TRABAJO DE GESTIN AUTOMOTRIZ

Integrantes: Caraguay Christian, Caraguay Santiago, Huiisaca Jos

Grupo 1
14 de mayo de 2014
1. RESUMEN EJECUTIVO
Buscamos ser pioneros en el campo de mantenimiento automotriz, brindando un
servicio de calidad al mejor precio del mercado, ganando la confianza de todos
nuestros clientes
Nuestra empresa se enfoca en lograr que los clientes encuentren todo en un solo
lugar, ya que la mayora de las personas son empresarios o empleado que trabajan
en horarios de oficina y se les hace incomodo tener que cambiar de aceite en un
lugar, revisar el motor en otro lugar, evitndose as la prdida de su tiempo por
llevar sus vehculos de taller en taller, as se convierten en clientes satisfechos y
fijos a la vez.
Contamos con ingenieros especializados en todo lo que concierne a mantenimiento
preventivo y correctivo de su automotor, adems que se implementa nuevas
tecnologas para asegurar el mejor funcionamiento de su vehculo y que est al
alcance de su economa.
El periodo para que este negocio sea rentable es corto ya que por nuestro servicio se
recibir una buena remuneracin ya que es especializado y garantizado adems de
que el cliente deber sentirse a gusto de confiar en un taller con suficiente
infraestructura para cuidar su vehculo de la mejor forma.
2. INTRODUCCIN
- Datos generales del Proyecto
Nombre de la Empresa: MEGAMOTORX
Actividades: Prestacin de servicios personales ya que se proporcionar
un servicio a la comunidad al poner a disposicin de los usuarios de
vehculos livianos el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Productos, servicios
Servicios de lubricacin, diagnstico computarizado, venta de repuestos y mecnica
en general.
- Mercado Objetivo
El mercado al que se busca atraer, es el sector ejecutivo, ya que el horario de
trabajo de ellos, no les permite darse el tiempo requerido de trasladar su vehculo de
taller en taller para que le realicen los diferentes trabajos que necesita realizar en su
vehculo.
- Competencias
En el medio local existen muchas empresas dedicadas a dar mantenimiento de
vehculos, pero en su mayora brindan solo mantenimiento correctivo dejando as el
mercado de mantenimiento preventivo sin atender.
Los principales competidores que vamos a encontrar son los servicios de
concesionaria, que ofrecen las diferentes marcas de vehculos.
Las empresas o negocios que actualmente ofrecen servicios similares son:
Talleres Auquilla
Auto Spa
Turbo Car
Servi Salazar
Auto Lux
Automotriz Picn
Talleres ABC
Auto Pits
Talleres Multirepuestos
Mecnica Automotriz lvarez
Compucar
TST
Mecnico Marco Pizarro
Tedasa
Francisco Bravo
Talleres Quizhpe
Talleres Pugo
Ing. Marco Miotto
GKV Gustavo Capel Vintimilla
Talleres Baculima
Andina de Llantas
Esteban Delgado Motores y Frenos
3. ANALISIS YDIAGNOSTICOINTERNOYEXTERNODE LAEMPRESA
CONRESPECTOASUPLANIFICACIONDE LAPRODUCCION(ANLISIS
FODA)
- ANALISIS INTERNO
Capacidad fsica.- Para realizar las actividades de este Centro de Mantenimiento
Automotriz y considerando que ste ser de tamao medio, se necesita contar con los
siguientes recursos fsicos:
- Espacio fsico: comprende el terreno y la infraestructura (construccin e
instalaciones bsicas y tecnolgicas).
- Equipo y herramienta
- Muebles y equipos de oficina
- Equipos de computacin
- Suministros de oficina
Se cuenta con personal profesional (ingenieros, tcnicos) para brindar el servicio de
mantenimiento, una infraestructura amplia para acoger a un nmero aceptable de
vehculos que ingresen en diferentes horarios y todas las herramientas necesarias para
realizar el trabajo de la manera ms eficaz y a la brevedad posible.
Capacidad econmica.- Una inversin alta para poder contar con la mejor tecnologa,
ser sustentables en un corto plazo y brindar confianza a bancos y nuevos inversionistas
para ampliar el negocio.
El presupuesto destinado a este proyecto, est en funcin de lo que se requiere.
- Total Costo Infraestructura $52.204,00
- Equipo y Herramienta en general $24.611,30
- Costo total Equipo y Muebles de Oficina $1.833,12
- Total Equipos de Computacin $2.803,33
- Costo Total suministros de oficina $182.38
Capacidad administrativa.- El personal se capacita para brindar la mejor atencin al
cliente adems de contar con personal enfocado en cada actividad para no mesclar lo
administrativo con lo laboral.
ANALISIS EXTERNO
AMBIENTE ECONMICO.- A pesar que la economa en el Ecuador es muy compleja y
tiene altibajos bastantes confusos; la cultura que se mantiene en cada una de sus
ciudades son meramente consumistas, aspecto que beneficia al sector tecnolgico y
tambin al sector automotriz.
El mercado al que se quiere llegar cuanta con recursos econmicos aceptables pero no
con el tiempo para estar al pendiente de su vehculo por lo que estaran dispuestos a
acreditar el dinero necesario si obtienen un servicio de calidad y que les haga ahorrar
tiempo.
AMBIENTE POLTICO LEGAL.- Implicaciones tributarias, comerciales y laborales
relacionadas con el tipo de sociedad.
Tributarias:
- Declaracin mensual del Impuesto al Valor Agregado Formulario 104; y con ello el
anexo transaccional.
