y los socios que se adhieran al negocio. Se encargar
de tomar las decisiones que afecten ntegramente a la
microempresa.

El Gerente General (Alfonso Agama): ser el representante
legal de la compaa, y adems tendr las funciones y
responsabilidad de la buena marcha del emprendimiento.



Administrativo-Financiero: A cargo de un socio, manejar
todos los aspectos econmicos, presupuestarios, pagos,
adquisiciones y administrativos que implique la operacin del
negocio.

Organizacin
Al iniciar actividades PCB ECUADOR S.A., como una
microempresa recin formada por el gestor: Alfonso Agama,
quien aportar con $3,600.00 en total y se vincular a la
microempresa en calidad de:

Gerente General y
Tcnico


En la Fig. 25 lo detallo mediante un organigrama.







Empleados

rea Tcnica: A cargo de Alfonso Agama, controlar el
funcionamiento de la parte tcnica esto implica: Control de
calidad, proceso de diseo y construccin, optimizacin de materia
prima, equipos y solucin de problemas tcnicos. Adems,
cumplir las funciones de Gerente General.

rea de Ventas: A cargo de otro socio, manejar la fuerza de
ventas y coordinar las campaas de publicidad y estrategias de
comercializacin del producto.

Recepcin: Contrataremos a una secretaria que se encargue
de estas funciones, como recepcin y atencin al cliente.




Actividad de aprendizaje 1.4.
Objetivo
Determinar el anlisis econmico y financiero del plan de empresa.


Planteamientos
El anlisis ms importante de un plan de negocios es el econmico, para lo cual usted
debe determinar los requerimientos de capital, al momento de iniciar un negocio se
debe describir la inversin necesaria para ponerlo en marcha y las posibles fuentes de
financiamiento. Usted va a clasificar la inversin de su negocio en necesidades de
capital de la siguiente manera:

Activos fijos. Equipos, herramientas, muebles y enseres, vehculos, edificios, etc.,
que requiera el negocio, esto debe estar sobre la base del estudio de produccin
donde se definieron activos en la produccin y debe incluir los activos necesarios en
la administracin.

Activos corrientes o capital de trabajo. Caja o Bancos necesarios para iniciar el negocio,
materias primas iniciales, mano de obra, pago de servicios bsicos, gastos administrativos,
etc. Este capital de trabajo se calcula en la inversin inicial hasta que se generen las
primeras ventas, lo puede estimar para los dos primeros meses de funcionamiento del
negocio o el tiempo necesario conforme a la naturaleza del negocio.

a) Desarrolle el cuadro 12.8 de la pgina 463 en donde se determina la inversin en
activos fijos y el cuadro 12.9 inversin en capital de trabajo.

b) Realice un presupuesto de ingresos conforme al cuadro 12.10 de la pgina 466 y un
presupuesto de compra de materias primas, servicio e insumos del cuadro 12.11 de
la pgina 467.



c) Determine el presupuesto de personal (cuadro 12.12, pgina 469) y otros gastos
(cuadro 12.13, pgina 470)