- Declaracin mensual como agente de retencin Formulario 103
- Declaracin anual del Impuesto a la Renta 101
- Informes anuales a la Superintendencia de Compaas, compuesto por los balances
de la empresa en funcionamiento.
- Al constituirse como empresa todas las declaraciones e informes deben ir avalados
con la firma de un Contador Pblico Autorizado.
Comerciales:
- Apertura de una cuenta bancaria para las transacciones comerciales habituales de la
empresa, dicha cuenta puede ser la que se apertura en la constitucin de la empresa,
como Cuenta Integracin del Capital.
- Para comercializar cualquier tipo de bien o servicio una empresa debe poseer
facturas, autorizadas por el SRI.
- Al ser este una Compaa Limitada, se debe considerar la impresin de retenciones
en la fuente y del IVA.
Laborales:
- Apertura del Nmero Patronal en el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.
- Contratos de Trabajos, que debern ser sellados en la Inspectora de Trabajo.
- Afiliacin de los empleados al IESS.
Normas de Construccin
El Centro de Mantenimiento Automotriz de acuerdo con el cdigo de Arquitectura y
Urbanismo para efectos de la construccin se define como: una mecnica automotriz
liviana.
Se denomina mecnica automotriz liviana, a los establecimientos dedicados a la
reparacin y mantenimiento de automviles, camionetas, furgonetas y ms similares
con capacidad de hasta 4 toneladas.
Los artculos pertinentes para la construccin ms relevantes a tomar en consideracin:
Art. 300 Requisitos de los Lotes
Art. 301 Localizacin
Art. 302 Trmites de Calificacin del Sitio
Art. 303 Capacidad de atencin, literal b.
Art. 304 Aprobacin de Planos
Art. 305 Normas mnimas de Construccin
Art. 309 Instalaciones
Trmites y permisos ante los organismos del gobierno
- Obtener el permiso de funcionamiento en la Municipalidad de Cuenca.
- Realizar el pago de patente en la misma institucin anteriormente mencionada.
- Cancelacin del 1 de los activos fijos de la compaa.
- Permiso de funcionamiento en el Cuerpo de Bomberos de Cuenca.
AMBIENTE SOCIO-CULTURAL.- Compromiso recproco entre la empresa y sus
trabajadores de crear un ambiente adecuado para el desarrollo personal, laboral y social;
en razn de alcanzar los objetivos organizacionales.
AMBIENTE TECNOLGICO.- A diferencia de un taller pequeo, este Centro estar
dotado de equipo y herramienta ms sofisticada para cubrir las necesidades de los
modelos de automviles que son cambiantes ao a ao.
Adems buscar constantemente estar acorde a los avances de la tecnologa automotriz,
en tanto que un taller pequeo descuida este aspecto limitando su mercado por ejemplo
hoy en da, los vehculos vienen a inyeccin y requieren una mayor tecnologa mientras
que los talleres pequeos en su mayora reparan vehculos a carburador
- DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS
MATRIZ FODA
Debilidades (D)
Falta de experiencia tanto en la
creacin de una empresa, como
dentro del rea automotriz.
Falta de capital propio para dar
inicio con las actividades de este
proyecto.
Fortalezas (F)
Los equipos con los que contar
el taller nos permite estar a la
par con las exigencias actuales
de los automviles
Contar con Recurso Humano
capacitado tanto en el rea
administrativa como en el rea
de taller permitir a la empresa
desenvolverse dentro de una
economa global.
Precios competitivos por un
servicio de calidad.
Ofrecer todo tipo de servicios
dentro del mantenimiento y
reparacin de vehculos
constituye una de las principales
fortalezas del centro.
Oportunidades (O)
Crecimiento vehicular
presente en la ciudad de
Cuenca, tal es el caso
que se puede
mencionar un
crecimiento promedio
del 10% anual.
Las comercializadoras
de repuestos gozan de
buena economa.
Estrategias (DO)
Realizar investigaciones de
mercado para saber a que
empresas se les puede brindar un
servicio.
Aprovechar los medios
publicitarios para atraer nuevos
clientes con el fin de incrementar
las ventas.
Estrategias (FO)
Conservar el buen desempeo de
la empresa para aumentar su
demanda.
Aprovechar la competitividad del
personal para adquirir mayor
prestigio.
Amenazas (A)
Crecimiento acelerado
de la industria
automotriz, nuevos
modelos de vehculos
cada vez ms
automatizados.
Costo que implica
mantenerse a la par con
la tecnologa.
Nuevos emprendedores
buscando incursionar
dentro de este mercado
Estrategias (DA)
Realizar visitas a diferentes
empresas para informar acerca
de sus servicios
Realizar con los directivos juntas
continuas para elaborar planes
para el crecimiento de la
empresa
Estrategias (FA)
Mejorar la calidad de los
servicios desarrollando un
programa de capacitacin.
BIBLIOGRAFA
CAPITULO III.pdf. Accedido 14 de mayo de 2014.
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/681/5/CAPITULO%20III.pdf.
Ejemplo de la Matriz DOFA. Accedido 14 de mayo de 2014.
http://148.204.211.134/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Planeacion_Est
rategica_ultima_actualizacion/Polilibro/Unidad%20IV/Ejemplo_Matriz_DOFA.
htm.
Resumen ejecutivo - Un buen plan de negocio - Crea tu empresa - Emprendedores.
Accedido 14 de mayo de 2014. http://www.emprendedores.es/crear-una-
empresa/como-elaborar-un-plan-de-negocio/resumen-ejecutivo-de-un-plan-de-negocio.